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學校管理總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.28W

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是總結有什麼要求呢?下面是小編精心整理的學校管理總結,希望能夠幫助到大家。

學校管理總結

學校管理總結1

一、學習規範,提高認識營氛圍

為了認真貫徹落實《江蘇省中國小管理規範》,積極創建管理規範達標校,學校成立了以一把手校長為組長的領導小組,科學制定《管理規範》落實方案,層層落實責任,全校形成了人人職責明確,時時規範管理的良好氛圍。學校各部門根據學校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,並在對教師與學校各部門的平時考核和學期考核、年度考核中作為重要依據,建立長效管理機制。

《江蘇省中國小管理規範》頒發後,我校在學校醒目位置放大張貼,並及時組織廣大教職工進行認真學習和培訓,樹立規範管理意識,全體教職工人手一份,按照要求在相應功能室裏張貼各類管理制度,做到人人學習規範,個個踐行規範,從上到下認真貫徹執行《管理規範》,並組織了一次教職工《管理規範》知識測試,優秀率達100%。

二、踐行規範,齊抓共管構和諧

1、校務管理。學校領導以“嚴、實、新”為校訓,樹立“一個思想”——全面推進素質教育,確立“一箇中心”——“質量永遠是生命”的意識,以賞識的目光面對學生的差異,追求“個個成人,人人成才”的信念,以“誠信篤學”為學生髮展觀,努力培養“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎紮實,學有特長,全面發展”的`學生。使學生學會認知,學會做事,學會生存,保持自己的追求,擁有一個智慧的人生。堅持“務求人成人,更求人人成材”辦學宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學,民主管理,科學管理,不亂收費,不分重點班和非重點班,建立健全學校各項規章制度。堅持民主評議學校領導,將教職工對學校領導的評價結果視為領導幹部的月津貼發放的重要標準。尊重學生個性,發展學生特長,面向全體學生,讓學校成為清雅優美的“花園”,秉德明智的“學園”,愉悦舒暢的“樂園”。

2、教師管理。我校嚴格執行教師持證上崗制度,倡導師生同學習共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓,不斷充實自己。校本培訓、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學習、師徒結對等教學、科研活動開展得紮紮實實,卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,多名教師被評為學科帶頭人、中青年骨幹、教壇新秀等,有近百篇教育教學論文在盛市獲獎或發表。我校老師還十分注重師德的修養,積極參加政治學習,學習教育教學法規,以教師職業道德規範為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業,為人師表,教書育人,以學生為主體,尊重學生人格,不體罰學生,不搞有償家教,無愧於人民教師這一天底下最光輝的職業。

3、教學管理。我校嚴格執行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執行教學常規,以教學“六認真”的要求規範教學行為,嚴格每日校長查課制度,每週校長檢查教案制度,每月檢查學生作業制度,及時總結並分別有校長在教職工會上反饋全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導每一個學生,細心批閲每一次作業,真心評價每一位學生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鑽研教材,深入研究學生,因材施教,不斷改進教學方法,提高課堂教學效益,切實減輕學生過重的課業負擔,確保國中學生每天在校活動總量不超過7小時,高中走讀生在校活動總量不超過8小時,確保學生每天家庭作業量最多不超過2小時。紮實開展陽光體育運動,確保學生每天體育活動達1小時,每月開展一項中心活動,九月份為校田徑運動會,十月份開展了“唱響校園合唱比賽”,十一月份為“小品大賽”,十二月份為校拔河比賽,努力使每個學生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。

4、德育建設。我們始終認為“思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運”,重視德育工作,一把手親自抓,分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中。首先聘任責任心強管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作,平時經常開展研討活動,外出參觀學習等,努力建設一支高素質的德育隊伍。每月一個訓練中心,每週一個訓練重點,學生自覺遵守《中學生日常管理規範》和《中學生守則》。板報、櫥窗、廣播、主題班會、知識競賽、專題講座、德育基地、集體活動等,學生喜聞樂見,育人潛移默化。上好班會課、思想品德課、語文課及其它課,將德育內容滲透於相關課程之中,努力做到“潤物細無聲”。“團委‘ 12345’倡議”( “一心”:一門心思忙學習。“二輕”:説話輕聲慢語;走路輕腳慢步。“三隨手”:隨手關燈;隨手關水龍頭;隨手撿廢紙雜物。“四個一”:一遇老師就問好;一早到校就晨讀;一進校門不喧鬧;一聽鈴聲就靜息。“五個不”:不亂塗亂畫;不亂丟亂扔;不追逐打鬧;不講髒話粗話;不進網吧。)化“無形”為“有形”。“146”工程、關愛貧困生、學困生、留守兒童,開展“幫扶結對”等活動,積極為學生營造温馨、和諧的成長環境。紮實的德育活動,陶冶了學生的情操,培養了學生良好的道德行為習慣。

5、安全管理。加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基礎設施的投資和建設,認真制定和落實“四防”措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發事件預警機制,每月一次安全大檢查,發現安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衞生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學生自救、自護能力。與所有學生、家長、學校各職能部門簽定安全責任書,強化了住宿學生管理,每天晚上除宿舍管理員睡在宿舍外,學校安排了一名行政人

員睡值班室。同時重視住宿學生外出管理,科學設計了《甘泉中學住宿生請假回家或中途外出審批表》細化了流程、明確了責任。

6、後勤管理。加強後勤管理,力求服務學校教育教學,建立健全學校財產管理制度。食堂從業人員均持健康證上崗,工作熱情,服務周到。嚴格按上級要求進行食品採購與儲藏,嚴把質量關,執行24小時留樣制度,確保師生飲食安全。學生宿舍佈置健康、大方、管理井然、衞生,學生生活滿意、舒暢,家長無後顧之憂。

7、檔案管理。建立健全教師業務、師生健康、教學、校產等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負責,有一套管理制度和規定,充分發揮了檔案室的效能。

三、排找差距,精緻管理上台階

總之,面對識管理規範》的強力推進實施,通過自查發現還存在一些問題,例如我們國中少數班級生員有超過50個人的情況等等。我們將藉助《管理規範》落實的契機,從現在開始、從思想上根本改變觀念,狠抓落實到位,不斷改變工作中的缺漏,靠實每一項工作,精緻每一個細節,努力將《管理規範》落到實處,積極創建和諧校園。

學校管理總結2

開展“學校管理月活動”以來,學校高度重視,依據要求,對照標準,立足實情,突出重點,狠抓落實,在全面抓好學校各項管理工作的基礎上,重點抓好班主任管理、“平安校園”、“綠色校園”的建設、學生思想道德建設、新課程實施、規範辦學行為等工作,做到一週一個專題,一個專題一項中心任務,學校管理水平有了明顯的提高。現將活動情況簡要彙報總結如下:

一、加強組織領導,為管理月活動提供保障

為確保管理月活動效果,為管理月活動保駕護航,學校成立了以校長任組長,校委會成員為成員的學校管理活動月領導小組,具體負責活動的組織實施,檢查督導。實行一把手親自抓,分管人員具體抓,層層落實責任制,建立了管理月活動日誌。做到分工明確,任務具體,責任到人,保證活動有領導、有組織、有保障。

二、細化措施,依據標準狠抓落實

學校立足本鄉實際,結合活動標準,制定下發了《***中學學校管理月活動實施方案》以及活動配檔表,將管理月活動目標層層分解,層層抓落實。做到突出重點、深化優點、克服弱點、抓住主線,多點開展活動,確保了活動效果。

(一)、以創“平安校園”為主線,狠抓學校安全紀律教育,促進學生思想道德建設。

一是形成了校園安全教育網絡,全方位加強學校安全工作。3月11日學校召開“平安校園”專題會議,研究部署安全創建工作。二是切實抓好學生的紀律養成教育,在廣泛借鑑兄弟學校管理學生先進經驗的基礎上,結合本校學生實際,制定了《****中學日常行為規範量化考核細則》及《全員監督實施方案》,並於3月4號召開全體師生大會討論通過,《細則》貫徹“以人為本”的方針,對學生實行人性化指標管理,做到條款細、目標明、量化實、操作性強,並通過多渠道多途徑廣泛宣傳,大造輿論氛圍,使條款深入人心。學校深入開展了“三好”、“五育”活動。“三好”即“在家做個好孩子”,“在校做個好學生”,“在社會做個好公民”,讓家長參與學校管理,讓學生做學校的主人。五育”抓好紀律安全教育,養成教育、誠信教育、校園文化教育,法德教育。全員督管實行一月來,經過全體師生的共同努力,取得了明顯的效果,學生違反紀律的少了,文明守紀的人多了,自由散漫得少了,自覺學習的多了,達到了管理學生從無序到有序轉變的目的。三是加強班主任工作的管理與探究,建立了“以人為本”的班主任工作機制,開好班主任工作調度會和班主任工作經驗交流會,促進班級管理和諧發展。

(二)、以新課程改革為主線,開展豐富多彩的教研教改活動。

為提高教學質量,深化課程改革,我們廣泛加強與兄弟學校的橫向聯繫,確立了“走出去,請進來,沉下去”的步驟。一是走出去優化校園環境。從3月9日到3月29日,除了積極參加縣教研室組織的課堂改革現場會、全縣思品提高教學效益培訓外,為相互交流、共同促進新課程的實施,學校先後組織骨幹教師到東城教辦交流,到**中學、**中學聽課,相互研討,到**第一國中翻錄了杜郎口中學課堂教學實錄,參學人數達80人次。人人談體會、講收穫,有力的.促進了本校教學。二是學校拿出每天下午一個半小時的時間為教師集中學習時間,分教研組、分學科、分層次反覆觀看杜郎口中學課堂改革教學實錄,搞好校內杜郎口教學經驗的實驗與推廣。學校依據實情,率先在七年級、八年級進行課堂改革試驗,學校拿出專門資金添置黑板,刷新標語,營造了濃厚的改革氛圍。三是教師轉變觀念,相互到課堂聽課、評課,3月29日—30日,東西學部舉行公開課,貫徹落實全縣國中課堂改革現場會,4月3號---4號,教辦組織中國小校長到我校聽課、評課,七年級、八年級所有老師均作了充分準備,提供觀摩課18節,教辦領導、聽課小組組長當場進行了點評。

(三)、以創“綠色校園”為主線,搞好校園軟硬環境建設,學校制定了詳細的“綠色校園”實施方案,明確任務,落實措施。首先搞好校園規劃,綠化、美化校園,優化育人環境。學校在抓好現有綠化規模的基礎上,又購置了楊樹500多課,栽植在政工辦公室前和學生宿舍前,並安排專人搞好草坪護理及綠化樹的修剪工作。其次為創和諧教育,學校組織開展了《給家長的一封信》評選活動,學生給家長提建議、供感想、吐真言、抒真情,並由學校擇優,印製《心聲》小集子,發至家長、學生手中。第三,開展了“我與環境”徵文活動,全員參與,學校層層篩選共評出一等獎6篇,二等獎6篇,三等獎8篇,對獲獎學生及指導老師給予一定的物質獎勵。提高了學生的環境保護意識,環境參與意識。

三、總結經驗,建立長效管理機制

管理是一個永恆的課題,3月份雖然過去了,但學校管理遠沒有結束。我們在學校管理月活動中雖然做了大量的工作,也取得了一定的成績,其他仍然存在許多問題,如,教師整體發展不平衡,新課程進展緩慢等問題,工作不夠細緻深入紮實等,制約了學校管理活動的開展。必須在今後的管理工作中總結經驗,認真克服存在的問題,建立暢銷管理機制,把學校管理活動深入持久的開展下去,促進學校管理更加規範化。

學校管理總結3

本學年計算機系學生工作以思想政治教育網絡工作為主線,以學風建設為重點,以基礎文明規範工作為出發點,學生就業為落腳點,以服務教學工作為宗旨,以學風促教風,學風促班風,提高學生綜合素質為目的,高標準,嚴要求,務實細,創建學院一流的文明系部、書香系部、和諧系部、平安系部為目標,全面加強學生管理工作。

一、強化了學生的三個方面教育工作

1、思想政治教育工作:利用週一的升旗儀式、主題班會、就業指導報告會、心理講座、每週四的思想政治教育活動日(“一屋不掃何以掃天下”、“每一堵牆都不能翻越”、《高校大學生行為準則》、“安全穩定大討論”、“我應不應該提前離開”、“學身邊人做身邊事”等為主題內容)、班團活動、參觀學習,在學生中開展了理想誠信、成人成材、專業思想和學風教育、文明與法紀、網上文明行、就業指導、安全穩定、心理健康教育、職業與創業教育,自我服務,自我教育,自我管理等教育活動;還和支部一道不斷深入學生,瞭解學生的思想動態,進行學生思想狀況調查,分析、總結,並制訂出相應的教育、整改措施和對策;還着手開展了思想政治工作五進公寓工作(黨團組織進公寓;輔導員進公寓;文化建設進公寓、學生自治組織進公寓;安全穩定進學生公寓)等,全方位、全過程地開展大學生的思想政治教育工作,使我們的同學們端正了思想,明確了方向,堅定了努力向上的信心。

2、行為規範教育工作:通過x月份和x月份開展的“文明禮儀教育月”活動號召和倡議學生學文明禮儀,戒不良習氣,創文明校園;調整和充實力量加強了系文明監督崗工作;又重新完善和修訂了計算機系班級量化考核制度,使之更具有人性化和可操作性;簽定團總支、學生會目標責任書;配合學院開展了大學生素質拓展活動;利用學生會和班團幹部的自治作用,加強檢查、通報力度;讓學生黨員進入班級幫助班主任管理班級,加強與學生的溝通和交流;建立班主任與家長的'聯繫制度;加強對違紀學生的教育和管理;舉辦相關活動,加強了學生的基礎行為規範教育。現在系部學生違紀率大大降低,絕大部分學生都養成了良好的文明禮貌意識、遵規守紀意識,教學井然有條,自習秩序安靜,衞生乾淨整潔,文明系部已經基本形成。

3、安全教育工作:召開系安全穩定會議,強調安全穩定的重要性,分析安全穩定隱患,提出安全穩定措施;實行每次開會(班主任會議、學生幹部會議)安全強調製;與各班主任簽定班級目標責任書;進一步完善和調整系部和班級的安全網絡信息小組;成立系部的宿舍自管協會,每天晚上對每個宿舍進行檢查,落實到每個學生;及時對夜不歸寢學生進行公開處理;讓政治輔導員進駐宿舍,加大安全檢查力度;要求各班級有心理委員(班委)、安全信息員,加強與老師、學生之間的信息、心理和安全等方面的溝通、交流和傳遞,做到防患於未然。

二、加強了四個方面建設工作

1、制度建設:進一步完善了《班級量化考核制度》、《班主任工作考核及獎懲辦法》、《計算機系學生社團管理制度》、《學生黨員入班鍛鍊制度》,制定了《政治輔導員工作要求和考核辦法》、《計算機系自管協會管理制度》等制度,對各方面工作起促進和規範作用。

2、隊伍建設:班主任隊伍建設:

①、選拔有班主任工作經驗,責任心強,有一定工作能力,年富力強的相關學科教師擔任班主任工作。

②、利用例會和集中學習班級管理方面資料、先進班主任管理經驗。

③、召開了班主任座談會,互相交流,經驗介紹,就專題內容談做法,取長補短;組織班主任到各班級、宿舍、其它職業學校參觀學習;召開了學生德育工作研討會,討論新形勢下,學生德育工作開展的新思想,新對策;定期對各班主任以及班級的崗位、資料、工作的檢查、考核,結果公佈等以此來督促班主任管理意識、水平、經驗再上新台階。

④、對班主任工作進行測評,瞭解班主任班級管理狀況以及學生的一些心聲。本學年通過自己的工作,班主任老師基本上都能對工作無私奉獻、認真負責、積極進取,在班級管理和學生的思想、行規教育等方面都取得了不小的進步。學生幹部隊伍建設:

①、組建和調整了新一屆學生會、團總支。

②、學生會,團總支各幹部每週開一次例會、不定時對他們進行指導、培訓、考核,一週一小總,一月一大總,使學生幹部真正能上傳下達,下情上達,起好學生和老師之間的橋樑、紐帶作用。③明確學生幹部工作職責,制定工作目標,簽定目標責任書,使其有壓力、有動力、有前進方向。

④、給學生幹部上黨課、培訓,引導他們努力工作,刻苦學習,做好榜樣和表率,向黨靠攏,培養其中的優秀學生幹部加入黨組織,調動了他們的工作熱情和積極性。

④、召開了計算機系首次團、學代會,選舉了新一屆團總支、學生會,凝聚了力量,增強了戰鬥力。現在,通過一學年的工作,學生幹部的工作意識、工作能力和自我教育、自我管理、自我服務等方面有了進一步提高和成熟,絕大部分幹部都能積極配合老師參與學生管理工作,並取得了很大成績。

3、和黨支部、團總支加強、規範和完善了班團建設:

①、成立了業餘黨校,對入黨積極分子培訓、培養,吸引其加入黨組織。

②、完善了各社團管理制度,指導他們在校內外、在第xx屆科技文化藝術節中積極開展了豐富多彩、富有創意的第二課堂活動和社會實踐活動積極開展活動。如:社團部組織學生開展社會實踐活動鍛鍊能力,併為班級籃球賽、我愛我家宿舍氛圍大賽、元旦晚會拉贊助,校企聯合,內外互動,取得了很好效果。青年志願者隊每週堅持到老年公寓或者老幹部活動中心做好事或者為他們送去節目,受到了老幹部的一致稱讚;社團還開展了社團活動周活動,各種活動大放光彩;並召開了計算機系社團工作會議,表揚了“社團十大標兵”和“優秀社團”,並對前一段社團工作進行了總結。等等都取得了良好效果。

③配合支部開展了教工和經濟困難學生結對幫扶救助活動,成立了“計算機系愛心助學基金會“,協助學院為經濟困難學生提供國家、政府助學金、獎學金;開展了系訓、系徽徵集活動,使學生受到組織和這個大家庭富有朝氣、活力、温暖,更加熱愛學院和計算機系,更加增強了奮發有為、積極向上的信心和決心。

4、學風建設:繼續在“勤”、“恆”、“嚴”、“實”、“活”六字學風上下功夫,暢想學風教育的主旋律。每學期開學初就讓每班每個學生制訂了學期學習計劃和奮鬥目標。統計各班上期考試有兩門功課不及格學生名單,載入後進生檔案。組織各班學習成績優秀的學生與後進生結成學習“一幫一”互助小組。還開展了“學習經驗交流大會”、“班級讀書修身辯論賽”、“xx素質月—計算機技能大賽”、“三進(教室、自修室、圖書館活動”、“優良學風班創建活動”、“考風考紀教育”等活動。在xx市青少年科技大賽和xx省大學生“挑戰杯”科技大賽和xx省軟件創新大賽中,全院唯一隻有我係x位學生作品報送和獲獎;可以看出我們學生的專業學習已經碩果累累,書香系部正在逐步形成。

三、做好了三個方面工作

1、畢業生工作。一是配合教學口,組織20xx級畢業生到xx市場進行畢業實習、鍛鍊。二是加強了20xx級專升本班學生的考前複習、測試、報名、考試、填報志願以及日常管理工作,x名專升本班學生只有兩名學生落榜,成績喜人。三是對20xx級、20xx級畢業生進行就業指導、培訓,邀請五位在不同崗位上有所建樹的畢業生返校進行經驗交流,並協助招就中心,參加學院組織的人才供需見面會,推薦x名學生到xx、xx就業。四是配合教學口,完成了20xx級和畢業生畢業設計答辯工作。五是高度重視畢業生離校前工作,和學院其他部門一道順利、圓滿完成了畢業典禮、學生會餐、辦理離校前的相關手續等工作。

2、20xx年招生宣傳發動和接待新生工作。為了完成學院下達的20xx年高職招生任務,系裏充分發動,經過班級學生自薦、招就中心選擇,最後有x名學生被抽調參與20xx年招生宣傳發動工作,遠遠多於學院其他系部。經過同學們努力,我們今年分配任務會基本完成。配合學校做好了新生的報到、軍訓、專業教育、思想穩定等工作。

3、配合工作。本學年積極主動、不折不扣,積極系部、學生處、團委和學院其他部門佈置的各項工作和任務。如學費催繳,三個校園創建,宿舍創建,首屆大學生文藝晚會,“學風教育”、“xx演講、徵文比賽”、學院第x屆科技文化藝術節,第x屆田運會上,xx市第x次職工運動會等。受到了多次表揚。

四、工作中存在以下不足

1、我們有的同學思想無崇高理想和遠大志向,無成人成材意識,以至於不積極向上,對前途失去信心,得過且過,談情説愛,沉湎於網絡、遊戲,上課睡覺,對學習缺乏興趣,考試出現不及格現象,等級考試過不了關,(像Flash、網頁製作作品質量和水平不高),可見我們的思想政治教育工作、學風建設還應進一步加強。

2、我們有的同學還出現遲到、曠課、曠操、夜不歸寢,吸煙、喝酒,進教學樓穿背心、拖鞋,隨手亂扔雜物,寢室內務差等現象,文明習氣和意識還有待進一步養成和提高。

3、我們有的學生幹部、入黨積極分子拈輕怕重,工作只作表面現象,處理不好工作和學習之間的關係,處理不好思想認識與行動之間的關係,榜樣和表率作用還應加強。

4、我們有的同學大局意識、責任意識、奉獻意識不強,參與活動積極性不高,沒有認識到第一課堂和第二課堂對自己同等重要。

5、班主任班級工作方法和藝術還有待提高。

6、學生及班級管理,班主任工作是一個大學問,我們現在有的還只是在表面上作些文章,有的採取的還是過去的老辦法,還有待進一步研究和探索。

五、下期努力方向

1、要走出去、請進來,學習兄弟學校和系部的好經驗、好做法。

2、要向書本學習,從理論上和我們的實際工作相結合。

3、要以人本管理為主,通過學習、研究、培訓、交流、指導、督促,使其在班級管理中貫徹創新精神,使我們的管理人員具有駕馭全局和管理班級的責任、能力和水平,工作藝術進一步提高。並增強責任感、事業心,工作有針對性、前瞻性,運籌帷幄,把握動向,抓重點,重點抓,反覆抓,抓反覆,一切工作落到實處。

4、要抓好安全和穩定工作。

5、要加強與學院、學生處、團委、教學相關部門和院其它部門的溝通、配合、協調。

6、要把學生工作當作一項課題去研究,使整個系的管理更具科學化、特色化。

在新學年,我們應該總結經驗,發揚成績,解放思想、認清形勢、與時俱進,堅定信心,明確職責、全身心地投入到新學期的各項工作中,把計算機系的各項工作做得更好,再上一個新台階。

學校管理總結4

本學期在不知不覺中即將過去,半年來在領導的關心支持下,在老師們的幫助配合下,中心校的後勤工作取得一定的成績。現將半年來的工作成績總結如下:

一、俗話説:“兵馬不動糧草先行”。開學前一天就按時按需發放了各種作業簿本以及辦公用品,為各個班級配足配齊衞生工具,保證了教學秩序的順利進行。

二、及時更換了自然破損的玻璃並對各個班級的衞生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記;及時改造了學校的水管,確保了伙房和學校的`正常用水。

三、由於學校用電緊張,因此,學校新增了一台80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作,我們做得到位且保質保量,使安裝工作得以提前並順利完成。最後通過自己的努力對學校不規範的線路進行了徹底的整改,保證了學校的正常用電。

四、及時給學校的花草樹木打藥、澆水、除草,使花草樹木生長茂盛,為學校創造了一個風景優美育人環境。

五、由於中心國小比較破舊,及時對學校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進行維修。為了配電室的安全,還對配電室的大門進行了加固維修。

雖然後勤工作取得了點滴成績,但這和領導的關心支持、老師們的大力幫助配合是分不開的,沒有這些人的支持幫助,就沒有現在的成績。其實離領導和老師們的要求還相差甚遠。今後本人將加大力度,腳踏實地把後勤工作再上一個新台階,讓領導、老師們滿意。

學校管理總結5

學校安全工作事關千家萬户的幸福,是維護社會穩定,推進學校素質教育順利實施的重要因素。20xx年度,我校認真貫徹縣教育局的各項安全要求,將創建平安校園工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項防衞措施,使創安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強。現將一年來的工作總結如下:

一、領導高度重視,制定有力措施。

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

二、安全制度保證,實施紮實到位。

1、建立安全保衞工作領導責任制和責任追究制。與全體教職工簽訂相關安全責任合同,將安全保衞工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。

2、班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的'責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

3、不斷完善學校安全保衞工作規章制度。建立學校安全保衞工作的各項規章制度,並根據安全保衞工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衞值班、巡邏值班、防火防災、食品衞生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衞的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、後勤保障組、事故調查

組、搶救組等臨時性機構。並對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

三、全社會總動員,羣防羣治

學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衞生、綜合治理等部門通力合作,做好學校安全保衞工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,每學期初和學期結束,我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀、安全知識教育課,取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育,提高自護能力。

要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

1、開展豐富多彩的教育活動。利用班會、團隊活動、活動課、學科滲透等途徑,通過講解,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、

黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用週一升旗活動時間強調安全事項。通過公開信,增強家長的安全意識。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。

五、加強安全檢查,及時整治整改。

開展常規檢查。每學期開學以後,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一,積極配合衞生部門對學校食堂、飲水衞生進行檢查。同時,加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向社區反映,及時整改。

今後,我們將進一步重視安全保衞工作,及時解決安全保衞工作中發現的新問題,不斷提高我校安全保衞工作水平。

學校管理總結6

半年來,在縣教育局的正確領導下,在鄉黨委、政府關愛、支持下,xx鄉中心校帶領全鄉教職工積極向上、鋭意改革,全面落實科學發展觀,圓滿完成了上級部署的各項工作任務。同時,結合本鄉實際創造性的開展工一些工作已取得了必須的成效。為進一步全面做好工作,現將上半年工作總結如下:

一、完善機制,創造性開展工作

應對教師緊缺,辦學條件差,教學設施簡陋等困難條件下,我們用心採取有效措施,創造性的開展“教研賽考評”工程。

(一)、建立例會校長、學區校長聽課記錄審查制度。作為校長要經常深入第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業批改狀況,每兩週檢查一次,每週聽課不少於2節,中心校人員也是如此,每週一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關人員審查,中心校通報上週聽課狀況。

(二)、實行教職工全員承諾制。20xx年2月份,每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,包括校長承諾完成目標,提出發展思路,分管領導承諾所分管業務,班主任承諾班級管理質量、位次,任課教師承諾所擔學科成績等,並在醒目位置張貼。學期末人人述職,對照學期初的承諾,談自己工作完成狀況。

(三)、完善教育質量目標職責制。自20xx年秋季新學期始,中心校每年都要以上學年質量抽測成績為基數,對各學校合格率、優秀率提出新的增長目標,並簽約目標職責書,每年秋季初測,春季總測,對抽測結果進行公佈。

(四)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉每個學生也要為自己定目標,不論是從學習、紀律,還是良好行為習慣的養成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,並把目標警示標誌貼在課桌的左上角,時常對照。學期末,加以比較,這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。

(五)、推行學生評教制度。各學校要根據學生評教細則及標準採用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教,學期末將評教結果彙總分析,根據結果與相關教師座談,並將結果記入教師個人業務成長檔案,作為年終考核的依據之一。

(六)、紮實開展優質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和説課比賽。每學期以中學、學區為單位組織一次優質課、觀摩課評選和説課比賽,每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現自我、展示才華的舞台,讓教師在活動中受鍛鍊、有長進,全面提升教師教學水平和授學課習能網力。

二、以現場會促發展,賽出辦學水平

改變以往什麼會議都在中心校開的做法,把現場會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那裏。20xx年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨國小召開校長論壇,在安全工作紮實的張寨國小召開安全工作現場會,在教學質量顯著提高的侯寨國小召開教育教學工作現場會,在普通話規範的東街國小召開語言文字工作現場會,現場會不僅僅領導講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹,我們組織中國小校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,並把每次會議發言稿整理裝訂成冊。每次現場會都對全鄉中國小校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我必須能做到,回去後用心行動,向先進學習,構成了全鄉中國小校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。

三、加強教師隊伍建設,用心開展“雙五一”工程

教師承擔着教書育人的職責,不但要求教師有過硬的基本功,堅實的基礎知識和現代教育技術潛力外,作為教師還要有良好的師德師風。在全鄉教師隊伍中深入開展“雙五一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(並讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學反思,每學期寫一篇課堂教學案例,每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面:每位教師每一學期上好一堂教學公開課,每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發言或評課發言,每學期制一份試題,每學期製作一個課件,每週提出一條教學中存在的問題和一條教學推薦。中心校採取定時檢查與不定時檢查相結合,每次檢查都要下發簡報,表揚先進,鞭策落後,並督促學校整改,直到整改好為止,讓“雙五一工程”得到紮實開展。透過“雙五一”工程的實施,促進教師專業理論水平提升和課堂教學潛力的全面提高。

四、創新羣眾備課方式,提高備課水平

學校羣眾備課一向是一個難以操作,效果不理想的活動,大部分學校羣眾備課流於形式,沒有實質性進展。今年,縣教研室推廣“聯片教研”活動,我們在深思怎樣讓活動教師能理解,成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日,以中學、學區為單位集中在一齊備1小時的課然後回家,教師肯定意見較大,也難以堅持下去,因為我鄉教師緊缺,國小教師平均每個班1。2人,還有8個學校“一師一班”,教師平時連個假都很難請,90%的教師是單職工家庭,雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調研,實行以中學、學區為單位每月第三個星期六的下午為集中備課時間,備課時間為4個小時。

透過召開中學、學區學科組座談會,廣泛徵求意見,我們中心校制定下發了羣眾備課制度,羣眾備課流程和相關要求。為讓羣眾備課操作性強,我們對羣眾備課流程更進一步細化,學科組長即備課組主持人,怎樣組織,説每句話都有模式,提出同課頭教師為重點發言人,非同課頭教師為次要發言人,羣眾備課上重點發言人着重發言。備課前三天,中學、學區要把羣眾備課中心發言人備課課題和教案下發到每位教師,以便教師查閲材料,對備課課題有一個詳細的瞭解。經過近三個月的實施,已經進入了規範化操作,教師在備課中相互探討,相互學習,都有所收穫,教師滿意度較高。

五、以養成教育為切入點,深化學校德育工作

近年來,我鄉用心創新德育工作。在學生方面:

1、每學期評選一次禮貌學生,讓禮貌學生佩帶禮貌標誌,樹立身邊的榜樣,構成人人爭當禮貌學生的氛圍。

2、利用“清明節”、“五一”勞動節等傳統節日對學生進行愛國主義、羣眾主義教育,培養學生正確的人生觀、世界觀。

3、張貼偉人、名人畫像,激勵性語言和温馨提示,透過良好環境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。

4、學校設立禮貌監督崗。禮貌執勤崗學生披掛授帶,阻止學生在校騎自行車,勸導同學們摒棄陋習,糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不禮貌行為,另外,國小還實行放學路隊制,避免學生安全事故的發生,展示學生風采,增加學生的`自我管理潛力。

5、開展中華古詩文經典育讀工程,傳承和弘楊中華民族優秀傳統文化,提升中國小生的道德素養。在教師方面:要求人人都是德育工作者,樹立大德育觀,構建“家庭、學校、社會”三位一體德育教育網絡。

六、全面開展學科競賽,大幅度提高教學質量

中心校每學期精心組織,周密安排一次學科競賽活動,不僅僅抽查主科,而且抽查副科,督促學校開齊開足課程,促進學生全面發展。抽考成績不僅僅校與校之間互相比較,讓學校查找到自己學生成績在全鄉學校中的位置,而且學校也縱向比較,看看自己是倒退了還是進步了,學校校長和任課教師進行總結反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發簡報,對成績突出的學校、任課教師和學生頒發榮譽證書。同時,我們用心組織學校參加市、縣教育局組織的數學、英語等學科競賽,讓學校、教師、學生在競賽中找不足、找成績,瞭解自己在教學工作的得失,找出自己努力的方向。透過競賽體現出教孬教好不一樣,幹多幹少不一樣,進一步激發廣大教師幹事創業的用心性,努力創造一個公平、公正、客觀競爭的舞台,促進優秀教師脱穎而出。

七、強化安全管理,杜絕安全事故的發生

中心校始終牢記“隱患險於明火、職責重於泰山”指示精神,堅持“預防為主,防治結合”的指導方針,採取得力措施,全面開展安全工作。

1、簽訂職責書,落實安全職責。學年國中心校與各中學學區簽訂安全工作職責書,中學、國小與班主任、任課教師簽訂職責書,做到職責清楚,職責明確,到達時時有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學簽訂實驗操作考試、體育測試等安全職責書,讓單位明白自己的安全工作職責,提高安全防範意識。

2、加強安全教育,提高安全意識。各學校每週開設一節安全教育課,班主任利用班會適時對學生進行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育,提高學生安全意識和自我防範潛力。

3、開展安全檢查隱患排查。中心校採取集中排查和分散排查相結合,各學校不定時進行安全隱患排查,發現安全隱患能立即消除的立即消除,暫時不能消除的明確安全隱患整改職責人限期消除並上報中心校,每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校採取集中安全檢查6次,消除安全隱患20處,有效的預防了各類安全事故的發生。

回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在今後的工作中,我們將以飽滿的工作熱情,昂揚的鬥志,紮實苦幹,積極向上,努力開創xx鄉教育工作的新局面。

學校管理總結7

著名教育家蘇霍姆林斯基説:“只有能夠激發學生去進行自我教育,才是真正的教育”。“在學校教育中,班主任扮演着重要角色,對班級工作事無鉅細一把抓,很多時候是既辛苦又得不到學生的理解和配合,可謂事倍功半。但如果我們應注意到學生是學習活動的主體,又是自我教育、自我管理的主體,我們可以通過開展學生的自治、自立活動,落實學生的管理主體地位。引導學生自主參與民主管理和自我管理,在參與中,實現自我教育、自我管理、自主發展。以下就如何培養學生自主管理、自主教育能力從而實現班級自主管理談幾點粗淺的體會。

一、轉變理念、大膽嘗試,樹立學生自主教育的觀念

現代教育觀念的要求學校教育必須以人為本,重視人的自我發展和完善。擔任了幾屆班主任,我發現學生在心理和行為上表現出比較鮮明的自主性,獨立思考和獨立處理事情的能力。如果能夠正確引導,這認為完全可能讓他們實現自我管理。“班級自主管理”就是通過班主任、任課教師的指導,班級學生實現對班級的自治。班級自主管理的主體是學生,班主任和任課教師是班級管理的參謀者、指導者,這一點要先有清醒的認識。學生自治和直接參與班級教育教學管理的探索,不僅是加快學校民主化管理進程從而提高班級管理效益的重要手段,更是一種提升學生自主教育、培養合格公民的德育策略,班主任、

任課教師要轉變觀念,大膽放手,切實讓學生成為班級的主人。我班學生根據本班實際情況,在認真學習《國小生日常行為規範》的基礎上,在開學初讓學生自訂“班規”。以學校規章制度為依據,根據自己班級的實際情況,在每一位同學直接、民主的參與下,制定集體生活的規則,讓學生用自己制訂的制度來約束自己,不斷培養自我調控、自我管理的能力,以達到自主管理的目的。學生可參照細則,自主管理。每週評出紀律、衞生、學習等方面的`示範學生,以小組為單位,推選小組長,這樣一來,在班級管理上,教師就很好把握。

二、相信學生,充分發揮學生的主體性

要實現班級自主管理,還應該充分信任學生,發揮學生的主體性。擺脱班會課傳統的説教、強制灌輸模式,讓學生自己設計主題班級活動方案。除了學校規定的主題班會外,班級活動方案、主題班會的方案都讓學生自己來設計,從而從根本上打破以往班級活動、主題班會“我説你聽”、“我講你做”的被動局面,充分調動學生的積極性和創造性,提高教育活動的針對性和實效性。例如,教師讓學生根據一週班級所發生的大小事件,讓學生自由發言,談體會,談改進的措施,制定改進方案。

三、健全制度,培養學生的責任意識

制定了班規後,還要把它完善和健全,並且落實好,充分利用“班級法律”,約束學生行為,從而培養學生的責任意識。

1、以行為規範作為切入口,培養學生的自信、自尊、自覺意識,體現“學生髮展為本”思想,啟迪學生擺脱依賴,自主決策,勇擔責任。如在作業和紀律等方面,讓同學們自我審查,自我監督。

2、試行“班委競選制”、“班幹部輪值制”、“班級日記制”。通過自薦和他人舉薦相結合的方式產生候選人,候選人發表競選演説,由全班同學投票產生班委,班委通過輪值制度對班級實施管理。同時實行“值日班長制”,每天一位小值日班長配合班主任具體負責本班全天的班級管理工作,作好值日記錄。從機制上為更多的學生提供了發展空間和自我發展的平台,使學生在實踐中“學會合作、學會負責、學會做人”。

3、班級事務實行“包乾負責制”。對班級的事務管理做到“人人有事幹、事事有人幹”,班級衞生工作、服務工作崗位明確、責任到位,要求學生自覺做好,並由班長、勞動委員和值日班長負責檢查監督。

四、開展活動,提升學生自主教育能力

只有使教育者的教育與學生的自主教育協調發展、形成“共振”的時候,教育才是有效的。因此,首先就要建立學生自主發展的激勵機制,創設發展學生個性的環境與氛圍。自主教育是班級自主管理的延伸和深化,也是班級自主管理的歸宿和落腳點。以下是我積極探索和實踐的幾個方面:

1、讓學生自己主持班級重大活動。在班級活動過程中,班主任要大膽放手,儘可能讓班幹部來負責活動的組織、實施和總結,儘可

能讓更多的學生參與,能讓學生説的道理就讓學生説,能讓學生做的事就讓學生做,使之在活動的親身實踐中受到教育和鍛鍊。

2、鼓勵學生積極參與年級組和學校的各種競爭。要讓學生真正成為班級的主人,必須讓學生經常感受到班集體的温暖,體驗到團結的力量,品嚐到成功的喜悦。積極鼓勵學生參與年級組和學校的各種競爭,培養學生“班興我榮、班衰我恥”的班集體主人翁精神,這是學生自主教育的一條重要途徑。

實踐是檢驗真理的唯一標準。“班級自主管理德育模式”對形成良好的班風,增強學生的民主意識,提高班級管理效益,切實有效,還能提升學生的自主能力。

學校管理總結8

20xx年,在市委、市政府的統一領導下,在市交通運輸部門的關心支持下,我局應急管理工作緊緊圍繞大局,認真貫徹落實省、市應急管理工作決策部署,圓滿完成各項任務。20xx年的應急管理工作總結如下:

一、20xx年應急管理的發展

(1)加強組織領導,建立健全機構。

為確保應急管理工作順利開展,我局成立了交通運輸系統應急管理領導小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,局各單位負責人為成員,交通運輸安全監管科為具體日常工作。

(二)進一步完善應急預案體系。

在認真落實部門預案的同時,結合交通運輸行業特點,及時制定了春運搶運、大學聯考運輸、防汛、處置低温雨雪冰凍等預案。

凝凍災害等應急預案,及時有效處置突發險情和事故,確保交通運輸安全暢通,保障人民羣眾生命財產安全。同時,注重加強應急人員的教育培訓,於6月24日組織了一次公交車火災逃生演練。

(三)深入宣傳應急知識,提高應急意識和應急能力。

結合工作實際,大力宣傳公路法、安全生產法、道路運輸管理條例、公路安全保護條例等相關法律法規,使應急管理的重要性家喻户曉。活動期間製作了32塊展板,發放了3000多份交通安全宣傳單。

㈣應急管理措施

按照職責分工,做好公共交通事故處置工作,同時做好人員物資運輸和道路暢通保障,確保應急救援和災區羣眾基本生活需要以及恢復重建順利進行。

1、應急運輸保障分隊,由市運管處擔任,負責落實各專業運輸公司(車隊)50輛客(貨)車作為道路運輸應急處置保障車輛。

2.市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇、1艘救生指揮船作為水上交通突發事件應急處置的支援船。

3.市公路局負責落實一支50人的工程施工隊伍,1台推土機,1台挖掘機,1台裝載機,4台運輸車作為高速公路突發事件的應急處理設備。

4.被指定承擔應急保障任務的單位要做好車輛的日常維護,跟蹤車輛承擔應急保障任務的全過程,加強調度指揮,確保應急保障任務的通信暢通和安全。應急預案啟動後,承擔運輸任務的保障車輛、船舶在出發前應配備相應的救生防護裝備。

5、加強值班,及時處置。局機關全體人員和二級單位主要負責人保持電話24小時暢通,做到一聲令下,迅速出動。6月30日下午,土下路遭遇山洪,垮塌路基高10m,長30m。我們立即封閉交通,啟動預案,8天內搶通。

二、明年的工作計劃

雖然我局應急管理取得了一定成績,但從當前運輸市場的實際情況和管理現狀來看,仍存在應急預案體系不完善、應急隊伍素質不高等問題。因此,我們將做好以下工作:

(一)加強應急管理機構建設。

按照“統一領導、屬地管理”的`原則,形成統一指揮、反應迅速、協調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求,提高應急處置水平,逐步建立健全我局應急管理機構,通過加強協調、整合資源、整體推進,逐步形成分級負責、屬地管理的應急管理體系和高效運行機制。

(2)繼續完善各項應急預案體系。

要按照省市有關要求,充分發揮應急預案在預防和應對突發公共事件中的重要作用,加強應急預案的編制、修訂和完善,逐步形成相互銜接、完整的應急預案體系。建立“縱向到底,橫向到邊”的應急預案體系。認真研究,不斷提高預案的合理性和可操作性,推進應急管理的規範化、制度化、程序化。

(三)做好突發公共事件信息報告工作。

堅持24小時值班制度,認真做好日常值班應急處置和信息收集工作,進一步提高信息報送效率和質量,進一步嚴格執行重大事項報告制度、值班登記和交接班制度。完善突發公共事件信息報告制度,規範突發公共事件信息接收、收集和報送。

(4)建立健全應急管理隊伍。

一是加強應急培訓,重點抓好重點隊伍建設,充分發揮重點應急隊伍在應急管理中的重要作用。二是加強自身建設。通過建立規章制度,理順內部管理體系,規範各項工作流程。通過不斷學習,增強全體人員的政治意識、大局意識和責任意識,提高理論水平、業務素質和解決實際問題的能力,建設一支高素質的應急管理隊伍。

學校管理總結9

xx年大學聯考,我們坨里中學取得了輝煌的成績。在本次大學聯考中,我們高三(6)班同樣取得了優異的成績,500分以上的5人,本科二批達線7人,如果加上藝術類考試的學生,那麼本科三批達線為19人,大學聯考升學率超過90%。在眾多班級中脱穎而出,一枝獨秀。成績的取得,決不是偶然。那麼,這裏面究竟包含着什麼因素,孕育着一些什麼樣的經驗呢?

1、有一個堅強有力的領導集體,有一個統一的思想做指導

綜觀xx年高三教學工作,我們最大的一點感受就是:方方面面的工作自始至終都有着統一的、明確的思想指導。而這種思想指導,就來自於我們學校以呂校長為代表的領導集體。一年來,我們時時刻刻能夠聆聽到來自於學校領導對高三工作的精闢指示,感受到來自於學校領導對高三工作的關心,體會到來自於學校領導對高三工作的温暖。校領導一旦發現問題,總是在第一時間內找到班主任商討,加以解決。領導的率先行為,使我們身上幹勁十足,真抓實幹,鋭意進取,以昂揚的鬥志、嶄新的精神風貌、強烈的事業心和責任感去努力做好高三班級各項工作。今天,當我們在慶祝勝利並深刻總結之時,我想,今年我們學校大學聯考輝煌成績的取得,這一因素就是我們班級開展工作,包括高三6班工作的強有力支柱。

2、有一個團結協作的教師隊伍,有一個共同的心願做動力

當我講到這裏的時候,我的心中不僅油然而生敬意。高三6班驕人成績的取得,不但凝聚着各位任課老師的汗水和心血,更是我們各位老師密切協調的結果。一年來,他們為了一班的學生,為了一個共同的心願,付出了太多太多。協調會上,我們六人暢所欲言,毫無避諱,話題所及,不拉下一個學生。我們六個,誰也不只為自己的一科着想,有時甚至主動讓出作業時間給某一學科,只是為了班級的學習成績各科均衡發展。我們都有着一個共同的心願:讓6班的學生更好。作為班主任,我深深的懂得:和任課老師搞好關係,密切協作,對班級的'好處是無法估量的。人的因素相當重要。我經常和任課老師展開多種形式的交流,同時,我也教育我的學生要好好尊敬自己的老師。我經常説:同學們,一定要好好聽老師的話,要學着討老師的歡心。為什麼呢?人都是感情動物,老師喜歡你,喜歡咱們班,他就會多給咱講個題,他也願意往咱們班跑,而最終受益的就是你們。在這種樸素理念的影響下,我們班的學生確實讓老師喜歡了,而每一位老師也都竭盡所能的為學生付出了自己的最大努力。

3、卓有成效的談心工作和精彩的班會保證

回想我的班級工作,三年來,尤其是高三一年中,我付出心血最多的、收效最大的、最富有特色的工作是什麼呢?我想,那就是我充分開展了成效卓著的談心工作,並有效利用了家長會和班會這一特殊教育陣地。

做班主任,我始終認為,天下很難有教育不好的學生,而教育學生,需要班主任動腦筋,真正抓住學生的薄弱點,脆弱點,動之以情,曉之以理,真正突破他的心理防線。只要班主任出發點是好的,學生的嘴上即使不説,甚至還和你頂嘴,但他的心裏還是感激你的。

到了高三,我的談心工作基本上就是圍繞學習而展開。每一次考試,我都分期分批分類找學生談心,或者鼓勵他們,或者幫他們分析原因,每次在結束的時候,我總是充滿信心的對他們説:你沒問題,大學聯考你一定會勝利的,朱老師我教過8屆大學聯考學生教學,難道你不相信我嗎?開玩笑!也真怪,我的學生也確實相信我,每次談完話,他們總是充滿信心的走進教室。所以,每一次考試結束後,我們班能夠迅速穩定情緒,學生按部就班複習,班級紀律嚴明一如既往。久而久之,每一次考試一結束,我班的學生就説,朱老師又要開始談心了。他們都在熱切的等待着我與他們的交流。談心的工作是全方位的,一個學生也不拉。關於這一點,從教師角度而言,我覺得教師一定要以博大的胸懷和真摯的熱情去呵護每一個學生。不可否認,有的學生不聽話,影響了班級的聲譽,甚至和你頂過嘴,傷了你的心。但作為教師,你能因為這些事而對學生耿耿於懷,心存芥蒂嗎?你不能!不可否認,有些學生成績不好,不屬於所謂的升學“砝碼”,但你能因為追求單純的“質優”而忽視他們嗎?你也不能!再換個角度想想,假如你是個家長,你萬一有這麼樣一個孩子,你難道希望老師就像上面所説,不管不問嗎?你打破頭都不願意,你甚至會大罵這樣的老師!所以,當我們以一顆真心去對待學生,真正把他當作自己的孩子一樣去關心要求呵護他,也許有很多工作就很好做了。愛心的彙報不必強求一時,有時它可能延續一生。談心工作,一個都不能少。

我始終重視班會和家長會這塊教育陣地。每一屆學生只要談起我,都説我的班會比上課好的多了,給他們留下了深刻的印象,我很自豪。每一次家長會結束,聽到家

家長的讚譽,看到他們臉上的笑容,我更自豪。在高三一年中,我結合班級實際情況,召開了很多富有成效的班會和家長會,每一次都收到了良好的效果

各位領導,各位老師,xx年大學聯考已勝利結束,而高三6班伴隨着他的輝煌也將成為永恆的記憶。但它留給我們的經驗和反思有很多很多。最後,感謝學校領導給我這個機會,能讓我把高三6班的一些情況向各位老師彙報,再次感謝xx年大學聯考為高三6班直接作出貢獻的慄妍老師、邢豔萌老師、秦昌老師、張學娟老師、任正雷老師,尤其是秦昌老師、張學娟老師,並衷心祝願我校xx年大學聯考再接再厲,再創輝煌!

學校管理總結10

xx年是我中心不平凡的一年,我中心全體員工始終以"敬業報校"為宗旨,除了保持正常的後勤服務工作外,特別是在今年我校本科教學水平評估,全國高校後勤改革研討會,百年不遇的洪水災害,雙選會及其它大型接待工作中在總公司的正確領導下,物管中心全體員工團結一致,為學校的建設和發展提供了有力的後勤保障,現總結如下:

一、本科教學評估工作

五年一次的本科教學水平評估測試工作,事關學校的發展。圍繞迎評工作,總公司分管領導和物管中心負責人多次召開會議安排工作,各個部門制定了迎評工作計劃,將責任落實到人,對各項具體工作的質量、完成時間嚴格要求,先後進行了五次預演,不斷髮現問題,改進工作,逐漸完善。

迎評工作中,城管中隊對南七沿線環衞加強管理,清理遊攤;校管部全面清理了衞生死角,清洗了校前區、校園主幹道和公共廁所等重要場所、地段,始終保持了校園的乾淨整潔,並佈置大小會場53場次、用7萬多盆鮮花和其它植物把校園裝點成花的海洋;物管部和物管二部全面清理課桌文化,徹底清潔大樓,不留一個衞生死角,完成運動場"萬人動員大會"和各會場的佈置工作,配合總公司完成實驗大樓、圖書館專家休息場所的佈置;保安部通過禮儀培訓、交通管理培訓、電梯操作培訓等培訓,為專家組在評估期間提供了全程保安禮儀接待服務。

按照學校"以評促建,以評促改,以評促管,評建結合,重在建設"的要求,我們中心全體職工以主人翁的精神,全力配合學校本科教學評估。同時也促使物業自身管理水平得到推進、成熟和更新。

二、抗洪救災工作

根據重慶市天氣預報,7月17日開始連續四天有特大暴雨,中心採取積極預防措施,立即成立了應急分隊,同時成立了; 巡邏小組、能源搶修供應小組、排險小組等,併合理的佈置了人員,作好了隨時應急的準備。

隨着特大暴雨的來臨我應急分隊全體人員第一時間進入了各自的崗位,並有效的排除了以下險情:

1) 下家屬區7、8棟嚴重積水,深達半米,雖然物管中心已提前採取了應對措施,但特大暴雨積水仍然直線上升。面對這種情況,物管中心班子成員,採取應急處理方案:一是拆除主下水道井蓋;二是在牆上開洞,把水引出,未造成7、8棟房屋進水。

2) 25棟嚴重積水,監控人員發現後打開了下水道井蓋,未造成底樓房屋被淹。

3) 教科園區開閉所,水從電纜溝溢出,情況十分危急,可能造成高壓配電櫃進水引發全院停電,監控人員發現後,脱下自己的衣服迅速將洞堵上,並馬上排水,確保了教學樓的正常供電。

4) 學生A區食堂嚴重積水,由於該地段地勢低,排水不暢,下水道的水朝地上湧,很快積水達1米深。為了確保招生備用發電機不進水,物管中心集中了所有力量進行搶險,打開排洪通道,確保發電機未進水。

5) 北教學樓地下層,安放着該大樓的部分空調主機,,由於主排洪通道不暢,使得地下水往上湧,發現險情後,及時切斷了空調主機電源,並組織力量對主下水道進行疏通排澇,未造成空調主機室被淹。

6) 安居工程排洪溝水勢兇猛,隨時都有湧上兩邊公路的可能。我中心佈置專人巡邏,對周圍行人進行疏導,並在33棟旁拉上彩條布,確保山上洶湧而下的山水不進入該樓1、2樓的住户家。

7) 因雷擊致使幾個配電房停電,動力部在10分鐘內恢復了供電。

8) 第三行政樓旁山體滑坡,物管中心及時排除了險情。

9) 知園小區入口處挖溝排洪,避免了連接兩校區的地下通道被淹。

10)圖書館接北樓天橋積水,致使305、306教室和教休室進水,由於及時築壩攔水,避免了高壓配電房進水。

11)及時清掃北樓四樓多功能廳積水和轉移物品。

12)教學大樓房頂積水2尺深,由於及時疏通排水孔,未造成嚴重損失。

我中心全體員工發揚不怕苦不怕累的精神,冒着傾盆大雨和雷鳴閃電,及時趕赴各受災點進行抗洪搶險,確保了學校財產的安全,將損失降到最低。

三、貫徹落實《關於在總公司開展"保持榮譽,整頓提高"活動的通知》的工作實施。

根據總公司佈署,我中心積極響應總公司在全公司開展《"保持榮譽、提高素質、加強培訓、學習管理、整頓提高》活動。首先請X副總經理來中心為全體員工作了動員報告,他指出總公司開展這次活動的重要性,並提出了"保持榮譽,整頓提高"的主體要求。隨即中心在各部門組織了認真的學習和討論,使全體員工認識到自身的不足和如何保持榮譽,提高工作質量的必要性,使全體員工的思想素質得到進一步提高,有效的遏止了工作質量有所下滑的.勢頭,收到了良好的效果。

四、其他工作

(一)動力部在全校水電氣及房屋零星維修工作中,實現零投訴。分段對家屬區、教學區綠化管網進行全面改造和安裝計量水錶;教學樓等使用了電子式日光燈紅外線控制裝置,經對比節電40%。通過諸多技術節能,雖然今年新增第三教學樓、明德樓兩棟大樓,預計xx年水電氣總支出與2006年總支出持平。另外合理利用供電局有關政策,調整用電單價,改辦公和實驗用電為居民用電,大約每年可為學校節約經費80萬元以上。

(二)收發部

向全校所有二級學院實行免費遞送報刊雜誌,今年郵政工作量比去年遞增三成。

(三)保安部

通過整改,全體隊員精神面貌煥然一新,處理打架鬥毆等治安突發事件15起、民事調解22件、摘除馬蜂窩6件,參加評估、迎新等重大執勤活動8次,為民服務好人好事5件。

(四)物管部

順利接管了第三教學樓、明德樓及地下車庫的物業管理;暑期完成了校行政辦公室、二級學院的搬遷工作,為總公司創收2.5萬元;作好教學服務的各項工作,佈置期末考試、計算機等級考試、英語四六級考試等大型考場數十次,佈置迎新、雙選會等大型會場數十次;配合學校作好"迎評"工作的接待服務;負責學校的會務服務工作,已累計完成會務服務上百次;在抗洪救災工作中,維護了各大樓及設施的安全。

(五)物管二部

理順了物業管理關係,在新生報道領書服務工作中,收到教務處教材科的"感謝信",受到總公司質檢部通報表揚。

(六)城管中隊

完成了街道辦事處屋頂花園綠化統計約20幢3460㎡;定期規範農貿市場管理,協助收費;完善地下車庫的前期管理;協助科技會堂各種演出、集會18場次;疏導車輛500餘輛,取締23棟燒烤作坊一個,清理亂張貼4000餘張,清除鄰街散攤28家,清除校內閒雜拾荒人員10人次;參加學校重大活動的行政執法,維護市容市貌。12月初全體隊員參加南岸區行政執法局組織的行政執法統一培訓並通過了考試。

(七)工程公司

完成了評估相關維修工程,食堂、醫院改造工程,交大賓館改造工程等中小工程21項,取得了良好的社會經濟效益。

(八) 客户服務部

進行質量檢查工作14次,並通過《質檢工作簡報》指導質檢工作;組織兩次顧客滿意度調查;編髮三期《物管簡報》;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常工作,基本理順了客服-協調控制-顧客滿意的循環關係。

(九)校管部

完成了全院範圍內20多萬平方米的綠化種植日常管理工作和為院內各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉的同時,還培養種植了3000盆草花,保證了院內各景點及會議的用花。今年3-6月完成新校區外圍的綠化種植工程和全院內部分零星景點的種植工作。在11月又完成第三教學樓旁植物及種植土的移栽轉運工作。

學校管理總結11

剛剛過去的一個學期,對我們外中人來説,充滿挑戰,充滿艱辛,充滿驚喜,充滿自豪。充滿挑戰,因為形勢十分嚴峻,現有生源跟社會對外中的期待之間有很大的距離;充滿艱辛,因為道路十分坎坷,學校每前進一步,都要付出巨大的代價,要克服人手不夠、年齡偏大的問題;充滿驚喜,因為,短短的一個學期,捷報頻傳,喜事連連,創造出了外中歷一個又一個新的輝煌;充滿自豪,因為,我們有一支特別會思考的隊伍,特別能戰鬥的隊伍,特別善奉獻的隊伍。

一學期以來,在各級領導的關心和支持下,在“雙提升、雙滿意”工作目標引領下,我校充分利用現有的教學資源,實施精細化管理,特色化辦學,打造精美的校園文化,鍛造精緻的教學管理,創造精進的國際教育。全體師生緊緊圍繞學校五大工程:管理機制繼續完善、師資素質明顯提升、教學質量再創新高、德育特色成果初顯、辦學內涵不斷豐富,眾志成城,克難攻艱,團結奮鬥,鋭意進取,先後獲得多項榮譽。語文組榮獲市“十佳教研團隊”稱號。在鎮江市中國小生詩詞朗誦比賽中榮獲一等獎,在揚中市中學生運動會上榮獲團體一等獎,在揚中市教工健美操比賽中榮獲一等獎第一名,在揚中市中學生籃球比賽中榮獲第一名。在“領航杯”江蘇省教師網絡團隊教研比賽中榮獲鎮江賽區一等獎,江蘇省二等獎。我校被評為全國課題先進實驗學校。我校榮獲園博會繪畫展優秀組織獎及個人特等獎。我校校園網喜獲“鎮江市優秀校園網站”。現將本學期工作總結如下:

一、堅持校務管理制度化,促進學校內涵發展

1.規範辦學行為,辦人民滿意教育

一學期來,我校根據《三年發展規劃》要求,圍繞着教育局“活力教育、生態校園、幸福師生”教育理念,確立“和為貴,幹為高,目標至上”的工作目標,提出了“以人為本、以德立校、以法治校、以質興校、建和諧校園”辦學理念,以“做的自己”為校訓,在“實”字上下功夫、在“細”字上做文章、在“精”字上求發展、在“特”字上尋突破。先後接受了國家九年義務教育均衡市的驗收以及“人民滿意學校”的檢查,成功創建了鎮江市教育現代化先進國中、“三無”學校和鎮江市健康促進學校。

一學期來,我校以內涵發展為導向,以創建數字化校園為目標,科學制訂計劃,注重學生個性特長髮展。堅持依法治校,嚴格執行課程標準,開齊開足國家、地方課程,完善GBR校本課程體系,組織好第八節課陽光體育活動。嚴格控制學生在校時間;嚴格執行學籍管理規定,規範轉學手續,有序有計劃招生,學校在鎮江市“無流生學校”檢查中獲好評。嚴格收費制度,以公示收費項目和標準、召開家長會等形式向社會公開收費情況,取得了家長的理解和信任。

2.加強班子建設,關心教職工生活

我校領導班子結構合理、團結務實,做到大事講原則,小事講風格。班子成員不斷增強民主集中制意識,重大事項的決策堅持集體研究。領導班子深入羣眾瞭解情況、聽取意見,為羣眾排憂解難;班子成員嚴格執行廉政規定,定期向羣眾述職述廉;班子成員帶頭上好課、聽好課。同時,我校十分重視青年後備幹部培養工作,有兩位青年教師參加了教育局新一輪後備幹部培訓。為了落實後備幹部培養計劃,促使其儘快成長,本學期初,學校安排了多位青年教師擔任處室助理,進行專門培養。根據上級要求,我校召開重陽節座談,通知老黨員過組織生活,開展慰問,認真落實老同志待遇。對病故教師,全體行政前往弔唁,對生病教師,學校工會及時慰問。

3.堅持民主治校,優化育人環境

我們開展了“廉潔文化進校園”活動,落實廉潔建設的有關要求。堅持黨務、校務、教務、財務“四公開”工作,公開內容全面、真實、規範,及時上傳校園網,堅持校長日報制度。有序進行民意測評。根據教育局整體規劃以及本校的具體情況,通過兩次教代會,制訂、完善了《揚中市外國語中學20xx年教師城鄉學校合作交流實施細則》、《揚中市外國語中學20xx年教師跨學段交流工作實施細則》、《揚中市外國語中學青年教師培養考核方案(討論稿)》、《揚中市外國語中學體育教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》和《揚中市外國語中學音美信學科教師教育教學工作考核辦法(討論稿)》等各項管理制度,為學校的穩健發展提供了有力的制度保障。

我們十分注重校園文化的建設,發動全體師生,精心打造具有內涵的校園文化、辦公室文化、教室文化和網絡文化,力求做到“淨化”、“綠化”、“美化”,使學校文化建設有品味,有新意,有個性。

一學期來,市“兩代表一委員”視察了我校。金山學院領導、丹陽實驗學校領導、丹徒區教育系統領導、鎮江新區教育系統領導、鎮江市京口區教育局領導,先後來我校參觀考察。《中國教師報》記者、江蘇教育報刊總社記者先後來我校採訪報道。“全國義務教育均衡市”督查組在市委領導和教育局領導的陪同下來我校督查,我校在這次督查中以高質量、高水平圓滿通過。整潔的校園環境、濃郁的文化氛圍、精緻的教學管理、鮮明的課程特色給來賓們留下了美好的`印象。

我校十分重視宣傳工作,在省市級報刊、電視台、網站用稿數十篇,揚中教育信息網用稿百餘篇。

二、堅持隊伍建設常態化,促進教師專業發展

1.加強師德建設,優化師資結構

一學期來,我校把師德建設納入學校總體規劃,制訂了《師德培養計劃》,邀請了“全國十佳班主任”——段惠民老師,開展了“做智慧班主任(老師)”為主題的專題教育講座。並圍繞圍繞“做智慧班主任(老師)”開展了徵文活動,產生了一批質量較高的徵文,對全體教師起到了一次有效的師德教育。倡導教師關愛學生、依法執教。拜師結對、校際聯誼、班主任培訓、國際交流等系列活動,使教師有了學習的平台和提升的空間。在本學期師德師風測評中,我校教師的滿意率均在99%以上。我校在職教師160名,雖然老中青比例不盡合理,但一年來,我們通過人事制度改革,推進教師競聘上崗制度,實施教職工選崗,逐步優化師資隊伍結構。我校按規定進行定期交流,有序開展支教活動。學校制訂了科學合理的績效考核方案,對拔尖人才、青年教師考核做了明確、具體的要求。

2.發揮通報作用,內化教師素質

學校通過每週的教研課公示、行政巡課通報、行政值日通報、值日領檢通報、教學五認真檢查情況通報、行政隨堂聽課情況通報、教師學習考核積分統計公示、集體備課考核積分公示、學生問卷調查情況統計公示、升旗考勤通報、政治學習考勤通報、各功能教室管理情況考核公告,對教師實施全方位的管理。當這些都內化為教師的自覺行動時,教師自身的素質也就明顯得到了提高。同時,我校還堅持學生座談會、家長問卷、校長信箱、校長電話家訪等制度,對有無亂收費,有無亂訂資料、教輔用書,有無吃請收受禮物,有無體罰變相體罰等問題進行調查。通過這些方法,主動把學校和教師置於學生、家長和社會的監督中,以此來約束規範學校的辦學行為和教師的教育教學行為,本學期,全校教師無嚴重違紀或違規事件。我校還實施了一系列評優評先活動,如“十佳學習型教師”、“十佳優秀班主任”、“十佳優秀備課組”等的評比,以此來激勵先進,弘揚正氣,促進良好師德師風的形成。

3.明確培養目標,提升專業水平

每個教師對照三年發展規劃,積極組織教師參加國家、省、市各類培訓,積極參加一年一次的公需知識考試,學校配合進修學校對教師進行繼續教育情況審驗,合格率達到100%,優秀率近60%。目前,我校教師都能運用多媒體組織教學,我們積極向《揚中教育信息網》上傳資源。在基本功、課件製作、視頻説課、信息化能手、教師教育技術等競賽中均取得優異成績,語文組被評為揚中市“十佳教研團隊”。

三、堅持德育管理長效化,促進學生全面發展

1.創新工作機制

一年來,我校把德育工作放在各項工作的首位,納入學校工作計劃,建立了校長負責、教職工全員參與的德育工作管理、考評機制。根據學情,制訂了學期德育工作計劃,進一步明確階段性德育目標。

我們要求35週歲以內的青年教師擔任副班主任,堅持家校聯繫制度。一學期來,各年級召開家長會,並進行了“家長委員會”的改選。學校建立了心理諮詢室,配備了兼職輔導教師,對出現心理問題的學生進行輔導。

2.加強常規管理

本學期,學校通過政訓、軍訓、升旗儀式、信心宣誓等加強學生行為規範教育,制訂了學生用餐制度、會操制度、升旗制度,通過值日加以考核和督促。學校積極組織推普活動,倡導學生講普通話,寫規範字。

3.開展專題活動

我們分別在七、八、九年級開展“誠信”、“禮儀”等主題教育,切實加強禁毒、法制、國防等專題教育。今年,校團委進行了改選,組成了新一屆領導班子。在團委指導下,文明值日崗參與學校管理,通過“外中之聲”廣播,黑板報宣傳等學生的文明習慣、集體意識和自我管理能力不斷增強。通過學校團委,聘請了幾位學生會幹部,擔任了學生校長助理,更好地傳達學生跟校長之間的聲音。在我校召開第五屆校園道德文化建設表彰大會,全校540餘名學生收到表彰。鎮江市第二屆“美德少年”評選活動,姚憶蒙同學獲十佳“美德少年”稱號。學生體質健康合格率、優秀率達國家體制標準,近視新發率有所下降,體質有所增強。

四、堅持教學管理精細化,促進學校質量發展

1.深化校本課程建設

我校繼續深化“GBR”校本課程,並以之為載體開展科技、藝術、體育、勞動技術教育、信息技術教育活動。學校組建了合唱團、舞蹈隊、管樂隊等,豐富了學生生活,促進了個性發展。同時,開展陽光體育活動,保證學生每天有一小時體育鍛煉時間。

2.加強教學質量管理

我校加強教研組、備課組建設,強化集體備課,推行教學案。為落實“五認真”細則,我們一抓制度建設,制訂了《揚中市外國語中學集體備課實施方案》、《外國語中學關於控制作業量的相關規定》、《減負增效工作實施方案》、《構建以“自主、合作”為主要特徵的高效課堂實施方案》、《培優補差實施方案》、《教師學習考評方案》,把教學“五認真”細化為操作性強,可量化的管理細則。為把工作落到實處,學校還相繼出台了《外國語中學教師上課規範》《外國語中學學生課堂學習規範》、《外國語中學教師教學五認真考核細則》。二抓備課,強勢推進“教學案”,積極貫徹“一案三步六環”的教學模式;三抓課堂,按要求有計劃地上好實驗課、活動課,執行行政巡課制度和行政隨堂聽課制度。教師每學期至少開一節校內公開課,骨幹教師上好示範課,參加拜師結對活動的老師上好指導課、彙報課。行政人員、教研組長、備課組長、青年教師每週至少聽課2節,其餘教師每週至少聽課1節,教導處對教師的聽課情況進行統計並及時公佈;四抓作業,通過推行教學案,進行學生問卷,嚴格控制作業量,求科學,避重複,限度地減輕學生負擔。五抓習慣,分學期對學生思考、傾聽等學習習慣的養成。六抓年級組。由分管校長牽頭,分管中層負責,年級教師參與,組建年級研究團隊,開展“拜師結對”活動,促進新老教師的雙向成長;七抓輔導,既注重課內輔導又兼顧課外輔導,做到時間短、頻率高、實效強。八抓考試,做到考前有預案,考試有秩序,考後有反饋。我校教師參加教育系統組織的各類教學研究、競賽活動,多人次獲獎。我校在漢字聽寫大會揚中賽區奪冠。

3.重視教科研過程管理

本學期,我校加大校本培訓力度,繼續採用“走出去,請進來”的培訓方式,選派骨幹教師和青年教師外出學習,回校舉行彙報課,進行課堂教學研討;聘請段惠民等教育專家、優秀教師來我校講學,將他們的新理念和先進的教學技能傳授給我校教師。為推進校本教研,我校積極構建評課交流平台,利用校園網進行校內外的交流。

與此同時,我校繼續深化課題研究,要求每個年級、每個教師都有研討專題、研究課題。學校重視課題的過程管理,做到有計劃、有過程、有總結,制訂相關考核、獎勵制度,保證了課題研究的實效性。我校“少教多學”研究課題被教育部課程研究中心評為“十二五”規劃教育部規劃優秀課題。學校組織教師參加省市論文評比,多人次獲獎。

五、堅持後勤管理規範化,促進校園和諧發展

學校認真做好校園的綠化工作,根據不同的季節,安排了不同的花樹,常換常新,為全校師生營造了清幽雅緻的校園環境。

在資產管理方面,我校做好各項報修工作,保證校園內教育教學、生活設施及時解決維修工作,每天巡查校園、教室、圍牆等,做好記錄破損情況,及時組織人員整修,並公佈在校園網“物品報修”欄目。我校嚴格校產管理,制度化、規範化,做到帳、物、卡、表相符。嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

在衞生工作上,學校安排專人負責巡查教室、教師辦公室和專用教室,保持校園衞生整潔。同時,學校加強對食堂飲食衞生的監督管理,規範各項制度,落實崗位職責,保證師生飲食安全。

在安全保衞工作上,我們加強對門衞人員管理,落實崗位、明確職責,嚴格執行外來人員登記制度,認真做好教職員工上、下班的遲到、早退記錄。進一步規範和建全了各項規章制度,本學期進行了消防演練項目,增強了全體師生的消防安全意識。總務處加強用電、用水、用氣安全和日常檢修管理,及時解決報修工作,嚴格查處一切違章用電、用水、用氣和私拉亂接現象,杜絕事故發生。

在財務工作上,我校堅持各項財務制度,規範管理。嚴格招投標手續;嚴格控制公務接待費用;嚴格執行上級部門有關收費規定;嚴格做好食堂的監管工作,實行零利潤經營。

在教育技術裝備上,我們力求設備器材擺放整潔美觀、科學規範;各種帳冊、記錄等台帳資料齊全、規範;健全各項規章制度;演示實驗和分組實驗開設率、各功能室使用率均能達標。現有圖書共69449冊,生均45.7本,完全符合國家標準。

六、堅持特色建設校本化,促進學生個性發展

1.嚴格執行特色建設規劃

在提高辦學質量的同時,為把學校建設成為更藴內涵、更富朝氣、更具美感、更有特色、更加和諧、充滿創造活力的現代化學校,我校圍繞着發展規劃提出的辦學特色目標,強化了“GBR”課程管理,確立“雙語”教學特色發展方向。本學期,我校聘請了兩位外籍教師,對本土英語教師進行校本培訓;開闢英語角、開展情景劇比賽、成立英語社團、舉辦外語節,提高學生英語口語水平,加強學校雙語特色建設。同時,我校把培養學生國際素養納入學校素質教育體系,對學生進行跨文化教育,加強國際交流與合作,組織學生到國外進行互訪交流活動。暑假中,通過“蘇教國際”,29名學生在老師的帶領下赴新加坡遊學,滿載而歸,拓寬了師生的國際視野,我校發展呈現國際化趨勢。在國中校長論壇上,我校的專題發言《發展國際教育彰顯特色建設》成了大家評議的亮點。徐小祥校長出席第九屆楓葉國際教育博覽會,為學校走國際化的道路尋找捷徑。作為“中西合璧”的學校,以“做融入世界的現代人”為培養目標的學校,在語文教學上也取得了大豐收。江蘇省“中學生與社會”作文大賽,姚憶蒙同學獲一等獎;“蘇教國際”杯江蘇省中學生作文大賽,姚憶蒙同學獲特等獎,趙之炫同學獲一等獎;首屆鎮江市“金山湖”杯作文大賽7人得一等獎,xx人得二等獎。

2.保質完成重點工程

一學期來,我校緊扣研、恆、新、儉、勤、嚴、實、精八字方針,保持穩定的發展勢頭,教學質量穩步提高,辦學特色逐步形成,師資隊伍建設成效顯著,特色教育錦上添花,後勤管理日趨科學、規範,社會影響力不斷提高,但與上級領導部門的要求,與學校發展的長遠目標還存在差距。我們將進一步加快師資隊伍建設步伐,落實教育教學管理規範,加強學生思想教育,提高教學質量及社會聲譽,重視“三風”建設和文明創建,提高辦學效益,拓展辦學空間,以“特色發展、內涵發展”為目標,在內涵建設上下功夫,在提升水平上動腦筋,在強化特色上做文章,以人為本,民主治校,腳踏實地,兢兢業業幹好各項工作,努力實現外中新跨越。

學校管理總結12

20xx年,在各級黨委政府和上級業務主管部門的正確領導下,在各相關部門的積極協助支持配合下,經全市各級教育行政部門和全體師生認真紮實不懈的努力工作,全市學校安全管理工作順利完成了各項工作任務,取得了明顯成效,實現了校園無安全責任事故和學生零死亡,有力地維護了全市學校正常的教育教學秩序,保障了學校和廣大師生的生命財產安全。現將工作總結如下:

一、加強領導,建立健全工作機制

1、完善學校安全工作領導機制。為切實加強學校安全管理工作,進一步建立健全了學校安全工作“一把手”負責制,逐步形成了主管領導親自抓、分管領導具體抓、業務科(股)室全面抓、相關科(股)室協助各司其職、齊抓共管的工作格局。目前,全市11個旗縣市教育行政部門安全管理機構配備了專職工作人員48人,287所學校成立了安全管理辦公室,配備專(兼)職工作人員588人,形成了市、縣、校三位一體的管理模式。

2、加強學校安全管理制度建設。根據學校安全管理工作過程中發現的新情況、新問題,不斷修定完善學校安全管理工作制度,並裝訂成冊,建章立制,用制度管理,並延伸到精細化管理。今年,為進一步增強學校安全管理工作的責任意識,做好重大安全隱患和責任事故預警和防範,制定印發了《烏蘭察布市中國小、幼兒園安全管理工作規定》(烏教通36號)和《烏蘭察布市教育局學校安全管理工作重大安全隱患和安全責任事故警示約談制度》(烏教通35號)等指導性、規範性文件56份,轉發上級部門、市委政府和相關部門文件125件次。

3、落實學校安全工作責任制。按照《中國小校崗位安全工作指南》要求,要求各級各類學校重新修訂、完善了各崗位人員安全工作職責,實行“一崗雙責”。建立了由校長、分管校長、部門負責人、教職員工等為一體的安全管理防控網絡體系,並以圖版形式張貼在校園醒目處,為日常監督、檢查、落實提供依據。同時,把安全管理責任延伸到學生當中,在班內設立安全委員,每個宿舍設立安全管理員,讓學生參與學校安全管理,做到“安全責任,人人有責”。

4、嚴格學校安全管理實績考核。按照《烏蘭察布市學校安全管理工作一票否決制實施辦法》(烏教字16號),把學校安全管理工作列入旗縣市區教育行政部門和市直學校教育目標責任狀考核體系中,並不斷修定完善。同時,學校負責人與內部責任主體和責任人逐級簽訂目標責任狀,層層落實工作責任,實行目標化管理和實績考核制度,強化了獎罰執行力度。

二、提升認識,深入開展宣傳教育培訓和典型推廣

1、強化安全教育。各級教育行政部門和學校始終把安全教育擺到學校安全工作首位,常抓不懈,認真落實每週一節安全教育課,列入課表,安排專兼職教師授課,嚴格做到課時、計劃、內容、師資、教案、作業測試內容等“六落實”。同時,把安全教育列入教育部門業務目標考核體系和日常檢查中,要求安全教育與常規教學同步管理。目前,全市各級各類學校安排專兼職安全授課教師2498人。

2、開展法制宣傳教育,增強法制意識。全市中國小聘請法制副校長271人,並頒發了聘書。法制副校長每學期集中對師生員工開展3次以上集中教育,並在調解學校內部矛盾糾紛、治理周邊治安等方面發揮積極作用。目前,法制副校長開展青少年學法用法及安全防範等安全知識培訓64期,培訓10452多人次,舉辦講座12次,開展法制教育宣傳20餘次,受教育師生達18萬人次。

3、開展安全管理培訓,提升管理水平。為全面提升學校安全管理人員的管理水平和業務能力,採取了以會代訓、以會代學、以會促管等形式開展培訓。4月份,在四子王旗召開全市學校安全管理工作會議暨學校安全現場會,各旗縣市區教育局分管局長、安全管理科(股)室負責人、高中學校校長約70多人蔘加了會議。會議期間還組織與會人員實地參觀四子王旗第三中學交通安全、消防安全、法制教育(少年法庭)、禁毒教育等五個實踐教育基地的先進做法。

同時還參觀學習了四子王旗民族希望國小、第四國小的安全管理工作開展情況。6月份,在集寧一中霸王河校區和察右前旗平地泉中心校召開安全管理現場會,組織市直學校分管校長及食堂管理人員約50餘人實地參觀學習,為市直學校人員相互學習、借鑑、交流創造了平台。10月份,涼城縣教育局組織召開了安全管理工作現場會,全縣各級各類學校約70多人蔘加了會議。目前,全市11個旗縣市區共舉辦各類培訓班49期,培訓7832人次。其中:市教育局組織培訓3期,培訓150人次;各旗縣市區教育部門培訓46期,培訓7682人次。

4、開展應急演練,提升應急能力。為增強師生安全意識,提高自救互救的能力,有效應對各類突發事件。全市中國小、幼兒園根據各類突發事件應急預案,每學期至少開展1次應對各類突發事件的應急演練,除全校集中統一開展的應急演練之外,以年級班級等開展不同形式的活動,不斷提高廣大師生應對突發事件的自救互救、應急逃生能力。

5、多種渠道開展宣傳教育。一是為更好宣傳學校安全管理工作中好的經驗和做法,我們積極聯繫協調市電視台教育在線欄目組深入典型學校採編錄製專題片,並在全市範圍內進行宣傳,以形象、生動、直觀的形式宣傳介紹學校安全先進經驗和好的做法。今年已對察右前旗平地泉鎮中心校和集寧一中霸王河校區錄製播出,正在籌劃對四子王旗第三中學安全教育實訓基地的錄製。二是利用家長學校、家長會、班主任家訪、校信通、告家長書等形式開展宣傳教育,把日常安全教育和不同季節及節假日等安全防範重點告知家長,共同開展安全管理教育,並且在學校節假日放假之前把教育管理的重點要求以告家長書等形式發到家長手中,讓家長簽字將回執送交學校。

三、加大投入,保障學校安全基礎建設

在各級黨委政府高度重視和大力支持下,學校安全基礎建設有了新的發展,從人力、物力、財力上給予有力保障。一是加強學校安保力量建設。在商都縣成立校保大隊的基礎上,察右中旗、涼城縣、化德縣和豐鎮市也相繼成立了校保大隊,對專職保安人員進行集中統一選拔、培訓、考核和錄用,有力保障了校園安全。現階段,全市中國小、幼兒園共配備專(兼)保安941人,其中專職保安人員459人。察右後旗教育局協調當地司法等部門為學校配備了駐校民警32人。二是加強校園警務室建設。根據自治區“護校安園”行動方案要求,加大了校園警務室建設力度,全市各級各類學校警務室大部分警務室按照公安派出所標識進行外牆噴塗,懸掛警務燈箱,並將責任民警電話號碼張貼在燈箱上,出現突發事件便於報警;警務室配備警棍、鋼叉、防割手套、防刺服、噴霧器等警具警械2207件。三是加快技防建設。

按照《學校安全技術防範標準》要求,市教育局印發了《關於認真做好校園技術防範工作的緊急通知》,要求全市中國小、幼兒園校門口安裝電子監控設施對校門口一定範圍實施監控;印發了《關於認真做好校園技術防範和飲用水安全管理工作的緊急通知》,要求全市農村牧區基層學校沒有安裝電子監控或沒有達到全覆蓋的學校要立即安裝,實現監控無死角、全覆蓋。目前,全市中國小安裝電子監控系統681套,攝像頭10576個,對學校重點部位和防範區域實施24小時監控,安排專人值班,並做好記錄。寄宿制學校宿舍安裝電子報警設備126套。加大了消防設施設備的配置投入。全市各級各類學校配備消防滅火器8656具,安裝應急照明燈7200個,應急疏散標誌6775個。

四、加強監管,加大監督檢查整改力度

1、強化監督檢查整改力度。年內全市各級教育行政部門和學校對學校安全管理工作開展檢查89次,其中:市局有針對性地組織全市學校安全檢查5次,其中對市直學校檢查3次,旗縣市區2次,累計檢查學校106所,排查安全隱患279處。各旗縣市區教育行政部門累計對轄區學校開展檢查都在3次以上,抽組人員129人,下達整改通知書954份,排查安全隱患1725處,整改隱患1581處,整改率達91%。各級各類學校採取了日日有檢查,並且將集中檢查、自查和複查相結合,形成了學校安全隱患排查的多形式和多層面的網絡化防控體系。

2、加強對學校食品衞生安全工作的監督檢查力度。要求學校自查的同時聯合相關職能部門對學校食品衞生安全工作開展檢查,進一步加強和規範了食堂的經營行為和管理水平,飯菜質量得到了明顯改善,學生滿意度不斷提升。今年10月份市綜治辦牽頭組織教育食藥等部門對大中專院校和市直中國小、幼兒園食堂飲食衞生安工作開展了聯合檢查。6月22日,市教育局制定印發了《關於認真做好校園技術防範和飲用水安全管理工作的緊急通知》,要求對全市農村牧區有自備水井的水質全部進行檢驗。現階段,多數學校已檢測,還有的學校在聯繫檢測過程中。商都縣學校自備水井的水質全部進行了檢測,並安裝飲水台17套,淨水器8套,政府投入大約45萬元。

五、協作配合、齊抓共管,形成有效合力

1、全面強化校園及周邊綜合治理。積極協調相關部門對學校開展專項聯合檢查、治理,根據4月份印發的《烏蘭察布市集中開展整治校園及周邊治安秩序專項行動實施方案》安排,從6月24日開始,市教育局協調配合市綜治辦、公安局、食藥局等部門抽組人員組成督查組,對全市中國小、幼兒園校園及周邊安全和治安環境進行了專項督查。督查結束後,市教育局起草了《關於對各旗縣市區校園及安全和治安狀況開展聯合檢查情況報告》,烏蘭察布市人民政府督查室以督查通報第10期(總第906期)對各旗縣市區政府通報了《關於對全市中國小、幼兒園校園及周邊安全和治安環境情況的通報》。

9月份市綜治辦、教育、公安、食藥4部門又聯合印發了《關於對全市大中專院校、中國小、幼兒園校園及周邊安保和治安環境突出問題整改落實情況進行跟蹤督查的通知》,10月8日開始對全市大中專院校、中國小、幼兒園校園及周邊開展聯合專項檢查。11月份以市綜治委牽頭聯合公安、安監、交通、教育局聯合印發《烏蘭察布市對接送學生車輛進行專項整治的實施方案》,於11月底聯合7個部門對11個旗縣市區接送學生車輛和整改落實情況進行了跟蹤督查。化德縣教育局協調配合當地市綜治、公安、食藥、文化等部門聯合開展治理行動,整治網吧4家,取締非法經營網吧1家,取締不合法攤點8處。校園周邊綜合治理實施過程中,市綜治辦、公安、治安支隊、交警、食藥等部門在各自任務重、人員少的情況下,優先保證校園周邊綜合治理專項檢查的人員先派,保證了全市專項檢查有效地開展,從而有力地維護了校園及周邊治安秩序,保障了學校及廣大師生生命財產安全和道路交通安全。

2、保障大型活動安全。年內公安、消防等部門全力全作為全市性大型教育表彰活動提供有效的安全保障。9月10日,全市教師節表彰活動現場,泉山派出所所長帶隊,帶領6名民警到現場維持秩序,協助教育部門管理人員共同維護會場內外秩序;市消防支隊派集寧區特勤大隊安排5名消防戰士和1輛消防車到會場值勤,隨時應對各類突發情況,有效保證了活動的順利進行。

六、加大投入力度,有效保障安全隱患整改經費需求和安全器材設備配置

一年來,全市各地政府及教育行政部門加大投入力度,在當地經費緊缺的'情況下,克服種種困難全力保障安全經費。利用有限的經費做了大量工作,有力保障了學校及廣大師生的生命財產安全,維護了和諧、穩定、安全的教育教學秩序。一年來,四子王旗教育局投入60多萬元,為全旗15所學校安裝了電子監控設備,共300多個攝像頭;察右前旗教育局及學校相繼投入408萬元,為學校購置警具警械及服裝,改造了部分學校食堂,購置了滅火器、應急燈,安裝和維修了電子監控等。商都縣教育局投入10萬元為學校配置了滅火器、應急燈,投入60萬元為學校配備了消防壓力泵。

涼城縣投入156萬元為鄉鎮學校安裝了電子監控設備,為學生宿舍安裝了電子報警裝置,為學校改造了上下牀為單人牀,為學校警務室安裝了警用爆閃燈和警務室燈箱,為學校保安人員配置了警具警械等;卓資縣教育局在學校安全隱患整改過程中,投入64萬元為學校更換了損壞的電子監控設備,更換電線20xx多延長米,改造了部分學校食堂等,維修了院牆、欄,購置了警具警械、保安服裝等;察右後旗教育局投入32萬元為學校保安人員購置了警具警械和服裝;察右中旗教育局投入25.4萬元為學校消防滅火器進行了年檢,購置了警械警具,為學校食堂配備了消毒櫃、保潔櫃、洗衣機,噴塗了學校警務室,安裝了警務燈箱,為學校安全管理股購置了打印機、複印機、掃描儀和電腦;興和縣教育局投入10萬元為學校保安購置了警械警具和服裝;化德縣教育局為學校保安人員發放了警務津貼19萬元。

七、存在的主要問題和困難及解決辦法

1、各級教育行政部門學校安全管理機構對檢查過程中排查出來的安全隱患跟蹤進行整改措施落實不夠。

2、個別學校對安全隱患的排查、整改措施落實不夠,排查整改不徹底。

3、學校安全教育措施有待完善,多數學校還沒有把學校安全教育列入學校常規教學管理體系中進行統一考評。

4、個別學校應對各類突發事件的應急演練措施落實不夠,存在主形式、輕實效的現象。

5、應對上述問題,在下步工作中各級教育行政部門要加大對學校安全隱患整改落實工作跟蹤督促力度,強化學校自查自改工作,做到不走形式,不留死角。要進一步把安全教育列入學校常規教學管理中統一考核評比,落實兑現任課教師的待遇。要把學校應急演練列入各級教育行政部門安全監控工作的重點,建立各學校應急演練備案制度,學校按時將演練方案、計劃、總結和演練圖片上報當地教育行政部門,採取資料收集和實地觀摩等形式進行考核評比。

學校管理總結13

國小以五級管理為模式,重點通過班主任工作加強對學生的精細化管理,從一點一滴的小事做起,取得了良好的效果。

一、建立五級管理機構,為學生管理打好物質基礎:

所謂五級管理,指的是校長、副校長、校委會成員、班主任、學生會這五個級層分工協作,共同做好學生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。

校長抓全面。管理能否精細化很大程度上取決於一所學校的校長,搞精細化管理的校長的特點是:“真誠待人,踏實辦事,情注師生,民主治校,學校發展有目標,改革有思路,推進有辦法”,工作方式是:遵循規律改革創新,工作有計劃、成績有獎懲、分工明確,配合默契。

分管副校長抓落實。就是要落實學校在學生管理方面的規章制度,協調上下關係,令行禁止,並將工作中發現的問題提出來由學校討論,改善或者繼續執行。

校委會成員抓分擔。校委會成員輪流值周,在這周裏做好整個學生管理的檢查工作:檢查班主任到位情況,督促學生的學習、進餐、休息情況,做好學生的心理疏導工作等等。

班主任抓具體。班主任是學校工作的紐帶。一個學校有幾個班主任,班主任就是幾分之幾個校長。班主任的工作決定着學校工作的成敗。班主任的工作決定着學生的`命運。班主任老師的一言一行,遷移默化的影響着學生。我們學校總的原則,就是“教育領先,管理從嚴,指導到位”。

學生會工作抓自主。學生會是學生自己的組織,維護廣大學生的利益,為同學們服務是學生會的職責。學生會來自學生,聯繫同學,團結同學,時刻為學生的利益着想,這是對學生會組織的特殊要求,也是學生會工作不斷前進的根本保證。

二、制定一系列規章制度,為學生管理做好制度保障:

社會是個大環境,學校是個小社會。俗話説“國有國法,家有家規”,“無規矩不成方圓”,學校要生存,要發展,一定離不開制度的建設。制度的建設不僅關涉到學校生存狀況,還關涉到學校的發展狀況。在學生管理方面,我們主要制定了以下制度:

(1)為提高班主任工作積極性,督促班主任保質保量地完成學生管理工作,我們建立完善了(xxx國小班主任獎懲制度);

(2)為了服務學生生活,促進學生學習,讓學生在學校裏養成良好的行為習慣、禮儀規範,我們制定推行了(xxx國小一日常規要求);

(3)為了讓值周的校委會成員能夠為學生服務,幫學校做好學生管理工作,我們制定並實行了(xxx國小校委會成員值周制度);

(4)為了規範學校的升旗活動,培養學生熱愛國旗、熱愛祖國的良好感情,我們制定了(xxx國小升降國旗制度);

(5)為了更好的落實學校的規章制度,傾聽學生心聲,從而不斷改善學校學生管理工作,我們學校制定了(xxx國小校會制度)。分班主任會議和學生校會兩種。

建設學校制度文化,其目的是為學校的教育教學服務,使教育教學行為,教育教學活動的開展有章可循,提高工作效率,提升管理水平,其意義是深遠的。一套先進科學的學校管理制度能使學校的領導、教師、學生和職工關係融洽,使學校的每個成員感到舒心、舒適,更好更快地形成共同願景,使每個成員充滿自信與期望,提高工作學習的效率;而沒有制度保障的學校,往往人心渙散,工作缺乏目標和追求,既不利於學校的發展,同時也不利於教師和學生的發展。

三、做好學校對班主任的管理工作,重點提高班主任工作積極性:

班主任是學校各項工作在班級的具體組織者、實施者、是德育工作的主力軍,是教學工作的具體指揮者。要使學校的整體工作有目的、有計劃地實施,抓好班主任管理是關鍵。

1、班主任實行任命制。每學年開始,由校長和分管學生的副校長協商提出班主任人選,經教代會議研究確定,由校長任命,任期為一年。無特殊情況,原則上中途不撤換。

2、分管校長全面負責管理班主任。教導處代表校長負責班主任管理的日常工作。

3、班主任享有參與德育工作的制定、實施和提出建議意見的權利,享受教育部門規定的班主任補貼。

4、一般情況下,班主任參加少先隊組織管理活動。班主任既要有班級管理能力,又要熟悉少先隊基本知識,組織領導班隊活動的開展。

5、班主任要全面履行學校制定的(班主任崗位職責),管理好班級工作,教育好本班學生。

6、未經學校批准,班主任不得擅自對學生進行停學等處分。

7、學校每年對班主任工作進行兩次考核。期末初步考核,學年結束全面考核。考核以(班主任職責)為依據,考核內容包括工作態度、責任心、工作表現、執行任務、班級的班風、學風與任課教師配合協調情況、班級學生獲獎次數等。班主任考核成績記入教師個人檔案。

8、對不稱職的班主任,政教處提出,經校委會議研究決定,作出適當的調整與撤換。

9、在考核的基礎上,每年評選一次先進班集體和先進班主任,並予以表彰獎勵。

10、為促進班主任工作理論化、科學化,不定期召開班主任工作研討會和班主任工作經驗交流會。

四、抓好一日常規管理,做好對學生的養成教育:

學校一日常規是培養學生良好生活、學習習慣的重要手段。我校在學生一日常規方面下大力氣進行精細化管理,取得了良好效果。

(一)兩課:正課和早晚自習課。

1、學習用品

準備好學習用品:筆、練習本、課本、基礎訓練。課本包好封面,寫上班級和姓名。書包要保持整潔,課本、本子、文具盒要按規定整齊地放在書包裏。有體育課時要穿運動鞋。

2、上課

鈴聲一響,停止説話和活動,快步走進教室,等老師來上課,教師來到學生立即坐正,班長叫起立,師生問好。

聽課人坐正,眼睛看老師,耳朵專心聽,邊聽邊思考,不懂的地方等老師講完可以舉手問。同學在回答問題時要仔細聽,如有不同看法,等同學講完舉手發言。聽課時,不做與上課無關的事,不想與上課無關的事,要專心致志。

説話要先舉手,得到允許站起來説。説話時人站直,聲音要響亮,要説完整的話,口齒清楚,説錯了不要怕,再説一遍。不要嘲笑在課堂上講錯的同學,要虛心聽取別人的意見。

讀書時人要坐直,眼睛離書一尺,讀出表情。個別朗讀時,要拿起書,聲音要響亮,讀出語氣來。

寫字姿勢做到眼離本子一尺,手指離筆尖一寸,胸離桌子一拳。聽清要求,認真讀題,想好再做。書寫工整,一筆一劃不馬虎,儘量不用橡皮擦。

3、下課

放好下一節課的學習用品,再走出教室。走出教室不要擁擠,同學之間要互讓,統一靠右行走。先上廁所,再休息或活動。

(二)三操:早操、課間操、眼保健操

排隊一條線,動作快、靜、齊。踏步有精神,抬頭挺胸,一拍不亂。做操聽口令,動作到位,一絲不苟。排隊走路思想集中,不東張西望。班主任教師與值班領導陪伴學生一起上操,保證三操質量。

(三)兩休:晚休和午休。

按時休息,按時起牀。熄燈後不再説話、學習、看書,以避免影響第二天的學習和生活。三餐之後要打掃好宿舍衞生,先灑水後掃地,保證宿舍衞生。班主任教師每天早晚兩次到學生宿舍檢查學生的休息情況,在學生睡覺以後離開,在學生起牀以前到校。每天有一名校委會成員在學校值班室值班,全程管理學生的休息情況。

(四)衞生常規

書包要整潔,桌椅、抽屜要清潔,學習用品擺放整齊。不隨地吐痰,不亂丟紙屑。每人自備一隻塑料袋,放自己的雜物。平時要勤換衣,勤洗澡,勤剪指甲。每天帶餐巾紙、衞生紙備用。打掃衞生要認真,先掃地,再擦桌椅,最後關窗。

五、開展豐富多彩的文體活動,促進學生的全面發展:

學生在豐富多彩的活動中,才更容易發揮才智,提高能力獲得全面發展。我們學校在學生管理方面開展了多種多樣的文體活動,讓學生在活動中得到鍛鍊。

我們每學期都要開展學生體操比賽、拔河比賽、乒乓球比賽、歌詠比賽、演講比賽、作文大賽、書法比賽。每次活動班主任教師、相關藝術教師、學校分管領導都要靠上輔導與組織。比賽結束評出一二三等獎,併發獎。讓學生得到成就感。

精細化管理,首先要解決思想觀念問題。精細化管理不是喊喊口號、唱唱高調、出出風頭、湊湊熱鬧、開幾次會,考幾次試;而是遵循規律、循序漸進、求真務實。學校領導和教職員工既要消除好大喜功,心情浮躁,急功近利的心理;又要克服追求時髦,搞形式主義等不良做法。我們認為:教育原本不需要跟風逐潮,不需要不斷的花樣翻新,而是需要一種可貴的堅持。把簡單的事情做好就是不簡單,把平凡的事情做精就是不平凡。我們認為這就是對精細化管理的最好詮釋。

學校管理總結14

具有劃時代意義的一個學期終於結束了。之所以説具有劃時代意義,是因為這個學期,我校終於完成了操場的硬化,圓滿舉行了掛牌儀式,校風校貌煥然一新,教學秩序井井有條,師生面貌樂觀自豪。面對成績,我們不驕不躁,揚起風帆繼續遠航;面對不足,我們深思反省,羣策羣力,不斷改進。為了下學期獲得更好的成績,特將本學期工作總結如下。

一、本學期學校管理中採取的措施和取得的成績

1、因人分工,職責明確。對學校的中高層幹部進行合理分工,責任到人,同時兼顧到每一個人的特長。讓每一位行政領導幹部都能充分發揮自己的才能,讓學校成為教師展示才華的大舞台。

2、學校還利用行政激勵手段,充分調動每一個教職工的工作積極性。讓每一個教職工都心甘情願為學校教育教學工作付出自己的青春和熱血,讓每一位教師心情愉快的工作。

3、學校積極與外界聯繫,為學校籌措到了二十多台電腦、多媒體設備和上千冊圖書,極大改善了我校的教學條件。

4、在衞生管理方面,要求學生做到每日三掃,注重保持,在日常的班隊德育工作中,向學生進行了環境衞生方面的教育,培養了學生的衞生習慣。我校還積極組織學生用“小手拉大手,共建文明城”的形式,帶領學生及家長走上街頭,通過參與街道的衞生打掃和交通秩序等實踐活動向市民宣傳保護環境衞生和養成文明習慣。

5、安全教育工作常抓不懈,每日的晨會和夕會以及放學的廣播鈴聲都在提醒學生時時刻刻注意安全。我校還請消防隊到學校舉行消防安全講座和開展消防安全演習,還舉行了地震防災演練,制定了完美的緊急疏散路線圖,而且學校還經常用板報、牆報、宣傳欄對學生進行宣傳。還利用家長會、給家長寫信以及與家長和學生簽署安全責任狀等手段對學生及家長進行安全宣傳。本學習沒有發生學生安全事故,足以證明我校的安全教育工作取得了實效。

6、積極組織教研活動,大膽參與各類有益比賽,本學期我校教職工在參與政府及教育部門組織的各類比賽中,收穫甚大,比如丁玉鳳、文培琴獲得全國國小生語文技能比賽輔導獎三等獎,楊秀凱獲得了全省音樂公開課比賽二等獎,楊昌燕、楊秀凱、黃慧、張力分獲得了州級不同類別的比賽獎項,龍曉英、楊昌燕、潘光秀、謝樹菊、舒曉華、張力等老師也獲得了市級不同類別的比賽獎項。回首一望,碩果累累,讓人備受鼓舞。

7、因人施教,因才施教,注重實效是我校走向成功的教學理念。我校農民工子女佔全校學生總人數的96%,到我校就讀的學生絕大部分基礎特差,特別是很多到我校插班的學生從未學過英語。但是,我校教師毫不氣餒,立足校情,因人因材施教,誨人不倦,注重對差生的指導,我校的各科教學成績慢慢向重點國小靠近。

8、開展豐富多彩的課外文體活動,豐富了學生的課餘生活,我校的課外活動很多,有蘆笙歌舞隊,有蚩尤苗拳隊,有美術工藝隊,學校舞蹈隊,小品表演隊。在今年的全市中國小生藝術節比賽中,我校的小品表演隊還獲得了表演二等獎和三等獎各一個。在各個課外興趣小組活動中,豐富了學生的'生活,陶冶了學生的情操,培養了學生的技能。

9、走民族文化特色之路,開出絢麗的民族鮮花,我校的民族文化教學成績喜人。我們根據苗族學生在我校的比重最大的特點,積極對苗族優秀文化進行傳承教育,編寫了部分苗歌教材,收集了很多經典的苗族蘆笙曲譜,製作了一些苗歌教學和苗文教學的視頻,積極組織學生參加蘆笙吹奏和苗族舞蹈的學習。龍曉英校長用苗族舞蹈的基本動作改編成了大課間的苗族舞蹈集體操,每到大課間,同學們在操場上跳起整齊的苗族舞蹈,場面甚是壯觀。在今年我校的掛牌儀式上,全體師生站在舞台上盡情地跳蘆笙舞,動情地唱着苗歌,讓前來參加我校掛牌的嘉賓耳目一新,驚奇連連。在20xx年12月的凱裏市苗學會上,苗學會的會長和教育局的局長都在自己的發言上對凱里十一小的民族文化進校園進行了表揚。

10凝集全校力量,調動社會資源,共建和諧校園。隨着我校基礎設施不斷完善,師資力量越來越強,學校形象翻天覆地,我校的工作成績得到了越來越多學生及家長的認可。20xx年是我校轉折的一年,因為從20xx年12月18日起,金井國小正式掛牌更名為凱裏市第十一國小。來參加我校掛牌的各位領導嘉賓座無虛席,我們還迎來了浙江省著名的捐資助學慈善家王秋農先生,王先生代表浙江工程機械協會給我校捐贈了20來台電腦和一台投影機。我們的文藝節目既時尚又充滿着民族特色,我們的活動安排得井然有序,我們的待客態度熱忱大方,給來賓們留下了很好的印象。

二、本學期學校管理存在的不足

我們看到了本學期的碩果累累,我們禁不住心情激昂。但是,我們不能被收穫的喜悦衝昏頭腦,因為我們要走的路還很長。反思這個學期的點點滴滴,我們發現,自己還有很多地方做得不盡人意,現例舉如下,以策改進。

1、衞生管理,措施不力。我校一日三掃,工作量大,但是衞生保持效果太差。分析原因,一是大隊部及班主任老師的監督力度不夠大;二是學校缺乏一個大隊值周結果公示欄。因為沒有公示欄,每個班級的成績未能在老師和學生的腦海中留下深刻的印象,也無法形成直觀的獎罰對比概念。如果有了這個公示欄,優秀的班級看到自己的優異成績會使之更加努力,而成績掛末的班級也會因為含羞而奮起直追,從而形成你追我趕的良好局面。

2。、學生法紀教育待加強,公共財物需愛護。由於我校學生絕大部分來自貧困落後的鄉村,學生接受的文明習慣教育較少,到了城裏“野性”難改。在破壞環境衞生、損害公共財物方面“陋習難改”。因此,教師特別是班主任要對學生的言、行、品進行常抓不懈的教育。要用“學生文明行為養成‘六個一’”來教育和要求學生。文明行為習慣的養成,也需要在大隊部量化檢查公示欄上體現出來。因此,大隊值周檢查公示欄的安裝迫在眉睫。

3、教師上班出勤管理比較混亂,指紋機核對出勤實況沒有真正得以執行,因此在對教師考核時未能做到客觀公正。

4、教師的工作積極性還未充分調動,主因是獎罰機制未能真正兑現。學校的考核打分存在“印象”因素,例如有些人三天兩頭早退,但是人情關係不錯,打分結果不錯,導致情感因素影響了客觀公正。所以我校以績論效的評價機制還未健全。

5、某些工作分工不夠明確,導致有些問題處置出現推諉,甚至影響同事矛盾。

6、學校德育工作力度不夠,形式單調。特別是升國旗和國旗下講話開展不起來,升國旗是德育的主要手段。

三、下學期工作展望

1、儘量均衡教師之間的工作量,讓大家都擁有相同的起跑線。2、建立健全學校的量化考評制度,明確學校的“勤”和“績”標準。以明晰的獎罰制度鼓勵教師狠抓教學質量。

3、豐富學校的課外活動,特別是文體和科技方面的活動。

4、加大少先隊的德育教育力度,特別是升國旗,還要開展豐富多彩的少先隊活動。

學校管理總結15

為全面加強我校應急管理工作,增強師生的公共安全意識,不斷提高廣大師生應對突發公共事件的認識和能力,依據市應急辦《關於開展應急管理宣傳活動周活動的通知》,結合學校實際情況,我校於2019年xx月19日xx月23日在全校範圍內廣泛深入地開展了應急管理宣傳週活動,並取得了明顯成效。

為切實抓好這次活動,xx月19日上午7:30,利用國旗下講話時間,校長親自作了學校應急管理宣傳週活動的動員,對整個宣傳活動作了詳細的佈置,明確了人員的職責,會後下發了《xx國小應急管理宣傳週活動方案》。要求各位教師充分利用各種會議、活動、宣傳週活動總結課堂等有效形式,在全校廣泛宣傳和普及應急管理的法律、法規政策和相關知識,強化全校師生對應急管理工作的參與意識和責任意識,提高師生應急避險和自救互救能力。領導的高度重視,為全校應急管理宣傳活動的開展提供了強有力的保障。

自教育局下發開展應急管理宣傳週活動通知以來,學校召開專題會議制定討論全校的宣傳週活動實施方案。為確保宣傳週活動不走過場,達到預期效果,全校各部門強化措施,狠抓落實,確保了活動取得實效。一是成立領導小組,成立了以校長xxx為組長的宣傳活動領導小組,全面負責本次宣傳活動的方案擬定、工作部署、組織協調等工作。其他部門各負其責,全力配合學校做好本次宣傳週的.活動。

全校開展應急管理現場宣傳活動,各年級結合學校實際、學生實際,在應急管理宣傳週活動中開展了豐富多彩、效果顯著的宣傳活動。

1.針對活動意義和活動目的,確定宣傳標語為:全面加強應急管理,依法應對突發事件。並張貼在校門口。

2.充分利用各種形式廣泛宣傳應急管理法律、法規政策和相關知識,針對學校特點和學生特點,xxx老師和xx老師利用學校宣傳板創辦了以提高應急避險意識和普及應急避險知識為主的圖文並茂的黑板報。

3.工會主席組織全校教師和學生參與了應急避險知識答題活動,參與率達到xx%,這在一定程度上普及了應急避險的知識。

4.利用中午休息時間,組織學生觀看影像資料,對學生進行防地震、防食物中毒及交通安全教育,並指導學生辦一次安全教育手抄報。

5.全校教師在校應急管理領導小組統一部署下,收看了學校應急知識講座光盤,並寫出了幾萬字的觀後感。

6.做好全員應急疏散預案,舉行突發事故應急疏散演練xx月21上午召開緊急疏散演練領導小組會議,部署安排緊急疏散的有關事宜,2019年xx月21日上午7:40在全校演練。整個撤離過程井然有序,沒有意外事故發生。聽到警報後,所有班級教室學生都能按順序由教室到操場,撤離時組織有序,團結友愛,互幫互助,沒有推搡、擁擠現象發生。到達操場後,班主任清點人數,年級組長彙總年級人數向總指揮報告。演練結束以後,各年級依照本年級實際,進行認真總結。

1.學校各部門對應急管理工作的認識明顯增強。經過這次活動,全校師生對應急管理有了新的認識。一是對應急管理工作支持重視多了,二是教師和學生親自參與多了。

2.教師和學生的應急意識明顯提高。這次宣傳活動中,學校應急管理應急知識進學校,深受家長和學生的好評,從而讓全校師生基本樹立了應急管理理念,認識到應急管理涉及到日常生活中的每一個人,認識到學習掌握應急知識的重要性。這次宣傳活動基本達到了正確引導學生積極主動學習、掌握防災避災基本技能的宣傳目的。