網站首頁 國學 語言 詩詞 名言警句 對聯 雜談
當前位置:學問齋 > 範文 > 工作總結

月度工作總結【推薦】

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:3.91K

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?以下是小編整理的月度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

月度工作總結【推薦】

月度工作總結1

現在進入公司已經將近有3個月的時間,這一個月的學習過程對我來説是至關重要, 在這段時間裏我學到了很多新的東西,比如業務上的談判,產品知識的實際運用以及新環境下同事之間的和睦相處等等,現就本週的一些心得與體會寫一下。

一、總結:

X月份截至目前出了三單的成績,完成了自己的初步任務目標,在這裏我要感謝XX,XX的幫忙。沒有她們的幫助這個單子是不會這麼順利拿下來的。

經過這不到一個月的電話營銷,自己也總結了一下小小的心得經驗:

1。首先確定產品的使用目標,在和客户溝通之前,要充分的瞭解客户,因為我自己認為不能為了打電話而打電話,是為了成單而打電話。針對不同的`客户側重講不同的內容,正如每個人的心態不同,與我同年這一輩多是自傲的人,他們的虛榮心不允許他們在別人面前承認自己某方面缺陷,因此他們對保健品十分排斥,或者他們本身十分健康,根本不需要這些。此刻作為最大的消費人羣,我們要換個角度,從父母下手,百善孝為先,可以以情動人。

2。其次要有正確的決策者。在工作中能找到一個真正的決策者也是需要下一番工夫的,在沒有確定接電話的人是否是決策者時輕意不要暴露自己的身份,可以從旁去詢問出哪些人有決策權,要出電話與姓名,這時需要的我的説話藝術,對大數的人來説,他(她)們在不是很忙

的情況下會很熱心的告訴你一些情況,如果在工作煩忙時會很暴,這時就不易過多的談話,並表示出你的感謝馬上掛電話。

3。再者要有積極地心態和正確的話術。雖然平時會受到許多質疑甚至侮辱,但我明白,自己必須承受壓力和調節好個人情緒的變化,每天工作時都要保持一個很熱情很積極的心態,用你的熱情去打動對方。

4。對於意向客户。對於意向客户要時時及時的跟蹤,堅持不懈的跟蹤。目前我的客户中自己感覺有意向的,有30個。我認為自己目前所做的是瞭解這些人,獲悉他們徘徊的緣由,從根本下手,爭取一舉拿下。

5。但經過長期的訓練,本人認為要做到取捨。對於釘子户,要敢於放棄,也許一個人的時間可以換來二個客户。同時不能氣餒,心態擺正,賣不出,不一定永遠賣不出。

二、計劃

接下來的時間,每天還要繼續的保持電話量。在即將到來的最後一週我的計劃是期望自己有新的突破,能夠鍛鍊好自己的口才,向前人學習經驗。爭取能夠全額完成目標

月度工作總結2

(1)切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

作為一名銷售管理員,自己的崗位職責是:

1、千方百帶領銷售顧問計完成區域銷售任務;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執上級交給的任務;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;

5、嚴格遵守各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感。

(2)明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成。

無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成(上個月的是任務是15台)這個月給銷售團隊定16台

為什麼要這樣定任務?

1、10進店量是9月份的2倍,很多買車的都是先看在買

2、雖然進店量接代印象型的客户有89組,但是還不只這麼多。

3、2月回訪和追蹤74組,我們需要加強3月回訪和追蹤。

4、本月戰敗4組,但是也成功把1組戰敗的變成成交的客户,這點是張洪的功勞

5、我們的1037已經到賀,在考察看來,市場還需要大量的1037這類似的車型。

(3)對銷售管理辦法的幾點建議

1、xx年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的任務、考核、獎勵,年底對業務員考核後按辦法如數兑現。

2、xx年應在公司、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍公司且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出銷量計劃。

(4)總結

每個員工要把公司當成自己的第二個家,不是有一句話“今天不努力工作,明天就得努力找工作”

2月雖然銷量很不錯,但是相比xx年來説還有很大的差距,但是我們共同的努力,在謝經理的指導下,把銷售提高一倍是完全有可能的。

2月有很多不足之處,

1、追蹤不是很到位,

2、回訪也不是很到位

3、接待客户的時候也不是很有激情(我的失職)

4、沒帶人去發傳單

5、我們沒有外拓都是0

以上幾點是我們最簡單的工作職責都沒做好,在3月份,一定帶領銷售顧問出去跑市場,不要守株待兔。

3月份的工作

1、上面不足之處全部抓緊

2、星期6~7兩人去發傳單,

3、找幾組外拓人員。

把銷量提高20%

一、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字複印;計算機網校等和計算機產業相關的業務。今年主要目標:家庭用户市場的開發、辦公耗材市場的搶佔。針對家庭用户加大宣傳力度,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進行售後跟蹤,搶佔辦公耗材市場,爭取獲得更大的利潤。這裏也需要我們做大量的工作,送貨一定及時、售後服務一定要好,讓客户信任我們、讓客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤指標,xxxx萬元,純利潤xxxx萬元。其中:打字複印xxxx萬元,網校xxxx萬元,計算機xxxx萬元,電腦耗材及配件xxxx萬元,其他:xxxx萬元,人員工資xxxx萬元。

二、客户服務部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實創潤邦打印機連鎖維修站,所以説今年主要目標是客户服務部的統一化、規範化、標準化,實現自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎。

能夠完成的利潤指標,利潤xxxx萬元。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網絡工程;無線網絡工程。由於本地網絡實施基本建成,無線網絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便於計算機網絡工程的順利開展,還能為其他部門創造出一個切入點,便於開展相應的業務工作。今年主要目標也是利潤的增長點——無線網,和一部分的上網費預計利潤在xxxx萬元;單機多用户系統、集團電話、售飯系統這部分的利潤xxxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxxx萬元;其餘網絡工程部分xxxx萬元;新業務部分xxxx萬元;電腦部分xxxx萬元,人員工資xxxx—xxxx萬元,能夠完成的利潤指標,利潤xxxx萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質量,建立完善的工程驗收制度,由客户服務部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質量,從而更好的樹立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象

對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的`一定嚴肅處理。

五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系

1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行,客户服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2、儘量創造出一些固定收入羣體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經濟基礎的企事業單位、委辦xx變成我們長期客户。

3、對大型客户要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客户關係。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公佈出去、從領導到每位員工要貫徹執行。

4、服務、維修也能創造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。

六、創造學習的機會

不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把xxxx公司建成平谷地xx計算機的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:

(1)愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,瞭解企業的光榮傳統與奮鬥目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

(2)崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規範。

(3)崗位技能:學習從業技能、工作流程及在崗成才的方法。

培訓方式:

1、公司內部定期不定期安排員工培訓。

2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術員和全體員工的培訓活動。

3、培訓目標:為員工在崗成才創造條件,為企業提供員工積累。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鈎。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落後,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用一句話就是要“與時俱進”。

公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務,努力去實現本次大會制定的121萬利潤指標。

今後怎麼辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領導和xxxx30名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點:

1、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的副經理。其工作職責就是開拓市場和xxxx公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大xx,把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於xxxx形象的事情。

2、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,為把xxxx建成在平谷地xx規模最大、品種最全、最具有權威性的it企業而努力。

月度工作總結3

九月份我們採購中心在這期間更是承擔着上下關係的協調和物資保證的重任。在我們採購中心全體員工的共同努力下,完成了領導交給的各項工作任務,具體工作如下:

1、接待中心裝飾材料的採購、假山材料的.採購、鋼構房材料、木平台棧道材料、新型配電室、功能池材料的採購;

2、簽訂合同22份,主要為包工包料合同,具體如下:腳手架租賃合同,卵石採購合同,接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同,牆紙包工包料安裝合同,地毯包工包料安裝合同,接待中心和海蔘坊燈具安裝合同,監控設備合同,接待中心二樓平台、網吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同,樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同,雷士燈具合同,地毯包工包料安裝合同,閉路設備和廣播設備安裝合同,衣架採購合同,木蠟油採購合同,增壓泵採購合同,高清影院系統合同,玉砂玻璃補充協議,操作櫃安裝合同,電動餐枱採購合同,廚房設備及排煙系統安裝合同,櫃門鎖合同,玫瑰金門補充協議。

3、温泉日常物資及接待物資的採購,如員工生日晚會活動;

4、酒店集團及各子公司(千村萬户、一和農業)物資的採購;

5、保證餐廳物資的正常供應。

在完成這些工作任務的同時,通過領導不斷地協調,還解決了8月份遺留的問題:

1、工期緊張,採購工作壓力大,物資申購流程複雜,已經簡化;

2、採購外出就餐費用報銷的問題。

10月份,我部門仍將發揚集團“白加黑”和“5+2”的精神,任勞任怨,為温泉的開業奮戰:

1、完成對工程、餐飲、温泉、酒店等部門及子公司的物資採購工作;

2、積極地配合將要舉辦的接待活動,保證物資保質保量地及時到位。做好接待工作的前期物資採購工作,保證温泉順利開業!

月度工作總結4

1、區域銷售及回款情況

毋庸置疑,區域銷售業績是首要問題,而銷售業績的變化也能説明很多問題,所以我們經常做的區域銷售彙報中主要看幾個數字,區域純銷數據,商業發貨數據和商務回款數字。

其實最重要的是純銷數據,因為純銷才是銷售的根本,才能看到市場真實的變化,但鑑於不同的醫藥營銷模式,純銷數據的獲取和真實程度有所不同,OTC自營模式的純銷數據相對真實性較高,只要連鎖總部提供各單店的月度進貨數據基本上就是純銷,因為連鎖

和下面都會對庫存有要求,賣多少進多少,處方藥自營的終端統方數據一般也都是準的,代理商的純銷數據獲得難度會大一些,普藥流通的二級純銷數據也是有意義的等。

整體而言,商業發貨也能反映出一定的市場情況,而且公司層面一般看發貨數字的居多,但若區域發貨數字變化較大則應關注是否競品變化、市場活動、大客户啟動、銷售人員變化、渠道壓貨等等,這個銷售經理心中要有數。

回款數據則反映了區域商務管理能力,這個不多説了。

有想法的經理可以再説一下銷售的“環比”和“同期比”,前者是説明月份連續變化情況,後者是為了説明累計同期變化情況,所以有的區域環比增長很漂亮,同期比卻是下降的,可能有問題!

2、產品發展情況

銷售業績是怎麼來的,顯然是通過產品實現的,產品主要關注兩個部分,一是大產品和成熟產品情況,因為這些產品的銷售佔比往往較大,是區域業績的基礎,牽一髮而動全身,不能出絲毫問題,一般成熟產品的小幅增長是比較正常的,再者是二線產品和新產品情況,因為這部

分產品往往決定着銷售的增量。

3、客户開發和客户管理

簡而言之,可以用一個公式來闡述客户和銷量間的關係:“銷售業績=客户數量*客户單產”,所以從這個層面銷售只做兩件事,一是老客户的維護和深度挖掘,二是新客户的開發,銷售月度彙報內容中對於這兩件事一定要有清晰的交代,區域管理實際中最常見的問題就是要麼新客

户開發力度不足導致增量有限,另一個極端就是天天忙着開發新客户而忽視老客户的維護結果得不償失,再有就是對客户的管理和投入“搞大鍋飯”而非遵循“二八定律”,這些都是銷售管理中的“兵家大忌”!

4、市場活動總結與分析

醫藥銷售中的市場活動是“必須的”,沒有活動只靠銷售人員的“硬推”何時才能起量,市場活動一定程度上體現區域市場是否“動了起來”,市場活動和客户開發是相輔相成的。

無論哪種醫藥營銷模式,市場活動都是區域銷售管理中的關鍵環節,處方藥的區域學術活動和客情活動,OTC的終端促銷和培訓,普藥的“三員”工作和終端活動等,基本上只要你做了就會有變化,只是不同市場和產品的不同發展階段活動,活動目的和形式應該不同而已,所以

月度市場活動的次數、目的`、計劃、內容、投入、效果都應該有個總結。

5、團隊建設

谷老師在前面的銷售經理的管理行為中提到的三板斧之一就是“帶隊伍”,銷售的本質是銷售隊伍的戰鬥力,人是一切的根本!所以,區域的人員招聘和變動情況,銷售人員的培訓和輔導情況,都應該是區域彙報的重要組成部分,只講業務、不講隊伍和管理説

明區域管理者還沒有完成從銷售到管理的過度和轉變!

6、問題及需求

很多的銷售經理喜歡“報喜不報憂”,其實這是不明智的,一者市場不可能沒有困難,一點問題沒有説明市場“太好”,二者其實從公司層面來講也想了解市場的真實情況,還有就是提問題有時候也是提要求和要資源的機會,

正常來講企業是不怕銷售要資源的,怕的是有投入沒產出!另一個情況就是天天提問題甚至是抱怨,這也不好,簡單的説企業安排你還是讓你解決問題的,問題太多可能説明你的工作沒有做好,所以月度總結中問題要提,但還是要客觀!

月度工作總結5

近一月來,隨着氣温的回升。萬物復甦,大地春暖花開。我們專賣店的銷售工作也隨着温度的轉暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。

古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示着我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有着明確的意識感觀和積極的工作態度,方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業績。

回顧這一月來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。

首先,在不足點方面,從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力説服顧客,打動其購買心理的技巧。

作為我們專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發起購買慾望,就顯得尤為重要。因此,在以後的銷售工作中,我必須努力提高強化説服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合,不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。

其次,注意自己銷售工作中的細節,謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細緻的推介,體貼的.服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們專賣店工作人員的優質精神風貌,更樹立起我們的優質服務品牌。

再次,要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客,採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數量,提高銷售業績。

最後,端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日後事業上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。

總之,通過理論上對自己這一月的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為座標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯幹的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取,努力工作,為公司的發展儘自己綿薄之力!

月度工作總結6

本人20xx年xx月份進入公司擔任行政司機一職,在經理的正確指導和同事們的熱心幫助和支持下,我深刻認識到作為一名司機工作責任的重要性。通過努力學習企業文化、積極參加部門培訓課程,兩個月來,無論在本職工作的執行上還是企業文化的學習上都已經進入狀態。

現將這兩個月來的工作總結如下:

在工作中,堅持服從公司安排。在公司有需要或臨時安排工作的情況下,不論安排什麼工作,也無論早晚,我都認真的去做好,做到立足本職,努力工作:

第一,保證公司用車,隨叫隨到,時刻保持一種待命狀態,從未耽誤過任何一件事情。

第二,服從公司的調動,堅決不私自出車,聽從公司指揮,按規定時間返回單位。

第三,加強學習專業技術,保持車輛整潔美觀,車況良好。每週至少清洗兩次車輛,做一次車輛維護。對於車輛的維修,小的毛病儘量自己處理,對於大的問題及時向經理彙報,並儘快到指定的修理廠進行維修。

第四,在職業道德方面,遵守交通法規,安全行車。行車中不急加速、不急剎車、不強行超車,避免不必要的高速行車,不開情緒車,不開英雄車,絕對不酒後駕車;另外,出車前搞清楚行車路線,避免走冤枉路。

兩個月來,我接受公司下派的出車任務64次,機場接送站21次,車輛清洗18次,車輛檢修8次。本着每出一次車要為公司負責的態度,做到認真、安全、圓滿完成每次出車任務。做到無論什麼惡劣天氣,只要有任務,都能隨叫隨到,隨時做好出車的準備。同時,虛心接受經理和同事們提出的意見和建議,認真改正。

但是,這兩個月來,我也總結出自身存在的`很多問題需要在今後的工作中不斷提高和加強:

第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高。

第二,有些工作做的還夠細緻,有待於加強。

我會繼續努力做好本職工作,繼續堅持安全行車,不開情緒車、不開故障車,不酒後駕車;做到勤檢查、勤維修,不讓公司車輛帶病上路,同時能自己維修的不進汽修廠,決不讓小毛病變成大故障,做到防患於未然。

今後的工作中,我將進一步改進工作方法,更加努力地做好行政司機一職,期待自己的

工作能夠有一個新局面。

  行政司機xx

  20xx年xx月xx日

月度工作總結7

時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧XXXX年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現就XXXX年的工作情況總結如下:

一、在XXXX年的工作中努力拓展自己知識面。

我認為做導購就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學到了許多無法在大學校園裏學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的説服客户,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連化粧品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要説成為什麼專家了。我認為問題出現在兩個方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學習成長的意識太差。

我想如果這樣繼續幹下去,十年以後我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在XXXX年我參加了好幾次公司組織的專業培訓,在平時閒暇時也自己去網上查找各種化粧品及美容方面的'知識來充實自己,現在我已經可以自信的説自己是美容保養、皮膚護理的專家了。

作為一名導購除了學習專業的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有專家水準,成交率更高。於是,我利用業餘時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經意的行為讓我的業務越做越順,讓我成為公司銷售業績最好的導購之一。

做得比別人多一點,學得比別人多一點,於是經驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優秀的導購不但是某些產品的專家,他的知識也應是全方位的。

二、在工作中培養自己的心理素質。

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人説“NO”時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛鍊。

三、用心鍛鍊自己的銷售基本功。

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷售自己。優秀的

的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

四、口才方面有了大幅提升。

要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五、培養人脈,增加顧客回頭率。

在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的最好機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什麼準備。

當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收穫面前我不會驕傲,我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務於公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年裏,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

月度工作總結8

一月的工作又過去了,這個5月份的工作到目前為止已經結束,而我也要對自己的工作做一個總結,去回顧自己一個月工作有多少的收穫,也是給自己下個月去修正不足。接下來就是我對自己5月份的工作進行的總結:

我在公司的工作就是文員,5月份以來,我在公司做的事情都是一些比較雜的工作,比如每天對領導需要用的文件進行一個篩選,然後在給領導送到辦公室裏。其他已經用過的文件,就進行一個分類,然後在進行裝訂,分別放好並做好標註,以便有人需要再去尋找。在5月份裏,我出來弄文件之類的工作,還要負責所有的綠植的修理,每天下班之後要對所有的綠植進行澆水,如果有枯萎的枝條,還要用剪刀進行修剪,這樣才能讓綠植生長好。其餘工作就是要做一些財務上的報表,這也是其中要負責的一部分,因為本月的財務有一部分是屬於辦公室的支出,因此就需要我做好每一筆賬的記錄,把賬單的記錄做成一份財務報表交給公司的會計。

對自己這一月的工作,我覺得不是很滿意,因為有很多的工作我並沒有做好,自己很多處理方式也不是很好。就拿篩選文件做標註這麼簡單的事情來説,我就沒做好,有時候分着分着,就忘記了要去做標註,因此就會要把沒有做標註的文件又分出來,把標註打上,這樣的後果就是很浪費時間,而且我做事的'效率是真的低,這方面很需要去改正,不然連這麼簡單的事情都會做不好。除了這個不足,我做事還不是特別的積極,除卻自己規定的工作,其他的工作我一般都不去主動做,需要別人去喊,不然就不知道自己先動手,如此給別人的印象就是木訥的,這樣是很不好的,因為一般自己工作都會比較快的完成,工作雖然雜,但是不難,所以我以後做事情更加要積極一點,才能在公司站穩。

5月份的工作就這樣結束了,學到的東西挺多,但是自己的缺點也是不少,因此在下個月裏,我要把這些缺點都要改正,才能做好所有的工作,也才能得到大家的肯定。我很相信自己可以改正不足,把事情做好,為自己以後的工作打基礎,有了這些的教訓和經驗,以後就能做好自己每一步的工作了。

月度工作總結9

我負責電話銷售展台的設計,工作也有一個多月了,這個月的努力工作也讓我收穫很多,下面談談這段時間對及經驗。

一:總枱工作人員等我們説清楚的本公司的單位及主要的業務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現以下這幾種:

1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

2、喔,我們今年不參加會展,然後掛電話。

3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以後回來。別的一切不方便告知。掛電話。電話銷售工作總結5篇電話銷售工作總結5篇4、你們是搭建公司,你們要不發一份材料過來吧或者發一份郵件過來。我們看看。

前面的二種情況,常出現,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心裏都不舒服,客人一個再見都不會説,差點就説出你們以後不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發泄吧,下一個電話還是有希望的。後面二種情況,對於我們電話銷售來説,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以後,會展都開完了,傳真或郵件發過去,都會被他們當垃圾處理。

但此類的問題經常出現,本人發現幾個比較有效的辦法,針對總枱,碰到第1個問題,首先,不説出自己是那個單位的,直接到展台負責人,在此之前,要了解客户參加過什麼會展,進期客户單位有什麼好的事情,總知,瞭解越詳細越好。總枱一定要知道本公司是什麼單位,你可以説出是主辦方,瞭解最近的貴單位的展台落實情況,交流一些重要的事情。話説到這裏,電話一般接的進去,如果前台就是負責展台的人,或者他也瞭解,那可以跟他説説,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現在到那裏了,然後問一下他們展台是標準展台,還是大型展台,進一步的瞭解後,在做詳細後的準備。要知道大型展台才是我們主要客户。如果前台將電話轉進去,那一定要在前台轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。

第2個問題,一般在客户電話準確性不高時,這是常出現的問題,如果打的連續超過五個電話都是這樣的,那自己放下電話調整5分種,看看資料或站起來走動走動,調整一下。在這個問題上面,自己還是把握住客户的資料,跟同事交流,他們是否參加展會,有些同事的經念比自己足點,多虛心學習,對自己有好處的。客人説不參加展會不要立刻掛電話,臉皮厚點,再厚點,問幾個客人問題,問去年參加過了什麼展會?今年參加那個地方的參會比較多?明年有沒有展會計劃?大概什麼時候會出來參展的信息?但切記,如果不是主要人員,就不要聊下去了,簡單的溝通後,禮貌的掛電話,是大客户的那在通過別的渠道溝通,找到主要負責人,就是有希望的。

第3個問題,這類的總枱,真的'好絕,不拒絕你,但一直掛着你,其實大部份的電話銷售都不會一個月後在打過去了,因為會展結束或者跟本沒有時間幫客户設計好展台。他們大不了,在一個月後跟你説,我們的經理現在出門了,也不知道什麼時候回來,累吧,還要打電話嗎?很多人都會問自己。打,打下去也是被經理草草的去處理。不打,那連希望都沒有了。想起曹操説起的“雞肋”,打吧,現在社會的竟爭可比曹操時代恐怖多了。但打用什麼方法效果最好呢?各位,自己用自己的經念去處理,不同的問題有不同的答案,但只有一個是不變的,在電話銷售裏面,每一個電話都是一次希望!

在這裏,首先很榮幸加入公司,在此期間,也很感謝領導和同事的'幫助和關心,我相信在接下來的工作中自已可以做到更好!下面是我個人在試用期階段的一個工作總結。

工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的準備期間和部門開發新產品的過程中,配合數據專員,利用自身優勢,幫助其制定了一系列的表格,總結了相關數據;歸納了行業在電商領域的熱銷產品,並且結合自身產品,對標題進行第四次標題優化;在京東平台上,對產品進行了導入等等。作為售前客服,要做到以客户為先,儘量滿足客户的要求。在學習產品知識和掌握客服相關技巧期間,嚴格要求自己,刻苦鑽研業務,就是憑着這樣一種堅定的信念,爭當行家裏手。為我以後的工作順利開展打下了良好的基礎。

在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身於學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

在這段時間裏我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了儘快掌握電商行業和衞浴行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上和前輩們探討工作內容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,前輩們給予工作上的支持和精神上鼓勵,經過較長時間的鍛鍊、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工。

雖然只有短短的幾個月,但中間的收穫是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵着同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作及心得體會做一彙報後,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正請求。希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我願為公司的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

月度工作總結10

尊敬的各位領導

大家好!

光陰如梭,XX年即將過去,XX年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來説亦是一次全新的開始。 在XX年,更好地完成工作,揚長避短,現總結

XX年ai產量

做的好的是維修成本控制和稼動率,差的`是人員流失。維修成本比去年的每台機1100元最少要節約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰,同時也是我們工作的不足。

一來年規劃

1.處理當班的日常事務,負責當班各項指標達成;

2.負責所轄機器的點檢、周保養、月保養的實施,並做好相關保養記錄,提前處理存在隱患故障的機器。

3.根據上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務。

4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;並對操作員的工作進行監督,及時糾正不良操作行為。

5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況,品質狀況,及時對策不達成現象。

6.負責審核當班各機台生產插件進度跟蹤表,並組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析並對策。

7.負責本班的生產安全、設備安全,並指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作,維修等技巧和方法。

8.負責組織設備點檢、保養以及設備5s的推行。

9.負責本班的效提升,監控每台機產能、品質達成及漏件控制方面的改善。

10.保證ai的環境、温度、濕度必須符合要求。

11.建立機器病歷表,詳細記錄機器故障的維修記錄。

12.每天檢討當天工作及未完成事項。

13.做好交接班記錄。

二導入pdvd及優化dvd的ai工藝

1、公司在原ai dvd工藝上導入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。

2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質部跟進,問題點反饋予上由工程部研發改進,及時有效改善生產問題。

3、兼容其dvd與pdvd ai工藝大幅提高ai產能,也使ai全面化為公司創造的利益可尋。

三節約成本

1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細緻到元器件。

2、設備部件零搭配循環利用,避免直接更換新的部品。縮小維修故障範圍,使用最低的維修成本修復設備。

3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!

四提高生產效益及減低不良

1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生。

2、對設備內部參數的認證

3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良。

1、及時巡線,發現問題及時處理

2、制定設備保養計劃,並安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機台故障和停機時間,保證機台正常生產運行

五保障人員流失鞏固團隊建設

1、 對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。

2、日常負責對機台進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其設備日常生產需要的正常運行。

3、每月對於定點培訓,落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障,抓牢生產中的細節,與上同下協調工作事宜。

月度工作總結11

成為銷售經理最大的感受就是壓力,有來自公司的壓力,還有來説只外面的壓力不但要在部門間競爭,更是要在行業內競爭,一個做不好就會影響到我的最終工作結果,所以四月份我想要開一個好頭,想要取得更好的成績,動員成員,在月初,每個人在我這裏做一個工作目標預期,如果沒有達到預期該如何都讓員工自己考慮,我就是希望他們把自己的目標定好之後可以一直靠着這個目標方向前進,畢竟工作還是要一個可以前進的動力才行。

正因為這樣的方式,讓他們自己來定計劃和目標,反而讓他們有了更多的壓力和方向,讓他們工作也更加賣力更加努力了,沒有以往的隨意,四月也是他們最努力的一個月,因為在他們的心中有自己的最求要完成,他們在我的面前承諾,不想失言,不想懲罰就必須要因此付出更多的汗水。

我最為一個經理很多的時候我不需要主動的去做銷售工作,任務就是統籌好他們讓他們自己去做好工作,個他們加油的方向,讓他們朝着這個方向前進就行了,還有需要敦促他們,不能讓他們有放鬆的時刻,這樣雖然看起來不累,但是卻非常的讓人消耗精力,時刻要注意員工的心情和進展,度工作總結當員工被壓迫的太過,就需要給他們排憂解壓,不能讓他們揹負這包裹前進,停止不前要給他們動力,多讓他們努力一些,多讓他們多付出一點。

結束的時候才知道四月的工作好快,在四月裏,我投入了很多精力也調整了自己的管理,成為一個引領大方向,帶領手下人前進的方式工作,不在一個人單兵作戰,就算我一個恩業績在高也不可能比得過一個部門的業績,當然更多的還是要靠着一點點的努力和心血的付出,時間總是要消耗的。

或許我們在工作的時候取得的成績並不如自己的意,但落後的就要追趕,前進了就要奮鬥,不能寄希望於一點點渺茫的可能,我只相信機會自己掙來不會去做任何的無聊的抱怨,因為這樣做還不如花時間去做。

你四月份的工作已經結束,做銷售經理的我非常感慨,這一階段下來自己努力也進步了很多,汽車銷售是一門技術,我也是一門需要會説的事情,來到這邊工作三年的時間,現在成為一名銷售經理,這非常的不容易,我對自己這一階段的工作也是非常的認可,我相信在今後的工作當中,我會把這些,繼續發揮下去,也就會認真的去執行好工作,生活當中的每一件事情,先總結一下。

是風是非常不錯的一個月,我們取得的成績還是非常可觀的',汽車銷售雖然説需要花很多的時間,但是我們團隊還是比較認生,對自己的工作也有一個很好的方法,看到自己團隊每個銷售工作人人都那麼認真,那麼努力,我也是非常欣慰的,彷彿看到了當初的自己,也是那麼的努力,那麼認真去認真的做好銷售工作,每賣出一台汽車,就是對自己的一個肯定,就是對工作的一個提升,想想之前自己也是這麼過來的,現在作為銷售經理的我,更多的是去想着怎麼讓,員工提高自己的能力,讓更多的人掌握一定的銷售技巧,工作上面更進一步,這是我現在在追求的事情,我也希望大家能夠把銷售工作做好,把自己身上的每一件事情落實到位,只要做到了這些事情,才能夠説自己合格了,做汽車銷售工作需要花更多的精力,更多的時間,這一階段的工作不是證明自己所有,而是讓自己有一定的經驗,去做好接下來的事情。

四月份我們取得了不錯的成績,大家都得到了一定的提升,而我管理的團隊也是比較有收穫的,一直都在堅持,一直都在用心,我作為名銷售經理,能夠管理好一個團隊是非常的不容易做汽車銷售工作,需要耐心,需要進步,我也希望自己在下一階段的工作當中得到提升,雖然作為你銷售經理,但是我時時刻刻都希望能夠讓更多的人得到進步,而不是自己在工作當中有收穫,回顧,四月份大家都是非常的努力,有過很多的拼搏,也有過很多的認真,努力實現對自己要求的同時更進一步,這是對工作的執着,也是對工作的一個認真,我相信我能夠做好,能夠把更多的時間跟精力投入進去,去證明自己是可以的,雖然説一個月來非常的短暫,但是這其中經歷的每一件事情都讓我受益匪淺,讓我有了更多的經驗,雖然不是很多事情都能夠順心順意,可一定要讓自己有信心,要學會接受做一名汽車銷售經理,我需要有這樣的心態,需要讓自己穩定下來,五月份我肯定更加拼搏。

月度工作總結12

我是營銷部的xxx,是xx年2月份進入公司的, XX年的4月4號我從原來的酒店促銷部調到了現在的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收穫很多,也在逐漸的成長着。第一個月我的部門經理,帶着我去一一的面見了各個單位的領導,看着我的同事們和領導輕鬆的談話,並認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽着,暗自學着他們的銷售技巧,希望以後通過努力的學習可以做的比他們更好。

我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發展空間,對於我們以後的`宣傳工作給予了很大的幫助,兩個月下來現在xxx的大街小巷,幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策,很多的消費者都願意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子裏,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客户及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常説:“一定要先做好客情關係,客户認可你了,才會認可你所推銷的產品。”可見客情關係是非常重要的,建立一定的客情關係,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪;定期的實地拜訪;定期的銷售回顧等....

想做好營銷一定要勤奮:

一、要勤學習,不斷提高自己、豐富自己;

二、要勤拜訪,增進客情關係;

三、要勤動腦,如何有效的為客户服務

四、要勤溝通,進一步瞭解客户的需求;

五、要勤總結,做好每日總結,總結有效客户並時時跟進。

XX年對於我來説是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年,感謝諄諄教誨我的領導,一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵着我,才能使我更加樂忠我現在的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以後的日子裏,我會努力的學習,更好的做好自己的本職工作,在此預祝公司XX年再創輝煌!

月度工作總結13

四月份,忙忙碌碌的一個月,困難重重的一個月,很多意外的一個月。

四月初,節放假,班委也在們回校時做了統計,返校很好。博採月,多多——模擬炒股大賽,我們班報名的同學很多,最近也還聽到很多同學在課餘這個事情,很好啊,豐富大家的課餘~——宿舍文化節,辛苦了在律委的同學在對班級上的宣傳工作,女生這邊反映很好,參加評比的宿舍也很用心。也希望同學們在這次宿舍美化中能更多的瞭解自己宿舍的同學。六個人能走到一起已經是一種緣分,應該要好才對。在一個宿舍生活,是需要六個人相互體諒的。多為別人着想,最後的結果會很好。

班級外出活動,對於這個問題,我想我們班委也很需要同學們的體諒和理解。我們班委無論做什麼事情,都首先為同學們考慮。這次的外出活動準備了很久,我們也開了很多次的。從開始的珠海銀沙灘,到珠海神祕島,再到紫馬嶺公園,最後,我們還是比較的在沙崗墟進行了燒烤活動。在這邊也想再一次和同學們解釋一次。

珠海銀沙灘的限制因素很多,因為在三月份的'時候,天氣一直很不適合去沙灘玩,因為是要過夜的,也考慮到同學們的問題,所以一直都在等待適合的天氣,同時因為費用的問題,參與的同學不是很多,所以到了後期就重新了神祕島,這樣做也是希望能夠儘早的進行外出活動。決定去神祕島的時候已經是四月份了,院系那邊下達的活動也慢慢多了起來,系那邊的答辯,宿舍文化節,都讓我們班委很難選擇時間。

最後終於定下在4月18日週日外出,可是在週六的時候查詢珠海天氣的時候發現會有陣,記得在4月17日晚上12點的時候,班委又緊急召開了會議,在商討第二天的外出,因為怕天氣不好,掃了大家的興,不想大家開開心心的出去玩,卻遇到天氣原因。所以那晚最後決定看第二天的天氣,如果下雨就再推遲。結果4月18日早上6點半的時候,外面的雨很大,所以就決定推遲,也一一給同學們發了。其實對於天氣的不確定因素,我們真的很難做決定,老天不聽話,我們也沒辦法。

這一點,我想大家也都可以理解的,因為這是政府的決定。4月份的活動多多,我們的課程也不好再做任何調整。由於這些種種原因,也讓部分同學慢慢對外出活動產生了一些抵制心理,這個我們真的可以理解。

但是最後,還是很謝謝同學們對我們班委的理解,在沙崗墟燒烤活動中,我們班有近70人蔘加,氣氛也很好。一切的活動成功與否,靠的不只是班委的前期準備,而是全體參與同學和班委的共同努力。

月度工作總結14

這個月的工作已經結束了,在這個月中我是有了一些進步的。很快就要開始新一個月的工作了,我想自己是需要為這一個月的工作做一個總結的,這樣才能夠知道自己這個月工作的完成情況和自己的不足,就能夠知道新一個月自己的工作方向,在下個月的工作中能夠有更多的進步。

一、工作內容與表現

在這個月中自己是做了很多的工作的,完成了自己每天要做的工作,也做好了領導臨時分配給我的一些工作任務,在快速完成的同時質量也達到了領導的要求。也配合其它同事完成了部門的一些工作,做好了自己每一週的工作總結和計劃。在完成工作的同時自己也嚴格的遵守了公司的規章制度,在這一個月中我沒有遲到過一次,每天都按時上下班。這個月自己是學到了一些東西的,也是一直都有在進步的,我對自己的表現還是比較的滿意的。

我是非常的認真的在對待自己的工作的,我覺得自己的表現是很不錯的。雖然是出現了很多的錯誤的,但跟上個月相比自己是有了一些進步的,這讓我有了努力下去的動力。上個月自己犯的一些錯誤在這個月是沒有出現過了的,在這些地方我是會多加註意的,絕對不會讓自己在工作中出現同樣的錯誤。但這個月還是出現了一些新的錯誤的,我想自己是需要去提高對自己的要求的',在完成工作時要更加的專心,完成工作之後也應該要多花一點時間進行檢查。

二、不足之處

這個月中確實是發現了自己的很多的不足的,主要還是因為自己有時候會不專心,加上自己也是比較的粗心的,所以出現了很多不應該的錯誤。我想在犯錯之後自己應該是要反思一下的,去找到自己犯錯的原因,讓自己不要再出現同一類型的錯誤。也要去改變自己粗心的壞毛病,讓自己在工作中做到更加的細心,少出現一些錯誤。我知道自己還是有很多需要學習的地方的,所以之後也會多花一些時間去向優秀的同事學習。

做好總結是為了讓自己更加的清楚在這一個月中自己的不足和可以提高的地方,在之後能夠有一個努力的方向。我想我已經知道了自己在下一個月的工作中應該要做些什麼了。我想在我的努力和用心下我是一定能夠有更多的進步的。我很期待自己在下個月工作中的表現,我想一定會讓自己滿意的。

月度工作總結15

6月份是公司重要的戰略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為xx分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為"傑出領導貢獻獎".回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面取得一點心得,願意和業界同仁分享。

一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用户羣體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標,結合xx總經理在20xx年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入"價格戰"的誤區。我常説"價格是一把雙刃劍",適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標管理

1、服務流程標準化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規律化

4、銷售指標細分化

5、晨會、培訓例會化

6、服務指標進考核

對策二:做好銷售工作計劃

主要內容是細分市場,建立差異化營銷細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據XX年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用户、高校市場、零散用户等四大市場。對於這四大市場我們採取了相應的營銷策略。對政府採購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用户組,分公司更是成為了xx出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳xx品牌政策。

平時我們採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的'良好合作關係,主動上門,瞭解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每週進行電話跟蹤,每月上門服務一次,瞭解新出租車的使用情況,並現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費羣知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和xx市高校後勤集團強強聯手,先後和xx理工大後勤車隊聯合,成立校區xx維修服務點,將xx的服務帶入高校,並且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校範圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學預測

當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。做好個人工作計劃,增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把分公司在xx市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成xx任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對於備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由於今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對於新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客户市場的同時,結合新的商務政策,出台了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額xx萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷衝擊影響較大的情況下,利用售後服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。