總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的技術部工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
20xx年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為公司發展做出了應有的貢獻。現將20xx年的工作狀況彙報如下：
一、各分（子）公司20xx年生產完成狀況
1、化工分公司
1—10月份，化工分公司累計生產離子膜鹼15。15萬噸，完成調整後年度計劃的78。91%，同比增加8。34萬噸，增幅122。47%;生產樹脂5。67萬噸，完成調整後年度計劃的73。64%，同比增加8600噸，增幅17。88%。
2、熱電公司
1—10月份，熱電公司累計發電47498。85萬kwh，完成調整後年度計劃的82。46%，同比增加20795。xxx萬kwh，增幅77。87%;累計供應蒸汽29。68萬噸，同比增加7。54萬噸，增幅34。07%。
3、選煤分公司
1—10月份，選煤分公司累計入洗原煤54。28萬噸，完成年度計劃的81。01%，同比增加9。97萬噸;精煤回收率72。73%，同比升高8。75個百分點。
4、碼頭分公司
1—10月份，運煤碼頭累計運輸原煤20。2萬噸，完成年度計劃的89。78%，同比增加1。44萬噸。
5、華盛化工公司
1—10月份，華盛化工累計生產氯乙酸7800。64噸，完成年度計劃的70。91%，同比增加1364。53噸。
二、強化生產管理，加大生產組織力度。
1、為能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部根據公司生產裝置實際生產潛力及市場行情及時與各分（子）公司溝通，認真編制每月的生產計劃，並構成文件下發到各分（子）公司。
2、加大生產現場管理工作力度，嚴格執行安全法規、生產操作規程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現場管理，生產技術部用心配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動，同時定期和不定期對生產現場進行檢查，對違章違紀的職責人進行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改並進行復查驗收，取得了良好效果。
3、針對各分（子）公司無法自己完成的維修項目，生產技術部根據實際狀況用心組織、協調外協人員進行維修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脱硫塔、水源井等項目，確保了公司正常生產。
4、用心參與各分（子）公司的技術改造。2月份生產技術部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脱硫塔進行技術改造，改善了脱硫塔氧化風管道和脱硫塔噴嘴，使脱硫塔的運行週期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一齊調研摻滷比例技術，使我公司目前摻滷比例提高到了36%，大幅度的降低了燒鹼生產成本，為公司創造了可觀的經濟效益。
5、認真做好各分（子）公司生產工藝指標考核工作。在生產工藝指標考核工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進行了分類細化，分別制定除了一期和二期運行工藝參數，並按一、二進行分開考核，分開管理，進一步完善了工藝指標的考核工作。
6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作，及時協調處理各個外圍施工單位解決不了的.困難，多次到徐州及天津設計院催促圖紙，促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設能夠在公司要求的時間範圍內順利完工。
7、用心配合二期項目調試工作。生產技術部人員配合化工分公司二期後15萬噸/年燒鹼項目試車調試工作，深入生產現場，查找生產工藝及設備存在的問題，保證了二期後15萬噸/年燒鹼項目的順利試車。並編制了化工二期項目後15萬噸/年燒鹼裝置試車方案。二期30萬噸/年燒鹼項目試車後，生產技術部人員又深入調試現場，落實二期生產工藝指標，和現場操作工人用心探討、解決調試中發生的各種問題，大大的縮短了調試生產週期。
8、配合考核辦，嚴格執行公司考核制度，年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考核。並對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際運行狀況進行摸底調查、調整，保證了考核的公平公正。並於每個月的25日，與考核辦、財務人員一齊到各分子公司進行原材料的統計盤庫工作，根據盤庫原材料數量進行消耗考核，保證了各分子公司的消耗考核數據準確可靠。有利的促進了公司的考核工作，使公司的考核管理工作步入了良性管理狀態。
9、用心做好金威煤電公司申報高新技術企業前期準備工作，生產技術部用心協調縣、市科技局，聯繫處理申報前的各項準備工作。現已將我公司化工分公司1項發明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達專科事務所，等待審批。目前國家知識產權局已經受理了我公司1項發明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術企業的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脱硫和中水回用兩個項目的科技成果會，與會專家一致認為金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內領先水平。
三、編制春節期間和四月份檢修計劃並組織檢修工作
為消除安全隱患，夯實安全運行基礎，進一步確保安全生產，確保二期項目順利試車，根據公司生產裝置的實際狀況及二期項目進展狀況多次召開檢修研討會編制了春節檢修計劃和4。6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間，我部不僅僅每一天檢查各項目的檢修進度並參與檢修，對完工項目進行了嚴查，確保了檢修質量和進度，實現了預期目標。目前為配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車，生產技術部正在用心編制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。
四、用心參與二期項目建設，確保二期項目正常建設。
1、組織熱電公司補打和維修水源井，確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。
2、針對已完工的二期建設項目，我部與相關部門及時進行聯合驗收，對驗收出現的質量問題，及時通知施工單位予以整改，確保了二期項目建設質量。
五、加強學習活動開展工作、用心參加各項培訓。
生產技術部用心響應公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計劃，並上報公司領導審批，審批後定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識，並在每月最後一個星期五用心參加由公司組織的全體學習。透過學習不僅僅增長了知識，提高了素質，而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外，我部人員還在空餘時間自修，並取得相關資格證書，如初級工程書等。另外我部還用心參加上級主管部門組織的各項專業培訓，如能耗定額限額培訓、工業品價格培訓、工業統計年報培訓等，透過培訓我們不僅僅拓寬了視野，還增長了專業知識，提高的員工素質。
六、加強統計管理工作。
在統計工作上，我部根據各分（子）公司帶給的生產報表及時編制公司年、月、日生產統計報表，並上報公司相關領導，按時完成與上級相關部門的彙報工作;認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、台賬、統計報表管理工作，我部統計人員定期對各分（子）公司的原始記錄、台賬等進行檢查，確保了統計核算的規範化和統計數據的及時性、正確性。
回顧這一年，我部在公司正確領導下取得了必須的成績，但也存在着一些問題和不足，明年我們決心克服困難、用心創新，為順利實現全年生產目標而努力工作。
20xx年的工作重點：
1、繼續加強業務知識學習和強化內部管理，協同相關部門及各（分）子公司對員工進行安全、操作規範等培訓，不斷提高員工綜合素質。
2、用心配合化工二期30萬噸/年PVC項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產組織、安全檢查工作，確保30萬噸/年PVC及100萬噸/年水泥項目順利開車。
3、根據公司二期項目陸續投入運行的實際狀況，及時調整各項運行指標的考核工作，加強指標的考核力度。
4、我部將一如既往配合安全監察部、設備動力部等部門做好日常安全生產、設備檢查工作，個性是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作，杜絕重大設備、人身傷亡事故，確保公司安全生產。
5、為進一步挖掘公司潛力，提升公司綜合實力，我部將協助相關部門及各分（子）公司繼續抓好“節能降耗、挖潛增效”工作，努力使這項活動開展的有效紮實。
針對當前形勢以及20xx年出現的問題，我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面：
一、繼續加強學習。學習專業技術、學習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統一
思想，提高認識，先進帶動後進，一起進步。
二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設，形成品牌建設。不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，儘量節約成本，按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象，設計方案時努力完善成本控制儘量不出現缺陷產品，增強產品適應市場的能力。
三、要逐步形成技術會審制度。工藝設計完成後要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然後簽字實施，不簽字不發放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作，尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，並且要起監督作用，以防技術資料失密。
新員工專業知識的提高還需要一個漫長的`過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點（20xx具體工作計劃見20xx研發會議討論文件）。相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝願公司取得更加輝煌的成就！
回顧過去，成績是有的，但成績屬於過去，未來的任務會更加艱鉅。在看成績的同時，我部門也存在很多問題：
一、技術部門管理混亂。
1、沒有理解ISO9001質量體系的內容和思想，沒有形成針對本部門有效的管理體系，方案設計完成之後缺乏必要的技術會審，對工藝的改動存在很大的隨意性，對此沒有有效的約束，雖然公司對此作了規定，但是沒有按照規定執行，造成管理混亂，漏洞百出。
2、對技術文件的管理沒有做到有效控制，工藝單發放、回收缺少必要的記錄。
3、辭職員工的交接問題，交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作，尤其是技術工作，專業性強，交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
二、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。優化設計的一個特點就是可操作性強，成本低，經濟效益化。可是在去年一年的工作當中並沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂，例如我們地毯厚度，同樣規格的產品，有各種厚度，導致相同的產品互相不，浪費嚴重。這也是20xx年必須要解決的一個問題，產品形成規模化，標準化，降低生產成本，做到經濟利益化，車間的工作也能夠有條不紊，井井有條。
三、產品質量缺陷有反覆，對產品質量的控制手段有待提高，控制方法有待改進。今年的'產品質量相比較20xx年有一定的提高，但時質量缺陷反覆出現，沒有出根本上解決問題。這就要求我們在20xx年甚至以後的工作當中繼續加大對產品的持續改進。
四、設備管理缺乏計劃性。公司的設備管理也是一個很大的問題，現在的問題是等着機器設備出現問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養，這也是我工作當中的疏忽，沒有做好設備管理。
自20xx年x月x日來到xxxx有限公司技術研發與管理部參加工作，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範，便在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及使用用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排。
這半年來，一直在技術研發與管理部擔任科員一職，通過這半年以來部室工作的鍛鍊，得益於部室領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的企業員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，在此對這半年情況進行個人工作總結，請各位領導指導與糾正：
一、主要參與工作
1、協助部室同事整理補充“xxxx”竣工資料。
2、參加“xxxxx”現場交底會議。
3、參與xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部技術檢查工作數次。
4、參加《xxx技術交流會》、《xxxx》宣貫講座等學習交流講座數次。
5、參加xxxx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。
二、工作心得
1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底、豐富的實踐經驗。
2、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。
3、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要硬！
三、不足之處
1、由於工作經驗欠缺，在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手，部分工作需要請教部室經驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協助才能夠順利完成。
2、參加部室其他工作時，由於經驗以及專業知識的欠缺，不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。
3、通過不斷的參加技術交流會，相關工作的技術講座發現對於各相關工作專業知識非常欠缺。
四、今後的打算
1、逐步掌握與部室工作相關的專業知識，通過工作實踐總結相關經驗，逐步掌握與部室相關工作的基礎專業知識並通過工作積累經驗。
2、爭取20xx年考取二級建造師，然後再接再厲考取一級建造師。
3、在今後的工作中，希望能夠深入施工一線，積累施工一線的寶貴施工經驗，為日後的深造打下堅實的基礎。
總體説來，對於領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的.工作中，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部室領導和同事們的認可，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量！
在過去的20xx年裏，技術部門所有人員在不斷的學習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本着對工作認真負責的態度，參加各種工程會議；，認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質量及進展情況；瞭解工程動態，對有可能出現問題的項目進行事前預控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位；盡忠於公司，把公司的事業與自身的發展融為一體；盡責於本職工作，均沒有缺習早退現象，沒有任何工程師受過任何處分；互相能妥善處理好同事之間的關係，積極發揮團隊合作精神，基本能按時努力完成領導下達的各項指標任務，對工程提出理論性、經驗性、實際性建議，促使工程順利圓滿。在過去一年中，技術部的工作任務是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx年的工作，技術部工作總結如下：
資源共享系統建設的完成：已經完成所有門店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統，
一、項目支持：
技術項目組就長興八佰伴項目、金壇西門新建項目，全程參與了項目的規劃及實施，對各階段方案進行技術分析及把控，對設計方出圖進行綜合審查並與其溝通審查意見。密切跟蹤長興項目現階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進行研討及把控，提供必要的技術支持。
泰興大統華項目：負責結構加固方案的確定及施工圖審查，協調事業部與設計方設計過程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎，為樓板上新增砌體牆提供結構處理方案。目前該項目正在準備進行結構加固施工。
常州武進項目：負責對廣場原下地下室樓梯改為自動扶梯的結構加固進行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。
無錫八佰伴自動扶梯改造項目：主要負責對原結構加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工。
霞客大統華項目：審查結構加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進行復核。現工程已完工。技術部年度工作總結華士大統華項目，參與江陰華士超市擴初設計方案討論，並跟蹤項目實施進度。目前工程正按施工計劃有序進行。
丹陽華地十字路口地下車庫項目，對丹陽華地十字路口地下車庫的規劃進行結構設計並繪製結構圖，以便計算工程造價，為項目投資提供參考數據。
自行提出結構改造方案：就和信店自動扶梯改造項目提出《和信電動扶梯改造4套方案的結構提案報告》；對溧陽大統華改造提出樓板加固方案；對無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進行分析並提出處理方案；泰興項目加固工程技術方案等。
擬建項目的總體規劃：繪製合肥市凍結地塊初步規劃方案；繪製合肥中心商務區地塊初步規劃方案；繪製金壇老西門菜場地塊初步規劃方案。
圖紙及合同任務書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況；審查＂蘇地20xx-B-57地塊商業辦公＂的建築圖紙，對該建築是否符合華地集團開店的物業要求提出參考意見；查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款裏應明確但未明確的權責與義務，為今後的合同完善做支持。
二、技術綱要編制：
技術部項目組協助相關部門編制制度及標準：《華地國際工程項目技術工作進展跟蹤計劃表》；各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準；《華地國際工程管理制度總綱及流程》；《華地國際工程改（擴）建項目管理制度及流程》；《設計管理制度及流程》；《華地企業超市待建（租賃）項目建築技術標準（20xx年7月試用版）》；《華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）項目建築技術參考》；《關於項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》；《工程技術與物管條款》；《華地功能招商營建原則》等等。
三、工作中存在的問題：
1.與各部門間的溝通問題：在工作中，和各部門的溝通存在問題，很多問題不能在第一時間反應到技術部，就不能及時解決，將影響各部門的工作。經過10月份與各部門開會商討的結果，目前有很大的變化，基本能及時掌握信息。
2.問題解決存在不及時：由於是技術分工與專業專人負責制度，有些問題相互存在矛盾和衝突，不能及時解決處理，從20xx年開始，就計劃就一些問題，召集開店部/規劃部，等各專業就一些問題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個整體團隊。
3.業務專業能力加強：日常工作開展還可以，但就一些，新科技，創新方面還很不足，今後要加強人員自我學習。20xx年度重點技術攻關項目是，空調/暖通系統設計要創新，發揮多年來汲取的技術與經驗，就目前所有門店下冷上熱狀態，要有較大的改觀，在技術上要攻關，要突破這個難題，啃下這個硬骨頭，彌補這一技術空白。
4.技術力量分散：技術部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的，但有時各門店穿插進來，要求及時解決，就打破了原有的計劃。雖然在平時的日常工作中還能勉強應付，真的到了要展開大項目的'時候，需要集中力量的時候，人手不足，發現協同工作的能力並不強，今後要加強合作，培養團隊能力，為開展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處，有待於改正、改進。
XX年我從事了技術質量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術管理崗位是對各施工項目的全面的技術質量管理並保證質量體系有效運行。它包括了以下工作內容：組織貫徹執行國家、地區、部門關於技術質量方面的法規、標準、文件；負責工程項目的技術質量管理工作；借鑑同行業先進的施工方法或自創獨特的施工方法在本企業中推廣實施，不斷改進施工方法和提高管理水平；根據企業現狀和長遠發展規劃搞好技術培訓工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：
技術管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。實施過程中依據看板管理相關實施方案和規定，按照通用的工序向班組及作業組下達任務書，任務書中明確了施工要求，領料、用料施工程序和計件工日，項目部按作業組任務書完成情況進行檢查核實計件工資。期間，供應部門、技術管理部門等相關處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期、高質、安全完成。石油化工行業個人年終/年度工作總結
我公司多年來技術管理方面基礎紮實、各項制度健全，但我認為針對現在技術力量年輕化現象，應尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結出完整的施工特點、程序和方法。作為技術積累，必要時可以按同類整理出系統資料。既可指導以後施工，又可為投標提供基礎資料。在編制方案交底上我們實行了下發作業指導書的辦法在，整理出一套實用於化工煉油系統的竣工資料編制説明，為剛參加工作的技術員在整理竣工資料上提供了方便。
作為技術質量處的管理工作者，在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術差別競爭優勢，逐步建立完整高效的技術發展體系，形成各項目統一技術管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術管理體系。
時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年裏，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級領導的幫助下，我們規範了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕鬆，但實際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經驗，才能保證發現隱患後，及時有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。
同時，配電室又是休息日、節假日和夜間等時間繼續為業主服務及對外聯繫協調的主要部門，負責這些時間內的設備巡視工作、業主報修處理、業主和外單位的各種施工跟進服務以及緊急情況處理協調等工作。如：每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進監督工作等，使業主得到全天的、不間斷的維修服務，保證了電氣設備的安全運行，為業主創造一個良好的辦公環境。
三、工作中，我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本着“應修的必修，修必修好;定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時處理業主報修，每天安排專人負責業主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時，減少回收率。當報修工作較多時，及時調配其他員工支持。
今年夏天a棟402室完美時空公司，有一個配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴重影響業主的正常辦公。我們及時組織人員進行徹底、仔細的排查，最終發現掉閘原因是由於業主用電過於集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進行負荷調整。但由於業主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峯時測量、記錄各分路負荷後，於當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨於平衡，消除了安全隱患，提高了業主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站後，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由於缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，瞭解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕髒、不怕累，克服種.種困難，積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們儘量將時間安排在晚上或週六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終於將系統調整到最佳狀態，保證了中水設備的正常使用。
四、設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時發現設備缺陷和異常情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在採取相應的`措施後，及時上報並列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護週期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養，發現並去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人蔘與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都.斷增強自身業務知識和技術水平。
為保證員工有時間進行技術交流和學習，每週五我們都抽2-3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，儘量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作：
1、更換物業辦公用電話交換機，重新調整號碼分配和佈線工作
2、對樓內弱點豎井進行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進行設備的安裝維修和保養工作
七、環境衞生和設備衞生方面。將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個人責任區，每個責任區都有專人負責。每日都要清潔公共區域內的衞生和設備的衞生。定期清潔個人管轄範圍衞生並定期檢查，保證配電室內和設備間的設備乾乾淨淨，設備無油漬、衞生無死角、保證設備正常運行。
一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。
隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
自20xx年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參預工作，這一年來，始終在項目部擔當技術員一職，通過這個工程現場實踐工作的熬煉，得益於項目部領導的關懷培育和同事們的熱心關懷、諄諄訓練，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了確定的工作閲歷，在此對一年狀況進行個人工作總結，請給位領導指導與訂正：
一、主要職責
1、負責鋼筋材料方案的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣狀況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆築記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參預現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理，以及領導支配的其它工作。
二、工作心得
1、會幹工作、幹好工作是精彩完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。
2、一個項目的成敗取決於團隊合作，幹一項工程需要多個部門的親熱協作，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避開信息滯後。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由於工作閲歷不足，工程管理方面有些不能做到事前把握。
2、在鋼筋工程結算方面，廣聯達運用不嫻熟，需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太生疏，需要不斷的加強專業學問的學習。
4、做事簡潔衝動。
四、今後的預備
1、逐步把握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建築師，然後再考一級建築師。 3、在工程管理方面多下功夫，加強目標把握和管理協調的力氣。
總體説來，對於領導交給的各項任務都已比較順當、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業學問得到了進步和加深，工作力氣，包括組織協作力氣、管理力氣和應變力氣都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作閲歷的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可，展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰，我確定會竭盡全力更加主動的工作，在今後的`工作中，我將以百倍的熱忱迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的進展貢獻自己的力氣! 作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好方案，提前預備後續工作，確保在後續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、消逝的問題準時提出、訂正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協作監理技術人員巡查並解決發覺的各種問題，準時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，並對其次天的工作進行支配。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，準時完成當天的工作。
作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要留意合理支配施工工藝、工序，儘量降低工程成本。同時在施工過程中留意節約人力和材料。對於能增加的變更要準時向監理和業主爭取。
本人邢偉斌.男.漢族.21歲，20xx年畢業於兵團建工師職業技術學校工民建專業，在校三年，大專學歷。
本人在畢業後就參預了工作，始終在施工單位從事技術施工，有確定的施工閲歷，並且有信念把#樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是依據設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程，要搞好工程施工，就必需首先生疏施工圖紙，把握設計師的意圖，完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的瞭解程度，生疏工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以後的施工操作行為做預備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程幹好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解理與自己的思想全都，發覺問題準時溝通，把問題毀滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成後，要準時檢查，驗收，總結閲歷和教訓，把發覺的問題準時訂正在下一施工段，削減錯誤的連續發生。
工程施工是一項特殊嚴謹的工作，工程技術人員必需要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本着對國家(不鋪張資源)、對社會、對業主負責的態度去工作，要有“幹一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個羣體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密協作，才能完成的一項簡潔的作業任務，所以，做好相互間的聯繫協作就顯得尤其重要，否則，幹好工程就會成為一句空話。
20xx技術部工作總結 篇19 20xx年即將過去了，一年的工作也將結束，將技術部在20xx的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成績，使技術部的工作在新的一年裏能夠有所突破。現將20xx年工作做如下總結：
一、正在建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。
由於公司產品種類越來越多，技術要求越來越複雜，對技術部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專業技能，以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對我們技術部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對於我們技術部工作思路改進有很大幫助，我們正逐步創建並鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊，專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。
三、快速完成產品更新
今年3月份完成了第一批80款地毯的設計製作，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎，創造了新的增長點，10月份開始，又進入牆布的`設計。今年我們申報了2個行業標準，第一個是PVC-PET包覆絲行業標準，這個申報材料已經完成，正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網布行業標準，這個申報材料我正在撰寫，準備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿製品也不斷的湧現，我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成，距離我們的目標：“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，爭取儘早建立附加產品的技術中心。在新的一年中，會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。
四、革新了生產工藝
一年來，技術部和生產部門、經營部門相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結，結頭大嚴重影響布面質量，經過我們的努力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節約成本。
20xx年度是網絡學院快速、穩步、持續發展的一年。在學院院長的直接領導下，在辦公室的關懷下，技術部與開發中心、教務部緊密配合，順利完成了20xx年度的工作。
現將20xx年度的工作總結如下：
一、以服務作為技術部的工作重心，努力作好教學工作的保障
1、為保障教學工作的順利開展，技術支持是技術部的首要任務。20xx年我們主要完成了以下事情：
2、為學生提供電話技術諮詢和答疑；
3、為學生開通和維護電子郵箱；
4、管理學生的網上諮詢；
5、為學生提供網絡實驗環境和設備；
6、為學生提供實習條件。
二、開發工作
1、組織對學院網站進行了一次改版和多次修改，對學院網站內容進行了更新完善。
2、協助教務部完成第一界畢業生的畢業工作，設計開發了畢業管理子系統，滿足了畢業審核等管理操作功能。
3、組織完成了學生考試成績錄入系統功能，這一部分經過反覆的調研和交流，也經過若干次的程序修改工作，目前已經總結形成了相應的操作步驟及系統程序。
4、經過長時間的調查和研究工作，構建了網絡教育學院音視頻交互答疑係統，為學員提供了更先進的教學手段，完善了學院的教學功能。
5、設計並組織人員完成了教師教育網站。
6、設計開發了教育部中國遠程教育網學院展示網站。
7、對學院答疑庫系統進行二次開發，根據開發中心的具體需求，對答疑庫的各項功能進行了修改和完善。
8、配合教務部各組按要求隨時從數據庫導出相應數據，以協助教務部統計
製表。
9、按照教務部要求增加修改學院網站欄目，網頁內容，如增改教學計劃，課程安排，學習中心列表，新聞公告等。
10、平台的程序修改。在教務部使用平台的過程中，隨時發現問題，隨時按要求修改。如新生用户申請的臨時修改，新生成績錄入程序的修改，答疑論壇的新增專業，學生信息查詢的修改等等。
11、數據修改。由於各種原因造成數據缺失或不正確，通過平台又無法修改，只能直接對數據庫數據進行修改補充。
12、成績錄入系統的製作。經過半年的不斷測試溝通修改，已經基本符合要求。
13、學院網站的改版。
14、教師教育網製作。按照學校要求製作的網站。包含靜態頁面和多媒體新聞系統，聊天室，論壇等。
15、答疑庫的再次修改。按照開發中心要求，答疑庫新增了管理員權限，更換了在線編輯器，調整了課程分類等。
16、成績導入--有一個從Excel文件導入成績到數據庫的項目，我就和他互換了彼此手頭上的項目。便從此開始我在網院的第一個正式的項目。但是後來發現現有的成績有2種格式，所以必須針對每一種格式做出相應的程序，程序開發平台20xx+SQLServer20xx+Windows2K3；程序主要實現的功能--從規定格式的Excel表中，讀取學生的成績，然後遵照"每人每門課程一條記錄"的規則，導入到數據庫中。
17、由於在導入成績的'時候，和學生組有了很好的合作，所以接下來的畢業審核的項目，進展起來就順利了很多。所謂畢業審核，就是來判斷學生是否符合了畢業所要求的條件--第一，每門課程的考試成績必須都及格，考查部分的課程也必須是合格以上；第二，針對專升本的層次，學生的專科畢業證書必須經過我們的審核，方才允許其通過畢業審核。這些工作，之前都是由學生組人工審核，難免會有偏差，而且統計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來幹這件事。先開始的畢業審核只是簡單的成績審核，後來，又專門針對專升本的學生加入了證書審核；
隨後又加入了設置畢業，即將滿足畢業條件的學生的狀態設置為已畢業，這樣，在查詢的時候，就可以將畢業的和未畢業的學生區分開。
18、電子學籍卡。學生在畢業之際，需要填寫一份電子檔案學籍卡。雖然有紙質的學籍卡，但是如同成績的一式兩份一樣，學籍卡也需要一份電子版的用來作為學生的電子檔案。
19、優秀畢業生--考試成績平均分大於85分，並且論文成績在良好以上的畢業生，可以將其設置為優秀畢業生。由於每個教學點所允許的優秀畢業生的人數有限，所以，系統採取在查詢結果集中鈎選的形式來進行設置。
20、畢業生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件，查詢的主體為已經填寫電子學籍卡的畢業生，以作統計只用。
21、成績導入--由於考務組提供的成績格式與學生組提供的完全不同，所以必須得在原有程序的架構基礎上重構，以適應新的格式。但是實現的功能完全相同，即Excel->數據庫。
22、批量成績察看--這裏分為2部分，考慮到之前的成績查詢都是細化到每個具體的學生個體，也就是1對1的查詢，這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統計，所以需要支持批量查詢成績的系統--比如要查看某一個教學點某一專業所有學生在某一學期的考試成績，並且支持將所查詢出來的結果集轉存為Excel文件，以便統計用；同時，系統可以提供某一學期的成績登分表，這樣就最大限度的保證了源數據的正確性，因為在成績導入的時候出現了無數次源數據的錯誤--即某學生在後台個人信息裏面的專業，層次，批次與考務組提供的成績表裏面大相徑庭，出現此類錯誤，就得考務組的同志們先去更改其後台的註冊信息，然後再手工的錄入該生的考試成績，這樣一來，效率變得很是低下。現在由系統生成考試登分表，在最大限度上保證了考生前後台的信息相符。
23、免修管理系統--鑑於原先系統的免修系統可能有少許問題使其無法正常的運行，應考務組的需求，重新為其編寫該系統，其功能就是設置學生的考試課程的免修，並且同時在成績表中生成相應的成績記錄，這樣在生成登分表的時候，學生的免修的課程成績就會顯示"免"字以方便分數的登記。
三、網絡管理工作
1、網站服務器維護
（1）數字圖書館資源上傳、開通和2次開發；
（2）備份軟件安裝實施項目；
（3）排除郵件服務器故障9次；
（4）排除域服務器意外故障8次；
（5）常規檢修50次；
（6）日常檢測：360x8=2880次；
（7）無償加班30次。
2、答疑室建設
時間：半個月；
電腦、網絡安裝和配置；
3、網絡教室建設
時間：2個月
方案設計；
網絡設備、電腦設備招標選型、驗收；
佈線材料選型、驗收；
佈線；
工程監管；
網絡配置；
4、辦公網維護
（1）空調維護7次；
（2）UPS維護6次；
（3）大規模機器維護：4次；
（4）病毒庫升級：不計其數；
（5）內網調整：3次。
5、網站維護/製作
（1）畢業典禮慶典網站製作；
（2）日常維護：若干次；
（3）網站可疑代碼清理5次。
（六）其他
（1）年初辦公電話及網絡線路調整；
（2）視頻會議系統和數字圖書館系統後續安裝工作；
（3）備份軟件安裝使用；
（4）學院學生機房建設項目；
（5）課件更新上傳工作；
（6）全年學院辦公網絡和計算機維護；
（7）協助辦公室為陝西省大學生運動會組委會提供網絡支持工作，以及辦理離職員工的設備交接工作。
一、教研工作
1、3月份對市7縣市區的部分學校信息技術學科工作進行調研檢查指導工作。
2、6月份舉辦朝陽市國中信息技術學科説課大賽。
3、6月份中、下旬評選信息技術學科及信息技術與學科整合市級優秀作品，並選出部分保送省裏參加省級評選。
4、9月末參加省信息技術學科教學技能大賽。
二、研工作
1、組織國家、省、市級科研課題的立項申請及開題工作。
2、對市級課題“中國小信息技術教育教學研究”兩所實驗校進行聽課、調研、檢查、指導。
3、6、7月份組織03和04年省市級科研課題的結題驗收工作。
4、組織參加遼寧省“中國小信息奧林匹克聯賽”活動。
三、培訓工作
1、參加國家及省裏組織的'骨幹研訓員、信息技術研訓員及中國小教師教育技術能力主講教師培訓。
2、舉辦市級因特爾未來教育培訓班
3、組織參加省信息技術送訓下鄉活動
4、完成市中國小計算機教師繼續教育考試出題工作。
5、兩次參加計算機二級考試監考工作。
四、機器及網絡維修
五、記者站工作
六、服務性工作
在過去的一年中，我們信息技術部在全體成員的共同努力下，做了一些工作，但還有很多的不足，下一步工作，我們將圍繞以下幾個方面：
第一，完善教育信息基礎設施的建設；近些年來，學校在教育信息化上舍得投資，在辦公室、教室都配備了許多現代化的教育教學設備，但是如何更好地發揮這些已有設備的作用。
第二，構建提高教學質量的教育資源信息化系統；在三年發展規劃中期評估中，在資源庫的建設上沒有得到較好的評價，這固然有設備方面的原因，但我們也不能完全推卸掉自己的責任。事實上，在教師信息技術應用水平逐步提高的今天，老師們在平時的課堂教學中留下的資料很有保存下來的必要，建立一個較為完善的資源庫，這個資源庫並不是由一個個精美的課件構成的，那怕是一張圖片，一段音樂，一則幻燈片，都可以放入資源庫，但是資源庫是建設光靠我們信息技術部的幾個成員來做是心有餘而力不足的，要得到各級領導和全體老師的配合，資源庫的建設將是我們以後工作的重點之一。第三，增強教師有效應用信息技術的能力，提高教學質量；信息技術部老師的很多時間是化在維修電腦，做課件等瑣碎的工作上的，做了大量的工作，我校教師的信息技術水平已經有了很大的提高。
第四，增強學生應用信息技術自主學習的能力，提高學習質量；在這方面，作為信息技術應該是有義不容辭的責任，但是很多學科老師也在有意無意地培養着學生的信息技術能力。比如，有的老師自己信息素養比較高，他經常會要求學生上網找資料，在課堂上也會向學生介紹網上的信息，久而久之這個班學生的信息素養也會高於其他平行班。
第五，拓展學校教育虛擬空間，促進學校、社區、家庭的發展。我聽説有些班級在班主任老師的帶領下，在網上建立了自己班級的同學錄，家長、學生、老師在這個平台上及時地交流着信息。完善教育信息化基礎設施建設；構建提高教學質量的教育資源信息化系統；加強促進學生髮展的.信息化體系建設；提升學校信息化管理水平；加強教育信息化實驗學校建設；營造學校、社區、家庭聯動的信息化網絡環境。
第六，強信息技術部的內部管理，在分工明確的情況下，對各個成員的工作及時作好記錄，讓讓信息技術部的每一位成員都發揮自己的聰明才智。
通過一年的工作，我們明確了自己的責任，看清了努力的方向，在新的一年中，我們期待着把工作做得更好，為學校的教育信息化作出自己應有的貢獻。
20xx年技術部在台領導的正確領導下，確保了我台廣播全年的安全、優質播出，實現了各項技術指標均達到上級規定的要求，圓滿地完成了各種設備安裝調試、網絡系統升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務。現將一年技術工作總結如下：
1、完成了傳媒大樓廣播電視發射鐵塔安裝對外招、投標工作。
2、堅持每週發射機房衞生清理制度，定時對機房內進行打掃清理，對主要設備進行擦拭除塵，確保發射機房內乾淨整潔，根據設備維護維修制度，每週五對直、錄播間電腦設備進行維護保養、病毒庫升級。
3、熟悉掌握廣播節目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”，確保了廣播的安全優質播出，圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績。
4、為了提高節目的信號質量，堅持每週五設備夜間停播後的檢修工作，對發射機機房設備進行反覆調試，信號質量得到提高。
5、技術人員每天對機房進行全面檢查，隨時監聽、監看調頻信號，保證了機房不離人，隨時處理故障和消除故障隱患，輪流當班對當天的發射機運作參數進行跟蹤記錄，將設備播出中的.運行情況如實的反映出來，有效阻止了可能導致播出事故的發生。
電台技術部
20xx年11月22日
時光飛逝，我於20xx年4月進入公司已有八個多月的時間，這段時間裏為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我深入瞭解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術狀況。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。今年，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步，較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、20xx年重點工作完成情況及不足之處
1、工藝制度建設公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專人維
護，使得的文件格式不統一，產品質量控制不明確。所以，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經驗與公司實際情況結合，於5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺得部門內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產生了一定的影響。明年，我將帶領部門員工共同克服困難，排除問題，努力建設一支逐步適應企業發展、工作能力逐步增強的專業技術隊伍。
2、工藝技術規範標準體系的建立和實施4月底前，完成了工藝技術規範、工藝標準體系（工藝文件類別、編號、工藝格式標準模板、編制規範等）的簡歷，並呈交公司領導批准後實施。
6月份完成了通用工藝文件、原有塗裝、銘牌和標示工藝、以及實際產品工藝範例編制，並對技術中心工程技術人員做了相應的內部培訓，推動了公司JHC、JHP及LNG事業部產品工藝的編制工作。同時，重點組織並主導公司關鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（PQR），編制焊接通用作業指導書（WPS），範圍涵蓋了管壁厚度2mm~5。0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不鏽鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿足公司現有CNG/LNG管路式產品焊接生產和檢驗的需
要。
截止到目前，已完成JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站、 JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3409—01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產品樣機試製階段預工藝文件編制。現在，我和部門同事一起努力，持續推動實際生產過程中已經小批生產的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時，加強工藝紀律檢查和監督力度，實事求是，出經驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處，力爭明年將工藝工作推向新高。
3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核工藝工作銜接產品設計、生產製造、品質控制三個環節，是企業各部門間的一道技術橋樑。所以，我在日常工作中認真仔細履行CNG技術中心和LNG技術中心產品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發圖紙、工藝文件規範準確。
但是，在今年下半年，工作過程中發生一定的紕漏，對細節的地方關注度不夠，監督管理不到位，造成生產質量不穩定。這也是明年我的工作重點之一，加強監督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤。
4、特種設備資質認證按照公司特種設備資質取證工作會議要求，編制並提交
了通用和專用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產品彙管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時，完成了公司特種設備資質取證工作小組下達的各項關於壓力容器製造、壓力管道維修、改造相關文件編制和生產過程廢固物處理的工藝要求5、生產工藝革新在今年，我和生產製造部門同事一起對部分生產工藝進行革新，最突出的`就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質量，經過我們的努力，解決了坡口質量問題，使得焊接質量顯著提高，為公司節約成本。生產工藝革新，優化工藝設計一定程度上可以避免產品質量缺陷的反覆發生，提高產品質量的全過程控制力度，在20xx年，工藝優化方面做得還不夠細緻，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一。
6、三體系管理根據公司內部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊、焊接控制程序、生產過程廢固物處理等三體系相關文件；積極參與公司風險分析培訓和評估工作。
7、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況
在今年，部門陸續共有3人加入並執行工藝文件的編制工作（5月份因家庭原因離職1人，11月份補充1人），全年無工傷傷亡及安全責任事故發生，按時完成領導安排的各項臨時工作。
新進人員和老員工相互學習，共同努力，總結經驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創新的技術型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業培訓。
11月份，又針對性的對生產班組組長、質檢人員和本部門員工進行了氣管路產品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規範。
在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
二、20xx年工作計劃展望及思路
1、崗位技能和學習型團隊建設明年，公司由設計成熟向量產轉化的產品將逐步增加，技術中心組織整合後，其它部門同事也將有一部分調崗走上工藝設計崗位。但由於新進人員在一段時間內水平非常欠缺，我將起好部門領頭羊的作用在，積極開展部門內部針對性培訓，帶頭學習專業技術，結合實際，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發展。計劃每週進行一次技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動後進，一起進步。
2、量產產品工藝的編審、評定、實施和工藝紀律監督：20xx年，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產品在20xx年下發預工藝的基礎上進行工序精細化，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制。
初步計劃實施編審的產品有：
（1）JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件（此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經在編審、評定後逐步下發落實）
（2）JHC20xx型液壓活塞式CNG子站壓縮機量產工藝文件（立式）
（3）JHP20xx型液壓式CNG汽車加氣子站量產工藝文件
（4）JLF3409—01000000閥箱式LNG泵閥撬量產工藝文件在以上四個工藝文件的基礎上，根據20xx年全年實際完成進度向其他產品延伸。加強工藝紀律監督工作，持續改進工藝方案，做到編審一個組件工序，成熟一個工序，就落實一個工序，監督檢查一個工序，讓工藝文件真正落實到實處。
3、持續推動PDM二期工藝方面的建設工作目前，技術中心的PDM二期工藝方面建設經過前期準備工作，我與軟件開發商一起已於20xx年底完成了PDM工藝與ERP系統的銜接流程演示和CAPP工藝模板的創建工作。
明年主要通過工藝BOM、CAPP等軟件對工藝文件進行編制、審查，實現產品工藝信息化、精細化、標準化管理，並運用該軟件平台將工藝設計電子版文件上傳，聯通ERP協同辦公系統，實現公司內部信息的交流，達成資源共享，節約管理成本，提高管理水平。
4、工藝標準化建設隨着PDM二期的開發進度，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理、編審和工藝術語的編制工作，並逐步投入使用，積極推動工藝標準化管理工作。
三。結束語展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量。
我技術科在礦領導正確領導下，在各科室的協助下，全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在生產技術管理、佈局安排、計劃統計、工程質量驗收等做了大量的技術工作。生產技術科我礦制定的各《施工作業規程》及《相關的補充措施》。本着“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為了更好完成礦領導交給任務，完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對技術科20xx年工作進行簡單總結，內容如下：
1、保持清醒的頭腦，嚴格要求自己，努力工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。及時完成了我礦的作業規程、技術措施、繪製工程計劃圖件資料。
2、開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、有效提高科室人員自身業務素質，保障露天採礦安全生產。及時完成其他工作，爭當礦領導的好助手。
3、攻堅克難，增設臨時道路，解決道路運輸能力不足問題 由於受到徵地不及時等種種原因限制，礦山3號道路遲遲未能修建完成，加之西南排土場因徵地問題未能解決，使得出入採區的道路只有一條，而且道路寬度嚴重不足，日通過能力只有6萬立方米，遠不能滿足我礦年平均日計劃剝離12萬立方米任務的'完成。面對此難題，技術科各專工在科長的領導下召開專題會議，就此問題做了深入研究，以北方公司提出的降本增效為準則，拿出切實可行的解決方案，就礦山年度發展趨勢，結合採區、排土場位置，在理論與實際情況相結合的前提下決定在靠近南邦的位置增設一條臨時道路，本臨時道路順應台階發展，可在台階推進發展的同時逐步形成，形成後較原有道路減少運距600米，可滿足日通過能力10萬立方米，大大緩解原有道路運輸能力不足現象，提高剝離車輛日通過能力，增加日剝離量，將直接促使本年剝離計劃順利完成。此方案在經礦領導審核後，獲得一致同意。露天煤礦生產技術科全體員工各負其責，明確分工，以最短的時間進行現場測量提取數據，連班加點拿出理論設計方案，通過反覆的現場與設計方案對比，僅僅利用3天時間拿出了臨時道路施工方案，在經過有關部門審核通過後，生產技術科指派專人就地取材，充分利用施工單位剝離巖石、沙礫等不同剝離物開始施工，制定了以日進度為目標的施工計劃，在嚴密施工組織的控制下僅僅利用20天實現了臨時道路通車。此條道路的通車使煤礦出入坑的通過能力大大提高，現場投入設備數量提高，日剝離方量由原來7萬立方米提高到15萬立方米。同時運輸車輛的安全係數也得到提高，為全面完成露天煤礦全年生產建設任務打下了堅實基礎。
4、舉一反三，集思廣益，增添臨時加水點，我單位露天礦山地處黃土高原，表土沙化較為嚴重，氣候乾燥，季風較大，必然導致揚塵難以得到有效控制，嚴重影響行車安全。施工單位自管自家地的片面性，公共道路灑水工作貫徹不到位，致使道路揚塵尤為嚴重，從而導致周邊村民因揚塵較大影響正常生活而出現屢次阻礙生產的行為。
綜合以上因素技術科提出針對性解決措施：由我礦汽運段專門負責統一管理各施工單位灑水設備，施工單位派出專門灑水聯絡員，汽運段直接面對灑水聯絡員，落實責任到個人，加強日常考核管理，已達到灑水處處到，做到道路無揚塵，車輛安全行的目的。 通過觀察總結日常灑水工作，我們發現車輛在加水環節耗時較多，針對這一問題，結合現場排洪渠存有積水現狀，決定在排洪渠末端設立臨時加水點，一可以縮短車輛排隊加水所消耗的時間，二可以解決排洪渠積水問題，三直接利用現有自然河流水資源，降低地下水消耗。
5、總結經驗，提出新思路，面對新挑戰。本地區降水本來就不是很多，但是在礦山還未成立之前，屢次出現雨後復工緩慢的現象，經過長時間總結髮現，主要原因有下兩點：
（1） 施工單位消極怠慢，無法正確認識停工對礦山所帶來的影響。
（2）施工單位未及時採取有效的解決措施。針對以上兩點技術科增派人員加強施工單位日常教育，使施工單位正確認識無故延長停工時間給礦山帶來的損失。對道路積水採取疏導引流措施，及時將道路積水清理乾淨。成立專門雨後復工小組，統一調配施工單位修路設備，做到雨停就修路，保證在最短時間內復工。
20xx年我們較好的完成了各項任務，累計了一定的煤礦安全管理經驗，但是還存在很多問題，在新的一年裏我們要時刻開展批評與自我批評，努力克服一切困難，一步一個腳印逐漸成熟起來。我們有信心、有決心，在公司公司、礦領導、各科室（區隊）的支持和幫助下，紮紮實實、我們腳踏實地的幹好本職工作，為公司交上一份滿意的答卷。為我礦的和諧、穩步發展盡職盡責。在今後的工作中，以史為鑑，不斷創新，力爭使我生產技術科成為我礦的領頭科室。
時光荏苒，忙碌而又碩果累累的，三個月已經過去了，將技術部門在這三個月的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念，為下階段能取得更大的成績。三個月以來在公司領導正確的領導下，在人事部門的指導協助下，我部門以堅持精益求精，與時俱進的精神，細心的工作態度。並取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現將三個月的工作做如下總結：
一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍
各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外，自己努力學習常安鋼構的'企業文化，經營理念，努力提高個人的專業技術水平。還負責培養一名學徒，但是在公司領導的支持下，在公司人事部門的大力協助中，積極為技術部門招聘技術人才，雖然還沒有招到。但是根據公司的需要，本着擇優錄用的原則，明年的培訓任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務
這三個月工作因為各種原因，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導，通過我部門不懈努力，完成了選葉車間（1000噸），成品週轉倉庫（160噸），打葉車間次構件和收尾工作，張家界（37噸），萬路達（89噸），寶馬4S店（200噸）等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校，煙機加層，林宏鍋爐廠，達門船廠車棚，恆安紙業中水八局馬來西亞工程，永生堂蘑菇車間等等工程的預算，報價。基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，密不可分。但有時也因為趕進度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在下階段中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
學問齋