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客户經理年終總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2.5W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的客户經理年終總結,希望對大家有所幫助。

客户經理年終總結

客户經理年終總結1

在我成為客户經理以來能夠認真做好銀行的各項工作,隨着本年度各項工作的結束也讓我從中得到了不小的進步,回顧自己在客户經理工作中的表現也讓我為之感慨,畢竟工作中的努力也是為了銀行的整體發展着想,隨着年度目標的完成讓我為今後的發展也制定了規劃,在這之前我對本年度完成的客户經理工作進行了簡要總結。

認真完成每月的績效指標並嚴格要求自己,我明白工作量的完成對自己的職業發展十分重要,再加上年初階段便對本年度工作制定了相應的目標,因此我很重視每月績效指標的完成並積極做好客户的開發與維護工作,對我而言每爭取一個客户都能夠為銀行的發展產生作用,而且只有與客户之間建立初步的信任才能夠讓對方辦理本行的各項業務,因此爭取更多的客户是我在工作中的主要目的,雖然客户的爭取並不簡單卻也完成了每月的績效指標,面對工作中取得的喜人成績也讓我更加堅定了努力奮鬥的目標。

在工作中負責為客户解答疑慮從而獲得對方的信任,儘管銀行有着較高的信譽卻也需要讓客户更加放心才行,所以我在工作中能夠積極爭取客户的信任併為對方進行講解,當客户對銀行業務又不瞭解的地方則會細心為對方解釋,這也屬於客户經理的本職工作從而讓我十分重視,有時我也會負責協調客户與銀行工作人員之間的關係,主要還是為了防止在業務辦理過程中產生不必要的'糾紛,而且在發現矛盾的時候自己也能夠及時進行調解從而維護銀行的形象,因此我很重視自己在客户經理工作中的表現並取得了不錯的成就。

客户經理工作中能夠重視對客户信息的收集與分析,對於銀行的發展來説客户信息的收集工作是十分重要的,而且無論是業務宣傳還是新業務的開發都是以此作為基礎的,因此我能夠認真做好這項工作並進行分析與反饋,而且我也能夠配合其他同事做好銀行業務的宣傳與辦理工作,工作中有着更好的表現才能夠為今後的發展建立更多優勢,而且我也能夠意識到職場競爭的重要性自然要予以重視才行,除了做好本職工作以外還要積極完成領導安排的各項任務才行。

銀行工作的完成讓我逐漸成長為合格的客户經理,我也會繼續做好本職工作並期待在下一年度有着更好的表現,我會以此作為奮鬥目標並努力做好下一年度的客户經理工作。

客户經理年終總結2

年已經過去了,我在支行領導的關心下,在同事們的幫助中,通過自己的努力工作,取得了一定的工作業績,銀行業務知識也有了較大的進步,個人營銷能力也得到極大提高。

首先,工作業績方面,我在支行領導指導下,努力營銷對公客户,成功主辦了海珠支行轉型以來第一筆授信業務,截至XX年末,實現總授信額度5.5億元,帶動對公存款8000多萬元,利息收入160多萬元。中間業務收入29.55萬元。個人管户企業XX成功申報為總行級重點客户,並且正協助支行領導積極營銷一批XX下游企業。在小企業營銷方面,也成功營銷了一家XX企業,利用交叉營銷。年末新增對私存款160萬元。在對公客户經理小指標考核方面,我的成績排在全分行前5位。

其次,通過向領導學習、向產品經理學習、向書本學習,我較全面的掌握了我行信貸業務知識。一年前我剛轉崗公司客户經理的時候,對公司業務和授信產品一知半解,通過一年的學習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客户交流,根據客户財務狀況、擔保狀況和業務特點,為客户設計合理的授信方案和具體業務產品。此外,在熟悉業務產品的'同時,我積極學習光大銀行信貸風險控制措施,作為一名客户經理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過。在分行舉辦的合規徵文中,我撰寫《構建深入人心的商業銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。

最後,在業務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客户經理,其職責是服務好客户,一方面要熟悉自己的業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户要什麼,尤其是後一方面重要,明白了客户的需求,才能去創造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在於瞭解客户、滿足客户。因此,在與客户交流的過程中,我不斷髮掘客户的愛好,興趣,特長,力爭講客户感興趣的話題,解決客户急需解決的問題。

過去的一年對於我來説是充實的一年,是進步的一年,同時,這些個人成績的取得與支行領導的關心、指導、鞭策是分不開的。當然,在過去一年裏,我也犯過錯誤,有些不足,尤其是在維護存量客户,挖掘客户資源方面,我做的還不足,這也正是我將來需要努力的。

XX年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信客户,用好資源,做好客户營銷,實現授信額度的創利化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開拓專業市場,做好中小企業授信營銷,力爭取得成績。第三是發掘存量結算賬户的潛力,營銷對公存款,方式是利用我行理財產品優勢和加強上門服務力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業結算户。第五是加強交叉營銷,與對私客户經理一起,全方位服務客户。

年已經來臨,我決心更踏實工作,努力學習,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

客户經理年終總結3

時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,一年就過去了,在擔任xx支行這一年的客户經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步。現將一年工作情況彙報如下:

一、取得的業績

這一年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客户羣體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客户對我行業務的支持,擴大自身客户數量,在較短的時間內通過優質的服務和業務專業性,蒐集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客户和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至xx月末,個人累計完成存款xx多萬元,完成全年日均xx餘萬元,代發工資、ps商户、通知存款等業務都有新的突破。

二、職責和使命

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。客户經理是我行對公眾服務的一張名片,是客户和我行聯繫的樞紐。與客户的交際風度和言談舉止,均代表着我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面蒐集優質客户信息,及時掌握客户動態,拜訪客户中間橋樑,下到企業、機關,深入客户,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客户進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表着我行對客户的.一種想念。熱情、耐心地為客户答疑解惑,從容地用輕鬆地姿態和親切的微笑來面對客户,快速、清晰地向客户傳達他們所要了解的信息,與客户良好的溝通並取得很好的效果,贏得客户對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸後檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。20xx年,累計發放貸款xx餘萬元,按時清收貸款xx萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

三、存在的問題

在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

1、是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

2、是對挖掘現有客户資源,客户優中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

3、是進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。

客户經理年終總結4

在20xx年,我很榮幸的成為了客户經理這一職位。在這12個月的工作期間,我感覺到了這個工作的益處和難處,也發現了其中的樂趣。在工作中,我不思進取,努力拼搏,爭取帶來更多的效益。和同事融洽相處,創造和諧氛圍。並注重創新,提高自己的業務水平。同時,在思想方面也有了很大的提升。現將我任職期間的工作總結如下:

20xx年11月21日,我由處調往處擔任客户經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客户所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客户經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對分理處業務往來頻繁的對私對公客户都比較陌生,加之分理處的大部分存量客户已劃分到其他客户經理名下。要開展工作,就必須先增加客户羣體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客户對我分理處業務的支持,加大自身客户羣體。在較短的時間內,我通過自身的優質服務和理財知識的.專業性,成功營銷了分理處的優質客户,提高了客户對銀行的貢獻度和忠誠度。

一、 擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責

客户經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客户和銀行聯繫的樞紐,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我行的形象。我深知客户經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客户經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客户進行日常維護,熱情、耐心地為客户答疑解惑就是我的工作,為客户快速地辦理好貸款所有手續和讓客户的資產得到保障就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。當客户坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客户提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客户傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客户進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客户對我工作的普遍認同。同時,在和不同客户的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

二、 我在開展工作的同時也發現自己仍然存在很多問題:

1、金融專業知識有待進一步加強。面對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業務成為越來越多客户的需求,如何能給我行優質客户提供專業貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

2、針對不同的客户,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。對現有的客户資源,深挖細刨,根據不同客户的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行收入;

3、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在20xx年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與AFP培訓等金融專業培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力,銀行客户經理個人工作總結。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個貸條線的發展做出自己更大的貢獻。

客户經理年終總結5

因為工作需要,xx年x月底至xx月初,我在支行個人業務部擔任部門經理。根據行黨委的工作思路和支行個人業務發展的現狀,確立了“注重傳統業務,狠抓新業務,圍繞新的經濟增長點,促進個人業務收入的穩定快速地增長”的努力方向。

一、推動存款、貸款的穩定增長

在行黨委的'正確領導下,通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,週週督、天天催,推動儲蓄存款和個人貸款業務穩定增長,在全行員工的共同努力之下,到x月末儲蓄存款在年初餘額的基礎上,淨增萬元,完成分行下達計劃的xx%,各項貸款比年初淨增萬元,使近年來xx較好的“xx”和“xx”兩個樓盤落户農行。

結合xx長江航道的優質運力,配合市分行三農個人金融業務部的調研,出台了《xx農業銀行xx市分行個人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》,支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸的大縣,我們又多了一個新利潤的經濟增長點。

二、推動三農工作的持續發展,全力降低三農貸款的風險

以“農商通”、“惠農卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續推動三農工作。收集農商通資料xx户,x月份組織農商通安裝使用培訓會,一次安裝農商通xx台,開通小額取現農商通xx,拓寬惠農卡的用卡環境。

與分管行長到三個三農網點實地摸底調研,針對“小額農貸不良貸款的增長”的現狀和農户的實際情況,制定並落實“起訴一部分,震懾一部分,上門催收一部分,暫緩一部分”的方案,對於小額農貸的不良貸款,進行嚴防死堵。通過各種方法,全縣共收回xx萬元,不良率控制在x%以下。

客户經理年終總結6

xx年,營業部在上級行和支行黨委、行長室的正確領導下,以凝聚人心為動力,以創新服務為抓手,大膽管理,求真務實。圓滿完成了支行所賦予的各項任務,對公存款時點 萬元,比年初淨增 萬元,日均存款 萬元,儲蓄存款淨增 萬元。現就一年來的工作小結如下:

一、凝聚人心,鑄就一支高素質的隊伍

思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂範,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養德,以自己品質來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的'就採納。充分調動員工參與的積極性。在業績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

2、充分發揮黨員的模範帶頭作用 營業部現有員工29名,其中黨員13人。黨員在羣眾中的作用在營業部顯得尤為重要。營業部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統一認識確保每一位黨員就是一支標杆,充分發揮基層黨支部的戰鬥堡壘作用。在黨員發揮戰鬥模範作用下,積極培養後備力量,吸收優秀員工向組織靠攏。

二、服務創優、運籌制勝千里

服務創新是銀行工作永恆的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創效益。營業部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創建“文明誠信”窗口活動中,將營業部服務水平上升一個新台階。我部先進做法,南通工行網訊和《如皋日報》已作了相關報道。省行網訊進行轉載。

看完了工商銀行客户經理個人年終總結希望幫到你。

客户經理年終總結7

我叫XXX,來自XX區電信公司XX分公司。XXXX年X月主持XX市電信局全面工作,年底任局長,XXXX年X月公司化後任黨委書記、總經理。幾年來,我們積極穩妥地推進企業改革,有力地促進了企業的發展。電話用户數由1998年的9。6萬户增至20xx年的20。3萬户,普及率由7。00提高到14。61,居全區第一位;業務收入由1999年1。71億元增加到20xx年的2。44億元;全員勞動生產率110萬元,列全區首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長到20xx年1804萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先後獲得XX電信“xx”期間先進工作標兵等多項榮譽稱號。現將我在地市分公司領導崗位上對電信企業管理創新的一些思考、實踐和體會向領導和同志們作彙報。

(一)以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新

在公司化不久的一次出差的飛機上,民航報上一組關於一個服務案例的討論吸引了我。該案例説的'是,一位經濟倉的乘客因本倉的洗手間已經有人,情急之下想使用公務倉的洗手間,被一位航空服務人員阻攔和譏諷,引發乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考,同是從計劃經濟條件下走過來國有大型服務型企業,許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論,讓員工們認識到該案例的實質就是是否做到了“用户至上,用心服務”,是否把握了根本服務理念問題。此後我採用“聊天法”、“剖析法”、“社會現象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新,幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好,我經常與各級管理人員聊天,並倡導各級管理幹部採取各種形式與員工聊天,在聊天中與員工交心,增進了解和信任,進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”,剖析國內外優秀企業的發展路子,找出自己的差距和企業的危險所在;用社會現象分析法對社會現象進行分析,起到觸類旁通的作用。經過我們多種形式的宣傳教育,引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路,各項改革就有了基矗。

(二)圍繞市場運作企業

XX作為XX改革開放的前沿,新興電信運營商把XX當成市場競爭的主戰場和突破口,採用不惜一切爭奪大客户、不計成本大打價格戰等策略,與XX電信爭奪市常面對市場競爭的白熱化,我提出了“圍繞市場優化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭 。 取最佳效益”的工作思路,並以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻,形象地推出“八爪魚”的經營理念:把XX電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體,它的觸角發現市場時,可以自動作出一個觸角去應對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場,我採取了一系列應對措施。

網絡是市場競爭的物質基礎,我組織相關部門優化資源,降低成本,電話交換機實裝率從1988年的40提高到目前的80。實現集約化網絡管理。在全區率先推行集中維護、集中管理和集中監控的維護體制改革,提高了維護水平,還能把頭腦靈活、有交往能力的技術維護人員抽調出來,充實到市場和服務一線。

爭奪大客户是新興電信運營商在市場競爭中的進攻戰略,我們在細分市場的基礎上針鋒相對,以積極防禦的態勢穩定大客户。過去,大客户服務實行的是“項目經理 客户經理”負責制,這種“單一直線”制既使項目經理很累,又使客户經理降為低層次的“傳話筒”,客户經理出差導致大客户服務中斷,還存在客户經理跳槽帶走大客户的隱患。在實踐中,我和我的團隊探索出“2B D”的大客户服務新模式。由兩名客户經理集服務和營銷職能於一身,共同服務一批大客户,保證任何時候都有一名客户經理在為大客户服務。同時由項目經理負責組成“D”項目協調小組,形成快速反應市場需求的一個虛擬組織機構,其起關鍵作用的是項目協調發起人。大客户部根據任務的輕重緩急,通過判斷分析,協調指定某管理人員或中層領導擔任項目經理,必要時請示分公司領導,由分公司領導出任項目經理。項目經理召集各部門相關人員參與項目工作,D小組以該項目為首要任務,確保“綠色通道服務”暢通。“2B D”的新模式大大提高了對大客户的服務效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區、中國社科院專家園中航別墅區寬帶接入項目的競爭中,我們雖然捕捉信息晚了一步,但以“2B D”模式,發揮企業的整體威力,三天拿出項目方案及工程預算,以高效率擊敗對手贏得該項目,並且在一個月內完成施工。儘管競爭對手在XX組織一輪又一輪的市場爭奪進攻戰,我組織團隊的整體力量,打了一場又一場的積極防禦戰,有效地防止了大客户的流失。

客户經理年終總結8

對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的 241。5%,辦理承兑匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

客户在第一,存款是中心。

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。當客户在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户在煩惱時收到他發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……雖説事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

“客户的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的客户經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務,用他自己對工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作。

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客户選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客户對我行的業務發展起着舉足輕重的`作用。

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客户中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳户。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬户和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯繫,成功留住某客户在我行的開户。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客户開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客户的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客户欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

客户經理年終總結9

我一直覺得自己是後知後覺的,所以,“笨鳥先飛”便成了我的座佑銘。那時,還不流行“IQ”。終於有一天,我站在了“象牙塔”的殿堂裏大聲高呼“啊哈,我也成了天之嬌子啦!”,於是,飄飄然,覺得闢天偉業,捨我其誰,指點江山、揮斥方酋。“清高”伴着我完成了四年的學業,走向了社會。順水順境地進入了國字第一號銀行,發現大學生可真是孔雀翎—稀有,自傲之心暗潮湧動,老覺得領導視野太窄,識人不明,提拔幹部老忘了我的存在,常有懷才不遇之心,以“無意苦爭春,一任羣芳妒”自嘲,忿忿然於不平。那時,還不清楚,這叫“EQ”不高。

禪宗有云“當頭棒喝”,吳博士就是那位大師,醍醐灌頂,一語道醒夢中人。回頭審視三十多年曆程,若有所悟:成也三Q,敗也三Q。心中所得,書以文字,願與同好共享。

首先,要能做到幹一行愛一行,此話説説容易做起來難。日久生厭是人之常情,一樣事情,周而復始,不要説做就是看着也心煩。比如臨櫃點鈔,除了櫃枱前人面不斷在換,不換的永遠是微笑、固定的對白、還有數不完的不是自己的鈔票,間或夾雜着謾罵聲,能愛這行嗎?於是,很羨慕信貸員,自由、風光無限,只有他們責備別人,被責備的人還唯唯諾諾,多好。終於有一天,人事部門通知我,有幸成了其中一員,等新鮮勁一過,發現還是累:表面是風光無限,內心卻疲憊不堪,薪酬不見看漲,指標是月月翻番。看着身邊的人有平步青雲的(當然屬少數派),有開溜的。好在,我還是堅持下來了,雖然期間換了單位,但崗位性質沒有變化,還是天天跟信貸打交道。我相信如果達芬奇沒有聽從導師勸告,堅持練畫雞蛋,也成不了一代宗師。所以,幹一行愛一行而且要愛得徹底,這是我聽課後的第一心得。

當然,光有愛一行的心還是不夠的,必須要努力成為這行的佼佼者,甚至是“巨頭”,取得無可替代的地位,必須出色、出眾、出挑。星爺有句非著名台詞雲:“我就是一粒狗屎,那也是非一般的狗屎。”大家知道買櫝還珠的成語故事,也嗤笑那個鄭國人傻冒,花高價買了盒子,但有沒有為那個“櫝”喝聲彩呢?正因為它成了它那行中最出類拔萃的“盒子”,所以,讓鄭國人連珍珠都可以不要。因此,我第二個心得就是沒有在登頂之前,永遠要繼續自己的爬山事業,並且不斷超越其它登山的人。

要幹大事業,光靠一個人的力量是遠遠不夠的,就需要合作者,需要一支優秀乃至卓越的團隊。如果自己可以選擇團隊的成員,那是最理想的,如果不能選擇,那就要做到“賞識”,發揮團隊成員的長處,人盡其才。這做得最好的,我認為是唐僧,他西天取經這份事業是前世註定了的,他沒法選擇;他的.幾個合作者或者説徒弟,是菩薩給安排好的,他也沒得選擇。而且,就取經事業來講,有個悟空就足夠了,菩薩還非得加兩個名額:八戒和沙僧,尤其是八戒,我看除了吃、喝、玩、樂,有事沒事嚷幾聲“散夥”外,好象是這個團隊多餘的,按理就該被邊緣化,但事實卻是老唐同志很重視他,也很寶貝他。而且,在中央台播出的一輯專欄節目上,最近很風光的馬雲先生還把八戒列為他想合作的夥伴之一。為什麼?就是八戒的性格好,你看他,打不過妖怪,那就找個地方躲起來睡覺總可以吧,被師傅、師兄説幾句,沒事,就是孫猴子吃不住師傅的氣回花果山,也是他當和事佬,搭了梯子,讓悟空繼續為唐僧取經大業保駕護航。這就是“EQ”的作用力。所以唐僧很賞識他,悟空也賞識他,需要他作“潤滑劑”。賞識別人、讚美他人,大業可成。但賞識何其難,“文人相輕”、“既生亮,何生瑜”等等都是很好的“前車”。我第三個心得就是要用“心”去賞識,一切困難都將迎刃而解,一切溝坎均可一躍而過。

最後,最關鍵的我認為還是要管理好自己的情緒,千萬不要因為別人燃起的一把火,把自己給燒死了。這其中最明亮的鏡子就是三國的周瑜。尤其是處於矛盾集聚的部門,更要學會“制怒”,學會既不因一時之快而傷害別人感情,也不因為“不能生氣”而傷害自己。

提高“EQ”,做情緒的主人,任重而道遠,需要自內而外,不僅在工作上,還在於生活上。

客户經理年終總結10

20xx年,對於身處改革浪潮中心的銀行員工來説有許多值得回味的東西,尤其是工作在客户經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話説“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講台,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心裏和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,我是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。

截至現在,我完成新增存款任務2415萬元,完成計劃的241。5%,辦理承兑匯票貼現3筆,金額460萬元,完成中間業務收入1萬元,完成個人攬儲61萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司x行網上銀行系統推行上線工作,協助分行完成電費實時代收代扣系統的研發和推廣。

一、客户在第一,存款是中心

我在工作中始終樹立客户第一思想,把客户的事情當成自己的事來辦,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客户對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客户的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客户第一的觀念。當客户在過生日時收到我送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客户在煩惱時收到我發來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客户不幸躺在病牀,更會看到我忙前忙後,樓上樓下奔跑的身影……

二、“客户的需求就是我的工作”

我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨着銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨着建行各階段的改革得到了更新和進步。為了不辱使命,完成上級下達的各項工作任務,我作為分管多個重點客户的.客户經理,面對同業競爭不斷加劇的困難局面,在支行領導和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客户第一的思想,徵對不同客户,採取不同的工作方式,努力為客户提供最優質的金融服務,用我自己對工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

三、開拓思路,勇於創新,創造性的開展工作

隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革,客户選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客户對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。

我認為作為一個好的客户經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客户,通過對客户的研究從而達到了解客户資金運作規律,力爭將客户的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在我分管的xx客户中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,我從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳户。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬户和資金劃轉xx銀行情況下,我積極的上門聯繫,成功留住xx客户在我行的開户。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客户開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客户的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客户欲對其部分房產進行拍賣,我積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

我對待工作有強烈的事業心和責任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。在日常工作中,我始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客户服務,與客户交朋友,做客户願意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。

客户經理年終總結11

轉眼間20xx年已過去了,雖然白駒過隙,可坐下來,靜靜地回憶,20xx年以來的工作,真是收穫頗多,感觸頗多。非常榮幸,有機會和大家一起分享工作經驗,這不僅是對我工作的認可,更是對我個人的鞭策。

我的經驗可以用三個小案例去概括,這3個小案例集中體現了我的工作思想。

第一個,循序漸進,有的放矢

客户經理首要任務就是拓展客户,但當我看到“5221“任務中要求新增一個AUM500萬的客户時,我是沒有很大把握,而我心中有數,我知道我的目標在哪裏。因為20xx年9月剛到xx儲蓄所的時候,我就已經開始關注白金級以上的客户,分析他們卡的流水,約訪客户瞭解情況了。從系統中我發現一位白金級客户,放在卡里的活期存款足足有70萬,竟然半年沒有任何變動,我感到非常的可惜,因為即使客户要隨時用錢,存上我行的7天通知存款,收益也是非常可觀的。

我聯繫到客户,客户表示自己經常外地,工作比較忙,無暇到銀行理財。10月客户來到了網點,我瞭解到客户主要從事採礦方面的生意,去的地方都比較偏遠,我詳細為其介紹了我行的網上銀行、手機銀行,客户沒想到手機還可以理財,非常喜歡這樣便捷快速的理財渠道,當場自己使用手機銀行購買了10萬理財,還説以後有合適的理財產品通知他就可以了。

就這樣每當有合適的理財產品時我就會給客户打個電話,客户就會自己在手機銀行上購買,雖然每次不多都是幾十萬左右,隨着前期的理財產品到期,收益還不錯,慢慢建立起了信任。就這樣客户陸陸續續的從他行把錢轉來,購買了500萬理財產品,成為了我行的鑽石級客户。

從這位客户的拓展上,我發現有些高端客户注重的是便捷,他們平時很忙,尤其經常出差的,不可能為了某個產品專程來購買,我們的產品很多,但是客户知道的很少,我們要從專業的角度推薦符合客户的理財方式和渠道,只有因勢利導,循序漸進,有的放矢,才能為客户所接納。

第二個,以心相交,成其久遠

作為客户經理來説,產品的銷售尤為關鍵,拓展和維護客户的最終目的就是為了銷售。只有銷售產品才能使得客户利益化,建行的利益化。

OCRM系統為我們提供了最基礎的'目標,而整個儲蓄所聯動機制更是不可或缺的。從聯動機制中,高櫃同事為我推薦了一位對黃金感興趣的客户,我在OCRM系統中搜索了一下,發現是我所的金級客户,沒有理財產品和定期存款,卡的流水記錄發現有很多大筆的進出,在後續的服務中發現,顧客主要從事銷售工作,客户關係網比較複雜,每年過年都為送禮品而犯愁。

當了解這些情況後我找到我的一位專門做公關的同學為其做了一下策劃,其後也收到了很好的效果,客户也十分滿意。之後客户銷售的款項基本都從我處金卡上過度,為我處在存款時點上貢獻了不少力量。

最叫我感動的是客户在xx建行,詢問黃金的時候發現xx建行的報價比我們要便宜1塊錢,但仍舊回到xx在我處購買了1000克實物金。客户説,我做生意賺錢,你們開銀行也得賺錢,你也有任務,你前面幫了我這麼大的忙,我要在其他地方買了,我心裏會過意不起不舒服的。就這樣這位客户不僅成為了白金級客户,還貢獻出了產品。

從這位顧客的營銷上,我發現,其實我們營銷的不僅是產品,更是一種社會關係,路人有難還出手相助,作為我們建行的貴賓級客户我們又怎能袖手旁觀,不為其分憂呢?現代銀行同質類的產品很多,我們靠什麼取勝呢,唯有優質的服務,我們不僅要為賣出去的產品服務,也要為維護這種社會關係而服務。

第三個,善建者行,竭力者贏

客户經理的優勢在於什麼,很多時候我都在思考。我覺得就是我們可以有大量的時間去優化我們的服務過程。高櫃,低櫃,服務的時間有限,服務的人數眾多,是大眾客户,而我們呢是少而精的高端。或許高櫃、低櫃在客户諮詢貸款、支付電話、網上銀行的事宜的時候會一帶而過,而我們呢要發現客户深層次的需要。

一位xx的客户從我處經過辦理匯款業務,低櫃在得知其要辦理支付電話,便把聯繫方式留給了我,之後整理材料並遞交,當審批時候才發現,客户已經辦理過,無奈我向客户説明情況,這時客户才想起來前段時間我行到店做活動辦理POS機的時候同時申領了。顧客有點不好意思,我覺得也沒什麼,並且到店為其裝好電話,並演示了下。

客户是做傢俱生意的,異地跨行匯款較多,當處辦理支付電話就是為了節約手續費的。當2月13日我看到《於xx省分行減免結算通卡跨行匯款手續費的批覆》,我給客户打了電話,併為其辦理了此業務。之後隨着客户對我各種業務的緊密度逐漸增加,客户在我處辦理了金卡,並且轉來50萬購買理財,之後又介紹來自己的朋友也到我處辦理了金卡並且轉來了100萬來購買理財。

通過這位客户我發現,為客户服務要有始有終,不能因為服務到一半發現不屬於自己服務的範圍無利可圖就推諉了,你為客户盡力服務,客户是看在眼裏記在心裏的,對於有潛力的客户,是應該付出點力氣,並且也是值得付出的,雖然這個過程比較長,但最後的結果是令人滿意的。

以上就是我工作以來具有代表性的三個小案例,我相信大家工作中類似的例子也一定不少,我只是拋磚引玉,希望對大家有所幫助,謝謝!

客户經理年終總結12

XX年2月我從xx分理處調至棲霞山支行從事客户經理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收穫頗豐,現將這一年的學習工作情況總結如下:

一、加強學習、提高素質

我今年二月份從xx分理處調到棲霞山支行從事客户經理工作,以前對資產業務接觸比較少,並且各項業務變化比較多,這就需要我靜下心來重新學習信貸業務知識,在我到崗理清思路後,我自覺加強各種金融產品的理論知識學習,提高自己對我行金融產品的理解,並在較短時間內熟悉信貸業務,在領導和師傅們的幫助下,很快就上手了。我想只有自己對業務掌握透徹後才能更好的為客户提供服務。

作為一名客户經理,我深刻體會和感觸到該崗位的職責,客户經理是我行資產業務對公眾服務的一張名片,是客户與我行聯繫的樞紐,怎樣更好地服務好客户是我要學習和進步的地方,一方面要熟悉自己行裏的`業務產品,明白自己能夠給客户帶來什麼,另一方面,要明白客户需求什麼,尤其是後一方面,明白了客户的需求,才能去有的放矢的服務客户。

在加強業務學習的同時,我還積極認真學習政治理論,提高自身政治素質。作為一名中國民主建國會會員,我時時刻刻嚴格要求自己,作為參政黨成員,積極參與建言獻策,認真踐行黨的羣眾路線。

二、腳踏實地、勤奮工作

作為一名客户經理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產業務,為單位創造效益的同時還要時刻把握業務風險,不能因為自己的疏忽給銀行帶來損失,這就要求我做事要細心,觀察要仔細,調查要屬實,報告要認真,分析要專業,在維護好存量客户的同時要努力挖掘新的客户,並以專業的業務處理能力來滿足客户的需求,在優先獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證信貸資金的安全。

三、存在不足

對挖掘現有客户資源,客户好中選優,提高客户數量和質量,提升客户對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。我還需要進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多幹少説,在實踐中完善提高自己。

在新的一年,我將再接再厲,更加註重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務意識,爭取在各個方面取得進步,成為一名優秀客户經理。

客户經理年終總結13

年終工作總結是對過去一年、某一時期或某項工作的情況(包括成績、經驗和存在的問題)的總回顧、評價和結論。下面是一位證券客户經理寫的年終總結,大家可以閲讀了解年終總結的寫作格式。

我是xx年7月來到公司,經過幾個月的證券知識培訓,通過考試,然後入職,在這幾個月的學習與工作的時間裏,讓我學到了很多東西,同時感謝各位領導和同事的幫助,下面我將彙報我入職以來的`工作情況。

首先,我覺得證券是一個壓力性的工作,特別是對於我這種剛剛畢業,身在異地,沒有經過生活厲煉的新一批社會青年來説更是一種艱難的考驗!作為客户經理,我認為開發客户與客户維護是非常重要的,如今的市場行情,開發一個新客户真是難上加難,第一個月通過自己的努力,時間緊任務重,盡力克服重重困難,讓自己傭有一個良好的開端!

其次,在維護客户方面,第一,常常給他們講解一些股票技術方法,第二,力所能及的回答他們諮詢的問題,第三,親情服務,與他們認真交心交朋友,同時在他們身上學習一些知識。在此之間,也發現了開發客户是不容易的,維護客户是更不容易的,現在證券公司很多,競爭壓力大,一不小心客户就很可能被轉到其他公司,所以與客户之間建立良好的關係也是非常重要的,而我自己也在不斷地學習,學習新的知識來充實自己,因為知識永遠不熊市,這樣才會獲取客户的認可與接納!

如今我逐漸的喜歡上了證券行業,雖然有壓力有困難,一切事在人為,我不怕,有壓力才會形成動力!客户經理是一項長期的工作,需要的是要有足夠的耐心,平時工作的細心,坦誠的與客户交流和溝通,相信自己可以!我的工作與熱情一切盡在行動中!

總之,上半年我的職業規劃及目標是:按照公司的規定,開發足夠的客户,累積一定的資產,完成轉正要求!

xx年12月20日

客户經理:張曉菲

客户經理年終總結14

時間過得真快,轉眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這三年來的工作,才發現自己的成績雖未拔得頭籌,但也不低於他人。現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關懷、各位同事的幫助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結分析:

一、敬業愛崗,視單位為家

自從20xx年進入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名客户經理,我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易,從進入公司以來我對煙草公司懷着一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對於從事煙草公司客户經理一職來説,我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地。現在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業餘時間向一些同事請教,但隨着捲煙銷售網絡的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現成的經驗可學,一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客户的關係,怎樣培育新的捲煙品牌,怎樣調劑捲煙品種來滿足不同的消費地域和羣體等等。

總之,學這學那只有一個目的。就是抓緊一切時間學習業務知識,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關係,作為一個基層單位,一個單位就是一個家,單位裏的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不可能把工作幹好,所以與同事之間的團結協作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關係,所以我在單位就像在自己家裏一樣,就像為家裏人做事一樣,認真負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係非常融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。

二、加強對客户的溝通,維護客户利益

作為煙草公司的客户經理,同我每天接觸最多的就要算是捲煙零售客户了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關係。其實捲煙與藥品一樣,都是屬於國家壟斷的產品。煙草公司是屬於專賣專營的商業批發企業,雖然其體制與一般的商業批發企業有所不同,但有一點是完全相同的,那就是所面對的市場及商業批發企業的立足之本就是客户。

因此我必須把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益着想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客户。把我們作為商品的第一供應商,自覺地抵制假冒偽劣捲煙的衝擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創造了效益,在客户能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為今後煙草公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。

進入xx年,隨着捲煙銷售網絡的進一步提升,我們客户經理的工作職能也在發生轉變;而我同捲煙客户的關係也進入一個新階段,我對他們可説是已經很熟悉了,誰最愛賣什麼樣的捲煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都瞭如指掌,對於他們提出的一些問題我也能夠及時處理並提供幫助。對於個性化服務,我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個客户都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯繫,對於該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當成知心人,有什麼事全對我説,而我在捲煙品牌的調劑方面儘量做到緊俏煙户户有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。

現在廣大農民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務工人員較多,所以四、五類捲煙在農村這塊市場的消費需求比較大,而由於煙廠在生產方面也在提檔增效,因此,五類捲煙的生產量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多客户、普通消費者問到這個問題,問為什麼沒有五類捲煙,我對他們提出的問題一一答覆,不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,直到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上並不盡然,雖然多費些口舌,但對於他們來説卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉向別的地方尋求貨源,對於煙草公司以後的發展造成不穩定因素。

由於我與客户的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關係也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,(比如我和同事李忠在走訪客户時、捲煙客户把他們看到有人在我們轄區兜售假煙的情況第一時間就告訴了我們,而且我和李忠在市場也是第一時間發現了我們的客户有假煙、我們也是第一時間通知了主管部門)。更有客户直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的捲煙才貨真價實。

三、對工作樂觀自信、要養成良好的心態

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對於工作的態度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。

自我進入煙草公司以來,我在工作中樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”,我對於領導及單位交給的各項任務都持着自信和樂觀的`心態。別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於客户的真情實感及他們的大力支持,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,我的快樂正是來自於低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積累收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中一定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有一定差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加熱愛自己的工作,也會幹出更多的成績。

因此,保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。態度決定一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的協助以及捲煙零售客户的大力配合,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同事相比還是有很大差距,還有努力的餘地。

xx年是我們捲煙行業改革深入推進聯合重組的一年,隨着捲煙經營的穩步發展,我作為一名捲煙企業的客户經理,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,自覺養成勤於學習、勤于思考的良好環境,在學習中加強自身修養,不斷提高自己適應改革發展的能力,增強個人素質。為今後煙草公司的可持續發展貢獻一份力量。

客户經理年終總結15

我於20xx年4月接到省分行的調令,調任xxx支行客户經理。在xxx支行8個月的工作中,我勤奮努力,注重創新,在自身業務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步。現將我本人在年三個季度的工作情況總結匯報如下:

20xx年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。年3月至6月,我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓,取得參加afp認證考試資格,並於年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業務發展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客户所遇到的實際問題相結合,勇於探索新理論、新問題,創造性的開展工作。

到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客户經理相比有一定的差距。且到了新的工作環境,對行內業務往來頻繁的對私對公客户都比較陌生,加之支行的大部分存量客户已劃分到其他客户經理名下。要開展工作,就必須先增加客户羣體。到任新崗位後,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客户對我行業務的支持,加大自身客户羣體。在較短的時間內,我通過自身的'優質服務和理財知識的專業性,成功營銷了支行的優質客户,提高了客户對銀行的貢獻度和忠誠度。

擔任客户經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客户經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片,是客户和銀行聯繫的樞紐,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我行的形象。我深知客户經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態上也發生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客户經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客户進行日常維護,熱情、耐心地為客户答疑解惑就是我的工作,為客户制訂理財計劃和讓客户的資產得到增值就是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。當客户坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對。如今客户提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客户傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客户進行良好的溝通並取得很好的效果,從而贏得了客户對我工作的普遍認同。同時,在和不同客户的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。

存在的主要問題:

一、金融專業知識有待進一步加強。

面對如今市場經濟的多樣性,銀行理財成為越來越多客户的需求,如何能給我行優質客户提供專業的金融信息和理財產品,這就需要提高自身的學習能力和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業知識水平;

二、針對不同的客户,還應朝細緻精準化管理方面進行加強。

對現有的客户資源,深挖細刨,根據不同客户的需求和實際情況,做精準化營銷,提高支行中間業務收入;

三、進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,

在點滴實踐中完善提高自己,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌;

個人職業發展的願景:

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。我期望在年能爭取到更多的培訓機會,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業務基礎,朝着更高、更遠的方向努力。

總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行來年個金條線的發展做出自己更大的貢獻。