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學校管理工作總結【熱】

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總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家收集的學校管理工作總結,歡迎閲讀與收藏。

學校管理工作總結【熱】

學校管理工作總結1

一、實訓室管理目的

為加強對各實訓室管理的制度化,規範化,科學化,提高工作質量和服務質量,充分調動學院學生的學習積極性,培養創新人才。

二、實訓室管理主要內容

1、根據學校的整體安排,配合有關專業進行技能競賽、興趣活動輔導工作,以提高和激發學生學習技能的積極性。如電控技能比武、中工培訓等等。

2、在現有的實訓室中為每間實訓室配備了實訓室管理員,並開放了7間實訓室,為學生提供學習交流平台。.

3、清點實驗實訓室儀器設備,對丟失、損壞、報廢的`進行登記備案並上報。

4、抓好實驗實訓室的各項常規管理工作。如每週星期四定期對實訓室進行“6S”檢查。

5、定期安排實驗管理人員做好儀器設備的保養、維護工作,以延長其使用壽命。

三、實訓室管理效果

督導小組:

1、認真按照管理制度進行工作,每天保持至少3次的實訓室查巡,以及查看教學日誌和情況表。並記錄清楚。

2、能夠及時提醒一些管理員做好每日的“6S”工作。能

對開放實訓室進行有力的監督以及引導。

3、督查期間能夠對學生進行有效地監督,及時提醒學生

在實訓室之中應做一些與學習有關的事情,讓學生了解到實訓室的開放是為學生提供一學習的平台。

實訓室管理員:

1、管理員能認真完成各項工作。如:實訓室管理信息表的填寫,儀器儀表的簡單維護,以及“6S”的完成。

2、實訓室管理員能夠及時制止學生在實訓室做與學習無

關的事情。如上網聊天等等。

四、存在問題及建議

(一)問題

1、實訓室難管理問問題。實訓設備損壞問題。如桌椅

擺放不規範,黑板未刷乾淨,地面未清掃等“6S”管理問題。以及設備損壞未及時報修等。

2、實訓室管理員後期出現消極工作狀態問題。如:有

些實訓室管理員在後期少來甚至不來實訓室進行管理等。

3、在開放實訓室中,機房的需求相對於其他實訓室如

機牀控制、電力拖動線路實訓室需求較大。

(二)建議

1 、與學生處進行聯繫,在實訓室上課卻不進行“6S” 整理,給與扣班分的處罰決定。

2 、對於實訓室管理員應該給與一定的獎勵。如頒發證書,給優秀管理員給與加操行分等等。

3 、實訓室管理老師應該指導實訓室管理員進行實訓室設備的維護和檢修等等。

實訓室管理為學生帶來了許多利益,給學生提供了一個良好的學習交流平台,也加強了實訓室管理員的管理經驗。

學校管理工作總結2

20xx年本人在後勤管理處領導的指導教育下,以堅持加強管理,提高管理、服務水平為重點,以保障食品安全、消防安全、生產安全及人員管理安全為核心。積極配合中心主任及同事開展工作,較圓滿的.完成了本年度工作任務,現總結如下:

1、每月對全校食堂、公寓燃氣鍋爐房及上海年代酒店進行一次煤氣管道漏氣檢測,並留有記錄,一但發現問題監督整改並落實到位。

2、每半個月聯繫專業消殺公司對全校食堂進行一次病媒生物防治消殺工作,避免蟑螂、老鼠等害蟲帶來食品安全方面的問題,並留存消殺作業記錄單。

3、做好本中心會議培訓及上級部門檢查的記錄工作,所有培訓會議及檢查、例會等均留有照片及記錄。

4、對食堂各個區域設備每天進行巡查。發現問題及時聯繫人員進行維修並落實維修情況。

5、按照規章制度對食堂進行不定時、全方位檢查管理,發現問題及時教育整改。

6、開餐後進行食堂大廳的巡查工作,保障供餐期間安全有序,發現問題及時解決,如有不能解決的及時向上級領導彙報。

7、完成好領導交給的臨時性任務,配合好學校其他部門的相關工作。



學校管理工作總結3

光陰荏苒,又一個充滿挑戰,富有收穫的學期結束了。本學期中年級語文教研組圍繞學校辦學目標,貫徹落實學部教學工作任務;以強化目標管理為載體,以建設優質課堂為途徑,以提升教學質量為目標,有序開展語文教育教學各項工作。語文教研組的工作,在全組語文教師密切配合下順利開,全組語文教師立足工作崗位,團結協作,求真務實,教書育人,圓滿完成了各項教育教學任務,現簡要總結如下:

二、“立根原在破巖中”。

落實培養目標:以語文課堂為主陣地,紮實提高學生聽説讀寫能力,拓展學生視野,啟迪學生智慧,激勵學生成長,重視學生綜合語文素養的培養,將知識育人與文化育人有機結合,以培養名校名生為目標,落實學校辦學理念。對孩子一生負責,培養有中國靈魂世界眼光的現代人。

三、“為有源頭活水來”。

特色展示:繼續特色教學的研究,進一步總結與提升,落實完成各項任務。學期初,語文教研組就提出了“大閲讀教學的理念”、“營造書香校園”“書香班級”設想,讓我們的孩子與書同行來增加底藴,讓學生在書香伴隨下成長。結合此,我們還適時進行了閲讀書目的推薦討論,對減負增效下的作業、主題閲讀館的使用,學習韓興娥的困惑更是進行了深入而有效的探討。在班級讀書會的組建以及課例開展有了一定的實踐成長。我們組王芳、王燕老師結合山東學習經驗,分別開設了《烏丟丟奇遇記》、《小豬希裏呼嚕之嘻嘻哈哈》班級讀書會,分別向全校以及全市語文老師進行了展示,對班級讀書會的推廣做出了有益的嘗試!

四、“咬定青山不放鬆”。

強化目標管理組織全體成員認真學習學校關於《新義務教育法》相關條例,領會條例精神,按照條例要求安排並調整各自教學行為,推進教師教學工作的達標進程。

1、精心備課:在本學期,我們提出教師應該認真研讀教研。研讀意味着讀進去,還要讀出來。主張長文短教,淺文美教,深文淺教。教學設計應以學定教,站在學生的角度考慮設計。

2、認真上課:上課時注重讓學生多讀多思多想多表達,突出學生主體性及參與性,提高課堂實效。

3、抓實輔導:在課堂上,關注各類學生的反應,關注後進生的接受,及時跟進與調整教學行為,保證信息接收的高效性,確保有效教學的實現。在課後輔導上,教師關注學生非智力因素,如環境、性格、成長背景等,通過態度的矯正,通過精神鼓勵、信心建立等實現輔導工作的長期有效性,從方法上幫助學生,從精神上改變學生。作業批改:全批全改評價多元反饋及時有的.放矢反思成長:養成反思教學行為的習慣,及時記錄點滴體會,自覺調整教學方法,為自我成長積澱一定實踐經驗。備課組與教研組按照學部安排定期進行教學設計與作業檢查,推出優秀教案及作業,推出高效課堂教學方法。

五、“無邊光景一時新:

教研活動開展

1、課型課例研究:本學期,按照學部的教學思路,。抓活動,“研”“新”作文章。各備課組按照年段不同要求,開展研究活動。通過教研活動的開展,促進的良好教風養成;

2、配合語文教研室、教導處活動:根據市教研室工作計劃,我們組織“師新教材培訓”,“從不無故缺席。針對教導處的常規檢查、集體活動、競賽評比更是認真對待。

3。體現師本經驗的累積。這學期我們教研組緊扣“好書推薦”,有五位老師進行了好書推薦,在教師羣體內實現智慧分享,精神深華。利用教研組活動時間,教研組開展的“九月思緒”“十月回眸”“十一月的斷想”緊緊立足教師教學實際,教師在困惑中成長,在碰撞中提升,在對話中交融。

4、狠抓習慣的培養;本學期,我們圍繞學校的教學管理目標,努力打造優質課堂。對學生的學習習慣進行培養。閲讀習慣的培養;(一直灌輸的“讀書樂”活動,課前提倡的“詩歌聲中迎老師”,平時舉行的閲讀競賽,都是這些良好習慣培養的有力催化劑)觀察與表達能力的培養。(重視學生的日記規範,認真批改,用批語、心語激發學生表達的慾望,為激揚文思,我們還舉行了讀書小報評比,徵文評比,閲讀競賽,部分班級還進行了優秀作文彙編)大膽表達與討論,激發學生課堂參與的質量;(抓住隨堂課、公開課的機遇,促進學生積極發言,合作探討、讓老師在平時的課堂上重視提高)

六、“欲窮千里目,更上一層樓“。

反思體悟:回顧一學期的工作,沒有什麼轟轟烈烈的大成績,有的只是兢兢業業、勤勤懇懇的認真付出,在全體語文組老師的共同努力下,也取得了一點小成績:教科研方面:每位語文老師認真參與學校“新學校,新經典”的研究,認真總結反思,寫下許多經驗小結之外,許多老師還提煉成文……

展望今後工作,將從以下不足中努力。

一、加強理論學習,尤其是將理論轉化為教學實踐。

二、進一步推進讀書活動的開展,將讀書真正成為影響孩子的重要教育方式。

三、加強課例的研討,對每節課的成敗進行總結,爭取一課多講,提高教師課堂教學的水平。最後,我們國小組滿懷激情。在春天播下耕耘的種子,我相信:秋天一定會收穫一夏的努力!

學校管理工作總結4

光陰似箭,又到了期末。回顧這一個學期,我除了完成學校食堂會計等後勤工作外,主要圓滿完成了實驗室管理工作。

現對一學期的實驗室管理工作總結如下:

一、做好了實驗室和儀器室的管理工作

實驗教學的重點在於有物可用,作為實驗室的相關器材設備,如果受到損壞或丟失,將會讓實驗教學無法開展。為此,在本期的實驗管理中,及時清理實驗設備,對學生的使用作好監督,減少因操作而造成的設備損壞。對於在實驗中造成的損壞,要及時查出原因,及時賠償或報損,急需購進的要及時購進,保證實驗教學的正常開展。對於報損或購進的器材或物品,要及時登記入帳,符合合格學校必須達到的要求,讓實驗設備的帳務準確,實物與帳務相符,使儀器管理正規化。

實驗室教學應該有一個連續性,要保證實驗教學的連續性,重要的是要有規範的檔案管理。在檔案管理中,除及時收集上級印發的各類文件外,對學生的實驗檔案進行及時收集並整理歸檔,做到了實驗教學有據可查。

對於實驗儀器的借用,一方面做好宣傳,使教師形成主動使用儀器的意識,一方面儀器室全天向教師開放,對上課教師要借用的儀器,及時提供給他們。在借用的過程中,及時要求教師填寫領用通知單,並進行登記管理,做到借還簽字,因特殊原因需要長時間使用的儀器,經常過問,督促教師使用後及時歸還。

教師演示實驗、學生實驗,物理、化學100%開出,生物80%開出。要求理、化、生各任課教師要根據教材內容,提前1-2天開出實驗通知單,按課標要求(保證數量和質量)在教師上課前佈置好每個實驗,決不拖延時間影響教學。或在特殊情況下,提前通知實驗員(但在實驗後要及時補填實驗通知單),實驗員根據通知單充分準備好儀器、藥品,做到準、淨、齊和及時,確保實驗一次成功。對有些實驗,實驗員應事先親自試驗,若有改進的實驗或利用自制教具進行教學的,要向教師説明使用方法和注意事項,確保萬無一失。

上實驗課時,實驗員去實驗室巡視,幫助上課老師排除故障,解難釋疑。儀器壞了、試劑不夠,進行維修和補齊,指導幫助學生糾正錯誤的操作方法。實驗完畢,及時檢查儀器的數量和質量,如果有差錯按制度處理;及時補充試劑量,保證下個實驗的順利進行;做好有關的實驗記錄,如時間、人數、容易出故障之處及改進辦法等。實驗結束,讓學生填寫好《學生實驗情況記載表》,對有報損的儀器還須填寫《儀器報損登記表》,任課教師也要簽上姓名和處理意見,然後由實驗員簽上處理意見報上一級領導審批。同時指示學生把廢液放入“廢液桶”,課後實驗員及時處理。

為確保實驗室安全,明確實驗室職責,定期檢查滅火器材及其它設備,建立管理責任人自查,實驗室組織抽查的安全檢查制度。強化安全意識,以實驗室安全責任人為主、實驗指導教師配合、學校領導關心支持、學生配合,確保實驗室全期不出現各種安全事故。

二、做好了實驗教學的研究探討

實驗教學不會是一帆風順的`,在工作中總會出現這樣那樣的問題,在教學中及時組織上課教師對實驗教學中出現的問題進行探討,共同解決出現的問題,以促進實驗教學的優化,服務於教學質量的提高。

實驗老師間相互聽課,相互借鑑其先進經驗來彌補自身不足,取得所教課程教育教學工作的最佳效益。撰寫實驗教學論文,積極參與各項競賽。鼓勵教師自制教具,豐富教學材料,充實實驗設施。輔導學生開展第二課堂活動,如寫小論文、小製作等。

三、工作中還存在的不足

教師創新意識不強,跟不上形勢的發展,科研能力有待提高。隨着實驗教學改革的不斷深入,現有實驗室已很難滿足教學的需要,未來的實驗室如何管理,合理、充分地使用是我們深思的問題,也是需要學習與探索的過程。

學校管理工作總結5

繁忙的工作已接近尾聲,愉快的假日即將來,本學期在校領導的正確領導下和全校師生的支持與幫助下順利地完成了本學期的工作任務,下面對本學期的工作做簡要總結,彙報如下:

一、微機室

1、微機室的管理與建設方面:

(1)加強微機室的管理,及時對計算機的軟、硬件進行了保養、維修,保證機器能正常使用。

(2)在這學年裏便完成了微機室的重建工作並組建了校園網(共40台)。把原有的財會模擬室40台電腦已修好22台。(其餘18台電腦由於老化,並且有13台內存已壞、11台硬盤已壞、3台顯示器已壞)。

(3)根據校園網的開設及任課教師的需要特裝軟件《萬象網管20xx》計費系統和《多媒體網絡教室20xx》教學軟件,加強微機室的嚴格管理。

(4)為保證機器設備的使用壽命,十分重視微機室的衞生工作,並且做到三五兩天定時清掃、隨時清理。

2、微機室存在的一些問題:

(1)計算機老化問題。目前,微機室計算機老化情況較為嚴重,如:財會模擬室嚴重影響學生上機。並且這批機子都是03、04年的出廠,已使用7、8年,其配置已無法適應現階段很多軟件的使用要求,雖經過保養維修,但運行速度與穩定性大大降低,嚴重影響上機實操效果。

(2)微機室的使用是學校使用率最高的一室,按照課程表上機每學期都是滿負荷使用。

3、為了合理地利用學校的微機室資源,保證全校師生的工作、學習,促進教育教學改革與發展,現擬定下學期工作計劃如下:

(1)為了加強微機室的管理,學生上機時,只需輸入在校的學號及密碼即可上機,以便於更好地管理和維護好機器。

(2)每次課前要檢查機器是否完好,是否有故障,如有損壞,責任追究落實到個人。

(3)根據學生與教師的學習、工作的需要合理安排上機時間(一律按課程表上機)。

(4)學校校園網設備加強管理,確保網絡暢通,電腦不感染病毒,方便師生的`使用。

(5)每天下班前都要檢查微機室的機器、電源、門窗是否關好,做好安全四防工作。

二、電子與電工實驗室

電子與電工實驗室主要提供給《機電與電子技術》專業的學生實習。我對幾年來實驗損耗過大問題作出以下總結:

1、實驗室的損耗問題顯得較為突出,包括設備的損壞率,各種耗材的損耗程度,甚至是電工實驗室的工具、元件的損耗率等。究其原因,我們認為大概可以從以下幾個方面考慮:

(1)設備本身的老化問題,在設備使用一定時間後,其可能出現的問題將大於最初,這是一種自然現象。

(2)管理上的疏忽,本人擔任多個實驗室的管理工作,無法很好兼顧多個實驗室的管理,導致管理上出現漏洞造成過大的損耗。

(3)學生對實驗設備的不愛惜,我們可以看出很多損耗來自人為故意的損壞,雖然實驗員與老師都一再強調對設備的愛護問題,但顯然沒有得到很好的效果,我08年做過一個大概的統計,實驗中所使用的工具、元件、實驗説明書等在一週內會被學生人為損壞很多,甚至更多。

2、實驗室的課後整理問題及下學期工作計劃。實驗室的整理並不是實驗員一人的責任,在每次課程結束後,學生必須清點耗材、整理好實驗室後方可離開,這不僅僅是一個責任問題,更重要的是要培養學生養成良好的習慣,做好善後工作,這在將來他們的工作與生活中都是非常重要的。始終以培養學生學會做人、學會做事、學會學習、學會生活為目標,為社會培養更多、更優秀的人才。

三、總之,維護好學校的公共財產是每個教職工的職責。

學校管理工作總結6

為了能夠在新的學期能夠更好的工作,及時地總結經驗、教訓,特總結前段工作。

首先,繼續抓好學生的日常行為習慣養成教育,及時抓住學生點滴的情緒變化,及時解決問題。許多學生開始在思想上出現了極大的變化,特別是很多學生已經進入“反叛”時期,如李xx、王xx等常常會自認為自己已經長大,不再需要這些條條框框的約束,因而在思想上有了很多的麻痺、鬆懈。作為一名班主任老師,我適時地在學期伊始之際,召開班會,重新讓學生進行學習,並體會遵守規範的重要,從思想上給學生以深刻的認識。在實際工作中,抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業甚至出現與教師頂嘴的現象等行為,對同學進行“換位”思考,並進行積極教育,讓學生在反省中受教育,得真知,約束自己,培養自己良好的行為習慣。

尤其是針對八年級學生的思想複雜、偏激、情緒不穩定、多變的特點,及時地發現存在的問題,同學生進行談心,而及時解決問題。同時,積極開展文體活動,豐富學生的業餘生活,引導學生將情緒正常的宣泄,儘可能的調整他們的心態,積極的投身於班級的各種活動中。

其次,積極培養學生的正確的人生觀、價值觀,並會同各學科老師多方面、多角度地激發學生地學習興趣,掌握科學的學習方法,提高學習成績。

針對中學生此階段的心理狀況,適時的抓住學生中存在的問題,開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動,或者跟部分學生談心地方式,並結合語文學科的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標,樹立自己的正確的人生觀、世界觀。

與此同時,在課堂提問、聽寫、單元測試等學習活動以及其他類型活動、競賽中將學生的表現通過加減分的形式具體化,激發了他們的學習興趣。與此同時,增強了學生的個人競爭,也鍛鍊了學生的能力。

第三,積極配合各學科教師管理好學生,探討教育學生的方法,用大家的智慧解決問題,積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經驗,取得了較好的效果。

特別是在新學期開始,班主任班級中出現了大量的學生上課前遲到的現象,及時的發現不良苗頭,及時的糾正,讓學生寫出XX字説明,給學生一個改過自省的機會,同時積極在班內開展“我為什麼來學習”的大討論,使學生在大家的關注中將此消滅並且通知任課老師以及學生家長,及時關注這類問題,共同解決。

與此同時,積極同家長聯繫,及時瞭解、掌握學生情況,共同管理教育學生。尤其是在期會考試以後,借鑑了其他班級的方法,採用交流冊以及量化評比彙報單的.形式積極同家長聯繫,及時反映學生情況,並及時的瞭解、掌握學生情況,達到共同管理教育學生的目的。

第四,完善班級的管理制度,繼續將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結合,繼續實施班主任助理的手法,鍛鍊學生的自理自立能力。同時將權利下放,在開展各種活動時,積極發動學生,創設各種機會,給學生以自己活動的自由空間,積極提高學生的能力。

當然也有問題存在:在管理方面,還欠缺更加科學、民主;學生的知識能力層次不一,落後面大,在處理問題時還有一些急躁,對於學生的部分心理,還不能更好的掌握,關心、愛護學生還不能夠全面到位。在今後的工作中,我將繼續努力,爭取更優異的成績。

學校管理工作總結7

經過一個學年的努力,在上級領導的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,我們圓滿完成了各項任務,現將工作情況彙報如下:

一、強化隊伍建設,不斷提升教師專業素養及發展潛能。

1、強化管理人員的服務意識:

本學期在教職員工少,但任務重的情況下,學校管理人員隊伍以強烈的責任感和主人翁意識,帶頭做好學校各項工作。發揚鋭意進取的創新精神和奉獻精神,增強工作責任心,提高組織管理的能力。結合深入學習實踐科學發展觀活動、作風集中整頓工作、訪貧問苦活動,積極改變工作作風,堅持走羣眾路線,深入調研,廣泛聽取羣眾意見,求真務實。面臨學校小、環境不佳的局面,都有艱苦奮鬥的意識和創新精神,始終從學校的整體利益和大局出發,不計較個人的得失。較圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。

2、強化師德建設。

我校嚴格遵守教師職業道德建設的有關規定,全面加強全體教師教書育人的責任感和使命感。學校通過師德教育和培訓工作的開展,使我校教師逐步形成愛崗敬業、勤學樂教、無私奉獻的師德風範。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,湧現出一大批責任心強,思想素質高的優秀教師和優秀班主任。

3、強化業務研修。

根據學校實際,我們建立以“讀、聽、思、研”為核心的教學研究模式,努力完善學科校本教研評價制度,全面評估和反映學科教研的工作落實和質量水平,有效促進學校教學研究的建設和發展,營造氛圍,充分調動教師的主體意識和自我發展意識。為提高課堂教學質量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭能力大大得到提高,從而帶動教師整體提高。教學能力逐漸增強。我校積極為教師創設學習的平台,為教師的成長髮展搭橋鋪路。學校還通過校本研修,讓更多的教師業務能力和專業理論有效融合,在交流中不斷成長和發展。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。

二、有效深化課堂教學改革,穩抓落實學校教研工作

1、抓教學常規工作。

教學質量是衡量學校發展的重要標準。在開展教學工作中,加強管理,教學管理人員以身作則,調動教師教學工作的積極性,大家共同學習,共同交流,形成科學合理的管理,促進每一位教師教學水平的提高,以及學生學習成績和綜合素養的全面提高,認真做好每月一次的教學常規檢查工作,包括教師教案、學生作業、業務學習等常規資料的檢查;對照區教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時補救更正,力爭按教研室要求達標。

2、抓教學教研。

本學期還隆重召開了教科研會,修訂了學校的教研製度,制定了詳細的教研計劃,要求各教研組隔週進行集體教研一次,並做好教研記錄,跟組領導認真參加,營造全體教師教學研究氛圍,青年教師通過大教研組的教研活動,在教學的綜合能力方面都有了很大的提高。學校於1月4日——5日兩天,利用下了第二節課的時間,全校展開了“教研活動讓我們挑戰自己”為主題的徒弟彙報空講競賽,該活動旨在加強教師對教材的研究、教師間的學習與交流以及加強年輕教師的教學水平,全校教師做評委,無論是説課還是空講,在此次活動中,每個老師都可謂各有千秋。通過這些活動,在全校教師中逐漸形成“比、學、趕、幫”的良好學風、教風,以榜樣的示範作用,帶動全體教職工,促進學校教育質量、管理水平的整體提高。

三、德育有特色,校園文化氛圍逐步形成。促進學生健康成長及全面發展。

1.構建社會、家庭、學校同步教育網絡。

德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校創新教育方式,通過網絡平台,構建<濱河東路國小少先隊員之家>的德育工作網絡,及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。為廣大學生、家長提供了一個交流的平台,努力使家庭教育與學校教育能默契配合。

2.繼續以<濱河東路國小生一日常規>為內容,要求每個孩子熟記。強化行為規範訓練,改變學生精神面貌,加強行為規範養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、文明禮儀習慣、勞動衞生習慣進行訓練和教育。強化行為規範教育的檢查、評比、量化措施。充分發揮值周生、班級幹部、校內值日監督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。

3.加強班主任隊伍建設,通過班主任及時瞭解學生思想動態,加強學校、家長、教師、學生之間的溝通,共同培育學生全面發展,建立機制,形成合力。嚴格按照<濱河東路國小一日常規>要求學生,通過班主任工作交流會等方式,幫助班主任更新觀念,提高能力,客觀公正評價班主任工作。適時召開班主任工作會議,與班主任老師一起探討學校德育工作的方法,佈置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發現的問題。並不斷完善班主任崗位職責,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,並把班主任工作的實績作為晉升、評優、發津貼的重要依據。

4.學校注重校園文化建設,在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍牆重新整修,準備明年開春做文化牆使用。裝飾教學樓道內走廊,真正起到文化育人的功效。

四、存在的問題及今後工作工作設想:

1.下大力氣抓好學生行為習慣的養成教育。雖然我們已經下了很大的力氣,收到一定的成效,但是距離,學生規範內容還有一定的差距。

2.進一步加強師資隊伍建設,持續抓好教師的教學研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進來,走出去,開闊教師視野,創設更多便利條件,搭建更為有效的學習、研究平台,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力,促進教師專業化進程,保障學校長期可持續發展。

3.繼續加強班主任工作培訓力度,有效處理好學生學習行為習慣養成與德育教育的關係。繼續加強班風、校風建設,通過積極開展各項評比活動,發揮榜樣的典型示範性,有效推進校園“三風”建設,促進學生綜合素質的發展。

4.進一步加強校園環境建設,充分發揮環境育人功能,營造濃郁的校園文化氛圍,使學校真正成為學生學習、生活的樂園。

教學工作是學校的中心工作。在學校的全部工作中,教學工作所佔的時間最多,所佔的份量最重,而教育質量又是學校發展的生命線。我校始終以常規落實為重點,以提高教學質量為中心,以培養合格學生為目標,加強兩個“建設”,即師資建設和班務建設;開展了兩項活動,即教研活動、教改活動,落實和完善一個計劃,即國家課程計劃;調整一個體制——教學獎懲體制;狠抓四種歪風(上課遲到、早退、輔導敷衍了事、備課流於形式、作業不講實效);嚴格三項制度——考勤制度、教職工及班級考核制度、教職工獎懲制度;嚴明一項紀律——考試紀律;培養兩種習慣——自覺學習、獨立完成作業的習慣。

為了搞好教學工作,提高教學質量,我校着重抓了以下幾項工作:

(一)認真落實國家課程計劃

我校按照省教委頒佈的《課程計劃》,開設所要求的全部課程,開足規定教時,教師要按教學大納和教材進行教學,要把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來認識,在增強執行教學計劃意識和自覺性的同時,學校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、品、自、勞,課程的落實和質量的提高,將“兩操一活動”納入正常的教學管理軌道。使活動課落到實處,減輕學生的心理壓力,促使學生主動發展。使活動課實現由隨機無序到規範化的要求。

(二)嚴格過程管理,規範教學環節

教學常規是提高教學質量的保證。我校以《教學常規量化評估》為準則,重環節、講過程、看實效。教務處把抽查、檢查教師的`備課、上課、作業輔導作為中心工作來抓,以確保教學工作的順序進行。課前教師要認真備課,寫出切實可行的教案,學生要認真預習,做到難點分明,聽講有重點,上課教師要組織學生進行預習或複習。提高課堂教學效率,向45分鐘要質量。課後要留書面作業(音樂、體育除外),學生作業要注意整潔、美觀、正確、規範,堅決杜絕抄襲作業的不良習慣。教師對作業要全收全改,精批細緻,做到不錯批、漏批。對作業存在的問題要作好詳細記錄,並及時予以糾正。輔導學生要講方法,重實效。要將課內輔導與課外輔導相結合,集體輔導、個人輔導相結合,有計劃、有步驟地提高學生的整素質。

(三)抓教研教改、促質量提高

教研教改是提高教育質量的成功之路,是教育發展的需要。我校組織了教師認真學習教育理論,學習身邊或外地經驗,並結合我校的校情,學情,積極探索出合適的教法。①注意上好每一堂課;②每學期安排教學活動月;③安排好聽課、評課、教案及作業展評,互相學習,共同提高;④要求教師寫心得體會或教學論文,教務長彙編成集。教研、教改活動提高了課堂教學質量,提高了教師教學、教研水平。

(四)着力教師培訓,優化教師隊伍。

教育需要素質的教師隊伍。沒有高素質的教師就沒有高質量的教育,為提高師資質量,我校組織教師參加各種教學活動,參加各種形式的培訓。學校做到“五個重視”一是重視培養骨幹教師,特別是中青年教師,抓好學科帶頭人。二是重視培養常規教學積極分子,以點帶面。三是重視發揮有豐富教學經驗的老教師的潛能,搞好傳、幫、帶。四是重視提高教師的業務能力,做到因人制宜,合理任用。五是重視效果,對參加培訓的人員,經考核合格的學校報銷相關費用,否則費用自理。這樣,全體教師能積極參與培訓,教師的整體素質得到了全面的提高。

五、積極開展活動,着重培養能力。

開發學生潛力,發展學生特長,開展活動是最好的突破口之一。我們學校十分重視開展第二課堂活動,切實做到有計劃,落實目標和措施;有安排,落實時間和活動進程;有組織,落實指導老師,建立責任制;有場地,落實器材,開放活動場所,確保活動正常化、系列化。結合創新教育活動,積極組織體運會、慶“六。一”、藝術節、小發明、小製作、徵文比賽等活動。讓學生在活動中體會到成功的喜悦,也陶冶了品質,開拓了視野,鍛鍊了能力,增長了才幹。

幾多耕耘,幾多收穫。只有辛勤耕耘,才有可喜的收穫。。我相信,通過更高質量的常規教學管理和全體教師員工的勤奮工作,努力拼搏,今後我們學校的教學質量一定會碩果累累,捷報頻傳的。

學校管理工作總結8

俗話説:人多為患,無事生非。xx中學有xx個學生,xx個教職工。學校教職工很多年不流動,人心渙散,工作作風散漫拖沓。加上職稱問題、住房問題、工作量多少問題、績效工資分配問題等等這些學校共性問題在xx中學也表現得很突出。近幾年,xx中學人心浮躁,曾一度淪為全縣多事學校,因種種原因職工上訪事件也多次發生,教育教學質量也呈現逐年滑坡態勢。

經過xx中學新一屆領導班子的思考、討論,我們明確:改變陳舊的校舍,相對落後的辦學硬件設施,不是學校工作的重心。讓xx中學再次騰飛,學校的工作重心首先應是扭轉人心、有效籠絡人心,增強xx中學師生凝聚力,實現管理的最大願望:讓教師幸福,讓學生快樂。

為此,xx中學提出了塑造陽光心態,構建陽光校園的近期管理目標,大膽進行了嘗試探索。經過一年的實踐,初步取得了成績,增強了學校的凝聚力,促進了各項工作的開展。

一、班子成員率先垂範,為教職工塑造陽光心態引路。

讓教職工塑造健康向上的陽光心態,增強整個學校的凝聚力,校領導班子成員必須身體力行,做教職工努力工作的示範人、引路人,做教職工工作、生活的服務人、貼心人。

經調研,部分教職工過去對班子成員有看法,認為老爺多,黃牛少。龐大的班子隊伍辦事效率低、遇事推諉、政令不暢,給教職工人心浮動帶來較大負面影響。為此,學校提出:喊破嗓子,不如做個樣子。要讓職工有積極的心態,熱愛獻身本職工作,班子成員必須先有積極的心態,扭轉工作作風,先把全身心精力用到工作上來,達到引領職工、凝聚人心的目的。

去秋新學期開學前夕,班子成員在校長的帶領下,徹底清掃兩個校區淤積數月的垃圾,打掃校園環境衞生,拉開了班子成員引領的序幕。一學期以來,班子成員有效工作,自覺養成了查崗的好習慣。特別是在每日三餐時間,上午第4節、下午第1節、第3節,晚自習時間,週六學校離校,週日學生到校等重點時段,為師生服好務,重點督查學生的日常行為,教師的常規工作,學生的安全,校園的衞生,教師到崗情況,學生到校情況,水電管理情況,集體活動的安全,爭先創優活動,處理突發事件等十大方面的問題,初步形成了潛心靜氣的工作作風,有效扭轉了過去班子成員對分管工作不力,事不關已,高高掛起的工作作風。

在學校各項工作的開展上,要求班子成員要走在教職工的前面,事必先行,起到引領作用。在學校各項課外活動的開展上,班子成員親自衝在第一線;在公益勞動上,班子成員幹得最多;在教學三優競賽活動中,要求班子成員要拿得出來,敢於亮劍,給教師們示範;在會議紀律上,要求班子成員提前候會,不做無中心、無思想、無內容的發言,有效縮短會議時間,減少會議次數;在教學質量上,要求班子成員必須代主要學科,質量不低於年級前三分之一;在組織紀律上,要求班子成員務必落實管住自己的手,管住自己的嘴,管住自己的腿等三管原則,加強廉潔自律,在羣眾中樹立良好的形象,找對個人準確的位置。

以上舉措雖屬常規要求,但真正落實是半年來不斷努力的結果。班子成員作風的初步轉變,班子成員的正確心態,對教職工塑造陽光心態起到一定的引領作用。在學校工會組織的學校是我家,興衰靠大家的有獎徵文活動中,一位教師這樣寫道:在新一屆領導班子正確領導下,部分班子成員給我們職工做好了表率,在學校起到了中流砥柱的作用,讓我們看到了學校這個大家庭再次崛起的希望!學校是我家,我們沒有理由在工作中出工不出力,要時時刻刻注意為這個家添磚加瓦!

去年10月,一名青年教師因車禍受傷住院,需5萬多元醫療費用。在工會的`倡議下,班子成員帶頭捐款,其他職工紛紛慷慨解囊。當會場上響起《愛的奉獻》這熟悉的旋律時,有同志閃動着淚花説:我們需要的就是這種幹羣之間融洽的親情,需要的就是健康平安高效的工作,需要的就是健康陽光的心態,讓人與人之間那種相互攻訐、無事生非、只求索取、不求奉獻的作風永遠離開吧!

二、弘揚先進典型正氣,為教職工塑造陽光心態示範。

榜樣的力量是無窮的。用先進典型為教職工塑造陽光心態示範,增強凝聚力,弘揚正氣是我校的又一嘗試。

為傾聽教職工心聲,走進教職工心中,通過找70多人次座談,瞭解到長期以來,教職工中優者不優,不被人重視;劣者不劣,沒有危機感。少數人沉湎於工作時間經商做手藝、抹牌賭博或爭搶工作量低的崗位,或無中生有,造謠滋事,或做一天和尚撞一天鐘,只求混得過,不求過得硬。這些作風的蔓延,勢必導致整個人心的渙散。

學校管理工作總結9

本學期在學校各級領導及教師的關心、配合下,學校儀器室管理工作這一塊取得了一些成績。作為儀器的管理員個人來説,也從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將本學期工作總結如下:

 一、建全制度,用好設備

用好儀器材室是實驗教學和學科教學的前提,充分發揮儀器設備的作用,進一步完善管理制度,以保證科學實驗教學的順利開展。

1、用好儀器室,發揮設備作用。我們要求上課教師有效地發揮儀器作用以及現代化手段提高教學效益,課後為科技興趣小組提供良好的活動環境,培養學生創新精神和實踐能力。有力地促進了教學的順利開展。

2、建立完善的管理制度,抓過程檢查,抓長效管理,讓教師和學生按制度去做。開學初期將管理制度及器材明細表等分發給各任課教師,讓教師和學生明白相應制度,以便更好的合作配合。

 二、加強管理 ,妥善保管

1、加強儀器的檔案管理,指導學生正確使用實驗儀器設備,定期檢查室用電線路,消防器材。學期初認真制定教學計劃,學期中及時認真填寫各種實驗表冊。凡教學業務、器材説明、技術資料記錄本,工作計劃和總結分門別內裝訂歸檔。

2、加強儀器室衞生環境管理,每週星期一下午各、週四下午第二節課後清掃整理儀器室,保證室內清潔乾淨。

3、教師做好儀器室物品管理,努力做到儀器存放系列化,保管科學化,做到分類存放,貼有標籤,做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。

 三、拓展途徑,兼顧其它

學校儀器室工作與其它工作一樣,同樣是促進學生全面發展地一個主陣地。為促進學生的全面發展,培養學生創新精神和實踐能力,我們還大力開展課外科技實踐活動,為學生搭建一個提高實踐操作能力的平台。

在看到成績的同時,我也深感在不少方面還存在問題,反思一學期來的工作,認為存在的問題主要有:對一些儀器的`使用方法還不甚清楚,適用場所還要探究清楚;另外還要進一步發揮儀器室的作用,讓學生真正動起來。

總之,本學期儀器室為學生帶來很大的幫助,它是學校的一個活動基地,學生喜愛的地方,我們深感儀器器材室的重要,將重點建設好,讓它發揮更大的效應。

學校管理工作總結10

檔案管理工作本來就是一件任務重且責任大的工作,本學期在學校領導的信任下,仍然由我負責本學期學校的檔案管理工作,現將本期檔案管理工作總結如下:

一、檔案室的規範

1、平安學校以前的檔案擺放較為凌亂,雖然都有檔案盒裝訂,但未清理,這學期,學校結合實際需要,把以前的舊檔案找出來重新歸類,使得檔案室看起來更加規範整潔。

2、檔案室的四個檔案櫃分別按教師繼續教育學習、食堂、遠教工作、學校教學管理類分為四大類,各類檔案清理後按現在和以前分別裝入檔案櫃。

3、以“件”的形式整理裝訂

(2)把建校以來所有的教學管理類材料,以學年為單位,按問題排列分為永久、長期、短期三類進行歸檔裝訂。

(3)把建校以來所有的遠教工作類材料,以學年為單位分為永久、長期、短期三類進行歸檔裝訂。

二、體會

1、認真領會有關文件精神,熟悉檔案業務知識,對我校以前的檔案資料進行重新整理,使我校現有檔案更加規範化、標準化。目前的檔案根據不同的類別,編寫目錄號,分櫃安放,改變以前封面標題的隨意性,注重作者、時間、內容、文體四要素完備。

2、學校領導的重視,教師的支持和上級的指導是搞好檔案工作的保證。在這次檔案工作的達標過程中,學校領導充分認識檔案工作的'重要性,並召開會議成立檔案領導小組,校長任組長,政教主任主管,制訂計劃,專人整理,增添設備,並提出高層次的要求。還在教師會議上強調搞好檔案工作的必要性。所以在建立教師業務檔案時,要求教師把應歸檔的證書,各類評比、比賽中獲獎的榮譽證書複印件上交,由於教師們配合支持,使這個工作完成較快。

3、存在的差距

通過這次檔案整理,與以前比確實取得了一定的長進和成就,但是和上級教育局、檔案局的要求,還有較大差距,主要表現在檔案材料中的文字,書寫用筆尚未統一,格式不夠規範,材料收集中的科學性、規範化等問題上有待於進一步提高。雖然檔案目錄電腦貯存,但也還是開始起步階段,如何運用現代化設備,參加檔案管理,為教育、教學服務這篇文章只開了個頭,有待於繼續深入完善。使檔案管理工作儘快達到規範化、標準化的要求。

學校管理工作總結11

x年度的工作已順利完成,xxxx年來,在教育局領導的正確領導下,學校認真貫徹落實縣教育局下達的各項教育工作部署我校全體師生同心同德,團結協作,立足學校實際,以'內強素質,外樹形象'為工作基調,'以人為本,關愛生命,全面發展'為工作原則,有步驟、有計劃的開展素質教育,進--步加強和改進學校德育工作、教學工作、後勤管理、安全教育管理、領導班子建設、教師隊伍建設、制度建設、團隊建設、體育衞生藝術管理等學校工作,堅持'改革促活力,教研促教學、常規促質量、管理促校風、務實促成績'的工作思路和方法,形成了'德育為首、整體優化、勇於改革、管理有序、聯繫實際、強化能力、注重創新、全面發展'的辦學特色,開展了一系列落實規範化、提高執行力、增強凝聚力的具體工作,九年級學業水平考試穩步提升,得到了上級的肯定、社會的理解支持利家長的好評。現將--年來的工作總結如下:

一、抓緊德育主線不放鬆

一直以來,學校始終把學生思想道德建設工作放在首位,把德育落實到整個學校工作中。面對德育工作的新形勢、新問題,面對我校德育工作現狀,不斷探索德育工作的新思路、新方法,

從實處入手,抓住關鍵,嚴格管理,取得了一定成效。

1、我校師德師風建設

加強教師隊伍建設,抓好教師思想素質、業務素質、心理素質的提高。學校的現代化,首先是辦學理念的現代化,先進的教育思想是創建一流學校的靈魂利動力。

認真開展'立高尚師德,樹教育新風'活動,更新教育觀念,樹立現代的教育觀、質量觀和人才觀,提高全面貫徹教育方針的自覺性。堅持每週'-次的學習制度。組織教職工學習政治、時事,學習教育理論。經常進行師德、師風教育,要求教師做到教書育人,依法執教。定期組織經驗介紹,表彰先進。加強中青年教師的培養,從壓擔子、給任務的辦法把他們放在教育教學的重要崗位上,努力提高教師的業務水平,培養與時俱進的`新型教師。

學校通過落實會議學習制度,做到以人為本,全面貫徹教育方針,紮實有效地實施素質教育。全校教職工通過不斷學習,牢固樹立了'以人為本,全面發展'的育人理念,確立了'厚德博學,敬業奉獻,志存高遠,拼搏進取'的校風和'不斷地學、不斷地想、不斷地博'的校訓。

全校教職工通過不斷學習,牢固樹立了正確的教育觀、人才觀和質量觀,能夠面向全體學生,充分尊重學生的個體差異,因材施教,促進學生健康和諧發展。確立了'愛生,敬業,善導,求實'的教風和'自信,樂學,善思,創新'的學風。

全校教職工把'用愛心去滋潤學生心田,用信心去點燃學生希望;用真誠去啟迪學生智慧,用執着去實現共同理想'作為座右銘。樹立'團結凝聚力量,觀念決定成敗;方法催生成果,和諧促進發展:敬業塑造人才,奉獻鑄就輝煌'的工作信念。

2、紮實推進學生紀律教育、心理健康教育和養成教育

深入挖掘學科德育資源,營造山人人都是德育工作者的育人氛圍,教職工'敢於管理、勤於管理、善於管理','全員育人、今科育人、全程育人'的良好機制已成為我校德育工作的一大特色。

進一步落實完了德育管理丁作機制。學校繼續把學生行為習慣的培養作為學生教育管理的突破口,採取多種措施,着力學生文明禮貌、儀容儀表、勤儉節約、講究衞生等習慣的養成。通過國旗下的演講活動、兩操及週末返校集隊訓導活動、流動紅旗評比活動、一口三掃天天衞生大檢查活動、文明宿舍評比活動、打飯排隊監督、優秀教室黑板報及校園黑板報評比活動、集隊儀容儀表檢查、值周晚睡檢查、學生上課出勤登記、學生進出校園登記、班級主題班會活動的檢查等一系列行之有效的活動。對全體學生實行行為習慣的養成教育,做到重點清,要求明,措施實,讓每一個學生熟知良好習慣的內容,從思想上內化為自己的行動。開展競賽,每週評選文明班級、文明宿舍,通過榜樣激勵為全體學生確立良好的導向。

3、精心打造校園文化

使人心曠神怡、賞心悦目教育教學環境有助於陶冶校園人的情操,塑造校園人的美好心靈,激發校園人的開拓進取精神,約束校園人的不良風氣和行為,陶冶學生高尚情操,促進校園人的身心健康發展,為學生的文化藝術發展搭建廣闊的平台。重點開展了一下六項活動:

(1)加強校風建設。利用班會課,對我校校訓'不斷地學、不斷地想、不斷地博'做全面講解,讓學生理解其內涵。

(2)佈置好學校的走廊、教室、辦公室、實驗室等,粘貼標語、名人名言等,營造良好的校園文化氛圍。讓牆壁會説話,時刻提醒學生,教育學生。

(3)樹立典型、榜樣,發揮模範帶頭作用。學校創辦專欄,對學校好人好事進行宣傳;開展了學校星級評選活動,在全校師生中起到了較好的榜樣示範作用。

(4)建設了學校宣傳走廊,校園進一步美化、綠化、教育化,提升了校園文化環境的層次。

(5)進一步完善校園精神文化建設。具體抓好校風建設、教風建設、學風建設、學校人際關係建設。

(6)做好班級文化建設。增強學生班級榮譽感,樹立良好的班風,培養學生集體意識、自立意識和進取精神。

我校在努力做好各方面工作的同時,塑造了我校良好的形象,逐步贏得了社會的讚譽、家長的理解和社會的支持,促進了學校工作的全面發展。

二、牢牢把握提高教育教學質量是學校中心任務

1、落實常規管理

教學質量是立校之本,教學工作是學校一切工作的中心。一年來,我們牢固樹立質量意識,以課堂教學為主,牢牢抓住教學常規管理不放鬆,使我校教學質量保持了穩步提升。抓常規,堅決杜絕教學工作的隨意性和無目的性。

嚴格執行教案周預報制度和教學常規月檢查制度,實行學校領導推門聽課制度。教學常規簡而言之,就是備、教、批、輔、考。抓得不到位就會使教學流於形式。因此,在常規管理中我們堅持做到一抓到底,有始有終。每個老師都明確每一個環節應該怎樣準備,怎樣實施,要達到怎樣的要求。教科處的隨時檢查與教研組長的定期抽查毫不懈怠,遇到問題要當面指出,當場解決,真正將常規管理落實到位,並取得了較好成效。

2、教研促教改,實現減負提質

課堂教學效率是制約教學質量的關鍵,教研活動則是提高教學效率的主要途徑。

學校長期堅持開展教研活動,做到週週有教研。從教育工作計劃入手,抓過程,重落實,充分發揮骨幹教師的作用。各教研組以集體備課、説課、上公開課、訐課等形式按質按量開展好教研活動,以達到讓所有老師的每一節課都能上成優質課的預期目標。經過-年的努力,絕大多數老師的教學水平和管理水平都有一定的提高。

開設教師、學生信息技術課。班班通工程已經完成,為充分利用教育資源,學校專門開設了教師信息技術課,由專業教師分段進行培訓,將現代信息技術與學科教學的有機整合,拓展了課堂教學的內涵,豐富了師生視野,提高了課堂教學質量。

三、貫徹落實上級主管部門下達的各項任務

進一步鞏固、提高'兩基'丁作。由於'普九'以後,學生基礎參差不齊,由於貧困、厭學原因導致學生流失有反彈的趨勢。在本學期我校成立了提高學生鞏固率工作領導小組。確定了我校學生鞏固率管理目標:開學初,及時上報學生流失的具體情況,組織有關人員配合村委會、家長動員流失生返校,期中,通過電話、家訪與家長相聯繫,加強學校與家長的聯繫,平時注重在思想上給'差生'以親切關懷,學習上對差生耐心輔導,學期末,通過在學生評語寫法上的改革,挖掘每位學生的閃光點',增強學生的自信心。同時加強學生的考勤管理,切實減輕學生過重的學業負擔,心理負擔利經濟負擔,不體罰和變相體罰學生,努力完成學生鞏固的目標。

四、加強學校建設

我校地處半山區,學校的基礎設施差,面臨的困難也較多,在上級領導及有關部門的大力支持下,學校部分危房已經排除,破舊的教學樓裝修後,煥然-新。學校爭取各方面的支掙,新建設了一幢教學樓,在這個過程中學校加強經費的管理,做到專款專用,無扣減挪用現象,基建項目工程公開招投標。

五、實驗教學

學校在學期初擬定了詳細的實驗教學計劃,具體情況如下:

1、試驗後認真填寫實驗教學情況統計表。

2、演示實驗開出情況:有教師演示實驗記錄表,演示實驗開出率達96%,各類儀措配備開出率均達標準。

3、分組實驗開出情況:有學生分組實驗記錄表學生分組實驗開出率達98%以上,在學校活動課中發揮了實驗室作用。

4、學校圖書借閲率達100%.學校每學期開展實驗教學研究活動2次以上,師生共同開展自制教具活動。並把自制教具用於教學中。

六、學校安全

明確責任、常抓不懈。學校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全責任書,做到職責明確,堵死安全市事故漏洞,一年來無羣體上訪事件,無安全責任事故發生。

七、督導工作

認真準備'兩基'年檢,按時、按質、按量報各種材料、表冊。準時參加上級召開的各種教育會議,沒有缺席和早退。

八、紀檢工作

嚴格實行'一費制'沒有亂收費現象,全面落實黨風廉政建設制度,無違紀人員、事件發生。

九、存在的問題

過去的一年,在全體教職工的共同努力下,取得了一定的成績,完成了預定的工作任務。單頁存在一些不足之處:義務教育階段,學生素質差異較大,教育基礎脆弱,教學設備不全,教師經費、校舍面積、實驗設備、圖書資料、桌椅牀櫃等都不適應不斷擴大的教學規模,繼續做好學生鞏固率依然是今後工作中的一項長期而艱鉅的任務。

隨着新學年的到來,我們更應該保持清醒的頭腦,必須加強學習,把學校的各項工作幹好。繼續勤儉治校、依法治校,在上級的正確領導下,為擴大辦學規模,提高辦學效率,提高學校知名度,全面提高教育教學質量而不懈努力。

以上教育工作目標管理工作總結,請領導予以批評審核。

學校管理工作總結12

南環實驗國小脱胎於原南環中心國小,學校創辦於1981年,幾經積澱,歷史積累的優秀教育成果和優良教學傳統奠定了學校生存與發展的基石。20xx年,借南環危舊房改造的盛世東風,學校拆除重建,迎來了前所未有的發展新機遇,開啟了傳承和開拓並舉的發展新藍圖。

20xx年,當南環新村危舊房改造工程順利竣工之時,學校也如浴火的鳳凰一般實現了涅磐重生,並更名為“南環實驗國小校”。新校南臨南環高架,北依護城河,西靠城市發展中心軸人民路,地處南門商圈,與南環實驗國小附屬幼兒園、南環中學一起,構築了南環家園新的精神地標。“新學校,新家園”。校園內,樹木葱蘢,花影搖曳,小憩座排列錯落有致;室場中,功能規劃合理,數量配置到位,儀器設備先進,操作應用便捷。現代化的教育設施設備、拓展教育基地一應俱全。

新校按6軌36班規模設計,能容納近1600名學生,佔地面積16772平方米,建築面積16554平方米。校園佈局合理、環境幽雅、辦學設施設備完善,圖書館、科學實驗室、計算機網絡教室、音樂教室、舞蹈教室、美術教室、勞技教室等近20個按照省i類標準建設的現代化專用場室一應俱全,同時建有200米環形跑道和近1200平方米的風雨操場。目前學校擁有教學班13個,在校學生490人,專任教師31人。學校建成了千兆校園網絡,做到了室室通、班班通,現擁有學生電腦331台,生機比達2。4:1,教師辦公電腦人手一台,基本實現了辦公無紙化。學校圖書室藏書達35804冊,人均擁有圖書73冊,各學科教學參考書、工具書、教學掛圖、電教軟件、多媒體課件等也達到了省i類標準的指標要求,為學生的學習與活動,成長與成才,提供了優美的場所和堅實的物質基礎。

為更好地提高教育教學質量,打造學校辦學特色品牌,學校認真對照江蘇省教育技術裝備配備的一類標準,堅持合理規劃、認真準備,踏實推進、有效實施的發展思路,構建我校的教育技術裝備工作體系,不斷提升我校的教育技術裝備管理和應用水平。並緊緊抓住創建蘇州市教育技術裝備管理先進學校的契機,在硬件達標的基礎上,狠抓管理和應用,加快推進教育技術裝備整體工作向科學化、標準化、規範化發展的進程,具體工作如下:

一、統籌規劃,提供落實保障

1、提高認識

在思想上足夠重視,領會上級精神,增強責任感和緊迫感。理解教育技術裝備工作的重要意義,把這項工作作為加快基礎教育發展,改善辦學條件、實現教育均衡化的重要舉措。

2、加強領導

學校成立以校長為組長的教育技術裝備工作領導小組,制訂了領導小組工作職責;在總務處下設教育技術裝備室,並由分管後勤的副校長兼任主管裝備工作分管領導,具體負責學校裝備工作,明確了教育技術裝備室的工作職能和主任崗位職責,並不斷健全和規範現代教育裝備管理機制,做到標準、任務明確,責任落實到人。學校制定了教育技術裝備項目計劃,並認真落實執行。

3、建章立制

學校逐步建立、健全教育技術裝備管理制度,建立了專用室場管理制度和儀器設備使用規範等,並做到上牆公示。在日常管理中,堅持以“用”為中心,建、配、管、研齊頭並進的原則,建立了一套實用有效的檢查機制和監督體系。

4、精配人員

學校按照標準要求配備和落實各專用教室的專兼職管理人員,管理人員學歷達標,持證上崗。目前學校有信息技術專職教師1人、科學專職教師1人、藝術類專職教師2人、體育專職教師2人和專兼職圖書管理員1人。同時,學校能積極創造條件,搭建平台,組織他們參加各級各類培訓。

二、合理配置,提升裝備水平

我們依託重建東風,高標準配置普通教室、專用室場和教育技術裝備。學校認真對照江蘇省教育技術裝備標準,為13個普通教室配置了多媒體電腦、數碼展台、短焦投影配電子白板等教育技術裝備,實現了互聯網絡室室通、電視直播班班通,滿足了在校師生的日常教育教學需求。此外,學校配備有5個美術教室(其中一個是書法教室)、4個科學實驗室(其中一個是科學探究室、還有一個科學體驗館)、3個計算機網絡教室(兼做電子閲覽室)、3個音樂教室(其中一個是電子琴教室)、1個舞蹈教室、1個勞技教室和2個多媒體開課教室,每個專用教室的面積達標,並配有先進的多媒體教學設備,每個音樂教室都配置了鋼琴。學校建有200米標準運動場和近1200平方米的室內體育館。學校按省標還配有美術準備室2個,科學準備室2個,音樂器材室1個,舞蹈器材室1個,體育器材室1個、圖書館1個、網絡信息中心1個和校園電視台1個。

學校不僅高標準配足配齊了每個專用教室,還打造了近1500平方米的下沉式空間――靈動空間,用於培養學生的綜合素質。靈動空間中,設計獨具匠心,落地式玻璃幕牆全景開放,流虹廳(美術教室)、圓方閣(棋苑)、勤妙屋(手工教室)、夢想天梯(機器人工作室)、論哲坊(辯論室)、高朋齋(接待室)、彩樂屋(電視台)、海聚川(開課教室1)、萬花筒(多功能劇場)、愉墨軒(書法教室)等特色場室精彩紛呈,給孩子提供了張揚個性、施展才華的場所。

學校各室場儀器設備配置達標,有專人負責,各項管理制度健全,儀器設備擺放規範、整齊。儀器設備賬冊齊全,並及時做好使用、維護記錄。

三、優化管理,提高使用效率

(一)強化過程管理

學校按標準調整好各類功能室和實驗室,同時改善各室的安全、衞生、環境等方面的保障條件,以適應新課程標準下的實驗教學課題研究。

1、期初,組織信息中心、實驗室、專用室的老師對學校信息化教育教學設備、設施等資源進行全面檢查、清理,做到帳目清楚,帳、冊、物相符一致。

2、電教教材、設備和實驗器材、設備等資源存放合理規範,整齊劃一,做好“六防”(“防火、防盜、防雷、防潮、防磁、防震”),做到“四無”(無灰塵,無鏽蝕,無丟失,無損壞);嚴格實驗藥品管理,確保設備、設施資源實體安全和實驗藥品安全;實驗耗材、設備分發、準備,堅持節約,注意安全,做到無耗材浪費和安全事故發生。

3、電教、實驗儀器、設備、器材與電教教材的領用、借還嚴格實行登記制度,電教設備、電教教材使用後及時收回,防止設備、資源的流失和損壞。

4、每學期定期檢查、督促各年段、班級做好信息化教育設備外觀日常衞生保潔工作。

5、做好信息化教育、管理設備、設施資源的運行維護。定期對部門、年級辦公室、專用教室和校園網絡終端設備等出現的故障,及時進行遠程或現場檢查、處理和維護,確保了設備正常運行和處於良好備用狀態。

6、認真做好檔案資料整理。做好電教、裝備、實驗教學等方面的設備資源管理、應用資料檔案的完整收集與規範整理工作。

(二)優化實驗室管理

學校專門為實驗室公示了“學期實驗教學計劃執行表”,教師利用現代信息技術手段及時做好記錄,並通過大屏幕顯示屏直觀地反映各年級各班實驗操作進展情況。在實驗室的醒目位置也建立了插卡式“實驗教學周課程表”公示板,方便師生明確實驗室使用時間。此外,教師能做好實驗室工作計劃,危險品領用記錄,儀器驗收、借還、使用、維修和報損記錄,學生分組實驗記錄,學生實驗開設率統計等工作。積極推進實驗教學、管理信息化,結合教育裝備網站,初步實現了實驗管理和儀器設備管理的網絡化。

(三)規範圖書館管理

1、開放學生圖書館,組織全開架借閲。

圖書館全天開放,並在各班發放流動圖書箱,由班主任負責組織本班學生借閲,每天中午及興趣課安排集體閲覽,圖書的流通率比較理想。

2、適時培訓,及時宣傳。

利用晨會課對全校學生進行借還書的培訓。內容包括:介紹館藏結構、圖書分類體系,怎樣找書,借還書手續等。對新購圖書科學合理地分類、編目、登記、上架。並及時宣傳,讓廣大師生能看到最新的報刊內容,讓每一種圖書報刊都真正地發揮出效益。

3、悉心安排,竭誠服務。

切實發揮圖書館教育教學第二課堂的作用,熱心為師生服務,急讀者所急,想讀者所想,全心全意,全方位為師生服務,充分做好他們教學中的`助手和顧問。認真制訂借閲安排表,保證服務時間。並認真探討指導學生閲讀的方法,在學生閲讀過程中,積極對學生進行閲讀指導。

(四)注重信息化管理

1、注重信息技術運用

學校嚴格按課程標準開全開足信息技術課程,鼓勵教師利用網絡教室開展信息技術與學科教學整合的研究與推廣,加強各學科在實施新課程標準時對網絡教室的使用。教導處多次組織開展青年教師信息技術與學科整合的教學活動,把教學課件製作作為教師技能考核的內容。學校大力推廣信息技術在教務、財務、總務、人事、學籍、檔案、圖書管理等方面的應用,並利用網絡、廣播等開展形式多樣的教育教學活動。

2、加強學校網站建設

學校網站對版面的設計和欄目的設置進行了精心的設計,注重美觀性、交互性、體驗性和實效性,內容豐富,及時更新,架起了學校、師生與家庭社會的橋樑,實時反映校園動態,起到很好的窗口宣傳工作。

3、重視信息技術培訓

有效開展教師教育信息化技術培訓,培養造就一支高素質的師資隊伍,是教育信息化的重點任務,也是教育信息化建設持續發展的關鍵所在。學校通過教師集中學習的時間宣傳信息技術教育的優越性和必要性,邀請行家來校講座,以及骨幹教師的外出聽課學習等手段,讓教師們親身感受到信息技術和網絡科技對教學所帶來的衝擊,引導教師在教育理念上的更新。教師們通過在教育教學實踐中學習、合作、反思,使教研、教學日常工作成為教師提高信息技術能力的全過程;同時積極組織教師參加各級教育主管部門舉辦的培訓班和信息技術考試,並充分發揮學校信息技術人員和骨幹教師的帶頭作用,引領全體教師共同提高。

四、整合資源,促進特色教育

1、打造“家文化”品牌,立學校文化重心

學校將在南環大家園的背景下,用家園式教育的理念來構建校園,讓校園的每一處都充滿教育的思想,校內校外、師生之間,處處洋溢着祥和、幸福的氛圍,充滿家園的温暖和關懷。學校始終恪守“品‘家’之温暖,享教育之幸福”這一辦學理念,力爭在校園中營造家的影子,創設温馨温暖的辦公、學習條件。讓師生一進學校,如進家門,感覺親切、放鬆,創設最佳的育人環境。學校“持家、安家”,打造温馨家園,關注每個家庭成員的成長,是家園發展的守望者。教師“養家、發家”,做孩子的家人,為孩子的成人成才傾盡專業所長,為孩子的全面發展提供家人的關愛和個性化服務。學生“當家、愛家”,做家庭的小主人,自立、自信,進而把愛和自豪感傾注在學習上。

通過以人為本的“家園環境”的打造和“家園化策略”的實施,引導師生形成陽光、感恩的生活態度,享受教育的幸福,產生對學校的歸屬感。將“家文化”理念滲透到硬件建設與軟件建設的各個方面,包括校園環境建設、管理實施、課堂建設、教師培養、學生成長等各個方面,且在這些領域都體現出家園的特點。

2。傳承“琴棋書畫”特色,顯學校文化品質

學校傳承老南環“琴棋書畫”的特色,開設“琴棋書畫特色角”,讓學生在互動遊藝中得到薰陶和浸染,發揮文化育人的功能。在近1500平方米的下沉式廣場中漫步,書法教室、繪畫教室、手工室、勞技室、機器人工作室等特色專用教室,設計風格各異,給孩子提供了張揚個性、施展才華的舞台。“辯理室”讓學生在明理、辯理中,實現情感、態度和價值觀的積極轉換;開放式的學生活動場館,我們感受到的不僅是學校秉承的“琴棋書畫”的優良育人傳統,更是在此基礎上不斷創新,形成的高水平現代化教育的一方風景。

南環實驗國小有一定的歷史積澱,同時也是一所新建學校,這就註定了她不管在哪一方面,都會在擁有先天優勢的同時面臨更大的挑戰。所以,在創建蘇州市教育技術裝備管理先進學校過程中,一方面我們看到了自身硬件配備的優勢,堅定了創建的信心;另一方面我們也認識到自身的不足,更明確了努力的方向,我們深知:先進的設備、完備的設施,必須要有科學、規範的管理才能發揮最大的作用,我們將通過創建,進一步對照標準,提升目標,尋找差距,相信通過不懈的努力,學校教育技術裝備在標準化、科學化、均衡化和現代化方向上,一定能更好地服務於教學,服務於學校,服務於學生。

學校管理工作總結13

一、注重班子隊伍建設,強化教師思想政治學習

學校的的發展師資是關鍵,學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發展的前提。

(一)注重班子隊伍建設

“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨幹。還有一個每屆領導都默許的不成文的規矩就是不脱離課堂,與教師比業績,與教師比品格。他們於教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。

注重思想學習是提高班子戰鬥力的又一途徑,校長每週一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,乾淨辦事”的工作原則,檢討自己上週的工作失誤。“打鐵先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優秀集體,增強了凝聚力、戰鬥力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標杆,為學校發展提供了強大的支撐點。

(二)強化學習研討,促進教師隊伍發展

教師的成長是學校發展的'永恆主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現。教師專業的成長一靠學習二靠研究。

為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。

首先加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。並通過開展“師德標兵”“模範班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發展。

給教師規定硬性的學習任務。如每週教師要參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低於xx字的教育感悟論文等等。

二、制訂可操作易執行的科學的管理制度,做到事事有準則

在學校發展規劃實施過程中,現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調動積極性”,現代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規章制度,並嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。

制度不是貼上牆上的裝飾,完善的規章制度體系只有得到認真地貫徹執行,才能在實際工作中發揮其作用,要想能執行下去,制度內容就應具體,可操作性強,易執行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地説就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執行起來有明確的尺度。師生可以通過規章制度明確的規範自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉,用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環境治理。

學校管理工作總結14

為了貫徹全縣教育工作會議精神,提高學校規範化、精細化管理水平,班級是學校教育中最基本的組織形式,學校的教育教學活動都是以班級為單位開展的,因此班級管理就顯得有尤其重要。現在,我把我校在班級管理工作中的幾點嘗試簡單總結如下:

1、出勤:早上7:00準時到校,打開班級門窗,催促各課代表收齊作業本,及時瞭解學生出勤情況,發現學生有遲到和缺席現象及時查明原因,對一天以上未到校的學生及時上報教導處。上課期間因故離校必須有家長假條,班主任簽字並及時備案。

2、衞生:每天早晨、中午、放學對本班級的衞生及分擔區的衞生狀況進行檢查(中高年級可培養小幹部來執行),及時督促學生做好衞生保潔工作。

3、課間操:出操鈴聲一響,班主任督促學生快、靜、齊整好隊前往操場指定區域。行進過程中,班主任站在隊伍的中間,監督學生行進間的紀律,關照學生上下樓要做到勻速、輕聲、靠右。學生在做操時,班主任站在班級隊伍的最前列,不隨意與他人交談,認真巡視學生做操,並指導、糾正動作。

4、眼保健操:指定專人管理學生做操的情況,班主任抽查,及時糾正不正確的做操姿勢。

5、放學清堂:組織學生打掃好班級衞生後,在學校規定時間內帶領學生到達校門口。安排好晚回家的學生及時進入指定班級等候家長,並做好遵守紀律的思想教育工作。(如遇班主任外出或有事,應委託副班主任或其他老師協助做好放學清堂工作)

6、升旗儀式:及時做好旗手的選拔工作,認真指導學生撰寫事蹟介紹。升旗儀式時,班主任在隊伍的左前方肅立,不隨意與他人談笑。教育學生升國旗時要肅立敬禮,唱國歌時聲音要響亮。

7、黑板報:及時提醒副班主任更換班級板報內容。階段性總結日常行為習慣的養成

1、儀容儀表:每天到校精神飽滿,不着奇裝異服。及時觀察學生的儀容儀表,對不符合學校要求的現象:如留長指甲、頭髮髒亂等,及時督促整改。

2、衞生習慣:時刻提醒學生不隨手亂扔雜物,每天組織學生進行班內個人衞生抽查。注意課間教室的.衞生、廢紙簍的清理、課桌的整齊、桌面和桌肚的整潔。指定專人負責進行檢查和監督。

3、文明禮儀:學生能夠見到老師主動問好、課間不大聲喧譁,行走輕聲慢步,上下樓梯靠右行、進入辦公室喊報告。

4、午間用餐:及時瞭解了在校學生用餐人數,合理分配用餐小組,指定好組長。上午第四節課鈴響後,班主任及時組織學生洗手整隊,帶領學生安靜步入食堂,督促學生文明排隊領餐,安靜用餐,用餐完畢,組長督促學生清理桌面米粒,確保了桌面整潔後。

5、課間休息:基本制止了課間追逐打鬧現象以及在教學區進行體育活動現象,如打彈珠、打乒乓、踢毽子等。輪到班級學生要上室外課時,班主任應有意識地提醒學生及時排好隊前往指定場所上課。合理安排學生午間文明休息。12點30分開始組織學生進行午讀。

抓班風促校風班主任積極主動。開學初,學校為了抓班風促校風形成良好的學風,擬定了“班級工作評估方案”,將各班的學生出勤、在校紀律、室內和保潔區衞生實行積分制,通過半學期工作檢測、各班積分不相上下,足以説明班主任都在求真務實地抓,並且抓出了成績,以良好的班風促進了良好的學風形成。我們大多數老師也體驗到低年級(學前班、一年級、二年級)“孩子王”不好當,而這幾位“孩子王”無怨無悔、盡心盡力,把班上的孩子訓練得遵規守矩。五、六年級4個班清潔範圍廣、每天落葉堆積如山,,勞動量大、4位班主任為了死保區域衞生,自開學至今天天早起帶學生掃、教學生掃、言傳身教,培養了學生的勞動習慣,練就了學生的勞動本領,真正做到了為人師表。

班主任中大多數念好了工作的”五心”經:感情上傾注了”愛心”;日常學習、生活中貫穿了“關心”;思想工作上有”耐心”;與學校相處以”誠心”;待學生沒“偏心”,使之形成了良好的校風。

學校管理工作總結15

20xx年上半年,學校平安創建、社會管理綜合治理和維穩信訪工作,堅持以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,全面落實科學發展觀,圍繞年初平安創建、維穩信訪責任書確定的各項工作任務,狠抓制度建設和防控體系建設,健全矛盾糾紛排查調處機制,落實各項工作措施,加強社會管理和重點整治工作,深化平安建設,確保了校園平安,實現了單位安全無事故。

一、加強領導,明確責任

堅持把平安創建和社會管理綜合治理、信訪維穩工作列入重要議事日程,切實加強領導,狠抓責任落實,齊抓共管,務求實效。一是加強組織領導,平安創建、綜合治理、信訪維穩等領導小組機構建全。主要領導為第一責任人,分管領導和綜治領導小組成員各司其職。綜治領導小組定期分析本部門的綜治工作形勢,及時解決綜治中出現的問題。根據工作實際,進一步強化內部綜合治理各項措施的落實,切實做好重點部門及重要崗位的安全保衞等工作;二是進一步健全和落實了社會管理綜合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。三是綜治工作領導小組對各項目標責任做到了年初有安排,季度有檢查、半年有小結、年終有總結,聯絡員職責明確,使綜合治理落實到位。與所在社區建立聯繫制度,積極配合街道、社區和消防部門開展社會管理綜合治理及消防安全檢查,聯繫溝通密切,情況反映及時,有問題隨時解決,切實把不穩定與不安全因素消滅在萌芽階段。

二、着力構建維穩防線

自開年以來,我們在社會管理綜合治理工作中,堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施,努力構建維持社會穩定的堅固防線,切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩定人心、鞏固穩定。一是健全矛盾糾紛排查調處機制,定期召開矛盾糾紛排查分析會,做到了改制企業遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明,及時發現和處理矛盾糾紛;二是完善制度,結合學校實際,建立健全了檢查監督、責任追究、請示彙報、獎懲等管理制度,使矛盾糾紛排查調處工作走上了規範化、制度化的軌道;三是堅持“三個原則”,努力構建維穩防線。堅持“屬地管理”的原則,實行分級管理,歸口調處,把確保一方穩定的責任落實到了各校;堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,積極穩妥地處理各種矛盾糾紛;堅持“工作在前,各負其責”的原則,經常分析、預防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動,採取懸掛橫幅、發放宣傳材料等方式在職工中進行宣傳,上半年宣傳達到2次以上。

三、切實增強安全意識

認真組織機關和學校幹部職工學習上級綜治工作有關文件精神,深刻認識安全生產與可持續發展的.內在聯繫,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”以及抓安全就是抓發展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護人民羣眾利益的思想。進一步增強安全意識,不斷提高做好綜治工作的自覺性。結合平時的學習,教育廣大幹部職工模範遵守國家法律法規和單位內部規章制度,不斷增強遵紀守法的思想意識,社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作,積極配合轄區街道、派出所和社區居委會搞好暫住人員管理,主動反映工作動態。經常要求各單位責任人“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事”,特別提醒幹部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設施,教育自己和家庭成員遵紀守法和交通規則,提高安全防範和防騙意識,在敏感時期到來時,特別提醒大家一要注意人身安全和播出安全,發現可疑人員及情況及時向單位領導彙報或撥打110報警。通過以上措施,形成了大家齊抓共管、羣防羣治和防恐反恐的良好局面,從而確保了一方平安。今年上半年,集團機關、所屬各部門和單位及家屬樓沒有發生過刑事、治安案件,也未發生過安全責任事故和人身損傷事故。

四、努力提高防範水平

加強制度和人防、物防、技防三個層次的防控體系建設,重點強化學校內部的安全保衞工作,有效提高防範水平。一是不斷完善制度建設;二是定期、不定期進行督促檢查,每月初對上月的安全防範工作進行認真檢查,對下月的工作進行補充安排;三是在教室、辦公樓重點部位、重點區域設有專職值班人員,24小時輪流值班巡邏,發現不安全因素及時報告處理,從思想認識上、工作制度上做到紮實有效,責任到人,一級抓一級,層層抓落實,使綜治工作事事有人管,件件有落實;四是增加投入,強化硬件設施建設,提高物防能力,達到了24小時監控,防患於未然;五是堅持重大節假日值班領導帶班、幹部職工安排值班制度,強化了對綜治工作的領導,杜絕了安全隱患,收到了良好的效果。

五、深化平安創建

今年以來,學校平安創建、綜治維穩和信訪工作堅持“服務大局,預防為主,”的原則,工作開展取得了一定成效。一是提高思想認識,樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩定,平安就是和諧的思想,平時注重安全防範意識的學習教育,組織幹部職工認真學習有關法律法規知識,落實有關安全的各項法規和單位內部的安全制度,形成了“安全重於泰山、責任重於生命”的良好氛圍;二是鞏固創建成果,確保平安目標,採取一系列行之有效的措施,深化平安校園創建活動,確保了人民生命財產安全和社會安定。