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學校資產管理工作總結6篇

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:2W

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編精心整理的學校資產管理工作總結,歡迎閲讀與收藏。

學校資產管理工作總結6篇

學校資產管理工作總結1

此次能夠圓滿地完成我校資產清查工作任務,離不開校黨委、行政和校資產清查工作領導小組的高度重視和正確領導;離不開各學院、各職能部門的積極配合和大力支持;離不開各單位資產管理員的辛勤工作;同時也離不開國有資產管理處全體同志的勤奮工作和無私奉獻。

忘不了資產清查工作的緊張階段,劉惠蕎同志2歲多的女兒高燒39度需要住院治療和照料時,由於無法照看和陪伴女兒,她強忍眼中的淚水不停地給來交材料的同志解釋資產清查材料的填報和檢查工作,早出晚歸,

女兒連續幾天都見不着她的身影;忘不了廖曉豔同志在兒子參加藝術類專業考試報名及考試時,又遇母親生病,她沒有離開自己的崗位而是不停地奔波在校內各單位核實資產;忘不了田雲發同志為了查找關於土地、房屋的相關證據,書寫各種説明材料,他不顧自己痛風發作,加班加點至深夜;忘不了在資產清查工作各種數據彙總時,處領導和資產清查辦公室的伍敏、廖曉豔、劉惠蕎等同志以高度的責任感和認真負責、

精益求精、一絲不苟的工作態度對待工作中出現的問題。由於財政部資產清查軟件的`原因造成幾百條數據上傳丟失,他(她)們和技術人員在幾萬條信息中去不斷地查找原因,從幾百條數據的丟失減少至幾十條到後來的十幾條,

為了這十幾條信息,她們就如在大海撈針一樣,在幾萬條信息中一個一個地核查,尋找丟失的原因,經過艱苦奮戰,當各類數據全部上傳成功,各種報表彙總完成時,她們已連續工作長達36小時沒有休息。在這裏我們向關心和支持國有資產管理處的學校各級領導及各職能部門對我們工作的大力支持和積極配合表示衷心的感謝,向各單位的資產管理員及資產清查辦公室同志們的辛勤付出表示誠摯的謝意。

四、團結務實、嚴格管理,認真完成日常管理服務工作

1、加強固定資產的預算管理和固定資產購置的審批程序。

根據學校的統籌安排和各單位的申報,認真編制學校年度固定資產的預算,並嚴格按預算執行。在設備的購置環節上,嚴格按規定和程序審批設備購置報告,嚴格把關。對於購置設備進行反覆論證,特別是對大型儀器設備的購置理由、效益、安裝及使用條件做到心中有數,避免盲目性。

如校內一單位由於新建需要購置大量的設備,我們多次到工地進行實地考察,對使用單位的購置報告清單進行一一核對,發現原報告中的300台熱水器等全是以天然氣為燃料,深入實地後發現無天然氣管道,立即與使用單位和基建部門取得聯繫,及時進行了更改,避免了不必要的浪費。全年審批各類設備購置報告150餘份,1萬多台(件)數,涉及購置資金近億元。

2、嚴格按規定和程序辦事,認真做好固定資產的入賬與登記管理工作。

一是認真貫徹執行《中央國家機關xxxx年政府集中採購制度》、《國家民委關於加強和改進物資管理的實施辦法》和《xxxx大學國有資產管理辦法》等規定,在固定資產登記和報銷過程中,堅持原則,實事求是,把好驗收、入賬關。根據使用單位領用人和資產管理員的驗收單以及購買合同等項目核對其實物的型號、廠家、數量及發票金額等,驗收無誤簽字後,我們再進行固定資產入賬和貼號工作。做到反覆認真核對,項目清楚無誤,手續齊全,數據準確。

二是深入基層,克服重重困難,及時對固定資產進行驗收和資產貼號,特別是新校區續建工程設備多,現代技術教育中心、校園網絡管理中心、後勤學管部、食堂等就有上千萬設備;生科院、藝術學院等進口設備以及留學生樓的設備也量大且類別複雜。xxxx年新增固定資產1.5億元,庫存材料120餘萬元,對1萬5千多台件各類固定資產實物進行了貼號,固定資產增量達到歷年之最。

三是及時輸入詳細的資產信息,建立微機固定資產明細賬、卡片和相關資產檔案。同時加強對各類固定資產數據的統計、查證工作,較好地完成了各類數據上報工作。

學校資產管理工作總結2

本人從事的崗位是資產管理,資產是房管所對直管公房管理業務的核心內容也是基礎,沒有資產也就無所謂管理,因此,對資產的管理也就顯得尤為重要。只有做好資產管理工作,才能建立正常房管工作的基礎,才能使所管的財產家底清楚,帳實相符,避免資產的失管、漏管和錯管,防止損害國家和人民的利益。建立和健全管理資料,掌握動態,使其如實反映資產的客觀情況,這對搞好資產的租賃管理、建築設備管理和公房維修保養等工作,都起到保證作用,具有十分重要的意義。因此,作為一名資產管理員,同時又是一名共產黨員,在本職工作中更應該積極發揮黨員的先鋒模範作用,爭做優秀的共產黨員。資產管理員相對於房管員並沒有硬性的工作任務,但是對於資產檔案的管理需要個人有高度的責任心,對工作的`認真負責才能保證資料資產管理的完整性、系統性。

因此,及時處理資產的異動變更,嚴格遵守資產檔案的借閲制度是系統完整保存資產資料的重要保證。同時,由於資產檔案的實時變動性大,資產變更異動情況的複雜性導致資產管理這項工作需要經常性的彙報數據,並如實、準確的反映資產資料情況,這就決定了這項工作會面臨經常性加班,但是本人毫無怨言,因為做好資產管理工作,保證資產數據的準確性就是我的本職工作,更何況我還是一名共產黨員。由於資產資料的龐雜,資產檔案管理工作僅限於文件裝訂的這種整理方式對於資料的查閲顯得極為不便,下一步本人的工作計劃是,將資產資料通過現代化的管理工具建立信息數據庫,完成信息化管理,減輕工作強度,提高查詢速度,也使資產資料管理工作進一步規範化、科學化。

學校資產管理工作總結3

20xx年,在校黨委、行政的正確領導下,面對我校110年校慶及明向校區建設的新形勢,國有資產管理處圍繞工作重點,改進工作方法,注重工作成效,在兼顧常規工作的同時傾注全力解決新任務,為各階段工作任務的圓滿完成付出了極大努力,時近年底,現對一年來的工作進行及時總結,以便為今後工作提供寶貴經驗。

一、加強支部建設,增強廉潔意識,創造良好工作氛圍

不斷加強學習型黨支部建設,積極開展創先爭優及保持黨的純潔性學習教育活動,引導黨員幹部發揮先鋒模範作用,立足崗位和工作實際,堅定理想信念,增強宗旨意識,努力提高業務水平,創新思路、創新舉措,推進各項工作的深入開展。

堅持“預防為主、標本兼治”的方針,認真學習貫徹法規、政策和準則,不斷增強勤政廉政意識;貫徹落實黨風廉政建設工作責任制,層層把關,責任到人;堅持以人為本,切實加強工作作風建設,努力營造風清氣正、團結幹事的氛圍;健全體制、機制,公開辦事程序,自覺接受相關部門監督。

關心職工工作和生活,職工家屬生病,處裏組織有關人員看望,並提供力所能及的幫助。為表達對退休職工的關心,每年處裏都會組織人員登門看望並送去慰問品,這些舉措增強了幹部職工的歸屬感和凝聚力,提高了協作度,使全體職工齊心協力,在愉快工作的氛圍中,全力支持處領導班子的各項工作安排。

良好的工作成效還需要嚴格的制度作為支撐。我處具體工作責任到人,在處務會議上,由具體責任人彙報工作進展情況,根據工作計劃,檢驗工作是否步步推進,是否落實到位,如沒有達到預期,原因是什麼,今後如何彌補。在和諧友好的氣氛中,大家共同總結經驗,彌補不足,爭取在以後的工作會考慮得更周到、更全面,把工作做得更好。

二、準確把握工作重點,明確定位工作目標,切實保證工作成效

20xx年,在我校各項工作飛躍發展的新形勢下,國有資產管理處對工作重點做出及時調整,對各階段工作目標進行清晰定位,進一步加強國有資產管理,繼續推動公房管理體制改革,採取有力措施提高採購服務質量,提高公共活動場所服務水平、完善危險化學品管理制度,使各項工作有條不紊、紮實推進。與此同時,調集全處力量,盡心竭力完成與110年校慶及明向校區資源配置相關的各項緊急任務。

(一)調整思路完善制度,積極改進工作方式,資源共享物盡其用

國有資產是學校培養人才、開展科研、提高辦學水平的物質基礎和保障。加強國有資產管理,促進國有資產合理、高效使用,防止國有資產流失,是我們工作的重要組成部分。為使學校國有資產管理更加科學規範,一年來,我處不斷完善規章制度,充分利用資產管理平台,積極創新工作方式,認真開展資產清查,促進資產合理流動,在國有資產管理方面做了大量工作。

我們結合財政部令第36號《事業單位國有資產管理暫行辦法》,對《太原理工大學國有資產管理辦法》進行了修訂,刪改了部分已經不適用於現狀的條例和內容。擬訂了《太原理工大學房屋建築物類固定資產管理實施細則》、《太原理工大學大型儀器設備管理辦法》、《太原理工大學大型精密儀器共享平台建設與管理辦法》。

隨着我校教學、科研工作的日益發展,資金撥款渠道變得豐富多樣,學校固定資產總值也成倍遞增。今年,我校固定資產總值為15.19億元,本年新增1.46億元,教學科研固定資產值為5.40億元,新增0.43億元;單價≥10萬的大型儀器設備501台,價值1.89億元,本年新增43台件,價值0.15億元。這一狀況使國有資產管理工作量大大增加,經過初步統計,截止到20xx年12月12日,全年入賬資產總套件數為28943台件,追加附件515台件,日均審核資產達到了150台件左右。

在對學校21位離任領導所在單位的資產清查工作中,我們發現很多單位存在管理意識薄弱、定期盤點不及時、待報廢與閒置資產隨意堆放、丟棄等問題,為此,我們及時對各單位進行清查信息反饋,並在如何加強資產監管,如何採取切實有效的措施提高資產使用效益等方面提出了建議。

為了最大限度地發揮固定資產的使用效益和經濟效益,我們通過處網站資產信息專欄,刊登閒置、待報廢資產信息,積極組織資產的合理流動,在賬務處理上同步跟進,盤活了一部分固定資產。對於自然破損和技術淘汰的資產,則嚴格遵守網上申報、技術鑑定、實地核查、資產回收、資金上繳財務的工作流程,進行報廢處理。本年度調撥資產13824台件,處置資產13255台件,賬面金額減少3200餘萬元。

隨着基本建設投資急劇增加,我校的大型儀器設備數量快速增長,極大地改善了學校的辦學條件。如何有效管理和充分利用這些大型儀器設備資源,提高設備利用率和投資效益,使其在教學、科研和社會服務中充分發揮作用,是我們目前正在認真思考的問題。我處通過建立共享平台,完善管理辦法,分配開放基金和維修基金等一系列措施,已經為大型儀器設備實現開放共享創造了良好的開端。下一步我們將實現大型儀器對校內外開放,推行有償使用,收取費用用於大型儀器設備的維護、維修、功能開發、管理人員的獎勵等,取之於民、用之於機、服務於民,形成“以機養機”的良性循環。同時建立大型儀器設備開放基金,按用途分為測試費、運行補貼和崗位補貼。基金專款專用,旨在鼓勵教師積極使用大型儀器設備進行各種測試工作,積極為開放共享創造有利條件,使大型儀器設備能更好地為教學、科研服務,為社會服務。

(二)優化房產資源配置,妥善安置搬遷整合,有償使用加強調控

根據學校整體部署,不論是老校區公房的搬遷與整合,還是新校區用房的統籌規劃和物資配置,我處堅持圍繞“滿足教學科研、適度超前、統籌規劃、優化配置”這一指導思想,着眼於學校長遠發展,精心組織,取得了顯著效果。

第一,優先教學科研、整合資源、相對集中,不斷完善老校區房產資源配置。隨着學校辦學規模的不斷擴大,老校區公房資源有限與各單位用房需求增長之間的矛盾日趨凸顯,給公房管理工作帶來許多問題,公房管理工作面臨巨大挑戰,但這也體現出統籌規劃、整合資源的必要性。一年來,我處堅持“學院和相近學科相對集中,規範管理幹部用房標準,優先教學科研用房”的公房規劃與調配原則,對有關學院、科研及一些功能性用房進行整合,進一步完善了公房資源配置體系與公共服務體系。

20xx年6月,我處面對逸夫樓竣工及基礎樓拆除等因素所帶來的.公房調整問題,經過論證與規劃,制定了搬遷方案,之後召開搬遷動員會,簽訂了用房搬遷協議。此次搬遷我們對物理、數學、力學及一些科研單位進行了整合,搬遷面積達15000 m2。通過整合,這些單位的教學、辦公條件得到大幅改善。

第二,對校內搬遷進行妥善安置,為搬遷單位解決燃眉之急。根據20xx年關於學校拆除柏林校區基礎樓以及理工科技園區建設的工作安排,我們拿方案、找房源、做協調、做動員,積極應對,妥善安置。首先,對離退休管理處、礦業學院、工會、產業辦等11家單位在基礎樓、地質樓的用房進行清查,對用房緊張的單位重新妥善安置,對用房閒置或用房情況相對寬鬆的單位堅決清理清退。基礎樓拆遷建築面積達2718 m2(使用面積1900 m2),後期安置面積為1350 m2 ,清理清退不合理占房面積531m2 。其次,我們將數學、物理、力學學院騰出的科學樓476 m2 的用房調配給國家大學科技園理工園區服務中心,為理工園區的建設與發展提供了有力保障,也為小微企業在理工園區的落户與成長提供了可持續發展的空間。

第三,滿足需求,打造良好辦公教學環境。在制定搬遷方案時,我們在考慮對公房合理規劃與高效使用的同時,也考慮到了對房屋的裝修改造,力爭給用户單位創造一個良好、舒適、功能完備的辦公、教學環境。鑑於搬遷單位的多樣性,房屋用途與功能需求不盡相同,我們與使用單位一起想思路、做方案,並嚴把質量、價格關。本年度我們共裝修改造室內外面積2萬多平米,裝修改造費用共計200多萬元。在裝修改造過程中,從牆面粉刷、門窗改造、窗簾搭配等環境要求到線路改造、網線分佈甚至插座位置等功能性要求,我們都盡力考慮周到,通過與用户單位緊密配合,對施工單位監督檢查,這些裝修改造工程都已按期完工,並順利通過了學校驗收。

第四,加強調控,充分發揮經濟槓桿在公房管理中的調節作用。從20xx年9月底房產資源調節費收取工作全面啟動到11月初收費工作結束,我們對全校21個學院、10個科研所、24個黨政職能部門、7個直屬單位、4個產業單位和13個後勤部門進行了收費,共收取房產資源調節費603萬元。值得關注的是,今年開始我們嚴格執行《太原理工大學管理幹部辦公用房與辦公設施配置標準暫行規定》文件精神,開展對黨政機關各部門收取房產資源調節費工作,收取超定額房費35000元。收費工作,是我們向用房單位一貫傳達的一種信息,有償使用不是目的,而是希望通過經濟槓桿調節方式促進公房的合理使用。

(三)資源配置確保重點,使用功能力求齊全,全力做好明向校區資源配置工作

根據學校統籌規劃,圍繞現代科技學院辦學要求,結合基建工程進度和明向校區現有資源,為保證晉中(華澳)校區20xx級新生第二學期遷回明向校區後,教學管理工作的正常進行,我處幹部職工在資源配置方面做了大量工作。

1、房產資源配置

明向校區佔地2274畝,預計總建築面積820000 m2 ,目前公房建築面積154163 m2 。20xx年,現代科技學院招生3703人(其中男生人數2580人,女生人數1123人)。 根據明向校區建設規劃,為保證現代科技學院教學工作的正常進行,將啟用10個主要建築,建築面積151400 m2。我處按照“資源配置確保重點、使用功能力求齊全”的指導思想,以完善校區使用功能、滿足師生使用要求為總體目標,根據國家相關指標規定及學校各類用房配置標準,結合學校“十二五”規劃,通過調研、測算、徵求意見、反覆論證,對房產資源進行了合理配置,確保明向校區教學秩序、生活秩序和管理秩序的正常進行。

啟動區共規劃153個教室,總座位數13070個;設置開架閲覽室一個,建築面積約1458 m2 ,並按計劃擬購置圖書4萬冊、期刊200種、報紙50種,面積雖小,力求功能齊全;在東運動場規劃了場地管理室、教師休息室、器材室、飲水室等,並按照體育教學要求,做好了體育器材配置,確保體育教學工作正常進行;本着以學院教學用房為主、保證各類用房需求,以校行政用房為輔、解決相關管理服務用房的原則,規劃了現代科技學院各類黨政辦公用房26間,建築面積達20xxm2,同時為校相關管理服務部門進行了用房配置。

本着教工與學生分樓安排,男生與女生獨立住宿,辦公與宿舍相對分離和便於管理的指導思想,根據男女生招生人數和啟動區現有條件,啟動區3棟學生公寓,5076個牀位,完全滿足學生住宿需求。為方便教職工休息和住宿,規劃單人間10間、雙人間17間、四人間27間,牀位152個,擬採取公寓化收費管理模式,單人間和雙人間供校內教職工臨時住宿休息,四人間用於青年教師及代課教師住宿。規劃了22間高標準臨時工宿舍,牀位264個,由學校統籌安排外聘管理服務人員住宿。

生活服務中心2~4層規劃為學生食堂,建築面積10712 m2,按照92指標1.3m2∕生測算(1.3 m2×3703=4813.9 m2)的建築面積為4813.9 m2,新建食堂完全滿足啟動區學生需求。

明向校區東運動場主席台將配置高品質的音響設備,滿足現代學院舉辦室外大型活動需要,並在2個300人階梯教室、13個200人階梯教室、13個150人階梯教室全部配置了多媒體設備,可為學院各班級提供活動場所,滿足多功能使用要求。

2、物資配置

為確保明向校區啟動區公寓傢俱和教學設施按時按量高品質配置,我處本着“設施配置適度超前,性價對比質優價廉”的指導思想,堅持“市場調研要充分,產品性能要先進,技術參數要科學,採購價格要合理”的原則,嚴格採購程序,注重實施環節,深入實際調研,確定配置方案。在總體方案確定後,分項實施各方案。實施過程中,發現新情況,解決新問題,及時調整完善。

20xx年7月至9月間我們完成了明向校區教學生活配套設施招標採購工作。8月至11月,在設備、設施的緊急安裝過程中,我處積極協調校園規劃與建設處及鐵十二局、鐵三局等施工建設單位,並在他們的配合下,克服缺水少電、施工條件差等重重困難,為各供貨單位創造條件、提供便利,施工安裝進度得到了平穩推進,各項工作順利進行,並完成安裝調試工作,部分教學設施已在晉中(華澳)校區投入使用。20xx年12月1日,學校組成驗收專家組,對公寓傢俱等設施設備進行了整體驗收,驗收合格,符合使用要求,在多次省級領導、部分高校和校有關部門檢查觀摩中得到肯定。

3、校園服務體系的建立

為給師生員工創造良好的生活環境,創建服務功能齊全的校園,我處對於與教學、科研關聯不大而又與師生日常生活密切相關的部分功能,採用引進社會資金、利用社會資源服務師生的措施,通過公開招商和競爭性談判等一系列程序,確定各服務功能入選單位,分別引入了超市、銀行、理髮室、通訊等社會資源,既保證了學校利益最大化,又有利於提高管理水平,讓師生享受到優質、便利的社會服務。

(四)以教室環境建設為載體,加強校園文化建設,豐富校園文化內涵

在新老校區建設與資源配置過程中,我們始終把校園文化建設作為重要內容,努力加強校園文化建設,着力打造育人環境。教室作為學生學習和知識信息傳遞的重要場所,加強教室文化建設,營造健康向上的教室文化氛圍,對提高大學生的文化品位和自身素質、促進大學生的健康成長有着重要的意義,這就決定了教室的日常維護和文化建設成為我們工作的重要組成部分。

20xx年,我們對全校公共教室設施及多媒體設備進行不間斷排查,採取即報即修的運行方式,全年共維修桌椅500多套,維修更新多媒體主機20台、投影機25台、中控20台,確保了老校區427個公共教室的正常運行。

為方便廣大師生員工在明向校區的日常學習、工作、生活及對外交流,繼迎西校區、虎峪校區主要樓宇命名工作完成後,我們又於20xx年11月23日啟動了“太原理工大學明向校區樓宇命名方案徵集”活動,通過網絡開展新校區樓宇命名徵集,賦予樓宇命名文化內涵,傳承百年老校歷史,體現新校文化特色,共有近600餘人次參與了此次命名活動。我們相信隨着命名活動的不斷深入,樓宇命名會得到更多師生的響應與參與,奉獻他們的智慧與熱情。

在徵集啟動區樓宇名稱的同時,我們也在對樓宇名稱的製作進行方案設計,還將對教室、公寓、食堂大廳進行文化主題方案設計,使整個校園體現我校深厚的歷史文化底藴,使教室成為展示學校形象的重要窗口,並通過豐富的文化活動,多樣的文化載體,廣泛的師生參與,進一步做好新老校區的校園文化建設工作。

(五)及時調整招標採購文本,多項舉措普及採購知識,努力提升招標採購執行力

一年來,我處多次派出人員學習招標採購相關法律法規及經典案例,結合在招標採購中遇到的實際問題,對各類招標採購文件及合同文本進行重新審定修改,使之更加規範化;緊跟國家相關政策法規的最新動態,不斷完善採購流程,以更加合理的以質量為核心的評分體系取代了以往大宗物資採購中常用的性價比評分體系,在實際採購執行過程中,收到良好效果。

隨着財政及學校自身投入力度的大幅增加,招標採購工作量也在不斷增加,今年我處本着“公開、公平、公正及學校利益最大化”的原則,完成了包括“中央支持地方建設項目”和“211工程”建設項目等財政撥款在內的各類經費的招標採購工作。包括明向校區公寓傢俱、教學設備、後勤設備及軟件學院學生用筆記本電腦在內的大宗物資設備採購在內,全年共執行招標採購任務52次,平均每5天一次,採購金額達103277046元,並在圓滿完成招標採購任務的同時做到了零投訴、零失誤。全年審核、簽訂經濟合同954份,合同總金額73277046元。

由於我校政府採購項目採用“逢買必批”的政策,審批手續繁瑣,採購流程複雜,耗時長、自主性差,加上一直以來宣傳、溝通工作力度不夠,造成部分教師對招標採購工作不理解、不滿意。針對這一狀況,我處採取多種措施,想方設法提高採購工作的執行力,努力提升採購工作的滿意度。

首先,我處啟用首問負責制,即首次接待有采購需求的老師的工作人員將一直關注項目的始末,解答老師的疑問,讓帶着疑問而來的老師明白而去。第二,在定期培訓採購人員、提高業務執行能力的基礎上,簡化採購流程,簡化購買小金額設備時的採購、報銷手續。第三,注意加大對政府採購政策法規、規章制度的宣傳力度,在辦公室內設置展板,公示採購流程,宣傳政府採購相關知識,增進老師們對政府採購工作的瞭解。第四,舉行政府採購專題座談會,向有采購需求的老師宣傳普及政府採購知識及申報參數的注意事項,針對老師們比較關心的“如何能順利買到稱心如意、性價比高、價格合理的設備”這一問題,提出了四點注意事項,即“市場調研充分、技術參數準確、產品性能吃透、預算價格合理”。通過與參會教師代表的深入交流,取得了良好的效果

通過以上舉措,增進了解,減少誤解,確保用户能買到稱心如意的儀器設備。

(六)狠抓硬件建設,強化服務理念,開創場館管理新局面

20xx年,在學校的大力支持下,我處以“師生為本,服務為先”為宗旨,全力改善各公共活動場所硬件環境,消除安全隱患,在改善教學環境、保障各類活動順利進行的同時,使我校各公共活動場所服務能力大幅提升,服務質量極大提高。

體育館是我校110年校慶的主會場,今年4月,學校投資近百萬對體育館進行了整體佈局裝修,並配套相應設施。體育館面貌煥然一新,既烘托了校慶的喜慶氣氛,也為師生上課、體育鍛煉及學校的大型活動提供了舒適的環境。我們對同澤會堂舞台燈光、音響進行了更新,對會場化粧室等進行了維修改造,極大改善了同澤會堂服務環境,提升了我校各類晚會活動的舞台效果。博學館報告廳、科學樓二層會議室是學校各單位舉辦中小型會議活動的主要場地,我處對兩會議室的音響系統及其它設備設施進行全面調整、升級和補充,使改造後的會議室能夠為使用單位提供更優質的服務。室外場地是我校師生員工進行體育鍛煉的重要場所。我處在虎峪校區增設了兩個排球場地;對迎西校區跳高房進行了維修改造;在迎西、虎峪校區田徑場增設了男、女教師休息室,並配備了桌、椅、開水器等日常用品方便老師使用;充分利用現有資源,在思賢樓開闢了乒乓球訓練場地。

公共活動場所服務面廣,人流量大,安全問題尤其不容忽視,一年來,共投入50餘萬元用於安全隱患整治,安裝監控設備,更新安全出口指示燈、應急燈,更新消防設施,改造用電線路等,並於年終場館使用高峯來臨前,對各會場燈光、音響、話筒等設備設施及水電暖的使用情況進行了摸排,對發現的問題進行了及時整改,確保使用安全。

在花大力氣進行硬件建設的基礎上,我處進一步加強人員管理,不斷提高服務意識和服務質量,在體育館、同澤會堂、博學館報告廳、科學樓會議室、乒乓球館,三校區田徑場、籃球場,配備專職管理負責人,延長開放服務時間(體育館開放時間為早6點半到晚9點半,乒乓球館開放時間為早7點到晚9點半,室外運動場地全天24小時開放,三個會議室接待會議常常持續到晚上10點到11點)。注重工作細節,在各會議場所為師生免費提供活動所需的電池、茶葉,真正體現了“服務學校、服務教學、服務師生”的理念,一切以師生為本,優質服務,充分滿足廣大師生員工的文體活動需要,極大地豐富了師生的校園文化生活。

一年來,場館管理中心體育館、田徑場、乒乓球館、游泳館、健身館等場所按照學校體育教學計劃安排,完成45888課時的教學工作量。各活動場所提供接待服務:科學樓會議室95場,博學館報告廳80場,同澤會堂75場,室外場地接待學校校慶活動、校運會、學院運動會、籃球比賽等活動100多場。今年10月、11月北區體育館連續每天接待來進行體能檢測學生近百人。

(七)加強危險化學品管理,完善管理規章制度,建立健全危險化學品事故災難應急預案

為更加全面瞭解掌握我校危險化學廢物的產生情況,把握工作重點、難點,我處對全校各實驗室所產生的過期化學試劑、廢棄玻璃器皿以及實驗過程中產生的危險化學廢物等進行了摸底調查。同時,對全校各實驗室產生的危險化學廢物進行了分批次處置,為我校教學、科研工作順利進行提供了一定的保障。全年共處置危險化學廢物1855公斤,其中化學藥品984公斤、廢液871公斤。

根據國務院發佈的《危險化學品安全管理條例》和《易製毒化學品管理條理》以及公安部門對特定種類危險化學品臨時管控措施的有關規定,為了加強我校危險化學品安全管理,保證教學、科研工作的順利進行,我處進一步修訂了《太原理工大學危險化學品管理辦法》、《太原理工大學危險化學廢物處置要求》以及《太原理工大學危險化學廢物處置登記表》。

為了規範危險化學品事故的應急管理和應急響應程序,提高應對、防範危險化學品事故風險和事故災害能力,最大限度地減少事故災難造成的人員傷亡和財產損失,保證教學、科研工作的順利進行,依據國家安監總局發佈的《危險化學品事故災難應急預案》和《山西省危險化學品事故災難應急預案》,結合我校實際情況,擬定了《太原理工大學危險化學品事故災難應急預案》。

三、腳踏實地,不懈努力,承前啟後,開拓未來

一年來,國資處全體幹部職工,以嚴謹求實的工作態度,一絲不苟的敬業精神,不畏艱難,團結協作,在各項工作中取得了一些成績,但也仍然有長足發展的空間。國有資產管理方面將努力實現大型儀器設備開放共享,使大型儀器共享平台真正發揮作用;公房管理方面要制定新校區入住部門搬遷方案,完成老校區房產資源規劃調整,進一步加強校園文化建設;政府採購工作在保證服務質量的同時加快辦事速度,力爭高質量、高效率;場館管理要加大宣傳力度,進一步簡化場地使用審批手續;建立危險化學品網上入賬、調劑系統,實現危險化學品科學管理。

在今後的工作中,我們將以貫徹落實黨的十八大精神為新的契機,求真務實,不辭辛苦,盡職盡責,開拓進取,為將我校建設成為特色鮮明、區域領先、國際知名的高水平研究型大學提供強有力的支撐和保障,同時歡迎廣大師生對我們工作中存在的問題提出批評和建議。

學校資產管理工作總結4

學校如何做好固定資產的管理?

針對固定資產投資大、範圍廣、期限長的現實特點,近幾年來,教育局按照國家和省有關固定資產管理的規定,結合諸暨教育實際,積極探索有效的管理模式,切實加強了學校固定資產的管理。同時,在實行政府集中採購、電算化管理等方面,取得了初步成效;在提高資產的使用效率,促進教育事業改革和發展方面起到了重要的作用。但隨着全市教育事業的快速發展和固定資產的大幅度增加,特別是固定資產管理現代化進程的不斷推進,學校在固定資產管理中也出現了一些不容忽視的問題:

1、固定資產管理制度還不健全

2、固定資產核算方法與手段有待改進

( 1 )固定資產範圍不清

(2)固定資產計價方法有待改進

(3)固定資產核算手段相對滯後

3、固定資產後續管理力度不夠

從上述情況可以看出,由於健全管理制度的缺乏,管理人員管理理念與手段的相對落後和陳舊,管理基礎工作的不夠規範,造成了學校固定資產管理控制體系的不完整,一些學校家底不清,帳帳、帳實不符,資產流失的現象依然存在。因此,如何改進現有的固定資產管理方式,進而實現對固定資產的全息、實時與多維監管,已成為學校資產管理的一項重要任務。

二、改進措施

1、健全落實固定資產管理制度

(1)加強固定資產驗收保管制度。學校取得固定資產的途徑日趨多樣,如自制、外購、接受捐贈等,所有資產都應由資產管理人員、採購人、保管人和使用人共同驗收,明確各自的責任,杜絕以次充好,質量達不到要求的產品,嚴把質量關.

(2)建立固定資產請購制度。資產採購必須以經財政部門批准的`綜合預算為依據,未納入綜合預算的固定資產,一般不得隨意採購,如確實是急需使用的,必須經相關部

門批准,納入政府採購目錄範圍內的資產採購必須經採購中心進行政府採購,未納入政府採購目錄範圍內的資產採購,學校應組織有關單位採用競標形式採購,以節約採購費用和防止腐敗的產生。

(3)建立適當的獎懲制度、獎優罰劣。對設備使用、保管人員進行考核和監督,並同崗位責任掛鈎,對固定資產使用、管理好的給予獎勵,對責任心不強,工作失誤,管理不善,造成損失和流失的,給予處罰。

(4)嚴格固定資產清查、報損制度。固定資產的處理、報損應嚴格按規定程序進行審批;定期做好固定資產的清查、核對工作,明確處罰措施。根據資產管理需要,定期開展財產清查工作,核算中心的總分類賬與學校財務部門的明細賬每月核對一次,學校財務部門的明細賬與財產管理部門的實物至少每年核對一次,做到賬賬、賬實、賬證相符。

2、具體改進核算方法與手段

(1)嚴格界定固定資產範圍。將財務制度規定的單位價值在500元以上的一般設備、800元以上的專用設備列入固定資產,另外考慮到學校單位的特殊性,可將課桌、學生用牀等雖未達到上述標準但批量較大的設備列入固定資產清冊,作為固定資產管理。對於其他如辦公用電話機等金額較小的物資則作為一項低值易耗品管理;對於實驗、體育用品等本應列入"專用材料費"科目核算而學校會計卻計入固定資產的,應進行糾正。使得固定資產範圍的界定更符合財務制度的要求,也便於各校更具針對性地對本單位的資產實施管理。

(2)在固定資產的計價方面,引入了工業企業會計的做法,新設"累計折舊"科目,作為"固定資產"的一個抵減項目,將固定資產的損耗價值計入"累計折舊"。計提折舊時,借記"事業支出",貸記"累計折舊"。這樣便於從賬面上隨時反映固定資產的真實價值,便於會計報表使用者實時、全息、多維瞭解相關動態信息。

(3)建立固定資產電子檔案。建立詳細的固定資產電子檔案便於相關人員隨時瞭解本單位固定資產的增減狀況,使管理和監督工作進一步深化。固定資產電子檔案應貫穿固定資產管理的全過程,包括固定資產申購手續、供應商投標書和報價資料、供應

商資料、購銷合同、固定資產驗收報告、結轉固定資產手續、成本明細資料、發票號碼、發票複印件、相關憑證、修理維護費用明細、淨殘值、報廢手續、報廢損益等。有關原始資料都要立檔保管,並需編制順序號和目錄,電子檔案上登記順序號,根據電子檔案就能快速查找到原件。有條件的單位可以將原件掃描進電腦,建立數據庫管理。固定資產管理細則還包括固定資產核算細則、固定資產台帳登記細則等。企業應對每個重要操作過程有一個詳細的規定或描述,以規範各項作業的操作,切實做到作業流程化、模板化。

(4)利用專用軟件加強固定資產核算。例如友為資產管理軟件,運用財務軟件建立固定資產卡片、然後自動生成明細賬,有需要時,隨時調用、打印並裝訂成冊,既保證核算的質量,又提高工作效率。使固定資產的管理取得事半功倍的效果。並且友為資產管理系統實現了資產全生命週期的管理,從資產的預算需求、採購驗收入庫,到資產的調拔、處置、報廢,整個過程會有詳盡的關聯管理,包括使用單位、人員,和出現的變更、維修等記錄。並通過系統嚴格、規範的管理流程提高資產的利用率,避免了資源的重複浪費。友為採用先進的條碼技術對資產進行管理,極大的提高了資產盤點的效率,並且解決了以往企業資產管理不規範、工作量大等問題,改變了現存的管理模式,有效提高了企業的資產管理水平。

3、提高財務人員的專業素質

隨着教育現代化的不斷深入,為防止國有資產流失,更好地實現資產的保值增值,我們財務人員除做好日常核算工作外,更應適時、適度協助本單位領導管好、用好固定資產,發揮出固定資產的最佳效益,這對財務人員的整體素質提出了更高的要求。

學校資產管理工作總結5

近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的台階,固定資產增幅明顯,管好這些資產,發揮其最大的服務效能,成為新時期總務後勤工作的工作重點。近年來,我校後勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產管理工作有了新的飛躍。現就半年來的工作總結如下:

一、自上而下,深化認識,提高認識水平

辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認為,一個單位的'財產管理,取決於領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產設備的添置,更注重財產設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學服務,為我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

二、規範管理程序,明確管理責任

財產管理工作是一項專業性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產設備的實際出發,本着誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管、人人有責任的管理網絡。

三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍

財產管理工作的成效,關鍵在於建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業,認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產的採購驗收借用損壞賠償等手續,認真做好財產設備的日常保養維修等多方面的工作,提高財產設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產管理水平的提升。

四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書,明確班主任崗位職責,並將班級財產管理工作的考核納入班主任常規考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性,為班級財產的正確使用及保管發揮着積極的作用。本學期以來,學校轉變管理方式,讓學生參與到班級財產管理考核中來,每學期末對各班級進行考核。這一考核方式的轉變,產生了較好的效果,許多班級發生了可喜的變化,學生對學校財產愛護比以前更自覺了。

在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產管理工作上了一個新的台階,為教育教學工作提供了有力的後勤保障。

學校資產管理工作總結6

過去的一年,我部在聯社領導的直接關心下,在聯社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯社年初提出"不良貸款下降和經濟效益提高"的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現效益的明顯好轉,較好地發揮部門的職能作用。回顧一年來,主要做了以下幾方面工作。

一、xx年工作回顧

(一)主要成績。到20xx年12月底止,全縣農村信用社不良貸款餘額為xxx萬元,完成壓貸實績1696萬元,佔1500萬元壓貸任務指標的113.04%;完成實收利息3941萬元,佔4210萬元收息任務的93.60%。年末貸款餘額xxx萬元,比上年底的xx萬元淨增9626萬元,增幅12.27%,佔8000萬元營銷貸款任務的120.33%;抵債資產帳面餘額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現安全無事故,確保了各項工作順利進行。

(二)狠抓不良貸款"雙降"和利息收入。

1、大力配合抓好"開門紅"工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定"開門紅"及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯社班子決策參考。二是結合實際制定《x x農村信用社"開門紅"不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯社攻堅組,充分發揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289.41萬元,利息收入847.23萬元,分別完成"開門紅"任務的57.88%和130.34%,其中攻堅組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時總結"開門紅"工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。

2、圍繞聯社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是採取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發揮聯社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現金和起訴收回現金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船隻收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是xx鎮府用地皮抵償其下屬村委會、企業全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實xx中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老闆楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協商,收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本,狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規程、檔案管理、法律法規等內容進行專門培訓,並進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規章制度,提高業務操作水平、辦事效率,提高防範貸款風險能力。

2、規範貸款檔案管理。按照省信合辦的統一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規定,並於6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發放貸款的檔案實行規範化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環節防範風險。

3、制訂利率定價機制。年初,我部根據人民銀行關於全面放開貸款利率浮動區間的文件精神,充分考慮我社經營成本和貸款客户的承受能力等實際,及時草擬出台《x x農村信用社貸款浮動利率管理辦法》,該管理辦法對指導全縣信用社發放貸款提供很大的幫助,得到了各社的普遍歡迎。10月份,適逢國家利率調整和我社停止利率改革試點,我部主動配合聯社制定相關應對措施,並結合實際,相應調整了貸款利率。

4、認真做好新增貸款發放和管理,防範新增不良貸款。一是加強考核,將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經營目標責任制考核辦法中,並細化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性,同時按照新的貸款檔案管理規範各崗位職責,加強對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權授信制度,重新規定各社的審批權限,調低信用貸款發放額度,建立聯社信貸管理崗位及貸款責任認定委員會,制定《x x農村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,進一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,貫徹落實國家宏觀調控政策,嚴禁發放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業貸款。四是做好支農貸款和下崗失業人員小額擔保貸款的發放及管理,保證"三農"資金的及時到位,着力解決農民貸款難的突出問題,同時,根據上級的政策文件要求,對照發放條件,及時審批發放每一筆下崗失業人員小額擔保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點的各項工作。在利率改革試點期間,我部能夠積極配合聯社做好利率改革試點各項工作。一是存款資金的統籌安排,有計劃運用資金。二是定期做好資金成本及效益分析,配合上級進行利率改革試點調研。三是繼續做好利率改革試點各項報表的統計報送工作,按質按量完成上報任務。四是停止利率改革試點後,留足準備金,制定突發事件處置預案和各種有效應對措施,做好突發事件的風險防範,以及資金組織、調度計劃等。五是認真總結利率改革試點的經驗及做法,為日後利率市場化和農信社改革積累經驗。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點後組織存款資金的結構、成本變化趨勢分析,為明年財務收支預測打下基礎。

(五)認真開展信貸風險排查,做好信貸管理工作的自我完善。今年,我社的貸款規模繼續保持較快的.增長勢頭,全年累計發放各項貸款33928萬元。我部充分認識到,貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,提高經營效益固然重要,但貸款質量更為重要。為此,我部始終堅持貸款管理是關鍵這個道理,一方面通過市計算機中心定期下載數據監控到期貸款情況、新增不良貸款變化情況,及時採取措施化解風險。另一方面經常性安排人員下鄉指導信貸工作,尤其是新貸款發放步驟、檔案管理、貸後跟蹤檢查等進行現場指導。三是配合開展信貸大檢查,全年先後多次聯同市銀監分局、人民銀行縣市支行、聯社稽核監察部對信貸管理進行檢查,糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計劃和頭寸調度以及信貸、會計報表統計報送等相關工作。在過去的一年,我部繼續按照聯社的安排,認真做好轄區內資金需求預測和調度,根據不同時期的資金情況統籌安排,使資金最大限度發揮效益。同時合理安排聯社和各社的現金庫存,及時調度頭寸,既保證了現金的正常支付,又防止了過多的不生息資金積壓。此外,我部還認真做好信貸、會計報表統計及報送和支農貸款台帳管理、信貸諮詢登記系統、非現場監管系統數據的錄入彙總、上報和各類報告、制度撰寫等工作,基本上做到及時、真實、準確、完整,得到了聯社領導和上級部門的肯定。

(七)其他工作。農信社改革在即,我部深感責任重大,在時間緊任務重的情況下,積極配合做好各項前期準備工作,目前貸款的清產核資工作基本就緒,函證、貸款清查等部分工作已經展開,力爭明年一月份完成該項工作。此外,在抓好日常業務工作的同時,我部積極參與聯社統一開展的紀律教育活動月以及"兩保一促"教育工作,保證各項活動不走過場。

二、工作中存在問題

綜觀一年來,我部能夠主動做好本部門的各項工作,較好地發揮部門的職能作用,為聯社全面完成市信合辦分配的各項工作任務作出了積極貢獻,在各方面工作中取得了較好成績,但還存在不足之處,主要表現為:一是未能很好地發揮聯社攻堅組的作用,年初制定的不良貸款攻堅方案因種種原因未能全年實施;二是未能很好地計劃運用資金,造成一段時間內資金處於緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴執行難問題依然突出,不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產;四是抵債資產處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓學習以及下基層指導信貸工作仍有待加強;六是未能實施更為有效的貸款管理,個別新發放貸款潛在較大風險。

三、200x年工作計劃

展望明年,我部將在聯社的統一領導下,努力發揮部門職能作用,全力做好貸款清產核資、貸款營銷、不良貸款攻堅、貸款管理、培訓信貸員和農信社改革等各項工作,力爭實現農村信用社經營效益的根本性好轉,計劃20xx年的主要目標任務分別是:一月份完成貸款清產核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點,營銷貸款8000萬元,實現貸款利息收入4200萬元;努力壓減風險資產比例,全面實施貸款五級分類。把農村信用社的信貸資產管理工作作為明年的中心工作,並着重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本,全面提高信貸管理水平。一是加強培訓,提高素質。組織信貸崗位人員進行新業務知識、新司法解釋及《合同法》、《擔保法》、《貸款通則》等法律法規知識培訓和考試,務求使信貸崗位人員業務操作水平有新的突破。二是提高信貸資產風險防範意識,降低風險資產比例,出台信貸員等級評定製度,強化信貸員考核機制。三是強化各項制度的落實,加強檢查和獎懲力度,堅決杜絕有法不依、有章不循的現象。

(二)摸清底數,做好清產核資工作,積極營銷貸款,優化信貸資產質量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產核資工作,全面真實反映我社的信貸資產質量,積極推進農信社新一輪改革。二是通過走出去、請進來的辦法,實施精品業務工程,積極尋求優質貸款客户,努力降低信用貸款規模,提高信貸資產質量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險、個人房地產按揭貸款和社團合作貸款業務。一是要求所有抵押貸款業務必須購買保險,既可降低信貸風險,又可增加代辦保險中間業務收入。二是向銀監部門申請開辦個人住房按揭貸款業務,填補該項新業務的空白。三是通過與xx公司、水果流通大户、農產品收購大户合作,逐步實現養雞業、水果種植業、農產品收購加工業的貸款封閉運行,防範信貸風險。

(四)繼續做好專項支農貸款的管理,最大限度發揮信貸支農的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應收未收利息定期通報機制和貸款業務查詢系統。為進一步促進貸款業務的穩健發展,加大對新增不良貸款和應收未收利息的考核力度,有效控制多頭貸款、異地貸款業務,我部計劃按季通報新增不良貸款情況,並建立轄內貸款業務查詢系統。

(六)繼續發揮攻堅組的作用,實行新的不良貸款攻堅思路,條件成熟時,建議聯社成立資產保全部。

(七)認真做好資金計劃、會計報表統計和信貸諮詢管理系統、各類信貸報表的統計上報工作。

(八)條件成熟時,向聯社領導建議成立聯社大額貸款調查崗,形成由基層信用社推薦、聯社組織調查、審查、審批,全縣統籌安排大額貸款的發放和利息收入,促使各社盈虧水平均衡發展。