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業務工作總結

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業務工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編整理的業務工作總結 ,希望能夠幫助到大家。

業務工作總結

業務工作總結 1

20xx年又快過去了,回憶今年來的自己作業狀況,現簡述如下:

一、作為一個項目部的預算員,我能依照公司及項目部的各項規章制度,準時按質地完結項目部的各項運營辦理作業。

1、對內的作業狀況。按公司的規則要求,每月的月底計算當月的實踐施工產量及本錢剖析狀況。及時與供給、技能財政等部分溝通,關於施工階段的預算書以實踐狀況按每個樓層每個分項工程進行編制,並打印悉數的工料剖析,作為定額人工和定額材料下達給出產司理,在實踐的施工進程中,依據現場的實踐狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出恰當科學合理化的調整,該定額人作業為工程使命單進行人工的操控和分配的根底,定額材料作為庫房進行定額領料的依據。平常在作業中總是活躍地合作項目司理進行合同辦理,參與一些分包合同的洽談,依據公司的規則並結合項目部的實踐狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽定後,對分包合同進行盯梢辦理,每月初完結本項目部的上月的實踐施工分配使命(包含分包方的粗分配),定額材料的計算,並向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的首要材料方案,估計下月的施工產量及各項的耗用本錢,編制下月的本錢確保方法。在施工進程中,實施定額領料和本錢盯梢操控,為項目部的本錢操控供給一些合理化的確保方法,為項目部及時供給一些運營材料及數據,及時做好項意圖本錢核算作業。及時參與項意圖會議,按公司的規章制度進行值勤等。

2、對外(對業主和監理)的作業狀況。每月月底向業主和監理提交的施工進展報表以作付工程進展款的依據,及時與出資監理核對工程量,進展產量確認後,及時合作項目司理敦促業主支付上月的工程進展款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提早向業主和監理報價,以便業主審理後,我施工方材料員能及時收購,使得工程順暢施工。總歸,在運營方針上堅持最高的收入,最低的開銷。對內作業及時、精確、腳踏實地、掌握住定額,操控量,有時而且要留有必定的餘量;對外作業材料齊全、用足方針、用足時機,時刻處理好業主、監理與施工方的聯絡,有時遇到一些作業困難,及時與領導聯絡報告,以便尋覓更好處理問題的方法,爭奪公司的最大贏利

二、活躍做好工程的審計作業。

做好了翔殷路的結算送審作業及結清御橋花園的審計掃尾作業等。

三、恪守公司領導的作業組織,活躍做好項目部以外的作業。

自己在作業中,總是以大局為重。在作業中活躍參與公司的招投標作業和其他的預算作業。不管自己項目部手中的'作業多忙,總是恪守公司領導的作業組織,其時項目部的作業比較多,自己總是加班加點,合理、科學地運用時刻,既完結了項目部的份內作業,又完結了公司組織的使命。

四、活躍習氣和恪守履行公司的各項辦理制度的變革,進一步增強作業責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改進或進一步的完善,自己總是活躍習氣這種狀況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為原則增強作業責任感,及時做好自己的各項作業,為企業做好自己量力而行的服務作業。

五、運用作業之餘的休息時刻增強學習。

平常留神蒐集上海市有關現行的定額材料文件,並增強學習工程量計算的技巧等事務常識。盡力學習計算機常識,進步自己的作業效率。

以上為自己大略的個人作業小結,請審理,如作業上有不到之處,請不惜指出,以便自己及時改正,從而能更好地作業。

業務工作總結 2

我叫XXX,男,現年28歲,中學教師,20xx年9月開始參加工作。任職期間,我總以滿腔熱情投入到教學之中,取得了良好的成績。因工作業績突出,20xx年10月獲鎮“優秀黨員”榮譽稱號。現將我任職期間有關工作彙報如下:

一、樂於奉獻,注重自身品德修養

從教以來,遵守國家的法律法規,貫徹執行黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,嚴格要求自己,在教學中起模範帶頭作用;平時關心時政,加強政治學習,不斷提高自己的思想道德素質,具有良好的社會公德和高尚的師德,敬崗愛業,熱愛學生,正確處理各方面關係,與同事團結合作。工作踏實肯幹,盡職盡責,堅決服從學校安排,認真履行崗位職責,勇挑重擔。從20xx年9月至今在XXX初級中學任教,曾先後擔任八年級、九年級的英語教學工作,兼任班主任。工作繁重,但毫無怨言,並出色完成學校分配的任務。

二、學無止境,不斷探索實踐

任現職以來,能堅持英語、普通話雙語教學,在切實抓好教學五環節的同時,注重教學方法的改革,重視培養學生的創新精神和實踐能力,成效顯著。

1、注重激發學生的學習興趣。興趣是最好的老師,濃厚的興趣是學生髮現問題,思考問題的內在動力。在教學中我注重理論聯繫實際,舉身邊學生熟悉的事例進行講授,創設問題情景,誘發學習興趣;同時還善於運用多媒體來完成教學任務,豐富了教學內容,開闊了學生的視野,提高了學生學習興趣。古語有説:“親其師,信其道”,在教學中,注重情感溝通,做學生的良師益友。一直以來,所任教班級的學生都喜歡我的課,因此也收到最佳的教學效果。

2、注重學生學科能力的培養。學科能力是運用學科知識解決問題的本領,學科知識是學科能力形成、發展的前提,而網絡化的知識是形成學科能力的堅實基礎,因此在教學中,我注重引導學生掌握知識的內在聯繫。在複習過程中指導學生把主要精力放在知識之間內在的邏輯性、系統性的理解和把握上。並通過典型題的講解,使學生舉一反三,觸類旁通,從而提高了教學實效,學生在各方面得到良好發展,能力得到提高。

3、在注重教法改革的同時,也十分注意對學生的輔導,我採取抓兩頭促中間,分層輔導的辦法,因此,每年任教的班級的學生優秀率、及格率都較高。

三、辛勤耕耘,育人重於傳知

任現職以來,班主任工作能遵循教育規律,面向全體學生,關愛學生,教書育人。在培育學生健全人格、培養學生能力、培優轉差等方面成效顯著。

1、幫助學生樹立正確的人生觀,培育健全的人格,使學生學會做人。為此堅持常規教育與專題教育相結合,建立完善的班級管理體制,構建完善的教育網絡,加強與科任老師、學校教導處和家長的聯繫。由於加強了各方面的聯繫,提高了教育的針對性,能夠防患於未然,提高了育人的實效。

2、培養學生的`能力,使學生學會做事。在班主任工作中,注重學生自律能力、創新能力、實踐能力的培養。在班級管理中,通過民主選班幹,民主選先進培養學生的民主意識,選出的班幹部不實行“終身制”,實行輪值制度,每半學期輪換一次,使每一位學生在兩個學期內都能有機會當一次班幹部。培養了一批優秀的學生幹部,如20xx年八(1)班的李樂樂同學被評為崆峒區“優秀學生幹部”。

3、關心學生,注重培養尖子,使其成為學生的榜樣,促進班風學風的好轉。還注重行為有偏差和學有困難的學生的轉化。深入學生中瞭解學生,用愛心去感化學生,激勵學生,對待行為有偏差的學生做到曉之以理,動之以情。

由於本人蔘加工作的時間不夠長,經驗不夠豐富,今後我將繼續努力學習和工作,加強教育理論學習和研究,積極進取,以更高更嚴格的標準要求自己,以取得更大的成績,為教育事業再立新功。

回顧半年曆程,業務部在企業各級領導的引領、關懷下,在碼頭等協作部門的支持下。業務部圍繞企業生產經營、安全生產等任務,精心組織日常生產,以保證業績目標為首要任務,狠抓安全生產指標,不斷提高員工綜合素質和整體水平。上半年在全體員工的努力下,較好地完成了企業下達的各項指標。現將半年工作做一下小結。

一、生產營收:

上半年,業務部共完成各類進出口重箱查驗箱量為91756(TEU),其中含疏港透檢箱2392(TEU),同比增長3845(TEU),百分比為4.37%。國檢進口空箱查驗為8012(TEU),同比減少6293(TEU),百分比為43%。各類查驗營收為3108萬元,同比減少236萬元,百分比為7%。

主要原因分析:

1、進口普箱集中查驗。年初,我們預計進口普箱集中查驗將在4月份開始,實際到6月18日開始。此塊,上半年查驗箱量同期增長了2890(TEU),百分比為23.6%。

2、查驗掏箱率。查驗掏箱率的高低直接影響到查驗營收,我們積極與協作部門溝通,取得他們諒解,適時提高掏箱率。上半年,掏箱率始終保持穩中有升的態勢。

3、國檢進口空箱查驗。由於進口空箱查驗的箱號、箱數要船企業確認,船企業往往在確認上有些滯後,而我們又無法控制,所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。

從數據上來看,上半年各類生產營收還是比較理想。但隨着集團查驗業務的進一步調整,下半年我們將面臨更大的壓力。

二、安全生產:

1、細化安全制度,把安全生產責任落實到位。

根據企業領導年初提出的安全生產工作要求,業務部依據自身的工作環境與要求,要求管理人員加以學習與理解。本着“管生產必須管安全”的原則,層層分解安全生產目標,明確權責,分級管理。一是對各生產崗位進行了安全生產工作目標管理化。二是按照企業下達的安全生產考核標準,加強對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產承諾書,堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產承諾的員工不得上崗。

2、多路並舉開展安全生產教育活動。

安全教育與培訓是業務部安全工作的重點,業務部根據工作的實際情況及特點開展以下工作。1、組織員工參加各類安全方面的培訓,內容包括場地安全、上崗人員安全、消防設施使用等培訓。2、加大宣傳力度,在消防日、安全生產月等特定日子,通過牆報、每日工前會向員工灌輸安全理念。3、通過其他單位發生的事故案例,要求員工進行分析,並從中吸取教訓,不讓事故在自己身上發生。

3、實時做好查驗現場和季節性的安全工作。

查驗現場情況複雜、人及混雜,做好查驗現場的人員安全工作尤為重要。業務部根據現場實際情況,在企業領導的支持下,添置了相當數量的隔離錐,對作業現場進行了全隔離,有效地控制了人機混合

作業的現象發生,堵住了事故發生的源頭。對倉庫貨物堆放做了明確規定,並對貨物堆放區域進行規範和劃線,留出相應的消防通道,做到防範於未然。

季節性工作因為其有不確定性和突發性。業務部根據實際情況,在接到上港預警和碼頭相關部門的預警後,積極採取預防措施,盡所能做到防範到位,杜絕因責任不到、防範不到位所造成損失。

三、服務工作:

業務部工作是企業對外服務的一種體現,它的工作質量好壞,直接影響到企業在外的形象。業務部以優質服務為目標,認真貫徹企業領導工作思路,不斷拓展查驗場地和受理台的服務功能,本着“業務為公,服務為先”的宗旨,努力提高服務水平和服務質量。

1、服務不斷創新。

業務部在做好原有服務外,不斷尋求新的服務項目。在工作中不斷聽取員工和客户的意見與建議,適時改進工作方法和提高服務質量。上半年,客户反映,當報關員集中到達時,我們的服務有些不那麼規範,業務部在得知這一情況後立即業務部各方會議,對客户提及的問題馬上進行整改,我們推出了領序號牌進行查驗作業。即:當客户在查驗時必須領序號牌才能查驗,現場管理人員根據客户到達先後發放序號牌並同時安排工人進行查驗前作業。這樣就能做到先來先做,公平公正,杜絕了一切不規範和違規行為的發生。

2、協助執法部門,做好服務工作。

業務部另一塊服務工作是協助海關、檢驗檢疫等執法部門把好國門關,我們不定時的邀請執法老師到業務部來講課,通過他們的講課,使員工瞭解查驗工作的重要性,讓員工知道什麼能做,什麼不能做。通過員工們的認真工作,上半年協助執法部門查處了多起集裝箱內夾帶違禁品的案例。多次贏得執法部門的好評。

四、班組工作:

業務部始終把班組建設作為提高員工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓。

1、建制度、抓好基礎管理。業務部在企業各項規章制度的大框架下,相繼制定了業務部的行為規範,沒有規矩,不成方圓。我們制定了質量管理、安全管理、考勤制度等,明確班組內的工作職責、作業程序,做到月有考核、季有初評、年有總結。上半年業務部全員參與二級考核。

2、建好和諧型班組。業務部積極抓好員工小家建設,多次以民主生活會的形式,幫助有困難的員工解決一些力所能及的事情。每逢節假日,我們會舉辦一個小型的員工座談會,來感謝遠離家鄉的員工為企業所做出的貢獻。同時,也讓員工感受到企業的温暖。

上半年業務部各項工作總體平穩,但也存在一些不足,基礎管理工作做得還不夠紮實,還有不按操作規定和服務做得不到位的地方。這是我們下半年要加以糾正和努力。

下半年工作計劃

下半年業務部將面臨新的困難與挑戰,我們必須認清形勢,為最終完成企業下達的各項任務。為此,我們制定以下工作計劃。

一、生產營收:

1、下半年由於查驗業務進行了調整,業務部也調整了生產任務,查驗進出口重箱要完成9.2萬(TEU)。我們依據上半年數據進行對比與分析,我們認為是有可能完成的。

2、利用一切條件,抓好掏箱率。

3、積極尋求與溝通,爭取新的利潤增長點。

二、安全工作:

1、根據業務部實際情況,細化各項規章制度。

2、抓好季節性的安全工作,重點抓好防暑降温、防颱防汛工作。

3、嚴格規範操作,確保全年安全無事故。

三、服務工作:

1、通過各種形式,全面提高員工的服務意識與理念。

2、繼續做好品牌服務,適時推出新的可行的服務項目。

四、班組建設:

1、夯實基礎,繼續抓好基礎管理工作。

2、加強形勢任務教育,做好員工隊伍的穩定工作。

以上為業務部下半年工作計劃,我們將齊心協力,努力完成各項計劃。為企業全面完成董事會下達的各項任務,打下良好的基礎。