總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編精心整理的工地施工質量總結（通用6篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。
一、工程概況：
本工程位於位於xxxx院內。由xx投資興建、xx設計研究所設計、xx公司地勘院進行地質勘察、xx建築安裝工程公司施工、xx公司監理部監理。該工程利用電廠空地新建生產構築物，新建建築面積3200m2。新建磚混結構綜合車間、反衝洗水泵房、配套管廊；新建鋼筋混凝土結構機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h，該工程20xx年x月正式開工。
二、施工工期、質量、安全和文明施工：
1、工期控制在施工過程中，項目部嚴格按照施工合同、集團公司、甲方及監理的工期要求，認真編報並實施總施工進度計劃和月度及周施工進度計劃。儘管遇到農忙、天氣和設計和材料供應等方面各種不利因素的影響，但我們在集團公司及相關部門、甲方、設計和監理的支持和協調下，本着“一切為用户着想”的原則，按要求及時調整施工進度計劃、施工部署和施工組織，基本實現了進度目標。
2、質量控制工程開工前項目部建立健全了有效的質量保證體系，並且嚴格按照各項制度進行工程施工、材料進場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收，基本上做到了上道工序不合格不進行下道工序施工。在施工過程中，我們認真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度；按要求編報專項施工方案，逐級進行技術和質量交底；對質檢站、甲方和監理在工程驗收和日常施工中提出的質量問題及時按要求進行整改。從而使工程質量始終處於受控狀態。工程質量均達到了施工合同和國家現行驗收規範合格的標準。
3、安全控制項目部於工程開工之前建立健全了安全保證體系，明確了安全施工的目標、責任和具體的保證措施，並且在施工過程中逐一加於落實。在工程施工前編報安全施工方案，而且逐級進行書面交底。在施工過程中加強現場的監督檢查，嚴格落實獎懲制度；虛心接受甲方、監理和本公司主管部門的安全檢查，對檢查中提出的問題逐條進行整改；在建安公司的領導和支持下加強了全員和專業工種的培訓，做到了持證上崗。從而實現了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災的“五無”安全奮鬥目標。尤其是機械攪拌澄清池的施工，在集團公司、大屯發電廠及建安公司各級領導的高度重視下，科學設計，精心組織，順利完成了工程任務，確保了工程核心構築物的生產、設備安裝的安全、質量和進度。
4、文明施工工程開工之初，項目部圍繞安全質量標準化和文明工地的考核標準編報了文明施工措施。在甲方、監理和建安公司的全力支持與幫助下采取技術、經濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發展了我公司文明施工的`良好局面。
三、工程自檢：
每個階段我們都是在完成約定的施工內容後，對照設計和驗收規範進行自查自糾，然後分別報監理進行工序驗收。在以後的日子裏我們一方面對工序驗收存在的問題進行整改、報請監理抽查和全面複查，一方面進行驗收相關資料的整理。經過認真全面自檢，我們認為工程質量合格、相關資料齊全有效。
四、施工體會及今後的努力方向
到目前為止，生產補充水處理工程北廠區個構築物的主體已基本完成，正在進行南廠區的開工準備。通過本工程的施工我們深感在某些方面還存在着不足，如新技術、新材料、新工藝的使用不夠積極主動；施工管理精細化程度不夠、缺少創新意識。
在今後的施工實踐中，我們將增強危機感和競爭意識，積極進行制度創新，精細化管理，向安全、質量、文明施工要效益，為礦區的建設和建安公司的生存與發展作出應有的貢獻。
第一章概述
第一節工程概況
1.1項目名稱：XXXXXXXXX裝修工程。
1.2工程地點：成都市XXX巷XXXXX號
1.3建設單位：XXXXXX集團有限責任公司
施工單位：四川省海程裝飾工程有限責任公司
監理單位：四川省城市建設工程監理有限公司
1.4工程特點：
由於本工程為辦公樓加固及裝修工程，我公司受甲方委託實行人工、材料雙包，本裝修工程面積6000m2，合同工期為180天，實際要求工期為120天。工期要求緊，材料堆碼場地狹小，辦公樓和住宅小區相鄰並處於成都市一環路內，大量材料需夜間組織進場，故應嚴格按設計要求精心組織施工、注意場地衞生及堆碼位置外，還應特別注意做好安全防護和文明施工。同時以成都地區常年季節氣候考慮，僅對濕作業施工作了嚴格的環境及氣候要求，並綜合考慮了防護措施。
第二節施工組織和主要實物工程
針對本工程，我公司精心組織了一支精幹的項目管理隊伍和技術雄厚的施工隊伍。我們的服務指導方針是：質量為本、科學管理、精心施工、為業主和社會提供滿意的建築產品和服務。
本工程實行項目經理負責制，項目經理是受本企業法人代表委託，負責合同實施的乙方代理人，服從公司經理領導、對項目目標全面負責，有下達指定性計劃的權力。擁有安全、質量否決權。項目經理全權代表公司進行項目施工管理，根據合同要求向公司負責，公司向建設單位負責。項目經理部下設七個職能組，在項目經理領導下實行分級分工負責制，各管理人員各盡其職，兢兢業業地搞好本職工作，聽從指揮，服從調動，想工程之所想，急工程之所急，羣策羣力，團結一致加強管理，科學安排，使工程達到預期的目的。
根據華油集團公司機關辦公樓加固及裝修所設計內容，業主對該工程所提出的有關要求，現行國家有關規範標準進行施工組織編制。施工組織設計中，材料的選用是按該工程功能要求，本着對業主負責，即能實現設計效果、又能體現功能要求的選材原則：切實做到“經濟、合理、優質、高效”，以認真，嚴慎的科學態度進行選材。施工工藝是以建築裝飾系統的實用工藝為主，部份新材料、新技術和工藝參照進口材料工藝技術進行編制。施工工藝對質量偏差要求均按現行質量標準和我公司的質量體系要求；如與規範標準偏差數據有提高應按本施工組織設計中列表偏差數據執行。
根據本工程的特點，結合施工進度計劃及勞動需用計劃，勞動力組織採取如下措施。
1、全盤考慮勞動力投入，減少盲目性，避免造成勞動力的供需矛盾。
2、自始至終堅持勞動者競爭上崗機制。根據施工需要提前一天進場，工完退場。在勞動者素質方面採取擇優選用，要求思想素質高，責任心強，作風正派，技術過硬的技術工人，確保上崗勞動者素質。
3、合理安排施工順序和工種的交叉作業，嚴格控制午間及夜間施工。
4、樹立良好的成品保護意識，採取行之有效的隔離措施，杜絕工序倒行。積極發揮職工相互監督作用，防止破壞和污染。
第二章施工管理
第一節項目管理
安全、質量、工期保證除了必須是施工生產硬件（施工隊伍，物資機械設備的投入）以外，還需有一套施工生產組織管理措施，它作用在於組織慎密的施工單位計劃，工序的合理交叉及時間的精確街接，為此，在安全、質量、工期及文明施工等方面特採用如下措施：
1、嚴格按照項目法施工，實行工程項目管理，對項目主要管理人員進行明確的分工及明確的責、權、利關係。
2、裝修施工中，建立每天碰頭會制度。由於工期緊、工序多，僅靠管理人員不能解決所有問題，因此每天下班後，由執行項目經理組織有關管理人員和全體班組長，集中召開當天工作會議，就當天的質量，進度、安全及現場文明等進行總結，並佈置第二天工作，同時就可能出現的問題，困難提出具本解決辦法，確保第二天的工作順利進行。
3、建立每週一次現場例會制度，由工程負責人主持，協調、落實各項材料、機械、供應等，確保工程建設高速度。
4、建立由建設、施工、監理等單位參加的每週例會制度，協調、解決、確定施工中出現的各種經濟、技術、質量、定貨等問題，確保工程順利進行。
第二節施工組織設計及主要技術措施
為確保工程質量、施工進度、施工安全，為了加強現場施工管理，確保工程順利完成，根據本工程性質、特點和實際情況，該工程採用以下技術措施；
1、加強技術管理力度，以適應施工進度要求，已確定的技術問題應及時下發各施工工長、施工班組及操作人員。臨時性修改，立即制定相應的技術處理措施，對可能影響工程質量和進度的問題，主動向監理、建設單位及早提出，避免事後處理。
2、及時制定出各種材料加工和需用計劃，以滿足訂貨生產所必需的時間，保證材料按期進場使用。
3、編制施工進度計劃時，綜合各方面因素，做到邏輯嚴密穿插銜接得當，預見性強，實用價值高的可行計劃。
4、技術交底做到耐心詳盡，對施工方法、順序、質量標準及措施等做到作業人員皆知，同時抓好了安全生產教育工作。
以上措施得到上級領導的大力支持，在施工中並嚴格按此措施執行並取得了良好的效果。
第三節施工藝新技術及效果
本項目經四川省建科院檢測鑑定，該辦公樓部分建築結構存在安全隱患，需進行加固處理；同時因建築年代較久，外觀較陳舊。為確保建築物使用安全，擬結合加固處理，同時對外裝立面進行保温改造裝飾，美化外觀環境，又滿足建設部關於新建改建項目需要達到保温建築的要求。
通過外立面的改造和綜合配套，建築結構達到現行建築安全規範標準，其中增加了鋼結構加固及節能保温設計，使用外牆複合保温板，既達到保温要求，又有效降低了牆面負載，外觀裝飾展現公司現代企業形象。改造後的辦公樓展現出了一個全新的、美觀舒適的辦公環境。
同時，牆面新材料的使用，不但改善了外來水份造成牆體的潮濕，還改善了牆體的氣密性，減少熱傳導損失，增強該建築的保温節能效果。而且，本次外立面加固改造是在原有結構基礎上進行，不涉及結構變動和增加建築面積。
第四節施工質量管理及工程質量驗收
我公司歷來注重工程質量，此工程更是把質量放在首位。本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執行有關法律、法規和工程建設強制性標準；任何項目施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求，預測將出現的問題並討論解決的方法，設計、施工、材料三方監督，查核工程質量，務求達到最佳效果。對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，均按規定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結果符合規範要求。施工中所有隱蔽工程均經設計、監理和甲方代表驗收，符合要求。具體如下：
(一）保證質量的措施
1、以統一的管理制度、管理措施來進行現場管理，進入現場的裝飾、安裝等工人，必須遵守現場的各項管理制度，服從現場的`統一指揮調動。
2、以統一的施工計劃、施工順序為導向，確保整個工程優質、高效，按期交付使用。
3、以統一的技術管理手段及配合措施，強化各專業的技術管理配合意識。並採取強制經濟手段，來協調、監督、控制各施工班組協調配合，工作完成及質量狀況。
4、建立項目施工質量保證、質量監督體系，堅持落實質量崗位管理制，並做到獎優懲劣。
5、嚴格按照工法程序操作，推行全方位質量管理，堅持掛牌施工原則，誰操作誰對操作質量負責，實現層層落實，層層皆知。
6、利用優選法選擇施工程序，配置靈活方便先進器具，制定行之有效的作業方案。
7、嚴格技術交底，施工工長必須做到向作業班組詳細耐心交待施工順序，操作要點，質量標準、安全要求等有關事項。
8、成品保護，堅持合理的施工順序，杜絕工序倒行。凡是對相鄰有影響或污染部位，應採取有效的隔離保護，對易碰撞的飾面應設明顯標誌或警示。
9、收集完整的質量資料、包括圖紙會審、設計變更、質量檢驗及隱蔽資料等。
10、本項目未出現任何重大質量問題及安全事故。
（二）、建立質量保證體系
充分發揮企業上層及項目質保監控體系和管理的作用，分別從生產管理、質量監督方面把好質量關。在項目建立全面質量管理體系，將各主要工種的質量管理小組的質量信息及時進行處理，進一步提高工程質量。
1、建立和健全了各級施工責任制，按照施工責任制的要求，進行施工管理。組織施工時，嚴格執行崗位責任制，做到施工管理層層落實，逐級負責，確保工程施工質量。
2、認真做好施工準備工作，在分項工程施工前，組織有關施工管理人員，認真熟習設計圖紙及施工組織設計，學習相關的.施工規範、瞭解設計意圖，掌握施工方法，對特殊部位應編制專門的施工方案，並作好技術交底。
3、施工全過程中堅持貫徹質量預控方針將質量問題消除在出現之前。
4、認真執行施工驗收規範及操作規程，特別對容易產生質量通病和有特殊要求的部位，組織人員精心施工，嚴格把關。
加強施工過程中的技術管理，認真執行工程施工組織設計和有關施工文件。施工中各工序都嚴格執行“三檢”制（自檢、互檢、交接檢），確保產品一次成優、隱蔽工程在自檢合格後，報請建設、監理、質檢站檢查驗收，簽字認可後方可進行隱蔽。
5、嚴把進場材料質量關：要求工程所需的材料必須具有材質證明或出廠合格證，否則不得使用。
6、施工中加強各工種的配合，安排好交叉作業，合理組織工種穿插施工，凡需預留、預埋、穿管埋線等都必須事前明確定位，做好記錄、防止遺漏、避免了事後鑿牆打洞，影響工程質量。
7、對裝飾施工的細部管理，每個單項工程，都採取樣板“引路制度”，以樣板為標準，進行成果驗收，同時對已形成的產品，做好成品保護。
8、施工過程中，應加強施工技術資料的收集整理工作。對圖紙會審、設計變更、工程隱蔽、質量檢驗、施工記錄、工程驗收等，都及時簽證，定期收集歸檔，抓好隱蔽驗收和技術複核。
（三）、項目各級質量責任制
（1）項目經理質量責任
1．項目經理為工程項目的質量責任人，對該項目的工程質量直接負責。
2、負責工程項目的質量保證體系正常運行。
3、組織落實項目質量保證措施和分部分項工程質量評定。
4、組織項目的質量檢查。
5、組織樣板間（套）按質量標準施工。
6、確定對質量事故經濟損失在1000元以下責任者的處理。
7、負責簽署工程保修證書。
8、及時分納質量保證金。
（2）施工工長質量責任
1、對其分管的分部、分項工程按規範標準組織施工、組織工序交接檢查，對班組進行技術交底，並對其所分管的分部分項工程質量負責。
2、組織辦理工隱蔽工程驗收手續。
3、參與分項工程質量驗評，並提交驗評資料。
4、參與質量事故調查並負責整改處理。
5、參與項目質量檢查。
（3）質量員的質量責任
1、核定分部、分項工程質量等級，對單位工程質量進行初核。
2、參與隱蔽工程驗收，地基驗槽、基礎及主體結構驗收。
3、收集和整理質量檢評資料。
4、參與質量樣板間（套）的檢查簽定。
5、及時上報質量事故，參與質量事故的調查處理。
6、及時上報質量信息。
7、承辦本單位的工程質量是大檢查，並寫出簡報上報。
8、統一收取管理和使用質量保證金，實施質量獎罰。
9、協助領導開展質量回訪，督促工程保價。
10、完善質量監督管理台帳，及時上報質量報表。
（四）、保證安全措施
1、建立健全安全保證體系，現場建立安全生產崗位責任制，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。項目經理是安全生產的第一責任人，應認真做好安全工作，對安全生產和安全工作常抓不懈。
2、施工現場設置安全標語牌，防護通道處懸掛安全警示標誌。建立安全生產製度，制定安全管理規章，做到人人重視生產安全，個人自覺遵守安全規章。
3、加強施工現場防火管理，並在辦公區、施工樓層、庫房、二次加工區域等處分別掛設滅火器，由專人負責管理，施工通道及樓梯口處設置消防桶，平時盛水滅煙頭。
4、加強現場的安全保衞工作，設立門衞室，組織專人值守，並加強夜間巡邏工作。
5、加強進出場人員名牌及物資登記留檔制度的管理。進出現場的有關人員及物資，必須在門衞處登記，物資出場必須由材料及項目經理簽發出門條，方可放行，所有工作人員，必須佩證上崗，嚴禁不明身份人員進入施工現場。
6、施工現場供電用電必須依照《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46—88）的規定，做好施工供電線路的搭設，做到有箱有鎖，箱盤接零接地保護良好。施工用電，必須做好防漏電保護措施，夜間施工或暗處施工應有足夠的照明，使用移動行燈時電壓不得超過36V的安全電壓。
（五）、項目各級安全生產責任制
（1）項目經理安全生產責任制
1、項目經理是本項目安全生產第一責任人，負責安全生產的直接責任。
2、認真貫徹執行安全生產的法規、法令、條例、規程、規定、標準及各項規章制度。
3、帶頭遵章守紀，不違章指揮。
4、組織制定和實施安全技術措施。
5、組織並作好對新工人的入場教育和經常性的安全教育，認真抓好安全技術交底工作。
6、組織施工項目每週或半月一次的安全文明檢查，及時落實整改隱患。
7、認真實施“施工現場標準化管理規定”，作好爭創標化文明工地工作。
8、積極改善勞動條件和生活條件，保證各項勞動保護安全措施項目的實施，不得使用偽劣防護用品。
9、組織擬定本項目安全獎罰辦法、管理規定並認真實施。
10、檢查、督促本項目各級人員安全責任制的落實。
11、制定了安全預案，要求發生事故時要及時妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定並落實整改措施。
（二）項目工長安全生產責任制
1、在項目經理領導下，對所分管的單位工程或分部工程的安全生產負直接責任。
2、認真執行安全生產的各項規章制度，組織實施各項安技措施並帶頭遵章守紀，不違章指揮。
3、認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和經常的安全喊話；組織班組學習安全操作規程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。
4、經常檢查安全生產情況和安全設施狀況及時制止違章違紀行為和消除事故隱患。
5、按要求進行書面的安全技術交底並檢查落實情況。
6、參加對架設工程臨邊洞口安全防護、各類起重設備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格後方能使用。
7、參加項目每週或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，認真組織和落實。
8、對發現的事故隱患，要求立即向項目經理報告並組織搶救傷員和保護好現場。
（六）、文明施工措施
文明施工管理是企業施工生產經營水平的綜合反映，應貫穿於施工管理的全過程。它可以提高勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，利於職工身心健康，保證企業社會效益和經濟效益的穩步提高，我們採取瞭如下措施。
（1）、立健全各項責任制度，從進場施工人員開始進行文明施工教育，規範施工行為，創造良好的施工環境，做到施工便民、利民、不擾民。
（2）、做到工地門前道路暢通，相鄰區域必須執行三包，保證現場各類材料堆碼有序，做到“三個一”即一頭齊、一面平、一條線的堆碼方式，保證場內道路暢通整潔。
（3）、工作場地及施工周圍必須保持清潔、整齊，做到工完、料淨、場清。即時清除建築垃圾和各種廢棄物品。
（4）、合理安排施工作業時間，選擇低噪聲機械，避開午間及深夜施工噪聲，做到施工不擾民。
（5）、庫房、辦公場地等設專人管理，庫內保持良好通風和乾燥環境，隨時保持了清潔。
（6）、施工機械擺放整齊，機身保持整潔、編號明濕，安全裝置靈敏有效。
（7）、工人着裝整潔，講究衞生、嚴格遵守社會公德，妥善處理好了施工現場及周邊的公共關係。
（8）、上述要求處尚應遵循文明施工的有關規定。
第三章交工技術文件及竣工圖編制
第一節交工技術文件及竣工圖編制情況
本工程所有文字資料包括：開工報告、圖紙會審記錄、技術經濟簽證
核定單、設計變更、會議紀要、建築工程隱蔽檢驗記錄、分項工程質量驗收記錄、工程施工檢驗批質量驗收記錄、鋼筋加工檢驗批質量驗收記錄、鋼筋安裝工程檢驗批質量驗收記錄、砌體工程檢驗批質量驗收記錄、一般抹灰工程檢驗批質量驗收記錄、塑料門窗安裝檢驗批質量驗收記錄、飾面磚粘接工程檢驗批質量驗收記錄、塗飾工程檢驗批質量驗收記錄、樓地面找平層檢驗批質量驗收記錄、屋面卷材塗膜防水層工程檢驗批質量驗收記錄、通水試驗、管道工程隱蔽驗收記錄、衞生器具安裝工程檢驗批質量驗收記錄、衞生器具給排水配件安裝和排水管道安裝工程檢驗批質量驗收記錄、衞生器具蓄水試驗記錄、電線電纜穿管和線槽敷設安裝工程檢驗批質量驗收記錄、普通燈具安裝工程機建築照明通電試運行檢驗批質量驗收記錄、電氣工程隱蔽驗收記錄、電氣配管安裝工程隱蔽驗收記錄、結算資料等都與本工程施工同步進行並按規範要求進行簽字確認，裝訂成冊。
本工程竣工圖已根據施工實際情況，在原有設計圖基礎上已經完善，並出藍圖，按規範要求進行簽字確定，裝訂成冊。
第二節交工技術文件及竣工圖編制質量
本工程所有技術文件及竣工圖齊全、準確、系統，能滿足改建及檢修的要求。
第四章未完工程及遺留問題處理
本工程於20xx年11月16日完工驗收合格並交給甲方使用。在質保期間存在質量問題，由我公司負責返修，並承擔相關費用。
第五章結束語
針對本工程，我公司精心組織了一支精幹的項目管理隊伍。全面執行國際質量標準體系（ISO9001、2000），（ISO14001、1996），（GB/T28001、2001），本着“質量第一，用户至上，注重信譽，信守合同”的宗旨，發揚“艱苦奮鬥，求實守信，開拓創新，團結奉獻”的精神，採取項目法施工管理，制定項目施工方針，實行目標管理，以合同為依據，項目法施工管理為中心，合理組織，科學管理，以期實現本項目目標。
在項目籌備階段和施工過程中，我公司積極配合建設方協調外部關係，取得XXXX市建委、XXXX區建設局、XXXX區消防大隊、城建辦、城管辦以及XXXX市電力局等管理部門和單位的支持，使該項目可不按常規報批程序走流程，確保了施工正常進行。
該工程為舊樓加固及裝修，工程量大、工期緊，各施工單位各工序交叉作業頻繁，施工協調難度大，而且在實際施工過程中工程變更較多給各個施工過程都增加了一定的難度。如：調整一層房間功能佈局及一層衞生間功能變更；餐廳洗手枱調換方向，門廳二層樓板拆除，後需增設支撐樑和柱，領導辦公室調整門洞位置；強電配電箱由暗裝方式改為明裝方式，辦公樓內外側辦公室原推拉彩鋁窗變更為彩鋁斷橋平開窗等等。都必然對施工進度造成影響。從材料採購、施工人員的安排、施工工序的調整等方面均影響了總工期。鑑於此種情況，我施工單位積極想辦法調整工期，增加施工人員，晚上加班等措施，以確保節點工作的完成。
本工程已按施工合同及設計圖紙的內容要求全部完成。在整個施工過程中，嚴格執行有關法律、法規和工程建設強制性標準；對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，均按規定進行了見證取樣檢測，且符合要求：對涉及使用功能要求的重要分部工程進行抽樣檢測，結果符合規範要求。施工中所有隱蔽工程均經設計和甲方代表和監理驗收，符合要求。
本工程根據HSE相關文件，採取文明施工管理，它是企業施工生產經營水平的綜合反映，貫穿於施工管理的全過程。提高了勞動效率，降低物耗、消除污染，美化環境、提高工程質量、延長機械使用壽命，有效地防止火災事故，減少安全隱患，有利於員工身心健康，保證企業社會效益和經濟效益的穩步提高。
在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下共同努力，唐山進海南堡2x8000t/a生物質能源綜合利用項目工程得以順利進行。在公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯繫實際的開展工作，與同事協作共事，一心為公司，較好地完成了項目工作目標。現將有關工程項目管理工作彙報如下：
一、工程完成情況：
本工程於20xx年5月18日奠基，20xx年5月28日打樁隊進廠開始打樁，20xx年6月28日土建施工人員進廠、設備、材料陸續進廠。20xx年7月6日下午B4乾餾車間開槽（正式施工），截至20xx年1月底（臘月十九）工人放假，完成了一期項目木材原料堆場地面硬化2xx平米；B4乾餾車間、C4木材原料庫、C5木炭成品庫、C6備品備件庫四個車間基礎、主體鋼結構、彩鋼板安裝、門窗安裝（地面硬化未完成）；外網給排水及外網消防完成50%；事故水池、設備用房、主門衞室、柴發機房、檢測中心（辦公樓）主體全部完成；立罐區、氣櫃基礎完成。
自今年二月份（20xx年2月19日）開工，（20xx年4月6日開始打樁）工人進廠以來到12月底，施工完成了一期項目中三個車間地面澆築工程（約10000平米）；C4木材原料庫中間防火牆砌築抹灰（約200平米）及上部防火牆；室外電纜管道開挖、MPP管敷設、電力井砌築回填（約8000米），電纜穿線完成80%；箱變及環網櫃安裝完成，外線正式電已送電；立罐區平台製作、罐體保温；事故水池及室外2個木焦油池頂棚、護欄製作安裝；設備用房、柴發機房、檢測中心、門衞室二次結構砌築（砌體約1500方,抹灰約15000平米），層面防水，室內外裝修；設備用房擋土牆砌築抹灰完成；二期四個車間主體完成（打樁、開槽、基礎、鋼結構、彩板安裝），廠區路面完成8800平米（完成度40%），混凝土硬化（B3位置）完成5900平米；便道石材鋪裝完成4800平米（完成度30%）；廠區路面基層全部平整碾壓完成，二期車間內地面平整碾壓完成，建築物周邊清理、找平基本完成；廠區監控管道安裝基本完成；二期車間接地完成；
二、來年預計20xx年2月10日（正月初十）開工，具體需完成工作有：
1、廠區路面混凝土澆築、路邊石安裝約10000平米；氣櫃區混凝土硬化600平米；建築物周邊石材便道鋪裝約8500平米；外網排水配合完成；
2、廠區及設備用房擋土牆內SBS防水、排水板安裝，綠化換土約20xx立方；便道鑲砌；
3、廠區監控線路敷設、監控安裝；機房配套設備安裝調試；
4、廠區亮化（路燈）；圍牆處太陽能球燈安裝；
5、二期四個車間內消防、電氣、給排水安裝；
6、木醋液成品庫中間防火牆上部防火板安裝；
7、C3木材原料庫中間防火牆砌築抹灰，內部3個配電間砌築抹灰；
8、二期四個車間內地面硬化約13000平米(精餾車間地面金剛砂耐磨地面、固化處理）；地面澆築完成後底腳螺栓二次澆築；
9、檢測中心屋頂澆築防水保護層60mm厚C25細石混凝土，屋面避雷網製作安裝；上人孔蓋板製作安裝；廠區控制室、監控室、弱電間靜電地板安裝；
10、檢測中心聯接食堂通道砌築，通廊封閉；
11、柴發機房、門衞室、食堂、工具間台階澆築；
12、廠區電纜井井蓋安裝；
13、南北門口名景牆（刻字牆）石材安裝；南門口電動門安裝；
14、廠區南外面排水明溝處搭圍堰，澆築1個倒水井；
15、原D7立罐區處圍擋；A1辦公樓處圍擋（現原料堆放處）；
16、一期四個車間及立罐區外牆面翻砂處理（固沙劑滾塗）噴塗外牆漆；
17、檢測中心周邊綠化規劃造型、便道、景觀；
18、正門環島處假山、旗杆；廠區所有圍牆粉刷；
19、氣櫃區護攔製作安裝；設備用房擋土牆上部護攔製作安裝；
20、木炭翻轉機（第二套）地坑開挖、砌築；龍門架（吊）製作安裝；
21、工具間屋面防水、內部裝修，新建室外廁所；地磅處蓋板製作安裝；
22、箱變處回填、平整、硬化，周邊護欄、上人梯；
23、計量電錶是否安裝單獨計量（空氣能、乾餾車間、精餾車間、食堂）；
24、食堂給水對接、室外廁所給水對接、主門衞給水對接等；
25、所有垃圾清理、物料分類規劃位置碼放（扣件、腳手管、螺桿等）；
26、事故水池處購置排污泵，地磅處加排水泵（限位）；
27、南、北井控制櫃倒運至屋內，（南井做到地下，井四周1米做150mm厚混凝土牆，預製蓋板留檢修孔）北井電纜更換由立罐區檢修箱引線；
28、廠區東側圍牆（原施工東門處）及主門衞室西側圍牆封堵維修；
29、二期三個車間窗户製作安裝；所有車間內配電間屋面安裝彩鋼板
30、設備用房東側進出消防管道及給水管道需做保温；
31、原木材原料堆場上的材料、設備、集裝箱倒運；
32、柴發機房、設備用房、備件庫周邊混凝土散水澆築；
三、項目施工過程控制管理情況
在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。
為了保證工程在安全文明環境中施工，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規章制度，經常性地召開教育活動。
四、施工體會
1、管理機構應配備應科學合理，以確保整體的凝聚力，多、快、好、省地完成工程項目。
2、在前期準備過程中，要細緻調查工地實際情況，及時制定或調整措施，保證工程順利實施。
3、合理投入資金、設備，只有這樣才能取得質量、進度效益的多贏局面。
4、進入公司的這兩年裏，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以後的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方：
a、要加強溝通能力，要充分利用資源。在以後的工作過程中，應主動加強溝通，通過公司這個平台做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性;
b、在以後工作中要提高和加強自己對於會發生問題工作的`預見性，儘量不出問題，當遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
五、下一年的工作展望
工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。
1、在公司紀律制度方面，嚴格遵守公司紀律，認真執行公司的規章制度，維護公司形象和公司利益，以主人翁的態度和行為嚴格要求自己;
2、在工作業務方面，緊密圍繞公司總體工作規劃，積極參與和配合團隊事務，主動承擔工作任務，在規定的時間和資源範圍內高效完成工作任務，維持良好的團隊關係。工程技術方面發揮自己的長處，熟悉工程各方面的業務，做好工程項目自己承擔的工作區域內的質量、進度、成本控制及現場安全文明施工管理，加強工程各單位之間的協調工作，協助部門領導和其他部門完成其他工作;
3、在工作業務知識能力方面，在合格完成本職工作和領導安排的其他工作之餘，不斷的加強工程技術學習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業務知識能力，使自己在橫、縱方向得到良好的發展。
一、工程概況
本工程項目是上海張江集電集成電路產業區開發有限公司建設，建築定位是商務辦公和星級酒店以及展覽展示性質綜合樓。建設地點上海市浦東新區張東路丹桂路交叉口，本工程共計4個單體，分別是1#房、2#房、3#房以及展覽中心，地上11層，地下1層，幕牆施工總面積45000㎡，
二、設計要求
幕牆設計為半隱框圓弧玻璃幕牆，幕牆龍骨主立柱和隱框橫樑材質為6063-T5，本工程幕牆面積較大，立柱和橫樑亦採用6063-T5，其他材質為6063-T5，表面處理陽極氧化膜層厚度不小於15μm。幕牆均採用6LOW-E+12A+6mm低輻射鋼化超白中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設計要求進場，材料性能指標均符合設計要求，材料進場後按照材料見證取樣標準進行見證取樣並送檢，複檢的各項技術指標均符合設計和規範要求。具體送檢情況如下：
中空玻璃節能送檢23組，評定結論為：合格。
建築幕牆送檢了氣密性能、水密性能（波動加壓法）、抗風壓性能、平面內變形性能檢測實驗，各項單向判定結論均為滿足設計要求，總評定結論為滿足工程設計要求
礦巖棉送檢2組，檢測值均滿足設計要求。
建築用硅酮結構密封膠及耐候建築密封膠各送檢3組，評定結論均為：符合。幕牆龍骨型材6063-T6送檢3組；6063-T6送檢3組，評定結論均為：符合設計要求。
四、施工過程控制
本工程在玻璃幕牆工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質量和施工進度進行有效控制，糾正施工過程中的偏差。
工程幕牆工程為隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕牆主龍骨定位施工時，圓弧幕牆圓心已經被牆體遮擋，測量放線難度較大，我項目部積極想辦法，最後確定採用設置定位控制點，利用計算機技術採用CAD放樣計算，然後現場分段實測控制點的方法定位，最後上下兩端掛鋼絲垂直控制線，保證了幕牆主龍骨位置的正確。
對於施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監理單位溝通，以尋求各相關方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕牆時，遇到結構柱穿過幕牆的`情況，我項目部及時與監理和設計單位溝通，與設計單位共同實際查看確定修改方案，最後通過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
質檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關方的幫助和共同努力下，使玻璃幕牆工程得以順利完成。
五、建築驗收
幕牆工程於20xx年x月開始採購及加工。於20xx年x月x日順利完成了全部玻璃幕牆工程，經過我方項目經理組織設計、施工、監理等相關人員，共同對所完成的項目進行了觀感、幕牆保證項目及實測項目的自檢評定，評定結果為合格。
一、工程概況：
志麟藝品高級員工宿舍工程，位於秋長鎮將軍路旁，該工程由志麟藝品實業（惠陽）有限公司投資興建；由陝西省建築設計研究院有限責任公司設計，惠州地質工程勘察院工程勘察隊進行地質勘察；吳川市建築安裝工程公司惠陽分公司承建施工，監理單位是惠州廣夏工程監理有限公司。
本工程建築總面積10416m2，框架結構，地下一層上部十五層，建築高度47.2米。樁基礎採用液壓樁，樁徑為400，樁長10.3~17m不等，單樁承載力3200~3300Kpa，樁承台標高—4.25米。主體結構為現澆鋼筋砼結構，現澆柱截面由200~800mm不等；樓面砼板厚為100~200mm；牆體為120~180厚，採用MU10粘土磚，M5混合砂漿砌築；外牆飾面貼45×95mm條形磚，內牆天花批蕩；門窗採用鈦金白玻鋁合金窗門，瓷磚地面。屋面防水層採用面批1：2.5水泥砂漿20厚，掃911聚氨脂防水塗料2MM厚，細石混凝土40MM厚保護層，隔熱層為50厚擠塑板。該工程由20XX年7月14日開工，於20XX年10月14日竣工。
二、施工組織實施情況
我公司承接該工程土建施工任務後，先組織技術人員察看施工現場，審閲圖紙，編制施工組織方案，施工安全方案，安排鑽孔樁機和施工隊進場做好現場“三通一平”工作：基礎施工前組織有關單位進行圖紙會審，對施工使用的建築原材料先送市建築檢測站進行材料試驗試配，合格後方可進場使用。對施工操作及每一工序，我公司嚴格執行有關的質量規範要求，對工程質量進行嚴格把關，特別是隱蔽工程驗收項目，經監理、設計和質監人員驗收合格後，方進行下一工序施工，從而保證了工程質量。
三、主要建築原材料試驗和試塊試驗強度記錄情況
1、水泥、鋼材、砂石試驗全部合格；牆體磚送檢3檢組，強度合格。
2、砂漿：地下室~十五層設計標號M5水泥砂漿，試件15組，送檢試壓強度符合設計要求。
3、砼設計強度等級為：C40、C35、C30、C25。
4、樁基礎採用預應力管樁，外徑D400，強度C80，共計210根靜壓樁，經質監靜載檢測3根樁，小應變檢測42根樁。混凝土試件檢測情況：基礎C20，C40試件共2組，抗滲S6砼試件共6組；主體C40標準、同條件試件各7組；C35標準、同條件砼試件各9組；C30標準、同條件砼試件各13組；C25標準、同條件砼試件各18組見證送檢全部合格。
四、沉降觀測及垂直度觀測
按要求設置觀測點共6點，共觀測7次，沉降量最小為2.2mm，，最大值為2mm，對比沉降值為2mm，整體沉降符合設計要求。垂直度觀測15次，累計最大軸線偏差為3mm，最小軸線偏差為2mm，符合施工規範規定。
五、分項工程質量情況
1、基礎工程、主體工程：施工中從支模的安裝，鋼筋的綁紮到砼的澆築，每個環節嚴格把關，對一些特別的部位，如樑柱的節點鋼筋的安裝綁紮質量進行重點治理，從而保證了砼結構質量。磚砌體能安規範砌築，垂直度比較好，灰縫飽滿，橫平豎直，按規範設置拉結筋及鋼筋磚過樑，內外牆的丁字牆、轉角位基本做到同時組砌，樑底最後一皮磚，做到了加強砂漿標號，斜砌迫實，所以在主體施工中基本消除了質量通病，收到了較好的效果。
2、樓地面工程：特別注重樓梯級差的控制，按地面的陽台、浴廁之間的跌級控制，由於整體樓面是做素裝水泥砂漿，不壓光，所以施工中嚴格控制好整體的平整度及陰陽角細部、地漏口的施工處理，做到了預留有序。
3、門窗工程：鋁合金門窗框安裝，做到水泥砂漿充填，控制了空鼓現象，基本上做到方正，牢固、推拉暢順，接縫嚴密，玻璃乾淨明亮，整體美觀。木門購進嚴格把關，檢查合格後方可進行使用，安裝時做到消除門底吊高的質量通病。
4、裝飾工程：外牆貼磚仔按設計要求，按線條分縫處理。總體鑲貼質量比較好，無空鼓，表面平整，潔淨、色澤協調，陰陽角線條順直。內牆、天花抹灰質量，牆面平整、光澤、陰陽角方正、順直、無脱皮、空鼓、爆灰現象，經拍尺檢查、現場抽查均符合規範要求，細部質量有較大的'提高。
5、屋面工程：防水層平整無滲漏，隔熱層縱橫縫、伸縮縫分格順直美觀，坡度散水方向、如陰陽角弧度位比較規範。
六、分部分項單位工程質量評定情況
1、基礎工程有土方工程、樁基工程、地下室防水，電梯、鋼筋砼工程共4個子分部工程，9個分項工程，經檢查均合格。
2、主體工程6個分項工程，180個檢驗批及標準件、同條件砼試塊各47組，經採用數理統計法評定全部合格，均達到設計要求。
3、建築裝飾裝修工程有12個分項工程，161批經檢查均合格。裝飾裝修工程核定為合格。
4、建築屋面有6個分項工程，6個檢驗批經檢查驗收合格。
5、給排水分部共有5項分項工程，75個檢驗批經檢查驗收全部合格。
七、安全生產文明施工和施工體會
本工程在整個施工過程中，加強現場施工安全管理工作，落實貫徹執行施工技術安全操作規程及有關規定，簽定施工安全責任制，健全施工班前活動，完善安全交底工作，發現隱患及時整改，並堅持外排柵、鋼井架的分段驗收，公司實行工地的安全評分檢查制度，工程由始至終未發生過安全事故，實現了“五無”施工，安全資料及時整理，經安監站審核符合規定，單位工程安全評估定為合格。
勘察、設計、施工、監理等單位在施工階段嚴格履行各方合同，執行國家的法律、法規及工程的強制性標準，工程已按合同內完成，資料基本齊全，給排水分部、電氣分部共六個分部均符合要求核定為合格。該單位工程核定為合格。
本宿舍工程竣工後，業主投入使用，不管是從結構質量或裝飾工藝都獲得業主好評。尤其是立面歐式風格，外觀新穎典雅，提升了工程形象品牌，可謂惠州秋長鎮標杆建築。
一、工程概況
本工程項目，由深圳建築工務署開發建設，為教學、科研性綜合樓。建設地點北大醫院院內，緊鄰北大醫院已建的宿舍樓和綜合後勤樓，東為蓮花北村住宅小區，北側緊鄰吉蓮大廈高層住宅樓。本工程地上9層，地下2層，建築面積17024m2。
二、設計要求
幕牆設計為全隱框圓弧玻璃幕牆，幕牆龍骨主立柱和隱框橫樑材質為6063-T6，本工程單窗面積較大，窗主立柱和橫樑亦採用6063-T6，其他材質為6063-T5，表面處理陽極氧化膜層厚度不小於15μm。
幕牆、窗玻璃均採用6LOW-E+9A+6mm低輻射鋼化中空玻璃。
三、材料送檢
本工程所用材料均按照設計要求進場，材料性能指標均符合設計要求，材料進場後按照材料見證取樣標準進行見證取樣並送檢，複檢的各項技術指標均符合設計和規範要求。具體送檢情況如下：
窗幕牆玻璃送檢1組，評定結論為：合格。
中空玻璃節能送檢2組，評定結論為：合格。
建築用硅酮結構密封膠及耐候建築密封膠各送檢1組，評定結論均為：符合。
窗、幕牆龍骨型材6063-T6送檢2組；6063-T5送檢1組，評定結論均為：符合。
鋁塑板送檢1組，各項指標評定結論均為：符合。
建築幕牆送檢了氣密性能、水密性能（波動加壓法）、抗風壓性能、平面內變形性能檢測實驗，各項單向判定結論均為滿足，總判定結論為滿足工程使用要求。
建築外窗送檢了抗風壓性能、氣密性能、水密性能檢測實驗，各單項評定結論為合格，總評定結論為滿足工程設計要求。
四、施工過程控制
本工程在玻璃門窗幕牆工程施工階段，我單位認真按照設計圖紙組織施工，積極對施工質量和施工進度進行有效控制，糾正施工過程中的'偏差。
本工程幕牆工程為全隱框圓弧玻璃，施工控制稍有難度，幕牆主龍骨定位施工時，圓弧幕牆圓心已經被牆體遮擋，測量放線難度較大，我項目部積極想辦法，最後確定採用設置定位控制點，利用計算機技術採用CAD放樣計算，然後現場分段實測控制點的方法定位，最後上下兩端掛鋼絲垂直控制線，保證了幕牆主龍骨位置的正確。
對於施工中遇到的各種問題和也及時與建設單位、設計單位及監理單位溝通，以尋求各相關方的幫助，在施工8層圓弧扇形外傾斜獨立幕牆時，遇到結構柱穿過幕牆的情況，我項目部及時與監理和設計單位溝通，與設計單位共同實際查看確定修改方案，最後通過設計修改圓滿的解決了問題。沒有浪費材料和延誤施工進度。
在質檢站、建設單位、設計單位、監理單位等各相關方的幫助和共同努力下，使玻璃幕牆、門窗工程得以順利完成。
五、自檢結果
本工程門窗幕牆工程於20xx年x月開始採購及加工。於20xx年x月x日順利完成了全部玻璃門窗幕牆工程，經過我方項目經理組織工程師、質檢員、工長等相關人員共同對所完成的項目進行了觀感、保證項目及實測項目的自檢評定，評定結果為合格。
學問齋