總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的班主任校本培訓總結範文，歡迎大家分享。
一年來，在校長室的科學指引下，學校教師培訓以《校本培訓計劃》為指導，深入貫徹落實學校“文化立校，精緻管理，內涵發展”的工作思路，抓各學科校本培訓工作，有效、紮實、科學地展開工作。經過一年的紮實有序地展開校本培訓活動，較好地提高了我校教師的素養，增進了我校基礎教育課程改革，推動了素養教育的全面發展。下面就一年來的工作情形分幾點做扼要總結。
一、多元培訓，團隊共進，為同伴成長茂枝葉。
發揮骨幹教師“以師為師”的帶頭和輻射作用，帶動其他教師共同進步。增強教師在學習活動中的主人翁地位，激發教師結合教育教學實際自我提高、團隊合作學習，發揮教師的潛力和創造性，為同伴成長茂枝繁葉。
一年來，我校教師參加各級賽事頻傳喜報。30人次獲省市優質課比賽、基本功比賽獎項，教師200多篇論文在各級各類報刊發表或在論文評比中獲獎。在由省教育廳組織的“教海探航”“新世紀園丁”“師陶杯”“杏壇杯”論文賽事活動中，獲獎檔次和人數均居全省前列。目標的達成鼓勵人心，鼓勵了教師的進取心和自豪感。
二、情勢多樣，內容豐富，增進聰明生成。
尋求精緻，尋覓研究“點”。展開“草根”報告會，讓一線教師走上培訓講台，傳遞外人、外地教改信息，讓“草根”充當培訓講師錘鍊自己，鼓勵他人，增進共同成長。舉行話題研討，每次活動的主題明確、集中；事先“公佈”活動內容，使參與者“有備而來”；引發參與者環繞主題展開實質性的交換與研討；梳理、提煉共性體會和認知進程，積存案例；關注“行動跟進”，“以點帶面”，使教研與教學有效互動，互為增進。
校際交換，構築聯繫“網”。進一步強化了教育科研管理，優化教育科研策略，構建了以“讓學引思”為核心科研氛圍，組織全校教師投身課程改革，引發了教師對教育教學現象的摸索，並通過討論，逐漸改變着教師的“教”與學生的“學”，增進教師逐漸成為研究的真正主人。學校與南京長江路國小建立校際教研同盟，利用各校優勢，深化交換合作，共享發展成果。今年暑假，在市局的.關心下，學校將組織骨幹教師參加境外培訓學習，加強與國外的交換與合作。
三、專家引領、同伴互助，為學校發展潤土壤。
積極展開“專家引領、同伴互助”的教研活動，形成開放、合作、交換、分享的學校教研文化，在研究中提升教師專業素養，提高課堂教學的實效性。引導教師自覺地把科研與日常教育教學工作結合起來，提高通過科研解決實際問題的能力。一學期中，在江蘇省“師陶杯”論文比賽活動中，24名老師獲二等獎，52名老師獲三等獎。在江蘇教育報刊總社《國小生數學報》編輯部組織的第xx屆“小數報杯·小小數學家”優秀科普小論文評選、“小小數學家”推薦活動中中，100多人次老師獲“優秀指導老師獎”。
在獲得上述成績的同時，我們深知工作中還有許多不足之處。我們對於教誨管理中的諸多矛盾和問題，一直在重視、摸索和求解。我們將不斷實踐、摸索、完善，深入踐行學校“讓學引思”的教學主張，續寫“十三五”的光輝新篇章。
十一月份，縣進修校舉行的學校管理幹部暨班主任專業品質與能力提升培訓。大家對此次培訓感悟頗深，都認為這兩天的培訓很值得，立志要以任小艾老師為榜樣，同等對待每一位學生，用寬廣的胸懷去關愛每一位孩子。近幾年我校結合實際情形，我們展開了一系列班主任校本培訓活動，在探索班主任專業發展的途徑方面獲得了明顯成效。
一、落實班主任專業化發展的制度建設
切實提升班主任工作的地位。班級是學校進行教育教學工作的基本單位。從某種角度來講，班主任隊伍的水平高低決定着一個學校教育教學質量的好壞。班主任又是班集體的組織者、教育者和指導者，其素養的高低直接關係到學校素養教育的成效，關係到學生德育教育的成效。一個優秀班主任就是一個優秀班集體。學校在評職、評優、評先、績效考核、外派培訓等方面都對班主任給予了一定的傾斜，而且明確寫進學校相干制度裏面。
將班主任隊伍建設作為校長工程。為了進一步加強和改進未成年人思想道德建設，貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，學校加強了德育隊伍建設。其中提升班主任工作的專業化、科學化水平，是關鍵環節。這項工作由學校校長親身抓。學校先後展開了對班主任班會課設計能力、學生心理溝通能力、班級發展計劃能力、突發事件處理能力、良好學風創建能力、班級文化建設能力等專題培訓。
二、堅持理論聯繫實際的發展思路
學校領導高度重視班主任教育理論素養的提升，任校長親身給我校班主任辦培訓班，要求全校班主任要轉變觀念，由“偏愛型”走向“博愛型”，由“專制型”走向“民主型”，由“簡單粗暴型”走向“細緻耐心型”，由“限制型”走向“開放型”。班主任要建立班本教育理念，以學生的發展為本，要對每個學生的.未來負責，要站在民族發展的高度，用心培養下一代接班人。
每學期初，學校都必須召開學期班主任工作會議，要求各班班主任泛論本學期本班班務工作計劃，以及本班本學期要解決的主要問題；每學月第一週的星期天晚上召開班主任工作專題會議，由各班彙報上學月班務工作展開的情形，遇到的問題以及下學月班務工作的思路。帶領學校領導深入班級展開調查研究，給班主任提供有價值的建議。我校的校本培訓始終環繞學生管理的具體問題展開，因此具有較強的現場研究特點和現實針對性。
三、重視骨幹班主任的引領作用
我校的何忠強同志，既擔負學校的教誨主任，又擔負國中一個班的班主任工作，雖然工作繁忙，但他帶的每個班，班風正，學風濃，學生整體成績與同年級相比具有明顯優勢。另一位班主任楊武同志，在何忠強同志的影響下，迅速地成長起來。楊武同志所帶的班級，不但在本校很着名望，就是在全區乃至全縣都小着名望。身邊有這樣兩位榜樣，我們的培訓就容易多了，每學期定期或不定期地讓他們給全校的班主任辦講座，介紹他們帶班的方法，體會，感受，讓全校班主任既遭到教育，又遭到啟示，從而增強工作的責任感和使命感。這樣，我校的班主任工作自然就整體推動了。
四、吸取專家學者的體會聰明
學校在教師培訓特別是班主任培訓上，給予了堅實的經費保證。除了本校的培訓以外，我校還積極派班主任外出學習，凡市縣級舉行的班主任培訓班，我校都不會輕易放過機會，有時乃至省城重要的培訓，我們也捨得派班主任去參加。前次縣進修校舉行的學校管理幹部暨班主任專業品質與能力提升培訓，學校除了派遣應當參訓的管理幹部以外，還另派了三名班主任參加培訓，由校長親身帶隊。大家專心聽講，會落後行討論。這次培訓令我們感到震動；對於開闊眼界，知道班主任工作的新方法、新理念、新藝術都產生了積極的影響。五、班主任專業發展成效初現
通過近三年一系列的理論培訓和實踐錘鍊，全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感，提高了班主任做好日常管理和創新管理工作的理論水平與操作能力，從而構建了一支師德高尚、業務精良、遵守教育規律、以人為本、掌控新思想、新理論、新方法、新技能的班主任骨幹隊伍；使班主任工作提升到了新的台階，構建出創新型的具有專業化能力的班主任教師隊伍。
按照市教育局的文件精神，我校派班主任教師參加了20xx年開平市中國小班主任培訓班，培訓班結束之後，我校於xx月xx日—xx日舉行了校本二級培訓，此次培訓通過開展示範性班隊活動、典型案例分析與評價活動，讓參加培訓的教師學有所獲，成果顯著，現總結如下：
一、領導重視，認真組織
班主任培訓由李永鴻副校長統一管理、組織和安排，所有的年輕教師和各年級班主任參加培訓。培訓地點在我校多媒體會議室，培訓通過經驗交流，專題輔導、活動觀摩等形式開展。培訓活動在校領導指揮下，在輔導教師、參訓教師的共同努力下，取得了良好的效果，達到了預期的目標。
二、制定方案，及時培訓
按照我校班主任培訓計劃，首先對班主任培訓對象、目的、內容、組織管理、考核做了明確要求，並列出了培訓時間安排表。
其次是培訓內容。本次班主任培訓圍繞班級德育、養成教育、安全教育、後進生轉化、家訪工作做了詳細安排，安排了一線班主任老師做了交流，讓大家分享優秀班主任的班務工作經驗。隨後就班主任的角色轉換、專業素養以及班主任工作技能等方面作了專題輔導，具體內容為以下三個專題：
專題一：優秀班主任經驗交流
專題二：班主任角色轉換
專題三：主題班會活動觀摩
這些專題內容針對性和啟發性都很大，培訓中得到了教師們的普遍歡迎和認同。米程老師等四位優秀班主任代表各自闡述在工作中取得的成績、成效。探討在教育教學過程中自己和學生如何和諧相處、如何轉化後進生、如何開展家訪等問題。這些經驗交流給年輕班主任很大的幫助，為他們在今後的班主任工作中打下良好的基礎。
優秀班主任們依據所學知識，結合自己的班級工作經驗，圍繞班主任的角色轉換這一主題，進行深入淺出的講解。所談觀點鮮明，經驗鮮活，可操作性強，可學性強;體現了理論與實踐的結合、案例分析與提升的結合;使培訓人員獲得了大量豐富而有價值的信息，重新認識了班主任工作的意義。通過輔導與學習，在班主任在吸收其工作經驗的同時，極大的'開闊了視野，激發了靈感，啟迪了智慧，也堅定了班主任工作的信心。
觀摩活動中開展了中學生安全教育，通過講解、演練、觀看光碟等形式進行。大家感到這樣的班會課主題突出，內容豐富，形式靈活，深受教育和啟發。
三、精心準備，統籌安排
第一、領導重視，參訓人員準時到位
領導高度重視班主任培訓工作，李彥虎校長多次指導工作，強調要建立班主任崗位制度，凡是擔任中國小班主任工作的教師必須接受專業培訓，培訓旨在全面提高班主任整體素質，提高班主任履行工作職責的能力。由我校主管德育工作的周校長親自帶隊培訓，確保新教師和班主任全員參加。
第二、認真到位，培訓者的職責到位
培訓前，周校長對培訓材料提出詳細要求，落實輔導人員，對交流的人員提出具體要求，對所有交流材料和演講稿進行嚴格把關：確定材料主題，實行統一規格，在培訓過程中，及時檢查、發現和糾正工作中存在的問題，從而提高培訓效率和質量。
第三、精心組織，培訓的過程管理到位。
精心組織，加強培訓過程的管理。一是培訓前與校辦公室、教務處、後勤等部門取得聯繫，對培訓的會場佈置、宣傳;多媒體是否能夠正常使用;後勤保障供應進行了協調安排，保證培訓過程的正常進行。二是派出專人負責事宜，清理並登記參培教師的信息，培訓過程嚴格考勤，既有紀律要求，又講人性關懷，並將參訓情況列入培訓考核範圍，每次培訓情況都記錄在案，以便參考。保證培訓的有序進行。
第四、精選內容，講究實效
由於培訓針對性和目的性強，要求明確具體，方案切實可行，因此成效顯著，主要體現一下幾個方面：
(1)對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;
(2)班主任的理念和方法得到很大的提升;
(3)對做好班主任工作信心更足了;
(4)培訓的形式和培訓的質量獲得了普遍的認可。
總而言之，此次培訓使教師提高了思想認識和政治覺悟，增強了從事班主任工作的責任感和使命感，提高了教育理論修養和管理班級工作的專業水平，開闊了視野，拓寬了思想，明確了下一步工作方向。
四、今後努力方向
1.加強對班級工作的長遠思考，內容和措施還待創新，要結合現在班級工作的特點，對解決班級成長和發展等問題進行深入探討。
2.培訓班主任的工作還要注重可持續性，對培訓開展和指導有待進一步探索。
總之通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列培訓、學習工作，使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎，同時提高了教師的教育教學能力，提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處，今後我們將採取積極有力的措施，與時俱進，探索校本培訓的新思路、新形式、新內容，為建設一支合格穩定、業務精良的班主任教師隊伍而不懈努力。
本學年，我校連續做到有組織、有計劃的展開教師連續教育校本培訓工作，尋求有效性，基本上能完成了計劃制定中的各項任務，教師在培訓中也學到了很多東西。現在就將我校本學期的校本培訓工作作以下總結：
1、制定有序和有效的計劃。為了便於展開校本培訓工作，我們在學期初就制定了詳細可行的校本培訓計劃和教研組計劃，依照計劃基本上明確了各項工作的負責人和內容。
2、培訓內容針對性強了，可實行性也強了。本學期我們展開了很多的活動，在教學方面，語文組、數學組、綜合組各展開一次組裏教研活動，課後還進行了互動交換。為了提高老師們的教科研能力，特地請了林連娣老師給全校老師作了《教師如何做課題》的講座，讓老師們受益匪淺。為了充分利用好數據，我們學校還屢次展開了數據提析交換會，讓老師們從數據分據裏對自已的教學行動進行反思及改進。在學校特點方面，由於本校在人才方面的確缺少，所以不能搞得特別有聲有色，但是老師愛好很濃，每次的活動都能積極參加並能參與其中。
3、加強對培訓進程的管理。在校本培訓實行進程中，做到學年、學期、校本培訓和各種專題培訓有計劃、有總結，學校培訓領導小組對全部參訓教師完成培訓情形進行評判，對教師的進步情形及時通報，並在評優樹先中優先推敲、年度考核中給予加分，同時進行表彰嘉獎；建立健全教師培訓的業務檔案，及時總結體會，發覺和研究問題，確保培訓目標和任務的完成。最重要的是各項活動展開後，基本上都能上傳到博客上，都及時展現學校校本培訓活動，讓更多的人看到我們的活動，也期望更多的同行能有機會對我們提出意見。
4、外出考察學習培訓。它山之石，可以攻玉。充分學習、鑑戒他人的辦學體會，學習兄弟學校先進的教育教學理念，增進我校教師隊伍素養的全面提高是我們堅持多年的做法。一學期來，我校大部分教師都參加各級培訓和外出參觀學習。開闊了老師們的`眼界，更新了教育教學理念，轉變了教育教學思路，推動了學校課改工作的進行。
5、培訓碩果累累，傑出紛呈。自培訓實行以來，師德養成和教師禮儀得到加強，廣大教師的教育理念和教學策略產生了深入變化，許多現代教育思想和先進體會已經轉變為教師的教育教學實際行動，教師整體素養大大提高。表現為：愛心育人，教風端正，班級管理科學、規範，師生關係和諧；課堂上學生自主合作交換，實踐、創新能力大大提高，民主、寬鬆的課堂氣氛已初步形成。教師的校本培訓學分基本上都合格。
這一年我校屢次組織學生參加學區縣級科技節和藝術節活動，獲得了一定的成績。老師們也碩果累累。上個學期，有四位老師撰寫的論文案例獲得縣二、三等獎；本學期有兩位老師撰寫的論文獲獎縣一、三等獎；有三位老師被評上了縣學科骨幹教師，一位老師被評上縣學科骨幹班主任。
今後，我們將進一步加強校本培訓工作的力度，連續以全面提高我校教師的整體素養為核心，以年輕教師為培訓重點，着眼於教師適應現代教育的綜合素養的提高，不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新情勢，把校本培訓真正落到實處，促教師的專業化發展。
為進一步加強和改進未成年人思想道德建設，切實加強中國小班主任隊伍建設，實現班主任工作的專業化、科學化，根據賓縣教育局下發的關於印發《賓縣中國小班主任專業化校本培訓方案》的通知，結合我校實際情況開展了為期三年的班主任專業化校本培訓工作。
通過近三年時間的培訓，全面提升了我校班主任教師的責任感和使命感，提高了班主任做好日常管理和創新管理工作的理論水平與操作能力，從而構建了一支數量充足、師德高尚、業務精良、遵循教育規律、以人為本、掌握新思想、新理論、新方法、新技能的德育骨幹隊伍;使班主任工作提升到了新的台階，構建出創新型的具有專業化能力的班主任教師隊伍。現將三年來此項工作簡介如下：
一、領導重視，組織制度健全
1.組建居仁中學班主任專業化校本培訓領導小組;明確他們的分工細則。
2.制定詳盡培訓方案、推進計劃、檢查評比細則和學習管理制度等。
二、培訓過程
1.首先對全體班主任集中培訓了與班主任工作密切相關的政策法規。如;<<中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見>>、《黑龍江省進一步加強和改進中國小班主任工作的指導意見》，《班主任職責》，《公民道德素質綱要》、<<教師法>>、《義務教育法》、《未成年人保護法》等政策、法律、法規等是十一部之多。
2.新時期、新形勢的教育理論、德育理論和方法。組織班主任認真學習進修校德育部下發的《班主任專業化發展理論學習與探究》資料、《班主任工作論壇》等專業資料等。
3.進行班主任素質、能力、修養、心理健康教育的培訓。集中組織班主任學習進修校德育部下發的《班主任專業化技能》學習資料和《班主任心理健康教育》培訓資料等。
4.優秀班集體的創建。組織優秀班主任進行演講和論壇等交流活動，介紹自己《怎樣管好一個班》，《怎樣與同學和諧相處》，《怎樣做好學生心理教育》，《怎樣藉助家長、社會的`力量管好一個班》，《怎樣才能成為一個合格班主任》的形式並形成材料，總結經驗，評出優劣;將優秀班主任成功的案例，推廣到全校。
三、培訓方式：
1.充分利用骨幹班主任的作用。
確立骨幹先行，骨幹帶頭，集中培訓為重點，觀摩、典型發言、論壇為載體的形式。
2.確立德育科研課題立項等科研活動。
我校確立的德育科研課題是“班主任專業化能力的研究”，組織全體班主任分別確立各自的研究對象，撰寫各階段總結，總結出研究性報告並進行交流。
3.有效利用多媒體。
先後組織全體班主任觀
班主任的工作是培養人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時期，是德育工作者的生命活力所在，它應當是一個不斷進取的進程。一直以來，我們把班主任稱為德育工作者，它確切反應了班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。現代家庭經濟相對富裕，孩子在家庭中的地位唯一無二，若教育不得當容易顯現一些思想偏差。因此，重視學生品德教育，提高學生的心理素養，是我們燃眉之急的任務。然而，要做好這項工作僅憑傳統和體會是不夠的，還要遵守教育工作的客觀規律。為了切實提升班主任的整體素養和管理能力，我們一直堅持對班主任工作進行定期總結匯報，及時組織班主任進行相干的學習和交換，為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我校訂班主任培訓工作情形作總結以下：
一、領導重視，認真組織
1、我校一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統一學習外，還要求自己加強學習，加強反思，加強合作，加強交換，讓一個人的體會變成多人的財富。我們各班的學期初工作打算，問題交換以及學期末的體會交換給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學，也能夠在學中做，使得各班的管理水平與日提高，具有創新活力。
2、班主任的工作是瑣碎而又班主任工作很繁瑣，特別對於有住校生的學校班主任更是如此，學校領導在嚴格要求班主任老師的'同時，對班主任待遇也給予了適當的調劑，按每個月平均120元的標準撥發（從績效工資），結果按量化成績按一定的等次進行發放，雖然錢數不多，但是足以説明領導對班主任工作的重視，足以説明班主任工作的重要性。這樣也能夠有效的調動班主任學習工作的積極性，為更好的作好班級工作打下一個良好的基礎。
二、制定方案，及時培訓
為了切實作好這項工作，政教處特地組織了一期班主任培訓，制定了培訓方案，挑選並肯定了培訓內容或主題，對於肯定的主題除了規定的這些以外，根據教學的實際及時機，我們還會隨機向班主任老師推薦相干的班主任管理方面的文章或者體會，讓老師們學有所依，做有所靠，在學習的基礎上進行再創新，從而提高自己的管理水平和能力。
三、精選內容，講求實效
我們選取的培訓和學習內容有以下幾個方面：
1、關於班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一樣規律的有關內容。
2、優秀班主任的體會和方法。邀請者文劍老師、賴桂鳳老師、吳燕霞老師展開了一堂班會示範課。
3、關於調動學生學習積極性，加強班主任與任課教師密切配合，主動與家長聯繫，爭取家長的支持與配合。
4、提高班主任工作中的案例，分析和體會總結能力。特邀我校法制副校上進行安全法制培訓。
四、培訓方式，靈活多變
採取德育理論學習與德育實踐相結合，集中學習與分散實踐活動相結合的情勢。
由於我校很重視老師們學習和總結交換，所以我校的班級管理水平一直在穩步提升，很多年輕班主任有自己的思想，他們對班級管理乃至可以與老班主任不相上下。我們不封閉自己的思想和做法，在交換中也使得我們的班主任有了學習的目標和榜樣，從而形成了一個良性循環，班級工作也會越做越好，學校管理也會越來越規範，爭做自己的特點。
這些都是點滴工作情形的彙報，對於班主任工作還是任重而道遠，我們將在以後工作中連續努力，爭取使班主任工作做的更好，使我們班主任水平越來越高。有不當地方，請領導給予批評和指正。
學問齋