我們有一些啟發後，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，這樣我們可以養成良好的總結方法。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會，下面是小編為大家整理的班主任工作心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
班主任工作是學校教育的重要組成部分。班主任工作的好壞直接影響學校的“三風”建設，影響教育質量的提高。班主任工作是一項長期細緻的教育工作，不僅有其自身的規律，也有許多方法和技巧。掌握和運用這些方法與技巧，會使班主任工作收到事半功倍的效果。本文根據自己多年來教育工作的實踐，談談對做好班主任工作的一些認識。
班主任工作的主要對象是學生。要做好學生的思想教育工作，溝通師生關係是關鍵。要使師生關係融洽，與學生談話是一項不可缺少的內容。談話是一門藝術，只有掌握這一門藝術並且在實踐中靈活應用，做到動之以情、曉之以理，讓學生在寬鬆愉快的氣氛中接受教育，才能達到交流思想、交流感情、教育和轉變學生思想的目的。
在一個班級中有幾十名學生，同每一個學生都談話是很難做得到的，時間上也是不容許的。因此，先把學生分為優等生、中等生和後進生，然後根據各類學生的特點，選擇典型的學生談話，以點帶面，對不同的學生採取不同的談話方法，使談話針對性強，才能收到預期的效果。
1.1與優等生談話，注重穩定和提高優等率
一個班級中，優等生約佔20％左右。許多老師錯誤地認為，優等生各方面表現較好，同他們談話沒有必要，浪費時間。其實，優秀生在班級中是一面旗幟，影響力是很大的。因此，經常與優秀生談話，穩定優秀生情緒，擴大優秀生面，樹立正氣，對做好班級工作是非常非常重要的，也是對優秀生的幫助和愛護，讓他們進步更快。
優秀生的特點是比較自信，也比較自負，往往看不到自身的缺點。同他們談話，可以採用提醒的方式，在充分肯定他們的成績的基礎上，使用一些暗示的言辭，含蓄的語言，旁敲側擊的辦法，在和風細雨的交談中，讓他們懂得自己的不足，正確評價自己，正確地對待自身的缺點，揚長避短，向更高的目標奮進，確保優秀生全面發展。
1.2同中等生談話，注重鼓勵他們樹立更高的目標
中等生在班級中佔絕大多數，比例最大，大約有70％的學生。他們都認為，“比上不足，比下有餘”，沒有拼搏精神，也沒有前進的動力，對什麼都抱無所謂的態度，反正表揚不沾邊，批評也沒有份。對這部分學生，應該先穩定他們的情緒，千方百計地把他們發展成為優秀生，擴大優秀生隊伍，防止他們掉隊，滑入後進生行列，這是同他們談話的目的.。對中等生，應以表揚為主，真正觸動他們的心靈，説明他們在各方面都很有潛力，只要有好的學習方法，有刻苦鑽研的精神，有堅強的毅力，一定會取得更好的成績，鼓勵他們樹立更高的目標。同時，在談話時也説清楚，逆水行舟，不進則退，永遠站在中間是不可能的，學習也一樣，不進步就會落後。
1.3與後進生談話，做好後進生的轉化工作
後進生在班級中佔比重不大，僅有10％左右，但是他們的能量卻很大，一個班有兩三個紀律差的學生，可以使全班不得安寧。也有一部分後進生在班級中抬不起頭，情緒低落，意志消沉，少言少語，認為自己天生愚笨，看不到自己的前途，也看不到希望。班主任的工作是為了轉變學生思想，特別是轉變後進生的思想。同後進生談話，要區分兩種情況，對那些搗亂的學生，不僅要嚴肅批評他們的搗亂行為，讓他們認識到搗亂行為的危害性，而且要找出他們的閃光點，説明浪子回頭金不換，只要改正缺點就是好學生，就有希望。對那些認為自己生來就笨，自卑感很強的學生，要想方設法證明他們並不是天生愚笨，鼓勵他們正視自我，抬頭走路，每一個人都有自己的長處，決不能把他們説得一無是處。通過談話，切實做好後進生的轉化工作。
“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
一、親近學生
要通過各種活動親近學生，來了解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，要研究學生的個性特徵（包括能力、氣質、性格、愛好等），瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。
在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，教育可能取得事半功倍的效果。
二、幹部隊伍的組建和培養。
一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，我非常重視小幹部的培養：其一，我大力表揚幹部的優點，宣傳他們的.先進事蹟，來幫助小幹部樹立威信；其二，在鼓勵幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，即"以點帶面"；其三，培養幹部團結協作的精神，要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，即"以面帶面"。
三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。
良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，我班調皮的學生多，這樣就影響了集體形象，如一個學生有調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。讓學生按照《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規去做。同時注重其他常規的培養，如衞生、參觀、勞動等，使學生形成一種習慣。
四、重視主題班會與主題隊會的開展。
我很注重每次主題活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象並指導自己以後的言行。比如針對學生當中有抄襲作業的現象，開展《誠實守信人人誇》主題隊會。使每名學生都深切地感受到如果失去誠心就將失去人格，學生的感觸很深，尤其是一些學困生。
總之班主任工作要有愛心、誠心、恆心、決心。只有這樣才能很好勝任這一工作。
今年的暑期政治學習，讓我深有體會，尤其使我感受到了做班主任的快樂。
我做了8年教師，也做了8年的班主任。都説班主任是世上職位最低，但事最多的“官”。同時，大家又説，只有做了班主任，才能真正體會到做老師的快樂與幸福。正如老師們一邊在抱怨做班主任辛苦，一邊卻又對班主任工作樂此不疲一樣。這是為什麼呢？最近，我學習了《新課程改革背景下的教師教學行為和班主任工作》中的有關文章，豁然開朗。正如鎮海中學的嚴明磊老師，他喜歡着學生的喜歡，悲傷着學生的悲傷，正如他所講的：“愛我所愛，無怨無悔”。我自己也是深有感受，因為愛班主任工作，因為愛學生，那些繁瑣小事在無限的愛面前，都不值得一提了。學生們也因此對自己特別親，既像自己的孩子，更像朋友，無論大事小事都可以一起分享。我找到，原來“愛”就是我們班主任工作的幸福源泉。這能不使我開心嗎？
一直以來都在説，學生是學習的主人，自然也是班級的主人，道理很明白。但是，作為班主任，我總是不由自主地把班級看成自己的領地，把學生當成自己的所有。無形中就把自己與學生拉開了距離，忙着做學生無所不知的嚴師，無微不至的保姆，無所不管的居委會主任。卻忘了最重要的——老師是學生的朋友，是和他們共同成長的夥伴。就拿培養班幹部出黑板報這件小事來説吧。記得我上半年所帶這個班級的學生，在剛讀一年級時，我就讓學生自己出黑板報。我知道學生還不會寫字，就讓學生自己在黑板上畫畫，畫自己最拿手的.，最喜歡畫的畫。學生們興趣盎然，畫得非常好，我也由衷地為孩子們畫中的童真童趣所感動。隨後，慢慢地讓他們開始寫拼音，寫簡單的兒歌，那時，我們師生一起出黑板報是多麼開心。隨着年級的增長，學生的水平高了，我也提高了要求，要求每期黑板報要有主題，注意版面等等。本來這是好事，但是我也開始把學生當成自己的下屬，把出黑板報當成了任務，學生出不好時，就批評學生不認真，怪他們太懶。現在我看了《新課程下班主任工作十要》一文，才明白自己犯了一個多大的錯誤，出黑板報為了什麼？是為了豐富學生的精神生活，為了美化學生的學習環境，同時也培養一部分學生的能力。我不可以簡單地把出黑板報當成任務，而應該問問學生，你們喜歡怎樣的黑板報，喜歡怎樣出黑板報，只要沒有原則問題，我都應該讓學生自己去發揮，我只做他們的顧問，需要時給點參考意見，精彩時給點掌聲，灰心時給點鼓勵。我相信一定能讓學生喜歡出黑板報的，也能出好黑板報。自然班級中的其他事情也是一樣的，我們首先要明確教育的目的，相信學生，讓學生自己動手去做，學生就一定能做好。深刻領悟到了這些，怎能不使我感到高興呢？
做班主任的都很愛自己的學生，哪怕學生再怎麼調皮，等畢業後，就只會記着學生的好，而忘了學生的不足。但是我認為，教師的愛要理智，要與親子之愛有所區別。為什麼這麼説呢？那是因為親子之愛是不利於教育的，那是一種盲目的愛，望子成龍，望女成鳳的愛。恨不得每個學生都是尖子生，都能考上名牌大學。有時我們就是把角色搞錯了，在對待中等生，特別是學困生時，才會出現老師對學生的一點錯誤，就嘮叨個沒完，常常恨鐵不成鋼，結果學生還不領情，錯誤一犯再犯。其實，我們靜下心來想一想，學生都是有個性的，智力、能力也是各不相同的，我們所要做的是培養學生各方面的能力，在原有基礎上儘可能多的更高，學到更多的知識，最好能根據學生特點發揮他的特長。這樣我們就不會再給學生提過高的要求，也不會做拔苗助長的事了。我們就會為學困生的點滴進步而感到高興，會由衷地欣賞他們的閃光點，相信他們經過努力會進步的。也就再不會把他們成績考不到優秀與不努力劃上等號。只要我們有了這種正確的愛，我相信學生就會愉快地學，老師就會愉快地教，人人都能健康成長，都是社會的有用之才，誰又能説他們不是優秀的呢？循着教育規律辦事，那是令人多麼愉悦的事呀！
與家長的關係，對班主任來説，真是太重要了。做好了家長的工作，學生就會更聽話，反之，學生則會非常難教。不過和家長溝通是要講究技巧的，要注意方式方法。對此，我是頗有體會的。以前，學生犯了錯誤，就找家長，一開口就像是告狀。而當學生有了進步，卻從沒想過應該立即告訴家長。結果，家長就怕見老師，自然與老師疏遠，也容易與老師產生隔膜。現在我是多報喜少報憂，要報憂先報喜，特別是對於一些屢教不改的學生，更是要多報喜，哪怕今天掃地積極也要讓家長知道，要讓家長留下這麼一個印象：老師是真為我們孩子好，我們一定要好好配合；老師都這麼關心我們的孩子，我們更要好好教育孩子。我們班有一個學生，他是外來民工子女，父母在本地打工，平時非常忙，對孩子的教育不是很關心，疏於管教。一段時間後，這個孩子，不做作業，整天只知道玩，成績一落千丈。我教育了好幾次，天天關晚學補作業，還不見成效。最後只好找家長配合了。家長一來，第一句話就是：“老師，他是不是做錯事了？”也不等我開口，就瞪着眼睛罵孩子：“回去，看我不打你。”我叫家長坐下來，讓他耐心點。然後，我也不直接説孩子的缺點，而是和家長談這個孩子的聰明，以及瞭解他們父母在本地的工作情況，孩子在家的表現。最後我才説，你們這麼遠帶孩子出來，也是為了讓孩子在自己身邊更好地成長，可是現在這個孩子心野了，不愛學習，其實也不能全怪孩子，家長也是有責任的，這個年齡的孩子貪玩，又得不到家長足夠的關注，才會亂跑的。希望你們家長為孩子多着想，多點時間陪陪他，同時要耐心，孩子畢竟是孩子。這個家長聽了以後，變得冷靜了，説回去會管好孩子的。隨後幾天，這個學生的作業都認真完成了，我立即打電話告訴家長。那位家長也很高興，後來還經常來學校接孩子，那位學生也有了可喜的進步。事實證明，只有站在孩子的角度，家長的角度去和家長溝通，才能取得良好的效果。和家長的交流就會是非常愉快的。學生的進步，家長的信任，這難道不是老師最大的成功嗎？想到這些，我常常為之欣喜不已。
做班主任是一門大學問，有許許多多要學習的。讀了暑期學習材料以後，我更加相信只要多學習，多實踐，多反思。以學生為本，用發展的眼光去看待學生的成長，就一定能在新的形勢下，做個快樂的班主任，和學生一起共同成長！。
幫助別人是一種快樂
聰明人都明白這樣一個道理，幫助自己的帷一方法就是去幫助別人。——埃哈伯德
個人的力量總是單薄的，一個人無力去解決生活中的所有問題。任何一個人都離不開他人的幫助。常言道："一個籬笆三個樁，一個好漢也要三個幫。"人與人之間的交往是一種平等互惠的關係，也就是説，你對別人怎麼樣，別人就會怎麼樣對你。你幫助我，我就會幫助你。正所謂"投之以桃，報之以李"，一個人只有大方而熱情地幫助和關懷他人，他人才會給你以幫助。所以你要想得到別人的幫助，你自己首先必須幫助別人。
助人為樂，是中華民族的傳統美德，而教師又通常被視為道德的模範，所以我們應該時時伸出熱情的手，時時幫助和關懷別人，因為我們的幫助，不僅能助人一臂之力，而且能給對方帶來力量和信心，使他們有更大的勇氣去戰勝困難。特別是當一個人遇到挫折，處於逆境中時，如果我們能熱情相助，那將猶如雪中送炭，別人也定會有"滴水之恩，當湧泉相報"的感激。"危難中見真情"，很多人在受到別人真誠的幫助後，總能以更真誠的感激報答別人。
教師也是普通的社會人、自然人，同樣會有不同程度的心理問題。但教師職業的特殊性又要求教師保持健康的心理狀態，要適應教師職業緊張而繁忙的工作特點，要學會調整自己的心態，要在工作中正確地看待競爭，寬容地對待競爭對手。不要對任何事情都斤斤計較，一味地算計別人、嫉妒別人。我們要用平和的.心態對待工作中的一切，樂於去幫助身邊的人，當你這樣做了，你會發現：在你幫助別人的同時，別人也帶給你了無窮的快樂。
幫助別人不僅利人，同時也提升了自己生命的價值。不論對方是否接受你的幫助，或是否感激，想想看，如果每一個人都幫助另外一個人，世界將會變得多麼和諧與美好！當然，我們每一個人也都會得到別人的幫助。
所有善於做人者都有一個共同的特性--他們都懂得如何有效地與別人打交道。我們中有些人在這方面有可貴的直覺，他們學到了這方面的技能。人們應當懂得如何去影響別人的思維方式，任何事情的失敗常常都可以歸結為與他人打交道的失敗。
對於我們生存的這個世界來説，人是最寶貴的，對於生存於世的每一個個體來講，人也是最重要的。只要你生存在這個世界上，不管你願意與否，你都必須與人打交道，如今再沒有人能夠到森林山洞去隱居，去忍受魯賓遜式的孤獨生活。為了讓自己的努力換來更大的成功，我們離不開社會環境，離不開周圍的人。
任何人際關係，無論是私人交往，還是業務關係，只要它是以成年人的互利觀念來支配，對雙方來説只會有益，你為別人提供急需的東西，人家也會滿足你的需求。
近日在校圖書館偶然覓得一本《班主任兵法》，一翻開作者介紹，看到本書的作者萬瑋被譽為是“班主任中的軍事家”時，立刻就激發了我探知的慾望，再看看書中的目錄簡介，真的就如三十六計一般，都是言簡意賅的字詞。迅速翻看幾頁內容之後，我認識到對於我們這些工作在教育第一線的教師來説，這本書真的是太實用了，它對於我們日常的班級管理工作確實能夠起到指導和幫助的作用。在閲讀過程中，我也十分樂於與各位同行分享這些“兵法”。
在細數“兵法”之前，序言和作者的自序部分有一個共同的詞首先引起了我的注意，那就是“反思”。教育反思，是反思者對自己的教育經歷進行綜合、總結、分析、提煉的過程，如果説反思是一種思維的發酵過程的話，那麼反思者自身的經歷就相當於原料。這本書其實就是作者“實踐-學習-反思”過程的記錄，而這個過程也正是我們教師成長的共同規律。在閲讀這本書的`過程中，我們也應該時時反思自己在平時教育過程中的一言一行，從而促進自身的成長。
比如作者講的“以德立威”這個事情，班上有一位楊良同學比較調皮，有一次他紀律不好，讓副科老師生氣，批評了整個班級，引來班長和同學們的“千夫所指”，萬瑋老師也順勢説了一句“你看全班同學都在批評你，總不會大家串通好的吧”，他被氣的跑出去了。班主任萬瑋在此時當機立斷，先讓班長追回這個同學，再進行班級教育，他説，首先感謝班長有責任感的追回了楊良，楊良也很好的及時的控制了自己的情緒，並且教育大家應該寬容待人，引導大家原諒了楊良，楊良也誠懇地認了錯。這個情況其實我們每個老師在日常教學過程中都可能遇到，也確實值得我們思考：當學生當面與老師發生衝突時，教師如何才能保持教師的權威?萬瑋老師這樣做，既保全了調皮學生的顏面，也給了他下的台階，以德立威，效果顯著。反思我們的教育工作，很多時候，我們或許是在逼學生道歉，流於形式，學生即使口頭認了錯，仍不知悔改，一轉頭還會説老師的壞話，“以德立威”才是解決這類問題的根本。要讓一個曾當面頂撞你的學生，成為一個當面尊敬你，背後也維護你的利益的人，才是一個教師真正樹立威信的成功表現。
當學生的時候就常聽人説，班主任特別是國小班主任是教師當中最難乾的活，最辛苦的活。每天備課、上課、批改作業、處理學生之間的矛盾、家訪、班級紀律衞生等，一天忙得團團轉。有人説過：“國小班主任太累了，起得比雞還早，睡得比狗還晚，幹得比牛還累……”對這句話現在我是深有體會了。我從事教學工作還不到一年的時間，去年9月來學校報到那天，剛出茅廬的我聽説除了教學還要當任班主任工作時，我心裏真是既激動又擔心。
接到本班的這些學生，有的老師説:“你們班有很多問題學生。”我聽了心中也涼了一大截，剛踏上教學生涯的我，一時真不知所措，再想一下，這也已經是事實，是沒有辦法改變的，於是我就對這些問題學生特別注意，對於他們的學習，生活等及時予以幫助，對這些學生的性格對症下藥。下面我就結合自己這幾個月來的來的班主任工作説一説自己的體會。
一、用真心贏得學生的信任
其實有時細想一下，就我們一些年輕的班主任而言，我們現在所帶的學生就像弟弟妹妹一樣。他們的想法和他們平時的一些作為和我們的弟弟妹妹沒有什麼太大的區別。他們是那麼孩子氣十足，他們需要被人關愛。尤其面對困難更容易退縮，這就需要老師加倍關心和耐心引導，使他們的性格逐漸成熟起來，真正讓他們感受到家庭般的温暖，使每個學生都能夠做到以校為家，這樣才能保證學生正常的學習和生活。因此我經常把我們班的住校生叫過來，詢問一下他們的學習和生活上的情況。問問他們有什麼困難，最近學習上有哪些問題，晚自習上的怎們樣等等。學習上，教師讚許的點頭、希望的目光、會心的微笑、都表現出對學生的愛。這種關愛是一種積極的不可替代的教育力量和手段，它在方方面面影響着學生，它可以使學生心境愉快，使學生感受老師的愛，從而受到激勵和鼓舞，獲得主動發展。進而更好的鞏固班主任在學生心目中的形象和地位。因此，無論是在課堂上還是在課下我總是關注一些學生，尤其是一些學困生。只要他們稍有進步，比如上課認真聽講了，課上積極回答問題了，或者回答問題正確了，課後作業有提高了並且肯下功夫了等等，我就及時的給予表揚，如果時間可以，我還常把這些學生叫到辦公室裏給予認可和表揚，給他們以鼓勵，促進他們的提高。
二、公平、合理地對待問題學生
做有責任的班主任，就必須分析班內學生的.優勢與劣勢，分析如何讓學生揚長避短，如何把學生的劣勢得到改變，這就要求我們班主任時時刻刻關注班中的每一位學生。瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長對孩子的關心，及時瞭解並找到亟待糾正的弱點;並要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等)，瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。這對於我一個新教師、新班主任而言更是一種挑戰。
我班就有一個調皮的學生李宏鑫，這個學生愛説話，但是不分場合，無論什麼都説。特別是在課堂上，不管會不會回答，總喜歡亂説。有一次在上公開課的時候，我提問了一個問題，別人都還沒有想到，李宏鑫就把手舉得高高的，嘴裏還不停地説：“老師，我知道。”其實我料到他又要搗亂了，但是後面有這麼多的老師在聽我上課，看到他發言這麼積極，我又不好意思不他，於是就把他叫起來，讓他回答，聽了他的回答以後，班上的氣氛頓時活躍起來，教室裏鬨堂大笑。因為猜到會發生這一現象，我知道接下來改怎麼做了。於是為了使本堂課正常進行，我沒有批評他，只是反問他一個問題，他這時啞口無言了，同學們都笑了起來，我想他也覺得不好意思了，當着這麼多老師的面，臉漲得通紅。我這一反問不僅活躍了課堂氣氛，而樹立了教師的威信。經過這一次教訓，至今這個同學在課上沒有出現類似行為。
三、學會讚美。
我覺得不管是教學工作還是班主任工作，都應該做到有一點：“學會讚美”。林肯説過“每個人都喜歡人家的讚美”，其實人性最真切的需要就是渴望別人的欣賞。真誠的讚美可以拉近心靈，吸引孩子們向你真心靠攏，傾聽你的教誨，還將每時每刻從積極樂觀裏面影響着孩子的生活和成長。
在我班裏有一個學生是全校出了名的搗蛋鬼。經常有小偷小摸的現象，老喜歡把班裏同學的本子藏起來，害得大家到處找作業，生活中又不愛乾淨，跟別的同學不和，班裏的學生都很討厭他。剛開始我也確實拿他沒辦法，像這樣的問題學生，不知道該怎麼教育才好。漸漸地我發現他有時作業上的字寫得非常清楚、漂亮，而且在平時勞動的時候，他總是不拍累、不怕髒，我便趁這個機會不時地給他加油，還對他説：“相信有一天你會成為一名書法家，要好好加油啊!”僅僅幾句讚美卻改變了他的懶散，換來了他的好學心。
作為一名班主任確實很累，事情很多，很操心，但是，當你走上講台，看到那一雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你的教育下有了很大的改變，當你被學生圍着快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心裏往外湧的。在班主任工作中，初出茅廬的我，確實有許多的不足之處，但是在接下來的時間裏，我會加倍地努力，向那些優秀班主任看齊!
來到實習學校已有三月之久，在擔任八年級的實習班主任老師期間，為了給學生做個好榜樣，每天早上六點早自習上課之前就要出現在班裏，晚上十點才能回到寢室，心裏依舊記掛着學生。不僅如此，要想與學生形成良好的師生關係，只有熱心真誠面對每位學生，多與學生溝通交流，尊重他們，深入細緻瞭解他們才可能在師生之間搭建一個良好的橋樑。作為班主任，在班級管理上，每天都要打足十二分的精神去認真對待班級裏的每一件事情，從早自習的監督，每位學生是否按時到校，是否有認真讀課文；到課間操、眼保健操的監督；課堂紀律，課間紀律，通知班級規定的日常事務等，都予以高度的責任，認真做到細緻入微，保證各項工作到位。
做班主任是辛苦的，每天都要檢查學生的出操情況，自修課要維持班級紀律，好在一中的學生個個都很自覺，自修課總是很安靜。同時做班主任又是幸福的，在接觸實習班主任工作的第一週我基本上就瞭解了班級的基本情況，包括學生姓名及班委組成，學生們對我也很友好，在班主任工作中最難忘的`是和學生一起準備學區運會開幕式的表演，那近兩週的時間裏每天中午與學生集合在一塊小的陰涼地裏練習健美操，認真研究每一個動作使之做到準確到位。兩週下來雖然瘦了幾斤，但那種與學生一起奮鬥的感覺真的很好。尤其在運動會開幕式那天學區領導那種讚許的眼光更使我感到所有的努力都沒有白費。在擔任實習班主任這段時間裏，我學會了如何調動班幹部的積極性、維持班級紀律、學會對學生進行個別教育、學會寫班主任工作計劃、學會怎樣開好主題班會等等很多東西，這一切都是我班主任工作實習進步的真實寫照。
這次的實習體驗使我受益頗多，我知道，這是我一生中最重要的而且最有效果的一次實習活動，也是對自己做了一場絕好的檢驗。作為一名實習班主任，耐心和毅力，理解和尊重，是處理學生工作時非常重要的因素。在實習過程中，我深深體會到了教學相長的道理，其實，學生也是我的老師，在實習過程中我們一起成長成熟。
班主任是班級工作的教育者、組織者和領導者，也是學校目標管理的具體落實者，是溝通學校、家庭和社會的橋樑和紐帶。一個班幾十個學生能否健康地成長，在很大程度上取決於班主任工作是否得力。班主任工作是對學生進行日常德育教育和指導學生健康成長的重要途徑，肩負着非常艱鉅而光榮的歷史使命。那麼在新形勢下，將如何去做好班主任工作呢？我結合自已班主任工作實踐談幾點體會：
一.抓好常規教育，集體教育，樹立良好的班風。
1立規成習培養好習慣。
習慣是人在日常生活中約定熟我行為方式，好的習慣能成就自己也方便了他人。特別是對七年級新生來説，習慣教育更至關重要，它將影響到班主任的常規工作，但是好習慣的養成並非是一朝一夕之事，需要班主任的耐心，和周而不始的教育與引導，最終為班級管理和班主任工作服務。
2.嚴格貫徹學校制度各項規章制度。
學校各項規章制度的制定不僅是從整體服務於教學也從局部上規範了學生的文明習慣，為促進學生的全面發展奠定了基礎。作為班級的管理者，班主任應該成為學校各項規章制度擁護者及堅決的執行者。為學生樹立規範意識，讓學生的日常行為有章可循。在規範學生的同時，也給學生養成了遵守規矩的好習慣，為班級的管理創造了很多的前提。
3.充分利用學校組織的各項活動。
學校的各項活動是開展教育工作的重要途徑，是對學生進行集體主義，榮譽觀，價值觀教育，促進班級凝聚力的大好時機，在活動中可以充分發揮不同學生的不同潛能，突出學生的長處、優點，激勵學生全面發展。這就要求班主任能夠善於發現學生身上的閃光點，充分調動學生參加活動的積極性，用活動的主題去感染學生，並把活動的精神灌輸到學生學習生活的過程中去，充分發揮活動的目的和作用。本學期我們學校先後組建了學生會，開展一系列文明禮儀教育活動、跳大繩比賽、廣播操比賽、班級評選周和月文明之星活動，不僅豐富了學生的學習生活，也從不同方面促進了學生的全面發展，培養了學生的集體感責任感和榮譽感。
4.班級衞生的管理。
舒適的衞生環境是學生學習的先決條件，因此，衞生的管理也是非常重要的一項班主任工作。以下談談我的做法 ⑴起初班主任要親自動手教學生如何去值日，如，如何拖地，投拖布，掃地，擦窗台，置放物品。 ⑵向學生講明要求的衞生標準。 ⑶教育學生關心集體愛護班級，做到有值日，有保持，養成良好的衞生習慣。 ⑷實行組長負責制，值周生參與監督。在組長全權負責的同時，班級的值周生進行監管，有情況及時向班主任及值日生組長反饋，既防止了值日生工作的漏洞，也減少了衞生扣分的機率。
二、班主任要塑造具有自己風格的人格魅力
1. 班主任要有“四心”，即愛心，耐心，細心和寬容心。
愛心是塑造人格魅力的首要元素，一個充滿愛心的人才具有感召力，才能受到眾人的愛戴，才能讓同學們聽他的話，服從他的管理和支配。平時我們所説的同學們懼怕某位老師，其實，同學對老師的怕源於對老師的敬畏，這正是老師的感召力的體現。值得注意的是同學對老師的怕絕非是老師靠武力或某種
威猛的表現而贏來的，大家都知道現在的獨生子女都有着很強的個性。沒有正確的引導和教育是得不到學生對你的信任和支持的，更談不上敬畏，即使老師能用某種粗魯的表現讓學生所謂的怕了你，到頭來也只能是當面怕你，背後恨你，這樣的班主任工作是沒法談效果的，唯有充滿愛心的班主任工作才能讓學生心悦誠服。此外，細節決定品質，更決定成敗，能抓住細節開展工作是班主任成功的重要環節，大是大非都是由眾多小的細節組成，能否細心觀察和處理髮生在我們身邊的每一個細節，是我們班主任工作成敗的關鍵。同時耐心和寬容心，是溝通師生心靈，建設和諧班集體的必要的條件，也是班主任充滿愛心的重要體現。
2. 班主任要善於表達自己對學生的愛。
一個人的最大悲哀就是當你一心一意地把另外一個人當成朋友時，而在他的朋友名單裏卻沒有你的名字。原因很可能是你對朋友的友愛之情沒能表達清楚或朋友沒有感受到。其實，我們周圍的每一位班主任都是滿懷着無限的愛心和責任心，認真、負責而又努力地耕耘着自己的班級，往往有些調皮、不懂事的學生和班主任對着幹、唱反調，對班主任的要求不屑一顧，甚至背後用不好的言行詆譭班主任。根源在於他不理解班主任，體會不到班主任對班級的愛和高度的責任心。據説，包拯醫一生談和了六十多為奸臣又樹立了很多的敵黨，在封建王朝卻能平安無事。原因之一宋仁宗是一名非常聖明的皇帝，更重要的是包拯每次做出一個決定的時候都要讓皇帝知道自己的一言一行都是為了皇帝，為了國家社稷和黎明百姓，卻毫無一絲私利。這樣的臣子，皇帝又怎能不保護他呢？作為班主任我們在管理班級時，也應該讓學生知道老師的每個決定的目的都是為了全班同學更好的學習和健康的成長，讓學生知道班主任每天的辛苦和努力都在像愛護自己的孩子一樣去愛護着他們。這樣學生又怎麼會忍心去傷害你呢？
3. 班主任要以身作則，要求學生做的班主任首先要做到。比如：尊老愛幼、班級的一日常規、文明禮儀，再如要求學生隨手撿起身邊的垃圾，那麼當班主任發現自己身邊的垃圾隨手撿起時，學生會馬上低頭看桌下，腳底，這種表現比要求十遍都管用。
4. 建立良好的師生關係。
良好的師生關係是和諧班集體的前提條件。我認為良好的師生關係來源於一下幾點：①對學生的關心。如冷天裏的一句噓寒問暖，孩子生病時的幾句問候。②師生的溝通。③師生之間的相互理解和信任。
5. 自己能解決的問題，不要求助於學校和家長。
經常求助別人的班主任會被學生認為是沒有能力的班主任，也就是不能讓學生信服，也就不願服從他的管理。
三、建立得力的班幹隊伍。
“牧羊原理”牧羊者,在放牧的過程中,總有一隻頭羊帶領着羊羣前進，領着牧羊犬作為隨從，他用一根牧鞭時刻關注着他的每一隻羊,如果哪一隻羊脱離羊羣,就有被丟失或被狼吃掉的危險,為了避免羊的丟失或被狼吃掉的厄運,牧羊者將會用他的牧鞭敲打即將脱離羊羣的羊或在羊羣中最落後的那隻羊,或者指使着牧羊犬協助他趨趕着羊羣，使它朝着共同的方向前進着,這就是牧羊理論。由它啟發班主任、班級幹部、班級好比牧羊人、牧羊犬和羊羣的關係。我們在班級管理中只要促好優等生，趕好問題生，培養好班級幹部就能駕御好整個班級，這裏談一談班幹隊伍的建設。
1. 精心選拔班級幹部。
選拔的原則有以下幾點：①班級幹部要具有一定的職務能力，能真正成為班主任的得力助手，同時又有一定的羣眾基礎，受同學們的擁護。②該職務對該同學有一定的促進作用。能調動其學習的積極性，促進其全面發展。③還要考慮該同學的職務是否有利於與相關職務的配合與整體協作，從而服務於班級。
2. 培養班級幹部，給班級幹部鍛鍊和發展的機會。
班級幹部的管理能力不是與生俱來的，需要後天的學習與培養。班主任要細心交給班幹如何去管理班級的每個細節，遇見突發事件如何處理，如何與老師及同學交往和相處，怎樣配合老師工作，同時還要促進其全面發展。
3. 樹立班乾的威信。
班級幹部的威信需要老師的`擁護和支持，而且要從班級剛組建就要着手樹立。支持班乾的正確決定，對班級的反對派進行説服教育。在樹立班幹威信，維護班幹威信的同時，還要傾聽同學們的意見與反應。注重公平，和諧的原則，對於班級幹部的過錯更要進行及時有效的教育和糾正。
4.在肯定班幹能力的同時，大膽放手地讓班幹去工作，班主任在背後要做好監
管，適機進行正確的引導和控制。如：班級的自習課。
5.對班乾的工作要有一定的獎懲。
只有獎懲分明才能調動班級幹部工作的積極性，促進班級的整體管理和發展。
四、建立嚴格的班級管理制度，完善班級管理的方法和措施。
1. 建立責任機制，分工明確。
每個教師都或多或少地帶着某種傾向性，同時又是一個具有喜怒哀樂等情緒的普通人，所以很難把握好十天、一百天自始至終不變的一個度，這裏不排除個別教師與生俱來的一種不怒而威的威嚴，學生一見就怕，一看就懂事，不用老師操心，但這種情況極為少見。所以人治不如法制，用人去管理一個集體，就不如用一套完整的規章制度，獎懲條例去管理。使班級幹部和全體同學都能分工明確，責任到位，也減少了各種矛盾衝突的發生。
2班級的管理要從被動防範向源頭管理轉變。
“破窗原理”將兩輛外形完全相同的汽車停放在相同的環境裏，其中一輛車的引擎蓋和車窗都是打開的，另一輛則封閉如常，原樣保持不動。 打開的那輛車在３天之內就被人破壞得面目全非，而另一輛車則完好無損。這時候，實驗人員在剩下的這輛車的窗户上打了一個洞，只一天工夫，車上所有的窗户都被人打破，內部的東西也全部丟失。這就是著名的“破窗户理論”。其結論可以歸結為：既然是壞的東西，讓它更破一些也無妨。對於完美的東西，大家都會不由自主地維護它，捨不得破壞；而對於殘缺的東西，大家就會去加大其損壞程度。這與道德似乎沒有多大關聯。人們也曾經用這理論在一座城市裏做過類似的實驗。在一條街道上，先是扔了一些生活垃圾。沒過幾天，這條街道就被鋪天蓋地的垃圾覆蓋，碎紙和塑料袋亂飛。同時，人們把另一條街道打掃得乾乾淨淨，並維護了好幾天。這之後，每當街上出現髒物時，總會有人自動把它扔進垃圾箱；如果碰到外人往地上亂扔垃圾，還會有人制止。受此啟發：
⑴班風建設應儘量避免“破窗”。 這就是説窗子要是有破了，要趕緊修理，別縱容。也就是説無論是學生的學習、衞生，還是生活習慣，一但出現壞苗頭，破窗了，要趕緊修理，否則問題會像滾雪球一樣越滾越大。
⑵在借鑑別人工作經驗和總結自己過去教訓的基礎上，為了防患於未然，做好源頭工作是十分必要而又重要的，它可以減少班主任工作的繁重性及不可
測性，便於班級的管理。①比如班級剛組建時向班級同學講明“三件”最嚴重的錯誤是打架、逃課、頂撞老師。②再如絕對不能帶入班級的物品：MP3、MP4、手機、棋類、小食品與學習無關的東西，久而久之形成習慣，就能形成集體的約束力以及自我約束力。這裏比較煩心的就是後轉進班級的不良學生，要從頭開始調整、規範。如果教育不得當甚至會導致班主任工作的整體失敗。
3.抓好開頭工作和班主任工作中每一個第一次。
班級的管理制度重在落實和監督，好的開頭就等於成功了一半，有制度不落實就等於沒有，而且給學生形成一種陽奉陰違，藐視規章制度的惡習，甚至把制度看成一紙空文，最後形成一種無拘束的自由主義，班級將成為一片散沙，所以開頭工作十分重要。我們要從頭抓起，讓學生知道制度是一個鐵的手腕，是任何人不能違背的，學生就會重視並會用心去牽記班級的管理條例，從而管理制度就成為班主任管理班級不怒而威的武器了。此外首因效應（既第一印象）是不容忽視的，剛組建班級時每一個同學會給老師留下不同的第一印象，第一印象往往會影響班主任對學生做出正確的判斷和了解，所以我們一定要小心首因效應的作用。與此同時班主任的言談舉止也會給不同同學留下不同的第一印象，或好或壞都將影響到學生是否願意接受你，喜歡你和聽從你。所以班主任一定要細心處理好和學生接觸的每一個第一次，比如第一次溝通談心，第一次鼓勵，第一次表揚，第一次批評等等，這裏第一次批評為例，如果你對學生的第一次批評不到位或者不恰當，類似的錯誤第二次出現時你再想去糾正將成為一個難題，如果出現第三或更多次將成為習慣，所以第一次處理的好與壞直接影響到你今後的班主任工作。因此班主任要處理好工作中的每一個第一次。
4.批評要講究技巧。
批評和表揚同樣不可輕估，過分的誇大的表揚會讓學生感到表揚來的太容易了，所以不會去珍惜，也就失去了表現的意義，不到位或不恰當的表揚也不利於調動學生的積極性，所以，表揚要適時又要恰到好處，批評同則重要，對學生的批評要注意首因效應（即第一印象），它往往會使老師對學生做出不恰當的批評，同時面對不同的學生要講究不同的批評方法，如：有的可以用一針見血的方式，有的只需啟發暗示就可以了，有的需要點到為止，無需深究，有的則須以鼓勵代替批評，有時還要運用換位思考的原則。但是不管用什麼方式批評學生一定要留有餘地。正如古人所講的抓賊要留條路，狗急不鑽洞跳牆走，兔子蹬鷹，這些都是無路可選擇的表現，所以班主任千萬不要有抓住學生小辮子不放，往死裏收拾學生，讓他徹底服了你。這樣處理的結果只有兩個，第一是學生投降了，最後是當面怕你，背後恨你。看不到的時候不服從你的管理，第二個結果是狗急跳牆，兔子蹬鷹，做出過激的行為，造成難以收拾的後果。
5．班級管理的一個重要環節就是做好後進生的轉化工作。
“木桶原理”是指一隻水桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。這就是説一隻水桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。同樣道理，班風的好與壞往往受後進生的影響很大，做好後進生的轉化工作十分重要。
轉化工作要根據不同的學生採用不同的方法，需要注意的就是要保護好學生的自尊心，在全班學生面前隱藏好後進生的缺點，用更多美好的，積極的東西去進行正確的引導，幫助他們樹立目標，鼓勵其不斷進步。千萬不能讓後進生破缸子破摔，變成沒臉沒皮天下無敵，最後影響到整個班級。
6.爭取領導，科任的支配和家長的配合。
班級的管理是一個整體工程，不是班主任一個人能夠完成的，能夠配合好各方面的力量，取得多方面的支持，會給班主任工作帶來事半功倍的效果，否則便是事倍功半，甚至半途而廢。
五.班主任要善於學習和積累。
班主任工作是一項充滿挑戰性的工作，教師要不斷地完善自我，只有當你不斷自我教育的時候，你才能教育好別人。班主任工作也是一門科學，育人成才是一種精雕細刻的藝術，在工作中只有講究科學、創新、藝術，才能培養出適應社會需要的高素質的人才來。隨着年級的增長，不同年齡段的學生有着不同的心理狀態，而且隨着時代的發展，同一年齡段的學生在不同的時代也有着不同的心理特徵，所以班主任要不斷更新自己的教育教學理念，用新的科學的教育思想和方法來武裝自己。還要了解一些基本的法規、知法懂法，用法律武器來保護自己和學生，同時還要向資深教師學習，學習他們好的經驗，借鑑他們好的做法，多反思，勤總結。最後找出自己的方法，創造性地去運用到班級的管理中，為班主任工作服務。
以上這些是我在班主任工作中的一點體會，總之,每個班學生的情況各不相同,作為班主任應根據本班的實際情況,採取不同的方法，才能把班級的各項工作做好。十年來，班主任工作使我收益非淺，我也深深體會到：班主任在日常教學管理中，要加強自我修養，努力提升自己的個人修養和個人素質，去實踐教書育人、無限忠誠於教育事業的宗旨，我們任重道遠，今後我將加倍地努力工作，用愛心、誠心和耐心去撥動學生的心絃，以期彈奏出一曲曲和諧優美的樂章。
從小就聽過這樣一句話：“榜樣的力量是無窮的。”回過來想想，在從教的這一年裏，相關例子隨處可見。
就拿擔任班主任第一天來説。較少的管理經驗使得自己對一個班級的孩子們有些不知所措，自身該以怎樣的言語或表情管理好一個班級？孩子們更喜歡什麼樣的老師或需要一個什麼樣的班主任陪伴他們成長？課堂上的我和課下的我怎樣平衡才能使孩子們更容易敞開心扉的如同朋友般平等的相處？那時我知道了首先應學會的是鼓勵。在學生中樹立自主管理的榜樣，讓學生不自覺的模仿優秀學生，是帶動學生參與班級管理的一個方法。
課前，很少有孩子主動去準備上課所需的書本和工具，大多數孩子是上課鈴響起之後，慌張進教室開始的忙和亂，甚至有些事在向老師問好的那個瞬間才慌忙的想起來去拿課本或文具。看到這一情況，我先是對孩子們進行要求，告訴他們課間準備的好處，讓他們形成良好的認識，在接下來的課堂中則表揚並鼓勵進步與一直堅持的學生，使其形成模範帶頭作用，尤其對同桌之間相互的鼓勵，相互的幫助與促進作用明顯。但對於低端孩子們而言，習慣是逐漸養成的，是長期堅持的結果。在這一過程中，有些孩子自覺性極高，但不乏有些孩子自制力欠缺，習慣的養成需要長期積累與鼓勵才能牢記。
我發現在日常生活中，教師要善於觀察，善於發現，時刻關注每個孩子，只要是為班級着想，為班級做出貢獻的同學，無論成績如何，一律在班級內予以及時表揚，同時表揚的'理由要説清楚，並號召全體學生向他學習。久而久之，榜樣帶動作用就會形成。
一次課間操結束後，當大家排隊進教室的時候，教室門前出現了相互擁擠擠進教室的現象，我站在隊伍後注視着孩子們，想着團結謙讓和友愛。正當這時，一個成績並不出眾，很少主動發言，自制力急需提高的小男孩主動站在了一旁，等待大家全部進入後才最後一個進入。隨後，及時的表揚和鼓勵，不僅會促進這個孩子的進步，也會使其他孩子都向他學習，團結互助。自此之後，課間操後再沒有互相擁擠在班級門前的現象，大家的秩序和禮貌友好，讓我多次忍不住的對他們進行表揚。
在榜樣的帶動作用下，全班同學會形成團結或健康向上的價值觀念，把為班級為同學做貢獻看做一種榮耀，孩子們會自覺甚至爭先恐後地參與並融入到班級的自我管理中來，從而促進班級工作更好地開展。
眾所周知，班主任工作是非常辛苦和瑣碎的，班主任不但要教好所任教的學科，還要使所帶的班級具有良好的班風，使每個學生各方面都得到充分發展，形成良好的個性品質。所以，不付出是不會有收穫的。
一、蹲下身交流，尊重和關心學生
專家們都説，班主任做的越久，"教師本位"心理就越來越嚴重。而克服它的最好方法就是"心理置換"，即儘可能地蹲下來，設身處地地以孩子的眼光、站在孩子的角度來看待問題，認真考慮事情發生的來龍去脈、前因後果；仔細把握學生行為的性質，分清是惡意的還是善意的，是故意的還是生理心理髮展的"自然現象"。因此，作為一名班主任，覺得首先要有民主精神，尊重和信任學生，與學生平等相待。譬如，一開學我就和學生們一起制定了《班級公約》，既然是"公約"，就必須全班討論，讓學生感到自己是班級的主人，這一舉動也體現了老師對學生的尊重。在民主評選班幹部時，我也尊重了學生的選擇。
作為一名班主任要關心每個學生，要對每個學生做到全面深入的瞭解，如：為什麼今天他憂心忡忡、雙眉緊鎖？為什麼她近來上課注意力分散，心不在焉？為什麼有的學生成績突然下降？為什麼某同學這幾天老帶零花錢等等。這些重要的信息是班主任進行鍼對性地及時開展工作的前提，一個不關心學生的班主任是不能洞察這一切的。
有一次，我們班的李金華同學，有兩天作業竟然沒做，上課也是心不在焉，與平時判若兩人。發現了這一變化，我及時和他進行談心，方知他是因為媽媽和奶奶在家裏發生爭吵才導致情緒低落，提不起精神的。於是，我及時走訪家長，後來，家庭矛盾緩和了，該生的情緒也穩定了，學習生活才逐步恢復了正常。
再如我們班有幾個學生，父母常年在外工作，平常家庭教育顧不上，這幾個孩子成了老師頭疼的對象。一次，我把這幾個孩子請到辦公室，和顏悦色地説："最近老師碰到一個難題，一直解決不了。你們點子多，我想請你們幫我出出主意。"緊接着，我讓他們對當前班級的情況提出自己的看法，並向他們徵求改進管理班級的意見。事後，令我驚奇的是，這幾個"調皮鬼"竟然也開始關心、愛護班集體，並具有了強烈的集體榮譽感。作為班主任，走近每個學生，與他們進行心與心的溝通是多麼的重要！
二、釋放親和力，感染和號召學生
班主任的親和力，是建立師生感情的關鍵，那班主任的親和力源自哪裏？首先要語言美，語言是教師傳輸信息的主要載體，直接影響親和力的強弱。學生剛到一個新學校裏或剛分到一個新班，班主任是他們最親近的人，所以對學生講話要親切，要講究方法。一句機智幽默的話語，有時會化干戈為玉帛；一句恰如其分的讚揚遠比冷冰冰的指責更能激發學生的學習熱情、進取心和榮譽感。優美的語言，使學生感到格外的舒暢、親近，可謂聲聲入耳、潤心，句句有用、育人。
其次，儀態美。巴特爾説："愛和信任是一種偉大而神奇的力量，教師載有愛和信任的眼光，哪怕是僅僅投向學生的一瞥，幼小的心靈也會感光顯影，映出美麗的圖像……"所以，儀表、眼神、動作等儀態，雖然無聲，作用卻非常神奇。鼓勵和讚賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動作，有時勝過苦口婆心的批評和勸説，學生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短師生心靈之間的距離。比如，給熱心為班級服務的學生以讚許的眼光；給犯錯誤的學生以嚴厲而慈祥的眼光；給有困難的學生以關懷的眼光等。學生通過教師的"察"，瞭解到老師對他的關心、幫助和愛護，會及時改正錯誤，提高學習的積極性，增強其克服困難的勇氣和信心。
再次，人格美。人格美主要指內在的思想美、道德美、知識美等，有人説，教師的人格就是教育工作的.一切。對學生來説，班主任的人格力是任何力量都不能替代的最燦爛的陽光，是最能引起學生心靈共鳴的影射力。一個具有人格魅力的班主任必然讓學生無限敬仰，進而產生感召力。比如，地面有雜物時，我會親手撿起來，扔到垃圾桶裏，久而久之，學生也養成了這樣的好習慣。
三、助其成長，賞識和寬容學生
世上沒有教不好的學生，就看你會不會運用"賞識教育"這把開啟學生心靈的金鑰匙。賞識教育以尊重、信任、寬容、激勵為原則，順應學生心理的成熟過程，以尊重個性，激勵學生在寬鬆的教育環境中成長，是一種最具有活力的教育方法。在教育教學中，無論是對所謂的好學生，還是對犯有錯誤的學生都要用賞識的眼光去看待他們，讓他們在老師的賞識中改正錯誤，這種賞識將會在學生的生活中留下深深的烙印。
蘇霍姆林斯基説過："請記住成功的歡樂是一種巨大的精神力量，它可以促進孩子好好學習的願望。"教學實踐表明，許多學生在自己喜歡的領域裏開展活動時都非常投入且充滿自信，好勝心特別強。因此，在日常教學中，作為班主任我經常舉辦形式多樣的小組競賽活動，讓後進生也能有展現各種能力的機會與舞台，讓他們也能在集體活動中體驗成功的歡樂，感受集體的温暖，學會在競爭中合作，激發自身的潛能。比如，我讓學生進行小組競賽，內容包括紀律、做操、勞動、發言等，表現好就加星，一星期評比一次，表現突出的小組，可以獲得各種嘉獎。
這學期，我班轉來了一名新同學，上課時，總愛把手伸進抽屜裏做小動作。剛開始時，我看到他在做小動作時輕輕地叫一下他的名字後，他就坐端正了。過了一會兒，老毛病又犯了。幾天下來，總不見起色。我想，是不是我方法上出了問題。後來，我説："這幾天我發現我們的新同學比以前上課用心聽講了，作業也做得很棒了。希望他做個永遠的乖孩子。"聽了我的表揚，他很端正地坐好。幾天下來，儘管有時還要做一下小動作，但比以前少多了。在以後的幾次默寫中，他都表現不錯。好多次早晨，他都主動地打掃教室。看着他認真的背影，我的心裏一陣激動。
班主任工作是平凡而繁瑣的，只有在實踐中才能探索行之有效的工作方法，使班級管理工作更上新台階。班主任如果給學生的心靈灑下燦爛的陽光，他們的笑臉就會更加純真無邪，他們的明天就會更加光輝美好！
教師，不僅要教書，更要育人。但面對如此多的一個個很有個性的學生，我們怎樣才能真正做到“因材施教”呢？況且在培訓老師的課堂裏，我們師範生也沒有真正有哪一門科目是專門來講做學生的思想工作的。那麼我們該怎麼做一個班主任呢？那就是要靠智慧來做一個有“思想的”班主任。
有思想的班主任應該是懂得教育規律的老師，懂得按照教育規律辦事，懂得按照孩子的生長髮育規律進行教育教學，他們會思考用什麼樣的方式教學使學生能夠接受、願意接受的進而會產生主動學習願望的；他們會思考怎樣教育學生會讓學生感到如沐春風、如淋甘露，即使批評也是和風細雨、潤物無聲；他們在學生犯了錯誤的時候絕不會諷刺挖苦學生，不會歧視、傷害學生；他們的眼睛裏不會只有學生的缺點而沒有優點。
有“思想的`”的班主任應該是《十四歲的花季》裏的童老師那樣的，應該是《麻辣教師》裏的麻辣教師，去用智慧去教育和影響一幫調皮又可愛的學生。讓我們來看一下具體的案例吧。
案例一：在某一次期末考試前一天，有位歷來成績優秀的小劉同學，或許是十分自信的緣故，竟然在自習課上下象棋，不顧其他同學的學習。值日班委對他進行批語後，他竟然置之不理且出言不遜“管你什麼事，你有本事考過我！”。
你如果是這個班級的班主任，你會怎麼做？怎麼做才能算是一個有思想的班主任？
一般的班主任肯定會在瞭解情況之後，肯定班委的工作，然後對這位小劉同學進行批評教育。但有思想的班主任肯定還會再進行深入抓住契機，讓小劉和那位班委都得到“收穫”。
看看這位有思想的班主任是如何做的？
事後，值日班委向我反映之後。我找小劉同學進行談話。“小劉，你是一位靠勤奮學習，課後自覺鑽研的好同學。憑你的實力，不管在全班乃至全年級你都是數一數二的，將來前途肯定無量的。”小劉聽後，當然就喜形於色，心裏非常激動。“你的棋也下得不錯，有竅門嗎？”“當然有啊，老師，我都背了好幾本棋譜了呢！”“哦，原來也要按規矩來啊！”我特地在“規矩”上加重了語氣，小劉下意識地看了看我，我繼續我的話題，“如果瞎走棋，會可能贏嗎？”“那，那怎麼行？”“那規矩很重要啊！棋聖按不按規矩走棋？”“那當然，不然怎麼叫棋聖呢？”話鋒一轉，“但是，”我把“棋聖會不會從來不看棋，研究棋呢？”“怎麼會啊？他們花很多時間鑽棋呢？”“那在這關鍵時刻，你是不是應該調整狀態，集中心志，以謙虛之態，重新自我複習呢？”小劉馬上點了點頭，臉上有點難為情，接受了批評。隨後我又對他提出了第二個要求，“班委今天也是按規矩來管理班級，你不服從，讓他遭受了打擊，你怎麼讓他認識到規矩是不能違背的？”“我來，我來，我向他道歉。”“那他的學習還不如你，你願意幫他補一補嗎？”“行，沒問題，我會讓他認識學習上的規矩的！”小劉調皮地回答道。放學後，小劉主動留了下來，並向班委賠理道歉，還幫班委一起温習了功課。在第二天的期末統考中，小劉發揮出色，取得了好成績，那個班委也找回了真理，考試中也取得了理想的成績。
在小劉的這件事中，如果批評不當，過於激烈，肯定會影響他第二天的考試情緒。適度的批評，不僅使小劉受到了教育，而且激發了他的鬥志。並且事件中還有一個教育對象值日班委不能忽視。大多數班主任只會關注小劉，而忘記了對另一個人值日班委的教育。現今的教育大多都“改邪”比較重視，但忘了“揚善”。一個有思想的班主任不應該每次都是去重視“改邪”，更重要的是“揚善”。
因此，要做一個有思想的班主任並不是一蹴而就的，而需要有一定的積累才能做成的。換句話説，年輕老師需要在不斷地工作中才能成為一個有思想的班主任。
21世紀，不再是遙遠的召喚。我們已踏上新世紀的門檻。重視人的全面發展，重視學生完整人格培養、個性充分發展，是21世紀教育的重要內容，也是當今世界各國教育現代化的重要目標和共同趨向。實行素質教育，創建一個良好的班集體，培育學生完整人格，這是班主任肩上責無旁貸的重任。我認為，班主任在有效地進行班級管理的過程中，不能僅靠一個或幾個教師嚴格管理，關鍵是要教育和指導學生學會自我管理，使每個國小生做到既是管理的對象，又是管理的主體，達到"管”，是為了“不管"的目的。
一、充實自我進一步完善自我
我接手低年級，擔任二年級的班主任，是我以前未嘗試過的，有許多教學方法教育手段需要更新。因此，我在本學年中一直不斷進修和學習，充實自己，更新教育教學手段，以適應新的環境。這學期，我加大了利用電教手段輔助教學的力度，利用網絡收集教育教學資源。在教學實踐中，取得了較好的效果，大大提高了學生的積極性。
二、鑽研班級管理方法
每一年接手的班級都不一樣，每個學生都有自己的'獨特性，因此，班主任的管理方法也要做適當的調整。針對2（2）班的實際情況，我採取了自我管理的方法，效果不錯。
1、強化國小生自我管理的意識。
自我管理的直接動力來源於國小生自我服務，行為自律的需要。真正的自我服務、自我管理是兒童發自內心的行動，具有明確的目的性和計劃性，因此，引導自我管理首先要強化自我管理的意識。
一方面，我們要對"小太陽"們進行生活學習的獨立性教育。我在班會、少先隊活動中宣傳"自己的事自己做"，並舉行各類小競賽激趣，強化意識。課外，我又主動與家長聯繫，使學生獲得更多的培養獨立性的機會，保證了學校、家庭、社會影響的一致性。
另一方面，我又愛護學生自我管理的積極性，經常進行成就強化。一般説來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂於遵守紀律，樂於配合教師的工作，也樂於為集體服務。只要教育得法，每個孩子都會成為班級管理的積極參與者。那麼究竟該如何調動積極性呢？基本的途徑是給予正面強化。例如我實行了每週兩天的"值日班長"制度，使學生不斷體驗到成功的快樂，鞏固了進行自我管理的意識。
2、在活動中培養國小生自我管理的能力。
引導自我管理，根本上在於培養自我管理的能力。教育是要將"捕魚"的本領傳授給學生，不是直接將"魚"給他們，即通常所説的"授之漁"，而不是"授之魚"。培養自我管理的能力，必須要有一定的途徑，在目前的國小教育中，正式的課堂教學一般不包含培養自我管理能力的要求，於是，豐富多彩的課外活動就成了培養自我管理能力的重要渠道。首先要制訂嚴密的活動計劃，其次要充分調動學生活動的積極性，教師只能給予學生一定指導，而不能一手包辦整個活動，而且還應該儘量使每一位學生都得到鍛鍊的機會。最後要重視對活動結果的評價。強調其活動的深遠意義，致使其長期發揮效力。
3、提高學生的學習積極性強班級凝聚力
學生以學為本，教學也是班主任的一項重要任務。學生對學習保持較高的興趣，對班級建設是大有好處的。本學期我重點放在提高學生對學習的積極性上。我首先從學生喜聞樂見的閲讀上着手。我在原來的基礎上增加了積累筆記和週記。用《課外閲讀情況表》的形式把學生的閲讀內容、時間、收穫和摘抄積累起來。每次在班級中的展示、點評，每次對學生點滴進步的表揚，每次老師的修改建議和獎勵，都激勵着學生，很多學生都主動增加閲讀量和積累量。每週一次的日記，老師都發掘其中的閃光點給出較高的評價。只要有一方面優點就可以在班級辦的日記展中展出，學生感受到成功的喜悦，十分關心老師對自己的評價，寫作積極性非常高。
成功學習的結果一方面知識技能的獲得和掌握，一方面是求知慾、自信心等心理品質的發展和提高。對低年段學生來説，一旦對學習過程不感到新鮮有趣或在學習中受挫就會不想學。因此，對學生的評價應遵循以下幾點：第一，尊重學生的原創。學生的創作可能有許多問題，但都是他們的心聲。如果把學生的習作修改得面目全非，會打擊學生的寫作興趣。第二，鼓勵學有所用。積累的好詞句不用等於無用，因此我經常圈出學生運用的好詞句，並大加讚賞，強化了學生積累為運用的意識。第三，只看優點，只有正面評價。教師要善於習作中的優點，做到每篇都有可讚揚之處。習作成為一種樂趣，可以從中收穫滿足感和榮譽感，因此，學生的進步很快。
直到星期一，才停止“服務性項目”的收費，而我也很久沒有更新工作心得，該把掛在心上的事寫下了：
1、 轉眼開學一個月，學生也適應國小生的生活，學習、課堂紀律等，可衞生問題不太樂觀：如果早上或下午沒有我的課，教室是一團髒，因此，一有我的課，我都必須強調衞生問題，讓他們撿自己座位的垃圾，但長時間，這不是個好計策，有人提議我安排值日生，但考慮到學生的年齡、能力，也需要較長時間的鍛鍊（目前正在訓練他們掃地能力）一年級的學生，主要還是“玩”“玩中學，學中用”如果有一種“遊戲”，能讓孩子們樂意、主動不亂丟垃圾。
2、 一天早讀，我來到教室，發現有兩個座位空着，本能反應，學生遲到，但下早讀了，還不見學生出現，走下去，竟發現座位上都有書包，我頓時一驚，馬上組織幾個熟悉他們的小朋友去找，我立刻去問守門，證實沒有孩子出去過，過五分鐘，沒消息，我即可打電話通知家長，家長來後，在校園裏展開搜索，不久，在一個堆滿桌椅的地方找到他們，兩人在那裏玩，樂趣讓他們忘了一切，真是驗證那句 “玩物喪志”。下第一節課，把他們叫到辦公室，平息我的憤怒，調整我的語氣，以“朋友”的身份進行思想教育：首先，瞭解孩子為什麼會有這一行為（時間到，不及時返回課堂）；其次，從安全、“好孩子”的角度，讓孩子清楚這一不良示範的負面影響；最後，孩子、老師達成一個約定，不允許這一情況的再次出現。
本以為這類事情，可以告一段落，沒過多久，其他老師反映，聽着，生氣、無奈、頭痛：一到校，老師向我反映，兩名學生書包在座位上，可是上課不見人，我到教室一看，心中已有主意了，很明確的朝一個方向走去，果然，找到了，這兩個人就是上述的孩子，立即讓他們回班上課。送完他們，獨自一個人走在辦公室的.途中，情緒有些失落：這種狀況再次出現，是在責備我，上次的思想教育是不成功的，這次，我多加了一項工作，就此事專門跟家長細談，家庭、學校聯手，不確定以後會不會再出現，至少目前為止，沒有。
從開學接手這個班，發生的一切，造成的影響，對我而言，只能用四個字形容：受益匪淺。
班主任發展和班級建設，這是每所學校都必須面對的課題，在以往，我們對班主任校內外的培訓一般都是側重於技巧方法上的學習提升，對於班級建設，也是循着這樣一種思路，引領師生追求班級發展的新局面。學習過李家成的《以新型班級生活提升班主任和學生的生命質量》這篇文章後，對班主任發展和班級建設有了新的認識和思考：
一、“新基礎教育”研究中的班級建設的內涵
“新基礎教育”研究中的班級建設，其基本前提是關注人的生命存在，聚焦人的生存方式，與思維方式的當代轉型；反思轉型社會中的學校生活，通過持續努力將班級建設成為學校轉型的有機構成；通過班級建設而培養時代新人，提升師生的生命質量，成就師生的生命價值，是核心追求。
可以看出，班級建設也要有時代內涵。目前，以人為本的思想，已得到各行各業，各個領域的普遍認同，作為處於成長髮展關鍵階段的中國小生來説，他們的精神生活，心靈狀態，生命質量自然而然應該受到關注，舊有的思想理念，傳統的工作方法和工作方式對於新時代的學生而言已經是不合時宜，我們要想培養有未來的時代新人，就不能停留在自我的世界裏和過往的回憶中。此外，我們老師也是需要追求有價值的，高質量的職業生活，我們不能做毫無專業尊嚴的行業羣體，我們也有關注的我們工作質量和生命追求，工作對我們不僅僅是勞心勞神，更應該有更多的成長和發展。
二、當前師生在班級中的生活與發展狀態
簡而言之：當前很多學生與班主任們過着的是一種缺失生命活力的班級生活。班主任工作的`內容結構處於非常明顯的散亂狀態。學生之間，學生與班主任之間，學生、班主任與家長、社區人士之間，尚缺乏相互成就的關係形態，
當前班級生活的價值取向與具體目標尚停留在“前教育”階段。表現特徵為有管理，無教育，重管理輕教育，強調“有序”而不是“活力”，聚焦的是“任務完成”而不是“潛能實現”，實現的是“單向度”的發展而不是“生命成長”。
“前教育”具有普遍性，因為管理比教育簡單，是重視他律的外在力量，呈現的管理效果持續時間也較短。而教育是喚醒，強調的是內源性生長力，自我教育力的作用，其教育效果是持久的，正向的。
班主任工作內容結構處於散亂狀態，這個就更好理解，在多年的從教經歷中，沒有接受過系統的，專業的班主任工作內容的培訓學習，在具體的工作中，也是一個班主任一種風格，一個標準，很難達成理想的工作效果。
學生，教師，家長，社區人士之間的關係不是相互成就，而是把學生置於監督之下，我們自身的教育力量和資源和學生的教育資源沒有交互作用，沒有出現綜合融通的工作狀態與教育功能。
三、新形勢下班級建設與發展的路徑
首先，借鑑學習新基礎教育的理念，“重建班級建設的價值取向與育人目標。
秉持着關懷生命的教育立場，以促進人的發展為價值追求的，班級育人目標要直麪人的生命，為了人的生命，努力讓學生和班主任們過一種有靈魂、有目標的班級生活。
其次，按照新基礎教育的要求，豐富、清晰班級生活的內容結構。
通過一定的途徑，引進新基礎教育的資源，規範和豐富我校的班級建設內容系列，讓班主任老師明晰工作方向，內容，措施，方法。
再次，在對新基礎教育的研究實踐中，建設全納型、創新型和生長型的新型班級。
就全納型班級而言，這是強調班級與每一個學生的生命關係之建立。“把班級還給學生”，意味着還給每一個學生。這體現在每個人都參與到班級文化中，體現在班級崗位的極大豐富與生態式發展中。
就創新型班級而言，這是追求一種不斷髮展、充滿生命力量的班級形態。當每個學生的參與得到保障，每個意見、觀點、建議、行為得到教育性的尊重與成長性開發，班級發展事實上就有了無窮的發展資源，有了強大的發展內動力
就生長型班級而言，這是建構其班級與外部世界的良性互動關係。大世界可以融入小班級之中，家庭、社區、自然與社會資源都可以成為班級學生成長的資源；
“新基礎教育”彰顯着一條實現班主任的專業發展與專業尊嚴、促成班級健康發展的路徑。我們需要關注她，研究她，學習她，成就她，從而促進我們班級建設，班主任發展和與之相適應學校轉型。
當過班主任的老師都知道：班主任工作是一本“難唸的經”！每天和學生打交道，工作是瑣碎的、繁重的，有歡樂、有自豪、有欣慰，同時也伴隨着煩苦和勞累。下面就班主任工作我談一下自己的做法：
一、關注細節，培養良好的習慣。
養成教育是七年級段的一個重要內容，也是學生人生歷程中最基礎、最重要的教育。開學初，我着力培養學生的紀律、衞生習慣，要求學生按時到校，不遲到、早退，課間不追逐打鬧，因為我班學生活潑好動，課間管理成為我最重視的一項工作。留心學生的課間活動，對那些習慣較差的學生展開教育引導。衞生方面，嚴格要求學生不亂扔垃圾，座位周圍保持乾淨。另外，我經常和任課老師交流、從學生中間瞭解，每天儘可能多的去教室明察暗訪，以便更好地瞭解學生，督促他們養成良好的紀律衞生習慣。有人説“守”是管理學生最笨的一種方法，可是，七年級學生，養成教育沒做好之前，“放”是肯定不行的。對於這些還沒什麼好習慣的孩子來説，強化教育、監督教育必不可少，我們的守恰恰是為了八年級、九年級的不守。
二、和家長交朋友，取得家長的支持。
學期初，我們班又重新核對了老師和家長的手機號碼，方便家長和我聯繫。一旦學生髮生什麼事情，可以隨時通過手機和家長聯繫。上學期，召開了家長會，和家長面對面的交流孩子在學校以及家中的表現，在週末周初接送孩子時也能常常見到家長，大大增加了與家長見面的次數，讓家長了解孩子在校的表現，和家長共同探討孩子的進步和存在的問題，同家長達成共識，充分調動家長的積極性，配合學校教育好孩子。
對學生，對班級，我付出的是一顆心；而學生，讓我收穫的卻滿是感動。在領導的關心支持下，在我和幾位任課老師的共同努力下，我們七四班九十多名學生，與上學期相比，性格、習慣、思想、精神面貌等方面都有了很大的進步。
年前聖誕節，學生送了我數不清的平安果和卡片，那一堆堆包裝精美的平安果，卡片上那一句句充滿真情的話語，讓我的心在那個寒冷的冬天，一下子變得暖暖的。是啊，作為班主任，還有什麼比看到學生的懂事更讓人欣慰的呢？每次考試，爭氣的學生總能用最高的學習勁頭取得最好的成績。對此，我很感謝，感謝七四班的任課老師，更感謝七四班的所有孩子們，有你們的懂事，你們的爭氣，老師即便付出再多也值得了！七四班的'孩子們，謝謝你們，你們是我的驕傲，我的自豪！
班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，在今後的實踐中，我會探索總結出更行之有效的方法經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新台階最後祝老師們生活快樂！祝同學們學業有成，夢想成真！最後，再對我的孩子們有一點小要求：以後的學習生活中，希望大家更要拿出我們七四班的勁頭去爭取更輝煌的成績！七四班的所有學生，用我們最響亮的聲音，告訴大家，老師的這個願望能實現嗎？
學問齋