近年來，全國電力建設行業發展迅猛，電力安裝隊伍比較緊缺，面對這樣的大好商機，大量的農民工放下犁鋤，湧進喧囂的城市，融入電力安裝隊伍。他們無論在技術安裝、安全意識還是在企業集體意識方面，遠遠達不到我們的規範要求。甚至年齡段和文化層次的參差不齊，也離我們的管理目標相差甚遠；面對全國電力市場告急，我們需要有一雙敏鋭的眼光去洞察市場，從而加大企業對技術和安全生產的投入，提高管理意識，把安全管理納入日事日程。但怎樣提高農民工的安全生產意識？是我們探索和思考的新問題。為此，我將我的親身感受呈現給大家，希望能與從事安全工作的你共同商討。
首先，要抓住安全工作重點，明確工作目標，有計劃、有組織地去做工作。自從我抓安全工作以來，我是以“靈、嚴、勤、精”四字為基調入手：
所謂靈——就是安全工作要靈活運用；用人性化管理拉近管理者與他們之間的距離。無論做什麼事都要了解其前因後果。只有用心瞭解務工人員的“心情”，才能提高安全生產的管理水平。因為進城務工的農民，大多是街坊鄰居或親朋好友，乃至是父子兵。所以做好他們的安全工作，首先要動之以情，情之有理；利用他們的裙帶關係和親情關係讓他們自己去管理自己。同時要經常與他們講安全管理的重要性和危害性。“出門在外掙錢不宜，跟着一塊出來打工，如果發生意外將來回去怎麼向人家家人交代”；“家裏的老婆、孩子還在家等着呢！”“你們是家裏的頂樑柱，全家人等着你平安回來”。
嚴——就是以嚴格的安全管理規章制度去約束他們，讓他們知道無論幹什事都要有理、有據、有章；沒有規矩不成方圓。只有加大對他們安全管理的'力度，才能提高他們的安全防範意識。
勤——就是勤勤懇懇做好自己的事；抓安全工作，首先要腿勤、嘴勤。站班會安全交底和技術交底以後，要深入施工現場，充分了解各個施工點、施工面的工作情況和工作進度，做到心中有數；及時發現事故隱患，排除危險因素。苦口婆心地講解安全對一個家庭的重要性。
精——就是對工作要精益求精。對事故隱患和職業危害以提示卡、信息卡、警示卡的形式告戒大家，密切配合各施工隊對事故隱患進行監督跟蹤；形成閉環。做到事事有據可查；同時要做到日事日畢，日事日清。
正如一位偉人所講：“把一件平凡的事做好就是不平凡；”如果我們每一位安全員把每一件平凡的事做好，每一位施工人員也能把安全牢記心中，切實把好安全生產關，就能從根本避免隱患的滋生、從而避免事故的發生。
最後，願我們大家攜起手來，共同邁向美好的明天
學問齋