網站首頁 國學 語言 詩詞 名言警句 對聯 雜談
當前位置:學問齋 > 範文 > 心得體會

銀行營銷心得體會

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.75W

我們從一些事情上得到感悟後,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記於心,這樣我們可以養成良好的總結方法。那麼要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的銀行營銷心得體會,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

銀行營銷心得體會

銀行營銷心得體會 篇1

為期十天的培訓轉眼即逝,這裏留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,這裏留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什麼?我想説,是榜樣的力量。每一位為我們授課的領導和老師,他們的做人準則、工作經歷和體會都深深的.感染着我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業業,甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關懷和服務精神,都令人為之動容。感謝培訓班的老師為我們真誠而温馨的付出,感謝銀行提供的培訓機會,帶給我們全新的精神洗禮。

如果有人問我,培訓期間你最大的收穫是什麼?我想説,是實現了由菁菁校園的學生走向職業人的心態轉變。在這裏,我們瞭解了常熟農商行的發展歷程、基本概況、業務模塊、風險管理、公文規範、服務禮儀、薪酬管理體系,人才培養和晉升制度。通過系統的學習,學員們明確了自己的職業發展方向,規劃人生藍圖,躊躇滿志。

“違規就是風險,安全就是效益,合規創造價值……”,依法合規的觀念已經深入人心,銀行業是個高風險的行業,在金融創新浪潮的推動下,金融業逐漸發展成為主要提供風險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業銀行就是“經營風險”的金融機構,以“經營風險”為其盈利的根本手段,健全的風險管理體系能夠為商業銀行創造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風險承擔能力,是現代商業銀行核心競爭力之所在,因此,作為一名銀行從業人員,我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自己。我作為信貸部的一員深知信貸信貸業務是商業銀行最重要的資產業務,也是商業銀行主要的收入來源和主要的風險所在。因此,我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自己。

好高騖遠是我們這代人的通病,要腳踏實地,樹立實幹作風。雖然每個人可能崗位平凡,分工各有不同,但只要腳踏實地,兢兢業業就能幹出一番事業。這次培訓讓我有很多體會,銀行的工作不僅要一絲不苟的對待,更要突出重點,抓住關鍵。要根據企業發展的需要,讓我們共同努力把我們的企業轉化為健全、科學、有生命力、有競爭力的現代金融企業文化。我們作為銀行的新員工,本着愛崗敬業,勤勉盡職,依法合規的職業心態,踏上征途,追求卓越,共創輝煌!

最後,謹以下文與各位同事共勉:知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

銀行營銷心得體會 篇2

陽光心態與主動服務營銷培訓心得體會參加信合工作已經四年,我就像一棵春天的幼苗,通過聯社的一次次培訓,不斷成長,不斷的汲取知識,讓自我的業務素質和服務能力不斷提升。培訓是一個思想系統化和深入化的過程,它是我提高思想認識水平,提高實踐水平的一個重要途徑。4月12日,我又一次暫別櫃枱,來到聯社接受為時一天半的陽光心態與主動服務營銷培訓,讓自己接受了新的知識,又一次對自己進行充電。這次培訓,時間雖短,但感受頗深,特別是對自我心態調整與主動服務營銷的認識和理解上,徹底改變了我的愚見,受益匪淺。

1、做人要有才,更要有德。培訓老師第一節課就為我們歸納出這麼一句話:“人分為四種:有才有德之人,稱之為人財;有德無才之人,稱之為人材;無德無才之人,稱之為人‘裁’(總是被裁);而最後一種則是最可怕的,有才無德之人,稱之為人災。”金融行業是一個高風險的行業,從事金融工作,最重要的是堅守職業操守和職業道德。作為金融職業人,必須在對自身的.品德進行修養提升的前提下,對自身的專業業務素質通過培訓和自我學習進行提高。

2、作為職業人需要有團隊意識。這次培訓,我們分成了六個團隊進行PK,並且培訓老師專門的對團隊的概念和團隊精神進行了深入的講解,並通過搭建“希望之塔”,鍛鍊了我們的團隊合作能力與團隊創新能力。

時間匆匆而過,轉眼為期一週的營銷標杆網店打造培訓結束了,我相信每一個人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯社給我們安排的學習機會,其次感謝倍壘學校老師辛勤的付出和指導。這次培訓我覺得可以分為三個板塊,一是營銷準備,二是營銷實戰,三是總結提高。在這個過程中我們收穫了營銷觀念的改變,營銷的技巧極高以及經驗的積累。培訓是短暫的,但收穫的以上東西必將貫穿於我今後的工作,並且會隨着時間的推移發揮的更加出色。

首先關於理論學習與晨會。這兩者都是在為我們營銷工作做準備。一天之計在於晨,我們需要安排好一天的工作,“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什麼。儀容儀表的整理和團隊氛圍的帶動是要求我們一有一個良好的工作面貌,摒棄工作以外的情緒,以飽滿的工作熱情去迎接我們工作。金融市場日新月異我們也要與時俱進,晨會中財經新聞播報環節也只是拋磚引玉,我們需要不斷為自己充電。話術演練以及營銷技巧的學習是讓我們更好的面對客户,高效率完成營銷工作。由於每天面對客户較多,所以我們需要快速引起客户的興趣,突出產品優勢及賣點,促成交易,事先的準備工作顯得尤為重要,充足的準備必將事半功倍。

其次關於營銷實戰。隨着銀行競爭加劇,我們不能再等客上門而是主動出擊。開口營銷真的有想象中那麼困難嗎?就拿手機銀行來説,開口並不是那麼困難我只是將一種更方便快捷的方式介紹給客户並教會他們使用,針對年輕人來説接受度還是很高的。針對客户較多

時,培訓老師交給我們“三角站位”,高櫃、低櫃及大堂經理的相互配合各司其職,既緩和客户情緒,又爭取了營銷機會。這個時候充分展示團隊的執行力和協作能力才能良好的完成我們的工作。培訓老師還傳授了一些常用的營銷技巧。一用微笑和讚美打破和客户之前的陌生感,二抓住細節,瞭解客户需求,選擇一種產品突出賣點進行營銷,三用故事、禮品等方式客户促成銷售。

最後,關於總結提高。每一個客户都是個案,既有相似之處,也有特殊情況,所以營銷技巧是可以複製的,但又不僅僅是複製,要不斷總結積累創新。學習的方式也是多樣的我們可以多聽多看別人是怎麼做的,取其精華去其糟粕。而我們自己每一次的營銷經驗也是非常寶貴的,哪裏做的不夠好,下次我們該怎麼做,這些需要在我們每天結束工作後仔細思考。

以上是我此次參加犍為聯社關於打造營銷標杆網點培訓的心得體會,再次感謝聯提供的培訓機會以及老師的教導。

銀行營銷心得體會 篇3

在銀行市場競爭越來越激烈的今日,想要獲得更好的發展,就必須轉變“等”的思想,化被動為主動,上門營銷。在此過程中,留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體會。

一要具備專業的業務知識。上門走訪營銷的模式,需要我們營銷人員具備良好的專業知識,為客户答疑解惑,無論是從貸款准入條件、資料的供給、貸款產品的推薦,都必須瞭如指掌,才能最大化的滿足客户的需求。

二要具備充分的自信,獲得客户的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,僅有對自我充滿信心,才能把產品經過流暢的語言介紹給客户。在營銷產品的時候,我們要與客户交朋友,與客户初次見面時的説辭十分重要,好的開場白往往是成功的'一半,在一些細節上的改變或許能夠贏得客户的傾心。

三要在營銷失敗中學到新知識。常言道:“失敗乃是成功之母”,在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客户,所以即使失敗了,也不要氣餒。要從事情的根本去找原因:為什麼失敗?是專業知識不到位?還是營銷技巧不如人?避免下次再犯同樣錯誤。

以上幾點是我外出營銷的一些心得體會,我相信有付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。僅有堅持不懈的付出,做到把握此刻、向過去學習、着手創造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能讓福泉農商銀行的明天更加輝煌。

銀行營銷心得體會 篇4

前段時間,承蒙各位領導的關照和培養,我跟隨老師學習明發商業廣場個人住房貸款和“商户通”的產品營銷。幾趟跑下來,感受頗深。

首先,一定要做好充分的準備。《孫子兵法》曰:兵馬未動,糧草先行。產品銷售如同行軍打仗,不能盲目草率地出擊。在一開始就應該做好物質上和精神上的雙重準備。否則,只能是勞而無功,白費力氣。所謂物質上的準備,就是事先把這次營銷所需要的各種材料準備齊全。我們中國銀行業務辦理審批向來認真嚴謹,因此需要的各種材料也很豐富。例如,辦理個人一手住房貸款需要;辦理“商户通”需要準備個人開户申請單、商務通申請單等各種材料讓客户填寫,並需要客户提供營業執照、法人代表身份證明覆印件等。我們上門營銷,應該事先把這些東西分門別類地準備齊全,準備充分,切不可馬虎大意,掛一漏萬。否則,等到和客户洽談成功,需要請客户填寫、提供相關材料時,發現帶來的材料不齊,再亡羊補牢,不免為時已晚,就會給自己和客户帶來雙重的麻煩。所謂精神上的準備,就是事先了解、熟悉自己要推銷的產品。我要推銷的產品是什麼?功能或者用途是什麼?與市場上他行推銷的同類產品相比有什麼特點?收費標準(償貸利息)是什麼?需要提供的材料有哪些?這些問題答案,我們都要爛熟於心,這樣就能夠胸有成竹、得心應手地向客户進行營銷了。

其次,一定要多開口。營銷是個具有挑戰性的工作。我們作為主動的`一方,理應踴躍大膽地開口向潛在的客户進行產品推銷。這樣做的好處有三:其一,能夠最有效的提高成功率,相比守株待兔似地坐等客户上門詢問,主動出擊最能夠發現客户的需求,快速鎖定潛在客户,提高銷售成功率。其二,只有在與客户互動交談過程中,才能夠發現自己存在的疏漏之處,比如在明發廣場,我在與客户洽談過程中,當客户提出他每月應還利息到底是多少的疑問時,我才發現關於這點自己不太清楚,於是我連忙請教師傅才順利回答了這個問題。只有遵循尋找問題,發現問題,解決問題的道路前進,我們才能不斷進步。其三,多開口能夠提高我們的口才,增強我們的自信心,養成良好的營銷習慣。正如樑主任在晨會上説的那樣:“我們每天至少要開口五十次,這樣才能夠激發自己的潛能,自然而然地就把產品賣出去了。”只有敢開口,勤開口,會開口,在失敗中獲得教訓,在成功中汲取經驗,在一次次的開口營銷中樹立信心,我們才能逐步掌握營銷的真諦,切切實實地做好營銷工作。

最後,學會講揚州話。這點要求主要是針對像我這樣的外地人而言的。我們進行營銷的對象,大部分是本地的商户或居民,他們日常的生活語言是揚州話。雖然普通話全國通用,他們既能聽得懂又能説。但無疑地,説得一口流利的揚州話,無形中能夠拉近我們營銷人員與客户的距離,相反由於講普通話而與客户之間產生的隔膜,可能對我們的營銷工作帶來不利因素。目前我在努力學習揚州話,相信以我的勤奮,加上耳濡目染的優越環境,一定能在不久的將來聽懂、説好揚州話。

銀行營銷心得體會 篇5

我在櫃面工作有一年多了。櫃枱,這個銀行與客户面對面溝通和交流的方寸之地,為銀行與客户之間增添了濃濃的感情色彩。櫃員作為銀行的一線工作人員,是客户瞭解銀行的門户,代表的是整個銀行的形象。同時,也是面對客户最多的人員,所以櫃員的營銷更為直接、有效。櫃枱營銷,是銀行營銷的一種促銷手段,從狹義上講就是利用現有的櫃枱和人員,為客户辦理的業務的同時,把客户需要的其他金融產品推銷給客户。那麼,如何做好櫃枱營銷,最大限度地滿足顧客的需求,培養顧客的忠誠度,取得競爭優勢呢?以下是我在櫃面工作的心得體會。

一、微笑、優質服務 微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞着友好的信息,是人們交往中最豐富、最有感染力的表情。櫃枱是銀行的窗口,櫃枱員工的精神面貌代表着銀行的管理水平和形象。櫃員的營銷技巧和熱情是決定銀行金融產品市場佔有率重要因素之

一。如果客户來到我們的櫃枱前時,看到的是櫃枱裏一張毫無表情的臉,客户還會再來嗎?無論是工作壓力太大,還是累了,不管什麼原因,都不能擺出一付債主的'臉。這樣會使客户感覺他是不受歡迎的人,將會引起客户的不滿,把許多客户拒之門外。説實在的,面對這世界上各種各樣的人,要使每個人對自己的工作百分之百滿意是很難的。那麼,我們應該怎樣做呢?微笑就是無往不利的武器。保持良好的心態,養成微笑的習慣,這對於自己毫無損傷,但卻已經給別人產生良好的印象,在別人的心中引起快樂的共鳴,使客户走進銀行時感覺到撲面而來熱情,即使是初次到銀行辦理業務的客户也不會感到畏懼。只要我們真情付出,一定會得到回報,為別人帶來快樂,將使自己更加快樂。我們發自內心的微笑,已經很大程度的提高了客户的滿意度,也使我們對產品的營銷得以繼續。櫃枱作為銷售渠道,不僅僅是存取款業務,代收代繳各種費用、多種形式的理財等等新業務品種不斷推出,這無疑給櫃枱增加了壓力。櫃員如果從開始營業到營業終了面前都是排着長龍,那麼哪有時間和精力開展營銷?所以,我們要地將零散客户辦理的簡單業務引導到自助設備、網上銀行、電話銀行等渠道上,適當減輕櫃枱人員的工作壓力,可專門辦理一些複雜業務,同時積極展開營銷,這樣,不但減少了排隊現象,提高了辦事效率,也為客户節省下大量時間,服務水平最終得到了保證為客户提供了優質高效的服務。

二、瞭解所營銷的產品 首先,我們需要全面的瞭解產品的用途,通過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點,找到適合該產品的客户羣,向客户作個性化的推介。在面對客户的諮詢時,做到應答自如,體現櫃員的專業性。因為專業,營銷才更有力度。只有我們堅定信念才能使客户相信我們的推薦,願意接受我們的建議。就我行的理財產品為例,我們會分別推出 5 萬起售、10 萬起售、50 萬起售還有面向高端客户的 100 萬、200萬的理財產品,在產品的時間上我們有一個月的月月有約和月計劃,也有時間長一點的兩三個月的產品,還有時間更長的,在短期理財方面,我們有兩三天的週末理財和七日有約,這就需要我們的做好對新產品的學習,瞭解每一期我們推出的是怎樣的產品,多少錢起售、時間的長短以及利率是多少,這樣在客户向我們諮詢時,才可以將適合的產品推薦給客户。週五,一女士在我們興化支行營業部的櫃枱辦理有折存款業務,我們的櫃員在為客户辦理時,發現客户的存摺上有200 多萬員餘額,就向客户推薦定期存款,但客户解釋説這筆錢下週是要轉到企業賬户上的。櫃員瞭解到這個客户是某企業的總經理,於是櫃員向客户推薦了我行的週末理財產品,週五下午開始做,週一早上到賬,不影響客户把錢轉到對公賬户,客户對此很感興趣,併購買了我行的週末理財產品。至今,該客户已經在我行做了很多期的週末理財新產品,並介紹家人朋友在我行購買了其他的理財產品。

銀行營銷心得體會 篇6

為期十天的省行培訓轉眼即逝,那裏留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,那裏留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什麼我想説,是榜樣的力量。每一位為我們授課的省行領導,他們的做人準則、工作經歷和體會都深深的感染着我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業業,甚至連培訓班每一天與我們朝夕相處的教師,他們無微不至的關懷和服務精神,都令人為之動容。感激培訓班的教師為我們真誠而温馨的付出,感激省行供給的培訓機會,帶給我們全新的精神洗禮。

如果有人問我,培訓期間你最大的收穫是什麼我想説,是實現了由菁菁學校的學生走向職業人的心態轉變。在那裏,我們瞭解了中國農業銀行的發展歷程、基本概況、業務模塊、風險管理、公文規範、服務禮儀、薪酬管理體系,人才培養和晉升制度。經過系統的學習,學員們明確了自我的職業發展方向,規劃人生藍圖,躊躇滿志。

“違規就是風險,安全就是效益,合規創造價值”,依法合規的觀念已經深入人心,銀行業是個高風險的行業,在金融創新浪潮的推動下,金融業逐漸發展成為主要供給風險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業銀行就是“經營風險”的金融機構,以“經營風險”為其盈利的根本手段,健全的風險管理體系能夠為商業銀行創造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風險承擔本事,是現代商業銀行核心競爭力之所在,風險存在於商業銀行的每一個業務環節,全面的'風險管理體現為每一個員工的習慣行為,所以,作為一名銀行從業人員,我們應當時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自我。

“歡迎加入_行大家庭!”這句温馨的話語不斷地在每一位前輩的發言中得以重複,確實如此,培訓期間,培訓班經過組織各種文體活動,增進學員之間的溝通交流,其樂融融。

每一天的行程都安排得很充實,上課學習,體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學員供給了一個展現自我,融入農行大家庭的舞台。異常是文藝匯演的排練,加深了學員們彼此的瞭解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大舞台上,充分地展現農行新一代員工的亮麗風采!在此,預祝20__年中國__銀行__分行第三期新員工培訓班文藝匯演取得圓滿成功!

中國農業銀行在成功上市之後,以市場為導向,以客户為中心,以效益為目標,努力把農業銀行建設成一家面向“三農”、城鄉聯動、融入國際、綜合經營、致力為最廣大客户供給優質金融服務的現代化全能型銀行。我們作為農行的新員工,本着愛崗敬業,勤勉盡職,依法合規的職業心態,踏上征途,追求卓越,共創輝煌!

最終,謹以下文與各位同事共勉:

知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

銀行營銷心得體會 篇7

“立金訓練營”客户經理班已經結束,回想起來仍歷歷在目。我們從互不熟悉的一羣人到相互信任的一個團體,對培訓從嬉笑以對到認真對待,而自我,從一個置身理論的不經事的大學生蜕變為在實踐中完善自我的銀行客户經理,這其中所經歷的以及為此而付出的努力,都將沉澱積累成為我職業生涯以至整個人生當中不可或缺的財富。

“態度決定一切”,是我在整個培訓過程中感受最深的一點。很多學員都説我們是進了魔鬼訓練營,像傻子般理解一羣魔鬼講師的“洗腦”。我卻更願意説是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨於完美。“合理的要求是鍛鍊,不合理的要求是磨練”,正是這樣的學習態度,才能充分的吸收新鮮知識,真正的充實自我。對於我而言,這些沙礫是敢於展現自我的勇氣,是理論觀念的補充,是積累實戰經驗的鋪路石,是身處困境的用心態度,是面臨挑戰的堅定信念。“細節決定成敗”、“準時就是遲到”、“從零開始”、“團隊給予我們的永遠勝過我們給予團隊的”等等這一切,感受從未如此深刻過。做事先做人,要創造卓越,專業知識、努力工作是必要條件卻不是充分條件,態度才是決定的關鍵。

從“紙上談兵”到實際業務操作,在實踐中自如運用所學知識是我在培訓過程中的另一大收穫。如果沒有這次培訓,我不明白我在接觸客户時會有怎樣的表現;但是透過培訓,尤其是親身準備並參與演練之後,我清楚地明白自我就應如何去應對客户,具體到每一個環節。專業的銷售流程是一個循環的過程,從準客户開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品説明、拒絕處理、促成面談到售後服務,售後服務不是結束,而是另一個準客户開拓的開始。透過演練,不僅僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的應對挑戰的勇氣和自信。儘管還有很多不足,但走下講台,聽到前輩讚許的鼓勵,油然而生的喜悦不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而就應自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自我準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。

總的.説來,“贏向未來”客户經理培訓班給了我們許許多多的感動:悉心準備前期工作的行領導;敬心工作、激情洋溢的講師們;為羣眾榮譽團結協作的組員們;“愛的鼓勵”、“龍的呼喚”;真誠的讚美、團隊的力量;還有始終如一堅持滿懷激情的我們……培訓帶給我們很多啟示,很多東西值得我們去堅持:一份好心態,一顆上進的心、用心的態度;培養團隊精神、創新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節,戰略上舉重若輕,戰術上舉輕若重等等。最後,想以講師的一個寓意深遠的故事來為本小結劃上句號。

在沸水這樣的環境中,我願意自我是一顆咖啡豆,不是胡蘿蔔或是雞蛋,在沸水中逐漸變得脆弱或冷漠;也不是執拗地所謂堅持自我,而是和沸水完全相融合,雖然不再是原有的形態,卻能夠散發出迷人香味,香濃的滋味令人愉悦。做一顆快樂的咖啡豆,在沸水中成就自我,更滿意他人。

銀行營銷心得體會 篇8

很多的銀行學員問院長營銷的問題,關於營銷,院長將自我的理解寫下來,供同學們參考。以下,請欣賞~

1、金融圈永遠是資源咖最吃香。放眼金融圈,連帶任何一個行業,業績最好的,永遠是資源大拿。理財經理自我跑業務,單户50萬的話,要做200筆業務才夠1個億,可是資源咖張張嘴就拉來1個億的大單。不要問憑什麼,為什麼,因為目前來講,資本和資源就是力量。

2、掃街串户是最基本的方式。很多人都參加過集中營銷活動,業務是跑出來的,如今已不再是等客上門的市場了。有的銀行能做到什麼程度呢,去工商局把所有企業信息導出來,分給客户經理分頭跑,你或許很難相信有人能做到這個地步,但的確是真的。你夠急迫麼,行裏不發動,你能自我主動去拓展嗎?

3、大單營銷需要必須的身價。一個融資擔保公司的朋友,説要買理財,讓我幫忙聯繫,我那個朋友特意囑咐他們董事長親自談,意思是雙方領導要旗鼓相當,不能派個小經理出來談。這不是本事的問題,我覺得更多是禮儀心理方面的需要,ⅥP客户對自我的服務有必須的預期,硬件、軟件的匹配都不可或缺。

4、資源是要積累的。有些銀行搞支行行長競聘,完全是競標形式,存貸款規模,價高者得,哪些人機會最大,自然是信貸客户經理。大多數行員原生的親戚朋友或許已經不足以支持這個階段的發展,找公司客户拉幾筆承兑保證金,存款的問題基本解決。大多數人都不會生來就帶着資源,人脈和客户資源是能夠慢慢積累的.,可是我們要有這種建立資源池的意識。

5、營銷也需要個人品牌。給你個機會跟大客户吃飯,打球,一天的時間,憑自我的本事你能搞定麼。我私下和朋友們討論,我説我不能,可是有的人能做到。人家去打一場高爾夫,聊聊熱點時事,搞定幾個億的項目。基本的社交技能、自信,還有球技都是不可或缺的,我想這個案例就突顯出了個人品牌的力量。

關於營銷,就像一千個人眼中有一千個哈姆雷特,營銷也是一千個人有一千種方式和方法,歡迎留言説出你的想法,我們一齊分享,一齊成長。

銀行營銷心得體會 篇9

一、微笑

微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞着友好的信息。櫃枱是銀行的窗口,我們迎接客户時,微笑能拉近我們的距離,為我接下來的服務與營銷創造了條件。

二、知識技能

有一句話説得好:人與人之間的差別其實就是學習本事的差別。由於個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低,所以我們要經過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點和分析適用人羣,向客户作個性化的推介,比如向中高端客户推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產品,向普通客户推介本外幣一本通、借記卡、代理業務。掌握各項業務的操作規程,提高自身分析和處理問題的本事,提高服務質量,增強客户的滿意度和忠誠度,從而留住了客户,贏得客户的信任,為進一步營銷打下基礎。

三、換位思考,加強溝通

我們要樹立“換位思維”的思想,從客户的角度出發,想客户之所想,急客户之所急,加強溝通。我們要做一個最佳聽眾,認真傾聽客户的需求。從客户的角度出發,適時為客户提出貼合客户利益的理財提議,這樣才能與客户實現真正的溝通,為客户供給全方位的服務,讓客户獲得超出期望值的需求。

以上幾點需要在平時的工作中日積月累,需要在平時的工作中訓練及培養。因為此刻的銀行已向營銷型轉化,營銷是一個過程,是我們日復一日工作的一個目標。我們櫃員僅有做好了以上幾個環節後,才能夠更好的做好服務客户的最終一步。

四、有的放矢,做好差異化營銷

營銷中的“二八法則”告訴我們:企業80%的利潤是由20%的客户創造的,而80%的其他消費者只創造了20%的利潤。如何挖掘優質客户、留住老客户、爭取新客户是當務之急。銀行有着得天獨厚的優越性,它掌握着很多的客户資料,我們能夠根據顧客的年齡、性別、職業、收入、文化程度等情景進行市場細分,根據不一樣顧客的不一樣需求,供給差異化的`便利性服務和支持性服務以到達優質服務的無差異性。

對待高端客户或老客户時,如果你能主動的招呼客户,準確地稱呼某先生或某小姐,表示對客户的熟悉,使客户有被重視的感覺,這時再順勢推銷新產品,相信有事半功倍的效果。又如,對第一次接觸銀行的新客户,應主動熱情介紹服務品種、方式,適時為客户理財當好參謀,準確快捷地做好每筆業務,給客户留下良好印象。對異所大客户,能夠向其介紹理財卡、信用卡、理財產品等,或問其是否住在我行附近,爭取做好異所轉存工作。當有人開户時,我們應進取介紹借記卡,在為其辦理的過程中,適時推薦我行的電子產品,在推薦電子產品時應注意兩點:第一,對於新開電子產品的客户,不要一開始只介紹產品的使用方法,因為他們不瞭解,辦理時間有限,他們往往會拒絕。而要讓他們對你所推薦的產品產生興趣,比如上網購物、不用去移動廳交話費、淘寶網等等,給他辦完了,再給他介紹怎樣使用,或叫來大堂經理給他講解。電子產品抓一個,辦一個。但作為銀行的生命線——存款,只能以人為主。我們只能以服務讓每一位客户滿意,持之以恆的服務好我們的客户,以我們的服務留住客户,已到達留住存款的目的。我們櫃枱人員還應學會從人羣中分辨出那些是異所的優質客户,那些有可能是未來的優質客户。當然做到這些很難,因為無章可

循,唯靠多年的工作,用心去發現,才有可能得到一些經驗。

以上便是我作為一名櫃枱人員,經過多年的櫃枱工作,用心去尋找關於銀行櫃枱營銷的一些心得。

銀行營銷心得體會 篇10

當銀行業競爭完全市場化、銀行間的競爭已經超越技術和資本層面,營銷已經成為銀行的核心要素之一。本文就國內商業銀行在金融產品的營銷理論和方法中存在的問題進行探討和建議。

一、客户是資產。不是“上帝”

不僅是銀行業,中國的很多企業都慣用一種説法:客户就是“上帝”。如果今天的中國銀行業過於強調把客户當“上帝”,顯然這一觀念已經落伍。西方的銀行界已經把客户當成資產來對待。“上帝”和資產有着本質的區別,這種稱謂的改變其實是銀行營銷理念的徹底顛覆。

一方面,過分強調客户是“上帝”,銀行則缺乏主動性和話語權,給客户提供的理財、投資的指導性意見則顯得被動,銀行完全是根據“上帝”調整營銷計劃。另一方面,當銀行服務、技術出現問題或引發客户不滿時,“上帝”與銀行之間就有可能產生矛盾或隔閡,這將使銀行更加被動。

如果銀行把客户當成資產看待,則會有更多的主動權。因為銀行需要對資產進行管理和經營,在利益最大化的同時,銀行要把風險降到最低。這需要得到客户的認同與支持。銀行對客户不僅要負責,而且要時刻維繫與客户的關係,這樣的結果將會形成銀行有大量的長期客户關係,在為客户創造價值的同時,銀行將會獲取收益。把客户當成資產,為銀行的長遠利益奠定基礎。

二、營銷是投資。不是支出

一位銀行的客户經理曾經抱怨,花了很多錢做廣告,效果並不明顯。在他看來,營銷就是廣告費用的增加。這位經理存在的問題是,首先他沒有弄清營銷與廣告的關係。其次是認為營銷就是純粹的支出,這是概念和理解上的錯誤。好的營銷創意是一種投資,能吸引銀行的目標客户並使他們更加集中。

營銷是需要支出的,但這種支出是為影響潛在的客户進行的前期鋪墊。如果簡單認為營銷就是支出,説明銀行對營銷的理解還有一定的侷限性,是缺乏戰略眼光的'。美國國家銀行一位新上任的信用卡經理把營銷當成投資,基本前提是把營銷傳播預算當成投資,而不是支出,這一做法大大提高了工作效率、提升了業績。銀行不僅要衡量營銷傳播投資並説明理由,還要確定它應該投資的營業區域以及可能從這些投資中得到的回報。

三、營銷是戰略。不是策略

對於銀行來説,如果僅將營銷作為工具技巧加以利用,而不能上升到一個戰略高度。就無法確保收到良好效果。銀行應該將營銷放在一個戰略高度來考慮品牌營銷,只有設立一個長期的戰略營銷方案,才能在滿足客户產品、服務、收益等方面做得更好。

戰略營銷是從戰略的高度思考和規劃企業的營銷過程,是聚集最有價值客户羣的營銷模式。把營銷上升到戰略的高度,也就意味着在客户細分層面上,針對精準客户制訂詳細的營銷方案。要充分了解客户的需求、渴望、背景、閲歷等,這些信息將有助於銀行的分析、判斷,從而能區分客户的真正需要,這是把營銷上升到戰略高度的必經之路。

銀行營銷心得體會 篇11

俗話説:一年之計在於春。三月是温暖的季節,也是我們開始奮鬥的季節。在這個充滿期望的日子裏,我走進了中信銀行這個大家庭,進行了兩週的跟崗實習,在營銷過程中,我留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體會。

第一:具備專業的業務知識。我們是用設點營銷的模式,當我們在家樂福擺點時有客户前來詢問相關信用卡使用情景,需要我們營銷人員具備良好的專業知識,為客户答疑解惑,無論是從辦卡條件、激活還是使用、還款,都必須瞭如指掌,然後才能指導客户完成之後的操作。

第二:具備充分的自信,瞬間獲得客户的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,僅有對自我充滿信心,才能給自我一個清晰的思路,把產品經過流暢的語言介紹給客户。在營銷產品的時候,我們要與客户交朋友,讓客户對自我有好感。與客户初次見面時的説辭十分重要,好的開場白往往是成功的一半。當然,瞬間獲得客户好感、信賴不僅僅體此刻初次見面,交談時客户可能在很長時間對營銷員是無動於衷的,但在一些細節上的改變或許能夠贏得客户的傾心。

第三:給自已制定一個力所能極的計劃。因為設點營銷是很多同行慣用的'模式,客户見多了也就覺得並不那麼新鮮了,點擺在那裏,關鍵要能把客户吸引過來。在營銷的過程中,我一向在進取的引導客户,雖然其中有過不少挫折,但同時也掌握了不少方法。而為了避免一種盲目性的進取,我需要制定相應的計劃。僅有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。第四:在營銷失敗中學到新知識。常言道:失敗乃是成功之母!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客户,也許你幸運,遇到很好説的客户,但也有倒黴的時候,客户專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,期望下次不要常犯同樣錯誤。以上幾點是我從事營銷員的一些心得體會,我相信付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。僅有堅持不懈的付出,做到把握此刻、向過去學習、着手創造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標,才能將我們的團隊建設的更好,才能讓中信的明天更加輝煌。

銀行營銷心得體會 篇12

20__年於我個人而言是非常忙碌與充實的一年,無論在思想、工作、學習、生活各方面都有了長足的進步,尤其是在銷售方面取得了可喜的業績。成績的取得離不開自身的努力奮鬥、積極進取,離不開我所在團隊的緊密配合,更離不開各級領導的關心與大力支持。現將一年來的工作總結匯報如下,以饗來年。

想上,與時俱進,及時更新營銷思路為支行的營銷發展獻計獻策,使得營銷工作能夠緊跟上級行部署。20__年年初,在旺季營銷活動期間,及時統計各類業務量和整理報送信用卡,確保了旺季營銷活動的成果得到了及時的鞏固。3月份參加了省行與保險公司組織的“風勁齊魯”培訓班,充分發揮了黨員的帶頭作用,推遲了休息時間,連續工作十四天,多方聯繫客户106人,拔打電話上百通,成功電話邀約客户9名,最終簽單56萬,收官的最後一天簽單31萬,佔整個團隊業績107萬的半數以上。最終獲得了“總保費王”,“總件數王”,“長跑王”等榮譽稱號,在日常的營銷工作中也不輕言放棄,不輕易放棄。另外,積極編寫稿件消息,使得支行開展的所有業務能夠及時傳達到上級領導部門。

在工作中,埋頭苦幹,積極高效地完成各項工作任務。下半年滬深300基金銷售方面,個人銷售單支基金100萬,佔支行全部銷售量的50%以上。全年營銷理財產品1400餘萬,另外積極發掘潛力客户,向支行領導提出良好建議,促成支行成功營銷理財產品系列4000餘萬,為支行的理財產品實現新的突破奠定了良好的基礎。在做好營銷工作的同時,將營銷的後續工作打理的細緻認真。20__年全年核打、登記信用卡徵信1500餘份,整理報件1300餘件;尤其是在批量卡的整理報送上更是加班加點確保了所有客户資料的'及時上報。另外簽約鑽石級客户6名,新增鑽石級客户一名,在客户關係的維護上更是盡心竭力,確保了中高端客户的服務體驗和客户關係的持續。

在學習上,身處一個學習型的組織,積極學習更新各類業務知識,認真對待各項培訓,參加各類考試,保持了業務知識的暢通和良好的知識形態。在中,我積極參加了各類業務知識競賽,組織參加了支行自身刊物《一家人》的創立與編輯,參加並通過了上級行組織的各類考試、基金銷售資格考試以及取得了銀行業從業資格全科證書。通過不斷地學習豐富了自身對銀行業政策法規的理解、認識,為更好地服務我行、服務廣大客户奠定了良好的基礎。

生活上,作為一名黨員,克勤克儉,厲行節約。為支行的節約大計提出合理化建議,比如為節約每天的身份證複印用紙,將平日日終打印後的廢紙及時收集起來,交由前廳工作人員使用。對批量領卡客户填寫的憑證進行了合理化設計,將支行廢棄的信紙進行了充分的利用,節省了大量的紙張。

以上成績的取得離不開領導的大力支持和廣大同事的密切合作,在平時的工作中,支行領導在業務資源配置上傾力相助,廣大同事也積極向我推薦客户,確保了在營銷各類理財產品方面客户資源的豐富與持續。成績只能説明過去,未來更需努力,作為支行的一份子,我將趁着20__年的東風,在繼續做好各項工作的同時,力爭將銷售工作做得更好、更細、更強。

銀行營銷心得體會 篇13

在營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的。第一,是對產品的把握;第二,是對市場的瞭解和開拓;第三,與客户面對面的營銷;最後,就是申請表格的填寫和客户的維護。

首先是對產品的把握。熟悉產品的各種功能並不代表對產品的把握。我們只有站在用户的角度來看問題,才算是真正把握。

我們在營銷實戰中,在和客户的交流溝通中磨練自己的嘴皮子以及和客户打交道的能力。什麼是對產品熟悉?就是要大膽走出去,説,不要怕拒絕,拒絕了再總結,再出去跑。產品需要由我們的客户來定義,我們更需要在實踐中去把握產品背後隱藏的東西。

第二,對市場的瞭解和開拓。銷售任何一件產品除了掌握產品本身之外,我們需要將其定位,並找到相關渠道把它推銷出去。那麼信用卡的目標客户和市場在哪裏呢?其實,信用卡銷售指引,已經為我們指明瞭方向。其中目錄第六條《現階段重點推廣行業的明細分類》規定了3類行業為重點營銷對象,第八條《現階段可接受推廣行業的明細分類》規定了15類相關行業,並對信用卡的用户按風險程度不同劃分為ABCDE五類。這樣一來我們的營銷範圍就確定了。其實這個範圍和我們原先想象的客户市場是不一樣的。我開始認為那些私營企業的老闆是我們的客户,但是操作下來一看,不對,信用卡部不僅需要他們提供收入證明,還需要他們提供個人房產證明及其它相關的個人資信證明,即使批下來,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,同時我的工作量無形當中也增加了許多。所以為了節省時間,提高發卡量,我放棄了私營企業主這一塊,開始按照《指引》中的行業對象來劃分我的營銷目標市場。由於時間有限,我做了三個階段的準備。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務員市場,因為這一塊手續簡單,批准率高。第二個階段用十天的時間來向相關企業推廣。第三階段,收尾,看看還有什麼沒有營銷到的地方。有了計劃以後,我的任務就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我採用的方法是先從有熟人的單位開始。我把所有的朋友名單拿出來,開始搜尋政府公務員、教師、醫生,然後逐個打電話,通過他們來幫助我營銷。這一塊是有保證的。因為是朋友幫忙,所以操作起來十分方便,我把相關的要素告訴他們,其餘的宣傳工作就由他們來做了。這裏有一個細節,就是填表一定要簡化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要別人再填寫姓名,身份證號碼了。

熟人做完了,就開始做他們介紹過來的重點客户,這一塊做起來相對複雜一些,因為交情不深,要靠嘴皮子了,同時也需要一點技巧。例如,我辦了一個局機關的團辦卡,團辦對於我們來説最省事,但是很重要的一點,你要找對辦事的人。你去找財務科,他們會説每個人已經辦過其它行的卡了,你去找辦公室,人家會説,單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什麼好處。對於這一種情況,我們要有思想準備,團辦並不代表每個人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人,然後通過他,先給局長辦好了,這時候,千萬不要指望他就能幫助你完成,他沒有這個義務,於是我就和他一個一個辦公室的跑。拿着局長已經填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長辦過了,我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強調產品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來。

第二階段就是一些企業單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業單位背景的企業,如廣播電視中心,註冊資金較高的,和我們行有業務往來的,對於信用卡用卡環境有幫助的,例如,青年旅行社,可以用信用卡購機票。總之,並不是所有的企業都可以作為髮卡對象,在時間有限的情況下,我只有先從最有把握的開始。

第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個人的卡。通過三個階段的工作,完成了三百多張卡,公務員佔了80%,所以批准率較高。有特色企業,也基本獲批了。

在市場的開拓中,我感受最深的是關係營銷的作用太重要了。有的人認為,我的客户資源太少了,怎麼辦?其實,機會就在每個人的身邊,你的親戚、同學、朋友,客户都是你的目標,營銷就是要臉皮厚。

第三、與客户面對面的營銷。在這一過程中我感受最深的是,一定要對客户的問題做出最敏捷的反應。我歸納了一下,客户的常見問題有六個:(1)信用卡收不收年費?(2)信用卡的特別功能是什麼?(3)信用卡是否安全,後台支撐怎麼樣?(4)我手中已經有好幾家銀行的卡了,沒有辦的必要了。(5)你們銀行的.網點太少了,還款不方便。(6)我根本不需要辦,我平時都是用現金。所以在交談之前,一定對這些問題有所準備。回答時要充滿自信,產品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當中,我們會把限制條件當成客户的拒絕理由。比如,第五條,網點少是我們的劣勢,但是這只是辦卡的限制條件,並不能作為客户抗拒理由。我們完全可以有三點理由來回應。一是,我行的自助銀行正在加快發展;二是,我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡後不是要你第二天就來還錢,在56天當中你隨時抽個空來還就行。把限制條件解釋清楚,客户絕的理由就少一些。同樣第四條,客户的卡實在太多,不想再辦了。我通常會先問他,其它行的卡什麼時候辦的?額度是多少?有沒有擔保人?國內外是否通用?免息期多長?購物是否有積分?先確定客户手中的卡是不是信用卡,同時把事先準備好的幾張信用卡卡樣拿出來,再適時介紹手機短信服務,保險服務,醫療服務等特色功能。

我們要想方設法的很自然的讓客户感受到信用卡的特別之處。在與客户交流的過程中,一定要有一個良好的心態,如果客户實在為難,趕緊把目標移到下一家。最後一點是就申請表格的填寫和客户的維護。我們做了大量的前期工作,到了最後千萬不要因為填寫表格不規範而導致被拒絕,那是一件很傷心的事。首先是填寫表格。我只讓客户填寫(1)家庭住址、電話;(2)工作單位地址、電話、職務;(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。

其餘的我都自己幫他們填。一來,讓客户省去了許多填表的麻煩,二來,填寫過程就是審核的過程,可以發現很多漏洞。三來,可以讓表格相對工整一些,有的客户填完後,在寫錯的地方就亂塗一筆。其實,卡部的人在審核的時候同大學聯考閲卷一樣,卷面整潔無形中就有一個印象分,所以在錯的地方,我們就可以用塗改液修飾一下。我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關同志去做,自己就不問了,這樣肯定是不行的。我舉個例子。有一次我地税局的朋友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時候發現,他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個人是不同的,於是我就一個一個打電話問。如果,我忽視了這一細節,也許我又做了十個無用功。另外,表格中錯誤率較高的就是最後一欄,聯繫人資料。以我的經驗,這一欄一定要寫,特別是直系親屬。朋友一欄可放鬆要求,你可以寫自己的名字,也可以寫其同事的名字。其次是,客户提供的相關資料。我想重點説一下人事收入證明。其中有一個關鍵點,就是職位的細節。因為在信用卡銷售指引中,職位穩定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營銷過程中,看到對方的職位不是很好,就產生了一個想法,這種人肯定批不下來。在這裏我想説一説我自己的經驗。拿一個單位來説,就是揚州青年旅行社。應該來説,導遊的獲批的率是很低的,因為他們的工作不穩定。但是反過來,導遊不能365天天天帶團,不帶團的時候,他要負責計劃調度,也要負責相關的文書的工作,於是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調,文員。與此同時,還寫了一份情況説明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行展開的合作,希望能提高信用額度。作為營銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認為,這個單位是非發不可的。

第三,就是客户的維護。就是所謂的售後服務。這個工作,就是在申請表寄出以後,一定要打電話給客户,問問卡有沒有拿到,用的如何,有什麼不明白的地方,感謝他們對中信工作的支持,其實這樣做的目的很簡單,希望他們再介紹一些客户給我們,同時聯絡感情,發掘一批優質客户,為以後的銀行業務做準備。

以上,我從四個方面和大家交流了在信用卡營銷過程中的一點感受,其中,有很多想法是我們部門的同志在研究信用卡營銷方案時共同討論的結果,他們在信用卡的營銷過程中也付出了相當大的努力。我想在目前的社會狀況下,信用卡的營銷很有挑戰性。每個人有各自的營銷理念,如果大家能夠自動自發,並且經常互相交流經驗的話,我相信xx年我行的信用卡任務一定能夠完成。