好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。隨着社會一步步向前發展，用到演講稿的地方越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的部長的競聘演講稿4篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
文章標題：董事局內審部部長競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
今天，很榮幸董事局給我一個展示自我的平台。
首先，請允許我向大家作一個簡單的介紹：
我，__，會計師，____縣人，1972年8月出生，__年6月畢業於__財專會計專業。同年7月在原__地區製藥廠，從事往來、税務、成本、總賬、稽核、市場部會計等工作。1999年8月非常榮幸成為__集團的一員，主任工程財務主管，兼管房產、設計、物業財務。20xx年11月至20xx年2月，在深圳廣海橡膠廠先後任總廠總經理助理、公明分廠總經理助理兼總廠總經理助理職務。20xx年2月承蒙董事長和工程公司的厚愛，重新回到__的懷抱，先後任工程採購副主任、內審部（原資產管理中心）（副主任、主任）負責人等職。下面從工作體會、以後的工作設想、個人分析三個方面向大家彙報。
第一部份工作體會
（一）、堅持“一箇中心，兩個基本點”，通過例行審計和臨時、專項審計、檢查結合，積極發揮內審經濟護航作用。
1、一箇中心
緊緊圍繞董事局“03國慶會議精神”和董事長指導思想，04年以來，以實際行動，以點帶面、以小促大，把董事長和董事局“以變現、效益為中心”的經營意識，在集團遍地開花。
2、兩個基本點
①、在制度的完善和制訂時，儘可能尋求員工和股東合法權益的平衡點
如果制度的完善和制訂，只顧考慮員工和個人的利益，不管企業效益和股東合法權益，先別説制度本身能否通過，即使通過執行，又能維持多久呢？如果只考慮股東權益而不顧員工合法利益，那麼，員工的積極性、創造性、穩定性又從何而來，員工的工作效率會高嗎？員工工作效率不高，創造性得不到發揮，企業的效益又從哪裏來。
②、正確把握“為”與“不為”的平衡點
一方面讓遵章守紀、全心全意為了公司利益服務和奉獻的部門和員工當作審計部門不存在；另一方面讓存在或滋生不良習氣的員工有“莫伸手、伸手必被捉”的預警、震懾效應。
（二）、堅持“以人為本、至高致遠“的企業文化為導向，把董事長和董事局對我們無限的信任，化為對公司的無限忠誠。
審計是一個複雜的工作，具有量大、面廣、業多和易開罪人的特點，業務素質和職業道德要求都高於一般的'會計人員。兩年多來，我們克服困難，身體力行，以身作則，在積極完成年度及半年度例行審計的同時，開展貨幣檢查、存貨抽盤、業務招待費等專項檢查及工資審籤工作，並積極完成董事長和董事局交辦的各項臨時任務，及時參與各公司邀請的招投標等各項經濟活動。
（三）、建立健全各項規章制度
結合集團實際情況和持續發展需要，集思廣益，積極在內部審計、資產管理、工資及風險考核、招投標、年度經營管理責任書等方面進行建立健全和完善工作。
第二部份以後的工作設想
（一）、堅持和發揚“一箇中心、兩個基本點”的審計作業指導思想；
（二）、一如既往地貫徹、執行“以人為本，至高致遠”等企業文化和董事局決議；
（三）、保持客觀、公正、實事求是、有依有據的審計作風。推行項目
組長負責制，審計結論不能出現“冤、假、錯”案；
（四）、採取部門專業、政策學習和經驗總結相結合的方式，加大加強部門人員業務素質學習。並在適當的時機，到武鋼、九江石油等大型企業考察向內審同行學習和取經，不斷提高部門人員的思想、業務等綜合素質，努力維護審計人員在思想和業務上的先進性，“守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑”。
（五）、通過例行審計和臨時、專項檢查相結合，既全面審計、又突出重點；把審計滲透到企業經營管理活動的全方位、全過程中去，不斷提高審計威信。
第三部份個人分析
（一）、具有較熟練的業務技能和多職業、多體制的工作閲歷
本人先後從事過財務、銷售、跑單、管理、採購、審計等職業，具備多方面的從業經驗，並與部門同仁一起，所在財務曾獲得“優秀部門”榮譽稱號。並先後在國營企業、股份制企業、民營企業、沿海企業、個體企業等多種結構的經濟實體工作。
（二）、具有較豐富的管理理論和實踐經驗。
（三）、具有較強的資源組織、協調能力，擅長使現有的資源通過組合，儘可能發揮最大的效應。
（四）、具有較強的獨立、全面的思考和解決問題的能力；有以身表率、敢拼敢闖、勇於開展批評和自
尊敬的各位領導、各位專家評委：
我是XXX，原xx一中校辦主任，我競聘的崗位是xx中學一部部長。
從事教育職業已經26個年頭了。今天站在這裏，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰線上度過的。正是出於對教育事業深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競聘演講台，積極參與學校中層領導的崗位競聘。
我今年44歲，本科學歷，中師水平，中學一級教師，剛剛評上。26年，先後經歷了城關三中磨練xx三中培養到xx一中成長，不管是最初當教師那煉獄般的生活還是到最後校辦主任遊刃有餘的工作，都成了我人生中不可或缺的財富，是我今天能夠站在這裏的豐厚資本和強大動力。26年，先後20年擔任班主任工作和畢業班工作，多年的教研組長和級段長，多年在教育一線摸爬滾打，從教師到領導，既是教師又是領導，成為我今天競聘部長這個崗位幹好這項工作的堅定信念。六年的中層經歷，有幸參加了各種提高培訓，觀念被更新，理念更先進，思路更開闊，方法更科學，為幹好部長這項工作打下了厚實的積澱。擔任校辦主任的五年中經歷了各種各樣的困難和挫折，付出了常人難以想象的艱辛，是我早就有了幹領導就要吃苦受累的心理準備。因此，我要在這裏立下誓言，既然我選擇了這個崗位，我會為它慷慨解囊，傾其所有，全身心的愛它敬它。
如果領導們信任我，讓我走上部長崗位，我將努力做到以下幾點：
1、把老師當知己。從xx一中到xx國中，不單是位置的變遷，校舍的改觀，規模的擴大，人員的變化，應該是從面貌到內涵，從管理到質量，從成就到影響，xx國中擔負着擎舉xx教育的重任，應該以巨人的姿態屹立在新安縣的東方，矗立在新安教育的'沃土之上。而這一切，僅靠校長一人身體力行、搖旗吶喊遠遠不夠，靠在坐的中層披肝瀝膽、前呼後應遠遠不夠，要靠我們的老師，要靠像今天坐在評委席上長期在教學一線競爭拼搏不圖名利、不計報酬的老師，他們才是創造xx教育輝煌明天的中流砥柱。部長作為教師和學校高層的紐帶，要努力為他們創造一個舒心的工作環境，生活上關心，工作上支持，情感上理解，為他們搭建一個盡情展現人生才華的舞台，相信他們，鼓勵他們，成就他們。
2、把學生當親生。對學生，積極為他們創設優良的學習環境和條件，激發他們認真學習的積極性和自信心，努力培養他們的創新精神和實踐能力。把培養良好習慣作為學生成才的突破口，把家校合作作為學生成長重要橋樑，把快樂學習、健康成長作為教育的最終理想。
3、把質量當生命。緊緊把握質量這股弦，加大教研力度，向學生要質量，向教師要效益。積極倡導師生改變學習方式，更新教育觀念，引進高校課堂，創立富有本部特色先學後教合作學習教育教學模式，把老師從繁瑣的工作中解脱出來，把學生從枯燥的學習生活中解放出來，讓他們有真正的幸福感。
4、把自己當小草。不期望作大樹遮天蔽日，寧願做小草奉獻新綠。摒棄官位意識，增強責任意識；淡化管束意識，增強服務意識；拋開功利意識，強化奉獻意識。謀事不謀人，少咋乎，多做事，為人師表，率先垂範。遇事多思考，多請教，多調查，多討論，不感情用事，不犯經驗主義
如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的夢想，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為xx教育的振興貢獻自己的力量。
謝謝大家！
各位會長、部長、幹事：
大家好!
很高興今天能站在這裏參加武協部長的競選，我是企劃部的張桂林!今天我要競選的職位是企劃部部長。
在過去一年裏，文武薈萃晚會和每一個活動的舉辦，讓我學會了應該合理地安排人員!應該周密地考慮各種未知的突發狀況，從而冷靜果斷地應付!在我們部門和諧的相處下，我學會了如何和上級相處，如何與同事交流溝通，也學會了如何將一個部門建造成團結的部門!在部長的培養下，我認識到，一個部門的負責人，要能為上級分憂，既要熟悉本部門的全部工作，又要能為上級獻計獻策推動武協的開展；既是推進活動進程的.組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好各方面的工作關係，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與同事的關係，成為橋樑與紐帶!
在過去的一年裏，工作經驗和能力的積累，使我覺得我有能力肩負這一重任，我也很期待能成為武協的一份子，和大家一起努力讓武協發展得更好!我願意接受上級和幹事對我的挑選、考驗!
對於我來説，工作沒有最好，只有更好!如果我當上了部長!我會盡我所能協助會長來發展廣極武術協會!讓武協發展得更好，讓武協成為一個更團結、更和諧的協會!同時，我會做到一個稱職的部長!我會把我學到的毫無保留地教給下一屆，培養出更好的幹事!如果這次我競選失敗，無論什麼原因，我都不後悔我參與競爭的選擇。我會向競爭的優勝者學習，為以後自己的成長積累經驗。
最後我真的感謝武協、和我的部長在這一年來給我提供了鍛鍊的機會!我堅信，通過今天的洗禮，明天的我必將受益匪淺!
尊敬的各位領導，同仁們：
大家下午好！
我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，20xx年畢業於貴陽一中中學，20xx年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之後，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這裏我終於找到了自己的目標和夢想，在這裏不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引着我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發誓一定要在這裏步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞台，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷着激動的心情，站在這個挑戰與機遇並存，成功和失敗同在的演講台上，首先我要藉此機會衷心的説一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和 幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本着檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講台，接受領導和同事的檢閲，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。
一、因為我在這裏學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關係，這有便於我在以後的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二 、憑着我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
三、我是一個敬業。坦誠。無私。責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的'道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便於在新的工作崗位上創造性的開展工作。
最後；不管這次的競聘結果成功與否，對我來説都是一次及大的收穫，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的台階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。
演講完畢！謝謝大家！
學問齋