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關於銀行行長競聘演講稿(精品7篇)

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.05W

好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。隨着社會不斷地進步,我們都可能會用到演講稿,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編精心整理的關於銀行行長競聘演講稿,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於銀行行長競聘演講稿(精品7篇)

關於銀行行長競聘演講稿1

支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定採取全體起立,在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產品,拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。

為實現以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

一、 經營客户,提高優質客户羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客户資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客户,目前已有客户44,000户,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是户均存款僅4,300元。可見,本辦個人客户總量雖不少,但低端客户佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客户等候時間長,難以吸引、留住優質客户,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經營好客户。經營客户,就是要對客户進行綜合評價,根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客户有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理,通過各種方式瞭解客户信息,如對存量客户,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客户帳號,然後通過帳號查閲詳細客户資料,挖掘潛在的VIP客户;對新客户,一定要求前台櫃員配合,對大額存款客户資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客户檔案,便於加強與客户的溝通與聯繫,全面提高客户維護水平。為VIP客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客户的'吸引力與凝聚力,從而提高VIP客户的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客户帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客户的不同需求,能為客户提供不同的金融產品,滿足客户的需求,並能以優質櫃枱服務不保障。

二、 大力拓展中間業務,提升盈利能力

在存貸利差不斷縮小的今天,中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。

關於銀行行長競聘演講稿2

尊敬的各位領導:

今天能有機會參與支行行長的競聘,我心情非常激動。在這裏,非常感謝分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們可以在這裏展現自己的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感謝多年來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢於站到這個演講台上暢想未來。首先,讓我感謝領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞台上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛鍊,提升自我。今天我要競聘的職位是:支行行長一職。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對點功能進行重新定位。點分為精品點、多功能點和一般點。支行目前是多功能點,正在報批精品點。點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面着手去實現:

一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和點服務質量公考資料

員工是點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是點負責人的重要工作之一。我認為:作為點負責人,除了要發展業務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,儘量為員工排憂解難,工作中多給予員工讚揚和激勵,在點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現在對績效工資點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

二、大力拓展中間業務,提升盈利能力公考資料

我行的中間業務主要XXX於結算收入、銀行卡收入和代收,收入XXX渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

2、與花地房地產有限公司聯繫,爭取明年交樓的萬賢苑300多户的代扣費業務,並以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多户的代扣費業務;

3、充分調動全辦員工的營銷積極性,在實行櫃枱流程再造後,把壓縮的後台人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續費收入;

4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。

三、加強個貸管理,發展個人資產業務

資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防範,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以我行的VIP客户、事業單位等目標客户為主,同時,計劃與區個體協會聯繫,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。

四、加強內控基礎管理,防範風險公考資料

銀行是經營風險的行業,風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的'關係,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防範意識,養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在紮實管理的基礎上。

五、經營客户,提高優質客户羣體佔比,開闢儲蓄存款新增長點

我行位於黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客户資源相對較豐富,該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過11年的發展,該辦已吸收、積累了大量的客户,目前已有客户44,000户,儲蓄存款餘額為19,300多萬元,但是户均存款僅4,300元。可見,本辦個人客户總量雖不少,但低端客户佔絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客户等候時間長,難以吸引、留住優質客户,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:首先,要經營好客户。經營客户,就是要對客户進行綜合評價,根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客户有所取捨,並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上,從而擴大點的盈利空間。點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理,通過各種方式瞭解客户信息,如對存量客户,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出餘額達到一定數額的客户帳號,然後通過帳號查閲詳細客户資料,挖掘潛在的VIP客户;對新客户,一定要求前台櫃員配合,對大額存款客户資料詳細登記,並及時發放VIP卡,逐步建立完善的客户檔案,便於加強與客户的溝通與聯繫,全面提高客户維護水平。為VIP客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客户的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客户的佔比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,並根據相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客户帶進銀行。對於陌生的環境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據客户的不同需求,能為客户提供不同的金融產品,滿足客户的需求,並能以優質櫃枱服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解説大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和建議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,謝謝大家。

關於銀行行長競聘演講稿3

各位領導,各位同事:

大家好!

我是xx,現年32歲,大學畢業,中共黨員。x年進入招遠建行參加工作,先後在信貸、儲蓄、國際業務等崗位工作過,x年11月,在建行芝罘區支行掛職副行長,x年6月至今,任市分行個人銀行業務部副經理,此次參加競聘,我選擇的崗位是芝罘區支行行長。做出這樣的選擇,我認為自己具有以下幾方面的優勢:

一、政治思想方面:

能夠自覺做到講政治、講正氣、講學習,加強黨性修養,保持政治上清醒和堅定,自覺與上級行和市行黨委保持一致。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,瞭解大局,增強工作的主動性、自覺性。

二、具有較強的業務能力和組織協調能力:

工作中我的原則是少説空話,多做實事,堅持講黨性、講原則、講風格,廉潔自率。在加強政治理論學習的同時,還加強了對與我們銀行業務相關經濟知識的學習,參加了中國人民大學的國民經濟管理研究生班的學習,使業務理論素質、業務理論不斷提高,基本適應了現代化商業銀行業務發展的高標準要求。在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創新、發展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業務檢查輔導和個人理財等工作。

如果這次能夠競聘成功,在新的'崗位上我將配合部門正職,努力做好自己的本職工作,如果競聘不成功,説明我離市行黨委的要求還有差距,今後無論在什麼崗位上,將進一步加強政治和業務方面的學習,不斷提高業務能力和管理水平。不論結果如何,我都會虛心接受,不斷用行動證明我的實力。

我的演講完畢,謝謝大家!

關於銀行行長競聘演講稿4

大家好!我叫xx。

首先感謝大家為我提供了這次展示自我、挑戰自我的機會。新中國第一個世界冠軍容國團曾感慨地説:“人生能有幾次搏!”誠然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒種子都能成樹,只有擁有足夠的勇氣與鬥志,不斷拼搏,人生才能取得成功。今天,我來參加一級支行副行長的競聘,正是懷着鷹擊長空的拼搏之心,希望把生命中最年富力強的時光奉獻給我深愛的工行!

下面做一下自我介紹:(略)。

工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好,所以我曾多次受到同事和廣大客户的肯定。剛才,在上台之前,我綜合權衡了一下自己,認為自己具有以下幾點競聘優勢:

第一,我愛崗敬業,勇於創新。

自從參加工作的那天,我就喜歡上了這份工作。“幹一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。工作中,我善於逆向思維,喜歡用不同的方法思考和解決問題,我腦筋夠快,能力夠強,膽子夠大,肩膀夠硬,並具有廣泛的羣眾基礎。

第二,具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在上大學時學的是金融專業,掌握了紮實的專業知識。參加工作以來,我也沒有放棄任何學習的機會,而是不斷的努力,不斷的提高,這為我積累了紮實的專業知識。同時,我參加工作二十多年,經歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過程,既有在機關的工作經歷,又有基層網點的工作經驗;既當過信貸員,又做過基層網點負責人,對銀行的各項業務都比較熟悉。

第三,我具有較強的管理協調能力。

管理也是一種生產力。管理與協調能力對於副行長來説,非常重要。可以説這xx年的工作實踐,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰鬥在競爭的第一線,對如何提升銀行的核心競爭力,調動員工的積極性,處理好乾羣關係,有着自己獨特的`見解和思路。

如果承蒙各位厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將堅持高目標帶動大發展的思想,創新思維,用實事求是的眼光,理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢,以改革為突破,以創新為驅動,以服務為宗旨,以轉變發展方式為着力點,以同業市場佔比為標準,以人為本,堅定不移的走質量效益型發展道路。具體我將做到以下幾點:

第一,突出重點,抓好營銷工作。

我將建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現有客户的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客户,擴大市場份額。同時,緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經營目標,摸清脈搏,找準位置,突出重點,做出特色,牢牢抓住同行業市場佔比這根主線,全面提升核心競爭力。

第二,創立品牌,做好服務工作。

協助行長加強對潛在優質客户的篩選,尤其是要注重細節,把差別服務做細做實,使大客户切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優點,對重要客户可以採取電話預約、優先辦理,上門服務的方法,並通過記錄大户資金和個人生活台帳,經常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在與客户交往中凝聚合力。

第三,拓展業務,防範風險,提高經濟效益。牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產工作,堅持到大小客户齊抓,做好我行內部各種業務的推廣,努力開發中間業務市場,開發結算大户、代理和委託業務大户的委託業務。強化企業意識、經營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道;抓住有利時機,積極消化不良資產。加強內部管理為保障,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升整體效益。

第四,加強貸後管理,努力調整信貸結構。

我將團結廣大員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸後檢查工作,及時將客户的各類信息進行彙總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業務。

第五,加強學習,做好表率。

我要加強自身學習,提高自身素質。我不僅要學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,還要學習馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏鋭性和思想境界,通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以後的工作中去,為我們銀行的快速發展而努力奮鬥!

謝謝大家!

關於銀行行長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!我叫***,現年**歲,**文化程度,****年參加工作,現任**信用社主任。工作以來,我先後在諸蓄員、信貸員、副主任、主任等崗位上得到鍛鍊,使自己的獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。今天競聘的崗位是**支行行長,希望能在新的崗位中來鍛鍊自己,提高自我、挑戰自我,從而實現人生價值的最大化。

《孫子兵法》説:知己知彼,百戰不殆。下面我就簡單談一下自己對**支行長的理解和自己競爭這一崗位所具備的優勢。

首先,我談談對**支行長這一崗位的理解。這個崗位讓我理解可以分解為二個關注點。一是**、二是支行長。**地處***西南部,祖厲河上游,暖泉河畔,東距市區25公里,是***西部地區政治、經濟、文化活動的中心,交通便利,區位優勢,全鎮轄35個行政村、275個生產合作社、13500户、6。2萬人,多年來形成了以馬鈴薯、畜草、蔬菜為主的農業經濟和以批發零售貿易業、餐飲業為主的商貿流通經濟,是全面做好**支行的存貸業務的獨特優勢。支行長屬於基層管理者。作為我個人見解更側重於是一個引路人,而不是一個真正意義上的決策者。這個角色最主要的工作職責是兩點:一是對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊;二是鎖定、挖掘存款目標客户、目標項目,多途徑、重效果地強化貸款風險管理手段,借用信息化手段進行及時利息催討入庫。

其次,我談談競爭這一崗位我所具備的優勢。

一是困難面前有股“韌勁”。無論在何處工作,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片,工作中有強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,我對於每筆貸款都做到現場走訪和外圍了解相結合,珍惜和重視每一筆資金,總希望將它發放到最需要的農民朋友手中。在走千村訪萬户活動中,為了抓住春節黃金走訪時間,不惜犧牲節假日,不怕風雪嚴寒,確保完成高額走訪率,確保做到筆筆貸款心中有數。每到一個崗位,客户總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客户那裏聽到對我親和力地認可。

二是工作面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織的培養、領導的支持、同事們的幫助,造就了我敢於堅持原則、主持公道、秉公辦事,作風正派、求真務實、胸懷寬廣、謙讓容人、善於聽取意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我始終堅持向老領導學習、向專家們學習、向同志們學習、向實踐學習、向書本學習,努力提高自身的業務能力,無愧於領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一是率先垂範。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二是“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的`工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三是自我激勵。在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。

四是尊重員工。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和聽取員工的意見建議,誠懇接受員工的批評與監督。要正確把握鼓勵與批評,任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背**想包袱。要堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在支行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將一如既往地勤奮學習、努力工作。最後我想説:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風雨兼程,共同進步。”

希望大家多多支持,謝謝!

關於銀行行長競聘演講稿6

各位領導、各位同事:

大家好!

感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。我的優勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過xx年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責。

一、率先垂範。

“村看村,户看户,羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的'政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

四、尊重員工的人格。

具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因説真話、提意見而被另眼看待。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。

五、加強學習。

學習的內容主要三方面:

一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;

二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括税收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。

三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏鋭性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!

關於銀行行長競聘演講稿7

各位領導、各位同事:

大家好!感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年xxxx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。

我的優勢:

一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先後任過諸蓄員、信貸員、保衞科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢於堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為,幹好事業靠的是忠誠於事業,靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中,我幹過x年的xx,幹過x年的xx,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪裏就學到哪裏,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯於鑽研的學習精神,不給自己留疑問,無愧於領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,並較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行職責。

一、率先垂範。

“村看村,户看户,羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來,集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛鍊中層幹部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

三、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大幹勁,生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。

具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的.安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因説真話、提意見而被另眼看待。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,採用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流,不一葉障目,要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。

學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鑽研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解,主要包括税收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏鋭性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質。

各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地幹好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

謝謝!