演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。隨着社會不斷地進步，演講稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家整理的銀行支行行長競聘演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞台，能自信地站在這個舞台上參加競聘，對組織來説是一個員工潛能的激發過程，而對於我來説更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是 支行副支行長。能站在這裏，有我20餘年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己!
我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校， 我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。
在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好台，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：
一、準確定位，努力實現自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的`想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代 庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現]方案-範文'庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。
二、加強學習，領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實，勤於校準目標。
支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加註重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案範#文.庫整- 理^力，加強與上級業務管理部門的溝通聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞台，能自信地站在這個舞台上參加競聘，對組織來説是一個員工潛能的激發過程，而對於我來説更是一次走近理想的自我突破。
今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這裏，有我20餘年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！
我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校，並於20xx年幸運地成為最後一批郵政A類員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。和睦的家庭是我堅強的後盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什麼艱難困阻，我都會繼續衝鋒向前。
在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好台，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。
根據縣支行的工作特點，結合我自己的工作經驗、能力‘方案範文。庫。整理~及性格特點，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：
一、準確定位，努力實現]方案-範文’庫。整理。自我。
認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時為網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現]方案-範文‘庫。整理。自己的價值，贏得大家的尊重。
二、加強學習，領跑專業前沿。
不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。
三、注重落實，勤於校準目標。
支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加註重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案範#文。庫整-理^力，加強與上級業務管理部門的溝通|方|案範|文庫=整理%^聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。
四、貼近經營，強化過程控制。
在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題，增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字遊戲怪圈，看不到收入和利潤的.增長，從而因某一環節的脱落滯後而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離，最終跟不上發展步伐。
五、關愛員工，提振團隊士氣。
越來越多的80後、90後開始融入員工隊伍，相對老員工來説他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特徵，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業文化氛圍，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力’方案範文。庫。整理~強、做事激情高的積極能動性，充分了解每個員工的個性和特長，加強技能培養和精英塑造，為每個新員工制定職業規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發展前途，併為之不懈奮鬥。（員工的歸屬感才是工作激情的源動力和企業文化的精髓，合理的晉升通道才會沉澱出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風險，從而降低培訓教育成本，提升企業發展效益）
六、強化培訓，提升員工素質。
隨着體制改革的推進，櫃員整合計劃的實施對於諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來説，在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作，極力提升網點全體人員綜合素質，確保櫃員整合後的網點服務更優質、更高效。
七、強化內控，排除風險隱患。
嚴格督導落實安防、風控制度，加強應急預案演練和業務條線的風險評價，本着“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控，確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。
八、狠抓服務，樹立品牌形象。
繼續督導行員深入開展“示範網點”活動，進一步從環境標識、員工儀表、禮貌用語、業務技能、受理時限、機具保養、秩序維護、班次安排、客户接訪等一些細節入手，紮實推進，從嚴考核，全面改善網點服務品質，努力提升網點“軟實力”，樹立網點品牌形象，進而提升網點市場競爭 千里之行，始於足下。基於我對自己能力‘方案範文。庫。整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責的充分認識，我願意在組織創造的這個競聘平台上奮力一搏，若能踏上新台階，我將發揮自己所長，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進步。若不能邁上這個新台階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業發展有用的人才。
再次感謝各位領導、各位評位，謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：
我叫，今年歲，畢業於，獲學士學位，年入行，分配到信息科技部工作，年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任。
我競聘的職位是支行行長，我的競聘優勢如下：
一、年齡：我今年歲，正處於人生幹事業的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇於創新；
二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我幫助主任協調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經驗，我所分管的網絡工作已處於全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念；
三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認為，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。
一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境，瞭解支行客户層次，找到支行業務發展的優勢和瓶頸；另一方面要迅速瞭解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。
二、樹立科學的理念，圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務，同時又要做好中間業務，另一方面還要積極的營銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。
三、經營好客户：一方面要對現有客户中的優質客户進行經營，避免因為前任行長的離任而發生客户流失的.情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客户羣。為大客户提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務，增強對客户的吸引力和凝聚力。
四、打造企業文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認為：作為支行負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。
五、加強內控管理，防範風險：銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證，要在規範、有序的基礎上發展業務，使支行的業務發建立在紮實管理的基礎上。
我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我一定能把支行行長的工作做好。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！
各位領導、各位同事：
大家晚上好！
這次能參與主任的競聘，感謝支行給我提供了一次挑戰自我、展現自我的機會！
我今年25歲，本科文化程度，助理經濟師職稱，擁有保險從業，銀行從業，理財從業資格證書以及afp證書。現從事理財經理職位。20xx年入行以來，我把自己的人生追求與發展牢牢地結合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂於奉獻。先後從事高櫃櫃員，貴賓室、客户經理到現在的理財經理職務。曾被評為支行優秀行員、在多種考試中成績優異。
面對機遇我充滿自信。競聘新崗位，除了對這個崗位的濃厚興趣外，我認為自己具有三大優勢：一我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，鉅細無遺，但我有充分的思想準備，有投入這項工作的良好願望和熱情。二我有堅實的理論基礎和豐富的工作經驗。幾年來，我從事過多種崗位，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應手，對各項規章制度的理解和運用，能熟練掌握，並利用業餘時間充實自己；三更主要的是有領導的關心、愛護和鼓勵，有同事們的幫助、協作和支持，為我做好工作創造了有利條件，增強了勇氣和信心。
假如領導和同事們信任，能給我一個施展的平台，我有決心和信心擔當此重任。如果我競聘成功，工作思路是： 我將從三方面着手：
一：對內協調
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客户當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客户對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的'滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。
二：對外營銷
在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客户，讓客户能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客户，再發展新客户原則，我會逐一拜訪大户，鞏固關係。在辦理業務中關注中户，並儘可能給予方便，對於小户，我將有選擇的關注，努力讓小户變中户，中户成大户，大户變成穩定得客户。從穩健中求發展，從創新中尋突破。
三：自我要求
我會以“勤懇務實、勇於創新”為信條，加強學習，提高自身素質。在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好溝通員工與上級領導之間關係的橋樑。以吃苦耐勞，求實創新的態度，找準工作切入點。我會以支行下達的各項目標任務為已任，認真貫徹國家有關財經法規和各項規章制度及操作規程。 如果我競聘成功，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔！
謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xxx。我行這次人事制度改革，對支行行長助理採用公開招聘的方式，為全體幹部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，並積極參與。我想，我一定不會辜負大家對我期望，今天我演講的題目是《不負眾望，不辱使命》。
下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我叫xxx，19xx年生，本科學歷，xx年畢業於xx學校，xx年參加工作，曾先後從事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基層支行儲蓄所做過半年的xxx，現任xxx客户經理。工作中的我總是兢兢業業、努力工作，所以我曾多次受到領導和同事的肯定，並獲得xx、xx等多個榮譽稱號。
今天之所以走到講台上參加支行行長助理的競聘，我認為我已具備了擔任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優勢主要有：
一是我思想進步，具有一定的政治素養。
我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了我光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。平時，我注重加強自身修養，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領導和同事們的信任。我在每個工作崗位上都做出了較好的成績。
二是具有豐富的工作經驗和組織管理能力。
參加工作以來，我曾先後從事過多個崗位。可以説，每一次崗位變動，對我的人生都是一次難得的體驗，尤其是做了xx年客户經理的工作經歷，更是使我的能力有了進一步的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富！可以説，多年的工作實踐，已使我具備了擔任行長助理所需要的工作能力，組織能力。
三是具有工作責任感和敢於吃苦耐勞、勇於創新的精神。
我出生於一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經歷，使我鍛鍊了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，經常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。並始終以"明明白白做人、實實在在做事"的信條工作。
四是具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。
銀行的工作，來不得半點馬虎。要想做好各項工作，必須要有強烈的責任心和一絲不苟的工作作風。我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。
如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛，讓我走上支行行長助理的領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，並做好如下幾點：
一是真誠講團結。多年的工作經驗告訴我，同事時間，搞好團結比什麼都重要。為此，我將擺正自己的位置，找準助理角色，在領導面前，凡事多請示、多彙報、多交心通氣，團結協作，認真履行崗位職責。在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結，使大家相互理解、相互信任、相互支持、上下齊心，把行裏的工作搞好。
二是加強本部門管理力度，健全各項管理制度。我將協助行長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內新管理制度，明確分工，劃清職責。設置相應的規章制度，使職工有據可循。明確各崗位職責，使每位職工知道自己需要幹什麼和怎麼去幹。
三是突出重點，抓好營銷到位。根據市場經濟學的"二八"法則和xx地區特點，我將協助行長組建一支特別能戰鬥的隊伍，加強優質客户的信息蒐集，建立詳盡的'檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客户的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客户，擴大市場份額，增加存款收入。
四是強化管理，提高素質到位。組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客户檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個"學習型"的銀行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
五是我將努力提高自身素質建設。我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力，增強自身綜合素質。在為銀行的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給金融事業。
尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兑現我的上述諾言；讓支行行長助理這個職業因為我們的存在而更加神聖，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加豔麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業更加輝煌！
謝謝大家！
各位領導，各位同事：
大家好！
卡耐基説過“不要害怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務。”就憑這句話，我滿懷信心的來到走到演講台上參加此次支行行長的競聘，此時此刻，我的心情十分激動，首先我要感謝我的領導給了我這次展現自我的機會、檢視自我的機會，我有自信自己有能力能挑起重擔。
我叫xxx，現年x歲，中共黨員，xx學歷，中共黨員，xx年參加工作以來先後從事儲蓄員、網點負責人的、分理處主任、網點主任的工作、大堂經理等工作，現在我來闡述一下我的競聘優勢：
一、我的年齡：
我今年xx歲，我現在正處於事業的黃金年齡段，身體健康，精力旺盛、思維敏捷、勇於創新。
二、我的個人能力：
首先，我具有紮實的財務知識，熟悉銀行內外勤業務，其次我具有較強的人際交往能力，和親和力，參加工作以來，在每一個崗位上我都能做到與同事們融洽相處，相互扶持，獲得了同事們的喜愛和好評，我還具備較強的溝通能力，工作中，對上我能與上級領導較好的溝通和協調，及時彙報現階段的工作情況，對下我能約束員工，帶好隊伍，過去等作為分處經理的工作經歷使得使得我有機會在政治素質、思維理念和工作方式方法等方面得到鍛鍊和提高，這些都為我作為一名支行行長所需要的素質打下了基礎，就管理而言，我定不負大家所望。
三、我愛崗敬業：
自從參加工作的那一天開始，我就深深的熱愛着我的工作，並對於其抱着極大的熱情和信心，正所謂幹一行愛一行，在工作中我以高度的責任心約束着自己，認真投身於我的每一項工作任務，無論何時我從未停止過前進的腳步，在工作中不斷的進取，我深深的懂得“人生之路漫長，求知之路末窮”的道理，因此養成了一種“事業光榮、職業崇高、忠於職守、積極奉獻”的敬業精神，將x銀行的發展與未來當做我畢生所追求的事業。
四、我在業務方面我始終有股“鑽勁”：
在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務管理中，我都堅持“活到老，學到老。”向一切可以學習，值得學習的對象學習，在實踐中不斷的積累經驗，虛心請教，肯於鑽研，不給自己留疑問，多年的`工作讓我總結了一套較為成熟的思路和方法，在任何管理改革中都有着自己獨特的見解。
五、我具有嚴謹的工作作風。
作為金融服務行業，銀行工作牽涉甚廣，關係到國家、羣眾以及人民的基本利益，因此，在多年的工作中，我一直保持着嚴謹的工作作風以及認真負責的工作態度，以精益求精作為我工作的基本準則，任何事我都講究事無鉅細，面面俱到，在我從業這麼多年裏，無論大事小事，我從未出過一絲一毫的紕漏。
各位領導們，評委們，以及相伴我多年的同事們，我若有幸能被選為x銀行x支行行長，我一定在未來的日子裏帶領大家好好的建設咱們支行。
在人才方面，努力挖掘人才，培養人才，使用人才，充分尊重員工的興趣和職業生涯規劃，加強對員工工作能力的培養；
在客户方面，不斷挖掘潛在客户，力爭完成考核任務，將精力主要集中在為本行帶來更多利潤的客户上，注重對原有客户核心客户的關係管理，根據客户的不同需求，為客户提供個性化服務；
在風險防控方面，銀行是存在經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作，因此本人會率先帶頭做執行規章的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按規辦事的好習慣。只有在櫃枱完成的每一項只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，才能確保風險可控。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務。
我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我一定能把支行行長的工作做好。
以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定採取全體起立，在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行20xx年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。
為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客户，提高優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點
我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客户資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過11年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客户，目前已有客户44，000户，儲蓄存款餘額為19，300多萬元，但是户均存款僅4，300元。可見，本辦個人客户總量雖不少，但低端客户佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客户等候時間長，難以吸引、留住優質客户，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，通過各種方式瞭解客户信息，如對存量客户，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客户帳號，然後通過帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的VIP客户；對新客户，一定要求前台櫃員配合，對大額存款客户資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客户檔案，便於加強與客户的`溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。為VIP客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客户的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客户的佔比。
能培訓和考核，強化前台櫃員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客户投訴。除組織技能上的培訓，還要多進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。
我相信，有省分行領導的正確指導，有支行領導的大力支持，有我行各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，橋東辦一定能增創佳績，再上新台階，實現網點業務總量、經營效益和服務質量的全面提升。
各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。以下是我的競聘演講稿！
一、本人基本情況
我叫xxx，現年xx歲，黨員，金融大專學歷，會計師，現任xxx處xxx員。我競聘的職務是xxx處副處長。
我19xx年畢業於xxx金融專業，工作後通過參加自學考試取得了金融大學專科學歷。
我的主要工作經歷是19xx年7月在省中行xxx處從事非貿易票據託收業務經辦工作；19xx年主動申請調入xxx支行，從事外匯存貸款業務、聯行業務複核工作；19xx年10月任xxx支行外匯業務科副科長，主持工作；19xx年初調入xxx支行任xxx科副科長，主持工作，先後從事過本外幣綜合核算、聯行業務、財務及綜合管理、計劃統計等工作，所負責的部門獲得過省行級“先進單位”；20xx年通過競聘擔任支行xxx部主任一職，負責支行xxx、綜合管理等，20xx年被省行評為“綜合管理先進單位”；20xx年1月調入省行xxx處，承擔xxx工作。
二、競聘理由
1、具有較強的理論知識和業務能力。16年來我一直在基層從事xxx工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規章制度、業務流程都比較熟悉，會計知識、銀行業務、技能功底紮實，實踐經驗豐富，有較高的'業務水平，具備了良好的業務素質。
2、具備相應的管理能力。我擔任基層行xxx部門的負責人十多年，積累了較豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、協調能力。
3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風踏實，具有一絲不苟的敬業精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態度處理每一筆會計業務，不敷衍塞責。有很強的適應能力。
各位領導，如我能競聘上這一職務，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。
三、工作思路
部門要拓深管理，以認真務實的精神，嚴格制度設計，嚴密組織管理，強化監督機制，細心檢查，細緻分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應以規範管理，防範風險為重點，加強制度建設，改進會計核算，完善內部控制，嚴格基建管理和固定資產管理，提高xxx人員的業務素質和工作質量，促進我行xxx工作上新台階。
1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風險控制，合理運用資源，提高效率的目的。
2、制定全行統一的會計核算和管理制度，並對全轄會計核算進行監督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環節都處於制度的嚴密控制之下。
3、制定各項業務內控制度，依據風險級別進行重點監控和管理，研究業務中存在的風險，結合業務實際提出風險監控報告。我行財會部門內部控制建設已有長足的發展，但是，面對人們日益複雜的思想、現象、行為，內控制度要從過去防範差錯轉向防範犯罪，保障資金安全方面。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家晚上好！我今天競聘的崗位是xxxx支行行長。入行21年來，我數次站在這裏競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對xxxx支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我
今天我敢於站在這裏參與競聘，我想是源於xxxx分行近年來業務快速發展給我的信心，是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許xxxx支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有xxxx支行員工的不懈努力，有全行幹部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。
第二、細分市場，找準目標，轉型發展
xxxx片區作為xxxx市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這裏金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來xxxx支行如何發展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對xxxx區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客户制定不同的營銷方案，以客户為中心，加強對外營銷，做好客户的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將櫃枱人員從“服務員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客户推薦給客户經理，進一步挖掘客户潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客户資源。今後xxxx支行將把公司與個金齊頭並進作為業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領xxxx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
第三、挖掘人才，培養人才，使用人才
一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的.興趣和職業生涯規劃，結合xxxx支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在xxxx支行內部的合理流動。
以上就是我對xxxx支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：鋭意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為領先者，我期待xxxx支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信xxxx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標杆。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家晚上好！我今天競聘的崗位是**支行行長。入行21年來，我數次站在這裏競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的責任，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業務和管理能力，去不斷的豐富自己。
下面我將從三個方面介紹我對**支行工作的一點考慮。
第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我
今天我敢於站在這裏參與競聘，我想是源於**分行近年來業務快速發展給我的信心，是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許**支行的發展歷程不一定會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的.困難，我相信有**支行員工的不懈努力，有全行幹部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。
第二、細分市場，找準目標，轉型發展
**片區作為**市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在這裏金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來**支行如何發展呢？我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對**區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的情況，我將細分市場，針對不同行業、不同客户制定不同的營銷方案，以客户為中心，加強對外營銷，做好客户的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將櫃枱人員從“服務員”轉變為“銷售員”，通過一句話營銷，將潛力客户推薦給客户經理，進一步挖掘客户潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客户資源。今後**支行將把公司與個金齊頭並進作為業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針，用心做事，認真做人，帶領**支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
第三、挖掘人才，培養人才，使用人才
一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為：每個員工都有才能，只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合**支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在**支行內部的合理流動。
以上就是我對**支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：鋭意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成為領先者，我期待**支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信**支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標杆。
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫***，現任BSQ支行客户部經理，我今天競聘的崗位是支行副行長。首先非常感謝營業部黨委為我們提供了這次展示才能、揮灑激情的機會。這次參加競爭上崗，對我來説，既是機遇也是挑戰。希望通過競爭，使大家對我的能力和理想有個全面瞭解，並對我的競爭給予支持。
我今天演講的主題是“求索”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，這是屈原的人生態度，也是我在工作和生活上鞭策自己的名言。我認為，一個人只有不斷的學習充電，不斷的探求尋找解決各種問題的方法，不斷的修正優化追求的目標，積累豐厚的人生經驗，才能獲得長足的進步。
四年的大學學習，使我接受了系統的經濟金融理論知識教育，參加工作以後，我始終堅持鑽研業務，提高技能，不斷地豐富自己，充實自己，將所學的知識不斷運用到實際工作中去。自20xx年入行以來，我先後從事過儲蓄、會計、客户經理等崗位。不同的崗位讓我對銀行業務有了全面的瞭解和掌握，特別是對現代商業銀行市場營銷理論及方法手段有了更深的認識和理解。從處理客户投訴到規劃安排客户部門的年度工作，從點鈔記賬到營銷各類銀行業務，這些讓我積累了豐厚的人生經驗。
還記得，我才擔任客户部門經理的時候，恰逢人員輪換，我們部門有經驗的客户經理都到了別的工作崗位，我和3個新到崗的同事撐起了整個BSQ支行客户部。那段青黃不接的時間，對我的鍛鍊非常大，我也一直在思考要怎麼才能把工作做好。對領導，我注意領會工作意圖，緊緊圍繞支行業務經營中心任務去開展工作，執行上級的決策，工作注重效率與質量。對部門的同事，我堅持人本管理原則，注重調動大家的積極性，發揮集體的智慧和作用，共同把各項工作按時按質完成。
靠着組織正確的領導，靠着同事們的支持與幫助，我們客户部的工作取得了很大進步，新增優質客户十餘個，當年存貸款超額完成計劃指標，在支行部門考核排名第一。同時，我個人的勤奮努力和踏實工作也得到肯定，在 20xx年-20xx年間，先後獲得了WD省分行優秀客户經理、營業部優秀客户經理、營業部十大標兵稱號、BSQ支行先進個人稱號，200x年被營業部列為後備幹部進入管理人才庫。榮譽的取得，歸功於領導和同志的信任與關愛，也得益於自己始終保持了昂揚的鬥志，始終有一顆樂於奉獻的求索心。
審視目前身處的時代，思考每日面對的工作，我發現作為一名現代商業銀行的高級管理人員，不但業務能力過硬，更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業素養。因此，自己平時一貫注重加強個人素質的培養，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，忠心耿耿、全心全意為黨和人民服務。對工作，我秉承事業與工作第一、坦蕩行事、老實做人的原則，以較強的事業心，高度的責任感，勤勉、廉潔的工作作風，認真、踏實、任勞任怨地做好每一項工作。對同事，我追求心底無私天地寬，樂於助人，關心同事。
BANK成功上市，自此作為世界500強的上市公司，客户對BANK的要求更嚴格，而BANK對各階層管理者的要求更高了。 有哲人説：人生最大的快樂，莫過於做到別人認為你做不到的事，這就是一種敢於突破自我的表現。也是我參加這次競聘的初衷。
假如我是一名支行副行長，我認為在思想上要由配角意識，在行動上要盡職盡則。第一擺正位置，作為行長的副手和參謀 ,副行長起到了承接上下的橋樑作用。在班子內部我會積極思考敢於提出自己的意見和看法，在行長確定了政策和方向後，我會堅決擁護並督促職工執行，並及時把意見建議反饋給行長。第二，面對分管的。工作，我會以身作則，做好表率。認清分管工作的職責、範圍和權限，鑽研學習，尤其是加強政治理論、金融理論和現代經濟管理知識的學習，同時向領導和同事借鑑好的工作經驗，學習行長處理問題的思維和技巧，工作積極主動，敢於擔當；第三要善於和其他副行長合作，有全局觀，並有原則的關心服務職工，在全行內團結齊心，形成凝聚力。工作中既需要高智商，又需要高情商，既要大處着眼，又需要小處着手，既要大膽的開拓業務，又需要細緻的防控風險。5年的工作歷練，現在的我穩重而不死板，激進而不張揚，温和而不懦弱，正直而不固執，這些都為我的競爭奠定了堅實的基礎。
假如我是一名支行副行長，我認為分管前台會讓我更得心應手。我的想法是針對支行優勢，借重點城市行的優惠政策，做到“發展、控險、突破”。
一是全力增存。我仔細閲讀了重點城市行的發展目標，研究了近年各支行各項業務發展並對比同業情況，發現存款的發展和份額佔有是難點。我認為要發揮支行本身優勢，進一步提高儲蓄任務質量。以BSQ支行為例，BSQ支行將搬遷到北京路俊發中心，那裏是BSQ商業中心地帶，是KM幾個新城區中路網最為發達的片區，進出主城區距離近、入口多，交通更為方便。俊發中心本身是寫字樓設計，裏面積聚了大量中小企業，這無疑對我們的對公存款會有所幫助，我們在儲蓄存款營銷上，會充分發揮網點優勢，主動與這些客户聯繫，為這些客户在服務質量和效率上做到他們認為最滿意的程度，推動我行對公存款穩定增長。另外俊發中心對面是頤高數碼城，往北走是北辰財富中心，這些地方都是BSQ比較有名的商業中心，我們會為客户提供周到、温馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客户的忠誠，確保存款業務可持續發展。
據統計，今年上半年全省貸款新增部分，房地產和建築業的貸款投放佔到增量的'40%，在宏觀積極調控房地產行業的時候，這不是一個非常好的信號。我最熟悉的BSQ支行，客户結構單一一直是資產業務面臨的最大挑戰。假如我是一名支行副行長，我打算努力調貸，嚴格控險。還是以BSQ支行為例，我們由原來的3個法人客户到現在的10個法人客户，可以證明我們一直在努力改變我行的貸款結構和業務品種，只有貸款結構優化了，業務發展才能均衡穩定，不至於受制於個別行業和個別客户，從而降低風險。隨着今年的BANK內部各種辦法出台，特別是對中小企業的簡式貸款的辦法，我行積極對中小企業客户進行營銷，對我行綜合回報率較高的中小企業，我行已成功介入並進入受理階段。同時在業務品種的多樣化上也有進一步的發展，接觸比如國際業務、保函業務、城中村改造等項目，我的目標就是由現在的10户拓展到20户，在客户調整上將得到重大改變。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險，對於支行來説，首先要認真研究“三個辦法一個指引”，在理論上武裝；其次要在貸款調查環節嚴控，防範於未然；再次要在貸後管理嚴控，密切關注貸款資金流向，嚴格按照受託支付操作；最後發現風險時要妥善處理，防止風險的擴大。
假如我是一名支行副行長，我還打算在中間業務的發展上有所突破。我考慮下一步會將通過AFP資格認證考試的人員組建成一個理財營銷團隊，針對不同行業的法人客户我們會給予相應地理財方案，把我們的專業性突顯出來，讓客户得到認可，從中收取一定的中間業務費用。
假如我是一名支行副行長，我還打算加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯是非的能力，作到愛崗敬業、廉潔自律，作到權為民所用、心為民所繫、利為民所謀、情為民所動；另一方面是加強業務知識和新知識的學習，緊跟時代步伐，我現就讀於YB大學MBA工商管理碩士，就是希望不斷充實完善自我，提升自身綜合素養，使自己更加勝任本職工作，
一個新的崗位是一個新的機會，更是一個新的挑戰。今天我能站在競聘的演講台上，本身就是對我的激勵，也是對我的鞭策，我將會以更大的熱情投入到工作中去，為BANK的建設添磚加瓦。同時我承諾，一旦競聘成功，我將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的士氣、更加踏實的作風，投入到BANK更廣闊的事業中！
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索
雄關漫道堅如鐵，而今邁步從頭躍~！
謝謝大家~！
各位領導、各位同事：
大家好！
去年年底召開以後，開了我國以往歷屆執政體系的風氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經濟改革，在執政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此，我看到了改革的希望。這裏，我也循着這種良好的風氣，簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。
一直以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡慾”的普通員工，雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務，因為一些原因又辭去了該職務。這些年，隨着人生閲歷的不斷增加，我不時地對此進行着深刻反思。具體説來，固然與我“隨遇而安、清心寡慾”心態有關，從某種程度上講，也是我在當時政治經濟不斷改革社會環境下，作為一個負責人，在適應社會、執行工作指令、組織協調上下關係以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產生了惰性，出現了逃避思想，這不僅是不求上進的表現，也是平庸的表現。這，也是我反思後積極參加二級支行行長的動力所在。
參加競聘報名以後，有數位同事朋友出於關心，以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸説：你是不是這些年看書看“愚”了，多大年齡了，怎麼突然要求上進了。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內定好的，競聘不過是走個過場而已，你趕着給別人跑龍套幹嗎？我在此深深地謝謝朋友的好意。召開以後，我國整個執政體系的執政風氣都開始有了明顯的好轉，所以我也相信，這陽光，也一樣會照到我們嘉峪關市分行的！
説實話，近些年由於工作相對比較清閒，閒暇之時，聽的、看的、想的也就比較多。客觀地講，我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘，我也不得不在此簡單地對二級支行的經營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。
由於這次競聘是非指向性的，所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。
我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優秀人才，選拔出能人和強者，讓他們積極參與到經營管理中來，參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經驗看，二級支行的經營管理以及市場競爭，與其它金融機構許多共性的'地方，能人、強者在這方面會有一定的優勢，但作為金融行業分支機構，各二級支行又具有較強的區域性和專業性特點，故而能人、強者單就競爭中的優勢也往往會被弱化。這一點，我想在座的各位領導都會深有感觸。因此，如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經營管理，如何積極地參與市場競爭，那無疑是扯淡。
市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為，作為支行負責人，首先要做的，就是積極探求我行各二級支行在經營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便於針對性的開展工作。這裏我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。對於非共性的問題，則要看初次競聘是否成功然後進一步詳細地談。
第一，我認為，我行二級支行網點普遍存在凝集力不夠現象，其癥結就是，我行部分支行網點負責人不能很好地理解省市分行政策制度，在執行中產生歧義的，甚至懷有私心，導致二級支行網點人心渙散。作為二級支行負責人，首先當懷有一顆公心，認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍，如何激發支行廣大員工的工作熱情，與大家多進行溝通交流，避免剛愎自用獨斷專行產生牴觸。瞭解他們的所思所想，解開工作和生活中的結，要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解並貫徹落實好省市分行的各項政策制度，當好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達的各項任務指標，當好吹號員。
第二，員工的工作熱情，來自於自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可，認可的一個重要價值體現，就是能力與崗位的相適應，成績與收入的相匹配。近些年，我行在收入分配上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛勞，也體現出了按勞分配的原則，但在個別崗位的收入分配上（如大堂經理、營銷經理與櫃員之間），還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力。因此，我認為，作為二級支行負責人，當在省市分行收入分配製度的框架內進一步理順各崗位之間的收入分配關係，使支行每一位員工從讓幹轉變到主動幹、搶着幹。
第三，打鐵需要自身硬，只有通過不斷地學習，使自己也帶動大家，熟悉各項金融政策制度，熟悉我行及其它金融機構的各種業務、金融產品、理財產品的特點，在營銷中突出我行產品的比較優勢，有層次、有針對性的，開創性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產品的同時，提供優質高效的金融服務，為我行贏得更大的市場份額。
第四、着手培養自身和員工這一戰鬥團體靈敏的嗅覺，捕捉金融市場的信息動態，因勢利導，努力佔市場先機。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒法解決的，及時反饋市分行，獲得支持，以免延誤時機。
第五，在當前金融市場激烈的競爭中，各金融機構各顯其能，有些還享有種種政策方面的扶持和優惠，如何穩固和拓展好我行的優質客户羣體，需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人，當具有強烈責任感，高度的使命感，紮實的業務理論知識基礎，敏鋭的市場嗅覺，超前服務意識，以及公正坦蕩的襟懷，來感染和凝聚支行每一位員工，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現出戰鬥力，才能贏得廣大客户的認可，才能穩固和拓展我行忠實的客户羣體，實現工商銀行與員工的雙贏。
好，我就簡單地説到這。謝謝各位領導！
尊敬的各位領導、評委：
大家好！
我是xx，我的競聘職位是支行行長。今天有幸參加支行行長競聘，我心情非常激動，內心也油然而生種種感念之情。在這裏，首先非常感謝xx銀行xx支行，感謝讓我有幸在xx銀行這個大家庭中成長，使我由青年學生成長為一名合格的支行行長助理；其次感謝總行為我們創造這次公開、公正、公平的競聘機會，讓我們可以在這裏展現我們xxx行人自己的風采；再次非常感謝培養我成長的各位領導和與我共事的同事們，是你們培養了我、成就了我，是你們讓我有信心、有勇氣站在今天這個競聘平台上展現自我、暢想未來，並接受各位領導和評委們的考驗和評判。
接下來我就自身基本情況、支行副行長工作職責及我的工作思路等三個方面向各位領導和評委作如下報告。
一、自身基本情況
我叫xx，現年31歲，大學本科學歷。20xx年3月加入xx銀行，從入行至20xx年1月從事櫃員和三級櫃員工作，主要負責直接面向客户的櫃面業務操作、查詢、諮詢等和聯行、票據交換、內部賬務等業務處理及對前台業務的複核、確認、授權等後續處理等工作。長期一線業務工作使我對銀行業務駕輕就熟，也對一線職工工作生活有了感同身受的認知了解。20xx年1月至今從事xx銀行第一支行行長助理工作，協助行長對內打造高效工作團隊，對外挖掘、把握存款客户和把控貸款風險管理等工作，這使我積累了寶貴的基層管理工作經驗。在工作中xx銀行xx支行的成長過程中，培
養和強化了以下五方面工作能力。
（一）是具備紮實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助於一個支行副行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關係、實行精細管理。
（二）是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作以來，在每一個工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時間接、直接地都能從客户那裏聽到對我親和力地認可。
（三）是有着較強的溝通協調能力、組織管理能力。在從事櫃員工作中能有效與陌生客户溝通，並能將支行相關業務成功營銷。在支行行長助理工作崗位上，能有效協調推進支行日常工作，也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。
（四）是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。從事銀行工作以來，能根據工作需要自行安排加班，確保工作保質保量及時完成，強烈的責任心和吃苦肯幹精神使我在從事的工作中未出現任何紕漏。
（五）是身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘，我一直沒有放鬆自身綜合素質的提高，工作之餘還通過收看財經節目、閲讀金融書籍、關注金融動態、瀏覽經濟糾紛判例網頁等途徑提升自身銀行綜合工作素養，以開闊自身視野和提高防範和控制銀行信貸風險的能力。
二、我對支行副行長工作職責的認知
支行副行長屬於基層管理者，負責全面協助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業務工作。作為我個人見解支行副行長更側重於是團隊工作的排頭兵，是支行工作決策的參
謀者，是協調左右、貫通上下的聯絡者，是服務全行職工和對外客户的服務者，而不能簡單的定位為一個決策者、管理者。這個角色最主要的工作職責是兩點：一是協助行長對內理順員工關係、打造一支高凝聚力團隊。其中內容頗多，包括績效考核公平公開、內外勤互幫互助、單獨溝通、獎罰機制等等一系列內容；二是協助行長對外鎖定、挖掘存款目標客户、目標項目，多途徑、重效果地強化貸款風險管理和利息催討入庫等工作。除此之外還要做好以下四方面工作：
（一）協助行長制定業務戰略規劃、經營計劃等，擬定相關考核政策，並經批准後監督執行情況；
（二）研究、把握行業發展方向，明確市場定位，制定營銷戰略、營銷策略、地區覆蓋策略及推廣計劃並適時調整政策導向；
（三）組織研究金融業科技發展方向，審核、評估科技開發項目總體技術方案，組織制定和實施重大技術決策和技術方案；
（四）指導、監督安全保衞工作，防範、杜絕資金運送風險，確保經營場所安全運行。
三、競聘工作思路
若有幸作為東勝路第二支行副行長，我打算從以下六方面着手做好工作。
（一）摸清情況，融入團隊
一方面要儘快包括領會支行行長的工作思路，熟悉xx路第二支行點的工作人員，着力打造高效團結工作團隊。另一方面要迅速摸xx路第二支行點周邊客户層次和主要的客户羣，找準業務開展的着力點。通過做實做好以上兩方面工作，為自身儘快進入工作角色、融入工作團隊和快速有
效開展東勝路第二支行點業務工作奠定堅實基礎。
（二）加強職工隊伍建設，提高網點服務質量
員工是網點最重要資源和核心資源，是支行點有效開展工作的基礎保障。作為支行副行長，除了要發展業務，還應該協助行長帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷，瞭解支行職工生活難處和工作訴求，儘量為員工排憂解難，工作中多給予員工讚揚和激勵，在支行營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓，在支行點營造良好的學習氛圍，提高職工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制，建立科學的考核辦法，主要體現在對績效工資網點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，着力發揮獎金對支行工作的激勵促進作用。
（三）挖掘存款潛在客户，力爭完成考核任務
存款作為銀行的核心業務，要完成支行存款考核任務甚至超額完成考核任務，作為支行副行長，應該做好以下三方面工作。首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，通過各種方式瞭解客户信息，如對存量客户，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客户帳號，然後通過帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的VIP客户；對新客户，一定要求前台櫃員配合，對大額存款客户資料詳細登記，並及時發放VIP卡，逐步建立完善的客户檔案，便於加強與客户的溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。為VIP客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，增強對客户的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客户的佔比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客户帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客户的不同需求，能為客户提供不同的金融產品，滿足客户的需求，並能以優質櫃枱服務保障支行業務的有序開展。通過落實貫徹以上三項措施，力爭xx路第二支行從開業到20xx年年底存款業務達20xx萬元。
（四）加強個貸管理，發展個人資產業務
資產業務是高風險業務，在發展業務時，我將注重風險的防範，嚴格把好風險控制關，對每一筆個貸都認真落實貸前調查，上門實地察看抵押物，嚴格控制放貸成數。發展目標以代發工資、我行的VIP客户、收入穩定的公務員、事業單位等目標客户為主，同時，計劃與縣個體協會（工商聯）聯繫，舉辦個貸業務（對公業務）宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人貸款。
（五）大力拓展中間業務，着力提升盈利能力
作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業務對支行盈利的貢獻。中間業務收入作為銀行安全穩定的盈利點，大力拓展中間業務收入是提升支行盈利能力的重要着力點。拓展中間業務收入的具體思路：
1、深入到各大市場，營銷支行“xx” “pos機業務”；2、與***房地產有限公司聯繫，爭取開盤的xx扣費業務；3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃枱流程再造後，把壓縮的後台人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入；4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。
（六）加強內控管理，防範金融風險
銀行業是存在經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的`基礎工作。作為東勝支行副行長，首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅本人要做執行規章制度的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。只有在櫃枱業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，才能確保風險可控。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃枱的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務，確保東勝路第二支行的業務發展建立在紮實的內控管理基礎上。
圍繞總行制定的工作目標，在上級行的正確領導下，以東勝路第二支行行長為核心，通過紮實深入開展摸底調研、務實高效搞好團隊建設、多措並舉做好存款業務、積極穩妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業務、嚴謹認真做好內控管理，力爭保質保量的完成各項工作任務。
尊敬的各位領導和各位評委，長期一線業務操作工作經驗和支行行長助理崗位的歷練，使我對銀行基礎業務和基層管理都有了深入全面的把握和理解，以及工作中得以培養和提升的工作能力，結合我對新崗位的全面深入認知，使我有
信心競聘支行副行長這一職位。我相信憑藉我紮實而全面的工作經驗、飽滿的工作熱情和敢為人先的創新精神，在上級領導的帶領下和支行同事的支持下，一定能把支行的各項工作做好。請各位領導和各位評委給我在***銀行新崗位上成長的機會，我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻，為村鎮銀行事業又好又快發展而貢獻自己的全部力量。
你們好！我叫（自我介紹）。很感謝總行領導為我提供的這個機會和平台，讓我能夠站在這裏鍛鍊自己，學習同事，接受你們的考察。
本人熱愛事業，踏實肯幹，服從領導，遵紀守法，為人謙遜，樂於學習，基層工作經驗較為豐富，能夠吃苦耐勞堅持不懈，同時，還具備一定的領導和管理能力。
支行行長這個職務，榮譽很大，責任不小。如果有幸競聘成功，我打算以總行的經營工作會議精神為中心，以董事長的“12345”工作思路為指導，在任期內大力發展支行。
一、深刻領會總行用人制度改革精神，切實抓好支行員工隊伍建設工作。
駱駝能揹負千斤之重，螞蟻只能揹負一粒米輕重的東西，都已各盡其力；老牛喝水需要幾桶，小雞飲水只要幾口，都已各盡肚量。我選人用人的標準，不一定要求員工個個效率相當，只要求員工各盡其職，各展所長。為此，我將建設一支員工各有特長，崗位各負其責的隊伍，相信員工在自己擅長的崗位上，一定能夠發揮出更高的工作效率。
二、大力改進支行工作作風，積極塑造網點整體形象。
工作作風關係到工作成敗，關係到行業形象。為此，我將在支行形成辦事認真，一絲不苟；講究效率，雷厲風行；謙虛謹慎，忠於職守；勤奮好學，精通業務；遵守紀律，嚴守機密；尊重領導，服務客户；任勞任怨，踏實肯幹；勇於開拓，顧全大局的工作作風。
三、提高服務水平，改善服務質量。
總行討論定稿中的《窗口規範化服務實施細則》，的確很有必要；董事長推行的客户經理星級制，讓我深受啟發。為此，我將結合《窗口規範化服務實施細則》和星級制，在支行採取內部評審，外部評價的方式設立星級櫃員，星級標準也是一星最低，五星最高。不同的星級給以不同的獎勵，以此來激發櫃員的.服務意識，提高員工的服務水平，改善支行的服務質量。
四、多措並舉做好經營工作，開源節流增加效益收入。
我的經營工作原則是：依法合規，審慎經營。
在存款上，要大力組織資金，穩固儲蓄存款，加大企業存款。選聘社會資源較為豐富的員工負責存款業務，增加存款的來源渠道和存款的數額，對吸儲能力強的員工按照合行獎勵標準加大獎勵幅度，於內部挖掘吸儲渠道；與當地政府、村委以及威望高的人建立良好的人脈關係，從外部打通吸儲通道。從整體上對存款業務進行宣傳和解釋，形成員工樂於吸儲，客户敢於存儲的良好氛圍。
在貸款上，對董事長的營銷思路進行初步的試驗，化被動為主動。個人貸款方面，做好貸前調查，貸中審查，貸後檢查工作，特別要做好信用等級評定工作、客户信息維護工作；如果合行打算培養中小企業，那麼我將順應形勢，貫徹精神，提高執行，要求中小企業規範賬務和報表，培養它們的信用，並且做好中小企業信用等級評定工作，在合規的前提下，盡最大努力減少貸款審批環節，提高貸款效率，以文件規定的貸款投向和貸款幅度，適時適度的對貸款進行投放。
在不良貸款的雙降工作上，施行責任制，加大對不良貸款的清收力度，對在清收工作中表現出色的員工，按照合行的獎勵標準進行獎勵；對清收工作完成不力的員工，則按照合行的處罰標準進行處罰。以有效地獎懲制度，激發員工清收不良貸款的積極性。
大浪淘沙，方顯英雄本色；競聘上崗，才能優勝劣汰。無論本次競聘結果如何，我都將一如既往的幹好本職工作，為合行的發展，貢獻自己的力量。
尊敬的各位領導評委、同事：
大家上午好！
我是xx銀行支行這個大家庭中的一員，我叫xxx。此次我鼓足勇氣，集十餘年從事銀行工作的經驗以及一顆奮鬥的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。感謝這個公平競聘的平台讓我有這樣的一個展示自我的機會，也讓我得到了一個實現自己目標的機會，希望今天的這一個機會不再成為可能，而成為我實現自身理想的一個基礎，感謝大家此刻的傾聽！
我是20xx年進入銀行工作上，當時我還是一個剛出社會的小毛孩，在很多事情上都沒有經驗，但是是我們銀行給予了我這個實現自我目標的平台，讓我有了成長的可能和機會。現在一晃眼十多年就已經過去了，這十餘年的日子，我一路上都在努力着，進步着。雖然説有時候的進步雖然緩慢了一些，但是不放棄、繼續堅持的話其實我還是得到了很大的'提升的。這次之所以競聘這個崗位也是因為我相信這些年的基礎能夠給自己帶來榮耀，我有這樣的能力去做好這一件事情。如若我此次競聘成功，我想我會從以下幾個方面去做好這份工作。
1、發揮自己的專業水平，管理好我們這個團隊。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結、友愛和向上的，每一位同事都是非常認真的。如若競聘成功，我想我會繼續加強我們這個集體的凝聚力，此外也會繼續鍛鍊自己的管理能力，爭取做到最好。
2、按時進行培訓，提高大家的專業素養。銀行的工作是一份非常安穩的工作，但是在這一份安穩之中，我們不容忘記的還有一份創新和奮鬥。想要得到創新，首先我們就要進行學習，所以培訓還是要按時舉辦的，我相信每一位同事應該也不會反感這樣的培訓，我希望能夠通過這樣的培訓讓我們每一個人的綜合素質都有所提高，讓我們能夠在工作過上更加的從容。
3、我會管理好自己的工作和生活，合理安排好每一天的工作，爭取給大家營造一個舒適且有激情的工作空間。我們支行在這一片的榮譽是很好的，我希望當我上任之後，能夠再創輝煌，給我們的銀行增添新的徽章。
最後我很開心自己此刻能夠站在這裏，我想着也是大家對我的肯定和支持了，不管這次是否成功，這都將成為我生命中永恆的記憶，我也會繼續在今後的工作上努力拼搏，不負每個人對我的期盼！
學問齋