隨着社會一步步向前發展，能夠利用到發言稿的場合越來越多，發言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。為了讓您在寫發言稿時更加簡單方便，下面是小編為大家整理的交流會發言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位老師，各位同學，大家晚上好！我來自我們計算機學院07本五，我叫潘偉洲。説到這個名有些同學在笑，沒錯，可能潘瑋柏就是我遠房表哥。今天站在這裏，很榮幸，也很慚愧。我不知道怎麼我這個普通的不能再普通的一名學生竟然也有機會來跟大家分享我的一些微不足道的所謂經驗。所以，今天我是來跟大家一起學習的。至於我下面要説的話，大家覺得中肯就聽，覺得不中聽，那就當作我在跟大家聊天吧。
我個人覺得，身為一個大學生，跟高中生相比，最大的不同，就是大學生需要的自覺性更加強。以前在家裏有家人管束我們，在學校有班主任督促我們，但是到了大學，一切靠的都是自己。這個時候，大家可以看到有身邊很多同學開始迷茫了，開始抑鬱了，他們説自己在墮落。造成這樣的原因，就是大家的自覺性不夠。怎麼解決？這就要求大家要做好一份大學生活規劃。有一份適合自己的規劃，並嚴格要求自己執行。很多同學想到規劃就覺得好像很難，不敢隨便做。其實，這一點都不難。不就是要大家根據你的目標做一份作息時間表嗎？博恩·崔西説：“規劃自己的人生可能很麻煩，但是很重要。”很多同學跟我説很迷茫的時候，我都是要求他們首先把自己的大學規劃做出來。做好了規劃，我們才能對自己什麼時候要做什麼事有個督促作用，讓自己每天進步一點點，這樣才是積極的大學生活，才能保證我們在大學這短短四年裏面真正學到點東西。
我在大一這一年，參加了很多工作。在班裏當任班長，在校學生會當任網絡部幹事，現在留任部長，在師大青年當任一版文記，舍長，幫老師做課件，黨校學習小組負責人，學生代表，等等。很多人很奇怪，我怎麼還有時間去參加那麼多比賽，還能僥倖拿了幾個獎？其實，時間對於我而言遠遠是不夠的，所以我必須要自己把時間像擠海綿一樣擠出來。相信在座的不少同學今年也會有跟我類似的同學，去年我也曾經一度為這個感到苦惱。這個問題，我請教過輔導員、老師還有我一位當任過校區主席的師兄。
要怎麼做好時間的分配呢？當幹部的同學注意聽一下了，我這裏歸結為幾點。
第一點，就是我剛剛説的規劃。通過規劃好自己的生活，就能利用更短的時間創造出更多的價值。
第二點，要抓重點。工作不可能面面俱到，大家要把眼光放遠一些，哪份工作值得花更多時間，值得以後繼續發展，現在就先定好，然後往這條路去走。
第三點，權力下放。特別是當班級長的同學，不要去跟班幹搶工作，要懂得下放權力。下放權力不是偷懶，而是給下屬們更多的鍛鍊機會。《培養部下一百條鐵則》裏有一句很經典的話：工作即培養。繁忙的工作可以幫助部下成長，所以不用為分配工作給部下感到不安。在這裏也給大家一個建議，大家現在還在適應大學生活的階段，這個時候有什麼生活上的問題，大家要學會找別人請教。去年我的輔導員鄒老師給我的幫助是很大的。輔導員可以給你們很多很好的建議。除此之外也可以多向師兄師姐們請教。當然如果大家覺得有什麼問題要找我的話也我也可以試着跟你們一起探討一下。
大學是一個小社會，我們在這個小社會裏面學會與人溝通相處，通過參與工作鍛鍊自己的能力。這個過程中，大家難免會遇到困難，或者犯錯誤。要記住，大學是一個允許大家犯錯誤的地方。所以，失敗或者錯誤，未必不是一件好事。要知道，很多巨大的成功，往往源於一次慘痛的失敗。青黴素怎麼研製出來的？就是實驗器材的蓋子沒有蓋好導致的一次實驗失敗。所以，錯，不要緊，關鍵是要學會從中得到思考，得到進步。博恩·崔西説“提高自己的失誤率。”就是這個意思。怎麼總結錯誤？有個很有名的理論叫做80/20理論。80%阻礙你的成功的限制性因素來源於你自身，而非你的周圍的環境。所以遇到問題要先從自身找原因。如果我們要從錯誤中讓自己成長，那我們就必須要先挑我們自己的刺。
不斷總結自己不足的地方，針對性的採取一些彌補不足的手段，我們才有提高。如何解決困難，我們首先得學會如何認識困難。很多人聽到這個詞就怕。其實困難是什麼東西？困難是難以避免的，它們是生活中正常並且必須的一部分。有句話怎麼説，“當上帝想送你一件禮物時，他常常會把它裹在困難裏送給你。”所以，從現在開始，把你自己看成一個解決問題者，就好像去做一份問卷一樣的.。碰到困難，首先擲地有聲地説聲“很好！”。然後思考解決對策。很多大困難都是由很多小困難組合在一起的，就好像一道大題由幾個小題組成。我們要做的就是先讀懂題意，然後思考，再一道題一道題的解答下來。這樣多做幾道題，大家解決困難的信心不就出來了嗎？
大家平常要多看書。我總覺得像我們這一屆的學生，給我的感覺就是普遍思想還不夠一個高度。我高中時候一個跟我同宿舍的同學，現在在中大讀網絡工程，他在高中時期就讀了很多人物傳記，現在他非常渴望創業。我的書桌上貼滿了一些名言警句，而且總擺着幾本從圖書館借來的書。我的規劃是除非前天晚上工作到太晚，否則每天都六點四xx分起牀看半個鐘頭勵志管理或者哲學方面的書，並認真做筆記。俞敏洪在北大讀書期間一共看了八百多本書，難道我們連100本都看不下嗎？我從這學期開學頭到現在，看了4本管理方面的書，還有一本軟件教程。前幾天又去圖書館借了本研究《孫子兵法》的書。速度還是有點慢，因為最近校會那邊忙着招新還有培訓。讀書是一輩子都要做的事情。
多讀書，對你的人生就有一個指導作用，甚至能夠讓你避免犯一些錯誤。有個很有名的故事，德國威廉二世發動第一次世界大戰遭到了失敗，20年後，他在僑居生活中偶然看到了《孫子兵法》，在讀到“主不可以怒而興軍，將不可以愠而致戰”時大受啟發，他感歎地説，如果在20年前讀到這段話，就不會鑄成以往失敗的大錯。我覺得我們畢業出去後一天都最起碼要花一個半鍾時間讀兩類書。半個鐘頭讀哲學管理勵志類書籍，另外的一個小時用來讀專業書籍。計算機類的學生更應該加強閲讀量。比爾蓋茨就有一個非常好的閲讀習慣，這給他抓住時代機遇創立微軟帝國打下了一個很堅實的基礎。
現在這個社會更新換代非常快，如果一直固守於自己以前學到的東西，不懂得主動去學習新的東西，我們很快就會被淘汰。讀書也要有良好的習慣，要靜下心來讀，要帶有目的去讀，有些可以精讀，有些涉獵就可以了。不要讀完了都不知道自己究竟在讀什麼。好的書要做筆記，而且最後要整理和回味一下。我從國中開始，讀完一些好的書一定會寫點什麼紀念一下。比如我看完一本玉器鑑賞書，就會根據玉的知識發揮想象，寫了一篇小説。大家可以去看我的空間，密密麻麻都是這些文，還有一些生活中零零散散的感悟。這些大家都可以去嘗試，多跟人家交流自己的讀書心得，會讓你變得更加睿智。
最後説到科研，我們是計算機學院的，相信我們當中不少人喜歡搞科研。其實搞科研一點都不神祕，關鍵是要有思考和創意。我覺得我們中國的大學生有個很不好的地方，我們一天就只知道做題，玩遊戲，工作，但是卻很少留時間讓自己思考。韓國的孫正義，軟件銀行集團公司的創始人，他每天花五分鐘時間，考慮新發明的事。在他19歲那年，他發明了一個袖珍翻譯器，之後他向一個教授申請風險投資，然後申請了專利，賣了一百萬美元。我覺得我們大學生都應該學習他的每天五分鐘的思考時間，有思考才有創意，我工作比較多，但是也保證每週日晚上花半個小時思考創意，我自己有一本專門記錄創意的筆記，現在已經記了不少了，還是挺有趣的。
《你值得成為最優秀的》這本書有個很好的觀點，天才跟笨蛋有什麼區別，就是天才會用天才的方式思考。這種思考方式是可以學的，這就是一定要保證每週有適合自己的思考時間。再説到比賽，很多新來的同學聽説像我這麼普通的學生上學期也能拿四五個校級獎，都感到壓力很大。其實跟大家説，要想拿獎，其實很簡單，就是要學會渴望。大學有各種各樣的比賽，不怕少，而怕你沒興趣。有個很有名的哲學觀，叫做吸引法則。當你對一件事物很渴望的時候，你們就好像兩塊互相吸引的磁鐵一樣，它在吸引着你過去，同時你也在吸引着它過來。這段話意思很明顯，只有你對一件事物抱有很大的渴望，而且願意為之付出你的心血，那麼你就很可能得到它。
上學期我參加一個紀念改革開放的網站設計大賽，當時做那個網站做到眼睛都腫了都繼續堅持，因為我對拿獎很渴望。上學期我參加一個紀念改革開放的網站設計大賽，當時做那個網站做到眼睛都腫了都繼續堅持，因為我對拿獎很渴望。我參加一個企業文化演講比賽，專門研究了十七個企業的管理模式，花了一個晚上做了一個很精美的ppt，也因為我對拿獎很渴望。
我們大學生就是要學會渴望，要有目標，而且每天早上起來就都想一下自己的目標，並想象一下自己達到目標後的情景。只要你這麼做，你就會感到這一天的奮鬥充滿激情，你會變得更加有信心！有了信心，就要去做。
《聖經》裏面有句話：沒有行動的信心是死的。今天跟大家講了這麼多，大家如果覺得哪些聽得過去，就要學會立即採用。優秀的人有個特點，就是一旦他們有什麼好的想法，就會立即施行，而且能夠一直堅持下去。我們要學會用積極的思想影響我們的行為。
由於時間關係，不講那麼多。歡迎大傢俬下里找我聊。最後送大家一段我很喜歡的話，這段話出現在博恩·崔西寫的《你值得成為最優秀的》這本書裏，這本書我覺得寫的很好，推薦大家去看。這段話是這樣説的：
播種下思想，你就會收穫行動；
播種下行動，你就會收穫習慣；
播種下習慣，你就會收穫性格；
播種下性格，你就會收穫命運。
發言完畢，謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
走上台來，我的臉發紅，腿發顫，心發慌。説句心裏話，陳老師讓我在本次研討會上發言，我滿心裏是慚愧。雖然我從事語文教學十餘年了，但由於屆屆學生狀況不同，課程改革不斷深化，總覺得實用的教學經驗很少幾乎沒有。這次陳老師把我這隻“笨鴨子”趕上了“架”，下面我就談談我教這屆學生的具體做法和心得體會。但我有兩個目的，一是拋磚引玉，二是不當之處懇請各位老師批評指正。
我這屆學生是自己從七年級帶上來的，在教學中我做到了“六抓”：
一、抓自己
我們都明白“強將手下無弱兵”也曉得“打鐵需自己身板硬”。所以，我很注重自身語文素養的提高。簡言之，我要求自己在平時做到兩個“別浪費”。
1、別浪費時間。時間是構成我們生命的材料，單從這一點上來説我們就就應珍惜。著名的語文教研員餘映潮老師的“八種苦做法”我們學不來。但我卻做到了每一天讀幾篇文章，兩天寫一篇生活隨筆。我讓閲讀成了自己的一種生活方式和習慣。這樣既為我“吃透”教材奠定了基礎，也為我的課堂教學引來了源頭活水。
2、別浪費失敗。別人看重成功，我則看重失敗。因為成功只是暫時的，他只代表過去，不代表將來和此刻，但失敗卻代表着自己的不足，他將影響着自己的此刻和將來。所以，我提醒自己“別浪費失敗”。每一次失敗除了我都能樂觀的理解外，更多的是有反思之舉和彌補之措。堅決把失敗培養成成功的親孃。這一點，相信同仁們比我做得好，我就不在那裏多贅述了。
二、抓學生
大家都明白這是我們教學上的重頭戲，抓住學生也就抓住了教學成績。大話美言咱那裏不談了，道理誰都懂，具體操作最重要。我想在坐的同仁都有自己的招數。我抓學生的經驗只有十二個字，乃是“關心全體學生，關注幾個學生。”“關心全體學生”就是熱愛學生喜歡學生，我們明白人心都是肉長的，四兩換半斤。但在我們師生之間能夠説“四兩換斤半”。為此，只要我們關心全體學生，公平公正的對待每一個學生，學生就會喜歡我們。愛屋及烏，自然就會喜歡我們所教的語文。只要喜歡了就有了學習語文的興趣與動力，還怕語文學不好嗎？再就是要做到“關注幾個學生”，我的言外之意就是培養咱們自己學科的領頭雁。有了優秀生，也就有了學習語文的`助推器。大家肯定有同感吧！至於具體怎樣做到“關心全體，關注個別”，方法應因人而異，但原則只有一條，乃是“剛柔並濟”。多年的教學使我體驗出了：剛是一種威儀，一種自信，一種力量，一種不可侵犯的氣概；柔是一種收斂，一種寬容，一種真愛，一種魅力。多年抓學生經驗告訴我，人無剛則不能自強，不能自強則不能成功；人無柔則沒有親和力，沒有親和力則會陷入孤立。所以，在我們的語文教學中該“剛”時則不能心軟，該“柔”時則不能心狠，總之，應做到“愛而有度，嚴而有格”。
三、抓教學
課堂教學，是提高學生語文素養的主陣地。我們語文教學要立足課堂，立足文本，着眼於從一個個標點、一個個詞語、一個個句子開始構建或更新學生的語言世界，與此同時構建或更新學生的人文世界。在我的具體教學中做到了“四簡”：
1、簡明的教學目標。一節課就45分鐘，我們既不能“眉毛鬍子一起抓”也不能“西瓜芝麻一起撿”。我每節課都目標簡明，師生課堂上集中兵力，打殲滅戰，學生就能在反覆觸摸文本過程中獲得豐富的感受。
2、簡約的教學資料。我們明白語文學科具有人文性與工具性的特點。拿過一篇課文，需要我們教師確定教學資料，我就從中提取最具語文價值的部分，並且積極主動地支付自己的語文教學經驗庫存，然後構成貼合學情的簡約的教學設想。
3、簡化的教學過程：我不敢説每節課都是一個思路明晰、重點突出、環節簡單的讀書思考過程，但每單元我都要求自己精講兩篇課文。在這個過程中，我為學生觸摸語言、探究文本鋪路架橋，指引方向。我的學生在我的引領下始終是處在一種主動思考、用心探究、對話分享的課堂情境中，學習着語文，享受着語文。
4、簡便的教學手段。不怕老師們笑話，我自前面的精品課大賽中才剛學會了駕馭多媒體。平時我上課從不用，不是條件不具備，而是覺得用它弊大於利。
總之，語文教學不是灌輸，而是點燃火焰。這好比是《西廂記》中的一個場景，教師、學生，文本扮演的分別是“紅娘”“張生”和“崔鶯鶯”，在學生和文本沒有相識之前，教師要多做引領、促合工作，一旦他們相識相近了，我們這個“紅娘”就立刻撤退，再滯留下去，就成了第三者了！實質上就是“老師調動，學生髮揮。”
四、抓讀寫
讀書，是生命中一道美麗的風景。在學生一上國中我就讓學生背熟了宋代著名理學家朱熹的《觀書》“半畝方塘一鑑開，天光雲影共徘徊，問渠那得清如許，為有源頭活水來。”讓學生明白“觀書”猶如欣賞一道亮麗的風景，讀書能使人才思敏捷，新水長流。然後我還寫了一篇《今生做“書”女》的文章讀給學生聽，以引導激勵學生愛上書。我要求學生每學期必買兩本名著進行閲讀。我們的語文難抓就難在那裏了，學生課下讀不讀，我們沒法檢查。所以我又讓“寫”。因為，讀書是吸入寫作是輸出嘛。寫在紙上的我們能夠檢查，再説了學生不讀書就寫不出東西來，從而也培養了學生做一個生活中的有心人。我把全班學生四人一小組分開，然後讓學生寫循環日記。也就是四人出錢買一個大厚硬皮本，每人每週寫一篇，組長安排組員哪天寫就哪天寫，星期五交上來我認真判閲，按字數和質量打分，選出優勝組課堂上大大的表揚，再選出必欣賞篇和點讀篇，評出“周寫明星”。學生的讀寫積極性空前的高。
組長為了自己組得優就會管制着組員認真寫；學生為了自己的文章能成為欣賞篇目也不甘落後。這樣，寫作文成了學生最上心的事，而每週的日記欣賞課成了學生最期盼的課，那真是一種享受！七年級八年級兩年我們師生都在讀寫欣賞中度過，我們班湧現出了一些學生心中的天才小作家和新生代作家。我不是誇，我的學生的考場作文不必須得高分，但讓他們寫生活隨筆的話，他們能在一夜之間寫出一萬多字的生活感悟來。此刻我的語文循環日記停了，因為我每週的“會考一練”佔去了我三節課，九年級的課程太緊了，再加上日記是打基礎的，到此刻是會考實練的時候了，我每週讓學生寫一篇會考作文。我認為這樣比較有利於會考。
五、抓積累
我們都明白“不積硅步，無以至千里。”“不積小流，無以成江河。”“天才在於積累”。而我經常對學生説的話是“聰明在於讀書，文才在於積累”。我們也都明白語文教師的重要任務是讓學生養成一種勤於積累善於積累的習慣，而且在這個過程中不斷地梳理，不斷豐富自己的閲歷，不斷地豐富自己的知識。這個習慣的養成是一個長期的過程，也是一個十分必要的過程。一旦構成習慣是十分十分可貴的，這就需要我們老師在引導學生進行積累和梳理方面下功夫，且責無旁貸。我個性重視學生的語文積累，我一開始教他們我就要求每人建立兩個倉庫。一個是“語文知識庫”，一個是“作文材料庫”。“語文知識庫”儲藏課內外著名作者的的有關知識、文體常識、中外名著知識，詩文默寫的名句、會考考點及重點例題分析等等。每次考試前我都拿出兩節課來讓學生複習鞏固一遍。
這樣不僅僅為了一次小考，也為會考做好了準備。“作文材料庫”的積累有課內到課外，小到字詞大到整篇美文，遠到童年趣聞近到當日新聞。每到考試那周的作文課學生都帶此庫來欣賞，讓學生在享受中汲取營養豐富自己。“語文知識庫”大多是我在教學中指導學生積累的。而“作文材料庫”則是學生“深挖坑”“廣積糧”自由積累的。但我一月一評“積累冠軍"，有的好學生至今已積累了五六個厚本子。“厚積而薄發”，這是我讓學生積累的目的，“薄發”的時間可在會考亦可在大學聯考。我勸誡我的學生“只管耕耘，不用去問收穫”反正“天道酬勤”。
六、抓考練
我們都明白語文皮厚，其實語文會考題更厚，想堵題比登天還難。但我們的消極目標就是三年的教學就為會考一戰。我們明白“萬考不離其宗”，我們有時間有潛力分析戰情研究戰術。我在平時的語文教學中，每堂課都設計一個會考題，對學生進行戰略戰術的指導。到了九年級，我又加了一個“週週會考演練”。每次考完我都認真判閲。我對我的學生有個階梯性的要求，即1號同學務必考到85分，2號同學務必考到80分，3號同學務必考到75分，4號同學務必考到70分。誰考不到我們的要求，罰背作文一篇。這樣學生考有目標，奮鬥能成功，都覺得很簡單。另外我都要求學生考後在會考試題記錄本上寫“語文試題明晰卡”，包括四個板塊：1成績記錄2錯題分析3經驗教訓4考後感想。這是學生必做的善後工作。以備以後考試時參考。我允許學生考試失分，但不允許受“硬傷”。例如，本次考試的第22、23題這是送分的題，學生必須要把握住。尤其是23題，我的學生幾乎沒有失分的，因為這樣的題我在教學中不但常做，而且告訴學生應從語言和資料兩方面來答。總而言之，抓考點進行練習，就是為了“知己知彼，百戰不殆。”
好了，拉拉雜雜地説了這麼多，耽誤了老師們的寶貴時間，只期望我説的這鍋粥裏有一顆對你的教學有用的豆！謝謝大家！
尊敬的各位領導、老師們：
大家下午好！
首先，感謝學校為我們交流班主任工作經驗提供了這個機會，讓我們得以相互學習，共同進步。同時也感謝學校領導的信任，給我一個寶貴的機會在此向大家學習和分享。
班主任工作，我只有兩年的經歷，與各位相比我就是一個學生，在坐的很多班主任都做得比我好，都是我師傅級別的老師，在這裏講話顯得誇誇其談和班門弄斧，在此發言，讓我感到有些忐忑。
對於我來説，擔任高一11班班主任的一年是摸着石頭過河的一年，擔任高二5班班主任的一年是修正的一年。本着學習的原則，借用這個難得的機會，從年輕班主任的角度把我在這兩年裏的得失（不敢講經驗，也談不上經驗）和困惑，與大家進行交流，希望能得到老師們的指點。
一、對班主任的認識
當班主任至今，我一直都在思考這麼一個問題：在一個班級中，班主任究竟應該定位於一個什麼角色？
在當班主任初期時,我認為班主任就是一個班級的管理者。基於這樣一個想法，結果是事事操心，就像長城的一塊磚哪裏需要哪裏搬。由於經驗缺乏，管理效果不佳，自己就買了幾本班級管理方面的書認真學習，感觸很深，收穫很大。現在回頭反思，我認為，班主任應該而且必須是一個班級的領導者。管理者與領導者有着本質的區別。
那麼，什麼是管理？什麼又是領導？
管理——管制、處理，它是管理者對被管理者外部施加的一種控制。被管理者是被動的、甚至是消極的。
領導——引領、導向，它是一種領導者對追隨者無形的帶領和導向。追隨者是主動的、積極的。
管理者執行，領導者創新。
管理者維持，領導者開發。
管理者控制，領導者鼓舞。
管理者模仿，領導者創造。
管理者關注短期，領導者關注長期。
經過這幾年對班主任角色定位的反思，現在我認為如果我們把班主任僅僅簡單地定位於“管理者”，可能會導致只見“事”而不見“人”，只見樹木不見森林。這樣班主任工作既累，效果可能也不太理想。如果我們把自己定位於領導者的角色，我們就應不斷地通過自身的影響力，帶領整個班級朝着遠大的目標奮進。真正的領導者就是能夠影響別人，使別人追隨自己的人物。所以，我覺得面臨這麼一個有70個學生組成的班集體，我們班主任應把自身定位於領導者的角色，通過我們自身的人格魅力，通過我們無形的影響力，把學生吸引到我們周圍，不斷地鼓勵他們，從而不斷前進。
二、樹立良好的外在形象——進而樹立威信
班主任是班級的核心力量，是班級的形象代言人，班主任的工作風格決定着班級的風格，可以説班主任的形象就是班級的形象，因此如何確定班級的形象就是如何樹立班主任形象的一個問題。班主任，要想做好班級管理工作，就必須要樹立好自身良好的外在形象。我的一些做法是：
1、勤理髮，勤洗頭。頭髮長了不精神，頭髮不洗也不衞生
2、勤洗臉。回到家就洗臉。
3、勤擦洗眼鏡。讓眼鏡明亮，便於打開心靈的窗户。
4、勤擦皮鞋。
5、上課穿休閒裝。西裝革履一身正氣，有老師的威嚴；休閒運動，有老師的平易敬人。
6、每天兩次刷牙。學生問問題時預防口氣。
7、剛買的新衣服，先在晚自習時穿進教室。
有個成語叫賞心悦目，我就是通過對自己外在形象的整理，讓自己在學生面前能夠做到悦目，進而賞心，給學生一個清爽有朝氣的班主任形象。當然上述做法只是針對我個人的特點所做的一些事情。
三、班級管理理念——管理是盯出來的
我想沒有人對盯班的實際效果產生懷疑，最簡單的方法往往是就有效的方法，盯班就是最實在、最簡單，最有效的方法。在高三奮鬥的日子裏我仍要千方百計的多跟學生在一起，把盯班進行到底。盯班既要有着眼點，又要有落腳點，對於盯班要把握住三個“關鍵”：
（1）盯班要盯關鍵時間。一天中，學生自主學習的時間往往是最容易出現波動的關鍵時間。也就是早上6：50——7：40的早自習、中午13：10——14：00的午自習，晚上18:00——18:00的晚輔自習、以及大課間活動等。這些關鍵時間我們都盯上了，也就盯在點子上了。
（2）盯班要盯關鍵學生。這些關鍵學生主要有兩類，一類是尖子生、臨界生；
一類是問題學生。抓好了尖子生、臨界生，我們的成績就得到保證了；抓好了問題學生，我們的班級秩序就得到保障了。對於以上兩類學生，我們要時刻盯上、密切關注。
（3）盯班要盯關鍵事。凡是能夠直接影響班級秩序，產生惡劣影響的事件，我們一定要重點盯上解決。例如大聲吵鬧、破壞課堂自習秩序，遲到、曠課等，這些事件我們一定要提前設防，出現之後立即解決，防止他們影響班級的大局。
一堂課中，在離下課2—3分鐘時學生就做不住，如果老師有提前下課的習慣，那麼可以説每節課的最後2-3分鐘學生就開始坐立不安。看到這一現象時，我的做法是按時上課按時下課，這樣學生就形成不到下課，不休息的習慣。
俗話説“嚴是愛，寵是害，不教不導要變壞。”我始終認為，嚴格要求和管理學生既是對學生最大的尊重，又是最大的愛，也是教師的天職。我們要讓學生在老師的管理中逐漸養成良好的行為習慣。因良好的行為習慣是人一生最大的資本，我們一生都在享受它的利息。
四、管理的具體措施
1、細緻入微，全面管理
作為一個班級管理者，更應該抓住小的苗頭以預防問題的發生。在此，我想談一談班級細節管理問題。何謂班級細節管理？班級細節管理就是在管理班級時發現那些暗含玄機、事關成敗的小事與苗頭，並對這些小事與苗頭進行感知、洞察、思考和處理，從而維護班級正常發展的一種管理方式。如果班主任能夠關注細節，並且及時妥善解決這些細節問題，班級管理就可以避免許多失誤。要做到見微知著，從細節中認識學生。古人云，閲人以微，説的是看人要從細微之處去認識。
一個學生初到學校便主動與同學打招呼，説明他熱情好交際；一個學生鬱鬱寡歡、獨來獨往，一定有什麼心事或者來自一個氣氛壓抑的家庭；一個學生如果披衣散扣、衣冠不整，説明是個懶散或者在生活上不拘小節的人。任何事情的發生都有其先兆，所謂“山雨欲來風滿樓”，班主任要能見微知著，才能因勢利導，管理好一個班集體。
除了細心瞭解寫生和觀察學生外還要明細班委職責，班幹部的責任要明要細，讓班委各司其職，無縫隙管理。班紀班規定的越有操作性，就越能發揮幹部的作用。比如；值日生、教室大掃除都責任到人；電燈，門窗的開關有專人伺候;教室牆壁和黑板報有專人管理。甚至每天的自習課有固定的班幹部值日，對班上的各項事情專人負責。學生生活，學習各個方面的情況都落實了責任。發現問題幹部依據班規落實處理。把班幹部編製成一張細密的管理網絡。班主任的最大的一個任務就是把這隻龐大的隊伍培養出來。
記得高一剛剛當班主任時，安排學生打掃衞生，特別是星期五的下午，出現的狀況是：打掃不徹底或者根本沒有打掃。後來我認真反思，問題出在：吃大鍋飯，同學之間互相推諉。從此以後我的做法是：具體分工。兩人負責掃地送垃圾；兩人負責拖地洗拖把；兩人負責抹瓷磚教室黑板的清洗；一人負責教室物品的擺放同時負責關門窗關燈。那個地方出問題，就追究誰的責任。通過改變方式後就再也沒有出現上面的問題了。
總之，我覺得全面管理，班主任就是要管好所有的雞毛蒜皮的小事。管好了小事，班上就不會出大事。
2、勤於管理，在“勤”字上下功夫
首先是“腿勤”。面對自制力差的學生，我做到的是勤到教室，尤其是午自習和晚輔的時間走進教室，與學生交流，發現問題；勤到宿舍，看看衞生情況，瞭解學生的生活狀況，真心關心他們的身體健康，尤其是對一些身體不舒服或成績較差的同學的關愛，很容易讓學生感動，因為他們處於青春期，心理敏感而脆弱，老師及時的拉一把，有利於幫助他們成人。對於學習上有困難的學生，要有耐心，能公正地對待他們，因為這部分學生容易產生自卑心理，教師給予指導能增強他們的信心。
其次是“手勤”。即勤動手，學生遇到問題感到無助時，一個安撫的動作（拍拍學生的肩膀等）；學生流淚時，遞一張面紙，並不需要你説什麼。也許就是你的一個不經意的動作可能會有意外的收穫，因為我們工作的對象是有血有肉的、情感豐富的學生。記得高一時，班上的部分學生打掃衞生時拿拖把經常是一隻手，每當看到他們拖地不乾淨時，我就自己拿起拖把在學生面前拖起來。在這樣是示範下學生掃地的不良習慣改善了很多。
第三是“口勤”。看到問題要及時提出來，及時疏導，及時解決。如果只是個別學生問題，應當單獨交流，要及時談心，不能拖，不能怕麻煩，特別是那些耐性不夠的學生，經常與他溝通談心，可能會有意想不到的收穫；若是涉及整個班級，應當利用班會，面向全體學生解決。
3、開好主題班會
剛接觸班主任工作是，我第一次開班會説實在的心中總有一絲不安，應為腦海中沒有思路，沒有話語，可以説語絕詞窮。為了一個充實的班會，我對每一次班會都做到如下幾點：
（1）選好主題。主題的選擇要依據學生和班級的實際情況，抓典型，抓細節。比如開學第一週，儀容儀表的整頓班會能讓學生從形象上做一個高中學生，從思想上認識到高中紀律的嚴明，而通常第一週也是儀容儀表整頓的黃金時期。第二週可以開一個“沒有規矩，怎成方圓”的主題班會，幫助學生加強對校規校紀的認識，增強組織性與紀律性觀念；
第一次考試後，可以召開勵志班會，肯定成績，分析差距，為班級營造良好的學習氛圍。
另外主題的切入口要小，小——就是細節。這樣才有針對性，便於有的放矢。我個人認為，沒必要搞一些大而無用，浮華不實的班會。我們可以從學習生活中最微小的現象出發，抓住教育契機，借題發揮。比如班內有人玩手機，可以“説説手機的利弊與自制力”；有人談戀愛，可以“談談感情，説説責任”；有人亂扔垃圾，可以説一説“公德與私德”等等。這樣從小事講到大道理、從表象講到本質讓學生充分認識到：成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。只有克服缺點發揮優點我們才能成功。
（2）充分準備，寫好提綱。正所謂台上一分鐘，台下十年功，不打無準備之仗。沒有準備過的班會我的做法是不開。
班會形式包括班主任講演、學生討論式、學生演講辯論式等，選擇時可根據班會內容隨機安排。我的一些做法是：展示宿舍衞生圖片、展示重點班的課堂視頻。
另外，在班會課中我經常做的事：
①每會一語
一首好歌，能催人奮進；一幅好畫，能陶冶性情；一句名言，能進化心靈。每次班會我都把具有勵志、警示、哲理性的IN語向同學推薦，並朗讀，解釋，形成班級精神。一個小企業靠老闆，一箇中型企業靠制度，一個大型企業靠的就是文化，通過每會一語就是要讓班級形成一種向上奮進的班級文化，讓學生人人肯學，人人願意吃苦，人人都有信心。
高一時我也學着老教師的做法，充分了解學生的心理，就安排學生寫週記，要求學生把每週自己的想法觀點或對老師的看法寫入日記。在我們班的週記中我看到一篇週記寫到：“袁老師語：………………”當時真的很開心，自己的心思真是沒有白費，班級中還是有有心人的。
②提出目標
根據高中知識的特點，在高一時，就給學生講了不同學年的側重點：高一規範學習習慣；高二重點抓主科尤其是數學、英語；高三突擊抓理綜。這一個規劃我每學年每學期不斷地給學生強調，讓學生明確高中三年總體目標和階段性目標。
每次月考總結之後我都會對班級提出目標，我當時提的目標就是“年級倒數第五名”當時全班都笑了，怎麼盯住倒數啊？我説年級第一名，一聽感覺太難了，考個倒數，一聽，大家都會覺得考個倒數很容易，有了士氣後，我就大聲説目標就是“年級倒數第5名”。
當學生對學習失去信心時，就播放勵志影片，鼓勵他們，告訴學生成功者常常改變方法而不改變目標，失敗者常常改變目標而不改變方法。記的高二下學期期會考試時，我們班的成績很不理想，班上部分學生對期末考試失去信心，我就給他們看了一部叫《我的大學聯考》的影片，收到了很好的激勵效果。
對於班級奮鬥目標，我認為要不斷的重複，讓目標深入人心，使之成為學生的目標。腦白金的廣告給了我們一個很好的啟示，那就是重複的力量：重複就是一種向前的慣性，一種向前的力量。
4、放大温暖，把温暖帶給學生
關愛學生是當好班主任的基礎，學生每時每刻都在接受老師的温暖，但是為什麼有的學生會感激老師，而有的不能感受到老師的愛呢？甚至與老師產生牴觸情緒，我們的愛對全班來説是七十分之一，對一個同學來説就是百分之百。我的做法是讓我的愛心傾注到一個學生中來。記得一次一個同學生生病，一個人到醫務室打掉針，我想生病的人沒有人陪護很孤單，當時又恰好到我上課，就沒有時間去看她，我就把她的同桌叫去陪她打點滴，課後我又到醫務室去看他。通過這件事後，在我的一次感冒中，我偶然發現我的辦公桌上出現我們班上學生送來的感冒沖劑，很是感動。試想這樣會關心老師的學生能不服從老師的管理嗎？當我們批評學生時儘量單獨批評；當我們表揚學生時，儘量當眾表揚；當我們關愛學生時儘量傾注於一人。
關愛學生要從細節入手，正所謂“於細微處見真情”。如天氣預報有雨，要及時告知學生帶傘；高三補課週期長加之冬季學期易感冒，我就提醒學生帶厚實的衣服和常用感冒藥等等；
5、推行“賞識”教育，讓學生在表揚中進步
現在的學生有時代的特性，他們基本上是在温室中長大的，缺乏責任感但他們具有很強的自尊心，當他取得榮譽後他就會積極的維護他的榮譽。
在高二時，我們班上有一個叫×××的同學，學習成績平平，也沒有吸引同學和老師的地方，就是一個無名小卒，記得老師都跟我説這個學生有點笨，學業水平考試恐怕是過不了的。在一次物理測試中他考了58分，我就故意為他加了兩分，讓他成為班上唯一一個及格的學生，也就是我們班的最高分，在髮捲時我對他的刻苦學習的精神和善於問問題的習慣進行了大肆的表揚，將他樹立為我們班同學學習的榜樣。在榮譽的驅使下，就為了這一次虛假而又真實的表揚，他的學習更加可苦了，並且成績也在逐步提升，在高三的這幾次月考中，他的成績始終都在班級的前10名。就是這樣的兩分我讓他擁有了榮譽，也讓他為了一個表揚，為了維護一個榮譽而不懈努力。
每一位同學都有對榮譽追求的心，只是努力沒有結果，我們不妨給他一個榮譽，給他一個鼓勵，讓他為之付出十倍的努力。
6、因材施教，讓學生快樂學習
在對待學生時要因人而異。尖子生，志向高遠，壓力與動力成正比，加油，超越！中檔生，治跛速行，破釜沉舟，力在一搏！滯後生，信心不失，鬥志不衰，麪包會有的，牛奶會有的，一切都會好起來的，但沒有知識的.武裝是不行的。體藝生，付出終有回報，回報終須付出，大付出大回報，小付出不回報。取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，不可得也。分階段做好定點輔導工作。主題班會講大道理，個人交流談人情，導之，促之，勸之，激之。
五、對年輕班主任管理有效措施的認識和感受
1、打鐵先要自身硬
作為班主任要得到全體學生的欽佩和愛戴，首先必須注重廣學博覽，不斷加強教學業務的學習和基本功的訓練，滿足學生各種求知慾望，成為一名出色的科任教師。這一點至關重要。因為我們與學生最初的接觸是在課堂上，學生評判我們的第一個角度就是你的課上的怎麼樣，如果你有紮實的教學基本功，有優秀的教學方法和教學藝術，你的課上的很棒。學生不但會信任你、欽佩你、崇拜你，同時也會理解和信任你對他的教育。所以，作為班主任，刻苦鑽研教學業務，認真探索教學方法，靈活運用教學原則，細心傳授學習方法，努力提高教學質量是必過的第一關。我只有把握好每一節課，利用好每一分鐘，調動好每一個人，才能達到教為不教，學有所成的目的。當然，作為班主任，我覺得搞好自己這科教學質量，不僅不能佔用學生其他的時間，還要組織學生搞好其他科目的學習。
2、魅力課堂
一堂有魅力的課，能夠讓學生願學、樂學。如何讓我們的課堂充滿魅力呢，我認為我們課堂的幽默教學是很重要的。記的一次上課講到平均速度的概念時，我舉了這樣的一個例子：一位同學在第一分鐘內吃了40個饅頭，在第二分鐘內吃力30個饅頭，在第三分鐘內吃了20個饅頭，相當於每分鐘吃30個饅頭。藉此説明變速直線運動等效於以平均速度做勻速直線運動。當時學生情況是一片譁然，説我舉的例子太離譜了，那個學生太吃得了。在同學生們的嘈雜聲中脱離了正題，我當時突然想起一種饅頭，對他們中氣十足的講到“旺仔小饅頭啊”，這樣全班鬨堂大笑，這後才轉入正題。正是由於這個例子學生們也更好的理解了平均速度的概念。
用自己的魅力感染學生吸引學生，我們常講“親其師，信其道”只要學生喜歡你這個老師，學生對班主任才會產生向心力，才會有凝聚力，有了凝聚力整個班級才會有戰鬥力。那麼我們年輕班主任在管理起來就會得心應手一些。
3、言傳身教，身體力行
我認為身先才能率人，律己才能服人，現在對教師個人素養要求越來越高，班主任一的一言一行，人格人品，對學生不知不覺間有着深遠的影響。因此，班主任要注意自己的言行，不可太隨意。首先，班主任兢兢業業的工作，本身對學生認認真真地學習就產生示範性的效應。同時，在一些具體細節上也要注意身體力行。班級事務，自己能做的，努力動手去做。地上的紙屑，課桌上的擺設，窗簾的安放等。走進教室同學們都在認真學習，那麼彎彎腰，動動手，擦一擦，拖一拖，學生會看在眼中，自然會潛移默化。切忌亂批評亂指責，然後指手畫腳一番。應該避免動不動的“使喚”着學生幹活，而自己只站在旁邊“監督”，應該跟學生一起幹。時間長了，學生無形中會形成一種自覺性，並模仿着為班級做一些力所能及的事。
每次到學校會議室開會時，我都會把我擦凳子的紙巾裝在自己衣兜袋裏帶出來丟在垃圾箱裏，我就是用這個例子教育學生不要隨地丟垃圾的。
4、堅持寫班主任工作日誌
我的觀點是“不要讓思想淹沒在事務中。”當遇到有價值有意義的事情（如：與問題學生的交鋒；與家長的交鋒等等），就我把我們所想所感寫入班主任工作日誌中，這將會成為我們今後的一筆財富。
六、班級管理的不足及困惑
對於我來説在班級管理上有很難把握的幾個尺度
1、管與放的尺度
作為一個班主任，管理工作應該是重中之重的事，實際工作中，班主任可以“管”的方面很多，小到學生的坐立行走、穿着打扮，大到學生的思想動態、前途命運，以及班級的建設與發展。很容易造成學生依賴性強，創造性、獨立性差，缺乏自我教育與自我管理能力。但是一放，就出現亂如一團麻，更加大管理的難度。
陶行知先生説“教是為了不教”，魏書生老師也認為“管是為了不管”。在這一點上，我做的事遠遠不夠的。
2、嚴與寬的尺度
管理過嚴，往往容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事，甚至會造成學生的逆反心理，導致師生關係僵化，這既不利於學生身心的健康發展，也不利於班級工作的進一步開展。對於我來説放寬又降低老師的威信。
3、活與靜的尺度
一個班帶得很活當然是件好事，但是不能活過了頭，活過了頭的班級浮躁不踏實；同時一個班級除了活，還離不開靜，靜不能等同於死，太靜又死氣沉沉。
4、與學生的關係尺度
亦師亦友，是非常良好的師生關係，但在師和友的尺度把握上對於我來説任卻有一定的難度。亦師亦友，多麼好的一種境界，但要到達這樣的境界，我覺得我在這方面的尺度把握上還遠遠不夠，我一直在不斷的探索，也希望各位給予我幫助。
在對待班主任工作上，我始終堅信用力幹只能幹出職稱，用心幹才會幹出優秀。以上就是兩年來，我對班主任工作的一點點認識，講的不好的地方請各位老師多多指教。
謝謝大家
下午好！首先感謝XXX給我這個難得的機會，能站在這裏發言，我既高興又惶恐，高興的是我的工作得到了教委辦的肯定，可當看到參加會議老師有這麼多，而且很多老師的經驗比我要豐富得多時，我感到很惶恐，如果有講得不好的地方敬請在座的各位領導、老師批評指正。今天我要和大家交流的題目是《在線投稿伴我成長》。
《XXX網——一棵可以棲息的大樹》，相信大家都讀過這篇文章，我覺得XXX老師的這個比喻十分貼切，XXX網不僅是一棵可以棲息的大樹，它也是一棵可以給我們帶來豐碩果實的大樹，通過它我們可以瞭解兄弟學校的動態，還可以和其他學校的老師進行教學方面的切磋，隨着它的不斷成長，我們可以從它身上獲取更多的信息。
我是20xx年秋季分配到XX單位，因為是計算機專業畢業的，加上有一定的攝影基礎，學校就安排我負責信息報道工作。從剛開始的“摸索前行”到如今的“小有心得”，一路走來我覺得完成各類報道工作，其實也是一個不斷學習和進步的過程，這一年多的鍛鍊讓我無論是在寫作、圖片處理還是攝影方面都有了很大的進步，可以説我是和“在線投稿”一同成長起來的！
回顧這一年多的信息報道工作，我覺得做好信息報道工作少不了“責任心”和“勤奮好學”。
一、責任心是做好信息報道工作的基礎
因為我還同時任高年級的數學教學工作，兼任信息報道員無形中給自己增加了不少壓力和工作量。自從我接手這項工作後，除了上課時間外，我盡力參加學校組織的每一項活動、每一場會議，儘可能及時報道相關活動。
這一年半來，我基本上是在課餘時間完成這項工作的。雖然信息報道工作給自己增加了不少工作壓力，但是每當看到自己寫的報道在教育網發表之後，心裏就有一種滿足感，特別是當看到自己發表xxx這兩篇報道被晉江市教育局轉載時，心中的喜悦之情更是難以言表。
相信在座的很多老師和我一樣，都是利用課餘時間來完成這項工作的，我覺得鼓勵我不斷堅持下去的就是“責任心”，正是有了這種責任心，我才能把信息報道工作當作是一種享受而不是一種負擔。
二、勤奮好學是做好信息報道工作的保障
小信息，大學問。做好信息報道工作，單靠熱情是不夠的，還要帶着智慧，勤學多練。還記得寫第一篇報道時的情形，那是一篇關於“我校新教學樓驗收工作”的報道，雖然有一點信息報道基礎，但因為這類題材的報道以前從未涉及過，所以都不知道要從何下手，於是我就上網查閲了一大堆相關題材的報道作為參考，幾經周折，我的第一篇報道才大功告成，發到“在線投稿”後，又反反覆覆修改了好幾次，之後便陷入焦急的.等待，那天只要有時間我就上網查看我的“處女作”是否被錄用了，等到看到自己的報道被錄用後，心中的石頭才落地。這次的創作過程讓我認識到自身的素質亟待提高，從那以後一有時間我便通過網絡拜讀同行的作品，不斷拓寬知識面，每次寫完一篇報道，我也會將網上同題材的報道和自己所寫的進行對比，仔細分析自己沒有處理好環節，並改進。我覺得“信息報道工作做到老，就要學到老”，經過一年多的摸索和實踐，我也悟出了一些信息報道的心得，概括起來就是：內容要真實；語言要精練；標題要新穎；報道要及時。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”信息報道工作的道路同樣還很長，作為廣大信息報道員的一分子，我將繼續努力學習，不斷提高報道水平，力爭為安海教育宣傳工作貢獻自己的微薄之力！
各位領導、同志們：
大家好，今天能夠有幸參加總行業務技術測評經驗交流會議，我感到非常高興。我叫，來自於銀行分行工會，擔任工會負責人。下面圍繞業務技術測評，結合我行工作實踐，淺談幾點體會和感受，算是拋磚引玉。今天，我發言的題目是《搭建成長平台，助推業務發展，全面開拓銀行工會工作嶄新局面》。
一、重視技術測評，推進業務發展
我行認真貫徹落實總行要求和省分行工作目標的總體，分行領導高度重視技術測評工作，黨政工團齊抓共管，特別是我們工會組織，作為牽頭與實施單位，圍繞藍圖上線後工作和技術要求，促業務發展和服務提高，大力開展崗位技能訓練和測評活動，取得了明顯的成果。去年9月1日至12月1日安排組織對轄內所屬機構應測人員進行了業務技術能手測評工作，業務技能測試包括：點鈔、計算器、手工錄入、個金業務辦理。據統計，參加業務技能測評共計5430人，6841人次，參測率為100％。有3953人達到三級以上技術能手等級，其中一級技術能手1051人，二級技術能手1032人，三級技術能手2193人。全轄35週歲以下員工參測共計3447人，4309人次，其中參加綜合櫃員對私業務測評1236人，技術能手達標率86.33%；參加對公業務測評373人，技術能手達標率為84.99%.其它測評項目（不含對私業務）業務技術能手率86.6%，按照總行要求圓滿完成了20xx年業務技能測評工作。
二、工作措施和做法
（一）加強組織領導，完善機構設置
我行黨組始終把強化全員練兵作為提高員工素質、促進業務發展的重要舉措，堅持年初早謀劃、年中抓督促、年底細點評，着力提升各級重視程度。行黨委書記、行長在各個層面會議上反覆強調技能練兵工作的重要性，提出要掀高潮、抓典型、見成效。同時，明確各級責任，逐漸形成了橫到邊、縱到底、細到點的組織管理架構。
藍圖核心系統上線後，針對業務流程改變，我們行積極組織人員調研，協助總行開發藍圖測評系統，大力組織培訓和測評等一系列工作。先後3次，分別在石家莊和保定參與總行個人金融業務技能測評項目開發工作，根據測評軟件開發的需求，從業務部門選調精兵強將協助總行編寫個人金融業務技能測評軟件需求書，按照實際操作業務流程，逐條進行編寫和論證，逐項進行操作界面拍攝，保質保量完成了需求書編寫工作。20xx年8月份我行從全轄抽調了一線業務技術骨幹協助總行進行軟件測試工作，參加測評人員不畏艱難，不怕辛苦，加班加點，連續奮戰，經過多次反覆測試，圓滿完成了總行賦予的測評軟件測試任務，得到了總行帶隊領導的好評。
（二）確立工作目標，突出訓練重點
1、營造氛圍，充分動員
層層召開專門會議，安排部署這項工作。充分利用我行各種宣傳陣地和宣傳工具，大張旗鼓宣傳技術測評工作的重要意義，宣傳技術測評工作基本知識。通過宣傳動員，多措並舉，激發和調動起全員練兵的積極性。
2、崗位培訓，練兵充電。
積極組織開展逐級培訓和轉培訓的一些做法。主要圍繞豐富練兵內涵，普及推廣，提高訓練質量和效果，組織開展多種組織形式的崗位技能訓練和轉培訓活動。認真落實總行青島培訓班的要求，進一步加大了IT藍圖測評系統培訓和轉培訓力度，較好地推動了IT藍圖“對私業務”、“對公業務”、“國內支付”和“國際支付”測評項目的普及推廣工作。20xx年，省行先後舉辦了三期全轄負責崗位技術練兵工作的工會幹部培訓班，參加培訓人員達人。
3、以測帶訓，以訓促升
循序漸進，不斷推業務技能訓練活動深入開展。以嚴格周密規範，做好業務技能測評工作促進崗位技術練兵活動的開展。以《中國銀行文明優質服務工作指引》為指導，以深入開展“創新爭優”主題活動為載體，制定了“省分行開展崗位技術大練兵活動實施方案”，按照時間和活動內容劃分為四個階段，對各階段開展大練兵活動的主要內容、組織形式、目標任務和具體要求都做了統一進行安排，從而保證了業務技能訓練和測評工作有計劃、有組織、有重點、有效率的深入開展。
4、組織競賽，開展比武
以組織開展多層次多方位勞動競賽（業務技術比賽）活動，營造良好激勵氛圍，促進全員業務技能水平不斷提高。
確立全面抓好開羣眾性崗位技術大練兵活動的基礎上，重點是認真抓好業務崗位員工，尤其是一線臨櫃員工業務素質和專業技能水平的培訓提高，要求綜合櫃員以“對私業務”和“對公業務”測評項目訓練為主，其它業務崗位員工按照崗位技能的需求，以總行其它測評項目訓練為主，採取自下而上，形式多樣，突出重點，小型多樣化的各種組織形式，在全轄掀起了崗位技術大練兵勞動競賽活動，效果明顯。
比如我們認真推行了以“5S”“六要素”為主要內容的規範服務。組織分理處主任以上人員先後赴邯鄲分行、海爾集團等參觀學習，使各單位“一把手”深刻理解服務內涵及其重要意義。組織規範服務培訓班，邀請系統內先進行專家對包括各支行（部門）“一把手”在內的.全轄所有員工進行規範服務輪訓。講解“5S”要領，“手把手”教授“六要素”規範動作。
5、完善激勵，提供保障
首先，建立各種管理規範。貫徹落實《職代會工作管理規範》、《文明優質服務工作管理規範》、《營業櫃枱服務工作規範》、《崗位技能工作管理規範》及《客户投訴、女工工作管理規範》，不斷推進工會工作的管理達標。其次，完善檢查和服務質量監督機制。印發文優服務獎懲實施方案，實施了網點聯繫人制度，錄像檢查制度。嚴格按照總行、省行文明優質服務檢查評分標準進行檢查。重點對營業大廳、大堂經理、環境衞生、櫃員服務態度及效率、客户滿意率等方面進行全方位檢查，將檢查情況納入績效考核體系。還通過建立客户投訴、處理台帳，公佈投訴電話，建立統一的客户投訴處理流程等進一步完善客户投訴處理機制，使文明優質服務工作的監督面進一步擴大，有效調動了全員文明優質服務的積極性和主動性
通過建立健全激勵機制、完善網點業務技能培訓室和網絡測評系統建設，增加財力和物力等方面的投入，保障崗位技能培訓和測評工作落到實處。
三、工作成效
去年XX月18日我行組織了省分行迎“百年行慶”業務技能大賽活動。來自全轄12支代表隊、共計72名選手分別參加5個單項業務技能的比賽。經過6個場次緊張、激烈、友好競爭，有18名選手分別獲得了本次業務技術大賽綜合櫃員“對私業務”、“對公業務”、“微機計算器”、“微機傳票錄入”和單指單張手工點鈔5個項目比賽的單項個人名次。唐山、石家莊管理部、保定、承德、邢台分行分別獲得團體前五名。比賽結束後還專門組織了現場技術觀摩和交流活動。
並且，組隊參加由中國人民銀行石家莊中心支行、省人力資源和社會保障廳、省總工會共同發起和舉辦省金融系統職工技能大賽活動。本次活動是近年來省金融系統組織的一次規模最大重要賽事，項目包括人民幣防假“知識競賽、識假點鈔、散把點鈔、綜合錄入”四項技能。根據省行領導指示，由工會牽頭，運營控制部協助具體策劃和組織參賽活動。工會在組織全轄選拔賽基礎上，抽調石家莊管理部郭策、保定分行孫宏素、滄州馬寶健三位員工組成省中行代表隊。經過周密謀劃，精心準備，認真對待，奮力拼搏，我行代表隊在決賽中獲得了識假點鈔單項第一名；散把點鈔單項第三名；個人四項綜合技能第四和第五名的優異成績。最終我行獲得了團體二等獎，馬寶健和孫宏素獲得了“省金融系統技術能手”稱號。
員工隊伍整體業務素質和技能水平提高。全員參測和參訓率達到%，業務技術能手達標率達到 %。為促進我行業務發展和實現省行黨委50億利潤的主要工作目標任務的完成提供了有力保障。
雖然，我們工會在搭建成長平台，助推銀行業務發展，發揮工會組織職能作用方面做了一定的工作，但是、與總行要求、與兄弟省市相比，還存在不少的差距，亟待在今後的工作中不斷完善。今後，我們將拓寬業務技能練兵範圍，提高員工的整體素質，為全行的大發展、快發展，為的騰飛做出積極的貢獻，以實際行動迎接黨的十八大的勝利召開。
敬愛的老師、親愛的同學們：
大家好，我是高二十五班的班長，我叫許超楠，今天很開心能在這裏跟大家分享這一年多以來擔當班長一職的工作經驗，相互借鑑，自我完善，幫助班主任把班級管理好。
過去的一年裏，不得不承認我們15班同學，確實是懶散怠慢地走過去了。不論是成績，紀律，衞生，在同班型的班級裏排名都是最靠後的，班級裏沒有學習氣氛，同學們不上進，老師、年級主任都為我們班操了不少心，高二新學期 ，我們班的變動是最大的，幾乎所有的老師都是新的，開學幾個月了，在班主任史峯巖老師的教導下，我們做到了自覺，自信，自強和自律，學會了健康成長。身為一班之長，“班長”不僅是一個稱號，更是一份責任，以身作則是必然的，有人説當班長會很累，會得罪人，確實，班長是一個苦差事，不僅考驗一個人的意志品質，也要考查他在集體中發揮的作用。當然，成績是最主要的，班長不一定是學習成績最優秀的但必須是最努力那一個，這樣才能帶動班裏其他同學一起努力，自己做到了才有管理別人的權力。
十五班的新風貌體現在許多方面。
首先，衞生。班級值日生分為十六組，每組5個人，人少好分工，免得其他同學偷懶不幹活，每組有兩名住寢的同學，負責夜自習的班級衞生，值日生組長每天課間、放學時候都會檢查一遍。我們班定期做班級大掃除，包括刷地板和擦玻璃。
第二，紀律。由於我們班的班額特別大，有79人，所以班級除了班長副班長以外()，特設了兩名紀律班長，協助班委一同維持班級紀律，課前的紀律管理起來比較困難，打完預備鈴以後，班長會督促同學們抓緊時間回到座位，準備下節課要用的東西，在英語課和語文課前，科代表會組織同學們讀單詞和背古詩，這一點我們班相對以前來説做得很好，久而久之，同學們在班委的帶領下，就逐漸養成了好習慣，少説話多做事，抓緊一切時間學習。
第三，學習。十五班的整體成績在上升這是有目共睹的，當然班級整體的上升離不開個人的`努力，經過一個暑假回來，大家突然懂事了，知道自主學習了，不少家長向班主任反映孩子在家的表現，班主任很開心，也很欣慰。
進入高二的我們，學習任務越來越重，我們在班級發揮着很重要的作用，做好帶頭人，時時刻刻為班級着想，借減輕班主任的負擔，我認為，身為班長，要做到：
1、 心繫班級，成為同學們與老師溝通的橋樑，及時向老師反饋班級存在的問題，以便班主任管理。
2、 及時發現問題，處理同學們之間的矛盾，團結同學，在班級集體活動中有更強的凝聚力。
3、 樹立威信，以身作則，班長是大家的榜樣，要提高個人素質，努力勤奮，這樣才能帶動同學們共同進取，讓大家信服。
身為班長，作為班主任的左膀右臂，我們必須做到最好，做到讓大家心服口服。
以上便是我這一年多以來的工作總結，望高一的班長們擇善而聽，謝謝大家。
xx市政協探索開展座談協商，着力打造立體化協商式監督新平台，取得一定成效。
一、多層協商，把議題定準。每年年初，圍繞市委、市政府年度工作要點，通過全會徵集委員建議並與市直部門反覆溝通，初步確定協商議題。邀請市政府領導及有關部門負責人召開協商對接座談會，面對面協商，零距離對接，反覆修改完善，確保與黨委政府中心工作同頻合拍、供需對路。選題上，把目標鎖定在小切口、高關注、針對性強、與民生改善息息相關的小問題上，做到小題精做、小題實做。
二、深度調研，把問題研透。建強工作專班。每個議題交由一名副主席領辦，專門委員會承辦，吸納懂政策、高素質、有專長的委員和社會各界人士參加，組建起強有力的工作團隊。堅持無調研不協商原則。把功夫下在深度調研上，深入基層一線開展實地調研，並通過動員委員明察暗訪、開展問卷調查、採集影像資料等手段，全面掌握第一手資料。同時，聘請專家把脈會診，確保把問題找準、研透。
三、真誠商量，把答案找對。在寬鬆、和諧的協商氛圍中，共同尋求解決問題的方法和途徑。會上，委員們有理有據把問題擺出來、建議提出來，部門敞開心扉把想法説出來、難處講出來，廣泛交流，深入溝通，凝聚共識。委員問出的是民聲,部門答出的是誠意。雙方在真誠的'商量中找出破解難題的金鑰匙。
四、持續跟蹤，把落實盯緊。建立專門委員會與對口部門溝通聯絡機制，及時瞭解協商成果推進落實情況；堅持持續跟蹤督導、多輪次協商推進，對尚未落實的意見建議，一件一件協商落實，一個問題一個問題跟蹤問效，做到咬定青山不放鬆，不見結果不鬆勁。
尊敬的X、同事們：
很高興有這麼一次機會，結合個人工作經歷，談談心得體會。在全面建設現代化社會主義國家的偉大征程中，我們青年幹部需要提高政治站位，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
一是學會“比較”。
古人云：“兩利相權取其重，兩害相權取其輕。”比較是一門生活的藝術和工作的智慧，條條大路通羅馬，但我們註定只能選擇一條道路前行，這個時候就需要我們作比較，從而去選擇一條最近、最坦蕩的路，這樣我們才能最快最輕鬆的到達“羅馬”。其實生活中每一個人都不知不覺的是“比較”論踐行者：作為經濟人通過比較投資方案來獲取經濟利潤的最大化，作為學生通過比較學習規劃來取得學習效率的最大化，作為幹部通過比較政策措施來實現人民利益的最大化等。由我自身看來，作為一名駐村扶貧幹部，我更需要充分發揮“比較”的智慧來用於幫助困難羣眾脱貧致富。針對脱貧，國家領導人站在宏觀的角度上提出“八個一批”的脱貧舉措，但站在微觀個體的角度上，針對個體情況的差異，有時候並不需要“八個一批”面面俱到，而是需要針對個體實際情況選擇有側重點的進行幫扶，這就需要發揮“比較”的作用了：因病致貧者和因災致貧者的幫扶措施肯定不一樣，因學致貧者和因交通條件落後致貧者的幫扶措施也得加以區分，缺勞力者和缺技術者的脱貧措施也不能一概而論等等，這些實實在在擺在幫扶幹部面前的實際困難，都需要每一位幫扶幹部細細斟酌認真比較才能做出最準確的判斷，從而實現最精準有效的扶貧。
二是學會“換位”。
換位即換位思考，《莊子.秋水》篇中的名句：“子非魚安之魚之樂，子非我；子非我，安之我不知魚之樂。”“你不是魚，怎麼會知道魚的快樂；你不是我，怎麼知道我不知道魚的快樂呢?”是的，當我們沒有站在和別人一樣的位置上，我們就很難知道他人的遭遇和想法，也就很難理解他人做出的選擇和行為，因此學會換位思考，易地而處才能做出最有利於需求者的決策。在駐村扶貧工作的初期，我對於一些貧困户的訴求特別的無法理解，例如：危房户對集中安置的政策很牴觸，寧願住在交通不便利的高山和存在安全隱患的土坯危房裏，也不願意接受政府救助安排搬到集鎮上的安置點裏，做了好多次工作都無功而返，這讓開始讓我覺得無法理解也很氣餒，明明是為其謀福利的事情，為什麼貧困户會拒絕呢?後來通過換位思考並聽取他們的想法我逐漸理解了，因為這些貧困户大都年紀大了，又沒有勞動技能，只能從土地裏獲得收益，一旦搬到集鎮上沒法種地不但沒了生活來源，而且生活成本也加大了，所以他們寧願住在高山上也不願意到集鎮上去。瞭解到這裏問題就發現了，接下來就是解決問題，我們通過增設公益性崗位比如集鎮環衞工、護河員、護林員等方法幫助他們解決了收入問題，最終這些貧困户也願意搬到集鎮居住了，困擾我們的幫扶難題也就迎刃而解了。由此可以看出，換位思考，謀民所謀想民所想，才能利民所利，換位是我們青年幹部所必須掌握的工作智慧。
三是學會“擇重”。
“擇重”就是要選擇重點、突顯關鍵，把時間、心思、精力用在最重要的事情上，善於抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，以收到舉重若輕、事半功倍的效果。在哲學上也有一個方法論叫重點論，是説一切事物都是矛盾的統一體，而事物矛盾的兩個方面是不均衡、不平等的，有主次之分，以此來告訴我們想問題做事情要有主次之分，抓重點解決主要矛盾，即“牽牛要牽牛鼻子。”在我的扶貧工作中對擇重也有深刻的'體驗，很多貧困户的致貧原因的複雜的，多方面原因綜合的結果，例如有的貧困户家中即使有勞力但是因為缺少技術，沒辦法出門務工導致家庭收入有限，而家中又有兩三個孩子讀書，教育支出很大導致家庭愈發貧困，表面上看是因學致貧，如果我們以此來制定幫扶措施很可能沒辦法幫助這一户脱貧，因為我們沒有看到背後的本質，沒有抓住重點，沒有做到“擇重”。這樣的貧困户致貧的重點原因致缺技術，只要我們對其進行勞動技能培訓，並對其勞務輸出，這樣他們就能擺脱土地謀食的狀況，家庭收入自然得到很快增長，然後再對其子女教育加以輔助支持，自然而然就能幫助他們脱貧致富了。由此可見，擇重就是選擇正確的工作方向，方向對了，問題就迎刃而解了；方向錯了，付出再多努力，也到不了目的地。
四是學會“慎言”。
謹言慎行一直是古代君子克己修身的標準，古人曰“靜坐常思己過，閒談莫論人非”就是告誡我們要做到慎言。所謂隔牆有耳、禍從口出、説者無心聽者有意，一個人若對自己的言論無法控制，難免有一天就會“惹禍上身”。作為青年幹部，平時的舉止言談不僅彰顯着我們個人的修養素質，也一定程度代表着整個政府人員的形象，因此，慎言對我們尤為重要。要做到慎言就要先修心，而讀書是最好的修心方式；是的，如果説語言是一門藝術，那麼讀書就是掌握這門藝術最便捷的途徑。對比時刻閲讀的好習慣我很慚愧，工作後總以各種藉口為由拒絕讀書加強修養，感謝的講話及時警醒了我，往後的工作生活中定要靜下浮躁的心，沉澱下來，多讀書讀好書加強自身修養，謹言慎行克己修身，彰顯新時代政府工作人員的良好精神面貌。
五是學會“綜合”。
綜合是多年工作智慧的總結，從對縣區工作評價的三個方面到對×市情的把握，再到“後×發展”的規劃，每一項決策都彰顯着作為領導者的高瞻遠矚和深謀遠慮，而這一切決策的背後都體現着對“綜合”法的熟練運用和高超的工作智慧。作為年輕幹部，我暫時還沒有能力做到像一樣對綜合法的精準應用和宏觀掌握，但我會在當前的扶貧工作和以後的日常工作中刻意的去鍛鍊自己全面宏觀看待問題的能力，看待問題不能只看到點和線，更要由點入面，全面的把握問題，將各種因素、各方條件結合起來綜合看待，從而做出最正確選擇，找到最適宜的解決方法。
六是學會“深思”。
越深思就越接近真理，就越能明辨是非、守正創新，從而破解難題、實現發展。其中關於移民搬遷集中安置的講話深深地觸動和啟發了我，由於缺少農村工作經驗，也缺少對農村實際情況的瞭解，更是因為缺少對政策的深思體會，一開始我對集中安置的政策就很是不能理解，一方面羣眾工作難做，另一方面集中安置後羣眾就業和社區管理的難度都大了很多，一度讓我對這項政策的科學性和合理性產生了懷疑，在聽取了對於集中安置政策的解讀後，之前困擾我的一切疑問都消失了，之前我的看法確實太不成熟，太缺少深思了，只看到了表面和一些淺顯的問題，而忽略了很多更長遠和更深層次的東西。這就是缺乏深思的結果，缺乏深思所以缺乏明辨是非的能力，也就缺乏看清事物本質的能力，從而就沒有辦法做出正確的選擇，也就沒辦法解決難題。通過對講話的學習，我更加明確了關於深思的深刻內涵，再往後的工作和做決策的過程中，我要更加深入的思考，明晰事情之間的各種聯繫，去偽存真抓住本質，多看多學從而做出正確的決策。
尊敬的各位老師，同學們：
大家好！很榮幸今年能夠在這裏做一個班級管理經驗總結報告，並且和大家分享。
首先，我先做一個自我介紹，我叫周紅磊，是高二一班的班長，時間飛逝，我擔任這個職務已經一年多了，在這一年多的班級管理中，作為班長有歡樂有淚水，感觸很多，我覺得班長的工作是瑣碎的，繁忙的，然而做好班長工作是一個學生能力的極大提高，也能從中體驗到很多快樂。
在一年多的管理，我總結了一下經驗，我感覺到要想使班級成為優秀集體，必然需要每個同學都要用心去為班級服務，作為班級的班長更要用心去為班級服務。
作為班長，我總結了四個“心”，並且和大家一起分享。
一、紀律方面——精心
光靠一個班長是不夠的，可以分別劃分區域，指定專人分，來分層管理。
剛開始，我們這個班的紀律非常差，因為剛分完班，心思都不在學習上，導致紀律差，我一個人管，管不過來，就進行區域劃分，我分別找了各組組長和他們交流怎樣才能讓班級紀律好，結果是每組組長管好自己組的組員，如果組員紀律不好，組長和組員都要接受懲罰，並且還安排值日班長（輪流），這樣班級每個人都能體會到班長的辛苦。
二、學習方面———耐心
各組組長帶動組員學習，對於那些不學習，學不下去的學生，我就會和他溝通，在課餘時間，我會好好的和他談談，和他講學習的樂趣，讓他對學習產生興趣，在我們學習的每個月裏，每個同學都有低潮期的.時候，我們就會心情不好，有時還會和同學鬧矛盾，從而耽誤了學習，這時我會去安慰他，讓他儘快好起來，讓他繼續努力學習。同學之間互相幫助，進行溝通，慢慢地學習成績就會上升。
三、衞生方面——細心
剛開始衞生是極差的，每次紅旗班評比我們班不是倒數第一就是倒數第二，非常丟人，我們班班主任每天都來的很早，來檢查同學們值日，每天都這樣，老師不在的時候，我像老師一樣檢查衞生，每個角落我都要檢查，尤其是大廳和花壇周圍，因為這是領導和老師們的必經之地，這非常重要，如果掃不乾淨，我就會讓同學們重新清理一遍，還有生活委員，經過長時間的努力，現在我們班每次紅旗班評比都比以前好很多。
四、同學關係相處方面——恆心
在班長管理的時候，總有幾個不聽話的同學，這時就需要有恆心，去和他們溝通，和他們談話，問他們為什麼要這樣，讓他們感覺到這個班級很有意義，大家來到這裏很不容易，要珍惜之間的友誼。如果他們還是那樣，這時就要和老師説，讓老師來幫助我們解決。
以上這四個“心”就是我總結的經驗，希望能給大家有所啟發。如果有不足的地方，請老師、同學們多多批評指教。希望在這種管理下，我們班有了優異的成績，但還有許多地方不足，還希望同學們更加努力，讓我們各自班級變得更加耀眼。
尊敬的各位領導、系祕老師，大家上午好!
非常的高興又有機會跟各位老師學習了，在我印象中，這麼好的集中學習的機會應該是第二次，第一次是在蟹島。
嚴格的來説，我還真不叫系祕，我應該叫“部祕”，社科部的“部”。我簡單的説一下自己的我這個“部祕”的一些感悟。
首先，最想説的就是感謝。感謝在座各位系祕老師半年多來對我這個職場菜鳥幫助，尤其感謝田老師、陳老師、臧老師、郝老師。在她們身上真的學到了很多東西。舉個例子，我記得剛當系祕時，最讓我頭疼的一件事就是做課酬，有些時候一個小時之內要去找田老師三、四次，她每次都很耐心的跟我講解，真的是很感動。
其次，系祕工作不僅是個腦力活，更是個體力活。相對於其他行政人員的“坐班”而言，系祕一天中有很長時間是在路上的。我不知道其他各位老師有沒有這個體會，有些時候一天要跑很多個部門，跑完組織部，跑宣傳部，跑完財務處，跑教務處。
記得開學初的時候樑院長説當領導要有一個好的身體，我現在的最大感受就是要想身體好，就來當系祕。因為系祕其實也是一種運動。
最後，感覺做系祕和專職教師還是有很大不同的。最大的不同就是思維方式的`不同。雖然兩者每天都會接觸到大量的信息，當專職教師需要把這些信息加工成自己的語言，然後講給學生聽;系祕不同，在接觸了大量的信息後，要原封不動的傳達給領導聽，至於怎麼加工，主要是領導們的工作。一句話，上傳下達，服從命令聽指揮。
由於時間關係，就説這麼多，除了講的第一個方面是成熟的，其他的想法觀點都還很稚嫩，歡迎各位領導和老師批評指正。謝謝!
親愛的父母：大家好！
今天我們坐在這裏討論培養孩子良好的學習習慣。
希望孩子有優異的學習成績，是每一位家長的共同願望。但是每個孩子之間都有個體差異。家長只能根據孩子的特點，因材施教，少一些困惑，多一些睿智；孩子會少一些挫折，多一些成功。自從徐燕航上了國小，我們的父母也跟着她一起學習長大。在這方面，我們也得到一些小啟示：
1、瞭解學習成績與學習習慣的關係。
每次考試，100分不是最好的，90分不一定比100分差。只有當家長在100分試卷中發現不足，在90分試卷中發現期望，這才是家長應該做的功課。首先要發現孩子的進步，鼓勵她每一次成長，批判地看待孩子的缺點。一般來説，對於高分的試卷，我們採取挑毛病的方法，因為孩子這個時候很開心，心理上能承受一點打擊。這時候教育可以起到兩個作用：一是不自滿，更重要的是為以後的學習提供更好的方向。至於孩子們認為不好的'論文，應該給予鼓勵。分析原因的時候，找出改正的方法，不能用簡單的方法批量去掉。這樣孩子就會形成對考試的正確態度，以後對待其他問題也是一樣或者差不多。學習不是給父母的，是一種習慣。
2.引導孩子自覺、獨立、快樂地學習。
學習成績好與孩子的學習習慣、先天智商、學習環境、教學方法有關。學習環境和教學是外因，智商是內因，習慣是外因和內因的綜合結果。內因是天生的，我們可以改變，可以改變的，最容易改變的是外因。良好的學習習慣需要良好的學習環境，所以要從營造良好的學習環境入手。我們家長的任務是積極配合學校和老師，為家庭中的孩子創造良好的學習環境。
“讓孩子當國小老師”是我們找到的好辦法。徐燕恆會承擔學習上的困難
一、活動時間
20xx年11月5日18∶00-19∶30
二、活動地點
a101教室
三、與會人員
大二學生代表（李珊珊、鎖權、王廣銀、馬大毛、呂浩）、大一各班學生代表以及我係團總支學生會全體成員。
四、主辦方
數控與材料工程系學生會學習部
五、活動概述
面對嶄新且未知的大學生活，剛剛步入校門的新生對此充滿好奇，而在校園已經學習生活近兩年的大二學生回首美好時光又心生感慨，因此我學習部特此舉行了新老生學習經驗交流會，給彼此提供一個思想碰撞的平台，暢想夢想的平台。 此次交流會的
主題是“給你一塊基石,讓你看得更遠。”會議在主持人的主持下召開，分為優秀學生代表發表和新生互動提問兩部分。
第一部分大二代表依次上台細緻的為大家講述在大一學習生活中的注意事項和方法技巧，風格各異，饒有趣味，不時引得台下陣陣掌聲。在第二部分互動環節中，同學們圍繞最關心的高數難學，機械製圖難做,大學英語學習以及一些與生活相關的問題進行了深入的討論，大二代表團也發表了自己的觀點並提出瞭解決方法。
此次活動得到了大二學生代表的'大力支持，他們在百忙之中、學習之餘參加了我係新老生學習經驗交流會。會上他們對大一學生提出的問題都一一詳細地解答，使得大一學生對以後的學習安排、社團工作以及個人生活等方面有了充分的瞭解，為他們指明瞭大學生涯前進的方向。
六、活動總結
此次活動從總體上取得了預期的成效，具體對活動的總結如下：
1．此次交流會主題明確，意義深刻。為剛入學的新生提供了有益的指導與
幫助，使他們更好更快地制定大學三年甚至更長時間的規劃，更積極主動地去學習、工作和生活。
2．前期準備工作基本到位，各班委也積極配合活動，主動地配合優秀學姐學長參與交流會。
3．大二學生代表認真對待此次活動，做了充分的準備，向大一學生傳授了寶貴的學習經驗。
4．通過此次活動，不僅促成了新老生間的相互交流，而且促進了我係團總支學生會的團結。
5．通過活動很好地向新生展現了我學習部整體形象，促使部門新成員工作默契度的提高。
但是此次活動也發現了我們的不足之處：
1．由於協調工作沒有做好，場館布臵工作耽誤了一定時間，原本18∶00的活動一直到18∶10左右才開始。
2．少數同學因為我們活動太過正式沒敢提出相關問題。
3．前期工作中宣傳力度不夠，致使大一學生參與活動積極性不高。
4．活動時間安排的不合理，以至於和院團委青年志願者協會活動彩排時間發生衝突。因此，我部下次舉辦活動會盡量把時間安排的更合理些。
5．作為班級同學與部門橋樑的學習委員，部門與他們溝通不夠密切，
有待改善。
6．活動結束退場時，秩序沒把握好，使得場面有些混亂。
總的來説，此次的活動是成功的，它給部門新成員提供了一次鍛鍊機會，讓新生們受益匪淺，更加明確未來前進的方向，我們將在一次次的工作中為全系同學提供更好更高質量的服務。
團總支
數控與材料工程系
學生會 學習部
20xx年11月7日
轉眼間，已經到了高二，這期間，讓我的各方面能力得到更好的鍛鍊與提高，讓我不斷充實自己，讓我不斷成長。
班長利用情感溝通的紐帶，可以充分發揮想象力和創造力組織各種班級活動、如：同學聚會、下課一起研究學習方法，增進同學們的友誼、取得學習方面的溝通、這也是對班長的組織能力的考驗、作為班長還應熟悉學校的各項制度和規定。比如：交費等一系列問題，以便通知本班同學、避免同學們對學校規定不熟悉影響學習進度，針對早晚自習、班長必須準點到，加強了班上同學的出勤意識，同學們學習積極性、避免在上課和集體活動中有遲到、缺席現象。在平時，我注意同學們的思想動態，積極解決問題，對於個別釘子户與他們談心，已解決他們的陋習。我建立QQ羣，便於聯絡班級同學情感，及時傳達各種信息。我合理安排班費使用，安排學習委員掌管，在每次大型活動後，在班級總結。我定期組織打掃教室，保證一個乾淨整潔的學習環境。
還有，作為一名班長，要和同學們的關係相處融洽，只有和同學們的關係搞好，才便於今後的工作，不要輕易説人家，背地裏説人家，也不能和人家吵嘴，或者別人對自己有什麼不好的批評，不要輕易表現出內心的情緒，把同學們的批評的話記在心裏、但當面説句知道了就行，就一笑而過。並在以後改正好，如果有同學受傷或者哭了，身為班長一定要關心同學。平時，要在同學面前梳理一個寬容大度的形象、想要合理的管理班級，還應與上級保持聯繫，做到下情上達，上情下達，做好老師和學生之間的紐帶，認真完成上級交辦的各項任務。
班長還要合理安排學習時間，使用科學的方法提高學習效率，矛盾的特殊性決定了看個人的學習方法的個體性，所以，班長應找到適合的學習方法，以正確的學習方法為基礎，以提高學習效率為導向，努力提高學習成績，帶動班級的學習氣氛。
我們以自我服務，自我管理，自我教育為班長的'工作原則，以熱情，高效、務實為班委的工作宗旨，着力加強班委隊伍建設，通過不定期召開班委會，討論工作上的問題，商量解決辦法，加深了班委之間的默契，明確各班委的職責，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職，這樣就加強了班委的整體意識和責任意識，是的班級各項事務基本能夠順利完成、
希望多餘其他班長經常溝通，定期交流工作，學習經驗，取長補短，促進班委會更好的發展。
大家好：
學習是輕盈的翅膀，陪伴我一同飛翔;學習是香濃的咖啡，等待我品嚐;學習是埋藏着的金子，期待我的發掘;學習是一道彩虹橋，成功就在彼岸。
想把學習搞好，我認為不能蠻幹，要有好的學習方法，這樣才能事半功倍。下面是我的一些學習心得，現在拿出來跟同學們分享：
第一，要經常複習學習過的知識。子曰：“學而時習之，不亦樂乎？”孔子教導我們要經常複習學過的功課和知識，做到“吾日三省吾身”，時時體察自我的.學習過程，堅持做到課前多預習，課後多複習，這樣學習起來就更是得心應手。
第二，培養自己的學習興趣。興趣是最好的老師。確實不錯，沒有興趣，就會缺乏學習動力，缺乏持之以恆的韌性。那麼怎樣才能培養學習的興趣呢？對於自己不喜歡科目，或者是弱勢科目，我們不能放棄，或者產生畏懼心理，反而要想辦法加倍去“愛”它。我會把這些不喜歡的科目當作一種帶着挑戰性的遊戲，把聽課當作在做遊戲。如果我覺得自己在課堂上做好了，就給自己一點小獎勵。久而久之，興趣也就慢慢培養出來了。
第三，堅信“勤能補拙”。我深深懂得：偉人所保持的高度，不是一下子就達到的，而是在同伴們都睡着之後，一步一個腳印，艱辛地爬上去的。我感覺英語成績不夠理想的時候，我就會每天早晨早早的起來背單詞、背課文;我知道我數學不好，我就多做練習題;我想我語文要取得個比較的成績，我就多讀課外書，多練筆，多背古文古詩，多積累詞彙……我相信勤奮、刻苦的努力，最終會換來好收穫;同時，我也深深的明白：如果我不這麼努力的，我肯定連現在成績也保持不了！
最後，祝大家的生活能被學習所充實，在這色彩斑斕的世界裏，讓學習作為翅膀，帶你，帶我，帶所有熱愛學習的人，飛向陽光，飛向夢想！
班主任工作是一項繁瑣而又細緻的工作，由於學生來自不同的家庭，不同的生活環境形成了不同的性格和不同的習慣，要想讓他們早日習慣九年級緊張的學習生活，儘早形成一個文明、團結的班集體，就需要做大量細緻的工作。因此我從以下幾個方面進行了努力與嘗試。
用真誠的愛心去迎接並接受每一個學生
對於一個班級來説，一個孩子只是一個普通的學生而已，但對於一個家庭來説，這個孩子卻是他們的全部!所以我首先要求自己去關心、愛護學生，對每一個學生一視同仁，積極關注每一個學生的內心世界，爭取用無私的關懷突破他們的內心防線，走進他們的情感世界。當我發現學生有一些情緒波動時，就選擇時機進行問候與疏導，使他們在感情上接受老師、信任老師。俗話説：“身教重於言教。”班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比，班主任所擔負的對學生的教育責任更重。老師的一舉一動，都將對學生產生較大的影響。因此，作為班主任，無論是在着裝、言行方面，還是在個人修養方面，我都力爭給學生樹立一個榜樣的作用，真正做到為人師表。
在每天的課間經常深入學生，與他們説話聊天，瞭解每天班內發生的小事。學生也可能因認識水平的有限，有時提出的批評意見是偏激的，甚至是錯誤的，這時，作為班主任更要有一種大度的氣量，寬闊的胸懷，不要斤斤計較，要採取包容的態度，要允許學生出現一些差錯，因為學生畢竟只是孩子，只要尊重他們的個性，就會逐步贏得越來越多學生的信任。
在和學生縮短距離的同時，我也對學生進行思想品德教育。這是班主任工作的主要任務，也是班級工作的重點，要教育他們熱愛祖國，樹立為振興中華而奮發向上的思想。增強集體觀念，培養高尚的情操，形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。此外，利用好每個星期一班會時間，針對上週發生的事情做總結，表現好的學生給予表揚，表現不足的學生指出批評，並私下做思想品德教育工作。要讓學生心服口服，學生自覺自願地做事與被動無奈地做事，其效果和結果是大不相同的。
以朋友的身份與家長交往，雙向管好學生。
學生與進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。為了更好的全面瞭解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯繫，進行友好交往，在贏得了家長的信任，鼓勵和支持的同時對家長提出中肯的'建議：為孩子在家裏創造必要的學習環境，為孩子做好榜樣。大部分家長都能愉快的接受並實施老師的合理化建議，在提高學生成績的同時也改善了家長與學生的關係。因此家長在管理學生上也更有勁頭了。
積極主動地和各科教師聯繫，協調學校各方面的教育力量，發揮紐帶作用。
在與任課教師的交往中，尊重他們的意見，遇到問題積極與他們協調、溝通。同時教育學生，要有禮貌，尊重老師的勞動。既儘快樹立老師的威信，又努力增進師生之間的情誼。並以共同培養具有健康人格的學生為目標，而不簡單的以成績論英雄，爭取與每一個合作過的同事都成為好朋友。
但是由於班額大，沒有更多的時間用來與學生溝通，有些學生出現不良行為時，雖能給予及時提醒、教育，但對於自制力較差的學生來説效果不是特別令人滿意，以後還需要繼續努力。
學問齋