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期末班主任會議德育副校長精彩講話稿

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隨着社會一步步向前發展,很多地方都會使用到講話稿,講話稿可以起到指引或總結會議,傳達貫徹上級精神等作用。你寫講話稿時總是無從下筆?下面是小編幫大家整理的期末班主任會議德育副校長精彩講話稿,僅供參考,歡迎大家閲讀。

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿1

一、勞動衞生:

各班管轄清潔區打掃得很乾淨,這方面校醫檢查得很細,並都給了合理的評分,低年級的衞生及保潔工作做得很好,隨地亂扔現象很少,班主任帶領學生掃地很負責。學校安排的中高年級的勞動任務,各班都能較好完成,特別是四(3)班、五(1)班、五(2)班、五(3)班、六(1)班等班級,他們值日很負責,每天的打掃得乾乾淨淨,值得各班學習。當然在衞生方面也還有許多不足之處,如亂扔現象屢禁不止,高年級的樓梯上經常發些零食袋子,特別是商店的綜合樓,那裏的零食袋子不堪入目,嚴重影響環境衞生。

二、文明禮貌:

大部分學生文明禮貌好,會使用文明用語,衣着整潔、重大活動都能統一着裝。特別是低年級的大部分同學見到老師都能打招呼,這樣好的苗頭我們應該繼續培養。但是也有不少同學不講文明,尤其是高年級的一些同學,他們不但不懂使用文明語言,而且時時做不為名的事。有打架的,有罵人的',有抽煙的,有穿拖鞋來上學的,有背地裏罵老師的,有暗暗塞垃圾進消防栓的等,這些行為很不文明,因此,我們班主任今後的教育任務還很重。

三、教室建設管理:

教師的佈置比以前要規範得多,大部分班級都規範地,有目的地,有特色的佈置了教室,為教室佈置管理工作付出了很多。高年級的好幾個班級能一個月出一期主題黑板報,低年級有好幾個班級也能出到兩期。大部分班級的三表種各種制度都能整齊地張貼,桌椅也能整齊擺放,教室也能保持清潔。特別是一年級各班級能統一模式,而且都能充分使用學習園地,激勵本班學生的學習興趣。當然,我們平常教室髒亂現象仍然不少,尤其是衞生角衞生工具的擺放以及同學們吃零食袋的處理,有的飲水機長期不擦,有的垃圾桶又髒又臭,從不清擦,有的黑板擦得不乾淨,到處是筆水,有的衞生工具亂堆亂放……以上這些現象,希望以後班主任更留心,把教室佈置得更美觀管理得更有序。

四、放學排隊:

各班級放學都能堅持排隊離校走出校門,一些班級能達到了三人成隊的要求。但是排隊方面效果不是很好,有的班走出校門隊伍就散,有的班一出校門就有人離隊買零食吃,有的班有學生故意不排隊,在校園裏東躲西藏,這些不良現象希望我們班主任以後注意。

五、好人好事:

多數班級成立了好人好事登記簿,同學們能把所做的好事登記起來;許多同學撿到東西都能上交,這方面做得比較好的是中低年級。在學雷鋒活動月中,各中隊也紛紛響應大隊部的號召,捐獻了許多衣物,真正踐行了助人為樂的內涵。但是,希望在好人好事方面我們做的更細,有個別班級沒有好人好事登記簿,有的班有了但也沒有組織學生填寫,沒有發揮好人好事簿的作用。這些不足,希望今後更完善。

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿2

一、明確管理職責 當好校長的助手

德育副校長在校長領導下主持學校德育工作,要明確管理職責努力當好校長的助手,主要職責是:依據《中國小德育規程》的學校發展規劃,制定切合實際的德育工作計劃;加強德育隊伍建設,制定德育管理規章制度和評價制度並組織實施;分析學生思想狀況,研究德育規律,提出學生思想教育的指導性意見;指導政教處抓好少先隊建設,培養學生自治自理能力;組織研發校本德育課程,努力創建良好校風;指導建立家長委員會,使學校教育家庭教育和社會教育相互促進形成合力。

二、把握管理目標 當好學生的舵手

學校德育工作必須在客觀科學的德育目標引領下開展。德育目標是黨和國家對青少年學生在政治品質、思想品質、法紀品質、道德品質和心理品質等方面所要達到的規格要求,是德育工作出發點和歸宿點。因此,在實際工作中,一要抓住德育隊伍建設,努力建設一支高素質的德育工作隊伍;二要抓日常習慣養成教育,做到一、二年級養成習慣,

三、四年級鞏固習慣,五、六年級強化習慣;三是抓活動基地建設,讓學生在實踐活動中接受教育;四是抓課堂教學滲透,讓學生在學科教學中得到潛移默化的浸潤;五是抓重大節日紀念活動,讓學生在活動過程中陶冶情操;六是落實好各時期黨的要求,培養具有時代特點的少年兒童。

三、創新管理途徑 當好活動的.推手

開展豐富多彩的德育活動,是履行管理職責、實現管理目標的必由之路,要善於創新管理途徑,豐富教育內含,建設一支高素質的德育隊伍,為各項德育活動的開展當好推手。

(一)抓隊伍建設 突出德育的全員性

德育隊伍是實施德育工作的保證。構建一支高效、實效的德育工作隊伍,是加強未成年人道德建設工作的有力保障。 首先是領導核心隊伍,成立了以黨支部、校長、分管副校長、政教主任、少先隊輔導員為主要成員的德育工作領導小組,負責規劃、檢查、督促、落實學校的德育工作。 其次是班主任隊伍。 通過定期組織班主任工作交流、研討;組織有經驗的班主任開展示範指導活動;評選特色班主任、愛心教師等方式,加強對班主任,尤其加強對青年班主任的培養,促進班主任工作專業化發展。

三是副班主任隊伍。我校為體現“時時育人、事事育人、人人育人”的思想,設立副班主任崗位,建立副班主任工作職責,激勵每一位教職工努力爭當德育工作者。倡導教師之間的良性競爭,實現了“人人都是德育工作者”的目標。

四是學生幹部隊伍。我校實行大隊幹部聘任制和學校紅領巾監督崗輪班制,健全各級少先隊組織,豐富了學生自主管理隊伍,有效地引導了學生自我教育、自我管理。 五是社區德育隊伍。我校聘請為法制副校長,聘請為校外輔導員,利用開學典禮、結業式、家長會等時間,對學生進行法制教育、公德教育、安全教育,進一步壯大了我校的德育工作隊伍。

通過五支隊伍齊抓共管,德育工作的常效機制逐漸形成,突出體現了領導、教師、學生和社會各界共同管理的德育全員性。

(二)抓養成教育,突出德育的規範性

21世紀教育的使命是幫助學生學會做人、學會做事、學會學習、學會共處,使受教育者養成良好習慣促進身心和諧發展,在國小養成教育中,我校以生活好習慣、學習好習慣、學校好習慣、社會好習慣為出發點,突出課堂教學主陣地,注重研究對學生實踐活動的指導,堅持正面正確引導學生,創設形式多樣的導行氛圍,做到"糾錯"與"導行"相結合,及時糾正學生不良習慣。讓學生在認知和糾錯中認識自我、規範自我、完善自我。

1、全校動員人人蔘與,出台《永樂國小好習慣養成細則》,做到統一要求,統一部署,利用廣播、板報、校訊通大力宣傳;設立少先隊文明崗,對實時發現的不良好習慣予以糾正;開展〈向生活陋習開戰-好習慣養成教育〉班隊會評比,通過演講、兒歌、小品、各人成長記等形式,引導學生養成良好習慣,以校歌、校訓、校史為突破口增強學生的榮譽感,提高執行好習慣的自覺性。

2、在養成教育過程中要突出體現教師和家長的中心作用。教師培養學生好習慣的方法有:嚴格約束,規範訓練;個別接觸,個別談話;採用強化訓練、科學矯正。家長培養學生好習慣的方法有:塑造家長的良好形象;及時鼓勵和表揚;適當採用自然懲罰法;強化執行好習慣的技能。

(三)抓基地建設,突出德育的實踐性

延長工作手臂,挖掘社會教育資源,我校開闢了以烈士陵園為主的愛國主義教育基地;以博物館為主愛家鄉教育基地;以敬老院、孤兒院為主的愛心教育基地;以社區為主的學雷鋒教育基地;以軍營為主學軍教育基地;以科技館和氣象站為主的科技教育基地。在每次活動中學生認真學習、動手實踐、細心觀察、廣獻愛心,各種實踐能力得到提高,愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學等思想情操得到昇華。

(四)抓課堂教學,突出德育的滲透性

1、發揮“兩課”作用。結合新課程改革,充分發揮品德與生活、品德與社會思想育人作用的同時,強調各門課程都要結合本學科特點,有機地進行思想道德教育。

2、探索德育綜合實踐課程。“品德與社會課開進博物館”,學生把博物館當成大課堂,在參觀學習的同時,演出歷史課本劇,使學生學習的過程、教師育人的過程和學生的生活接軌。讓思想品德課“小課大上”走進社區、走進家庭、走進社會。

3、開發德育校本教材。我校以《弟子規》、《三字經》、《百家姓》、《千字文》和經典名著為主要內容開展國學經典誦讀活動,並住家逐漸形成規範化、多樣化、特色化的校本教材。使課堂滲透德育更加貼近實際,貼近學生。

(五)開展節日活動,突出德育實效性

充分利用重大節日,紀念日開展特點鮮明的主題教育活動,元旦開展慶新年活動,學雷鋒紀念日開展學雷鋒系列活動,三八婦女節開展為媽媽做家務活,五一勞動節開展“勞動最光榮”主題教育活動,六一兒童節組織文藝匯演,黨的生日和八一建軍節開展假期徵文活動,國慶節開展愛祖國母親系列教育活動。十一三建隊日隊史教育活動。

(六)落實黨的要求,突出德育的時代性

落實黨的要求,是全面貫徹黨的教育方針、培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人的首要任務,是全面實施素質教育的內在需要和必然要求,是增強學校德育工作針對性和實效性的時代召喚。

期末班主任會議德育副校長精彩講話稿3

一、我們面臨的德育教育大形勢

當前處於一個大變革的時代,教育形勢的發展日新月異,各種新觀念的不斷滲透,我們的教育環境也發生了很大變化,學生的意識開始多樣化,他們心中的想法和過去的學生相比,已經發生了很多的變化。再用過去單一、陳舊的辦法去教育,是行不通的。所以在新的環境下,班主任工作方法要靈活多變。針對現在的學生,心理脆弱、逆反心理比較大等特點,班主任一定要採取一人一法的方式,敢於創新,用多變的方法去教育引導學生。它主要體現在以下幾個方面:

第一、學生對於班主任工作要求更高。

我們現在面對的學生基本上都是“90後”,他們接受新事物很快,具有很強的叛逆心理,不再“盡信師”,“唯師是聽”,惟命是從。他們敢於説“這是我的權利”,他們有強烈的自我意識,班主任與學生的“代溝”更明顯。獨生子女較多,養尊處優的生活環境,使他們形成了自由散漫自私、無拘無束的性格,這與班集體要強調的團隊意識和合作精神形成了強烈的衝突。而此時的班主任,在引導、改造學生個體時,如何把藝術性、靈活性、策略性很好地結合、發揮出來,就是一個很大的難題。這是需要我們班主任下一番功夫,才能有所成效的一個問題。

第二、家長對班主任工作的期望值更高。

望子成龍,望女成鳳,是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時,希望通過優秀班主任的教育、管理,使子女成人成才。他們認識到,一個好的班主任能帶出一個好的班集體,一個良好的班集體是一種特殊的教育力量,對於發展他們的智力、能力和個性,促使他們身心和諧、健康發展都有着十分重要的意義。這種對子女未來寄予的遠大希望,在不經意間就寄託到班主任身上。期望值高,要求就高,所以説每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望,也使我們感到壓力加大。要辦人民滿意的學校,首先是要辦讓社會滿意的班級。

第三,環境對班主任工作影響更大。

當前社會環境的複雜性,對於學校管理,尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求,如拜金主義現象、事事以錢為主、不顧自身經濟條件相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、厭學逃學、不堪挫折等等。面對複雜的社會大環境,班主任如何加強教育管理,更新教育理念,讓學生的心靈不受到消極因素的侵害,工作責任和工作難度也在不斷增加。

二、班主任充當的角色

班主任是班級的組織者、管理者和領導者,是學校與家長聯繫的橋樑,是聯繫本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承擔着非常光榮的任務。如果學校是一座大廈,班主任就是承重的牆、奠基的石。

首先,班主任是學生健康成長的引領者,起着導向引領作用。作為班主任,比普通教師更多一份責任,更多一份付出,更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣,就是對學生的教育、指導和關愛,對全體學生從課內到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長,無不關心,無不負責。班主任所做的工作直接關係到學生成長。一名不稱職的老師,影響的是一門學科的教學;而一名不認真的班主任,影響的將是學生全面健康的發展。因此説,班主任是學校裏最辛苦的人,也是最可愛的人,更是最值得尊敬的人。

其次,班主任是學校決策的執行者,起着貫徹落實作用。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者、執行者,上面千條線,下面一根針,各項工作的'落實都要靠班主任。為了進一步明確任務,落實責任,促進各項工作的落實,各班主任應該言必行,行必果,切實做好本責工作。對學校及各部門佈置的工作要積極完成,且要取得良好的效果。千萬不能無所謂,甚至頂着不辦,不與學校保持一致性。

第三,班主任是家庭社會關係的調節者,起着橋樑紐帶的作用。班主任是家長最早接觸和接觸最多的人。可以説,班主任的舉止、言行、態度代表了學校的形象。同時,許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協調、推進、落實。因此,班主任要主動學習與家長溝通,要通過家長會鍛鍊自己。要全面掌握學生及其家長的相關信息,注意應用現代通信手段,加強與學生家長聯繫和溝通。宣傳自我,宣傳學校,贏得社會的理解和支持。

三、對班主任工作的幾點要求

第一、端正工作態度

班級能否管理好,關鍵看班主任的工作態度和工作作風。有時候,我們會發現班風、學風與班主任的態度及個人工作作風有極大的相似:班主任責任心強,班風就正,各項工作井井有條;班主任責任心不強,工作就拖拖拉拉,懶懶散散,其班級工作也就上不去,日積月累,問題成堆,最後成了一個爛攤子。因此要當好一名班主任,首先要有強烈的責任感和事業心,用高度的責任感去影響學生,用強烈的事業心去感染學生,才能培養出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。班主任工作是以人格培養人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行,一舉手一投足,無不對學生起着潛移默化的影響和作用。育人者必先育已,不正已者則不能正人。要學生做到的班主任必須先做到,不讓學生做的班主任也不能當着學生的面做。一名好班主任能夠帶出一班好學生,並能影響學生的一生,學生也會永遠尊敬他、記住他。(快慢班因素)

第二、傾注情感因素

“以制度規範言行,以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的温暖、師愛的無私、師愛的純真後,才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感,給學生以親近和信任,學生才會對班主任產生仰慕心理,才會向老師敞開內心世界,才會樂於接受老師的教育。正所謂親其師,才能信其道。這就要求我們的班主任要善於發現學生閃光點,發揮學生的長處,開發學生的潛能,創建學生實現自身價值的平台。“親其師,信其道”,有了愛心,教師就會滿腔熱情地關心愛護自己的學生,學生也會從教師的關愛中感到温暖,因而尊敬支持自己的老師。在這樣的氛圍中,學生的積極性、主動性就會得到充分發揮,班級的各項工作就容易開展,班主任就會有成就感、幸福感。

有的班主任因不善於和學生溝通交流,一味的嚴格要求,態度生硬,致使學生不信任、不支持,甚至產生逆反心理,和班主任對着幹。在這種情況下,班級工作不會有什麼成效,班主任工作毫無樂趣可言。

第三,講究管理藝術

班主任工作是一門藝術性很強的學問,在教育學生、感化學生、引導學生、甚至在改造學生時,其形象感人的語言、人格風範的感化、教育情感的薰染都離不開“藝術”二字,所以,我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術化。反例:今年9月14日,江西省撫州市臨川二中一位高三班主任孫老師在辦公室備課時,被其學生用尖刀割破了頸動脈。雷某尚未滿18週歲。他告訴辦案民警,他跟受害人孫老師沒有任何個人恩怨,就是適應不了老師的教學方式和管理方式。

第四、增強憂患意識

現在社會正處於轉型期,其重要特點就是在思想、觀念、道德上,舊的體系已打破,新的體系未形成。這時期的德育顯得尤為重要。因為學生不再單純,校園不再安寧,教師不再權威。在這樣的大環境下,德育怎麼搞,的確是一個很大的難題。做好德育工作不是上幾次課、找到政教處訓斥幾次、找家長匯幾次報、賭幾次狠就萬事大吉,如果真是這樣,德育工作就太容易了,德育工作難就難在它是“潤物細無聲”的持久性的工作。從表面看,德育是虛,智育是實,但從深層次看,“虛”能生“實”,而“實”不能生“虛”。虛是本、根,實是枝、葉。

第五、加強學習研究。

一要學習教育教學理論,豐富自己的理論素養,用理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習,學習治班經驗、工作藝術和育人方法,在工作實踐中提高本領,增長才幹。 第六、細化工作措施(抓住關鍵時間;抓住關鍵事件;抓住關鍵人物) 一抓建設。

①文化建設,抓硬件,抓教室環境的佈置,出好第一次壁報。抓班級的軟環境的建設,樹立良好的班級輿論。(掃把的擺放等,講台的衞生)

②幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理,多方瞭解情況,選出班幹部,我們培養好班幹部,我們班級會煥發出生機。(發揮好班乾的作用:選用-分工-培養-發揮)(目前大多數班級都沒有能充分發揮班乾的作用) ③活動建設(如課外活動)。班級沒有活動,班級就不可能有凝聚力,班級的活動要班級的特色,要引領着班級的發展。

二抓養成。

首先要強調持之以恆,冰凍三尺非一日之寒,養成一個好習慣非一日之功,需長期抓,持之以恆,切不可 “三天打魚,兩天曬網”。因為“習慣成自然”是需要時間的,要有耐性,要持之以恆。例如,我要求學生對整齊桌椅,按規定擺放書本,幾乎成為每天早上早讀時候第一件事情,上課前第一件事情。 其次要嚴而又嚴,訓練要強調“嚴”字,有個“狠”勁,不見實效不收兵。當然也要做到“嚴愛結合”,通過“嚴”達到“愛”。所以提出要求後,還要進行檢查,要見到實效,避免反覆。

三抓重點。

(1)從時間角度,抓住起牀、午休、晚間就寢三個重點時段,着力加強巡視和管理,發現問題,及時處理。

(2)從學生角度,主抓幾類學生:

厭學生要多做思想工作,降低目標,使其信心增強;留守學生,政教處、學生會和團委聯合,班主任積極協助,通過開展活動,給他們送去關懷和温暖;困難家庭學生,也要給予温暖和關愛。單親家庭

(3)從學生行為角度,關注問題學生。把抽煙、談戀愛、上網吧、打架鬥毆的學生作為關注重點,花精力、思對策、講藝術,矯正學生行為,促成健康成長。

四抓安全。

學生的安全教育工作是學校工作的重中之重,安全教育責任重大,我們不能放鬆。由於學生的年齡特點,活潑好動,自理能力和自求能力較差,往往做事不計後果,預見不到危險的存在,容易發生安全事故。所以班主任除對班級學生進行思想政治教育外,還要對學生進行安全教育和自護自救教育,讓學生掌握一些基本的安全防範、安全自護和安全自救知識。如對學生進行交通安全、消防安全、人身安全、財物安全、飲食衞生安全等教育。班主任不僅自己要牢固樹立安全責任重如山、生命責任大如天的意識,還要時時講,事事講,多留心多觀察多提醒,努力使學生樹立安全第一觀念。(兩個文件) 四、近期應注意的突出問題

1、規範學生請假制度。

2、衞生打掃尤其是大掃除,班主任須在場指導。

3、在吸煙、隨地吐痰、徹夜上網、搗枱球等方面下氣力。

4、校外住宿管理。

5、注意教育方式(批評過多、隨意停課、長時間在家反省)處理短平快。

6、國中學生下樓梯。

7、打架鬥毆現象

8、學生到校過早。

9、廁所門口一直有學生聚集。

10、下晚自習後吵嚷打口哨。

最後,希望廣大班主任要堅持“四心”教育,全力提升班級管理水平。信心——相信教育會有不同程度的效果;耐心——反覆教育、防止反彈;細心——善於觀察細微處,以事實為依據,以理服人,以情動人;用心——情感為先,以愛育人。學校將不斷優化班主任工作環境,建立和完善班主任激勵機制,理解、尊重廣大班主任,做到政治上真誠關心,充分信任;生活上熱情關懷,全力幫助;學習上積極引導,促進提高;工作上大力支持,激勵進步。尊重班主任工作的辛勤勞動,不斷提高班主任待遇,合理兑現班主任崗位津貼,進一步完善班主任獎懲制度,及時總結班主任的成功經驗,積極宣傳班主任工作的先進事蹟,對錶現優秀的班主任進行表彰。