想必有不少的小夥伴都會經常需要用到一些有關名人的勵志實例故事，那麼名人勵志實例都有哪些呢?一起來看看吧。
在我們前面有一瓶水，因為它是好東西，每個人都想得到它。為了能夠得到這瓶水，我拼命向前跑，結果在我快要抓住這瓶水之前，水被別人拿走了。但是不能因為別人拿走了這瓶水，我就不向前走，我一定還要繼續向前走。這個時候，我會發現前面還有一籃子鮮花在等着我。當然，我走到鮮花面前時，可能它又被人拿走了。但是這個時候我依然不能絕望，我知道失去了鮮花，前方還有東西在等着我。我還要繼續向前走，走得更遠，也許我心愛的人就在那裏等着我。
這就是俞敏洪經典的一瓶水理論。失去的背後，還可能得到其他東西。有時候，你失去了一瓶水，卻可能得到一籃鮮花，只要你不停下腳步。俞敏洪大學聯考三年才考上大學。第一年，他的最高目標是江蘇省常熟地區師範學院，沒考上。第二年，他的目標仍然是江蘇省常熟地區師範學院，但還是沒考上。俞敏洪堅定不移地考了第三次，結果進了北大。
這瓶水，告訴我們的是不放棄。
有一次，俞敏洪在黃河邊，用礦泉水瓶灌了一瓶子的水。黃河的水特別渾濁，簡直不忍卒睹。他就將水放在路邊，耐心地安靜地等待。一個小時之後，俞敏洪驚訝地發現，那瓶渾濁的水變成了兩部分，四分之三的水變清澈了，只有四分之一是沉澱下來的泥沙。
俞敏洪是這樣詮釋的：假如我們把這瓶水清澈的部分比喻成我們的幸福和快樂，而將那些渾濁的、沉澱的泥沙比喻成我們的痛苦。當你搖晃一下以後，你的生命中整個充滿的就是渾濁，是彌散不盡的痛苦和煩惱。但是當你把心靜下來以後，儘管泥沙總的分量一點都沒有減少，但是它沉澱下來了，就只佔了很小的一部分。當一個人的心沉靜下來，不瞎攪和，你生命中的四分之三就一定是幸福和快樂的。
這瓶水，告訴我們的是不自擾。
在談到英語學習的方法時，俞敏洪常舉的一個例子是，如果你渴了，讓你喝一桶水，你肯定喝不下去，但是讓你喝一瓶水，你就能喝下去。所以當你只能喝一瓶水的時候，千萬不要有喝一桶水的胃口，否則，你會把自己撐死的。俞敏洪因此常常告誡大家，要做自己有把握的事情，或者能帶來良好結果的事情。
這瓶水，告訴我們的是不貪婪。
俞敏洪的成功，有很多因素，如果往前追溯的話，有四瓶水，奠定了他日後走向成功的一個重要基礎。俞敏洪上大學之後，宿舍裏的四個人每人一個水瓶，打熱水很遠，需要二十分鐘的時間，一開始，各人打各人的水，俞敏洪想：打一瓶水也是打，幹嗎不一下打四瓶水呢?於是，他就每天打四瓶水，就這樣，他為同學們打了四年的水。為別人打一瓶水，容易;為別人打整整四年水，就不那麼容易了。俞敏洪做到了，他為此得到的回報是，當他艱難創立新東方的時候，他的幾位在美國的同學，毫不猶豫地放棄優厚的待遇，回國加盟，和他一起創業。
這瓶水，告訴我們的是厚德載人。
什麼樣的瓶子，就裝什麼形狀的水;什麼樣的眼光，看到的就是什麼樣的未來;什麼樣的胸懷，就做什麼樣的事業。
23歲那年，他進入新聞行業。由於對畫面和拍攝有着獨特的理解和悟性，他的作品總是別具一格。26歲這一年，他已經在新聞業嶄露頭角。甚至有人説，他可能會成為歷史上最年輕的普利策新聞獎的獲得者。
為了衝擊這個新聞工作者最大的榮譽，他一直在尋找着機會，拍攝一張具有震撼力的作品。不久，他終於遇到了這樣一次千載難逢的機會。
那天，他接到採訪任務，一個經常酗酒的中年人正在毆打他八十歲的母親。他的母親不堪忍受，撥通了媒體的電話……接到任務的那一刻，直覺告訴他，他的機會來了。他迅速背起相機，奔赴事發現場。
他到時，各個媒介的記者幾乎都到齊了。那個喝醉了的、以毆打母親為樂的中年人，正在眾多媒體記者面前盡情地展示自己的“野蠻”和“荒謬”。
中年人全然不顧記者的鏡頭，沒作任何猶豫一把將母親推翻在地。老婦人驚惶地看着兒子，本能地抬起手想抵擋住什麼，中年男人面部扭曲着，帶着一絲興奮和狂躁，狠狠地用腳踢向了母親的後腰。老婦人倉皇地向後挪動着身體，白髮在風裏顯得格外凌亂……畫面讓人心酸，他覺得心裏彷彿壓着一塊巨石。他用黑白兩種顏色，把這個畫面定格在了照片上，那種悲憤的張力，足以震撼所有人。
他幾乎已經肯定，自己可以把普利策獎攬入懷中。
可是他失敗了，以那個畫面為題材的所有參賽者都失敗了。
一個權威的前輩對他説：“你的這張照片，震撼力可能已經超越了歷史上最好的圖片，但是我們不能把獎給你，你不是一個合格的新聞工作者!”
他不服，冷笑着質疑。前輩説：“我想問問你，當那個母親被自己的兒子毆打的時候，你在哪裏?”
他臉上的笑容瞬間凝固了，一下子覺察出了自己的卑下。他捫心自問，當一個無助的母親屢被毆打繼而求助媒體的時候，自己在哪裏?自己在為了一張照片，冷漠地旁觀，對焦，按快門……
二十年後，他終於成功地奪得了普利策新聞獎。他，就是拉斯貝利。
站在遲到了二十年的領獎台上，拉斯貝利深有感觸地説：“作為一個新聞工作者，或者無論你在做些什麼，你做好它的基礎，就是先要拷問自己的人性與良知!”
二十年前那張照片沒有幫助拉斯貝利贏得名利，卻成就了他的人生。是它讓他懂得，什麼才是最緊迫的。
最近老是有人問我：“現在生意越來越難做，今天上淘寶去開店還有機會賺錢嗎?總看到有人在淘寶上做得很好很快樂而且很賺錢，而自己做了個把月卻生意一直不好，快堅持不下去了，是不是自己做得太晚了……”
其實做生意從來就沒有容易過!起早貪黑，擔心受怕，患得患失，忙了一年顆粒無收甚至血本無歸，“眾叛親離”都是很自然很正常的事。説生意好做的人基本是吹牛。任何時代做生意都是要冒風險，都是要付出巨大的腦力心力和體力。一夜暴富成名的事基本上是電視劇裏的故事，好生意都是需要時間和心血積累打造起來的。花大量時間精力未必生意會好，但不花時間精力是肯定不會有好生意的!淘寶開店也一樣。
其實20xx年前開店還仍然堅持到今天的人並不多。那時候開淘寶店也非常艱難，因為網購的客户很少，物流很差，支付絕對不順暢。那時候開實體店的人常常笑話開網店的人是異想天開。其實很奇怪，十多年來，那些想通過開網店迅速致富的人基本都失敗和放棄了。而那些堅持把開網店當樂趣，當和人溝通交流的人卻基本上成功了，他們從一個人開店到僱傭幾十個上百個員工的人比比皆是……
做生意的第一要素是要用心。你做的事是你真正喜歡和熱愛的!因為你用心做自己的產品和服務，發現有客户對你的產品和服務感興趣的時候，你自然會充滿感恩，會耐心熱情地和客户溝通和交流……充滿感恩的人容易成功，更何況做你自己喜歡的事。所以你不太會覺得太累。開始的時候，做不做得成生意不重要，但找到對你的產品和服務感興趣的人非常重要。
做生意的第二要素是用腦。選擇了做什麼後，就必須思考如何做。尤其是小企業，你必須做出特色來，做出與眾不同來，做出樂趣來，做出自己和客户的感情來。做生意不是簡單的買賣關係，而是在創作或發現一種你和你的客户之間的一種共同認同的價值。找到喜歡你東西的客户其實就是找到了一個“知己”!有了這樣的知己，你能不高興和感謝嗎?
做生意的第三要素是必須要花時間、花精力和花體力。幾乎所有優秀的創業者都是走路、吃飯、沖涼洗澡、睡覺做夢甚至上廁所時也在思考如何改進自己的產品和服務，在抓住每一分鐘時間傾聽客户和自己的員工溝通，在流淚中學習，在沮喪中感受希望，在擔憂中品味零星的希望。過去的20xx年，很多人説淘寶是運氣好，我們確實有很多很多的運氣成分在裏面，但我們起得一定比大家早，我們下班一定比很多人晚，我們睡得一定沒有大家香，我們假期一定比大家少得多，我們的身體一直在沮喪和挫折中掙扎。
淘寶今天生意好做嗎?不容易!但也找不到其他更好做的地方了。如果每天有上億網購者來訪問的網站，你還是沒有辦法找到自己的客户，你是否想過用心、用腦、用體力去改變自己的方法?以前你做生意只能面對幾十個人，而今天你可以每天面對全國甚至全球數十億人，問題是你覺得自己的產品和服務是不是夠獨特，是否能在十幾億人中找到知己，是否能讓這些知己滿意，成為終身“知己”!
淘寶網剛設立的時候，我們希望給很多人帶去交易和交流的快樂。賣出東西是一種快樂，賣不出東西，思考如何賣，如何找到和有興趣的人交流也是一種獨特的快樂和享受。淘寶從第一天起就不是按商場或大賣場的買賣而設計的，而是希望年輕人通過貨物和服務的交易交流來產生一種新的生活方式。就如同人們去星巴克不是為了品嚐咖啡的味道，而是因為它是一種生活方式。人們買昂貴的服飾不是為了保暖，而是追求一種獨特的生活態度!淘寶打造的是一種創新、創造、創意的生活空間，裏面是無奇不有的“萬能淘寶”。
我發現這幾年做成功的淘寶店主基本上是那些把淘寶開個店當自己樂趣的那些“奇葩人士”。他們覺得買賣就是一種樂趣和交流方式。如果沒有人買你的東西，只能説明你找“知己”的方法有問題，或者你“特別”的服務和產品根本就沒有“知己”。花大錢砸市場而不是靠創意靠耐心靠服務去發現“知己”市場，那是愚蠢的自殺行為。但不想投入一點點小錢就想找到“知己”也是幼稚行為。
電子商務只是剛剛開始。未來30年才是真正的發展時期，未來，你可以不做生意，但你必須要有買賣。你買賣的未必是實物，而是你的創意和創造，是你對這個世界的暢想和夢想，你要找到的不是那個“買家”而是那個“知己”，你要學會相處的不是生意是未來，是明天的生活方式。你要經營的不是生意，而是在經營你更好的自己。
世界那麼大，電商還有至少30年，試試看吧。萬一你找到了一大批“知己”了呢?我們可以沒有很多的錢，但我們必須有很多的“知己”、朋友和“親”!
學問齋