隨着沿海經濟的騰飛，民眾的生活水平不斷提高，許多原先只能在影視劇的大城市裏方可“一睹芳容”的新生事物，也逐漸呈現於人前。難怪老人們總感慨時代變遷的速猛，自我已被時代淘汰跟不上那飛速奔騰的腳步。沿海的鄉村發展步伐畢竟會比城鎮稍慢，但是繁榮的程度卻並不亞於城鎮。
超市剛出現時，都是打着“平價”的旗號，而真正是否平價老百姓們心底都有數——哪有不賺錢的主兒。它類似於小店鋪、小賣鋪，卻又不同，小店鋪是封閉式的不願意外人進入內部設施中摻雜，而超市則是開化性的任人遊走。買者可以任意選購貨物不用指指點點，便捷而自由，這便是超市的優勢，也符合如今民眾隨心隨情的心態。買者可以隨心所欲地選擇心儀的物品，即便翻來覆去的心思矛盾下的選擇，或者數樣同類物品的價格上的比較都不會有人干涉。且每樣物品都明碼標價，不用繁瑣的詢問價格。愉悦而暢然，超市便如雨後桃花，美豔而繁榮的綻開，不顧一切的開放。
超市的多而集中，有兩種意義上的解釋。一為商家“多而集中”便能成為市場，集中而成名，人流量的加大便是潛在的價值，商家逐漸大魚吃小魚，小魚啃蝦米，去粗取精，優勝劣汰。二為商家“多而集中”潛在的物流浪費，銷售力大於購買力，倒閉是理所當然。細想這種説法，卻不難發現有個共同之處——人流量。感覺經營上的成功並非只侷限於當地居住人口的多少，即便銷售力弱，只要能廣而告之，四方賓客如潮依然可以將死灰復燃的。還是比較同意第一種説法，成市場便可以招攬更多的人流與訪客。
自己居住地卻是開一家超市，便有一家超市面臨倒閉。這彷彿“能量守衡定律”的總量不變，只是被轉換或轉移了。但看超市的倒閉，卻有着許多本身經營上的不足。
首先，身邊許多超市的開張，都是富者的一廂情願。開張之前，沒有調查市場的需求，沒有調查民眾的心態，更有在服務上、質量上、品種上的不到位。導致許多的超市只是外表的富麗堂皇，內部的品種繁多，卻沒有實際意義上的商家理念，只駐足眼前利益，當然不能遠久經營。
其次，超市本身就是自由式購物，民眾圖得便是這樣的便捷。但隨着“超市盜賊”的頻增，許多商家選擇了以服務人員跟隨購買者身後指引的方式來杜絕物品被盜，另有商家採取攝像技術來監視超市內的各個部位。超市那種自由爽朗的氛圍消亡，取代的是購買者處處受人窺視的感覺。這樣選購物品心思受縛，手腳被督，自我如偷兒般難受，誰願意如此情境下購物，便是呆子！
其三，超市內物品質量的得不到保證。質量是購買者最為追求的，而自己身邊的小部分超市出現了假貨，欺騙購買者，這樣的超市價格再便宜也不會引來民眾的期盼。
其四，超市擺設的繁雜。超市都是以自選商場的方式擺設物品的，而身邊部分超市內的擺設雜亂，沒有按照物品的歸類來安排，在找尋自己需求的物品時十分不方便。
其五，超市內找零錢的方式令人擔憂。以物品來替代零錢找給購買者，這本身就是一種強制性的購買，而且找來的物品根本不能與所要找回的零錢相對應價格。本身被當成零錢的物品就有一個價格差額，這樣強制性的做法，當然只能減弱購買者的返回率。再説，沒有零錢這是超市應該解決的問題，不應該把這個問題轉嫁給購買者。
超市的倒閉從另一種角度來看，是經營策略上的缺失。如今的經營不僅只是侷限於“你賣我買”這樣的簡單的範疇了，更應在質量的保證、服務的到位、位置的選取、商家的理念、市場的需求、買者的心態等等方面的綜合平衡，才能更好的經營。
超市林立的同時，我們應該看到各種新生事物的興起與衰敗是那樣的淡然而悄無聲息，卻隱含着許多的哲理。
※本文作者：孤獨一刀※
學問齋