馬雲，他是互聯網行業上的一個傳奇。他在互聯網上的打拼留下了很多的經典語錄，以下是本站小編分享給大家的關於20xx馬雲創業語錄，希望大家喜歡!
20xx馬雲創業語錄
1. 我自己不願意聘用一個經常在競爭者之間跳躍的人。
2. 我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
3. 毋庸置疑，強大的敵人可以讓你的努力事半功倍。ebay走了後，我一直在尋找心目中強大的敵人。我常常對孫彤宇説：如果韓國日本也有淘寶網的話，我會在第一時間內製訂出針對它們的收購計劃。可惜的是，前兩天看的所謂的韓國淘寶網，只是個專賣韓國化粧品的網店，而且還是內地的……
4. 五年以後還想創業，你再創業。
5. 先做人，再做事;小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
6. 小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。
7. 小企業有大的胸懷，大企業要講細節的東西。
8. 要少開店開好店，店不在於多，而在於精。
9. 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
10. 也許我的點評有點苛刻，但是説的都是真話。
馬雲最新創業語錄
1. 一個成功的創業者，三個因素，眼光胸懷和實力。
2. 一個創業者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
3. 一個好的東西往往是説不清楚的，説得清楚的往往不是好東西。
4. 一個領導者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
5. 一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人;所以只有把別人的時間精力資源當做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
6. 一個企業為什麼而生存?使命!這一點我很。
7. 一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
8. 一個一流的創意，三流的執行，我寧可喜歡一個一流的執行，三流的創意。
9. 一口價拍賣買賣街這些模式我們都會採用，當然也會採用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之後。
10. 以後是想得可以很大，東西得一點點幹，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現在一個人在幹。當CEO儘量少用我，有我們可能更好一點。
11. 永遠把別人對你的批評記在心裏，別人的表揚，就把它忘了。
12. 永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
13. 永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
14. 永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
15. 永遠要相信邊上的人比你聰明。
16. 有價值觀，沒有業務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以後，那就是一種災難。
17. 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
18. 有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我説很好，你做出來我投資你。
19. 有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關係，這是我的建議。
20. 有時候死扛下去總是會有機會的。
21. 有時候學歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
22. 愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者説用行動講話。能反映一個人本質的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
23. 員工辭職原因林林總總，只有兩種最真實： 錢沒給到位; 心受委屈了。這些歸根倒底一條：乾的不爽。這些員工走的時候還費勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想説出你的管理有多爛，他對你已經失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂於反思。
24. 在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你發現人才的辦法。
25. 在今天的商場上已經沒有祕密了，祕密不是你的核心競爭力。
26. 在前一百米的衝刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離的。
27. 在我看來有三種人，生意人：創造錢;商人：有所為，有所不為。企業家：為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。
28. 在學校教書的五年，給我好處就是什麼是浮躁什麼是不浮躁，知道了怎麼做點點滴滴。創業一定不能浮躁。
29. 在一個商業組織裏，有業績而無價值觀的是野狗，要殺掉;沒有價值有業績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
30. 戰略不等於結果，戰略制定了以後，結果還很遙遠，還有很長的路要走。
31. 戰略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
32. 戰略沒有細節就等於一堆廢紙
33. 戰略有很多意義，小公司的戰略簡單一點，就是活着，活着最重要。
34. 戰略中最重要的部分是組織目標，沒有清晰明確目標的團隊就是一羣無頭蒼蠅。戰略是什麼，戰略就是重點突破!
35. 這個世界不是因為你能做什麼，而是你該做什麼。
36. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。
37. 這世界上沒有優秀的理念，只有腳踏實地的結果。 好像理念是挺不值錢的東西，真正值錢的整合的東西，就是你創造的價值
38. 只為失敗的結果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
39. 中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋
40. 中國企業都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業要從第一天就有練太極的想法才行。
學問齋