日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今後的學習，制定一份計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃10篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
從事國小英語教學工作僅僅一年多的時間，但是感覺自己在這一年中學到了很多，在知識上我還欠缺很多，在能力上我還有很多不足，因此我要繼續努力學習，鑽研教材，學教結合，做好自己的本職工作下面是我個人的學期工作計劃：
一、教育工作中
要課前精備、課上精講、課後精練，減輕學生負擔，提高教學質量的教學三環節，面對有限的課時，以改革精神探索提高教學效率的科學方法，激發學生自覺參與學習的意識，限度地提高單位時間裏的教學效益，這使自己的教學水平有了較大提高。
1、搞好練兵：認真備課，鑽研教材，抓緊課堂教學，做到當堂內容當堂掌握。提高思想認識。為了提高自身認識，將從自身業務水平、教育科研等多個方面大力加強集體教研備課-——模擬演課——聽課走訪——吸取精華——實際課堂五方面的教學環節。
2、多讀書，讀好書;讀書是凸現英語教學邊緣性特徵，實現英語教師自我“充電”的途徑。讀書不僅為創造提供原材料，而且能夠啟發英語教師創造的靈感。
3、多多請教是關鍵;教學中我認真的調查研究，虛心向同仁學習，地拜訪求教。不斷吸收別人的經驗，以豐富自己，使自己成長進步的速度快，
4、加強英語教學方法多樣化的運用：運用各種不同的肢體語言來輔助教學。
5、在課堂上多開展一些有趣的活動、遊戲讓學生在活動中學習英語，在生活中學習英語;多為學生營造一些學習氛圍，如：創設英語角等等;要求學生在課餘時間儘量的運用已經學習的英語進行對話;多看英語畫報，多讀英語故事，多看英語書籍;多與學生交流，進行口語交際訓練。
二、工作中要注意的事項
首先，要注意教學目標的整合性。傳統的目標設計有重結論輕過程、重認知輕情感、重智能變化輕心理體驗。新課程強調知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三個緯度的`有機結合。
其次，要注意教學內容的開放性。要使英語課由單一轉向綜合，由平面轉向立體，由封閉轉向開放，激發了學生學習課文的濃厚興趣，拓展了學生的視野，加深了對課文的理解。
第三，要注意教學方式的互動性。要實現由少民主、不平等、單向傳輸向師生的和諧、民主、平等、互動轉變。師生互教互學，彼此形成一個學習的共同體。
第四，要注意教學過程的活動性。儘可能把過去由自己包辦的講解、提問轉化設計成學生的多種活動，不僅讓學生讀一讀、寫一寫、説一説，而且讓他們畫一畫、唱一唱、演一演，做一做……通過學生的自主活動，讓學生掌握知識，並融會貫通，爛熟於心。
一、總體目標
根據公司員工滿意度調查及績效考核總結岀來的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，行政部計劃從以下十二個方面開展20xx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供真實依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮公司員工福利，做好公司員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好公司員工職業規劃培訓，培養公司員工主人翁精神，增強企業凝聚力和協調力。
6、在現有績效考核制度基礎上，參考其他先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎，從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓，協助各部門公司員工技能、安全生產知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開發。
8、培育和傳播企業文化。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有公司員工的主觀能動性，建立和諧、融洽企業內部關係，集思廣益，為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾分的預見與處理。既保障公司員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。
11、公司員工體檢計劃實施。
12、公司員工旅遊計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會、年終總結大會的策劃與實施。
二、實施細則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作，所有行政部門公司員工將協同各部門做好基本服務，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問題，對所有違者人員將按公司相關規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時間不多，但累積下來就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會涉及房租、房租水電費、工傷醫療、勞動糾紛、車輛管理、對外發文發涵聯絡等等一切事務。同時涉及公司員工日常辦公用品岀現問題時聯繫廠家維修，以填補等等事無不細，花費大量的時間與，精力。所以要求行政部門在日常的工作過程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時間進行其它工作。
(二)、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，完成公司各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供事實依據。
也正因為在行政人事部門的工作，使得其更能夠認識到，其它部門的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規範的制定岀一個公司組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進行招聘時找到最合適的公司員工進行工作。
公司的組織結構既不能夠過於簡單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過於繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
(三)、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結構和各部門各職位工作分析來招聘人才，滿足公司運營要求。也就是説，儘可能地節約人力成本，儘可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉。
招聘工作基本方案：
以《xx都市報》刋登為主，以網絡招聘、各種招聘會設攤為輔，具體情況要視公司發展情況及公司各部門的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
(四)、推行薪酬管理、實行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學化，對於中層管理來説，一個月究竟多少工資不清楚，發放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會計法》的行為，根據目前民營企業的薪酬體糸體系一般來説是由以下幾方面組成的：基本工資+績效獎金+滿勤獎+職務津貼=月工資。(現在xx有的民營企業還增加學歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發公司員工的自我學習的動力，同時也激發公司員工的工作熱情，而不是不管我怎麼工作，都拿同樣工資的這種心態)。
(五)、充分考慮公司員工福利，做好公司員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好公司員工職業生涯規劃，增強企業凝聚力，做好公司員工激勵工作，有助於從根本上解決企業公司員工工作積極性、主動性、向心力、凝聚力、對企業的忠誠度、榮謄感等問題，行政部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好公司員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃設立福利項目：滿勤獎、公司員工生日慶生會、節日費。
2、計劃制訂激勵政策：年度優秀公司員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，公司員工合理建議(提案獎)，對部門設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。
(六)、在現有績效考核制度基礎上，參與先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，並保證與薪酬掛鈎，從而提高績效考核的嚴肅性和有效性。績效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的公司員工，而是有效激勵公司員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養公司員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。
績效考核要注意的問題：
1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導公司員工用積極的心態去對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作，校正目標的目的。
2、績效評價體系作為行政開發的新生事物，在操作過程中難免岀現一些意想不到的困難和問題，行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調和改進工作方法。
3、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。
(七)、大力加公司員工廠紀廠規、日常行為規範的培訓，協助各部門技能、安全生產知識培訓，加大內部人才開發與挖掘。
1、計劃每月5日由行政部主講，內容為《公司員工手冊》、《安全生產責任制》、《日常行為規範》、
《宿舍管理》、《勞動法》。
2、協助生產部培訓，培訓時間看情況另行通知。
3、協助工程部培訓，培訓時間看情況另行通知。
4、協助物流部培訓，培訓時間看情況另行通知。
(八)、培育和建設企業文化
企業文化是一個企業精神，是她的內在力量，公司的企業文化，很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學習、互助” ，沒有多餘的詞彙、沒有誇張的語言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業文化去吸引人、去感化人。
企業文化的建設主要包括以下兩個方面
1、組織結構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協助企業管理者制定一個好的組織結構，並制定戰略目標，從而形成一個完善的團結的團隊。
2、注重企業形象建設，包括物質形象和精神形象，物質形象包括司容、司貌、產品、公司設施等，精神形象包括公司員工精神面貌、企業風格、人文環境等。企業文化的建設需要全體公司員工的參與，隨着我們公司各項工作穩步開展，會逐步建立起來，當然一定要本着實事求是的原則，要能夠體岀公司的`自身特點，發展方向、管理模式，真正的使企業文化滲透到每個角落、深入到人心。
(九)、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有人員的全觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益，為企業發服加強企業內部溝通，行政部門應當多組織大家活動，與此同時，各部門公司員工如果有什麼新的點子也可以向行政部人員反映;行政人員做好公司的集體活動，增強公司各部門公司員工之間的感情，使大家在一個相對寬鬆的條件下，能夠為公司的發展獻言獻策，推動公司向更好的方向發展。
(十)、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理，既保障公司員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時預見公司員工的流動信息，做好公司員工的離職手續辦理，既不因為公司員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時也不侵犯勞動者基本的合法權益。
(十一)、公司員工體檢計劃實施
公司為了瞭解公司員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體公司員工體檢，具體時間另行通知;確保公司員工以最飽滿的精神狀況投入到工作中。
(十二)、公司員工旅遊、軍訓、中秋晚會、年終表彰大會的策劃，形成企業文化一部分，通過以上這活動，來增強公司員工的集體榮譽感，調動公司員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑!
新的一年意味着新的機遇新的挑戰，我們行政部全體人員決心再接再厲使工作上一層樓。
時間匆匆而過，一個新的學期開始了。為使各項工作在新的學期更上一層樓，特制定本工作計劃。
一、 強化班主任隊伍建設
1、 召開班主任工作經驗交流會
為促進各位班主任取長補短、相互學習交流，按上級要求，我校決定於開學第二週召開班主任經驗交流會，首先由班主任寫出交流材料，由上學期班級考核上游的班主任介紹經驗，然後提出問題，共同研究解決，最後由各位班主任制定出切實可行的班級考核辦法。
2、 繼續圍繞《班主任評估辦法》及《學生獎懲條例》進行班級管理。
① 班級考核常抓不懈，依據考核情況，每月對班級進行表彰。
每月衞生全優班，授予“月衞生先進班級”榮譽稱號；
每月考核年級第一班，授予“月文明班級”榮譽稱號。
② 堅持並完善文明監督崗。
要求各班從嚴要求，保證學生早、午到及課間操的自覺性。
③ 各種檢查嚴格落實。
堅持每週衞生至少大檢查一次（由張慧斌老師牽頭）；
堅持每週至少查校服一次（由張秋生老師牽頭）；
堅持每週查班會、家訪、學生幹部會議記錄一次（由劉小斌老師牽頭）；
二、 電教工作要突破，爭取更大的服務於教學。
1、 加強信息技術培訓，提升教師的信息化應用水平。
堅持每週同一內容培訓兩次，並定期考核，考核成績納入教師個人考核。
培訓內容主要以使用、下載、簡單製作課件及網絡教研為主（由郭麗娟老師負責）。
2、 加大遠教資源的使用率。
結合培訓，要求老師通過多媒體手段，使用遠教資源，同時納入教師個人考核（由張慧斌老師負責）。
3、 充實校園資源.。
本學期，我們將繼續.取統一購置、網上下載、老師自制相結合的方法:.方的'，充實我校資源.（由張勤老師負責）。
我相信，在校委會一班人的正確方的案,範的文的.歡,迎您1..領導、全體教師的共同努力下，本學期我們劉村一中一定會取得更大的成績！
20xx年，我縣的人口計生工作在縣委、政府的正確領導和省市計生委的精心指導下，緊緊圍繞省、市人口計生工作目標責任制的決策部署，建立和完善“依法管理，村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理、誠信計生”的工作機制，強化責任，狠抓落實，圓滿完成了省市縣下達的各項指標任務，為加快建設美麗幸福新營造了良好的人口環境。
（一）人口控制指標完成良好。
根據人口統計數據顯示，截止20xx年9月30日，全縣總人口414703人，出生人口3712人，出生率8.99‰，其中計劃內出生3343人，常住人口符合政策生育率為90.06%。死亡人數2138人，死亡率5.18‰，人口自然增長率3.81‰。
（二）超額完成主要經濟指標。
20xx年縣委、縣政府下達我局招商引資任務3000萬元，現已上報3050.56萬元，待考核辦審核認定。年初確定任務1600萬，現已完成1600萬，佔任務數的100%。年初確定任務188萬，現已完成中央：221.45萬、省級：168.68萬，已被認定390.13萬，佔任務數的200.7.%。
（三）堅持依法行政，加強案卷規範評查工作。依法及時為羣眾辦理生育相關證件、證明。
今年，人口計生局進一步強化了對違法生育人員案件的查處，堅決做到“違法必究”，切實維護計劃生育法律法規的嚴肅性。在確保執法主體合法的前提下，對執法的程序和法律文書進行了統一規範，嚴格執行統一的《自由裁量權》標準，確保執法程序合法，避免“人情”執法，力求執法公平、公正，規範行政執法檔案管理工作。截止9月底，完成行政執法案件668件，發放單獨兩孩《生育證》14本。在規範行政執法的同時，嚴格落實社會撫養費“收支兩條線”管理的工作要求，確保資金規範運行，並進一步加大對違法生育行為的清理工作，切實維護人口和計劃生育法律法規的嚴肅性。
（四）全面落實計劃生育利益導向機制，完成計劃生育家庭各項獎勵資金申報工作。
按照客觀、公正、公平、透明的原則，通過申報核實、張榜公示、審批覆核等程序，全面落實計劃生育獎勵優待政策。20xx年申報養老補助 825人，其中獨男 390人，獨女435 人。申報特別扶助對象98人，其中子女傷殘 10 人，子女88人死亡。申報獨生子女大學聯考加分 42人，獨生子女會考加分130人。申報合作醫療10762人，其中：獨生子女父母 5272 人，獨生子女1542人，雙女絕育父母3948 人。申報XX市低保家庭 1133 户。
（五）穩步開展免費孕前優生健康檢查工作。
優生健康檢查目標人羣2800對（5600人），錄入率100%；通過縣、鄉、村共同努力，截止9月30日，全縣完成國家免費孕前優生健康檢查人數為5945人，完成市下達目標人羣任務5600人的106%。開展技術鑑定及免費葉酸服用工作。20xx年10月1日-20xx年9月30日，全縣新增葉酸服用人數3424人（應服用人數3512），服用率97.5%，完成市下達目標人羣任務3400人的100.7%。加強對手術常規、醫療文書等質量規範執行的督查力度，提高依法服務水平。建立防範“兩非”行為長效管理制度。縣人口計生局、公安局、衞生局、食品藥品監督管理局、婦聯五部門聯合下發了《回族彝族自治縣集中整治“兩非”專項行動實施方案》，明確了集中整治“兩非”專項行動的工作目標、工作內容和工作重點。從20xx年10月至20xx年5月，共出動車輛92車次，人員338人次，檢查單位279個，重點檢查b超室工作人員。檢查未發現“兩非”違法行為，所檢查單位b超室均設置“禁止非醫學需要的胎兒性別鑑定、非醫學需要選擇性的人工終止妊娠”標識。
（六）深入推進“陽光計生行動”，開展好“三評”活動。
為加強人口計生系統行風建設，切實轉變工作作風，規範行政執法行為，切實保障人民羣眾的知情權、參與權、表達權、監督權，進一步密切黨和政府與人民羣眾的聯繫，改進工作作風，提升人口和計劃生育整體工作水平，根據市計生委相關文件精神，人口計生局在11個鄉鎮（街道）、園區開展了“請流動人口評計生”和“請農民兄弟姐妹評計生”和“下評上”活動。羣眾滿意率達100%。
（七）進一步加大計生宣傳教育力度，鞏固完善生育文化示範村建設。
一是是抓常規性宣傳和利用元旦、春節、“三下鄉”、“3、8”婦女節、“5、29”計生協會活動日、“7、11”世界人口日等開展宣傳活動，全縣上下統一行動，廣泛開展中央《決定》和“一法三規”一條例等法律法規和優生優育、生殖保健服務等宣傳，20xx年全縣共設點宣傳148次，廣播宣傳349次,利用“二查、四查”服務開展宣傳48次；受教育面達95％以上。二是優化人口計生户外宣傳環境，營造濃郁宣傳氛圍。在全縣城鄉街道、交通要道、村莊等人員集中地方書寫比較醒目規範、温馨和諧的標語300多條。製作以人口和計劃生育方針政策、法律法規、優生優育、人口文化等內容的户外宣傳牌30餘塊。三是是狠抓宣傳品的製作發放工作。改進宣傳品設計、製作、發放等各個環節，從有限的經費中擠出資金，定製併發放各類宣傳品24萬餘份，共投入宣傳經費20餘萬元。宣傳品入户率達95以上。四是按照 “五個一”和“八個有”的`標準，積極籌建8個生育文化村，引導廣大羣眾自覺樹立科學、文明、進步的婚育觀念。其中，仁德街道東發社區生育文化小廣場做為“XX市生育文化廣場”示範點項目，為我市生育文化宣傳陣地拓展起到了示範帶頭作用。通過宣傳陣地建設，引導廣大羣眾自覺樹立科學、文明、進步的婚育觀念。
（八）做好流動人口計劃生育管理服務工作。新創建一個流動人口計劃生育信息化服務管理示範社區（村）。
20xx年全縣流動人口29445人，流入我縣的有3354人,其中育齡婦女1403人,持有婚育證1193人,持證率達85%,流出本縣的有26091人,其中育齡婦女8608人,持有婚育證6467人, 持證率達75%。清理清查流動人口11486人次，持證3405人次。信息反饋963人；信息錄入2960人。上門為流動人口免費發放計劃生育相關宣傳品4520人次，發放宣傳品3次，價值3.5萬餘元。在工作中一是充分利用全國流動人口信息交換平台padis、XX市人口和計劃生育ppmis管理系統及時掌握流入、流出人口信息，發協查通報。與周邊有流動人口省、市、縣簽訂雙邊管理協議書，利用信函、電話與户籍地、現居住地瞭解個案情況。二是清理清查及時掌握流入流出情況，建立好流動人口基本信息台賬、收集數據、整理錄入工作，確保轄區內流動人口底子清、情況明、真實、準確。三是積極做好流動人口的維權工作，有效的確保流動人口服務管理權利和義務真正落到實處。四是組織計生流動人口專管員參加信息平台的培訓，逐步提高工作效率。同時開展關愛計生家庭及獨生子女慰問活動，組織流動人口評先評優活動，參加各種節日活動等工作。五是以點帶面開展工作。對仁德街道辦的東發社區、月秀社區，特色產業園區的金所村委會，功山鎮的攻山村委會實行流入人口示範點建設；對柯渡鎮的柯渡村委會、新村村委會，七星鎮的七星村委會，河口鎮的營河村委會、海嘎村委會實行流出人口示範點建設。
20xx年是新中國成立66週年，是我市全面實施“二次創業”的關鍵一年。較好地完成了今年的地税工作任務，意義十分重大。為此，市局將20xx年確立為“科學發展年”。根據自治區地税局和市委、市政府的安排，20xx年，全市地税系統將緊緊圍繞“科學發展”這條主線，堅持依法治税，規範税收管理，優化納税服務，強化廉政建設，提高隊伍素質，有力地體現了税收的作用，把自治區地税作風、服務年的各項要求落到實處，保障了税收的不斷增收，推進地税事業科學全面發展，為市的“經濟升級、城市轉型”“二次創業”做出新的更大貢獻。
一、抓好收入質量，確保組織收入工作的持續發展
(一)加強税收分析與預測。堅持月、季、年收入分析預測制度，不斷完善税收預測制度，提高預測準確率，充分運用分析預測結果為實際工作服務。圍繞重點税源監控工作，分地區、分行業、企業的開展税收分析工作，提交相關分析報告，供領導及各部門決策參考。成立以計財部門為主、税種管理部門為輔的數據分析處理中心，專人專職進行數據分析工作，提高收入數據指標運行質量。建立“鏈、點”結合分析體系。加強與有關部門的溝通協調，及時將税源分析預測情況向當地黨委、政府彙報，為黨委、政府和有關部門的科學決策提供參考。
(二)強化税源管理。鞏固和擴大重點税源管理的範圍和內容，將重點税源由年繳納地税收入30萬元以上擴大到10萬元以上的納税户。根據企業税源大小，實行重點税源監控分類管理。實現重點税源數據全局數據信息共享，強化重點税源數據應用。進一步強化重點税源管理員的管理責任，推行基層領導幹部管户制，完善税收管理員的崗責考評機制。積極利用重點税源監控信息，加強對重點行業、重點納税户、重點項目的徵管，建立重點項目管理台帳，減少税收流失。深入開展納税評估工作，實行分類評估管理，建立部分重點税源行業的納税評估指標體系、預警指標體系和各項工作制度，提高税收徵管的質量和效率。積極推進税收專業化管理，實行行業税收專業化、一體化管理模式，從而達到優化資源配置，提高管理效能的目的。
(三)強化税收收入工作措施。進一步完善任務目標責任制;實行一把手負總責，領導分片包乾，部門建立掛鈎聯繫點的辦法;完善激勵機制，建立落實組織收入工作責任制，量化考核指標，完善考核辦法，把收入任務完成的好壞與獎懲掛鈎，與幹部的年終考核、評先評優、晉升提拔掛鈎。科學安排好税收計劃。採取有力措施杜絕新欠，大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。
(四)強化社會綜合治税。加強與公檢法等税收執法保障部門的協作，為税收執法提供強有力的司法保障;加強與財政、審計、工商、國税等掌握税源信息的經濟管理部門的協作，實現涉税信息共享;加強與代徵代扣代繳單位的協作，保證税款足額及時入庫，努力形成全社會齊抓共管的局面。
二、抓好稽查質量，加快依法治税的`發展步伐
(一)整頓規範税收秩序。以查處大案要案為重點，嚴厲打擊各種涉税違法行為。有重點、有針對性地開展税收專項檢查。嚴厲打擊印製倒賣假的發票、利用互聯網、手機短信等媒介進行涉税違法犯罪活動。
(二)建立稽查動態案源庫。利用計算機信息系統的支撐，構建覆蓋相關行業特點的案件分析模型，逐步建立全市税務稽查動態案源庫，提高分行業選案數據的可靠性。
(三)強化稽查執法監督。繼續深化稽查巡查工作，定期對已經查結的案件進行復查，複查率達到10-20%，通過深化稽查巡查，不斷探索完善和加強稽查工作的新機制。進一步鞏固和完善税收執法責任制。加強税收執法質量考核，深入開展税收執法監察和税收執法檢查工作。
(四)加大涉税違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯網上公開曝光違法性質惡劣、社會關注度高，影響面大且有典型性的案件，發揮税務稽查的教育、懲治和警示效應，宣傳打擊涉税違法活動成果，擴大社會影響。
(五)建立聯席會議制度。加強與公檢法、工商、國税、審計等部門的政務協作，形成強大的治税合力。認真做好舉報案件的受理、查處工作以及轉辦、協查案件的辦理工作。
(六)規範税收執法。高效、務實地抓好《全面推進依法行政實施綱要》的教育培訓和貫徹落實，研究建立依法治税考核指標體系，提高税收執法責任制考核與年度績效考核質量。認真貫徹落實總局新修訂的《税收規範性文件制定管理辦法(試行)》，建立健全文件清理工作機制，提高税收規範性文件的質量。按區局要求推廣使用《廣西地税行政審批大集中信息系統》，確保税收執法依據系統、簡潔、規範。嚴格規範減免税審批行為，落實大額減免税審批項目集
體審議制度。建立税收執法風險預警機制，從源頭上預防和化解税收執法風險，提高應對税收執法風險的能力和水平。建立重大事項報告報備制度，明確重大事項報告、報備的範圍，在完善制度的機制下有效落實税收政策執行的質量，降低税收執法的風險。
三、抓好徵管質量，加快税收徵管工作的發展步伐
(一)加強信息化建設。儘快建立辦税服務廳“納税人自助服務系統”，拓展多元化的納税申報和繳税方式;強化辦税服務廳的軟服務功能，建立多形式的納税諮詢服務平台;搞好《領導決策支持平台》和網上税務登記證辦理系統及單項税種、重點行業管理和納税人數據自動傳輸接口程序的開發工作;要儘快完成柳南局“規範税務文書管理”軟件開發運用的試點工作，爭取4月份在全局推廣。做好《兩税信息比對軟件》的應用工作;建立全局數據備災中心，確保全局徵收、税收票證、會統核算等數據資料的安全。做好金税工程(三期)基礎調研和基礎準備工作。配合區局完善重點税源扁平化管理和税款徵收管理軟件、税控機前後台管理系統、税收票證管理軟件的研發。全面推廣應用國家税務總局《綜合行政辦公系統》、《廣西地税遠程申報系統》軟件、《廣西地税行政審批大集中系統》和《綜合行政辦公系統》;在個體雙定户納税人中全面推廣應用財税庫行聯網劃扣税款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計算機網絡綜合佈線的改造工作。
(二)夯實徵管基礎工作。加強徵管檔案和法律文書的管理，進一步提高税收徵管質量和執法水平。建立徵管制度執行情況反饋機制;建立和完善徵管、稽查合作機制，做到以查促管，查管並舉。切實加強個體集貿市場税收管理。建立科學、合理的徵管質量考核辦法，對基層單位實行達標式考核。加強户籍管理，健全對納税人的巡查制度，建立國、地税信息交換平台;進一步完善税收管理員制度。對重點税源實行分類的專業化管理，對非重點納税户實行劃塊管理，建立“多元協作，立體監控”的社會零星、分散税源管理模式。加強“雙定户”税收的管理，適時嘗試運用計算機手段進行參數定税工作。
一、培養員工的觀察能力，提供個性化服務，創服務品牌隨着行業發展，飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規範服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未説出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常説的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘？部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。
1.鼓勵培養：對於工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員，部門會將他們列為骨幹進行培養，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創一流服務。
2.蒐集整理：部門管理人員在日常工作中加強現場管理，從一線服務中發現個性化服務的典型事例，進行蒐集整理，歸納入檔。
3.系統規範：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規範化的資料，並做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就瞭解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。商業的核心在於創造產品，酒店的核心在於創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，提供“五心”服務。
簡：工作程序儘量簡化，工作指令儘可能簡單明瞭，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解並作出應對，然後進行服務好：客人接受服務後要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即：服務。五心服務：為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的'客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。
二、外圍綠化環境整治，室內綠色植物品種更換
自10月底酒店與興源綠化公司中止合同後，外圍綠化一直是由PA員工自行管理，由於缺乏技術和經驗，有些綠色植物養護的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現枯死的現象。明年將更換枯死的植物，儘量種植一些開花的植物，並在外圍範圍內，適當補栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。現在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯繫一家合適綠化公司，達成協議，徹底解決這一問題。六、商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以後，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協調。打算將商務樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衞生間用品的包裝盒更換成環保袋等，以此提高房間檔次。
三、減少服務環節，提高服務效率服務效率
是服務的一個重要環節，很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能儘快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以後，對各種服務電話均不清楚，雖然我們在電話上製作了一個小小的電話説明，但大多數客人都不會認真看，需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉來轉去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。
一、指導思想
堅持“人人會欣賞，人人被欣賞”的辦學理念和“人人有目標，人人有平台，人人能成才”的辦學策略，為學生提供適合的教育。以提高學生核心素養和班主任治班能力為突破口，開展活動，切實提高德育實效。
二、工作思路
1、確立一種意識：“育人為本，德育為先，活動助推，管理制勝”。
2、抓住三條主線：社會主義核心價值觀教育，行為規範養成教育，安全教育。
3、搞好四個結合：常規教育與主題教育相結合；學校教育與家庭教育相結合；教師管理與學生自主管理相結合；安全管理與一崗雙責相結合。
三、工作目標
1、加強班主任隊伍建設，強化“以德育人，以愛育人”，形成全員、全程、全方位育人格局。
2、加強學生的日常教育和管理，使班風、學風、校風更加優良。
3、加強法制、安全教育，推進依法治校和綜合治理，營造文明、平安、有序、和諧的校園環境。
4、優化學校、家庭、社會“三位一體”的教育網絡，形成育人的合力。
四、工作措施
（一）完善德育工作機制
德育就是質量，品德就是素質，沒有德育的教育是失敗的教育。德育就是為學生的學習、生活、心理成長提供服務。每一位教師都要把教書與育人統一起來，“一崗雙責”，共同推動德育工作。
抓德育要抓 “三條主線”。以校委會—政教處、宿管科—年級部—班主任為主體的“常規教育主線”，保證常規教育的有序開展；以校委會—年級部—備課組—任課教師為主體的“課堂滲透德育主線”，把德育滲透到課堂之中；以校委會—校團委、學生會—班委會、團支部為主體的“學生自我教育主線”。
抓德育要分工到人、各負其責。政教處、宿管科、保衞科要細化分工，人人有責，定期檢查，工作中，要會管、能管、善管。團委要加強對學生會、班委會、團支部幹部的指導，發揮其作用。年級部要狠抓學習紀律、安全教育、儀容儀表、環境衞生等方面的'習慣養成教育，要做好本年級日常違紀學生的教育及轉化工作，狠抓本年級學生升旗、課間操、大型集會等重大活動的紀律整頓，強化本年級學生的集體榮譽感和團隊精神，要充分調動班主任的工作積極性，並組織開展常規管理 “比比看”競賽活動，努力形成 “爭先創優”的生動局面。
（二）加強班主任隊伍建設
班主任是班級建設的設計師，是協調學生與任課教師的橋樑，是落實學校管理理念、教學理念、教育措施的關鍵和第一責任人。打造一支品行好、能力強、工作踏實、樂於奉獻的班主任隊伍，是我們的努力目標。
各年級部要認真組織好每週一次班主任例會，學校定期召開班主任工作專題會議，進行“經驗交流”、“反思借鑑”、“案例分析”等，用個人智慧，讓全體受益。
規範班主任工作常規。班主任一崗多責，教學、管理、安全等都要用心、盡心，教學、紀律、衞生、安全、兩操、兩休、班會、“後進生”轉化、家訪等要面面俱到。工作中要做到“三不”、“四勤”，即：不歧視學習程度差和品德有缺陷的學生，不體罰或變相體罰學生，不總拿老眼光看人；勤巡視，勤檢查，勤溝通，勤幫教，積極配合任課教師，參與各學科教學管理。
進一步完善班集體考核辦法，公正客觀地評價班主任的工作；在評職、評優等方面給予班主任更多的鼓勵。開展優秀班主任、明星班主任、骨幹班主任的評選活動。積極倡導班主任多動筆、勤總結，及時整理日常工作的感悟，撰寫教育反思、教育敍事或個案分析等。
（三）規範德育常規
抓德育工作， 要“曉之以理”，“約之以規”，完善德育制度，使工作有章可循。要把安全、衞生、紀律、升旗、自習、兩操、班會、兩休、公共設施維護等方面的各項要求設計為切實可行的規章制度。
我們要以教育部最新修訂的《中國小生守則》為依據，把貫徹落實《中國小生守則》和《中學生日常行為規範》作為學校的一項常規性工作，常抓不懈。繼續認真開展“學規範，養成好習慣”、“好習慣伴我成長”等教育活動，利用國旗下講話、班會、板報、櫥窗等形式，在學生中大力倡導社會公德、勵志感恩、誠實守信、文明禮貌、遵紀守法、環境保護、安全自護等意識，開展比學習、比紀律、比文明、比誠信、比衞生、比上操等活動，逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”，使良好的行為習慣內化為自覺的行動，讓學生終身受益。
要充分利用各種宣傳工具對學生進行行為規範教育。年級部、政教處、宿管科和保衞科要加大教育、檢查力度，規範學生日常行為。要嚴格執行《學生違紀處理辦法》，做到處分有依據、過程要科學、結果要公開，要尊重家長和學生的申訴。
加大對住宿學生的管理，做到獎罰分明。要加強對宿管人員的崗前培訓，堅持對學生進行科學、合理、合情、合法、有效的教育和管理；要堅持每天反饋制度，對住宿生的紀律、衞生和住宿情況做到當天檢查當天反饋，對存在的問題當天處理；堅持文明宿舍、優秀宿舍長評比制度；對違紀現象嚴肅處理。
每週開展升旗活動。“國旗下講話”要精心安排，力求系統化、規範化，要結合具體形勢組織稿件，給學生以切實影響。
（四）專題教育工作
進一步抓好法制教育、安全教育和心理健康教育。要認真學習貫徹《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》等相關法律。要根據學生的身心發展規律，將生命教育與心理健康教育、人身安全教育、衞生健康教育等有機結合起來，教育學生牢固樹立安全第一的觀念，理解生命的意義，享受生命的精彩。要做好防火、防盜、防意外事故等安全教育工作，發揮值班人員、保衞人員的職能，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態，做到警鐘長鳴，嚴防死守，堵疏結合。要加強對學生的心理指導，密切關注班上學生的成長，對於學生可能出現的心理問題要進行及時地排查和疏導，要進一步完善學校心理諮詢室的職能，以個別輔導和羣體活動為主要形式，做好日常心理健康教育工作，使學生的心理問題得到及時疏導與釋放，提高學生心理的自護能力，增強抗挫折能力。
“每月一個專題”活動。9月份，行為規範養成教育、中華傳統美德教育；10月份，愛國主義教育、愛校愛班教育；11月份，安全教育、遵紀守法教育；12月份，感恩教育。
（五）平安校園創建
加大值班和檢查力度，維護校園正常秩序。密切配合有關職能部門，進一步淨化校園周邊環境，積極營造有利於學生成長的安全、健康環境。建立健全各種安全制度；完善各類突發事件、大型活動預案和學生外出活動預案；實行班級安全自查制度及門衞和寢室夜間巡查制度等；做好來訪登記，控制外來車輛進入校園，嚴格控制學生請假出入學校大門；每月開展一次安全隱患排除；堅持“誰的課堂誰負責、誰的人誰負責、誰的物品誰負責、誰的活動誰負責”的安全管理原則，層層簽訂安全責任書；開展學生安全教育系列活動，增強學生的安全意識和自我保護能力；在節假日發放告家長書，讓家長積極參與學校安全管理與教育；開展必要的疏散演練，增強學生的安全實戰能力；邀請法制輔導員對學生進行安全、法制專題教育，提高師生安全與法制意識。做好行政值班工作，確保24小時，無縫隙，安排和組織有關人員進行關鍵時段關鍵部位的值班和巡查。
（六）衞生工作
加強衞生工作的組織管理，實行環境衞生、健康教育、食品衞生工作的分塊負責制度。對環境衞生實行衞生包乾制、檢查評比制、考核獎懲制。加大對樓道內、教室內、宿舍內吃零食、吃飯亂扔垃圾的檢查，避免亂丟亂扔。要獎罰分明，定期對數據彙總，評出先進班級。要加大處罰力度，對於亂扔垃圾的學生，給予必要的處罰或處分。
（七）家校共建工作
充分發揮家長會、家長委員會的作用，增強家長對學生監督教育的責任感，使家庭教育與學校教育形成教育合力；建立定期家校聯繫制度，邀請家長委員會委員定期到校參觀、指導工作，為學校的發展出謀劃策；開好家長會，做好家訪工作，向家長、學生徵集意見，及時改進工作。
20xx年以來，根據各級部門對安全生產監察工作的要求，按照局機關年初工作安排，監察三科較好地完成了半年工作任務，現就20xx年上半年安全生產監察工作開展情況彙報如下：
一、完成主要工作
(一)進一步規範安全監察工作。根據上級要求，監察三科通過 “雙隨機”的模式，對全區的企業進行抽查，完成了上半年的工作任務，較好的完成了上半年的執法計劃。監察三科上半年執法檢查企業42家次，參與市支隊異地執法檢查12家次。
(二)進一步加強安全執法檢查。監察科根據《區安監局20xx年度安全監管執法工作計劃》和各級關於安全生產監察工作要求，針對我區生產企業特點，對企業進行全覆蓋的檢查。上半年執法檢查42家次，參與市支隊異地執法檢查12家次。填寫《現場檢查記錄》22份，下達《責令限期整改指令書》19份，填寫《複查意見書》15份。
(三)進一步加大執法工作力度。上半年執法罰款金額40.1萬元。其中協助體育場街道辦執法檢查，對淄博銀麗工貿有限公司罰款1萬元，淄博天勤機械廠罰款2萬元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。協助科技工業園執法檢查，對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬，對山東義科節能有限公司罰款4萬元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬元，對元星電子罰款3萬元，對計保電氣罰款3萬元，對美林電子罰款15萬。並對20xx年以來的安全生產案件卷宗進行檢查梳理，對存在的問題進行整改。
二、下半年工作打算
(一)規範執法檢查工作。針對目前我局執法人員素質和裝備以及專家情況，下一步對企業的檢查建議主要採取專項檢查，以減少綜合性執法檢查中存在的'遺漏和不足，防止工作失誤。
(二)提升業務知識能力。七月計劃，市局異地執法培訓，通過培訓提升執法水平，接受新的理念，更好的為下一步工作打牢基礎。提升監管力度
(三)按質量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終考核中取得較好成績。
為充分發揮教師工作室的專業引領、帶動、輻射作用，加速教師專業化發展，培養造就更多的優秀教師，提高幼兒園教育教學水平，現制定xx年xx教師工作室工作計劃：
一、指導思想
在xx市教育局“教師工作室領導小組”的領導下，以教學為基礎、以教研為導向、以培訓為主線；以幼兒一日活動教學為抓手，做一線教師力所能及的研討，做一線教師實際需要的研討，做提升專業素養的深度研討。
二、工作目標
1、總結和提煉本工作室成員教學風格和特色。
充分發揮工作室研究共同體的作用，提高理論基礎，提高對教育的理解和認識。引領學員學習先進教育教學理論，時刻更新觀念，力求走在我市幼教教育教學理論的前沿。通過成員們一起研究課堂，聚焦區角遊戲教學，促進其進一步提升，針對每位成員的特點和特長，幫助他們總結和提煉教學風格和特色。
2、帶領工作室成員深入研究課題。
工作室承擔的《民間體育遊戲對幼兒學習品質的影響研究》課題，帶領成員一起制定課題計劃、問卷調查等。創編、創新出適合個年齡階段的“民間體育遊戲新玩法”的課案。研究各年齡段幼兒的民間體育遊戲，如何促進幼兒的合作性、堅持性和專注力的培養等等。最後，寫出有價值的論文和結題報告，整理出課案和心得。
3、強化工作室的團隊作用，發揮工作室的教育引領和輻射作用。加強對工作室成員的培養和培訓，挖掘工作室成員的潛能，人人制定發展規劃。把本工作室建成一個工作團隊、學習團隊、研究團隊，形成緊密的學習共同體，研究共同體，高質量的完成每次的教育教學研究工作，為全市幼教做出貢獻。
三、實施策略
1、加強學習，豐富理論素養
倡導自主學習。我們倡導將“學習作為生活常態”，用這種方式來提升自己的工作質量和生活質量。21世紀是學習的世紀，學習使人的內心世界走向完美，學習使人的品行謙恭謹慎，學習更能提升專業素養。去年，主持人為工作室選購一些關於專業知識和有關課題的書籍，除了提供給成員以外，工作室成員還要堅持每月認真閲讀幼教專刊，每學期細心研讀一本專業書籍，認真做好讀書筆記和反思記錄，促進自身內涵發展，爭取在園內成為學習方面的先行者。
2、教研是教師工作室的要務之一和本質屬性。
主持人在自身積極開展教育教學研究的同時，要帶動工作室成員自覺參與課題研究，使整個工作室始終洋溢着一種研究的學術氛圍，力爭每位成員都能“研究出成效”。督促並鼓勵工作室全體成員深入思考，積極撰寫教育教學心得、論文、研究報告等。
3、注重班級管理方法的探索。
一方面在教育教學中積累管理幼兒的好方法，另一方面主動與每一位家長溝通，實事求是與家長交流，選擇合適的溝通策略，努力成為讓自己滿意，讓幼兒喜愛，受家長歡迎的好老師。
4、加強網絡資源的共享，優化網上研討。
工作室學員要充分利用網絡資源進行教科研活動，加強學員之間、學員與教師之間的交流與合作，利用博客這一平台不斷提高自己的能力，拓展自身專業發展渠道。工作室成員要堅持經常進入博客圈，堅持圍繞教學和研究寫博、讀博、評博，使交流成為現實，達到團隊共進的目的。我們不定期的舉行專業成長交流會，根據自身的專業成長經歷，認真總結，並通過交流，讓培養對象及更多的教師分享其中的經驗，並督促骨幹教師，更加主動自覺的學習，不斷完善，成為學者型、專家型的'優秀教師。
四、工作室規章制度
1、每學期召開一次工作室計劃會議，討論本學期“工作室”計劃，確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專題講座內容。每學期召開一次“工作室”總結會議，安排本學期需展示的成果內容及形式，分享成功的經驗、探討存在的問題。
2、主持人為工作室成員制定具體進步計劃，安排培訓過程。工作室成員必須參加“工作室”佈置的教培訓工作，完成工作室的學習、研究任務，並有相應的成果顯現，努力實現培養計劃所確定的目標。
3、檔案管理制度：建立規範的主持人與學員學習、文字圖片檔案，全面記錄學習、研究、發展和培養過程。
五、考核評價
1、實行過程性評價和終結性評價相結合的辦法進行工作考核。對教師工作室在每學期從學員出勤、活動開展情況、活動效果、自身發展、取得成果、教學成績等方面綜合考核，採取座談、活動情況抽查、看資料等方式進行評價。
2、教師工作室學員的考核主要由其主持人負責，制定好考核辦法，客觀、公正地對每名學員進行評價。
在教育局的指導下，我們熱情滿懷，相信前進的道路將灑滿陽光；我們團結協作，將以飽滿的精神展示教師工作室的風采，力爭為xx市的幼兒教育添上一輪色彩！
學問齋