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《活法》的讀後感範文(通用6篇)

欄目: 讀後感 / 發佈於: / 人氣:2.57W

當品讀完一部作品後,大家心中一定有很多感想,是時候寫一篇讀後感好好記錄一下了。到底應如何寫讀後感呢?以下是小編幫大家整理的《活法》的讀後感範文(通用6篇),僅供參考,歡迎大家閲讀。

《活法》的讀後感範文(通用6篇)

《活法》的讀後感1

讀《活法》之人生的意義在於靈魂的修煉。

所謂今生,是一個為了提高身心修養而得到的期限,是為了修煉靈魂而得到的場所。人生是思維所結的果實。

作者在談論自己的一些人生經歷時,更注重做人的準則,砥礪人格、磨練精神,在處世原則上做一個好人。我認為在工作上磨練心志,修養身心要從小事做起。美國有個“福特公司”,福特是一個人,他大學畢業後,去一家汽車公司應聘。和他同應聘的三四個人都比他學歷高,當前面幾個人面試之後,他覺得自己沒有什麼希望了。但既來之,則安之。他敲門走進了董事長辦公室,一進辦公室,他發現門口地上有一張紙,彎腰撿了起來,發現是一張漬紙,便順手把它扔進了廢紙簍裏。然後才直到董事長的辦公桌前,説:“我是來應聘的福特。”事長説:“很好,很好!福特先生,你已被我們錄用了。”

福特驚訝地説:“董事長,我覺得前幾位都比我好,你怎麼把我錄用了?”董事長説:“福特先生,前面三位的確學歷比你高,且儀表堂堂,但是他們眼睛只能‘看見’大事,而看不見小事。你的.眼睛能看見小事,我認為能看見小事的人,將來自然看到大事,一個只能“看見”大事的人,他會忽略很多小事。他是不會成功的。所以,我才錄用你。”福特就這樣進了這個公司,這個公司不久就揚名天下,福特把這個公司改為“福特公司”,也相應改變了整個美國國民經濟狀況,使美國汽車產業在世界佔居鰲頭,這就是今天“美國福特公司”的創造人福特。所以看見小事的人能看見大事,但只能“看見”大事的人,不一定能看見小事,這是很重要的教訓。我們要有“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的敬業觀念。天下有大事嗎?沒有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡,集小善則為大善。

《活法》的讀後感2

每日忙忙碌碌,不時感到茫然,更有些許莫明的焦躁,偶與朋友聊聊,卻也難解心中的疑問。不惑之年已過,可心中仍有諸多的疑惑和煩憂。然而,看完稻盛和夫的《活法》,卻忽然有一種久違了的豁然開朗的感覺,使我更加明晰了人生的意義。

平日裏我們大都忙於生計,卻很少停下來思考,究竟怎樣的活法才能充分體現人生的價值。物質生活固然重要,可精神生活的豐富多彩才能更使人心明眼亮,使人生更有意義。因此我必須要説,感謝公司領導為我們烹製的心靈大餐。

《活法》一書的.前言是這樣寫的:我們現今生活在紛亂如麻、前途未卜的“不安分時代”。富裕卻不知足,豐衣足食卻禮節不周,充分享受自由,有時卻倍感閉塞。的確,生活好了怎麼還會感到空虛呢?作者給了我們最好的答案:人生的意義在於提高修養,磨鍊靈魂。説得真好,人活着就要不斷提高自己的人生修養,把人生各種不幸都當成是對自己的考驗。經歷一次考驗人格就得到一次昇華,就會獲得一筆莫大的人生財富,從而使得自身修養不斷得到提升。有時經常覺得工作壓力大,有許多的擔憂。然而這本書,卻給了我很大的自信。我會把工作中的各種壓力化為動力,發揮自己最大的熱情,認真做好自己的本職工作。工作着就是幸福的,工作着就是快樂的。這在自己付出努力得到回報的同時也是對國家、對社會最大的貢獻。

這本書對我觸動較深的還有作者所寫的磨礪心智的“六個精進”。當我們真正能做到付出最大的努力,不斷提高自己,一心一意堅持做下去,不驕不躁,不斷淨化靈魂,並做到自省自戒,我們將會變成另一個脱胎換骨的自己。另外,作者還告誡我們要感謝生命。生命只有一次,可是我們都在追求什麼?房子再大也不算大,越大越好;車子再好也不算好,牌子越亮越好。我們早已迷失了自己,卻渾然不知。心懷感恩,這是最基本的美德,然而也需要我們去一遍遍重温。如果生活在這個世界上的每個人都能夠做到行善積德,心懷感恩,可以想象,這個世界將會是多麼的美好。

讀一本好書,不但可以淨化自己的心靈,還會改善到自身的行為舉止。讀罷此書,我們便會不自覺地去三省吾身,然後在不斷完善自身修養的過程中成為像作者所期望的那種心懷感激少有憤怒的君子。是啊,有個平和的心態,心中少有太多欲望和抱怨,我們才會處事坦然。無論書中有多少的真諦和教誨,最終還是需要我們自己用心去體會。我相信自己已經在讀書的過程中變得更加坦然。正如作者所期待的那樣,我找到了自己的人生樂趣,也堅信自己會度過一個充實快樂的幸福人生!

如果你真正走進了稻盛和夫的心靈世界,那麼你一定會找到自己的活法:堅持、寬容、勤勉、熱情…其實活法,本不應該成為困擾我們的話題,不是麼?

《活法》的讀後感3

12月中,終於收到《活法》一書,到樊登讀書聽此書,並通讀全書,不由感歎:稻盛和夫的思想境界,真的有種大道至簡的味道。

人到底為什麼而活?稻盛和夫先生開門見山地告訴我們:人生的意義就在於提升心性,磨練靈魂,什麼叫提升心性,磨練靈魂呢,就是為了在死的時候,靈魂,比生的時候更純潔一點,或者帶着更美好,更崇高的靈魂去迎接死亡,這是我們從出生到死亡的這個過程當中,改變最多的東西是我們的靈魂,當我們的靈魂能夠變得更純粹,更美好,我們人生的意義就已經實現。其中我最喜歡磨礪心志的"六項精進",還有兩個公式。

第一個公式是第8頁的人格=性格+哲學。,如果説性格是天生的東西,記憶裏邊兒帶來的東西,那麼哲學就是我們後天逐步一點一點養成的東西。什麼是哲學?人何為正確,就是什麼樣的人,才算是一個真正的人,什麼樣的事兒是正確的,或是錯誤的,這種評判的依據就叫做哲學。所以,我們從小到大被教育的,比如説不可説謊,不可給別人添亂,要正直,不貪心,不能只顧自己等等,無論哪一條,都是我們在孩童時代就被別人不斷教育的,這就是最簡單的哲學。如果我們能夠依據這些最簡單的哲學來判斷我們的人生,來決定我們該做這一件事兒,還是不該做那一件事兒,我們的生活會簡單很多。但是我們往往隨着人生不斷的成長,決定我們做一些事情的依據,不再是這些最簡單的哲學性規則,而是社會的慣性。是別人都在怎麼做,現在的潮流是什麼,怎麼樣賺錢來得更快。你會發現,當你背離了那些哲學以後,我們往往走偏了。哲學是可以改造我們的性格,並實現我們更上層次的人格。

那麼第二個公式就在13頁:結果=思維方式×熱情×能力。能力重要嗎?重要,但不是最重要的,能力有高有低,但它起碼是零以上的分值,可以後天彌補。人的熱情度是不一樣,一定是喜歡燃起熱情。我們經常在領導力培訓裏提到團隊中有三種人,哪三種人呢?就像三種柴火一樣,第一種是點火就能燃燒的,叫可燃性物質。第二種呢,是點火也燃燒不起來的,不燃性物質,第三種是靠自己就能燃燒的自燃性物質。

希望我們在工作中能夠做自燃型的人,也就是在漩渦中間去工作,如果你希望在團隊中凸顯出來,被老闆看到你是一個能幹的人,最有效的方法是跳進漩渦當中去,什麼事兒最難,什麼事焦點,我就去做什麼事兒,攻克難關。就算你做不到是一個自燃型的,有吃苦精神的工作者,你也應該做一個可燃性人,當別人跟你説希望你努力之後一定能夠做到。而不燃型,就是別人再怎麼鼓勵,你再怎麼帶着他一塊兒做,他都沒勁兒做不起來。這時候,普遍認為這種人在團隊當中是很危險,需要特別留意。今天也給大家分享一個案例,某週六帶女兒去參加鋼琴演奏會,有一位奶奶近70歲,穿着大紅長裙落落大方上台演奏《梁祝》,指法嫻熟靈動,樂曲如行雲流水,我們都猜測學琴至少多年,後期得知紅奶奶正兒八經學琴也就半年時間,獻花謝幕時紅奶奶就總結一句:我學琴就是喜歡,所以每次都陪孫女去學琴去請教老師,天天和孫女搶着練琴,所以自己和孫女進步都特別大!此事兒對我們觸動很大,真正應了書裏85頁那句“喜歡燃起熱情”。

繼續説這第二個公式,結果=思維方式×熱情×能力。思維方式是有正負之分的,如果一個人的思維方式出了問題,他的想法是負面,你會發現他前面的能力和熱情越高,他做事錯誤的可能性越大,例如希特勒,能力強熱情高,但當他的思維方式完全錯誤的時候,它會成為人類歷史上最大的劊子手。在生活中,我們不會像法西斯主義那麼嚴重,但是如果你是一個負面心態的人,你可能會違背最基本的人生價值觀。什麼樣的思維方式是正確的`思維方式呢?稻盛和夫先生認為首先你得敢想。你得敢想那些美好的,正確的,非常絢麗多彩的未來。然後你得做,此時此刻做好當下的這一件事,這時候你會發現你的心情其實變得很愉快,這就是正面的狀態。稻盛和夫先生解釋什麼叫心想事成,就是你極度專注地去做一件事情的時候所產生的效果,去想象一個有顏色的未來,極度認真地去規劃自己的人生和要做的事兒,這就是敢想堅持做,就一定會心想事成。

當然,所謂活法是別人的活法,你活不成別人,唯有努力學習別人的幹法,才能活到別人的境界。

《活法》的讀後感4

一口氣讀完了稻盛和夫的《活法》、《幹法》。帶給我的是如同父母的耳邊叮嚀一般。告訴我們的“經營之聖”的祕訣是如此的簡單、樸實。這些生活道理早在打小時候起,父母就在耳邊叮囑:要勤勞本分,不能好吃懶做;要正直謙虛,不能虛偽傲慢,要誠實謙讓,不能撒謊貪婪;要節制,要堅強,做事要多替別人想想,不能軟弱,不能幹損人利己的事等等。父母沒讀過幾年的書,不識幾個字,但是這一點兒也不妨礙他們對生活的正確理解,他們的道理總是樸實,簡單。這些都是無數代人的“生活真理”、“做人的正確的準則”。可能,我們和稻盛和夫的區別就是他認認真真、徹徹底底、踏踏實實的做到了,並且用自己的一生詮釋了這些真理。

比如:“勤勞”。小時候父母就教育我,做人要勤勞。“如果天上真的會掉餡餅,那你也得起的比別人早,不然,等你起來了,早就被別人撿走了”,“種莊稼啊,七分靠管,就是再好的苗子,不去管,還是會顆粒無收”。稻盛和夫就有着付出“不亞於任何人的努力”的勤勞。懶惰、不努力的植物絕不存在,不努力的`草類無法生存,動物也一樣,這是自然的鐵律。現在,豐富的物質生活,輕易的滿足了人們生活的需求,使勤勞、踏實的幹活日益成了“愚直”,“偷懶”看來是如此的“合情合理”。“愚直”的人上進了,但是他們卻不明白“偷懶”才是導致他們沒有上進的罪魁禍首。

再比如:“利他”。我們的父母們也有他們自己的説法。“吃虧是福,特別是在跟別人分好處的時候,別人拿六分,自己拿四分,那別人就會認為,跟這個人做生意好,下次還會繼續跟你做”。這就是經營上的“人我雙贏”。其實,稻盛和夫用簡單的話語闡述了什麼叫“利他”。“利他”其實很平常,想給小孩好吃的東西,想讓辛苦的父母生活舒適等等,任何出於對周圍人的關愛之心都是利他。“換位思考”,多麼簡單的四個字,這就是“利他”的極好體現。

然後是“持續的力量”。“要是你不是時刻捧着竹籃,望着天,那有可能餡餅就在你低頭的時候掉到地上去了。”父親是這樣跟我説的。關於愛迪生的1%天分,99%汗水,我是這麼理解的。我永遠不去關心什麼時候機會才會來臨,只要時刻提高自己,充實自己,機會來臨的時候能有一把抓住的實力就可以了。如果機會

擺在面前,沒有抓住的實力,那隻能頹然看着機會溜走。與其關心機會的來臨時機,不如動手提升自己。“臨淵羨魚,不如退而結網”!每天提升1%的1。01的365次方的算術肯定很多人都知道,重點是每天堅持做到,提升多少不是關鍵。

我們年輕一代可能沒有父母們的來自生活、生存的壓力,缺也丟失了對工作的認真態度,這是我們需要尋找回來的;我們年輕一代可能沒有父母們對工作的渴望、迫切,缺也丟失了那以廠為家的奉獻態度,這是我們需要尋找回來的;我們年輕一代可能沒有父母們的“社會主義好”,缺也丟失了那捨己為他的美好精神。我們的工作是什麼?是我們的事業,需要我們認真經營;我們的目標是什麼?是我們的人生高度,需要我們努力到達;我們的處事方針是什麼?是捨己為他、換位思考,需要我們時刻牢記。

人活一世,為何?

這是“泄露天機”的書,其實“天機”是如此的簡單、樸實。

《活法》的讀後感5

日本企業家稻盛和夫的代表作《活法》充滿了人生哲理,內容豐富,涉及到工作和生活的方方面面,散發着理性的光輝,引人深思。讀完這本書讓我獲益良多,改變了我內心的一些想法,讓我以飽滿的熱情投入到工作當中實現自己的人生理想。

關於努力工作,稻盛和夫這樣説:“夢想和期望不管有多麼遠大,現實生活中還是得一天接着一天,老老實實把工作做好,這就已經讓我們耗盡所有力。為了比昨天更向前一步,哪怕只是一釐米、一分米也,都要用汗水拼命去排除接踵而來的問題,而日子就這樣一天天過去了。因此,與其為明天而煩躁,汲汲營營計劃未來,不如把力量放在充實每一個今天。這才是讓夢想成真的最佳方法。”把握當下,珍惜時光,才是努力的表現,循序漸進,一點一滴地進步,而不是憑空幻想,處於做夢的人生狀態。如果説人生是一條漫漫長河,那麼事業就是人生長河中的風景,風景是否秀麗需要付出努力與艱辛,需要付出創造與思考,只有踏實的付出和辛勤工作才能領略到美麗的'風景。按時按量完成了工作任務僅僅只是完成了工作,還不能説是做到最好,我期望能夠在工作中做得更好。學無止境,利用業務時間我不斷學習工作技能,翻看一些優秀書籍,拓寬知識面,與同事保持友好的團結關係,不懂就問,在工作中遇到不懂的問題,勤思考,多問,多總結。並且給自己制定了近期目標和遠期計劃,期望通過努力工作一步步實踐。只有打心裏真正熱愛這項工作,真正把單位當成自己的家,把單位的事當成自己的家事,無論大事小事,都應該認真對待,做到愛崗敬業、認真負責。同時不斷增強自身的學習意識和溝通意識,加強務實能力、應變能力、心理素質、適應能力等方面的提升,制定條理清晰的工作思路,以身作則、切實做好自己的崗位本職工作,才能實現自己的人生價值,為單位做貢獻。

通過讀完《活法》這本書,我更加以積極向上的心態投入到工作中,不虛度光陰,以高度的責任感對待工作,努力工作,認真進取,我始終相信:一分耕耘一分收穫,付出的辛勞和汗水將是人生的一筆寶貴財富。

《活法》的讀後感6

説到《活法》讀後感,我認真的讀完以後,心裏有諸多感受。

一是感恩的心態感恩的原因其實很簡單。感謝公司、同事和家人。我們相聚到中鼎,不僅僅是選擇的一份養家餬口的工作,更是一個展現自我能力、實現自我價值的平台。要感謝公司、包括公司的領導、同事,因為是由於他們對自己的認可才來到了公司,我剛進入中鼎時,從一名最基層的硫化工做起,感謝公司和領導給予我的機會,讓我有展示自己的平台,同事們在工作中給予的指導、幫助和協助,讓我更好的適應工作和公司,讓我得到成長。

二是簡單的心態,有一句話叫做“活在當下”,理解了這句話,你會活得更健康些。稻盛和夫在瀕臨倒閉的京瓷製造出在剛剛才在美國的大企業研發出的新材料時,我第一個反應是這老頭真了不起,水平真高。不過我很快想到,稻盛和夫僅僅是水平高嗎?僅僅是技術好嗎?試問,在他試製這種新材料時,真的有人要求他一定要造出來嗎?我想除了他自己以外,誰要是提這樣的要求都是過分的。指望一個瀕臨倒閉的小作坊造出美國大公司投入巨資才研發出的材料,這根本就是天方夜譚,只有稻盛和夫自己才清楚能不能做,怎樣才能做出來,真正的動力與壓力其實來自稻盛和夫自己,即使他當時做不出這種新材料,也沒有任何人可以指責他。對員工個人來説,真正對自己起作用的動力與壓力來自自身,不要指望公司領導像小時候的父母和老師那樣對自己提各種各樣的要求,指明自己前進的方向。平時對自己要求嚴格,養成良好的工作習慣,當我們的客户提出較高任務要求的.時候,就容易適應。稻盛和夫能滿足IBM提出的在其他公司看來難以接受的苛刻要求,其實是基於其平時他和他的團隊對自己的嚴格要求。四是空己做個有職業精神的員工,工作時間內要放空自己,一切以做好工作為依歸,工作上不夾雜個人感情色彩。如此,才能成為一名合格高效的員工。

五是利他,所謂利他精神是人類與生俱來的本性。聰明的人應該能注意到,奉獻於他人並不僅僅只是對他人有利,終究還將有利於自己《活法》意境悠遠博大精深,我目前只能理解其中一小部分,二是在閲讀時,我反省我對工作的態度實在是與書中提出的要求相距甚遠,我為此感到非常的慚愧。努力勤奮地工作、心懷感恩之心、善思善行、誠懇地反省並約束自己、在日常生活中持續磨鍊心智、提高人格。努力做到這些看似理所當然的事情才正是人生的意義!