日子如同白駒過隙，我們的工作又將迎來新的進步，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的工地工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
20xx年xx月我加入了xx建築有限公司這個大家庭，作為一名新進員工，施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發進取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。
剛剛進公司我被分配到xx巡道目部擔任測量員，對於陌生的環境，同事們都對我非常熱情，我有什麼測量方面的問題去請教領導及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經驗教導我技術，很快的我就適應了新環境，並積極的投身到項目建設的施工工作中。
測量是工程的眼睛，作為測量人員，我們本着實際求實、一切以數據説話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹説過，他在月球上踏上的一小步，是人類進步的一大步。
當然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進的一大步，是的，因為我終於開始了人生中最重要的部分，我開始工作了。 我總結了我這半年以來學到的東西，得到了至深的鍛鍊。現將20xx下半年切實工作計劃如下：
一、嚴謹科學、認真求證
在施工測量之前，認真審圖，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、諮詢、學習。在測量放線之前，利用CAD算出座標，反覆查看，確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理，因為＂經驗，是從眾多的數據中總結出來的＂！
測量放線後應認真複合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
二、不斷進取、精益求精
社會在進步，時代在發展，只有不斷學習，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來，相對的，也出現了更多的`施工工藝和施工方法，各項規範也跟着發展。在如今高速發展的，不能自我提高，就意味着落後，就不能適應目前施工建設工作的發展要求。
三、納百家之長，補自家之短
在與甲方、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗，平時到多跑跑施工現場檢查與學習，學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到＂博眾家之長，補一已之短＂的目的。
天道酬勤，不欣喜於以往的任何成就，時刻準備着解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰。路漫漫其修遠兮，測量隊本着實事求是的精神，尊重科學，尊重事實，在項目部領導指導思想和精神的指引下，把好工程測量質量關，完善測量工作內外一體制度，落實各項任務及指標，配合各個部門工作，為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作，針對某一件事，我們做了無數次的重複工作，風裏來、雨裏去，當完成任務揹着儀器漫步歸來，我們仍然用笑臉向其他同事們展現我們的魅力。
測量工作的嚴密實施，靠項目領導的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微，不斷思索求證，保證萬無一失。
在此感謝xx經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持！相信我一定能在xx項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長，為公司為項目部儘自己的一份力。
結合工程質量監督檢測工作形勢和xx市實際，研究制定了20xx年下半年工程測量檢測工作計劃，為20xx年下半年的工作發展打下堅實基礎。
20xx年下半年工作計劃明確，牢固樹立“保質量就是保民生，就是促發展”的意識，以工程質量為中心，以優質服務和工作創新為抓手，以隊伍建設為保障，積極作為、科學務實，推動工程質量監督檢測事業又好又快發展，維護全市建設發展大局。
20xx年下半年計劃重點做好十三項具體工作。
一是紮實開展工程質量監督檢查，落實質量監督工程師責任制，對在建工程質量進行全程監督檢查，強化工程質量預控和過程控制，把好竣工驗收質量關，確保工程質量。
二是開展工程質量專項檢查，積極組織開展季節性在建工程質量、預拌混凝土質量、建築用材質量、建築節能工程質量、工程質量檢測機構等專項檢查，強化對工程實體質量的監督檢查，消除工程質量隱患，落實建設各方責任主體質量行為，確保工程質量，計劃開展各類專項檢查共計8次。
三是組織20xx年度竣工工程質量回訪，組織對所有竣工工程進行逐户、逐間、逐項全面質量檢查，對查出的問題和用户反映的問題全面及時跟蹤處理、落實整改，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理。
四是推行工程質量差別化管理，根據工程創優工作情況，對全市的施工企業和項目經理登記備案並量化評級，實施差別化管理。企業及項目經理質量信譽等級分為三個等級，實行動態考核，每半年據實調整，對不同質量信譽等級的企業承擔的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策，提升工程質量監督工作效率，充分調動項目負責人的工作積極性。
五是升級工程質量監督信息管理系統，完善工程質量監督信息管理系統和無線信息交流平台，做到全市聯網、監督與檢測聯網，實現監督註冊登記、監督檢查預約、檢測信息共享、工程質量問題處理信息發佈等功能，通過網上一鍵通，將所有監督辦公工作納入信息管理系統，提高工作效率，強化工程質量預控和動態監管效能。
六是開展住宅工程質量通病再治理工作，對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的'通病，組織有關技術人員和企業進行技術攻關，彙總取得的技術成果在全市推廣使用，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制，使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監督工程師定期評審機制，定期對監督工程師的工程質量監督交底、監督檢查、巡查、不合格報告處置、監督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核，充分調動工作主動性和積極性。
八是開展“服務進社區、回訪到用户”活動，以組織住宅質量集中受理回訪日的形式，組織已入住社區的建設、施工、物業等單位，對用户反映的住宅質量問題進行處理，維護用户利益，讓用户住上放心房、滿意房。年內，計劃對兩個社區進行集中回訪。
九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂，通過邀請知名專家授課，免費向全市工程質量從業人員傳授知識技能，提升行業整體素質，年內，計劃培訓至少1000人次。
十是開展“20xx年質量月”活動，通過組織開展工程質量知識諮詢、檢測試驗室開放、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽、服務進社區、工程質量知識大講堂等活動，營造關注工程質量、追求工程質量的濃厚氛圍。
十一是開展工程質量檢測工作，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序文件》為依據，有效運行檢測質量體系，為工程質量把關提供科學、公正、準確、及時的檢測數據。
十二是開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力。
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核，考核xx人次。
春節的鞭炮的硝煙已經隨着七天長假的結束而逐漸消散，但是新一年工作戰場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收穫與發現的不足，在新年伊始將半年的工作進行計劃。
XX年年在瀋陽市人民檢察院工地工作的半年是我收穫最大的項目，其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實了我的知識，而且通過實際參與到現場的施工過程當中，發現了現場管理與成本控制的漏洞，所有的經驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。
2x11年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地，學習從基層到面層的施工方法，最好能在該工程中 涉及到新的.材料與方法，這對迅速豐富我的實踐經驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通，將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應用到實踐中。現場的學習對投標工作是一件相當有利的補充，對於項目含量及材料價格的把握佔有相當重要的地位。當然在這段時間當中，我不能放棄投標工作，那是理論與實踐相結合的過程，是我增強實戰經驗的過程。
我希望在今後的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助，這對我轉變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用，考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足，希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今後一段時間之中，我會努力配合、虛心求教、善於發現並積極面對所遇到的問題與困難，迅速成長起來，不讓關心我的領導與同事們失望。
俗話説計劃沒有變化快，往往最嚴密的計劃在實施的過程之中總會遇到這樣或那樣的實際問題，但這並不是推託的理由，只有在執行之中不斷完善並修正計劃，才能最終將計劃轉化成為工作總結。
工地也迎來新的一年工作，針對新年的工作，在年初就要開始對工地進行前期準備，做好20xx年初的測量工作計劃，為工地的安全實施進入建設階段，下面是工地測量工作計劃：
一、項目測量工作總體目標
20xx年是xx建築公司項目正式於xxxx成立，這標示着公司及二公局正式進入了建築業務階段，開創了我建築市場上的空白，也是我局在建築建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業，我們要在工作中學習，學習中進取，爭取早日瞭解並掌握地鐵上的測量技術。併為中交二公局培養一批工地施工測量技術人才。
二、積極開展“管理效益年”活動，做好服務保障工作
20xx年，我們繼續堅持把“工作按時、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則，並緊緊圍繞公司的方針目標，積極開展“管理效益年”活動，從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核，做到認真細緻，層層把關，確保技術文件的準確性和可靠性。
並在學習新知識的過程中少走彎路，組織學習併到其他施工中的現場去學習我們的不足之處並加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設
繼續加強對年輕技術人員的鍛鍊和培養，建立合理的技術骨幹梯隊。因公司生產發展需要，對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工，加上近年不斷引進了新設備，如何提高他們的業務水平，進而逐漸成長為骨幹力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要採取了以下措施：我們在組建測量組時，根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合，充分發揮年輕技術人員的作用。對於剛進的學生，要求所在測量組做好傳幫帶，並定期向上級部門彙報新員工的工作學習情況。
四、抓好安全生產工作
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關安全工作的指示精神，結合施工生產的實際，認真做好安全防範工作。一是經常督促，時刻提醒測量人員，特別是測量主管，在施工生產忙、工作任務重、人手不足的`情況下，都不能忘記安全工作，樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時，都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節或天氣，如雪季、雨季，利用月例會、季度主管例會特別提醒，並由專人負責跟蹤督促落實，確保人身、儀器安全。確保20xx年，全年安全生產無事故。
五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密複測工作
20xx年x月xx日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的xx工地進行了控制點交接工作，並在x月xx日開始組織了控制點複測與加密工作。
六、加強對公司內部管理制度學習
20xx年公司領導班組成立並出台了公司內部的新的管理制度彙編，使員工工作有章可循，避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件，是公司管理的依據，是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行，我們要進一步學習公司管理的全新模式，打造核心競爭力，再鑄公司品牌。
七、完成測量儀器的鑑定與協助物設部完成儀器的調撥工作，並在儀器調撥之前完成儀器的保養工作
我部施工才進如前期工作，現在需要的測量儀器還不是太多，日前我部gps調如xxx項目使用，使其達到公司測量儀器的最優化分配使用，在調入xx之前，我部已經對儀器經行了日常保養與鑑定工作，此事充分展示了我部的優良傳統，希望我部工作人員再接再厲，將好的傳統流傳下去。並對其他項目調入的測量儀器經行保養檢查，做好定期校訂工作，並做好儀器及配件的校訂記錄，做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
八、對變型觀測、內業資料進行統籌安排
公司承攬的xx項目已經進入了施工的前期準備工作，並已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作，以後的開挖將對周圍結構物起到影響，尤其是項目施工在城市，周圍的房屋較多，經濟較為發達。為此，我部要將結構物的變型觀測推上日程工作，切合實際的做好觀測方案，並按照業主要求做好數據的統計工作，按時上報實際測量結果。
九、加緊人員培訓迎接新工程
工地施工對於我們來説是一個新接觸的行業，未知施工技術將是對我部最大的考驗，為此我部將組織培訓學習，做到人員進場就可以將所幹工作順利開展，不會影響工程施工進度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。幹好本職工作，迎接更高的挑戰。
建築施工企業安全教育培訓計劃的需求， 我公司施工生產情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質，公司“安全、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司年度安全教育培訓計劃，內容如下：
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場和轉崗人員)。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1、安全教育培訓內容： 建築企業安全生產法規、政策，安全生產發展新動向，安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閒。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
二、項目經理
1、安全教育培訓計劃內容： 建築企業安全生產法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，潛在的危險因素及防範措施，安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閒。主管培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
三、 安全員
1、安全教育培訓計劃內容：建築企業安全生產法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產發展新動向，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防範措施，安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閒及安全生產月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4、培訓地點：公司會議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產意識，安全管理，搞好安全生產。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產常識，施工安全技術操作規程，安全技術技能培訓，潛在的危險因素及防範措施，安全生產意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數不少於2次。
4、培訓地點：工程所在地會議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產需要相。
培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗;對企業培訓機會未按要求培訓的.員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規定，員工培訓工作的監控，按公司所需培訓工作。
各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，並對項目部工人培訓實施情況監控。
受建設行政主管部門委託，由我站對工程進行施工安全監督，督編編號-號，工地安全工作計劃。為使安全監督工作規範有序，保證有效實施，特制定如下監督工作計劃：
一．工程概況
根據施工圖設計文件及有關報建資料，該工程為結構，層，建築面積㎡，預算總造價萬元。建設單位：，施工單位：。監理單位：。
二．計劃編制依據
根據《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》、《廣東省建設工程施工安全評價管理辦法》、《廣東省建設廳建築工程安全生產動態管理管理辦法》等有關法律法規、規範標準和規定製定本計劃。
三．監督工作內容及要求
（一）行為監督
監督檢查建設、勘察、設計、施工、監理等工程各方責任主體在施工現場有無違反建設工程安全生產法律、法規、強制性標準的行為和履行《建設工程安全生產管理條例》規定的相關安全責任情況。
（二）監督執法
監督組每次對施工現場安全生產、文明施工情況監督檢查後，填寫《施工安全監督（抽查）記錄》，並由監理、施工方簽字；對發現違法違規不安全行為和重大事故隱患，發出整改通知書或暫時停工通知書，情節嚴重的依法給予處罰，並根據《廣東省建設廳建築工程安全生產動態管理辦法》規定對違規的`施工企業、項目經理、專職安全員及監理企業、總監理工程師、專業監理工程師扣分，記入工程各方主體不良行為檔案，工作計劃《工地安全工作計劃》。
（三）起重機設備的使用安全監督：
檢查特種作業人員上崗證件，起重運輸機械設備、附着式升降腳手架等特殊專項作業隊伍的資格證書；施工起重機和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格證。
（四）監督檢查專項安全組織設計、方案的編制：
檢查以下危險性較大的作業項目是否編制專項安全組織設計、方案（涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，有無組織專家進行論證、審查）：
1．土方開挖；
2．基坑支護與降水工程；
3．模板；
4．起重吊裝；
5．腳手架工程；
6．垂直運輸機械安裝拆卸；
7．施工現場臨時用電；
8．拆除爆破工程；
9．其它危險性較大的作業。
（五）施工安全評價
施工進行到以下各形象進度階段，施工單位進行自檢自評後，監理方進行安全檢查評介：
1．施工準備評價：在施工現場準備完畢後，對場地平面佈局、圍蔽、臨時用電、給排水、辦公和生活設施進行評價；
2．達標評價：地下室深度不足3m或無地下室的房屋建築工程施工至第三層樓面時；市政工程完成工程量為15%時；
3．結構施工評價：結構封頂時（十層以上每十層評價一次）；市政工程每3個月評價一次；
4．裝飾施工評價：在外腳手架拆除前。
工程竣工驗收前由我站進行工程竣工評價並簽發《建設工程施工安全評價書》。
辭舊迎新，回顧20xx年，試驗室的工作總體來説是逐步走上成熟的一年，這一年之中，工作上有缺失也有收穫，試驗室工作也逐漸走上了正軌，下面我對20xx年試驗室的整體工作進行一下總結：
1、試驗室正常工作開展及完成情況。
我是20xx年3月份到項目，正值工程的初期，萬事開頭難，在新的工作環境和地方特色下，對各項規定要求都需要逐步適應，各項工作還是顯得有些雜亂無章，特別是資料，由於前期各類資料格式和要求不太固定，資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領下，我們把握幹好本職工作這個大方向不變，儘快適應新的工地環境，明確業主和監理的規定及要求，到主線試驗室做的較好的標段學習和交流經驗，熟悉每個工作面，把每項工作一點一點的捋順，到4月中旬，試驗室各項工作基本進入正軌，各項工作也按部就班的展開。在監理、業主、質檢站、公司等上級單位的檢查中，試驗室都順利通過了考察。期間，在試驗室工作中出現的最大問題是兩次混凝土質量控制未嚴格把關、不細緻，一次出現在墩柱澆築，一次出現在預製T樑澆築，這兩次教訓告訴我們，不管在什麼時候，試驗室對工程質量的控制都絲毫不能懈怠，每項工作必須做到細緻入微，絕不能拿工程質量開玩笑。
20xx年，試驗室共完成如下各項檢測：混凝土配比驗證8個，壓漿配比驗證1個，砂漿配比驗證2個，土工標準試驗驗證8個，路基工程抽檢578次，混凝土強度抽檢992次，水泥抽檢35次，粉煤灰抽檢15次，砂抽檢99次，碎石抽檢105次，石灰抽檢4次，鋼筋原材抽檢102次，焊接及機械連接抽檢158次，外委試驗31次。
2、內部人員管理及協作方面。
在20xx年，試驗室內部員工在工作中都能互相協助、盡心盡力，安排的各項工作都能較好的完成，在生活中，各同事間也能相互關心，相處的相當融洽。但是，對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。
3、與項目部各部門、工區協作方面。
20xx年試驗室在和各職能部門、拌和站的協作方面都相當不錯，但和路基工區、橋區的溝通中存在一些問題，主要是沒有能夠很好的、及時的溝通，這也是試驗室工作今後要必須改善的一方面。
4、與監理及中心試驗室溝通方面。
在工程初期，在與監理和中心試驗室溝通方面，試驗室基本沒出現太大問題。但在20xx年下半年，在與監理及中心試驗室溝通方面，出現了一些問題，導致了一些工作不能及時展開甚至影響工程進度的程度，這也是接下來要急需改善的一方面。
20xx年工作已經結束，邁入20xx年，項目工程進入最關鍵階段，工期緊、任務重、難度大，而試驗室人員又是重新調配，所以，我們必須打起精神，儘快投入到今年的大幹之中，對於20xx年，試驗室的工作計劃如下：
1、保證試驗室工作正常開展要儘快完成的工作。
第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現澆
混凝土配合比的審批。
第二、儘快將去年計量局標定儀器的檢定報告拿回。同時，在一個星期之內，要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進行標定。
第三、在一個星期內，同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產情況，對今年的碎石進場質量做嚴格控制，杜絕類似20xx年進場碎石經常不穩定的情況發生。
第四、組織試驗室新進人員進行培訓學習，在半個月以內保證室內試驗和內業資料這塊新進人員能拿下。
第五、由於施工混凝土配合比控制這一塊對工程質量起到至關重要的作用，又加之20xx年的經驗教訓，試驗室要在近期之內新進一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員，保證在今年工程的最重要環節不出問題。
2、試驗室人員安排及管理。
第一、試驗室人員到齊以後，要明確分工協作，合理安排，不能出現一閒皆閒、一累皆累的情況，要合理調配、勞逸結合，保證所有人員在工作時都能有充足的.精力，不能出現疲勞應戰，避免因此而造成工作中的疏忽。同時，在管理中，要多考查、嚴要求，嚴格杜絕試驗員出現消極工作的情況，工作期間絕不能出現未經請示便私自離開工作崗位的現象。
第二、保證試驗室人員內部交流學習不缺失，組織人員在閒暇時間多學習上進，激勵他們積極取證，努力提高自身綜合素質，這樣能避免一個蘿蔔一個坑，在特殊情況下，每個人都能頂上去，保證試驗室工作的正常開展不出現間斷現象。
3、與項目部各部門、工區團結協作方面。
今年進入工程的最關鍵階段，工程的安全、質量、進度不是個別部門能完成的，這些都需要各個部門、工區的協作，齊心協力才能做到最好，所以，作為試驗室，我們會極力配合各部門、工區保證一線的安全、質量、進度，出現問題及時溝通，多理解、多交流，團結就是力量，20xx年試驗室一定要和整個項目部團結成一個整體。
4、與監理和中心試驗室溝通方面。
同監理和中心試驗室搞好關係是目前試驗室急需解決的首要問題，外部不亂，內部才能安心順利的開展工作，有問題，找原因，儘快解決問題，同時，也不能一味的對監理和中心試驗室言聽計從，試驗室要有自己的原則，原則就是嚴格按照項目領導制定的方針計劃走，保證工程質量不出現問題的情況下必須推動工程進度，只要不是原則問題，不能因為外部的阻力而使工作無法進展。
當然，20xx年的工作中還出現了一些比如資料出具不及時、有時工作效率不高等問題，這些都是20xx年必須要改進和提高的地方。新的一年，試驗室出現了新的變化，也迎來了新的挑戰，我們會相信通過我們試驗室全體人員的共同努力，一定會把試驗室工作做的越來越好，使試驗室工作上一個新台階，給項目領導、公司和業主交上一份滿意的答卷。
一、安排：
1、工程部xx經理——
1）民工班組初步商議勞務承包問題，瞭解班組意向；（側重是xx三個班組）
2）落實機場材料傳送小組人員10人，名單交xx；
3）初步協商機場項目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。
2、材料部xx經理—
1）繼續落實租賃站事宜，簽訂租賃合同；
2）帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程；
3）擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》（庫管人員：xx）
3、技術部xx——
1）帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。
2）拿出班組作業計劃、作業面佈局方案，製作進度控制橫斷圖；
3）製作《班組每日作業成果表》。
二、今日工作重點
1、督促以上工作逐一落實；
2、做好專家評審施工方案的協勤和服務；
3、召集班組洽談（ac……四個）勞務協議；
4、擬定《現場管理實施細則》；
5、草擬《架子工勞動競賽規程》。
一、 工程概況：
諸永高速公路是浙江省高速網絡工程的主要幹線之一，它縱貫浙江中部，是溝通以杭州為中心的浙北地區和以金華、温州為中心的浙江中、南部地區的幹線公路，也是杭金衢高速公路與温州繞城高速公路的重要連接線。十四合同段起訖樁號為K215+600～K219+800，路線全長4.226公里，其中包括一座隧道，隧道為分離式型式，長度約1200m。一座橋樑，橋樑預應力砼採用連續箱梁橋型，跨徑組合為25*25+55+2*100+55+19*25+55+3*100+55+9*25。一段路基，路基約600m其中100m軟基，其餘為填方路基。本工程按四車道高速公路標準設計。
設計行車速度：80公里/小時 設計荷載：汽車—超20級，掛車—120 設計洪水頻率：按300年一遇 地震烈度小於6度 路基寬度24、5米
二、檢驗、試驗計劃：
2、內容： 2.1原材料的檢驗、試驗： 1、目的：使用合格材料、生產合格產品，創優良工程，精品工程
2.1.①原材料採購認定的前提是質量符合現行試驗及施工規範、滿足施工要求。
2.1.②橋涵工程常用原材料質量要求： a、細集料：本項目要求採用中粗砂，滿足JTJ041-20xx第11.2.2條之規定。
b、粗集料；滿足JTJ041-20xx第11.2.3之規定。
c、水泥：質量滿足GB175-1999之規定。
d、外加劑：為滿足施工需要改善砼某一性能所摻加的外摻材料除必須符合其材料本身之標準規定外，同時應滿足產品自身特定要求。 e、鋼材：質量滿足GB1499-1998、GB13013-91之規定。 f、鋼絞線：質量滿足GB5224-85之規定。
2.1.③原材料的檢驗、試驗：
a、細集料：抽檢頻率1/200m3，按JTJ058-20xx進行檢驗。 b、粗集料：抽檢頻率1/500m3，按JTJ058-20xx進行檢驗。
c、水泥：抽檢頻率散裝1/500T或每批、袋裝1/200T或每批，按GB175-1999規定進行檢驗。
d、鋼筋：抽檢頻率1/60T或每批，按GB1499-1998，GB13013-91進行檢驗。
e、鋼絞線：抽檢頻率1/60T或每批，按GB5224-85進行檢驗。 f、精軋螺紋鋼：抽檢頻率1/100T或每批，按GB1499-1998進行檢驗。
g、錨具、夾具：抽檢頻率10/100套或每批且不少於10套，按
GB/T14370-93進行外觀檢查，5套做硬度檢查，3套進行靜載錨固性能檢驗、疲勞荷載檢驗及週期荷載檢驗。
2.1.4按2.1.3進行檢驗不合格者，加倍取樣檢驗，加倍取樣不合格者，拒絕投入工程使用，並清理出場。
2.1.⑤本項目工地試驗室因技術設備不能進行的`試驗、檢驗的原材料，須委託國家授權單位完成原材料的檢驗。
2.2特殊過程的檢驗、試驗：
①、焊接鋼筋的檢驗：按JTJ041-20xx第10.3.1條執行，機械連接按JTJ041-20xx第10.3.2條執行。
②、就地灌注樁基礎：每樁28天強度試件至少應制取2組，樁長20m以上者不少於3組，並逐樁進行超聲波或低應變動測檢驗其勻質性。
③、上部結構，主要構件長16m以下製取1組，16～30m製取2組，31～50m製取3組，50m以上者不少於5組，小型構件每批或每工作班至少應取2組。
④、隧道噴射混凝土（2車道隧道）每10延米至少在拱腳部和邊牆各取一組試件，材料或配合比變更時另取一組。
⑤、隧道錨杆安設後每300根至少選擇3根作為一組進行抗拔力試驗，同組錨杆28天抗拔力平均值應滿足設計要求，每根錨杆的抗拔力最低值不得小於設計值的90%
⑥、張拉機具校驗：張拉機具在使用前，對千斤頂及油表進行配套校驗，使用6個月或200次，以及使用過程中出現異常，應進
行校驗。
2.3砼施工配合比試驗：
2.3.①按各類結構設計砼強度等級，由工地試驗室進行施工配合比試驗，施工配合比應滿足JTJ041-20xx第11.3.1條至11.3.8條之規定。
天。
2.3.③施工配合比由項目總工程師確認，工地試驗室主任簽發。 2.3.②施工配合比試驗完成時間必須提前分項工程開工時間30
2.4基礎承載力及砼成品檢驗、試驗：
2.4.①基礎檢驗：
a、明挖基礎：靜力觸探測試或目測其承載力或取巖石做抗壓試驗，滿足設計文件要求，幾何尺寸、標高滿足JTJ071-98要求。
求。
2.4.②砼成品檢驗：
a、砼成品強度按JTJ041-20xx規定抽樣取件，以28天強度進b、樁基礎巖石強度、樁長、樁徑、標高滿足JTJ041-20xx要行檢驗，28天強度不能證明質量時，須由設計、監理、施工三方確認檢驗方法。
b、砼製品幾何尺寸、位置、標高、外觀質量檢驗按JTG F80/1-20xx相關章節進行檢驗。
2.5路基土石方工程檢驗試驗：
2.5.①用於填築路基的填料應滿足JTJ033-95要求。
自城鄉環境綜合治理工作開展以來，XX區城鄉建築工地規範管理專項指揮部根據全區城鄉環境綜合整治工作的統一要求，本着城鄉齊抓共管，多措並舉，標本兼顧抓整治的原則，深入開展了建築施工現場環境綜合整治活動，同時對今年以來城鄉環境綜合治理工作進行了認真的梳理，現將有關情況報告如下：
一、工作開展情況
１、截止20xx年6月1日，共出動890餘人次，對轄區所有建築工地進行了56次大檢查，共檢查建築工地140餘個，建築面積155萬平方米，檢查發現問題684餘個，共責成施工企業清理施工現場垃圾1257噸；規範施工現場材料堆放379噸；更換、架設施工現場安全網35850平方米；治理施工現場污染80處；治理拋灑建築垃圾車輛40次，並對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區建築施工現場的環境有了明顯改觀。
２、強化措施，對全區各在建工地的施工現場環境、農民工生活環境、施工現場噪聲和揚塵污染進行專項整治，實現了“現場圍擋美觀規範、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衞生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現場周邊衞生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。
3、對所轄範圍內的企業和在建工程項目進行安全大檢查，針對檢查中發現的問題和安全隱患，責令各參建單位進行整改，進一步強化對安全生產工作的監管力度，促進全區建築行業安全生產形勢的穩定好轉。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防範工作。深化安全生產專項整治工作，紮實開展安全生產檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強日常對施工現場環境衞生的監管，把施工現場環境衞生檢查納入日常工程質量安全監管，在對施工現場進行各類大檢查時，把施工現場環境衞生整治內容融入其中，整治、管理、質量安全監督執法三者緊密結合起來，形成齊抓共管、上下連動的工作機制。
二、存在的困難和不足
全區各級管理部門和廣大建設單位、工程監理、施工企業緊緊圍繞區委、區政府關於全區城鄉環境綜合治理工作的統一要求，本着城鄉齊抓共管，多措並舉，標本兼治的原則，深入開展了建築施工現場環境綜合治理工作。在上級部門的指導下，通過各參建單位的共同努力，建築施工現場環境明顯改善，治理工作取得一定成效。但還存在一定不足，主要表現在四個“不到位”和一個“不平衡”：
一是認識不到位。仍有少數建設（開發）單位、施工企業對安全文明施工的認識不足，對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高，只顧片面追求自身的經濟利益，忽視對安全文明施工的投入，缺乏應有的社會責任意識和大局意識。
二是投入不到位。部分建設單位及施工企業安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用，尤其是建築工地生活設施建設標準比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合，責任不明確，措施不得力，施工單位自身努力不夠，建設單位配合不夠，監理單位責任不夠，管理部門監管也不夠，合力效應未能真正凸顯出來。
四是配套設施不到位。生活區臨時設施標準化建設規範化程度較低，衞生防護落實不夠，環境條件較差，管理措施未細化，帶泥上路、噪音擾民的現象還時有發生。
五是發展不平衡。城鄉結合部背街小巷、鄉鎮建築工地與中心城區主要街道重點路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區建築施工工地環境治理工作的'效果，問題不容忽視，思想不容懈怠，需要我們切實加強組織領導，提升工作標準，實行目標責任管理，形成長效治理機制，紮實推進建築工地環境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
（一）工作目標：
20xx年9月底前，全區建城區新開工工程90%以上實現標準化管理；
20xx年12月底前，全區建城區新開工工程100%以上實現標準化管理。
（二）堅持以人為本，改善施工條件。嚴格按照《建築施工現場環境及衞生標準》及《XX市建築工地環境綜合治理標準》，堅持以人為本的理念，從建築工地作業人員生活條件和工作環境入手，採取措施，加大投入，配齊相關設備設施，切實維護和保障作業人員的基本權益，實行人性化管理，切實關愛廣大務工人員。同時，建立健全長效管理機制，促進我區建築行業持續、穩定、健康發展。
（三）落實責任主體，多方齊抓共管。按照“誰建設、誰負責；誰施工、誰負責；誰監理、誰負責”的原則，要求建設、施工、監理單位進一步明確各方的主體責任，即：建設單位是施工現場的環境整治責任單位，按規定支付相關費用，切實加強項目建設過程中環境衞生監督管理；施工單位應按照施工現場環境與衞生管理規定，對所承擔項目直接負責環境整治工作的落實；監理單位承擔文明施工、安全管理的監理責任。同時，要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力，努力營造管理部門、建設單位、施工企業、監理公司四位一體，齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現場管理為落腳點和出發點，切實抓好各項管理制度、規定在施工現場的貫徹落實。
（四）加大監管力度，抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責任，加大力度，強化管理，繼續堅持行之有效的管理制度，建立建築工地安全文明施工長效管理機制。全區所有新開工的建設項目都要按標化工地標準進行控制。城區所有工地必須落實專人清掃保潔，配備沖洗設施，運輸車輛必須覆蓋，嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為，對未達到要求的建設項目要及時下達整改通知書，責令限期整改；限期整改後仍不達標的要停工進行整改，並根據相關規定給予處罰。
（五）做好每週巡查，對檢查中發現的問題，責令各項目在規定期限內進行整改，並對整改情況進行復查。對存在的問題做到早發現早解決，實現全區建築施工現場 “清潔化、優美化、秩序化、制度化”的目標。
學問齋