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精選月工作計劃合集5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.59W

光陰如水,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一定有不少可以計劃的東西吧。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編幫大家整理的月工作計劃5篇,歡迎閲讀與收藏。

精選月工作計劃合集5篇

月工作計劃 篇1

金色飄香的7月,迎來了新學期,生氣蓬勃的校園內是一張張熱情洋溢的笑臉。新的學年,新的開始,團學會系組織部積極響應上級黨委、團委的號召,在院黨委的正確領導下,在校院團學會的積極領導下,本學年的組織部將與各部門、各支部的通力合作和密切聯繫,順利完成各項常規工作,結合工作,現制定7月份工作計劃:

一、團費,團員證,團組織關係以及黨關係的轉工作

我部門會在開學報到的這幾天積極的協助團學會順利完成新生的接待工作,並且在此期間整理好大一新生的團員證及相關資料,完成好團組織關係的轉接工作,統計團員和非團員及需補辦團員證的人數以及上交團員報表。

迎新工作的準備會給團組織關係的轉接帶來便利,這包括新生團員檔案的整理,團組織關係的轉入,團費繳納和團員證的補辦。

我們會在配合我們院分團委學生會做好新生的迎新工作的同時做好本部門分內的工作,搞好大一新生的團組織關係的轉接以及團費的收取,做到團組織關係轉清楚,齊全,並且團費收到位,以及對大一新生的檔案做好整理工作。

二、軍訓

大一新生在開學報到後就要開始進行軍訓了,在學弟學妹們進行軍訓的期間我部門會努力做好服務與督促工作,讓他們在沒有安全隱患的前提下,訓練出效果。

此外,在軍訓期間我們還將配合學生會各部門進行“軍歌比賽”、

“迎新晚會”、“軍訓彙報演出”等工作。

三、招新

7月十號左右,我們部門全體配合學生會做好迎新工作。之後,對部門人員進行考核,評選出優秀幹部並予以表彰。同時,多與大一新生接觸,選擇那些有能力有熱情的同學作為下一屆換屆的有力後備人員。預計招八人左右。

四、新生骨幹、團支書與班長的培訓

在選出班級幹部後,幫助其骨幹及班長,團支書進行培訓,讓他們及時瞭解自己的職責及任務,以便更好地進行工作。

五、協助團支部開展團日活動

在這學期,我部門將繼續按照校團學會的安排召開每月的團組織民主生活會,並且仍將繼續堅持上學期良好的團組織民主生活會安排方式,並逐漸提高團組織民主生活會的質量。從而豐富廣大團員的業餘生活,增強團員們的凝聚力,進行交流,互相學習,加強彼此間的`聯繫,增進同學之間的友情。

六、組織學校升旗儀式

根據學校升國旗儀式安排,我院系組織部將與國旗班合作進行升國旗儀式。屆時組織部將按照校團委要求,積極準備題材莊重、意義深遠的“國旗下的講話”。同時做好嚴格的考勤檢查工作,確保升國旗儀式有序進行。

接下來的工作中,我們以計劃為指導,將各項工作落實到實處,爭取做出良好成績。同時,我們會及時吸取各項活動的經驗教訓,並且在工作中積極採納各方的寶貴意見,健全完善計劃。也望各部對我

部的工作進行監督指導,隨時歡迎提出寶貴的意見,以促進我部順利地策劃開展各項工作,積極發揮我部門的作用。

月工作計劃 篇2

.為進一步貫徹“全心全意為同學服務”的宗旨,落實 學習部的各項工作職責,提高 學習部的工作效率,經學習部全體成員初步討論,制定如下五月工作計劃。

一,在本月內進一步健全以責任制為中心的課堂查到制度,加強課堂出勤的考核,更有效的促進理學院的學風建設,抓好學生晚自習的管理和考核工作。學習部成員必須如質如量的完成每週至少兩次課堂出勤檢查和三次晚自習出勤檢查的工作任務。注重部門團隊精神建設,充分調動部成員的工作積極性和提高辦事能力,強調內部的團結性,共同朝着統一的目標為學院和部門的工作服務

二,建立健全例會制度,發揮好學習部在 學習方面的橋樑和紐帶作用。

1. 學習委員例會

定期召開 學習委員例會,從各班 學習委員那裏獲得各班 學習情況的第一手資料,幫助大家端正 學習態度,樹立信心,營造理學院良好的 學習氛圍,及時把校、系的各項活動通知傳達到同學們那裏,充分體現我們學習部的服務功能。

2.學習部例會

堅持學習部內部例會制度,每週一次。瞭解每個成員各自分配的任務的進展情況,有什麼問題或困難,以及活動結束後的總結,包括成績和不足,對不足進行改進。對提出的問題全體成員集思廣益,爭取把工作做得更好,把最好的服務獻給大家。

三,為豐富學生的課餘生活,讓同學更好的融入到大學生活中去,展現當代大學生的精神風貌,學習部決定月末在大一新生中舉行一次演講比賽。

在10號前,全體學習部成員必須擬定一份演講比賽的策劃書,對整個活動進行周密的安排,括演講主題,參賽人員,評委以及其他工作人員及其職責。做好此次活動的宣傳工作,調動同學們參加的積極性,同時,活動後做好工作總結。協調團總支學生會,溝通和交換意見。明確部各成員在此次活動中的工作任務,各司其職,爭取讓這次活動成為同學展現自我,超越自我的機會。

以上各項工作便是本月的大體計劃,如有變動則另行變更。

我們學習部的每位成員,都將以全心全意的態度為同學們服務,並且從各個方面嚴格要求自己,具備高度的責任感和奉獻精神。相信我們的努力會為我們學院的發展添磚加瓦。我們將以更加積極的態度和熱情為大家服務。如有不妥請老師同學指正,以便我們工作更好地開展。

後記:現在才知道寫這些文章是多麼的難啊。知道一個大概的框架,可是不知道該怎樣去用語言表達。還好,有電腦,什麼事情都變得容易了。一篇文章花了我將近半天的時間,其實我是可以快一點的,可我只是想讓自己手中有事可做。

擔任系學習部部長的職務,我感到非常榮幸,因為這代表着老師和同學對我的信任。同時,我也感受到了肩上的壓力。有句話説得很好, 學習是學生的天職,教學質量是學校的生命線。自然,我擔負起了全系的 學習工作這一光榮而艱鉅的任務。因此我對自己擬定了以下大學學習部工作計劃。

為了切實搞好我係學生的 學習,今年學習部將積極開展各項與 學習有關的活動,以充分調動大家 學習的熱情,為大家營造一個良好的 學習氛圍。學習部還將採取一系列的措施加以監督和管理,相信在大家的共同努力下,我係的 學習成績定會邁上一個新台階! 為使學習部工作更順利的開展,現將工作計劃擬訂如下:

一、在新學期開始,為做好我係20xx年迎新工作,學習部將積極配合團總支學生會做好迎新工作,真正做到為新生服務,方便新生,使我係的迎新工作有條不紊的開展下去。

二、大學和高中的 學習有很大的差別,為使09級新生儘快適應大學生活,及早正確的為自己定位,避免走彎路,舉行新生 學習經驗交流會,由老生向新生介紹經驗。 這也是學習部每個學期工作的重點,具體方案初定如下:

1 、準備工作:借教室、椅子,邀請嘉賓老師和同學等。

2 、交流會的具體流程:

①、以班級為單位,每班分別邀請大二、大三幾位 學習優秀的同學,暢談 學習的經驗,然後進行自由交流活動,時間預計為兩節課左右,初步預計從以下幾方面談:

a、如何儘快適應大學生活,養成良好的 學習習慣;

b、基礎課的 學習方法;

c、專業課的 學習方法;

d、協調好工作與 學習的關係;

e、協調好參加活動與 學習的關係;

f、大學不是一座象牙塔,要從多個渠道獲取信息,利用好寶貴的圖書資源。

②、介紹學分制管理下的紀律處分及畢業證、學位證的授予要求,適當舉反面事例説明,為同學們敲響警鐘;

③、考慮到大學英語 學習的側重點及 學習方法與高中迥然不同,邀請一位英語 學習成績好的同學談一談大學英語該如何 學習,以及如何順利通過四、六級考試;

④、當今對大學生的英語口語要求越來越高,所以,邀請一位外教老師談一談如何提高口語水平;

⑤、經驗傳授基本結束,留幾分鐘時間,同學們可就 學習方面所存在的疑惑提問;

三、大一新生軍訓結束後舉辦“軍旅杯”演講比賽。

四、繼續完善晨點制度。上學期學習部的晨點工作已經取得了一定的成績,但是還存在不少問題,這學期學習部將在原來的基礎上繼續完善這個制度,本學期將採取積分制度。 具體辦法如下:

A、學期初,每個同學都有綜合分100分。

B、晨點每週點五天,時間為6:40—7:10,地點為燈光球場。

C、缺勤一次扣2分,遲到扣0.5分,替點的雙方都扣2分,情節嚴重者公示批評。

D、此綜合分將在期末進行統計,並與獎學金掛鈎。

五、十月中旬完成各年級的操行評定及獎學金評比,這是每年學習部工作的重中之重,並將名單于全系公佈進行表揚。

六、在學風建設方面,繼續完善考勤制度,制定考勤規定和考勤表,統計各班課表及做好點名工作,考查上課和晚自修出勤率,召開 學習委員工作會議,將這一措施儘快落到實處。這也是學習部日常工作之一。 考察方案如下:

1、由專人負責每週到系辦統計出勤表,並公示缺勤人員名單。

2、採取學習部隨機點名的方式;

3、由各班學委記錄每天的上課出席情況,學習部不定期抽查記錄結果,這也可以作為考核學委工作的一項依據。

七、五月進行四六級經驗交流會,邀請已順利通過四、六級考試的同學介紹他們成功的'經驗,以給即將參加考試的同學一些啟發和幫助。並進行英語單詞競賽,英語考試技能講座等一系列圍繞英語過級的活動。

八、五月份左右,策劃舉辦第一屆經管系“營銷之星”大賽活動。

九、為更好的進行信息反饋,搭建好老師和學生之間的橋樑,學習部將在各班學委確定之後,立即召集學委開會,傳達信息反饋精神,以便於溝通和交流。制定各班 學習委員聯繫卡,便於以後開展工作。

十、根據各年級特色,開展演講比賽,知識競賽,辯論賽等活動。

五、配合學生會,團委搞好數學節及其他活動。

十二、臨近期末,與宣傳部合作,通過宣傳板、徵集漫畫等方式,加強考風考紀建設,堅決杜絕考試作弊。

以上就是我對這一學年的學習部工作計劃,當然,它只是為我提供了一個大體的思路,計劃沒有變化快,我會具體情況具體分析,在老師的指導和幫助下,與大家一同努力,相信我係學習部的明天會更加美好和輝煌!

二、第一學期活動安排與簡單方案

(一)學習部日常工作:

1) 召開部內工作例會(每兩週一次,緊急情況除外),分配近期工作任務,落實到每位部員;

2) 召開 學習委員會議(每月一次),交流討論班級的 學習和上課狀況,對班級的近期 學習情況進行總結和計劃。

3)配合協助團委開展先進班集體創建工作。

(二)本學期流程活動安排

09年9月:開展對新生的入學教育

在學院老師為新生介紹學校各方面情況時,提醒他們加入鼓勵大一新生們在大學裏好好 學習的專題,強調大學 學習的重要性和必要性,讓他們在入學之時就奠下 學習的思想基礎。

09年9月底:伴隨學生會招新,學習部招新工作。

在招新完成後,會安排時間進行成員內部交流活動,具體形式徵求成員意見。

09年10月:09新生辯論賽

豐富新生的大學生活,加強大一班級內部團結協作能力與班級之間的交流;為學院辯論隊選拔人才,為院系之間的比賽打好基礎。

09年11月: 學習經驗交流會

邀請高年級 學習成績優異的同學與大一班長、 學習委員開展 學習交流會議,為他們提供好的經驗,引導新同學規劃好自己的大學生涯。 刷鑽平台

09年12月:學風建設月

期末臨近,抓緊督促大家 學習情況,通過倡導、監督等各種方式使同學們投身到 學習中去。

10年1月:第二專業相關講座

針對大二同學的具體情況,邀請有關老師和已選擇第二專業的高年級同學關於第二專業的規定和情況進行詳細介紹,有助於大二學生輔修第二專業。

備註:以上均為大型活動,在學期中可能還會有小型不定時的活動進行,根據形勢的發展而作決定。

初步設想

在學生會主席團的領導下,努力完成計劃中的各項活動安排,為學院師生多做實事;同時,在學生會各項活動的開展過程中,我部做好協辦、輔助的工作,為學生會的大局發展着想。我相信在我們年輕的團隊裏定能取得很大程度的進步,得到學院師生的認可。當然也希望主席團能為我部的發展提供最大的支持與幫助;

不過在不斷的發展中,學生會都要得到更好的進步,這些才是我們一直以來都在追求的目標。在不斷的前進中,學生會得到更大的發展。學生會學習部將會在新的學期中,做的更加的好,相信這是很令我們期待的事情。學校的發展和知名度都已經打開了,所以在今後的前進中,我們一定要更好的前進,才能取得更好的成績!

月工作計劃 篇3

一、工作總結

首先感謝公司給我這個平台能讓我發揮專長的同時學習、成長與進步。

本人自10月21到公司任職至今11天了,在這11天期間,因對公司的不熟悉和經驗的不足,在工作期間有許多做的地方可能做的不到位。在此我對10月工作作出總結,總結10月份中存在的問題,以便在11月份的工作中逐步改進,健全倉庫物流管理系統,改善管理無制度、工作無流程、行為無監督現象。優化庫存(清理並處理呆滯品、不明狀態物品、報廢品、不良品),使倉庫空間得到更大利用,為公司騰出更多的資金及物流暢通,便於企業資金的週轉與擴大業務。

1、物料入庫數量異常

A、對部件的不熟悉:物料倉庫的功能就是要確保物料的進出的數量的正確無誤,出現在這種情況的原因:

第一、因對物料的不熟悉,導致一些小的不常用的部件,不認識。

第二、倉庫分佈不集中,在此過程中,因品種多,在分類的時候,有偏差;倉庫容積偏小,硬件跟不上(如貨架),導致倉庫雜亂無序,物料堆積嚴重,很多物料找不到或不知放在哪個區域。所以容易出現數量的異常。

B、物品出入庫時有漏計情況:

第一、因前期沒有任何倉庫規章程序操作和人員的配備不齊,人手不足,部份倉管員都是身兼二職,倉庫沒有任何防護設施(如門、鎖、隔離網)。導致車間人員直接到倉庫拿走了物料,沒有向倉庫人員稟報。

第二、公司門衞門禁制度不嚴(無登記、無傳達)導致供貨商或送貨人員直接將物料卸入車間或倉庫,在沒有知會倉管員的情況下揚長而去。

2、物料入倉後的物料核查異常

A、倉管員責任心不強,不清楚產品的物料清單,不按規定驗收、換算,導致物料數量不足或是配件不齊:

B、沒有及時按月的,進行物料核查,調整物料的誤差: 按正規程序,倉庫應每個月對自己所管轄的範圍,進行物料清理核查,保證物料的準確性。

3、物料入帳數量異常:

A、急用物料沒入帳:因物料採購沒有及時到位。導致生產線上沒有物料可用,而後緊急採購回來的物料,直接拉回線上使用,沒有按程序入庫。

B、公司人員臨時到倉庫拿走幾個部件,沒有入帳,這也是不對的,不管是誰只要從倉庫拿走物料,都要登記、簽字, 這樣才能保證倉庫數據的準確無誤性。

4、物料擺放和區域劃分不規範:

A、沒有進行系統的規劃:因公司原因(倉庫無任何管理制度、規章流程、倉管員無工作經驗、無培訓)造成沒有對倉庫進行系統的規劃和劃分,致使,在後來的整理中難度極度加大,導致倉庫工作人員的.工作量大大加強,沒有在最短的時間內完成物料的清點和區域規劃不規範。

B、物料沒有正常的標示單:導致在物料配備的時候,工作量大大加強。

5、台賬異常:

部份賬目不合理,沒有按物料種類、規格、顏色、屬性建賬,而是按產品建賬,導致通用件好幾個台賬上都有賬目。甚至有些物料根本沒有建賬,物料來無影去無蹤。

6、分工不明確,團隊配合不默契:

因倉庫人員不穩定、人員不充足、身兼二職,導致人員職責分工不明確,意見不統一,且兼職人員大多屬於違心、被動兼管、藉口頻繁。沒有合作默契,做事情沒有計劃,沒有按系統的流程作業。我將在11月份以後的工作計劃中將分工職責具體化。責任到人。

以上是我對公司倉庫10月份以來做出的工作總結,可能總結不是很全面,希望領導指正。11月份我將帶領這支人員思想、素質並不適合倉管員工作崗位的工作團隊,一步一步改進完善倉庫存在的問題。以便更好的配合生產線,完成生產任務。

二、工作計劃

為使公司倉儲物流工作更好更合理的發展,倉庫空間得到最大化的利用以及為企業贏得更多的資金週轉空間,以便賺取更多的利益,我將在11月份的工作做如下安排。

(一)制定倉庫管理制度、倉管員職責及所有物料重新整體規劃

1、制定倉管員工作職責

1)、物料倉管員的工作職責

2)、半成品(自制件)倉管員的工作職責

3)、成品倉管的工作職責

4)、倉庫管理制度

5)、倉管員違規處罰條例

2、物料的重新整體規劃

1)、按物料的種類、規格、顏色分類

分類後有利於物料配備、物料盤點工作.

2)、探討ABC物料分類管理方法

ABC分類法又稱巴雷特分析法。是把企業的物料按其金額大小劃分為A、B、C三類,然後根據重要性對待。簡單來説,就是重點控制,根據金額和數量來劃分物資的重要性。

(1)、 A類物資

屬於控制的重點,應該嚴格控制其庫存儲備量、訂貨數量、訂貨時間。在保證需求的前提下,儘可能減少庫存,節約流動資金。

(2)、 B類物資

可以適當控制,在力所能及的範圍內,適度地減少B類庫存。

(3)、C類物資

可以簡單控制,增加訂貨量,加大兩次訂貨期間的時間間隔,在不影響庫存控制整體效果的同時,減少庫存管理工作的工作量。一些特別關鍵或供應較難保障的物資,雖然佔用資金不多,但需要按A類物資對待。

(二)、定量包裝

將批量大個體小沒有正規包裝的物料進行數量個位化,按個體的重量求出物料的數量,協調供應商將其按統一定量的包裝方式包好,以便數量的統計,發放。

(三)、 將所有物料進行固定庫位管理

將所有物料分配一個固定的位置,不論有沒有物料都始終將這個位置給固定物料留着,這樣做的優點是:區域清晰、直觀,便於記憶;操作集中、方便;所需記錄少,好盤點,易管理。

(四)、設置物料的最高存量和最低存量

1、最高存量的計算方法

最高存量=??採購

用此計算方法可以保證倉庫物料不會過剩,將企業資金押死,不利於資金的週轉。 ?期間??訂貨?每天平均保險???週期?耗用量儲備量?

2、設置風險庫存量,也就是最低庫存量,保證倉庫物料充足,生產的順利進行。

月工作計劃 篇4

1、 對全員進行團隊精神培訓,瞭解員工對培訓內容理解貫徹程度,車間將利用工作或業餘時間和員工進行思想交流,掌握員工思想動態,便以更好地開展工作穩定職工隊伍。

2、 車間協同班組將繼續持之以恆的全面推行5S管理,整理整頓生產現場。並要求班組利用班會強化員工安全意識,杜絕安全事故的發生。

3、 本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理,對原輔料、機物料的使用採取計劃控制,繼續加強節能降耗杜絕浪費,全面提高成本控制意識,並分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責任到人。定期對消耗指標進行細緻分析,並針對性的控制。

4、 合理組織生產保證生產計劃的同時,強化班組管理人員的.生產組織能力,定期分崗位召開班組長會議,強調生產計劃的嚴肅性,針對崗位的瓶頸,集思廣益提出解決措施、查找改進不足,提高整體工作效率。

5、 協同品質在壓制退火環節加強產品電感管控能力,提高電感分 級合格率。全員繼續強化質量意識,加強崗位自檢力度,並結合車間制定的《質量問題及事故的處理規定》,嚴格考核貫徹崗位質量管理,杜絕人為質量問題及客户投訴的發生。

6、 本月設備組加強車間各機電設備計劃檢修執行程度。重點對幾台機械壓機潤滑系統運行情況監控,不出現因潤滑不夠造成的設備故障。

7、 針對9月份的不足之處進行改善。

月工作計劃 篇5

保安工作的靈活性、複雜性、時效性、服務性等性質告訴我們,作為一個公共場所、安全經營是壓倒一切的工作責任。為保障酒店經營的工作順利進行,我們保安部要以現有的措施為基礎,以市場為先導,以管理為支撐,在酒店管理上下功夫,在隊伍管理上下功夫,在服務顧客上下功夫,努力讓我們怡和園酒店成為廣大顧客一個温馨的家。經初步研究,我將從如下幾方面着手開展工作:

一、建立健全公安部各項規章制度,確保酒店穩定璀璨經營。

配齊配強一支保安隊伍後,堅持“安全責任重於泰山”的原則。一是以身作則,當好表率。身為保安帶頭人,我將認真執行總經理的指令,做好總經理在保安工作的參謀和幫助,配合有關部門做好消防等方面工作,還堅持每月做到“四個必須”(即必須自始至終堅守崗位,樹立模範;必須向總經理和其他部門經理彙報當月的工作情況;必須對分管的工作做到目標、措施、績效“三落實”;必須組織開展一次調研,上好一堂輔導課,寫好一篇文章。)二是建立隊伍長效機制,管好保安。定製組織學習《日常法律法規知識》、《治安管理處罰條例》及《門衞值班管理制度》、《消防安全管理制度》、《客人登記入住制度》等制度內容,在工作中不斷完善和遵循各項規章制度,以制度管人,使全體保安員在實際工作中逐步實現思想上的昇華和觀念上的突破,為開展各項保安工作提供強而有力的保障。

二、加強保安隊伍自身建設,找準工作的切入點。

本着我們保安“幹什麼,練什麼”的原則,堅持在“幹中學,學中幹”。一是通過言傳身教,督促引導保安員在業餘時間培訓保安禮儀與訓練隊伍“三大步法”、擒敵拳及軍警擒拿攻防戰術技能,練習指揮車輛停放、消防措施的運用及突發事件疏散顧客等常識(到時具體擬定細則);二是強化管理抓落實。在工作中強化保安員樹立“三大意識”(即大局意識、法制意識、服務意識),弘揚正氣,落實“獎懲制定”,不斷提高酒店的“顧客回頭率”。多與保安員溝通談心,掌握他們思想狀態,使大家時刻感到心中有熱流,工作有幹勁,時刻保持良好的精神面貌和熱情的工作狀態。

三、打破框框,創新思維,着力解決實際問題。

合理安排配置保安員按時上崗,做好交接班工作。一是將現有的10保安員,根據國家規定8小時/日工作時間,按三班倒制,每班安排3人(即大門停車場、後門停車場各1名,另一保安員不停地在各個部位巡防,如此而來每天有1名保安員休假,每月保安員人均休假時間有3至4天,必要時還安排1至2名備勤保安員)。二是堅持把車輛管理作為首先要任務來抓。當班的保安員負責指揮車輛進出,落實“五防”(即防火、防盜、防搶、防破壞、防治安災害)措施,並制定表格做好登記,對進出的車輛做到心中有數,萬無一失。

四、倡導團體觀念,爭當優秀員工。

積極鼓勵全體保安員爭當優秀員工,踴躍參加酒店各項活動,與顧客及員工構築好和諧友好關係。和睦相處同事、文明規範語氣,對顧客的光臨有迎聲有走有送聲。着裝整潔,樸素大方,樹立不可侵犯的形象,兢兢業業積極工作,先們酒店之憂而憂,後我們酒店之樂而樂!在團體中與大家一道為鑄造我們怡和園大酒店的輝煌明天而勤勤懇懇,恪盡職守工作。

最後,建議一是能夠在酒店內安裝攝像頭,將原安排巡防的那名保安員在監控室上班;二是酒店能夠為保安員購置人身安全保險,從而體現出組織的關懷,讓組織的關懷打消個的`思想顧慮。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。雖然我沒有從事酒店工作的經驗,但是我也會將酒店保安員建設成一支召之能來,來之能戰的隊伍。我相信,在總經理的正確帶領下,10名戰友榮辱與共的奮鬥下及全體員工的支持和配合下,我會將這支保安隊打造成酒店員工放心,廣大顧客滿意的隊伍。為廣大青睞光臨的消費者提供一個祥和、舒適的消費環境。