日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，一起對今後的學習做個計劃吧。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的名班主任工作室工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、設立宗旨
中等職業學校班主任是中職學生管理工作的主要實施者，是中職學生思想道德教育的骨幹力量，是中職學生健康成長的引領者。中等職業學校班主任工作是重要的育人工作，在學校實施教書育人、管理育人、服務育人，溝通學校、家庭和用人單位等方面發揮着重要的作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措，為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現實意義。
二、總體目標
發揮工作室的.引領輻射作用，使工作室成為職業教育班主任學習的陣地，班主任專業發展的搖籃，班主任教育活動的基地、交流互動的平台;培養名班主任後備梯隊，打造名班主任團隊。使工作室成員成長為追求教育理想，有獨特教育風格、教育方法、教育能力，樂於奉獻、勇於創新的精神，在本市乃至全省有一定影響和威望的職業教育名班主任，為進一步提升我市職業教育質量作出貢獻。
三、工作任務
1、學習班主任教育教學工作在新時期、新形勢下的理念，提出新思路。
2、尋找班主任工作規律，提高班主任工作的實效。
3、以名班主任為主導，引領工作室全體成員，推進班主任教育課題研究。
4、以名班主任工作室為平台，邀請專家為班主任工作提高做指導性的輔導。
5、監督工作室成員是否敬業自律完成班主任各項工作。
四、本學年具體工作安排
1、3月組織全體成員確定20xx年工作計劃，對20xx年工作做彙總，工作室建立健全簡報及網站。
2、4月參加《班主任》雜誌社在蘭州舉辦的研修班，按時參加20xx年金城名師講座活動，制定上報課題並申報。
3、5月組織成員參加工作室成員旅遊學校的班主任組織的主題班會，繼續參加20xx年金城名師講堂的活動。
4、6月領銜xx名班主任老師組織《中職學生的心理健康》活動展示課。
5、7月與“xx名班主任工作室”聯合組織《快樂的管理班集》的座談會。
一、指導思想
落實立德樹人根本任務，發展素質教育，促進教育公平，培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人。結合市、縣教育局的有關要求，今年工作重點打造一支具有知識性、專業性的班主任隊伍，首先要有一個專家團隊，擔當起培訓任務，那麼市名班主任工作室就要有能力、有責任擔當起來，為本地區的教育事業的發展示範、引領作用。
二、目標與任務
1、工作室以“引領、帶動、輻射、研討、發展”為宗旨，以教育科研為先導，以班級建設為主陣地，以網絡為交流載體，融科理論性、實踐性、研究性於一體，遵循優秀班主任的成長規律，有效推動名班主任工作室成員的專業成長，力爭成為在市、縣內有較大影響的、具有引領和輻射作用的優秀班主任研修隊伍。
2、工作室成員要打造一個具有示範性、研究型、專家型的團隊，擔當縣域內班主任培訓任務，為當地培養符合新時期班級管理的班主任隊伍。
3、繼續採用請進來、走出去的'研修模式，加大工作室成員的研修力度。聘請具有指導性質的專家指導，分享成果，提升自己，積極參加由教育主管部門組織的班主任培訓會，提高研修層次，增加研修次數，為工作室成員的提升提供平台。
4、正常開展“結對幫教”、“送教下鄉”活動，常規性、時效性，每次活動有計劃、有記錄、有總結、有成果，杜絕形式大於內容。
5、本年度推出“四個一”活動，既“一節魅力微班會課”、“一篇有分量的班主任方面的論文”、“一次有規模的班主任培訓報告會”、“一本發展規劃、論文、案例、特色班級文化建設等成果彙編”。
6、提高工作室網站建設的質量。工作室網站的相關資源能夠輻射、服務於國中班主任，並有一定的影響力。網站及時更新，內容詳實、豐富。
三、活動行事曆
1月：在新城中心學校召開20xx年度總結會、佈置20xx年度工作室工作任務
3月：赴孫疃中心學校班主任交流
5月：赴城關中心學校觀摩“微班會”實施情況
7月：新城中心校學校召開暑假學生安全教育現場會;工作室上半年工作總結及工作的落實情況
8月：選派部分成員參加研修
9——11月：赴濉溪縣部分中心學校展示“一節魅力微班會課”暨“送教下鄉活動”
12月：籌備與蘇州名班主任對接洽談會;在新城中心校學校召開20xx年度總結會。
四、推薦書目
李鎮西系列叢書、魏書生系列叢書、遲希新《有效的主題班會》。
一、指導思想：
根據貴陽市教育局築教發【20xx】103號文件關於《貴陽市教育局關於印發<貴陽市“三名”工作室管理辦法(試行)>的通知》的整體目標和要求，突出德育核心，着力提升班主任素質，促進班主任專業化發展，打造幸福班集體。接受新理念，點燃新創意，進行新嘗試，打造一支有師德、有思想、有能力、有創意的幸福班主任隊伍，為全面推進素質教育，全面建設和諧幸福校園服務。力爭實踐工作室“研修的平台、成長的階梯”工作宗旨。
二、工作目標：
1、加強理論學習，規範班主任工作教育行為，促進班主任專業化成長和發展，建立一支有“三心意識”(事業心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。
2、理論與實踐相結合，腳踏實地，樹立良好的教師社會形象。
3、充分調動班主任自我的積極性，切實提高班主任的師德修養、學習能力、專業素養。
三、工作設想：
1、 加強常規活動，建立健全組織機構，擴大工作室影響
(1)、全面制定並健全各項工作室管理制度，學習、探索並完善本工作室的運作模式。
(2)、最大限度地凝聚隊伍，調動工作室成員的學習、工作熱情， 注重開掘成員的職業崇高感，從根本上調動他們的工作熱情與職業使命感，從而帶動其工作能力與技巧的提高。
(3)、充分利用已有專家資源，提升工作室成員自身的理論學養層次；在與工作室成員充分交流的前提下，確定本工作室的特色及基本教育理念，形成自己的工作室品牌。
(4)、幫助參加培訓的學員制定“個人成長規劃”，並完成初步成長計劃以及相關研究課題。
(5、)常規例會，明確中心。
工作室堅持每月一次業務學習的例會制度，研究工作和學習，交流經驗和體會，從而實現共同發展。每次的例會上都有一箇中心話題，並由工作室成員輪流主持、主講，其他成員參與討論，互相啟發，並在成熟的時候對來自工作室以外的班主任開放，使工作室真正成為班主任研究教育、切磋育人本領的成長髮展的“家園”。
(6)、學習研修，有序進行。
工作室積極創造條件，為成員提供廣闊的展示與交流的.舞台。讓“名師”與“名師”，“名師”與學員互相交流、取長補短、共同進步。工作室組織成員開展系列培訓研討活動：
①有專家引領的。如參加“班主任工作論壇”等。並初步擬定由主持人潘珍老師召開一次關於“主題班會的開展與實施”的專題講座。
②有同伴交流的。本學期擬定由工作室成員召開兩次主題班會觀摩課，並計劃邀請其他成員和學員及兄弟學校班主任參加，會後進行交流研討。
(7)名師網站，擴大交流。
名師工作室網站，既是工作室展示名師風采和成果的一扇窗口，又是一個學習交流的平台，通過這個平台起到發揮輻射和交流的功能。工作室將繼續充分利用網站容量大、空間大、信息快的特點，將工作室活動公告及時上傳，將名師工作室成員精品設計的教育論文、隨筆等通過網站進行交流。同時，工作室亦不忽略傳統的交流工具，本學期將出版一份工作室簡報，主題為班幹部培養的智慧。
2、 加強學習科研，提高業務素質，加快成員專業成長
(1)、加強學習，提高理論素養。
先進的理論是班主任工作和德育科研的先導，沒有先進的理論指導，一切都將是紙上談兵。因此，加強學習，不斷提高理論修養，始終佔領工作室工作的“制高點”。工作室組織成員採取集中學習和分散自學相結合、自主研修和專家引領相結合的形式，以理論薰陶的方式提升工作室成員和學員的專業素養。
本階段學習主題：主題班會、班集體活動設計的智慧
理論學習推薦書目：
《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克馬蘭、裏克羅傑斯著
《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編
《班主任工作漫談》 魏書生著
王穎《廣東省中國小優秀班會課案例選》，廣東高教出版社，20xx
丁如許《班會課100問》，華東師範大學出版社20xx年6月出版
李季《小活動大德育:活動體驗型主題班會的設計與實施》， 暨南大學出版社； 20xx年7月出版
(2)、積極科研，提高自身品位。
反思是形成教育智慧的重要方式，也是教師專業提升的有效途徑，通過審察實踐經驗，凝聚教育智慧，享受教育研究的幸福。“教而不研則淺”，研究是名班主任工作室的要務之一。工作室主持人在自身積極開展班主任工作研究的同時，繼續帶動並鼓勵全體成員從事研究，積極撰寫德育論文、案例。同時工作室以課題研究為抓手，積極探索當前班主任有效的德育途徑。要求成員在主課題研究範圍內，選擇一項研究內容，申報子課題，並在所在學校組織實施研究。
3、 積極配合學校思政處和年級組開展德育工作。
(1)、作為學校的一個部門，工作室的資源優先向校內班主任開放。
(2)、工作室主持人常駐工作室，以方便校內班主任隨時交流溝通
(3)、協助學校班主任培訓工作,積極承擔培養青年班主任專業成才的任務。擬在12月中下旬組織青年班主任進行“無主論壇”式的討論，瞭解其的工作困惑，分享其工作快樂。
4、擬聘專家團隊
張廷均 (中學高級教師，開陽縣教培中心副主任)
廖楨勇 (中學高級教師，開陽縣教培中心副主任)
蒲 毅 (網絡技術支持)
很榮幸成為蒙學瓊名班主任工作室的一名成員，我希望通過努力學習，使自己具有較深厚的班主任教育理論素養和學術功底，掌握現代教育教學方法和技術，不斷更新和豐富自己的知識面，努力提高自己的綜合素質，更好地服務學生，服務教學。
一、專業發展狀況的自我分析
1、優勢：
我是一名國小班主任，參加工作多年，擔任國小班主任工作、國小語文學科的教學工作，積累了一定的教學經驗。對於教育事業，我本着“為了每個學生的個性發展”這一理念，在所帶的班級中勝任朋友、知心姐姐、媽媽等不同的角色。勤學、善學，喜歡閲讀各類書籍，聽各類講座，認真鑽研教材，潛心研究教法，關注各類人生故事，並將汲取到的精華融注於課堂，以創造有靈性、有碰撞、有收穫和生命力的課堂。曾被評為縣優秀教師、縣優秀班主任。參加班主任工作以來，本人本着以“愛”促“進”的治班宗旨，得到了大部分學生的認可與肯定。業餘喜歡動動筆，所撰寫的論文多次獲縣市一、二等獎。
2、存在不足：
(1)惰性太強，許多時候制定了規劃之後由於工作繁忙，常常不能按計劃達到目標。對自己加壓還不夠，需要一個推力促進自己的發展和進步。
(2)對於教學感性方面的理解還不錯，但理論化的瞭解還不夠。同時，隨着教齡的`逐步增長，學習專業知識的熱忱和能力在逐步降低，專業知識呈下降趨勢。
由於上述原因，個人發展受到限制。希望通過加入蒙學瓊名班主任工作室，能夠揚長避短，使自己的班主任工作素養得到進一步提高，成為一名研究型的班主任。
二、專業發展計劃
1、理論學習：認真學習《蒙學瓊名班主任工作室章程》，履行成員的基本職責。閲讀與教育教學相關的雜誌、報刊和書籍等，重點閲讀《中國小班主任》、《班主任專業成長的途徑》、《班主任兵法》等班主任工作核心刊物雜誌，並撰寫讀書筆記。不斷豐富教育學、心理學、學科教學等知識理論，一年內至少要讀兩本教育著作，三年至少要讀十本教育、人生、哲學方面的書，並撰寫好讀書筆記。
2、課堂實踐：把握課堂教學，提高教學藝術。紮實推進課堂教學改革，儘快形成教學風格。結合工作室計劃和我校實際，立足高效課堂，狠抓課堂教學效益，積極進行實踐探索。
3、研究成果：努力探索教學改革。一年至少要撰寫一篇理論文章。
4、示範引領：經過學習鍛鍊，能儘快成長為一名“專家型”的名師。
5、特色創新：希望能在語文學科中整合班主任工作經驗。
三、中長期發展期望
在未來的三年中，我爭取在名師工作室小組的學習中，使自己成為具有較深厚的教育理論素養和學術功底、掌握現代教學方法和現代教育技術、能熟練撰寫教學案例並進行研討和反思的骨幹教師。
四、實現個人發展目標的措施：
在蒙學瓊名班主任工作室的引導下，以工作室為發展平台，激發內在動力，在學習實踐中不斷成長。
1、制定個人專業發展成長計劃。認真總結個人成長的經歷制定出本人專業發展的計劃，明確自己專業發展的目標和落實措施。
2、理論學習。認真閲讀工作室主持人推薦的必讀書目和選讀書目，制定讀書計劃，每年完成不少於100萬字的讀書量。
3、通過網絡傳播和在線互動，加強和工作室其他成員的溝通和交流，彼此促進，取長補短，資源共享。
4、教學實踐。以課堂為載體，積極開展班隊活動的實踐探索。積極聽取工作室成員的示範課，每年至少上1節校級公開課或觀摩課。
5、主題研修。定期和青年教師對班級管理工作中的熱點、難點問題進行研討交流，並形成教學反思。
6、德育科研。圍繞班主任管理工作，積極撰寫案例反思和德育論文。
五、希望工作室提供的幫助：
1、提供我鍛鍊的機會，如參加各種培訓交流機會。
2、希望工作室多提供我們外出學習的機會，向專家學習先進教育教學理念方法。
3、搭建平台使工作室成員多交流合作，有機會當面學習聽課，相互促進共同提高。
4、請工作室負責人成員督促檢查我完成以上三年發展規劃。
為搭建優秀班主任持續發展的平台，進一步推進我市班主任隊伍專業化發展，提高班主任的責任感與使命感，打造一批能體現班主任較高專業化水準和建班質量，具有現代優秀班集體標準，並能得到學生、同行廣泛認可的建班個案和示範性羣體。發揮優秀班主任的示範引領作用，推動我市各學校班主任隊伍建設，制定本方案。
一、指導思想
以“名班主任工作室”為陣地，培養和造就一支師德高尚、帶班有方、育人有法、富有德育創新精神的班主任名師團隊，形成長效激勵機制，充分發揮名班主任在教育教學中的示範和引領作用，激勵廣大教師進一步堅定職業理想和信念，全面提高班主任的育人水平。
二、名班主任工作室的性質與宗旨
名班主任工作室是以班主任思想建設、業務提高、事務操作指導為主要內容，以名班主任為效應，以形成優秀班主任團隊為宗旨，創建學習型班主任隊伍，構建多層次、多形式的班主任學習、研修、實踐的活動平台，創造“使每一個學生都能獲得全面發展”的優良育人氛圍，提升班主任工作水平，促進班主任隊伍專業化發展。
建立名班主任工作室旨在總結優秀班主任成功經驗，提煉優秀班主任的教育思想，促進其專業能力不斷提高。打造一批在我市有一定影響的知名班主任羣體，從而探究班主任專業發展的途徑和方式，帶動更多的教師在班主任這個崗位上迅速成長。
三、名班主任工作室的的組成與確認
(一)名班主任工作室由首席名班主任(即名班主任工作室主持人)和若干名班主任組成。
1、首席名班主任(名班主任工作室主持人)的選拔條件：
(1)師德高尚，樂於奉獻，愛崗敬業、合作包容，班主任工作經驗豐富，無違背師德師風要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作，熱愛學生，業績突出。從事班主任工作5年以上，任並今後三年內仍在班主任工作崗位，獲市級以上優秀班主任榮譽稱號。
(3)具有較高的班級管理水平，能夠培養和調動學生自我教育、自我管理的積極性，善於營造和諧的班級管理氛圍，建立新型的'師生關係。所帶班級獲得過先進班集體或文明班級稱號。
(4)積極開展班級管理研究，承擔過市級以上有關班級管理、德育工作等方面的課題研究，取得較高水平的研究成果，出版過有一定影響的學術專著或發表過有較高價值的論文。
(5)具有較強的團隊建設能力，能帶領團隊勇於探索，具有較強的組織活動及溝通交流的能力，能夠承擔工作室的職責任務。指導和培育中青年骨幹班主任，充分發揮引領、輻射作用。
(6)掌握現代教育技術，能夠參加網上交流平台的建設。
2、名班主任(名班主任工作室成員)的選拔條件：
(1)師德高尚，樂於奉獻，愛崗敬業、合作包容，班主任工作經驗豐富，無違背師德師風要求的任何言行。
(2)熱愛班主任工作，熱愛學生，業績突出。從事班主任工作三年以上，並且今後三年內仍在班主任工作崗位。
(3)具有較高的班級管理水平，能夠培養和調動學生自我教育、自我管理的積極性，善於營造和諧的班級管理氛圍，建立新型的師生關係。
(4)幼兒園班主任一般需具有大專及以上學歷，中國小、中等職業學校班主任一般需具有本科及以上學歷;年齡一般在45週歲及以下;中級教師職務及以上;具有優秀班主任榮譽稱號的年齡要求可以適當放寬。
(5)具備較強的團隊合作精神和較強的教學和科研工作能力，能夠承擔相應的職責任務。
(6)掌握現代教育技術，能夠參加網上交流平台的建設。
(二)名師的推選確認
1、堅持個人申請與組織推薦相結合，對符合條件的班主任，由學校和教育主管部門簽署意見後，報市教育局評選，確定候選人。
2、候選人經公示無異議後，確定為淮北市名班主任工作室人員。
3、對確認的名班主任，由市教育局頒發名班主任工作室名師證書。
4、本着邊試點邊推進和成熟一個發展一個的原則，從今年起，用3年時間，在全市中國小(含中等職業學校)中按照學段和年級設立名班主任工作室，每個工作室由5—7名成員組成，在每個工作室的成員中經過綜合評審，確定一位首席名班主任，並以首席名班主任的姓名命名工作室名稱。
四、名師工作室的職責任務
(一)培養、培訓優秀班主任。首席名班主任是工作室的負責人，是我市班主任教學教研工作的導師，採取多種形式有效帶動成員提升道德修養和學識水平，積極承擔市級骨幹班主任的培訓，指導學員制定班主任專業成長計劃，通過多種形式引導學員的專業提升，負責制訂工作室工作方案和成員培養方案(包括培訓目標、培訓內容、培訓形式、研究專題、培訓考核等)，指導和幫助工作室成員在工作週期內達到培養目標。首席名班主任要帶領工作室成員深入開展教育教學研究，積極探索班主任工作規律，參與開發班主任培訓課程及資源，加強示範與輻射作用。
(二)開展課題研究。名班主任工作室以我市學校班級工作實際為基礎，解決新形勢下班主任工作的難點問題。開展班級團隊組織建設、文體娛樂、社會實踐等形式多樣的班級活動，促進班主任專業發展和自我成長。組織開展課題研究，工作週期內至少要完成一個省級以上重點研究課題並取得相應成果，撰寫出一定數量的研究報告、專業論文或專業著作，促進班級為單位的教學理論建設。
(三)推廣教育教學成果。名班主任工作室的教育教學研究成果應以論文、專著、講座、公開課、研討會、報告會、名師論壇、專題記錄片、現場指導、觀摩考察等形式在全市範圍內介紹、推廣。工作週期內，首席名班主任應帶領工作室成員開設一定數量的市級以上公開課、培訓講座或教學論壇(報告會、研討會)。
(四)開發、整合教育教學優質資源。名班主任工作室要結合新課程實施，根據本學科特點和本工作室目標系統地建立教育教學資源庫。工作室要建立自己的特色網站或專題網頁，使之成為工作動態發佈、成果輻射推廣和資源生成整合的中心，通過互動交流，實現優質教育教學資源的共享。
五、名班主任工作室的建設與管理
(一)名班主任工作室由市教育局統一管理，併成立領導小組：
組長：
第一副組長：
副組長：
成員：
領導小組下設辦公室，辦公室主任由何正迎兼任
(二)為保證名班主任工作室順利開展工作，明確各部門職責如下：
1、市教育局成立名班主任工作室管理辦公室，制定日常管理細則，進行學年度考核檢查。
2、師資科牽頭名班主任工作室組建的籌備工作，制定相關工作方案，負責對申報人員的初審，協調專家小組遴選工作室組建人員，並對工作室方案申報進行可行性論證。
3、市教研室負責對工作室日常業務工作進行管理指導。
4、計財科建立專項經費保障制度，為工作室工作的開展提供相應經費支持，負責相關經費落實及經費使用情況審核。
5、基教科、職成科、藝體衞科、教研室、電教館等職能科室根據課程改革、學科建設和青年班主任培養的要求為名班主任工作室項目執行給予必要的支持。
6、督導室牽頭，教研室、人事科、師資科等部門共同配合，完成工作室年度及週期評估考核。
7、信息中心負責名師工作室網頁建設和運行，協助各工作室進行網頁更新和日常維護。
(三)名班主任工作室建在首席名班主任所在單位，並由首席名班主任所在單位提供辦公場所，配備必要的工作設備。
(四)工作室申報項目須經教育局名班主任工作室領導小組論證批准後方可實施，實施過程中原則上不做修改，因特殊原因不能執行，由首席名班主任提出修改申請，並報領導小組論證審批。
六、名班主任工作室保障激勵措施和考核管理辦法
(一)保障激勵措施
1、經費保障
(1)市教育局為名班主任工作室設立專項業務經費，每個工作室每學年度立項經費2萬元(啟始年追加啟動資金1萬元)，用於工作室工作開展和項目實施。
(2)業務經費必須用於工作室的各項業務活動，包括添置書籍、課題研究、專題研究、專家授課及與培養工作有關的觀摩考察費等。
(3)名班主任工作室經費撥付到首席名班主任所在學校，單獨列支，專款專用。業務經費報銷簽名方法為：填表人、首席名班主任和首席名班主任所在學校校長必須分別在經費報銷單上簽名。
各工作室經費要嚴格按規定的經費用途有計劃支出。名班主任工作室主持人所在學校要嚴格財務和財產管理，工作室一個工作週期結束後，工作室主持人所在學校要報送經費使用結果清單，由主管部門會同審計部門進行審計。
2、物質保障
名班主任工作室由市教育局統一提供電腦一台，用於名班主任工作室專項工作。
(二)獎勵措施
教育局對認真完成帶教任務的首席名班主任和工作成績突出的名班主任提供參加學習考察和學術研討等活動的機會，對培養青年班主任取得優異成績的首席名班主任予以獎勵;對認真參加學習，取得優秀成績的學員，提供優先參加高層次研修、學習考察和學術研討等活動的機會;對特別優異的學員，在評優評先、晉職晉級時優先考慮。對積極主動支持首席名班主任開展工作的所在學校，給予一定的獎勵。
(三)考核管理辦法
(1)名班主任工作室以3年為一個工作週期。在一個工作週期內，按有關評估標準(評估細則另行下發)，通過查閲資料、調查訪談、成果檢驗、影響檢測等考核方式，對名班主任工作室進行每年一次的過程性評價和工作週期結束時的終結性評價。
(2)考核內容主要包括工作室自身建設發展的情況、工作室在培養和指導教師方面發揮的重要作用、工作室在教育教學科研中取得的主要成績三個方面。
(3)對名班主任工作室及其成員的考核由市名班主任工作室領導小組組織實施。考核結果分為優秀、合格和不合格三個等級。考核為“合格”以上者將認定有資格進入下一週期的工作室建設;考核達到“優秀”等級者，將予以表彰和獎勵。對終結性評價或年度考核不合格的班主任將取消名班主任工作室成員成員資格，同時按有關程序吸納符合條件、有發展潛力的新成員進入工作室;對工作不力、管理混亂、無明顯工作成效的工作室將提出整改措施或直接取消名班主任工作室建制。
一、指導思想
以《教育改革和發展規劃綱要(20xx年)》為指針，深入貫徹《鄭州市普通中國小名班主任工作室建設與管理實施意見》有關要求，以“科學發展觀”及“幸福教育”理念為指導，突出德育核心，着力提升班主任素質，促進班主任專業化發展，打造幸福班集體。接受新理念，點燃新創意，進行新嘗試，打造一支有師德、有思想、有能力、有創意的幸福班主任隊伍，為全面推進素質教育，全面建設和諧幸福校園服務。20xx年力爭將本工作室打造成“研究的平台、成長的階梯、輻射的中心”。
二、工作目標
(一)加強理論學習，規範班主任工作教育行為，促進班主任專業化成長和發展，建立一支有“三心意識”(事業心、博愛心、進取心)和幸福感受的班主任隊伍。
(二)建立導、幫、帶的開放型模式，形成滎陽市中國小特有的班主任工作作風。
(三)理論與實踐相結合，腳踏實地，開展家訪和進行社區活動，樹立良好的教師社會形象，讓家長和社會滿意。
(四)充分調動班主任提高自我的積極性，營造和諧幸福班集體，為打造學校“幸福教育”的品牌貢獻力量。
三、工作計劃
為實現20xx年工作目標，我工作室將採取四個步驟實施：
(一)第一步驟：20xx年元月---20xx年3月，強化工作室成員的理論學習，努力提高工作室自身業務素質和水平，為全市班主任工作實現專業化打下基礎。
(二)第二步驟：20xx年4月---20xx年6月，根據一季度學習的理論知識，工作室成員之間對工作中出現的問題進行回顧總結交流，加大對全市班主任工作的'業務指導。
(三)第三步驟：20xx年7月---20xx年9月，以交流歸納總結經驗為主，聽取先進教師的班會、優質課，制定本年研究課題。
(四)第四步驟：20xx年10月---20xx年12月，上交反思感受，共同交流討論。總結上升成為論文，深入探討課題內容。
四、具體要求和措施
(一)注重在職培訓，提升專業水平
(1)加強理論學習，提高思想認識
組織班主任學習教育法規，學習《中共中央國務院關於進一步加強和促進未成年人思想道德建設的若干意見》、《教育部關於進一步加強中國小班主任工作的意見》等文件，學習《幸福教育論》，進一步明確班主任的十大職責----堅持育人為本，德育為先的目標導向；注重公開，面向班集體每一個學生，關心學生的全面發展；建立平等互信的師生關係；遵循學生的年齡特點和身心發展規律；建立完善班級管理制度；積極進行班集體文化建設；指導和組織學生積極參加社會實踐活動；大膽創新工作方式，充分發揮紐帶作用。引導班主任確立自我發展目標，使他們站在更高的層面上，審視自己的工作現狀，因而產生更強烈的學習理論和提高義務水平的內在要求。 每季度理論學習推薦書目：
元月，2月、3月：《人性的弱點》 【美】戴爾卡耐基著；《班主任基本功——班級管理的基本技能》 韓東才主編。書寫讀後感受。
4月、5月、6月：《多元智能新視野》 【美】霍德華加德納著； 《班主任一定要面對的9個問題》【英】麥克馬蘭、裏克羅傑斯著 觀看優質展評課視頻，寫讀後感想。
7月、8月、9月：《愛心與教育》李鎮西著；《班主任工作漫談》 魏書生著。 制定研究課題查找相關資料。
10月、11月、12月：根據之前書寫的教育感想和探討結果形成論文。
(二)加強業務培訓，提高實戰能力
本學年，我們將開展一系列活動，通過活動改進班主任的工作方式和方法，通過活動提高班主任整體素質，通過活動發現和培養一批骨幹班主任。
A、開設“班主任論壇”，每月一次，一方面為班主任提供展示的舞台，另一方面為班主任排憂解難。
每月主題：
元月：“温馨教室”的佈置
2月：我幸福，因為我是班主任
3月：面對特殊學生
4月：我最得意的學生評語
5月：我的治班妙計
6月：打造最幸福的班集體
7月：我説我和學生的故事
8月：設計最快樂的班隊活動
9月：讀書交流
10月：教育難點討論
11月：我是班主任論文交流
12月：總結本工作室全年的工作情況，收集資料。
B、開放學習，使班主任獲得多方信息。
新的信息，是知識，也是動力。善於接受新的信息，本身也是一種能力，作為班主任要加強自我學習，訂閲教育雜誌，認真學習，做好筆記。在每次研討會中，讓班主任交流自己收集到的新信息、新理念。
C、深入開展“我説我和學生的故事”活動
班主任要切實由“重教書、輕育人”向“教書育人並重”轉變，努力建立民主平等的新型師生關係，熱愛學生，走近學生；與他們進行心靈與心靈的溝通，情感與情感的交流，創造和感受幸福，並將自己與學生之間發生的生動事例記錄下來，開展“我説我和學生的故事”活動，期末編集成冊。
(三)大力加強班級文化建設，創建良好的育人環境
班級文化是學校文化的重要組成部分，優良的班級文化是優秀班集體的重要標誌，它能給學生以良好的影響和薰陶，對學生的成長有
着至關重要的作用。班主任要高度重視班級文化建設，具體做好以下幾點：
1、重視班級教室的設計和佈置，美化班級；
2、根據班級實際，制定富有實效的班規班紀、班級管理細則、評價獎勵辦法等，建立過程管理檔案和學生成長記錄檔案；
3、經常性地組織適合班級特點的文化活動，為每一位學生都創造一個發展特長、施展才華的平台，通過各種途徑和措施，努力形成有利於學生健康成長的積極向上的優秀班級文化氛圍。
4、開展特色班隊活動，讓班級成為學生最喜歡的地方，童年的最好記憶，幸福成長。
(四)建立班主任工作檔案，做科研型班主任
1、每學期把班主任的班級工作計劃、總結、論文、獲獎情況，學生成績、學生三維評價手冊等材料集中整理歸檔，作為評先依據。
2、要求班主任不做“經驗型”班主任，要做“科研型”育才人。每個班主任圍繞打造幸福班級，打造學校“幸福教育”品牌，根據自身實際情況，開展行之有效的研究，特別要做好青年班主任培養跟蹤研究，促進班主任的迅速成長。
3、做好班主任的專題輔導工作，每學期專題講座不少於一次。
一.設立宗旨
中等職業學校班主任是中職學生管理工作的主要實施者，是中職學生思想道德教育的骨幹力量，是中職學生健康成長的引領者。中等職業學校班主任工作是重要的育人工作，在學校實施教書育人、管理育人、服務育人，溝通學校、家庭和用人單位等方面發揮着重要的作用。我深深體會到蘭州市教育局建立蘭州市“金城名班主任”的舉措，為推動我市班主任工作水平迅速提高具有重要的現實意義。
二.總體目標
發揮工作室的引領輻射作用，使工作室成為職業教育班主任學習的陣地，班主任專業發展的搖籃，班主任教育活動的基地、交流互動的平台；培養名班主任後備梯隊，打造名班主任團隊。使工作室成員成長為追求教育理想，有獨特教育風格、教育方法、教育能力，樂於奉獻、勇於創新的精神，在本市乃至全省有一定影響和威望的職業教育名班主任，為進一步提升我市職業教育質量作出貢獻。
三.工作任務
1．學習班主任教育教學工作在新時期、新形勢下的理念，提出新思路。
2．尋找班主任工作規律，提高班主任工作的'實效。
3．以名班主任為主導，引領工作室全體成員，推進班主任教育課題研究。
4．以名班主任工作室為平台，邀請專家為班主任工作提高做指導性的輔導。
5．監督工作室成員是否敬業自律完成班主任各項工作。
四．本學年具體工作安排
1.20xx年3月組織全體成員確定20xx年工作計劃，對20xx年工作做彙總，工作室建立健全簡報及網站。
2.20xx年4月參加《班主任》雜誌社在蘭州舉辦的研修班，按時參加20xx年金城名師講座活動，制定上報課題並申報。
3.20xx年5月組織成員參加工作室成員旅遊學校的班主任組織的主題班會，繼續參加20xx年金城名師講堂的活動。
4.20xx年6月領銜**名班主任老師組織《中職學生的心理健康》活動展示課。
5.20xx年7月與“**名班主任工作室”聯合組織《快樂的管理班集》的座談會。
在學校領導的關懷支持下，工作室本學期正式成立。這是學校發展的需要，也是眾多班主任發展的需要。我校目前的情況是，學生層次多、類別多，管理難度大，這種狀況，決定了我們必須加強研究，提高自己的管理水平。工作室的成立就是要把責任感強的優秀班主任聚集在一起，為班主任的持續發展創造相互交流、共同成長的條件和搭建平台，讓每位班主任都能在這個平台上發揮聰明才智，共同研究，羣策羣力，使參與其中的每位班主任受益，擴大優秀班主任羣體，最終為學校的發展做出自己的貢獻。
一、工作室目標
依據上級有關文件精神和學校要求，本工作室將以“研究的平台、成長的階梯、輻射的中心”為工作宗旨，不斷探索當前班主任有效的德育途徑，優化班級管理手段，提高班主任綜合素質。為此，我們把工作室的長遠目標，定位在“打造名班主任羣體”上。力求通過多形式的班主任學習、研討、實踐和培訓活動，不斷加強班主任專業能力建設，使每位成員成為班級管理的能手、德育科研的先鋒，並能在學校範圍內發揮示範、帶頭和輻射作用，從而形成“名優羣體效應”。鑑於我校的實際情況，當前的目標是努力打造專業班主任羣體，讓每位成員由合格的班主任成長為班級管理的行家裏手。
二、具體任務與措施
1、健全機構及制度，保證常規活動。工作室將堅持每兩週一次的常規學習例會制度，以主題沙龍為主要形式，研究班主任工作，交流經驗和體會，從而實現共同發展。建立AM羣，以利於日常交流。建立工作室博客，登載學習內容、研討報告、研究成果等。
2、加強理論學習，提高理論素養，深入進行自我分析，找準個人發展方向。通過與班級工作相關的各種理論知識的學習，增強工作室成員的班主任專業意識，提高工作室成員的教育思想和主題班會課的藝術性，促使工作室成員向學者型班主任方向發展。
3、對班主任工作過程中遇到的問題進行研討交流，提高工作室成員的研究問題與解決問題的能力，從而提升班主任工作的創新能力。
4、為工作室成員提供更多校內、校外的培訓機會和更廣闊的交流平台，促使工作室學員向研究型班主任方向發展。
5、做課題，出成果。工作室成員每學期至少要圍繞研究課題承擔一次主講任務，精心準備，材料齊全。工作室成員每學期要完成一篇有關班級管理的經驗交流論文或心得、班主任工作案例分析，最終要形成工作室整體的研究成果。
三、初定系列研究主題
1、勵志教育與人生規劃系列。探討激發學生學習熱情，形成優秀學習品質的.手段、方法，收集整合文字、音視頻等相關材料。
2、學習習慣培養系列。探討如何在日常班級管理中培養學生的學習習慣，如何發現學生學習習慣方面存在的問題並解決。
3、考試質量分析系列。探討如何有效進行成績分析，通過各種維度的成績分析及時發現教師教學及學生學習中存在的問題，獲取更多信息;探討ExCEL軟件的在成績分析中的運用，最終形成成績分析模板。
4、班級管理的系統設計。探討分級部、分階段、分層次、分類別的班級管理總體規劃，形成初稿。
5、班主任工作錦囊系列。集思廣益，探討各種實際問題的發現與解決。
6、學習方法指導系列。涵蓋各個時期、各科、各類。
7、針對性培養系列。包括培優、補弱、後進生轉化、特殊學生的關愛等。
8、心理研究系列。學習研究學生心理，發現問題並解決。
9、班主任自身成長系列。探討優秀班主任成長的規律，交流班主任工作的體會，自我分析與規劃，形成個人成長規劃。
10、資源系列。探討怎樣合理利用各種外部資源，與家長打好交道，做好家校的互動;探討怎樣聯繫、帶動班級任課教師，怎樣聯合其他班主任共同提高班級管理效果。探討怎樣培養班幹部，發揮其作用;探討班規的制訂與落實。
11、招生考試系列。研究大學聯考政策，探討怎樣在自主招生、春季招生中出人才，積累填報志願的相關資料，指導學生準確填報志願，考入更好的學校。
12、班級文化建設。探討如何形成自己的特色班級文化。
13、班級活動的設計與組織。探討適合不同教育目的和主題的活動，以及如何更有效地組織和開展。
14、理論支撐。結合以上活動學習相關理論與知識，通過博客進行共享，形成主題系列。
根據市教育局的統一部署，20xx年度成立了淮北市國中名班主任工作室，目前確定8名成員，根據市教育局名班主任工作室建設的有關要求，結合本工作室三年工作規劃，制定工作室20xx年度工作計劃如下：
一、指導思想
在市教育局的領導下，在各級行政部門的支持下，以“名班主任工作室”活動為載體，充分發揮“名班主任”的引領、示範作用，打造一支師德高尚、知識廣博、業務技能精湛的教育工作中堅力量;充分發揮名班主任在淮北市的輻射作用，努力把本工作室辦成“名班主任成長的園地，資源輻射的中心，師生對話的平台，教育科研的基地”，從而促進我市國中班主任隊伍專業迅速成長，為推動我市教育事業的發展做出自己的貢獻。
二、工作目標
本工作室將在教育局的統一領導和成員所在學校的大力支持下，在所有成員的共同努力下，盡最大努力，切實做好各項工作。
(一)加強理論學習
先進的理論是教育和科研的先導;沒有先進的理論指導，一切教育和科研都將是閉門造車。閲讀和學習是提高自身的需要，也是自我進修的有效途徑。要想提高自身的理論功底、更新教學觀念、更新知識，惟有不斷學習。因此，工作室負責人與工作室成員要加強學習，不斷提高自身的理論修養，始終佔領理論“制高點”。
認真組織所有成員，採取集中學習和分散自學相結合的形式，加強理論學習，學習教育新理論，學習新課程理論專著，不斷提高成員的理論修養。並尋求合適的時機，採取“走出去、請進來”的方式，聆聽專家學者的講座，為工作室成員的成長打下堅實的理論功底。
(二)開展課堂展示
本工作室將推行主題班會公開課制度，鼓勵成員利用一切手段和現有資源開設研究課和觀摩課，為工作室的教育研究工作提供平台和載體，進而有效地提升成員的教育能力和水平。工作室將與學校、教育局等部門協調，採取外出聽課、相互評課、送教下鄉等方式，舉行工作室全體成員教育能力全方位展示的.活動。同一主題、獨立備課、借班上課，集體研討。這既是對本工作室成員能力的檢驗和考核，也將是工作室的有效輻射。
(三)落實課例教研
本工作室將繼續開展以主題班會為載體的課堂教學課例教研活動，立足班會課，研究國中學生的思想教育，提升成員的教科研水平。我們將採取“工作室確定科研課題、成員自行選擇角度和切入點、以網上互動科研或雙向視頻科研呈現研究結果”的方式，將主題班會研究真正落到實處。
(四)追求輻射效應
本工作室將努力建設和利用名班主任工作室網站，利用這一交流的空間、輻射的平台，追求“實用”這一宗旨，努力做到使每一位瀏覽本工作室網站的老師均能有所收穫。我們將不斷增大信息量、不斷更新網站內容，努力將網站打造成領銜人和工作室成員展示教育教學研究成果的平台，和與外界進行交流的橋樑，最大限度地顯示名班主任工作室的輻射和交流功能。
三、本年度主要工作安排
三月：召開本工作室成員第一次會議。
明確目標，工作室三年的工作方案和成員培訓方案;工作室管理考核方案;名班主任情況記錄表;年輕班主任培養對象情況記錄表;教科研成果目錄(近3年);淮北市國中班主任基本情況登記表;工作室網站建設;通訊錄。結對幫教。
四月：召開工作室成員第二次會議。
國中學生心理研究，《責任與我同行》主題班會研究、示範課。開展專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉、現場指導等活動。
五月：召開工作室成員第三次會議。
國中學生心理健康研究，參加送教下鄉活動。班會示範課，報告會。
六月：召開工作室成員第四次會議。
國中生《感恩教育》研究。開展專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉、現場指導等活動。
七—八月：召開工作室成員第五次會議。
假期繼續教育培訓、備課、上課、外出學習培訓等。
九月：召開工作室成員第六次會議。
新學期教研活動安排，談假期生活、學習、培訓等體會。
十月：召開工作室成員第七次會議。
開展專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉、現場指導等活動。
十一月：召開工作室成員第八次會議。
開展專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉、現場指導等活動。
十二月：召開工作室成員第九次會議。
開展中學生心理健康教育專題研討會、報告會、公開教學、送教下鄉、現場指導等活動。
自身素質分析
1、有熱情、韌性、責任心等，對學生的熱愛是我堅守在教育事業的重要支柱。
2、有8年的班主任工作經驗，能井井有條地處理好班級事務，比較順心地管理與建設好班集體，在學生中有一定的威望與感召力。
3、善於交流與言談，有利於做好各方面的工作。
4、職業心態平和，能正確地處理與同事、學生和家長的關係。
5、能夠較熟練地掌握現代信息技術，並靈活有效為教學所需服務。
工作目標
1、充分發揮自己的優勢，堅持“育人德為先”，充分尊重學生的人格，尊重學生的個性差異，努力成為學生喜愛和尊敬的魅力型教師。
2、堅持記教育教學反思，運用所學的理論知識分析課堂教學中的得與失，做一個有心人，隨時記錄教學感想、教學體會，學習捕捉教學中的靈感，歸納教學中的閃光點。
3、學習研究魏書生等成功班主任教育藝術，為自己的班主任工作保駕護航。
4、認真參加市“名班主任工作室”組織的每一次活動，撰寫好心得體會。
5、抓緊課題研究的進度，深入進行研究。
個人工作計劃
1、制定讀書計劃。學習國內外先進的.教育理論及班級管理理論，做好讀書筆記。
2、注重班級管理的實踐研究和理論提高。
3、加強業務學習、政治學習。
4、努力提高教育科研水平。
具體措施
1、廣泛地閲讀各類有益的書籍，學習多種領域的知識、技能，特別要學習現代信息技術，不斷豐富自己的知識。加強教育教學理論的學習，力爭在閲讀量和閲讀面上有所突破，儘可能多地閲讀教學雜誌和教育專著，認真做好讀書筆記。
2、擔任班主任，融合德育和心育工作策略，使管理學生方式多樣化、科學化、有效化：一是尊重每一個學生，滿足學生尊重的需要、承認的需要、情感的需要，尊重學生個性發展;二是善待每一個學生，用真誠的愛心對待每一個孩子。努力成為學生愛戴的優秀班主任。
學問齋