時間過得太快，讓人猝不及防，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢？下面是小編收集整理的校本研修學期工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、指導思想：
在校長室的領導下，本學期加強教學常規管理、加強師資隊伍建設，深化落實小班化課堂教學研究，提升規劃督導的水平和質量，加快教師的專業成長，穩步提高教學質量，為學校的進步和發展做出新貢獻。
二、工作要點及思路
本學期，繼續在學校開展有效課堂教學改革，以後逐步在全校展開。課堂向全校開放，領導及老師隨時推門聽課，在推行有效課堂教學過程中，不斷總結教學改革中的經驗，找出存在的'問題，及時糾正。繼續抓好教師隊伍的建設，校本培訓、骨幹教師的培養、使用和管理；青藍工程工作；進一步搞好教研組建設和管理工作；發揮教學督導和教學重量的監控工作，牢固樹立服務意識，以學生、教師和學校的發展為根本，以課程改革為動力，以高效益的課堂教學為重點，以教師隊伍建設為抓手，以教研組建設和課堂教學效益監控為保證，以各項課堂教學活動為平台，強化教學過程管理，向管理要質量，全面提高教育教學質量。
（1）組織指導安排教研組開展工作；
（2）加強校本培訓工作，提高教師素質；
（3）開展學校青藍工程工作；
（4）加強督導隊伍建設，做好教學督導工作；
（5）抓好骨幹教師的認定、使用和管理工作；
（6）配合做好小升中、會考工作；
（7）做好有關資料、檔案的收集、整理和管理工作。
三、具體工作安排
2月：
1）制定學期工作計劃，收繳各教研組工作計劃，組織校本培訓工作，安排各教研組公開課計劃，組織常規公開課，進班聽課。各教研組集體活動內容為學習《龍九中學小班化教學十條要求》和學校教學計劃，逐步提倡實施教學案提高教學有效性，
3月：
1）制定校本培訓的計劃、報名工作，並開展部分培訓工作
2）進行面上聽課、推門聽課、預約聽課，並就所聽的問題進行交流
3）教研組大組活動主題：開展課例式有效教學研討活動
4）開展科學（理化生）學科節學科節活動
5） 配合學校小升中招生工作
6）對教研組進行月度考核
4月：
1）開展青年教師課堂教學比賽活動
2）開展政史地學科、語文學科節活動
3）對課堂教學督導，發現問題、提出問題、共同解決問題。
4）組織期會考試複習迎考、質量監控
5）面上聽課，抽查課堂教學情況，九年級教學質量監控
6）對教研組進行月度考核
7）繼續配合學校小升中招生工作
5月：
1）繼續聽課，抽查課堂教學情況
2）確定教研主題：如何提高複習課的教學有效性
3）配合政教處開展藝術節活動
4）組織常規公開課
5）進一步配合學校小升中招生工作，抓好會考複習工作
6）對教研組進行月度考核
6月
1）聽課、反饋、研討
2）確定教研主題：小班化課堂教學案的使用效果總結
3）進一步開展校本培訓工作
4）對期末複習工作中課堂教學進行檢查督促
5）對教研組進行月度考核、收繳教研組小結
6）評選龍九中學先進教研組、青藍工程優秀師徒、表彰獎勵。
7月：
1）做好學期結束工作，為下學期工作做好準備。
2）對各種資料進行歸檔工作
一、指導思想：
以新課程改革為契機，加強課堂教學改革，以校本培訓為抓手，積極推動教師專業化，個性化成長；以校本“微研修”為突破口，以教科研活動為載體，積極開展“科研興教”、“科研興校”活動；重點通過校本培訓途徑，推進教師的專業成長，建設一支高素質的教師隊伍，打造xx教科研新鋭團隊。
二、工作目標：
1.繼續營造團結協作、勤于思考、不斷創新、充滿蓬勃生機的教研氛圍，努力發揮團隊精神，開創xx國小教科研的新局面。
2.發揮名師工作室及專家指導站的引領作用，加強學科教學的常態管理與質量提升，探索學科主題研修的頂層設計與分層分級研修模式，突顯個性研修與研修校本特色。
3．以教師的個人課題為研訓小專題，組織形式多樣的研訓活動，努力開展各級各類教學研討課、展示課，爭取每次教研活動在“實”與“新”上做文章，努力搭建好教師成長的舞台。
4．加大課堂改革力度，以“三微課堂”為基點，形成xx特色課堂。
5．以省、市三項教學評比和課題申報為契機，鼓勵老師多寫論文，爭取做到人人有課題，並能在各級比賽中獲獎或在各級刊物中發表，讓自己的理論水平上一個新台階。
6．確保學校特色課程的開展，重點抓好精品拓展課程的教學創新實踐與研究。
7．進一步加強教師的.科研意識，努力做到在教中研，在研中教，以教研活動為載體，提高教師們的教學科研能力。
三、工作重點：
1.課題研究：以“三微課堂”的實踐研究為重點，結合教學改革，着手課題結題實踐與材料積累。
2．校本拓展性課程研究：青葵“六學”課程體系規劃與課程實施
4．小班化微研究：“xx微研訓”——問題解決、課題專題研討活動
5．課堂教學研究：開展課堂教學比武，為明年的飛龍杯選拔人才。
四、工作內容及實施策略：
1．讓“三微”模式走入小班課堂——“小班小組小課堂”學習模式的縱深研究：
學校“小班小組小課堂”課題階段性成果獲市重點課題一等獎。接下來，我們將繼續推行“小班小組小課堂”學習模式，基本理念——“小班化、小組合作、小環節、小規模”，着眼點——“微環節、微狀態、微設計、微目標、微評價”，即：在小班化的背景下，聚焦“自主學、合作學、交流學、講解學、練習學”等小環節，真正落實小班化教學，實現“讓小班更小，對學生關注更大”的理念。
2．讓“六學”課程成為學校課改亮點——青葵“六學”課程實施與推進：
（1）加大課程的實施力度，多出精品課程。
（2）進行校本課程實施培訓研討活動，探討課程實施機制。
（3）將“六學”課程與學校德育研究相結合，納入學生學習成長教育體系。
3.讓“書香”研學助推校園文化建設——
（1）開展全體教師的特色讀書活動，濃郁學校讀書氛圍。
（2）繼續鋪開實行“讀書存摺”積分制，記錄學生的讀書生活。
（3）開展課外閲讀指導展示課，本學期主要是童詩讀寫創
分學科組制定教師讀書計劃，每月有主題展示活動，評比活動，評比“青葵書香教研組”。
4.讓“草根”研修成為教研的主要方式——依託課例研修嘗試校本課程、師本課題的實驗與展示教學
本學期，課例研修活動由教科室牽頭，依託各學科教研組進行。老師們按教研組分組，落實三個角度的課例研修，一是校本課程的實驗教學，二是個人申報課題專項研修，三是學科組特色研訓。
5．讓“微研”成為新教材教學研究的突破口：本學期學校將在一二年級新教材試點年級為重點，開展好新教材的課堂教學改革實踐培訓工作，以賽課為研訓主形式，三——五年級開展新教材解讀與教法研究，以點帶面，以案例積累與問題的診析為突破口進行教研，切實有效地開展新教材的教學實踐，提升教師的教學創新意識與問題反思意識。
6．讓“專家”成為校本研修的引航者：本學期語數英三科教研各立為營，語文以“賴正清專家指導站”、“賴麗珍語文名師工作室”引領研修，數學以“周連榮專家指導站”為督研力量，英語外教充實口語教學，科學以“周偉軍名師工作室”引領指導，班主任以“張文雅名班主任工作室”引導實踐，多方合力，共同推進校本研修和師訓工作，每組確立研修主方向，組特色，創立研修品牌。
一、指導思想
依託學校教育教學工作全面發展的大好局面，直面教育教學的本質問題和教師發展的瓶頸，以更新教師教育理念、改善教師的教育行為提升教師專業素養，推進學校教學質量的進一步提升為根本目的，通過“專家引領、同伴互助、閲讀反思、課例研修”等方式，搭建平台，促進教師專業成長。
二、研修目標
1．師德研修。以加強師德為核心，以提升師能為重點，努力鑄就一支師德高尚、業務精湛，技能精深的教師隊伍，以適應新課程改革下對教師的要求。
2．教育教學能力研修。以優化教育教學行走方式為主要內容，做到常抓不懈，積極引領教師向“研究型、學者型、專家型”教師轉化。
3.教育科研能力研修。
樹立“科研強校”意識，結合校情、學情，在專家引領下，圍繞新課程的實施，結合課堂教學，進行教學方法和教育科研基本方法的研修，積極推進我校課題研究、論文撰寫，促進教師的專業成長，提升我校的辦學品位。
三、研修內容
1．師德培訓
利用全體教師會議和專題培訓，通過學習《中國小教師職業道德規範》《南京市教師禮儀規範》等，進一步增強教師學習的主動性，形成教師自覺遵守禮儀規範、提高自身素質的良好氛圍。
2.理論支撐
緊密聯繫省教科院，在專家指導下，積極開展主題閲讀活動，交流讀書心得，開拓視野，獲取資訊，儲備理論，尋覓靈感。邀請校內外專家、榜樣，開設小型講座、座談會，力爭在輕鬆愉快的氛圍中獲得切實的收益。尋覓恰當的機會，帶領教科研團隊走出去，看看外面的世界，尋找屬於我們的啟迪。
3.專業發展
繼續探索課堂教學改革，追問課堂諸多教學行為，開展並完善各年級的有針對性的教學專題研討活動，讓教師在實踐反思中轉變課堂教學方式和行為，以學生髮展為本，將先進的理念轉化為教學實踐，聚焦於課堂，提升教學效益。
4．教學研究
加強教科研指導，引領廣大教師走科研之路，開展多層次教育科學研究，力求有效地提高我校教師的.理論水平和創新能力，並把教育科研成果落實到課堂教學中，使教師在科研——實踐——應用的良性循環中提高理論素養和科研能力。
四、研修形式
以校本課題研究為載體，積極搞好教科研工作。校內開展的各項教育教學活動：教研組主題研修活動、教研組備常規活動、讀書活動、專題講座等；校外開展的各項教育教學活動：外出教研交流、各種培訓等。
五、具體安排
各次活動可根據學校中心工作而進行適時調整。
八月份：
1.開展學校暑期集中培訓。
2.完成暑期網絡培訓。
3.制定本學期校本研修計劃。
九月份：
1.開展學校規劃課題結題工作。
2.宣傳發動市區論文評選活動。
3.利用教師會開展師德培訓。
十月份：
1.做好市、區級論文評選徵集工作。
2.安排專家有針對性的指導。
3.上報經過學校評選的論文。
4.完成各項培訓班報名工作。
十一月份：
1.指導個人課題申報。
2.開展博約聯盟讀書活動加強理論學習。
3.利用教師會，開展優秀教育教學經驗交流活動。
十二月份：
1.認真做好新個人課題管理工作。
2.結合教研組建設，紮實開展教學研究工作。
3.開展教師讀書節活動評比頒獎展示活動。
一月份份：
1.完成教師讀書節評比頒獎展示活動
2.組織好校內優秀論文案例敍事評選頒獎工作。
3.完成本學期校本研修總結。
為進一步推進課程改革，轉變教師觀念，提高教研能力，推動學校校本研修工作邁上新台階，根據《xx縣中國小教師校本研修工作實施方案》和《xx縣職業教育中心校本研修工作實施方案》要求，結合縣局20xx年校本研修工作要點，特制定20xx-20xx學年第二學期校本研修工作計劃。
一、工作思路
校本研修要堅持“兩個發展”：即，“為了教師的發展，為了學校的發展”的指導思想，努力實現教師“兩個提高”：即，“提高教學與實習指導能力，提高管理能力”的目標，圍繞一個核心：即，以提高教師專業成長為核心，唱響“應用型課堂模式構建與實施研究”主旋律，通過校本培訓、校本教研，不斷提高教師課堂教學水平和理論科研水平，使校本研修成為教師專業提升的有效途徑，成為教師成長的“助推器”，從而有力促進教師專業化成長。
二、工作目標
1、以“學習工程”活動為載體，每週利用教工例會時間堅持集體理論學習，每週要求教師最少有兩個小時的自主學習時間，將學習內容與心得及時填寫在校本研修手冊中“自主苑”欄目，掀起教師自學自練熱潮，增強教師教學觀念，提高教師理論水平。
2、建立學校名師工作坊，由省級教學能手任坊主，發揮名師、能手傳幫帶作用，構建校本研修骨幹團隊，引領校本研修工作向高層次化發展，實現強弱合作互補，提高教學研究能力。
3、以“繼續教育培訓”為途徑，加強網絡教研與培訓，增強教師教育技術應用能力，提高教師的學科教學能力和“校本研修”能力。
4、做好15年省市教研部門、電教部門課題申報立項工作。以校為本，發揮課題研究的作用，為學校進一步發展積累第一手資料。
5、根據市教研室要求，積極在我校計算機專業班語文、數學、英語三科教學中實施高效課堂教改實驗，逐步形成符合我校實際的“三模五環四課型”高效課堂教學模式，“三模”是指“定向導學、互動展示、反饋測評”三大模塊；“五環”是指“自主學習環節—合作探究—展示提升—精講點撥—有效訓練”五個環節；“四課型”是指每個學科結合各自學科的具體特點，設計出四種課型（每個學科的功能和名稱不同）。如：①新知探索課；②習題訓練課；③檢測點評課；④複習課。
三、工作重點
1、加強教育教學理論學習，提高科研理論水平。本學期教務處牽頭，由各教研組指派本組教研水平高、理論知識豐富的老師擔任主講人，組織3-4次專題學習討論，使教師掌握最前沿的教育理念，幫助教師不斷充電，補充新知識，努力提高教育教學理論水平。
2、堅持“走出去”與“請進來”相結合，拓展校本研修思路。選派教師參加省、市中職課改研討會和相關培訓，聽好課改專題報告和示範課，並及時傳達會議精神，發揮好輻射帶動作用；外出學習的教師回校後，結合聽課的`收穫和自己的感想，寫好學習彙報材料，並利用校本研修時間，舉行一次專題講座，達到“一人學習，多人受益”的效益；與岐山縣職教中心建立教研工作共同體，主動邀請該校學科名師到我校授課，傳經送寶。使廣大教師吸取教學智慧，獲得靈感，解決教學中的實際問題，提高教師教學能力。
3、組織廣大教師參加進校組織的專業發展培訓或者校本研修培訓，不斷提高教師的教育科研能力。
4、開展聽課評課活動，提升課堂駕馭能力。要求任課老師不分年齡、不講職務，全部登台授課。着力構建“相互觀摩+反思説課+參與議課+專家評課”的合作發展型研修模式，增強校本研修的實效性。
5、按照教育部《中等職業學校教師專業標準（試行）》要求，以打造思想素質優良、專業技能精湛、師德水平高尚的師資團隊為目標，加強教師隊伍建設，優化師資結構，提升教師整體素質。利用本學期學校安裝的“班班通”教學設備，開展“交互式教學設施標兵”評選活動、信息化教學設計大賽等活動，推廣現代化教學手段，發揮校內教學新秀、能手、名師的作用，示範引領培養青年教師學校要求教師“過四關”、“練五能”，“四關”即備課關、板書關、語言關、儀表關，“五能”即課堂教學組織能力、理論知識功底及專業動手操作能力、現代教學技術的應用能力、教科研能力、教學改革創新能力。
四、具體措施
（一）努力探索適合學校實際的培訓模式，紮實有序有效地開展培訓工作。
1、大力挖掘校內外有效的教育教學資源，積極為教師構築新的學習的平台，幫助教師更新教育教學觀念。通過“走出去，請進來”的方式，把外校一些先進的教學理念、教學經驗，有效的課堂管理模式等帶進學校，為學校注入活水，讓學校不斷煥發生機和活力。
2、在課堂教學上，要求校本研修領導小組不定期地對一線教師進行推門聽課，點名聽課，至少聽二十位以上教師的課，填寫好觀課議課單。對聽課中發現的普遍性問題在教工例會上進行反饋，大家一起商討，研究解決的辦法，提出整改措施，同時限期改正；對於存在問題較多的課，採取多聽多評多指導的方法，要求授課教師先聽同課頭老師的課，再上自己的課，汲取他人成功經驗，改進教法，提高質量。
3、堅持每週組織教研活動，活動之前確定研討主題，針對確定好的主題展開研討。組內授課教師有針對性地説課，提出教學中的疑難，其他教師的評課圍繞着主題進行。教研組長做好研究過程及解決實施方法的相關記錄。
（二）營造濃厚的科研氛圍，鼓勵教師積極參加教育科研。
1、為了使教師沿着經驗加反思等於專業成長的軌道前行，學校配發了“校本研修手冊”，涉及內容有教師的基本信息、個人的研修計劃、學習反思篇、行動研究篇、收穫成果篇、實踐操作指導篇、校本研訓記實篇、個人的研修總結以及自主苑等欄目，教師每期一冊，詳實記錄活動過程、學習反思、案例隨筆，體現校本研修活動的“個人反思，同伴互助，專業引領”的基本模式。
2、做好校級課題結題研究工作。我校校本課題有我校本期校本研修課題為：
（1）學生厭學原因與對策研究；
（2）運用現代教學手段，增強課堂實效的研究；
（3）加強實踐教學環節，強化職業技能訓練的實踐與研究；
（4）“應用型”課程模式在各課中的構建與實施的研究
（5）學校安全教育與學生自我防範意識的研究
（6）學校後勤管理工作如何服務於教學工作。課題研究從20xx年9月開始，到20xx年9月結束。各課題組要定期召開會議，研究部署、安排本組工作，定期開展研究活動，力爭早日結題，形成課題研究論文集。
3、學校鼓勵教師參加各級各類論文、教學設計及教學課件評選活動，制訂《xx縣職業教育中心教育科研成果獎勵辦法》，每學期兑現一次，營造良好的教科研氛圍。
（三）成立校本研修工作領導小組，完善監督機制，加大檢查力度，確保校本研修的質量。
1、校本研修工作領導小組
組長：趙xx
副組長：侯xx任xx白xx喬xx
成員：鄭xx石xx孫xx緱xx郝xx楊xx安xx張xx
校本研修工作下設辦公室，由教務主任鄭軍科同志兼任辦公室主任，負責日常工作的開展。
2、校本研修工作校長為第一責任人，副組長牽頭，辦公室具體負責，組員密切配合，組織好校本研修有關活動，並加強平時的過程檢查，每學期不定期的有針對性地進行檢查，對檢查中發現的問題，在每週例會上通報，限期整改。
3、將教師參加教研活動和校本研修活動記入教師成長檔案，並每年對老師的校本研修進行學時認定。
五、重點活動安排：
xx縣職業教育中心20xx-20xx學年第二學期校本研修工作安排：
3-4月
1、組織校本課題研究推進會，安排課題研究結題活動。
2、制定課題研究計劃，確保每個成員有明確的分工。
3、制訂高效課堂實施方案，並實施高效課堂教研教改。
4、積極參加省市中職信息化教學大賽。
5-6月
1、教學開放月活動。
2、觀課議課活動。
3、第二屆交互式教學設備標兵評選活動。
4、教學論文評選。
5、課題研究結題。
7-8月
1、教師參加各級各類校本研修培訓，
2、校本研修工作考核。
3、校本研修工作資料整理。
本學校本研修工作根據浙江省教育廳“關於深化義務教育課程改革的指導意見”的要求,結合我校最近幾年一直進行的“翻轉課堂”教學改革,樹立服務學生意識,全面推進學校翻轉課堂教育教學改革,以校本培訓促教師專業發展。具體工作總結如下:
一、完成各種各類培訓任務
按照上級文件要求,結合我校實際工學情況,組織教師上省培訓平台自主選課,完成各種教師專業發展培訓要求。第一輪5年培訓已經全部完成。組織開展下一個5年學時培訓申報。對於省市指定性培訓項目,學校組織全部相應老師參加培訓。積極開展有學校特色的校本培訓活動,所有專任教師均完成24學時及以上的校本培訓
二、繼續加強學校拓展課程建設
在已開展體藝特長類“六藝課程”和實踐活動類課程基礎上,進一步完善我校拓展課程建設。並探索開發拓展學生的知識面,激發學生的學習興趣的知識拓展類課程。本學期各學科將結合各自學科知識進行拓展課程的開發,包括學科研究性學習、學科專題教育、地方歷史和文化教育等。
三、以“翻轉課堂”為核心,提高個學科翻轉課堂教學有效性
今年我校將繼續開展“翻轉課堂”的課堂教學變革,力求變革教學模式、提高學生課堂學習有效性。本學期校本研修主題將圍繞一下三個翻轉課堂教學改革突破點:1.更新微課教學平台,以期更適合學生學習和教師的教學;2.提高微課製作水平,本學期對於教師製作的微課程將從量的要求提升為質的要求。3.提高翻轉課堂教學有效性,將課內外師生互動引向更高層次。
具體組織形式為:以“翻轉課堂”為主題,開展“兩週兩課”的教學研究活動。每兩週一次教研組集體研討,各學科力求總結出可操作性強的翻轉課堂實際操作模式或思路。結合課堂教學實際,各學科教師除了重視學生課前利用微視頻進行預學外,還要關注課中學生小組討論,課後學生分層作業這兩方面,培養學生自主學習、合作學習、探究學習的習慣,使有效學習落到實處。同時邀請各地專家對教師進行翻轉課堂有效使用深入培訓。
三、立足我校師資情況,進行教師個性化研修
本學期我校將根據新進教師的'具體情況和特點,推行個性化研修培訓。對於新教師,繼續實施“青藍計劃”,進行師徒結對,讓新教師儘快適應教學工作,站穩講台。對於有教學經驗的新進老師,由於沒有參與前幾年我校的“翻轉課堂”改革,本學期將着重進行“翻轉課堂”教學理念培訓、微視頻製作技能培訓和翻轉課堂實際操作方式培訓。以期幫助新進儘快融入我校教育教學工作,積極參與翻轉課堂教學改革。
四、營造教研文化,提升教師素養
1、加強“藝文書院”的讀書交流活動,提升教師人文素養。定期舉行藝文書院讀書交流活動,形式不限,鼓勵創新。全面開展師生閲讀活動。
2、充分開發利用本校優質師資資源,開設名師、三壇、骨幹教師示範課(初定學期第四、第五兩週),發揮本校名師骨幹團隊引領示範作用。
3、加強年輕教師教學常規要求,在12月將開師徒結對彙報課,年輕教師在彙報課後要上交與師傅磨課過程中各個教案及課件修改稿和課例反思,提升年輕教師自身素質
4、加強學校教學資源庫建設,推進學科組教學資源的交流與共享。
一、指導思想：
依據學校內涵發展的需要，進一步推進校本研修工作，立足教研，聚焦課堂，改進教學行為，提高教學效益，促進學生全面發展，提升教師專業化發展水平，構建符合學校實際的校本研修機制，努力培養有教養的學生，打造有素養的教師，創建有品位的學校。
二、現狀分析：
1、學校師資情況：
學校不斷對師資隊伍進行整體優化，並通過校本教研和培訓，使得教師素質得到提高。學校現有教職工80餘人，其中高級教師5人，寧波市學科骨幹教師1人，z區學科骨幹教師4人，市區級教壇新秀20餘人。這些優秀的師資都為校本研修奠定了基礎。
2、研修氣氛濃厚：
我校為z省校本教研示範學校，有着良好的研究氛圍，團結協作、積極進取是我校教研組的一大特色。“會診式行動研究”作為我校校本教研的基本模式，已取得了一定的成效，得到了專家的肯定，並有效地促進了教師間的交流與合作研究，改進了教學行為，提高了教學效率。20__年9月起，我們又推廣“三人行”互助式合作研究，老師們聚焦課堂教學，使校本教研得到持續發展。
3、制度不斷完善：
學校各種規章制度不斷得到完善，營造了“團結向上”的校園氛圍，從制度上保證校本研修的良性開展。
4、存在問題：
教師在理解教育理念的同時，把理念轉化為實踐難度較大，教師教育實踐與科研水平發展不平衡；在研討培訓中，對教師中的優勢資源、教師間存在的差異還有待進一步挖掘及利用；教師的發展需求呈多極化趨勢，以往的培訓對教師的個性化發展需求關注較少。
三、研訓目標：
1、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
2、結合教師發展的需要實際，切實幫助教師解決教學中的實際問題，提高研修的質量。
3、建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
四、具體措施：
1、形成一個活動網絡。
逐層開展專題性活動、主題式教研和日常化教研，形成三位一體的教研活動網絡，加強校本教研的力度，努力打造一支智慧型教師隊伍。備課組層面開展日常化教研，以“試卷（練習）編制、講評”為主題，通過理論學習、上學期期末試卷分析、試卷編制交流、試卷講評課等形式展開研討。教研組層面開展主題式教研，期初對教師在教育教學中感到困惑的教學現象進行歸類、分析、綜合，確定主題，以“三人行”互助式合作研究和“會診式行動研究”相結合的教研方式展開課例研究。之後，通過博客交流和課堂教學常規調研，及時發現研究中的新問題，適度調整。期末形成小課題報告。教導處層面開展專題性活動。
2、明確教師分層發展目標
學校探索和建立各級教壇新秀、學科骨幹培養梯隊，明確校內不同層次的教師階段奮鬥目標和前進的方向。其具體內容為：
（1）全體教師培訓：進一步提升教師專業素養。
開展立體讀書活動，鼓勵教師通過閲讀提升自身素養，增加對教育教學的理性認識與思考。加強教師業務學習，11月份開展教學論壇——“難忘的一段教育教學經歷”分享會（葉盛、李吉、黃海波）。12月底，青年教師粉筆字書寫過關。
（2）青年教師培訓：，真正起到學校教學中堅力量的帶頭作用。
以“青聯會”為活動平台，本學期重點開展區教壇新秀評選歷練活動。
（3）部分骨幹教師：“不走尋常路”
我校師資不管從年齡來講，還是從教學能力來講都出現了“瓶頸”現象，因而，要加大部分中青年骨幹教師的培養力度。給予更多的機會參與區級以上的研究課、講座等，加強功底鑄造，樹立“不走尋常路”的理念，努力在獨立深入教材、有創造性地解讀教材上潛心研究，在創新精神和實施能力方面有較大的提高。能在本校範圍內具有指導、帶頭作用，也為區一級骨幹教師評選儲備人選。
3、搭建教師學習對話的平台
沒有專業引領的'研究活動，教師的研究很難上升到一定的高度，或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外，還可從以下三個方面給教師提供學習機會。
（1）校內：要求大家互相聽課，彙報交流教學情況，形成大家都深入課堂，研究教學的良好氛圍。
（2）校外：走出去請進來。走出去，有計劃地安排教師外出學習，尤其是青年教師在政策上要給予傾斜，讓他們接受高層次、全方位的系統培訓，促使他們儘快成長；請進來，學校邀請專家、教研員來我校作報告、座談。
（3）學校承辦各類教師培訓、教研活動，給青年教師搭建一個展示鍛鍊的舞台，讓他們在一些大型研討會上展露風采。要求教師主動參與各項活動，聆聽各位專家們的報告，努力提升自己的業務素養與理論素養。
學校盡力為教師提供針對性的指導和培訓，讓教師樹立成就學生也成就自己的思想。同時，學校積極鼓勵教師間合作，優勢互補、取長補短、升高木桶短板，形成合力，實現共贏。
4、加強教研組建設
（1）各教研組長要起好紐帶作用，起好引領作用，帶動自己的團隊勤於研究、樂於研究、善於研究，促進教師專業化的發展。
（2）期末以以“創新與紮實”為主題開展星級教研組評選活動。
五、考評機制：
1、通過對教師培訓時的表現、學習態度、出勤情況等進行記錄，按優秀、合格、不合格進行過程考核。
2、結合我校教學常規要求，期末評選《北斗國小教科研積極分子》。
3、努力提高課堂教學監控力度，“進課堂”成為課堂教學常規管理的基本措施之一，檢查備課本、作業本等，對課堂教學問題與對學生作業中反映出來的問題及時與教師進行溝通。
六、保障措施：
1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、教導處具體抓、教科室協同抓的校本教研的管理網絡。
2、制度到位。學校有相應的教學常規制度、聽課評課制度、師徒結對制度等，從制度上保證並激勵教師參加校本教研活動，提高活動質量。
3、學分到位。校本研修內容經上報通過都將納入學校教師培訓學分管理。
4、經費到位。為了提高校本教研的成效，學校在經費上予以大力支持。
5、管理到位。校長室、教導處、教科室共同負責校本研修工作的日常管理。
一．指導思想
繼續貫徹落實區教育局《關於加強校本研修工作的指導意見》和《涪城區20__年教育研修工作意見》，加強學科教學中滲透“城鄉環境綜合治理”宣傳教育，切實推進有效校本研修，強化研修過程管理，結合學校情況，優化課堂教學效果，提高教育教學質量；充分推進素質教育實施，提升特色建設水平，以教師自身專業化發展為出發點，進行教師成長教育模式探索，以提高全體教師的自身素質為目的，促進我校研修工作有序、有效進行，打造本校特色的研修文化。
二、研修思路
研修管理重在引導、示範，核心在落實。本期校本研修工作中心是提高課堂教學效益，提倡有序、有效研修，加強管理，優化評價，研修規格上追求“教師即研究者”——充分利用教師現有經驗，改進而不是改造教師及其教學行為；提出“在研究中工作，在工作中研究，以研究推動工作，把研究成果落實在工作中”的工作要求；研修方式上走“校本化專業發展”之路——學校應該是教師專業化發展的最佳場所和舞台，是一個開放的學習化社會的窗口；研修策略上採用“科研先導、課題帶動”；研修內容上偏重於實施新課程的條件性知識和實踐性知識，促進教學質量穩步提升，結合學校成長教育課題研究，提高課堂教學效益，培養骨幹教師，構建課堂教學模式，塑造特色教師，打造“特色課堂”，將有效研修與課堂效益的提高、學校教學質量的提升和教師成長教育有機結合。
三、研修措施
1、強化教研組的`建設和管理。教導處加強教研組活動管理，行政深入各教研組參加教研活動並進行指導。要求集體研討、交流時做到研修有計劃、有記載、有檢查、有落實、有反饋，每次活動做到定主題、定主講、定時間、定地點，內容要形成專題化、系列化。要求參與教師填寫好研修活動記錄，寫出反思，做好資料積累工作，認真總結經驗，力求形成特色，帶動引導教師專業發展。
2、提倡聯動研修，打造特色教師。
學校開展師徒結對、骨幹帶教、共同備課、磨課等方式，互幫互助互學互進，優勢互補，促進青年教師隊伍迅速成長。對青年教師實行“結對制”培養方式，充分發揮骨幹教師在同伴互助中的積極作用，幫助和指導青年教師，儘快適應角色和環境要求，實現跳躍式發展。實施教學評價研修，根據本校具體情況，對教學過程進行全程評價，提高研修對教學活動的促進作用。
研修任務和課堂教學緊密結合，各個部門，每個教師，既有獨立的研修計劃，又有團隊的研修任務，個人和集體密切協作，對研修完成情況納入期末教研組考核之中。
3、加強學習資源建設，開拓多種研修渠道。根據教師成長實施方案和《教師成長手冊》制定《教師成長輔助手冊》和《教師成長指導手冊》，建立教師成長檔案，實施制定本期《專業發展規劃》；實施學校《中青年骨幹教師培養方案》，加強中青年骨幹教師培養，通過專家引領、學習交流、自我學習、同伴互助、行動研究等方式，使有提高願望和潛力的中青年教師脱穎而出。
以課題為抓手進行研修，繼續進行課題研究，研究教育教學的本質屬性，實現學校教育教學質量的提升。推進特色學校建設，進行成長教育研究，倡導教師自覺讀書，解讀教育教學專著，積極參與網絡研修學習，充分利用網絡資源先進理念方法提高教育教學業務能力。
實施聯動研修，提高教育層次。積極與其他學校進行合作研修，共享教育成果。凡參加學校獻課，要總結反思，研討模式。力爭通過獻課，對某一類教學總結出高效的教學模式。教研組同時還要擔負起教研組活動時的業務培訓任務，觀看教學視頻，討論交流；引領教師上課——聽課——評課，提高教學水平；參與專題討論，提高理論水平。
四、研修形式
1、教研組活動落到實處。雙週集體研修，單週教師自我學習，學科講座和教師競賽相結合，圍繞學校成長教育課題，填寫《教師成長手冊》，積極進行校本研修，教研組和教導處做好跟蹤記錄。
2、開展教師讀書和教學反思活動，以解讀《備課的變革》為契機，寫出反思並堅持教師課後反思和教師教育隨筆寫作活動。
推進主題教學研究活動，創建主題教學模式，形成適合本校實際的學科主題教學模式。本學期我校語文教研組和數學教研組分別進行國小語文閲讀教學模式和國小數學計算教學模式探討與研修。
3、繼續開展“高效課堂”教學比賽，提倡同課異構，不斷提高課堂教學效率，着力打造魅力課堂，積極推進學校成長教育課題的研究。推行新調入教師上見面課，新招考教師上合格課，校內骨幹教師上示範課，非骨幹教師上研究課制度，促進教師專業化發展，提高教學水平。
要求課前進行備課預設，使教學設計更趨合理，更符合學生實際，在教學中為學生安排足夠的自學、自悟的時間和空間，使自主、探究、合作的學習方式，真正釋放出人性智慧的光芒。經常進行教學反思，努力發現教學智慧的增長點。
4、以課題為抓手，以課堂為途徑進行研修。實施聯動研修與網絡研修，以多種學習共同體促進共同發展，提高教育層次。積極與其他學校進行合作研修，共享教育成果。完善“一式多教，反思提高”，“同課異構”等課堂研討制度，推進特色學校建設，進行成長教育研究，倡導教師自覺讀書，積極參與網絡研修學習，充分利用網絡資源先進理念方法提高教育教學業務能力。
5、建立教師成長教育研究室，實施教師成長的有關方案，在研修過程中逐步充實完善，儘可能切合實際和易於操作。把校本教材的制定與實施納入教師個人成長髮展規劃，提高教師個人研修能力。
本學期,我校根據區教育局,進修校和中心校的要求,結合我校實際情況,制定本學期校本研修計劃：
一、培訓目標
以教師專業發展為核心，通過校本培訓，擴大教師教育教學知識面，更新教師教育觀念，優化課程的實施過程，完善綜合知識、素質結構，造就一支師德高尚、業務精良、善於從事素質教育的新型教師隊伍，小嶺中心國小校本研修工作計劃。
二、具體工作
1、加強教師的政治學習和業務學習。本學期政治學習結合當前國家和省、市教育動態和時事計劃相應的內容，師德規範仍將繼續學習和貫徹。本學期業務學習以“有效教學”為中心，以“學習新課標，理解新教材”為重點，採取研培結合的方式，開展靈活多樣的培訓形式，增強培訓的針對性和實效性，促進教師專業素質的.提高。同時也為了結合省標準化學校驗收活動及貫徹對市區級骨幹教師考核標準，本學期我校安排教學骨幹教師進行業務講座，學校要求他們根據個人授課實踐經驗編寫講座材料，為引領我校教師優化今後教學的實施過程發揮引航指導作用。
2、繼續進行分層次教師信息技術培訓工作，工作計劃《小嶺中心國小校本研修工作計劃》。本學期採取的信息技術培訓方式是任務式培訓，主要採用教師自學、組織競賽相結合的方式進行，使教師的信息技術水平都在自己的原有程度上得到不同程度的提高。本學期計劃在10-11月在校內開展一次教師信息技術整合課大賽，以檢驗教師本學期的學習成果。
3、開展教師結對子互相學習活動。本學期，結合我校中年教師多，年輕教師少的實際情況，我校要求中年教師與青年教師以自願為主互結教師幫教對子。教導處還制定了教師結對子要求：每月互聽兩節課，課後進行反思、互評課（聽課筆記中體現）。青年教師在進行各級展示課時，骨幹教師應給予指導和幫助，在平時學校開展的各種活動中，結對子教師要互相幫助，青年教師所獲得的各種榮譽在學校月份工作考核時對輔導教師也給予相應的評價。
4、開展新教案使用培訓。本學期，我校引入西川國小的導學式教案，對於新教案的使用進行集中培訓和跟蹤指導，以期達到短時高效的目的。
5、繼續開展網絡教研培訓活動。為增進校際間的交流，利用網絡平台進行教研，本學期我校繼續開展網絡教研培訓活動，讓教師在網絡教研中汲取營養，獲得專業能力的提升。
6、開展師生讀書活動。開展讀書活動，讓校園充滿書聲，讓師生在書海中獲得知識的積累，心靈的培育，智慧的啟迪。
7、名師專題講座。
三、具體月份工作安排：
九月份：1、制定研修計劃。2、政治學習3、業務學習4、信息技術培訓。5、讀書活動
十月份：1、政治學習2、業務學習3、新教案使用培訓4、信息技術整合課賽課5、讀書活動
十一月份：1、師徒結對2、網絡教研3、農遠培訓4、骨幹教師講座5、讀書活動
十二月份：1、網絡教研2、信息技術培訓3、讀書活動4複習研討課5、校本研修總結
校本研修是一個學校的的活力和進展前景所在。通過校本研修，可以隨時解決在新課程改革過程中消失的訓練教學問題，不斷提升老師的理論水平和訓練實踐力量，促進學校的訓練教學質量的提高。本學期，我校將依據上級部門的校本研修工作方案，努力推動本校的校本研修，呈現我校的教研特色。
一、指導思想
依據縣訓練教研部門和鎮中心校的工作部署，結合我校的實際狀況，本學期將連續以新課程改革為指導，着眼於訓練教學實踐中消失的問題，通過校本研修，提高校本培訓的實效性，聚焦課堂，改進教學行為，提高老師的專業素養和教學質量，努力打造出具有我校特色的校本研修模式。
二、校本研修目標：
1、推動新課程改革，全面提高訓練教學質量，建設有自身特色的學校。
2、完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
3、結合訓練教學實踐中的詳細問題，通過實踐、研討等活動方式，提高研修的質量，促進教學進展。
4、建立一支師德高尚，素養良好、能適應現代化訓練要求的反思型、科研型、學習型的老師隊伍。
三、校本研修原則
1、全員參加的原則
要求每位在崗老師都上級訓練主管部門和學校規定的研修活動，老師還應依據自身的訓練教學實踐，不斷反思、改進。
2、教研研討和訓練教學實踐相結合的原則
從當前學校訓練教學中的熱點、難點問題及個人在訓練教學中所面對的困惑動身，以實踐——研討——實踐的方式進行訓練教學探究，全面推動新課程改革在我校的實施。
四、校本研修制度及措施
（一）研修人員
本學期連續在學校領導和教育處的指導下，以教研組為基礎，以老師個人的訓練教學實踐作為教研的主要形式，通過教研活動，進一步完善校本研修。各組人員安排如下：
（二）研修制度
1、制定校本學習制度，學校支配每週三第七節進行課改理論的學習，除此之外，每位老師課下還要採納自學的方式，總之每週要保證3至4小時的'學習，要留有學習筆記，對此學校要進行檢查落實。
2、校領導既是各學科教研的提倡者，又是參加者指導者。校長每週聽課至少3節，主管領導每週聽課4節，教育主任每週聽課至少6節，老師每週聽課3節，聽課記錄要具體，並提出改進性意見。
3、每個教研組在本學期進行不少於4次的教研活動，留有聽課記錄和教研活動記錄，以備存檔。
（三）校本研修內容及措施
本學期，校本研修內容是連續加強師德建設，進行新課程實踐，利用新技術，開展教研活動，提高教學質量，推動教學進展。
1、學習法律法規，增加師德修養，做優秀老師。
學習內容：組織全體老師學習《老師法》、《撫寧縣訓練管理》。
學習方式：採納集體與自學相結合的方式，時間定於單週週五第八節。每位老師要留有學習筆記，寫出學習心得。學習之後由學校規定時間進行溝通和爭論。
2、學習新課程，加強理論修養。
組織老師在雙週週五第八節學習《課程與教學論》和《新課程與教學評價》，更新訓練教學理念，做好訓練評價。每位老師都要仔細學習基礎訓練課程改革的有關內容，廣泛閲讀，與時俱進。在學習訓練理論的同時，寫好讀書筆記，訓練教學案例，教學隨筆與反思，期末統一收錄存檔。
3、學習新技術，改進教學手段。
我校要求老師常進備課室，鼓舞老師充分利用多媒體和遠程訓練資源備課、授課，開展以多媒體教學為主的教研活動。本學期仍舊要求年齡低於50歲的老師，每週至少利用多媒體上1節課，到學期末每人交八個優秀教學設計並配有相應課件，從而提高老師的訓練教學水平，培育青年老師的教研力量。
4、優化課堂教學，提高教學質量。
課堂教學是進行訓練教學實踐的場所。在課堂教學教學過程中，我們進行理論實踐，檢驗訓練理念，完善訓練教學方法。課堂，為我們老師將理論與實踐結合起來供應了平台。
本學期，在教研活動中，要求各個教研組確立活動主題，按方案行事，教研活動的開展要切實有效，不要流於形式。教研組的備課、聽課、議課等活動的組織，要立足於向課堂要效率，在有限的時間裏，充分調動學生的學習愛好，最大限度的展現訓練的魅力。
在這一活動中，要充分發揮市級、縣級骨幹老師的力量，營造良好的教研氛圍，出成果見實效，形成文字資料，期末存檔。
附：活動支配
9月份
①、召開教研組長會，確定各組教研主題（第1周）；
②、制定校本研修方案（第1周）；
③、慶祝老師節手抄報競賽（第2周）；
④、開展聽課、評課活動（第3周）；
⑤、慶十一板報競賽（第4周）；
10月份
①、組織學生觀看抗震救災頒獎晚會，開展以抗震救災為主題的徵文競賽和演講競賽，擇優報中心校（第6周）；
②、以抗震救災為主題開展手抄報競賽（第7周）；
③、各教研組交教研活動記錄（第8周）；
④、老師完成《撫寧縣訓練管理手冊》學習心得一篇；（第9周）；
11月份
①、老師完成教學反思一篇；（第10周）；
②、召開期會考試總結會；（第12周）；
③、數學組課例教學；（第13周）；
④、老師完成隨筆一篇；（第14周）；
12月份
①、收集老師學習筆記和校本培訓進展報告手冊（第15周）；
②、檢查老師教案，學生作業（第17周）；
③、完成本學期各項總結工作，老師完成《我講我的教學故事》一篇，存入學校公用文件夾，學校統一打印，出一期校刊（第17周）；
④、老師完成《老師法》學習心得；
1月份
①、班主任完成學生素養報告冊（第18周）；
②、各教研組交教研活動記錄；
③、收集優秀課件和教案；
④、收集學習筆記。
一、學校基本情況及發展目標分析
xx鎮中心國小，秉承“全面發展打實基礎，發揮特長培育人才”的辦學理念，在十二五規劃中，提出了創城市化優質品牌學校的目標。鑑於此，如何打造一支高水平高素質的教師隊伍，已成為學校發展道路上重要任務之一。而作為為教師專業成長服務的校本培訓，學校則提出了更高的要求。如何讓校本研修真正促進教師的專業成長，是迫切而任重的目標。在西湖區深入課堂改革，實現高效閲讀的目標統領下，學校的校本研修如何讓老師改變觀念，深入學習，進行課堂改革是校本研修的重要目標。
二、教師現狀分析
本學期，我校共有在編教職工191人，國小中學高級教師8人，市區教壇新秀名42名，（其中市級6人）各級學科帶頭人13人。到xxxx年我校教師培養要達到的主要目標是：
1.教師隊伍素養高，履行教師職業道德修養好，教育教學研究能力強。
2.加速0-3年教師培養進程，完成新老交替任務，建立一支以中青年教師為核心的教師隊伍，具有現代教育思想、全面紮實的專業知識、熟練的教育教學技能、較強的教學管理和科研能力。
3.五年中小中高、學科帶頭人、市區教壇新秀遞增百分之五至百分之十。
4.建設名師隊伍，五年培養1—3名首席教師，15名左右的市區學科帶頭人，在各學科湧現出至少一名本學科的品牌教師。
現狀分析思考：
1.青年教師日益增多。這幾年隨着學校的日益發展，教師隊伍不斷壯大，尤其是青年教師。僅上學期，學校就新增加新教師22名。調入教師中也有2人為五年教齡以下教師。
2.學校缺乏名師。作為一所大規模的學校，學校在發展中遇到的瓶頸就是缺乏名師的高起點引領。目前為止，全校沒有特級教師，有首席教師2人。沒有省秀，市秀僅僅10人。正因為缺少了名師的引領，使得學校教師的整體專業成長腳步放緩了。
3.中青年教師缺乏成長的動力。教師的成長應當是一個階梯，不斷上升的過程。我校教師中，教齡在10年左右的這批正當頂峯的教師中，有較大一部分缺少繼續成長的動力。無法給我們的年輕教師給予更多的帶頭和指導的作用。是一個值得思考的問題。
4.大規模，雖然在資源上顯得充足，但是給教師的研修和個別的指導帶來諸多問題。研訓的場地、人員配備、活動的組織實施等，都帶來了諸多問題。
三、校本研修現狀
學校一直以“注重教師羣體建設，打造共享型發展團隊”的工作思路，以“提升教師專業成長”、“提高課堂實效”為目標，本着為每一位教師提供科研平台的師訓工作主旨，引領課程教育改革方向，把握研究動態，提供科研信息，管理科研課題，促進教師專業化發展為目的，開展教師的校本研修工作。
繼續堅持各級研修梯隊進行，堅持學校常規的集中研修和分散研修相結合。每週一3：45—4：35時間固定為組內研修時間，堅持每月一次的集中研修。同時以教研組、備課組為支撐，自己研修為基點。同時學校輔助於一條龍、骨幹教師開放、推門聽課等活動，讓研修活動點面結合，呈網狀分佈。
四、校本研修指導思想和目標
指導思想：
本學期，以“精選研修內容夯實研修實效”為主導，促進教師、學生同步發展為宗旨，以教師為研究主體，以自我反思、同伴互助、專家引領為主要方式，立足學校實際，完善教師專業發展網絡平台、有效開展專題研究，努力提升教師教育教學實踐智慧。讓每一位教師都能在原有的基礎上不斷提升。
研修目標：
1.保質保量做好浙江省教師研修平台的各項工作。
2.不斷完善校本研修制度、拓展校本研修途徑、建立校本研修機制。
3.結合教師發展的實際需要，切實幫助教師解決教學中的實際問題，提高研修的質量。
4.建立一支師德高尚，素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
5.充分利用網上研修平台，有效提高中青年教師的綜合素質。
6.繼續強化和規範各學科的教學常規。
五、主要研修內容解讀
1.週一集中研修內容
每週一下午的3：45——4：35時間段，為我們全校教師固定研修時間。在上學期踐行的基礎上，本學期將在原有基礎上，更有效更紮實的落實研修活動。
舉措一、我們將“以解讀為抓手，提升教學實效”的目標，切實提高備課質量，提高課堂實效。在研修中，有各個研修小組負責人統籌，有針對性的進行重點解讀，不重形式，重內容。
舉措二、進行研修過程的詳細記錄。由研修負責人分配，對每一次的研修活動中的重點、要點進行記錄。
舉措三：對優秀研修內容和方式，以學校為龍頭，進行定期的展示和交流活動。
舉措四：注重完小週一校本培訓的自主性和實效性。
舉措五：加強對研修過程的常規落實檢查力度。
2.青年教師業餘課堂學習班
青年教師是學校後續發展的源動力，他們的成長速度決定了學校發展的速度，他們的能力強弱，決定了學校發展的程度。基於此，如何更好的培養青年教師，是學校校本培訓中重中之重的任務。學校必須對他們採取針對性的，相應的培養，為他們搭建飛翔的舞台。在上學期開展的“青年教師業餘課堂學習”的基礎上，本學期將繼續落實。
召開青年教師的座談，記錄青年教師的學習要求，相對應制定培訓計劃。
利用學校的各項優勢資源，加大對青年教師的培養力度。
根據《青年教師業餘課堂學習班》的計劃，認真執行研修內容。
3.進一步規範學科常規
本學期，針對《教學常規管理手冊》，繼續深入學習，聯合學校各部門，進一步規範學校的常規管理。
利用週一的教材解讀時間，進行鍼對性的分學科的學習和討論。
將管理手冊的各項細則納入到教學月考核中，在月考核中，注重對於教師常規的管理考核。
落實常規檢查。
4.落實電子白板實際操作
電子白板是學校現有的最為先進的教學設施，其在教學中的實效和功用之大，是廣為認同的。上學期，我校已經通過了西湖區的電子白板考試，但是實際中，教師實際運用和原先的投影，差別不大。只待加強。本學期，學校將加大對這一塊的指導力度，力求不斷體現電子白板在一線課堂的實效。
召集學校相關責任人，落實運用實踐。
利用專門的時間進行電子白板的再次集中培訓和深化。
將電子白板的使用納入到教師常規的考核中，以促進教師使用和學習。
5.分層研修
骨幹教師
兩類工作室培養：——通過特級教師工作室、首席教師工作室使我校的骨幹教師能得到更個性化的.發展。
青年教師：——通過0—3年“青年教師業餘課堂學習班”，使我校青年教師在前三年的發展更加專業，更加迅速。
中老年教師：——通過集中全校中老年教師，組建“中老年教師學習班”，通過訪談、開課、經驗介紹等方式，帶動我們的中老年教師，在自我提升的基礎上，發揮他們多年的寶貴教學經驗，並帶動我們的年輕教師。
6.辦好骨幹教師開放周活動
骨幹教師是學校教學引領的中堅力量，骨幹教師的教學開放活動，是教師借鑑學習的優秀平台。本學期，將繼續秉承學校骨幹教師開放周活動，讓活動體現團隊智慧，更務實，更前沿。
（1）選擇上學期學校在教學業績突出的老師，進行骨幹教師開放周活動。
（2）進行骨幹教師送教完小活動。
（3）骨幹教師開放分段進行，中心和完小並進。
六、具體措施
（一）加強組織領導，狠抓落實。成立學校校本研修工作領導小組，建立校本研修制度，加強對工作的組織領導，確保校本研修工作的落實。
1.領導小組：
組長：章xx
副組長：馮衞芳沈偉羣蔣國華何旭
成員：王依美、張xx、俞瑛瑛、吳明紅、章建敏、單曉軼、高國仙、陳一浩、楊衞達、、孫燕萍、鄭猛達、沈家安、王曉玲、鄭小英。
2.職責
（1）建立主管校長親自抓，科研主任、教導主任具體抓，教研組落實抓，教師主體主動參與的四級研修網絡。
（2）加強各教研組常規的落實研究。各教研組在結合各級常規要求和自身學科特點的基礎上，加強自身的常規研究和落實。
（二）提高認識，增強自覺性和積極性。要讓我校教師充分認識到接受繼續教育，參加各種類型的培訓學習是實現自身發展和構建終身學習體系的一個重要組成部分，是教師從業的需要，更是專業化成長的必要。
（三）強化教師校本研修由科研室、教導處統一集中管理，建立教師研修學習個人檔案（研修作業、網絡平台等），學校集中培訓做到有安排，有實效，並將教師的校本研修與考評緊密聯繫起來。
3.保障措施
1、組織到位。學校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、科研室、教導處具體抓的校本研修的管理網絡。
2、制度到位。學校制定相應的校本研修制度、主研修人制度、教學常規制度、聽課評課制度等，從制度上保證並激勵教師參加校本教研活動，提高活動質量。
3、學分到位。校本研修內容納入學校教師學分管理。
4、經費到位。為了提高校本教研的成效，學校在經費上予以大力支持。
5、管理到位。校長、科研室、教導處、學科組共同負責校本研修工作的日常管理。
學問齋