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【推薦】管理工作計劃範文集錦7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:6.16K

時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的管理工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】管理工作計劃範文集錦7篇

管理工作計劃 篇1

根據×城市物業管理的現狀,××物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰,為贏得市場,提升品牌,樹立××物業新形象,不斷提高物業管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通和合作,不斷增進與業主之間瞭解,滿足業主的需求,不斷提高管理處的業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定管理處工作計劃:

一﹑充分發揮××物業公司的團結協作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

1﹑每半月召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲﹑

意見或合理化建議或批評。

2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衞生﹑愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

二﹑轉變思想,端正態度,牢樹為業主(住户)服務意識。

轉變守舊走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,樹立以業主為中心全新的服務理念。

三﹑激活管理機制

1﹑管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

2﹑管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公佈管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業主的聲音。

3﹑制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。

4﹑健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

5﹑月績效考核工作儘量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策後進。

6﹑完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。

7﹑加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

四﹑嚴格管理,提高管理水平和服務質量。

1﹑小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

2﹑小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。

3﹑急修及時,返工﹑返修率不高於2%。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發生。

5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。

6﹑管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時歸檔。

8﹑物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公佈一次。

五﹑加大培訓力度,注重培訓效果。

管理處挑選精兵強將,成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓:

1.新入職培訓

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工瞭解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢),熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規範、語言規範、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境並掌握必要的工作技能。

崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規範》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

2.在職培訓

培訓內容:

1、××物業公司的各項規章制度

2、××公司的《員工手冊》

3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

4、各部門相關的專業知識

通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。

六、 提升××物業服務品牌,樹優質服務新形象。

1、人力資源整合,根據管理處工作需要,適當將部分崗位職能合併,實現因才設崗,因才定崗的複合型人才管理機制。

2、客户服務:繼續貫徹執行《員工手冊》,注重規範員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供温馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。

3、設備設施維護:按機電運行和維修分工的.原則,對小區所有的機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養有計劃,有落實,杜絕發生重大安全責任事故。

4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。另外,擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住户資料袋裝化,實現規範化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。

6、車輛管理:對進入小區的車輛進行嚴格管理,逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛採用臨時收費管理;對需要保管的車輛採取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。

7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓,完善標識系統,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住户搬運、等管理工作,要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查,維修保養由維修工進行。

七、開展多種經營與措施

管理處將加大對欠款業主的催交力度,有選擇地對頑固業户採取一定措施,每月統計, 落實到人。另外,管理處將採取如下系列措施,開展多元化經濟,努力創建“社區經濟圈”,力爭實現管理費收支平衡。

1、根據小區實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點,制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業主委託代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。

2、利用廣場地面資源,對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時佔有使用場地的,適當收取一定費用。

3、節約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的採購與支出。

4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。

八、其它工作。

1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

2、充分利用轄區派出所治安羣防羣治,建立完善聯防預警機制。

××管理處

××××年××月

管理工作計劃 篇2

20xx年上半年過去了。回顧過去的半年,有歡笑,有淚水,有收穫,也有些微的損失。隨着時間的推移,我們迎來了20xx年下半年,對下半年有了一些期待和展望。面對下半年,懷着感激之情,我為下半年的食堂管理制定了以下工作計劃。

1、加強政治學習,提高思想覺悟。提高思想認識,給自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好地完成上級交給我們的任務。

2、學習食堂工作制度和崗位職責,組織培訓食堂工作人員學習食堂管理制度。學習每個崗位職責的內容。組織研究綜合服務辦公室20項物業服務標準規範的內容。

3、加強食品衞生管理,認真執行國家食品安全法,嚴格控制日常採購人員。購買的食品應新鮮,不應有腐爛或過期的食品;在保證質量的前提下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量優於價格,同等價格優於質量,最大限度為車站節約成本”的工作原則。

4、加強食堂管理在日常工作中,要加強管理,保證政令暢通。指揮不力和綏靖政策導致的`問題不能再有了。要大膽管理,不怕得罪人。一切以工作為基礎。

5、提高自己的專業水平和修養今年要多方面改變自己的不足,加強政治理論學習,積極參加各種活動,做好平日與同事的團結,互相幫助,互相學習,共同進步,提高自己的修養,成為一名合格的食堂管理者。

下半年的到來,意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰。未來總是因為不確定而充滿激情。我彷彿看到了希望,我將以更飽滿的感情投入到各種工作中,與XX全體員工共同學習,共建和諧,共創輝煌!

管理工作計劃 篇3

20xx年已經來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

1、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2、農業企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年裏多加學習做到懂得更多,做得更好!

3、多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

4、加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的'積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

5、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

6、物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

7、對貨品進倉庫數量嚴把關,對於進貨管理的不斷完善與維持。

8、時時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

9、為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過後,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開店裏每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為店裏的發展盡一份力。

管理工作計劃 篇4

20xx年全市工商行政管理工作的總體要求是:深入貫徹十八屆三中、四中全會精神和全省工商行政管理工作會議精神,積極探討,開拓創新,以深入改革和建設法治工商引領全局,推動工商登記更加便利化,強化後續監管,調整執法工作,建立健全社會信用體系,大力推進依法行政,強化作風建設,促進服務我市改革發展再上新水平。

(一)深化登記改革,實施品牌戰略,提升服務經濟發展的效能。

一是深化行政審批制度改革,創新審批服務方式,優化審批流程,積極做好進駐市行政服務中心工作;二是探索實施營業執照、組織機構代碼證、税務登記證“三證統一”辦理制度。進駐市行政服務中心後,結合我市實際情況,進一步拓寬思路,研究“四證統一”的.具體做法;三是探索全程電子化工商登記,待國家工商總局統一部署後開展電子營業執照系統建設先行試點工作;四是加強對我市特色產業和產業集羣的品牌建設,對註冊集體商標加強指導,同時加大培育和推薦馳、著名商標的力度。

 (二)加強平台建設,健全監管機制,提升監管市場運行的能力。

一是完善企業信用信息數據庫,建立統一的企業信用信息查詢平台,開展企業信用信息抽查監管,健全企業信用激勵和懲戒約束機制;二是利用省局網絡市場監管綜合信息平台、企業網站紅盾電子標識,加強網絡監管硬件建設,實行“以網管網”;三是完善流通領域商品質量監管、廣告聯合監管、禽流感疫情防控等各項工作機制。

(三)調整行政執法,做好維權工作,提升工商行政執法的成效。

一是將辦案重心轉移到查辦網絡違法行為、不正當競爭、銷售無合法來源商品等案件上,並向查處商業賄賂、商業詆譭、商業祕密、不公平交易、有獎銷售、限制競爭等案件求突破,加快案件轉型;二是開展廣告、商標、無傳銷城市創建等各類專項行動;三是做好體制改革與地方行政執法的對接工作,根據《行政訴訟法》的修訂調整執法方法;四是根據不同時期的社會熱點開展消費維權工作,提高維權的針對性、科學性和有效性。

管理工作計劃 篇5

我局圍繞縣委縣政府的中心工作,初步確定20xx年度城市管理的工作計劃:

1、 全面規劃,全民動員,建設“綠色生態示XX縣”。

生態文明建設,這是我們縣將來重要發展方向,其中重點在節能方面,初步規劃兩大板塊:城市板塊和農村板塊。明年具體規劃:一是以鬆雅湖片區為中心的綠色建築與可再生能源建築應用的規劃;二是以節能降耗的綠色建築項目的規劃,積極推進星沙商務中心及市民中心綠色項目實施。實行新牆材推廣應用,還有對清潔能源地熱、太陽能的運用要制定政策或制度,鼓勵或獎勵新建樓房使用清潔能源,逐步發展到必備條件;三是積極發展綠色城鎮建設。

2、 嚴格把關,提升品位,加大質量安全監管。

鑑於當前我縣建設步伐步子大,房產開發頻繁,監督力度又不夠,為避免千樓一面,萬鎮同貌現象,我們住建局明年對開發的新樓盤將有建築風貌、風格要求,質量要求也更高。

一是加大質安監督力度。

①監督隊伍自身建設,主要是開展形式多樣的業務學習,如自學、邀請專家指導,同時進行反腐倡廉的學習,提高隊伍抗腐能力;

②加大處罰力度,只有重罰,才能有令行禁止的效果,提高房屋建築的質量安全;

③完善准入和清出制度,制訂相關標準,即考核制度,對一些不作為的、不講誠信的'企業違反標準或考核不合格的,實行清出,退出建築行業;

④為了加強對政府投資項目的監督管理,住建局要建一個政府投資項目監理庫,包括房屋建築、市政工程(橋樑)、水務、交通等四個分庫,便於管理,目前相關管理辦法與制度已出台,將提高我縣施工項目的監理職能,防止監理公司傀儡化;

⑤繼續完善招投標制度,我縣招標工程項目多,側重於公平、公正,但沒有着重擇優,在我局平時管理中發現一些好的單位卻不具備明顯的優勢,從而影響其競爭力。

二是提高城市品位。我縣商務中心區(cbd)、產業帶、綠化、城市綜合體等等方面規劃和發展都很好,但在建築風格上,與很多城市有差距,早期一味追求建築數量,未注重建築品質和特色,感覺走到哪都差不多,在人們心中留不下什麼深刻的印象。在住建審批過程中,將在建築風貌、建築質量上嚴格把關。

3、 積極引導,規範管理,提高住建服務水平。

一是不斷完善檔案管理。我局城建檔案硬件設施已於20xx年進行全面改造、添置,明年主要是抓軟件建設:①實現真正意義上的數字化管理,對核心資料進行掃描,便於檔案完整和查閲;②把城建檔案執法大檢查納入常態化管理,每季度檢查一次,保證施工項目的真實性、同步性、完整性。③規範市政及地下管網竣工檔案的收集,建立動態管網圖。

二是不斷加強燃氣管理。

①加強行業監管,確保安全供氣。近兩年,瓶裝氣出事頻繁,針對此現象,從省廳到各級政府都很重視,從明年起規範經營行為,辦理了經營許可證方可在縣域內從事燃氣經營活動;

②加強燃氣設施保護,進行嚴格執法,打擊破壞行為。我縣各類建設施工項目多,開挖情況多,燃氣破損現象嚴重,20xx年雖下文給各類建設施工單位,但執行效果不好,明年加大保護力度,確保老百姓燃氣使用;

③進一步完善對監管制度的體制。主要是加強檢查力度,提高燃氣企業服務水平和供應能力。

④推進燃氣下鄉,20xx年完成七大安置區的燃氣通氣;

⑤推進燃氣向鄉鎮發展,確保現有基礎上通一至二個鄉鎮;

⑥加強燃氣的基礎建設。監督企業按規劃執行,根據城市建設需要,做好燃氣基礎設施配套建設。

⑦一點建議:建議縣委縣政府加大城區煤改氣工作,成立縣級領導小組,根據區域設置禁煤區、限煤區。

三是不斷優化窗口服務。

①繼續優化報建程序和一站式服務;

②在當前國家宏觀經濟調整影響下,如何減輕對我縣建築行業的影響,我們要有新工作方法,新工作思維,在如何為企業服務和高效廉潔上下功夫。同時嚴格審批堅持原則,正確掌握國家法律、法規、和政策,防止不作為和杜絕亂作為。

③正確引導企業樹立品牌和誠信意識,防止出現“爛尾樓”項目。保證農民工合法權益,不發生勞資糾紛,不拖欠農民工工資。

四是不斷加強標後監管力度。與紀檢、監察、招標辦、檢察院、發改等相關部門組合,提高標後監管水平,進一步明確建築市場各方主體責任,完善自控、社會監督、政府監管的建設工程質量保證體系,促進企業誠信經營的長效監管機制,確保工程建設項目優質、高效、廉潔和政府投資項目工程招投標外部市場環境的進一步優化。

五是加大建築法律法規宣傳、培訓工作,加大違法人員的處罰力度,加大執法人員的管理;做好全縣房屋安全巡查、鑑定、統計工作,確保人民生命財產安全。

管理工作計劃 篇6

第一季度(1—3月份)為團隊形成階段:

1、依據物業公司與管理處的組織架構季度工作計劃,審查各部門崗位職責及相關操作規程,落實好定崗定編、崗位分工、職責權限、運作機制等相關事宜,搭建好組織平台;

2、辦公室檔案制度及行文格式;

3、建立物業部各項管理制度及工作程序;

4、物業管理業主QQ羣設立;

5、對各類設備進行歸檔掛牌管理,建立設備台帳;

6、與發展商工程部及承建商對公共設施、黨支部第二季度工作計劃公共區域及單元內部進行接管驗收工作,提交遺漏工程整改報告,完善接管驗收工作流程;

7、跟進物業配套設施交付具體時間;

8、田禾大芳園人員介入;

9、推行8S的管理;

10、場地租賃;

11、財務資金使用計劃月報;

12、盤點管理用物資裝備;

一月份工作計劃

1、依據物業公司與管理處的組織架構季度工作計劃,落實好定崗定編、崗位分工,並按人員分步到位的方法逐漸完善管理架構;

2、對1號、5號樓已收樓和準備收樓的單元進行接管驗收工作,提交遺漏工程整改報告。

3、對各類設備進行歸檔掛牌管理季度工作計劃怎麼寫,建立設備台帳,本月完成辦公設施、設備管理工作;

4、營造、佈置春節銷售現場節日氛圍;

5、清洗銷售中心窗簾、維護銷售中心設施、設備的正常運行;

6、清潔各樣板房衞生死角,檢查各樣板房維修落實情況;

7、保證節日期間各設施、設備的安全和保持正常運行。

8、場地租賃業務;

9、安排好節日期間各職能人員值班情況;

10、完成領導交辦的其它工作

二月份工作計劃

1、審查各部門崗位職責及相關操作規程季度工作計劃、職責權限、運作機制等相關事宜,搭建好組織平台,制定各部門作業指導書;

2、完成辦公室檔案制度及物業外行文格式季度工作計劃表(如:發放給業主的'通知格式);

3、建立物業部各項管理制度及工作職責;

4、推行8S的管理;

5、與工程部及承建商對公共設施、公共區域及單元內部進行接管驗收工作,提交遺漏工程整改報告,完善接管驗收工作流程;

6、完善物業倉庫管理制度,倉庫管理逐步按8S推行;

7、繼續通知已發放收樓通知書的業主收樓;

8、根據我公司《房屋裝飾裝修管理協議》並結合東莞市和國家相關規定辦理已收樓業主裝修手續;

9、保證物業各項工作和各職能部門工作順利進行;

10、完成領導交辦的其它工作

三月份工作計劃

1、物業管理業主QQ羣設立季度工作計劃20xx季度工作計劃範文,拓寬業主與物業信息溝通渠道;

2、跟進物業配套設施交付具體時間,其中包括有線電視、電話、天然氣、停車場等的交付和開通;

3、田禾大芳園人員介入(考慮是前期介入,擬派遣部分保安進駐);

4、根據人員分步到位的方法,完善職能部門的架構和招聘相關管理人員(如:客户服務主任、護衞部主管);

5、按推行8S管理模式,自查倉庫管理和現場管理存在的問題並落實改進;

6、完善接管驗收工作流程,並提交3月份需交付單元存在問題的報告和跟進改進結果;

7、開展場地租賃業務;

8、對未交付的設施、設備進行跟進和提出合理的建議或意見;

9、日常物業管理工作的進行;

10、做好3月28日業主收樓工作;

11、oA管理系統的啟動

12、完成領導交辦的其它工作;

管理工作計劃 篇7

20xx年,畜牧業管理科在局領導的正確領導和全科人員的共同努力下,較好地完成了各項工作目標和任務,現將工作完成情況總結如下。

一、主要工作

1、積極開展畜牧業技術的推廣和科研工作。一是積極參加了《馬頭山羊品種資源保護新技術中試與示範》的研究工作,深入基層開展試驗,撰寫論文。二是參加《馬頭山羊國家標準》的編制與研究工作,到達馬頭山羊核心產地開展測量工作。三是科研項目《鄖巴黃牛多組合雜交改良研究和秸稈養牛新技術應用》成功獲得專家鑑定和十堰市科技進步二等獎,並迅速將其推廣到基層。四是積極配合做好科技項目的申報工作。

2、開展調查研究,制定畜牧業發展規劃和年度計劃,分析全市畜牧業發展情況。我們根據今年畜牧業發展形勢開展了大量的調研活動,一是對全市生態畜牧業發展情況進行調研,深入基層訪問,深入實地查看,較全面地掌握了我市發展現狀及存在問題,提出了今後發展措施,完成了調查報告。二是按照《中共十堰市委辦公室關於開展加農村經濟發展調研的通知》的文件精神,精心準備組織開展全市畜牧業發展情況的調研,以便準確把握全市畜牧業的發展動向,為領導當好參謀。三是對全市馬頭山羊發展現狀進行了調查,認真撰寫《十堰市馬頭山羊發展模式的探討》一文,對優良品種馬羊山羊的開發及壯大進行思考,並積極爭取得到各級領導的支持和重視。

3、積極開展統計和信息工作。今年來,我們積極上報高質量畜牧業信息、準確的形勢分析和預測、全面的統計報表,為各級領導決策,指導生產提供了較好依據和服務。20xx年信息統計工作在全省的綜合考評中榮獲全省第二名,被省局授予先進單位稱號。

4、開展無公害畜產品產地產品的申報工作。全省無公害產地產品申報工作會議後,我們首先將會議精神向局領導彙報,爭取市政府對該項工作的支持,同時下發了關於加強無公害畜禽產品產地認定認證工作的通知,從而推動了無公害產地、產品的申報工作;二是積極對各縣市區畜牧局局長、大型畜牧企業負責人進行了無公害產品產地申報工作的培訓。三是加強督辦,促進申報工作的開展。四是編制完成並上報了十堰地區無公害鄖陽黑豬的申報材料。

5、開展草地監測工作和牧草毒害調查工作。一是按照《湖北省20xx年草地監測工作方案》的要求和佈署,我們積極組織開展草地監測調查工作,並順利完成任務,通過調查發現十堰地區草地資源豐富,草地畜牧業發展潛力巨大。二是根據全國畜牧總站《開展草原毒害草和牧草病害調查統計工作的通知》(牧站(草)[20xx]89號)文件要求和湖北省畜牧獸醫局草業管理處工作安排,我們認真組織開展工作,成立調查專班對全市的草場進行了全面的清查,發現全市存在的毒害牧草很少,非常有利於發展草食家畜。

6、傳達貫徹發展生豬生產的各項優惠政策。今年來,豬肉市場出現了貨源不足,價格持續增長的新情況,為此,我們投入大量工作來促進生豬生產。一是根據市委政府的要求,起草制定了《十堰市生豬養殖小區(場)建設標準及獎勵辦法》,明確指出對新建年出欄肉豬3000頭和5000頭的標準化養殖小區(場),經市有關部門驗收合格後,分別獎勵5萬元和10萬元。二是根據出台母豬補貼、母豬保險等到扶持補貼政策,制定了詳細了全市母豬補貼、母豬保險工作實施方案,指導該項工作的實施開展。三是根據《十堰市發展和改革委員會、十堰畜牧局關於申報生豬標準化規模養殖場(小區、重點户)改擴建項目投資計劃的通知》,組織各縣市區申報生豬養殖場(小區、重點户)改擴建項目9個,申請項目資金570萬元,以提高生豬標準化規模飼養水平,轉變畜牧業增長方式,促進生豬生產持續健康發展,穩定生豬市場供應。四是根據鄂農牧發[20xx]105號文件,積極組織全市各縣市區編制了12個省級標準化規模養豬小區(場)建設項目可行性研究報告呈報省畜牧局,現以立項建設的項目9個,以促進生豬生產的規模化、現代化的發展,改變傳統的養殖方式。五是根據研究新型高效的養豬模式,積極推廣150、500等高效生態的養豬模式,實現生豬產業的健康式發展。

7、開展畜牧大縣創建工作。一是認真落實全省、全市創建畜牧水產大縣電視電話會議精神,制定創建方案,落實配套政策,積極實施畜牧大縣建設,積極推進規模化、標準化養殖。二是起草了《十堰市關於加快發展畜牧業的意見》(十政發[20xx]7號),並積實施打造優質畜牧品牌,努力開發馬頭山羊、白羽烏雞、鄖陽黑豬、鄖巴黃牛等優勢品種,通過精深加工包裝上市創優質品牌。三是抓綠色、無公害、標準化畜禽生產,加強無公害畜禽產品產地認定和產品認證工作,提高全市畜產品市場競爭力。四是加快規模發展,推進產業化經營,提升綜合實力,把發展龍頭企業作為推進產業升級作為切入點,建設畜產品加工和流通體系。五是為政府決策當參謀,做支持和配合工作,努力為畜牧大縣創建營造良好的社會氛圍和發展環境。目前,丹江口市、房縣、鄖西、竹溪、竹山已經申報創建畜牧大縣,制定發展目標,落實創建方案,積極做好創建工作,努力建設養雞、養羊、養豬、養牛大縣。

8、其它工作:一是平時接待百姓的來訪與諮詢,與來訪者提供交流有關投資養殖業的各項政策和市場信息;二是參與了工會、婦委會的工作,協同組織了豐富多彩的職工活動;三是及時完成了各種畜牧業綜合材料的起草工作;四是積極配合各相關單位完成協助工作;五是發揮畜牧業協會作用,通過協會工作加強養殖技術、防疫措施的推廣和培訓,以及市場信息的交流。六是及時完成了其它臨時性工作。

二、20xx年工作措施

1、大力推廣畜牧業實用技術。一是重點推廣黃牛品改、山羊雜交改良、種草養羊等實用技術,把已取得的科技成果轉化為現實生產力;二是重點推廣如150養豬、1235養羊、草地養雞等安全、高效的畜牧業養殖技術,大力發展安全的畜禽產品;三是推廣生態畜牧業技術,促進生態畜牧業發展;四是推廣豬瘟、口蹄疫同步免疫等安全高效的`疫病綜合防治技術,提高疫病防治效率和工作效率。

2、強化調查研究。圍繞黨委中心工作,深入基層開展調研,重點在畜牧業生產、農村產業結構調整、生態畜牧業等方面深入調查,力爭全年有數篇有深度、高質量的調研報告,為領導當好參謀。

3、進一步加強畜牧業信息、統計工作。一是加強對生產、市場的形勢分析與預測,為領導當好參謀,加強信息的收集和上報工作,爭取信息的報送工作走全省的前列。二是加強信息網絡建設,力爭建設形成全市信息網。三是抓好信息聯繫點的工作,確保基層信息上報及時和準確。四是加強國內外有關畜牧業信息資料收集。

4、辦好畜牧業科技示範點。一是在城區舉辦無公害肉雞和生豬養殖示範點,逐步建立生產基地;二是在房縣辦好山羊品改、在鄖西辦好種草養畜示範點工作;三是在丹江口市舉辦種草養牛、黃牛品改示範點;四是積極創造條件,探索畜禽糞便處理新途徑,推動生態畜牧業的發展。

5、積極參加科技攻關。一是積極參加並按時完成《馬頭山羊國家標準》等項目的研究工作;二是繼續開展《馬頭山羊品種資源保護新技術中試與示範》試驗,探索解決馬頭山羊品種資源保護與開發的新途徑;三是積極申報科技攻關項目和技術推廣項目,加快畜牧業技術研究與應用。

6、努力做好畜牧業協會工作。一是實施協會品牌戰略。積極申報無公害產品,並在全市大力推行,推動本地畜產品的銷售。二是積極向市科技局申報20xx年科技項目,向有關單位申報建設項目等,以加快科技推廣及生產基地建設。三是積極爭取市政府及有關部門對協會的支持和資助。四是組織會員單位開展各種形式的技術培訓活動。如無公害生產技術培訓、禽流感防控技術、豬鏈球菌病防控技術,以及其它養殖技術培訓等。五是積極創造條件,向會員單位提供協會服務產品,向會員單位推薦安全、高效、知名的飼料、獸藥等中間產品。

7、及時完成畜牧業發展戰略、規劃和綜合材料的起草工作,及時完成其它各項臨時性和配合協作性工作。