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【精品】管理工作計劃範文錦集五篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.96W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家整理的管理工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精品】管理工作計劃範文錦集五篇

管理工作計劃 篇1

為整合管理資源,提高管理效益,本學期,把教務處和德育處合併為教育運行處,教育運行處設主任一名,分管德育和教務的副主任各1名,這一管理機制運作的精髓在於:教學管理中有德育,德育管理中有教學,在分管校長的領導下,主任管理和協調兩位副主任,分管主任既分工又合作,工作互相交叉,相互補充,又各施其責。通過一學期的時間,管理效益有了很大的提高。過去一學期的亮點工作主要有:

一、建立、修訂和完善了各類崗位職責、常規管理制度

1、崗位職責類:教育運行處主任職責、分管德育(教學)副主任職責,德育員、教務員工作職責,實驗員工作職責,校醫工作職責,油印員工作職責、電教員工作職責,教研組、年級組工作職責,宿管員工作職責,班主任工作職責等,明確了職責和工作範圍。

2、教育教學管理類:教學方面有:早晚自習的有關規定,備課要求,考試實施方案,作業佈置批改要求,骨幹教師和學科帶頭人管理辦法,教學常規考核實施方案,關於規範課堂教學行為的規定。德育方面有:值周工作制度,學生自主管理方案,班主任考核細則。完善了各類考核評價制度。指定了德育一日常規,一週常規,一月常規。

二、抓教學常規管理,保證教育教學工作順暢有序。

1、抓各類計劃的制定和落實,我們共制定如下計劃:《教育教學工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《運行處工作計劃》、《教研組工作計劃》、《備課組工作計劃》、《畢業班工作部署》、實驗員工作計劃等。

2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。

1)抓備課。環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規範、習題適當、反思跟上。新老教師有別。

2)抓課堂。讓老師明確一堂好課的標準。其次,開展了骨幹教師和學科帶頭人的研究課,開展了全員聽課和評課。開展了校外教學交流活動,會理太平中學、仁和民中到我校聽課和交流活動,我校部分教師也到民中聽課交流。我校骨幹教師到大田中學獻課。

3)抓檢測。九年級實行周練制,七年級、八年級實行月練制。組織了半期質量檢測。及時召開了質量分析會。

3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質的提高。

1)督促老師做好“三新一德”學習和考試工作。

2) 派老師外出考察學習,陳思錡到成都參加“文明禮儀普及教育”觀摩活動。彭濤到西華師大數學教學研討會。

3) 開展了“魏書生民主科學教育”專輯學習活動,學習內容上傳到了博客上,要求寫讀書筆記,寫心得體會,觀看了長達3個小時的魏書生在廣東中山市給400多名來自中山市的老師的專題報告會錄像,老師深受教育和鼓舞。

4)召開了近2年分來的新教師座談會,給他們提出了目標和要求。安排了指導老師。

5)在沙校長的領導下,制定了教師個人有效成績的計算辦法,今後教師的教學成績以此為依據。

6)抓班主任隊伍建設。組織了2次班主任學習和工作會。以上好班會課為突破口,每週一個主題,系統地進行思想品德教育。

7)參加了區教育局組織的“中國小校長、書記、教導主任、骨幹教師集中培訓活動。

8)年級組組織學習了“攀枝花市中國小教學常規管理指導意見”的通知和“規範辦學”的.有關通知。

4、規範了辦學行為,落實了規範後的相關管理工作。

三、教研、科研工作穩步推進

1、區教研室到校指導了和檢查了在研課題,對在研課題中好的做法做了充分的肯定,對不足提出了要求,對擬新立項的課題進行答辯。老師申報科研課題的積極性有所提高。物理實驗教學課題已在市電教館立項,並在我校舉行了開題報告會。

2、學校組織了説課比賽,優勝者參加了區組織的説課活動,參賽老師取得了好的成績。

四、教育教學管理方面

1、教學常規檢查:檢查教案3次,每天行政幹部帶一名幹事檢查教學常規,一般是德育檢查和教學檢查結合起來,登記在案,作為考核教師的依據之一。期末考試工作順利進行。

2、德育常規檢查:學生自主管理,對值周老師履職的檢查,對宿舍和公寓的檢查和考核。對學生儀容儀表的檢查。班主任手冊檢查。

五、德育工作

1、在學校的統一部署和安排下,開展了漫長而又辛苦的抗甲流工作。在板房隔離期間,在校吃住一週。

2、國中校級層面的學生自主管理初步形成,起到了好的作用,保護了操場,維護了公物的安全。為校運會、區運會做了良好的服務。

3、軍訓工作。看完了6集文明禮儀影碟,唱會了校歌,自學與討論相結合學完了德育校本教材,為新生入學打下了一個基礎。

4、開展了系列主題活動:國慶歌詠比賽,感恩教育,專題樓道安全教育,12.4法制專題教育,防甲流專題教育,文明禮儀教育活動。佈置專題板報並進行評比。開展了城鄉環境綜合治理進校園活動。良好行為習慣的培養。開展了民族團結教育。

六、其他具體工作

1、協助板房的搬遷工作。

2、協助做搬遷户的思想工作。

3、區運會取得了第一的好成績。

4、順利完成上屆畢業班獎金的發放。

5、學校教育目標考核有進步,改進了上一年度所提出的問題。

6、補打乙肝疫苗,九年級學生注射甲流疫苗。

7、為“創四川省平安區縣”準備了有關教育方面的資料。

8、報教師需求計劃。

9、組織了學生體檢。

10、準備“普九驗收”的相關工作。

七、存在的不足

1、會風沒有明顯的改善,遲到、缺席時有發生。影響開會和學習效果。

2、教研組和備課組的工作開展效果不夠好。

3、對崗位職責的考核,對教育教學的考核力度不夠。

4、偏重教師講的課堂改變不大。

5、作業量的統籌不夠好。

6、差生的轉化成效不顯著。 不文明在校園依然存在。

7、教師學習風氣不濃。

下期重點工作

一、進行課堂教學改革—構建生本理念下的“學導練”課堂教學模式,努力實現“三個有效”

1、選編教師學習資料,上傳在博客上,培訓課題教學模式的操作程序,學習生本教育的理論,教師對學生自主學習能力的培養。

2、編制好學案,課堂檢測題,課後練習題

3、加強教研組和備課組的工作,做好集體備課。

4、運行處要組織好骨幹教師學科帶頭人的研究課,其他教師要上好過關課,全員上課,全員聽課,全員評課。評價課堂教學,作為教師常規考核之一。階段交流總結

5、聯繫本市校外聽課和交流。

6、以嚴謹到位的教育教學常規管理,促進教學質量的提升。努力實現“三個有效”。

7、以科研推動課堂教學改革。對做得好的教師的好的做法推廣。

二、畢業班工作

1、對學生進行誠實教育,理想前途教育。

2、做好差生轉化工作。做思想工作,降低要求,督促過關。

3、做好留生源工作。

4、做好週六自主管理下的自願自主測試工作。

5、對照目標檢查各班教學目標完成情況。

三、推行學生自主管理,推行班級“星級評價”。

1、班內學生自主管理,學校自主管理,對學生進行“星級評價”,對班主任實行量化考核。

2、進行大課間“陽光體育活動”,爭當仁和第一操的先進。

3、開展學生讀名人傳記活動。

4、選擇重點主題,繼續開展文明禮儀教育活動

5、校園藝術節

管理工作計劃 篇2

現客服中心人員編制為前台管家一名,區域管家兩名,前台管家分管員工飯堂、倉庫物品,費用收繳工作,區域管家分別分管費用收繳、保潔衞生、綠化維護工作;維修部編制為兩名電工,只要負責施工前期介入、小區水電管理、電梯管理、供配電管理、公共設施設備維護、協助其它部門或公司安排其它任務等各項工作。

針對xx豪廷工作標準要求及結合實際工作安排,現就xx豪廷近期管理工作計劃如下:

一、日常管理工作

遵循質量管理體系要求,建立完善各項工作巡檢記錄,工作程序及工作標準以各部門工作手冊為準則,具體如下:

1)建立保潔衞生巡檢制度,設立《清潔衞生日檢表》,由保潔組長依據《保潔工作手冊》要求,負責每天不低於1次巡檢整個小區清潔衞生狀況,並作好"存在問題"、"處理結果"等內容記錄,由分管區域管家審閲後呈管理處審批,並根據情況作出整改跟進;該項工作於5月23日前落實

2)建立全面的公共設施設備巡檢制度,設立《公共設施設備日檢表》,由值班維修電工依據《工程維修部工作手冊》要求,負責每天不低於1次巡視小區電梯機房、供配電房、發電機房、水泵房、配電箱,公共排污系統、照明系統,消防系統、弱電系統等進行全面的巡查、維護,並將相關工作內容記錄,呈審批後存檔,管理處會適時根據巡檢工作情況調整相關工作安排;該項工作於5月23日前落實

3)建立管家綜合巡檢工作日記制度,設立《管家綜合巡檢日記表》兩個區域管家分區安排,實施區域責任制,依據《客服部工作手冊》由分屬區域管家對各自區域的裝修管控、工程遺留問題、保潔衞生、安全秩序、公共綠化、設施設備、車庫等公共部位、樣板房等實施綜合巡檢,將巡檢存在的`相關問題及時協調相關部門跟進處理,每天不少於一次全面的綜合檢查,並填定《巡檢日記表》呈交管理處審閲。

以上各項工作記錄表格,必須於當天17:30前呈交管理處審閲,以便於更好的監督工作的開展情況。

二、裝修管理工作

以部門為責任單位,依據《裝修管理工作規程》要求,建立各部門裝修巡檢工作責任制,具體要求如下:

1)

保安部以保安領班為責任單位,只要負責施工秩序、消防安全等方面管控工作,配合"裝修巡查簽到制度"實施不定時裝修巡檢工作,每天每班不少於1次記錄裝修巡檢情況,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;

2)管家部以區域管家為責任單位,只要負責裝修單元是否按《裝修申請》事項及審批要求施工、裝修行為是否破壞外觀立面、裝修行為是否影響毗鄰單元等管控工作,配合"裝修巡查簽到制度",規定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;

3)工程維修部只要負責裝修單元的施工安全使用水電、裝修單元水電施工、裝修單元防水工程等管控工作,配合"裝修巡查簽到制度" 規定每兩天必須巡檢一次所有裝修單元,填寫《裝巡檢工作記錄表》或跟進整改時要求有施工負責人或施工人員現場簽名確認;

裝修巡檢工作中講求分工與協作,根據各部門的工作手冊要求開展巡檢工作,巡檢過程中發現的問題必須及時知會相關部門跟進處理,處理過程與結果詳細記錄,並呈交上級審閲存檔。

以上為xx豪廷近期工作計劃安排,敬請公司領導審閲批示。

  xx豪廷管理處

  二00八年五月十五日

管理工作計劃 篇3

一是加強業務培訓,提高隊伍素質

在新的一年裏,從“以內控防範優先,加強制度落實”的角度加強客户經理隊伍建設。20xx年,着重抓好一線信貸人員的培訓,銀行工作計劃在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程序及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級文件精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

二是加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款權限的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超權限貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大户貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸户收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上簽字,促進全轄信用社的.信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產品的營銷力度

近年來,我社加大信貸產品的創新力度,貸款品種不斷增加,信貸服務水平明顯提高。但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一些不足,為此省聯社於20xx年11月14日印發了《山東省農村信用社貸款分期還款暫行辦法》。為滿足貸款客户的不同需求,緩解集中還貸壓力,進一步提高信貸管理水平,防範信貸風險,公司業務部將於20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款,以完善信貸服務功能的需要,杜絕部分客户對信貸資金長期佔用,風險持續積累、暴露滯後,加大信貸風險的後果。

管理工作計劃 篇4

xx年我在公司中的工作繼續不斷的進步着,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩腳跟。xx年已經走過,在即將迎來的20xx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發揮更多的作用,為公司的發展做出最大的貢獻。

在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出xx年度重點個人 工作計劃 。整體 工作計劃 分為行政工作,企業文化宣傳,個人技能提升三個方面:

一、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能;

2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

二、 行政工作

1 做好各部門服務:

加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位;

2 做好員工服務:

工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋樑;

3 做好領導服務:

及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、 企業文化推廣

1 企業文化的宣傳

對於企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

其次,企業內部的信息交流,在信息平台上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最後,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2 員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會;

④ 十月組織策劃公司員工運動會;

⑤ 十二月組織策劃聖誕假面晚會;

回顧xx年,本人的工作側重於行政事務方面。在xx年中,希望能將工作的側重點轉移到企業文化的推廣上;並不斷的提升個人的知識層次及專業化的工作技能,更好的為企業的發展貢獻自己的力量。以上的. 工作計劃 之中不足之處敬請領導的批評和指正。

xx年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今後的工作中,我相信我還是會繼續不斷的努力的,我會為公司的發展做出我最大的貢獻的!

管理工作計劃 篇5

新學期開始之際,為了能進一步搞好本校的圖書室工作,總結了前幾學期的工作經驗,根據學校的實際情況,特制訂符合學校實情的圖書工作計劃,如下:

一、指導思想:

學校圖書室以發揮其最大的'功能,服務於全校師生,讓學生在這裏廣泛的閲讀課外書籍,可以獲取豐富的知識,儘可能地方便教師借閲,使他們提高理論水平用以指導實踐技能。

二、主要工作:

1、借閲

我校圖書出借閲實行開架借閲。充分利用好課餘時間向師生開放。

2、賠償

按丟失圖書的價錢 進行賠償。比如丟了一本5元的圖書,A、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書 。

三、各月工作:

9月份:

1、訂好工作計劃。

2、圖書管理員會議。

10月份: 11月份:

1、繼續深入開展圖書“開架借閲”工作。

2、搞好圖書管理員培訓、學習工作。 12月份:

1、做好工作總結。

2、做好期末書刊催回、歸檔工作。