日子如同白駒過隙，不經意間，又將迎來新的工作，新的挑戰，現在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？下面是小編收集整理的工作計劃6篇，歡迎閲讀與收藏。
一、20xx年工作情況
今年來，區財政部門在區委、區政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發展觀為引領，全面貫徹落實區二屆人大三次會議精神，積極培植財源，深入推進改革，着力優化結構，保障服務民生，努力促進全區經濟社會又好又快發展。20xx年，全區實現財政收入 56.6億元，同比增長24%。全區實現地方一般預算收入33.1億元，同比增長20%。
（一）堅持服務發展，助推經濟建設。
始終堅持把服務經濟發展作為首要任務，不斷強化全局意識，貫徹落實積極的財政政策，突出發揮好資金扶持、政策激勵和發展環境的促動作用，加強產業引導，促進項目建設，綜合運用預算、獎勵、補貼、退税、減費、政府採購等多種手段，助推地方經濟建設，培植財源。一是扶持工業企業發展壯大。充分發揮政策引領作用，助推工業經濟發展，將扶持工業發展基金總量增加到1000萬元，同時對區內新辦企業、新上項目、税收增長、融資擔保四個方面進行扶持，今年共安排全區37家企業扶持獎勵資金380萬元；積極落實市委、市政府“4+8+8”產業調整、振興扶持配套政策；進一步完善《關於促進工業發展的意見》，重點加強對工業園區、重點企業、企業技改投入的財政扶持、引導，發揮財政政策和資金扶持的槓桿作用。同時積極做好省市財政扶持項目申報工作，今年已爭取省級補助1740萬元，爭取兩家金融企業涉農貸款補貼300多萬元。二是完善國資監管體系，為企業做好服務工作。加強國有資產管理，積極開展對我區國有企業改革發展情況的調查研究，完成了國有企業資產統計、產權登記、國有資產評估等工作，理順了產權關係，為進一步加強國有資產監督管理和服務企業發展打下了基礎。三是妥善調度資金，支持重點基礎設施建設。充分發揮會計集中核算平台的作用，統籌預算內外、融資平台資金，解決部分項目資金缺乏的難題，有力推進全區重點項目及基礎設施建設，改善投資環境，共統籌調度安排滁河環境整治、交通及城市基礎建設等重點項目工程建設資金13億元。四是大力支持旅遊業發展。以青奧會為契機，支持金牛湖基礎設施建設，實現重點景點提檔升級，推動旅遊產業大發展。全年共組織申報了2個省級旅遊項目、4個市級旅遊項目，爭取補助資金 270多萬元。五是積極拉動區內消費市場。落實促進房地產市場穩定健康發展的各項政策，及時撥付購房補貼資金 1000多萬元。發放家電下鄉、汽車摩托車下鄉及家電以舊換新補貼近5000萬元，帶動銷售額5億元，拉動農村消費市場。六是健全收入徵管機制。全面運行財政收入分析系統，完善財政收入監控、分析、預測機制，整合街鎮、園區、税務部門信息資源，源頭規範税收秩序，加強政府非税收入徵管，規範非税收入減免管理，建立交叉稽核制度，努力實現應收盡收。
（二）不斷開拓創新，破解發展難題。
一是推進企業税收屬地化管理改革，增強區域經濟活力。協調區國、地税對區本級管理企業進行梳理分析，在摸清區本級存量税源家底的基礎上，通過多輪測算和論證，制定了企業税收屬地化管理財政體制及實施細則。通過調整，共下放區本級企業765户，並明確今後新辦企業均按生產、經營地分級納税入庫。對房地產開發企業税收按項目屬地原則，實行單列管理、單獨結算的辦法，區財政通過參與主城區及園區範圍內的房地產項目税收的分成，實現區與街鎮園區共贏、共同發展的目標。通過本輪税收體制調整，進一步調動了街鎮園區培植財源、組織財政收入的積極性，有利於激發區域經濟活力，促進街鎮園區做大財政收入規模，壯大經濟實力。二是發揮財政扶持政策引導作用，着力破解企業融資難題。通過財政政策激勵扶持，引導社會資金投入中小企業發展，努力突破制約企業發展資金“瓶頸”。通過積極爭取上級財政扶持，為XX區恆興小額貸款公司爭取補充融資補貼240萬元，為廣利、寧啟、長豐等三家擔保公司爭取補貼擔保融資資金270萬元。同時搭建企業、銀行和擔保公司的互動平台，加強聯繫和溝通，不斷完善財政、金融、擔保聯動機制，已累計為100多家中小企業提供短期和長期融資超過10億元，大大緩解了中小企業發展的.資金難問題。三是大力拓展融資渠道，支持重點基礎設施建設，優化經濟發展環境。完善充實了以國資公司融資平台為主，交通、城建、農業、土地儲備、住房保障、園區等平台為輔的“一主多輔”政府融資平台體系，加強與區內外多家金融機構與開展友好合作，今年來政府平台共融資17.88億元，有力地緩解了一批重點工程資金需求，為加快發展增添了後勁。同時積極轉變融資方式，變間接融資為直接融資，經過前期周密準備，目前以區國資公司為主體的企業債發行準備工作進展順利，資產劃轉、財務審計、等級評定等工作已基本完成，已具備發行10億元左右企業債券的資質，現正積極準備向市發改局和省發改委上報審批材料，爭取企業債券早日發行。加強債務管理，將融資資金納入預算管理，編制融資平台20xx年政府融資預算，強化各平台的融資額度、貸款用途及在建項目的監管，防範債務風險，着力提高資金使用效益。四是強化項目庫建設，積極爭取上級扶持。通過部門聯動、上下互動、科室推動，財政部門已分別建立、完善、補充了企業扶持、農業綜合開發、當家塘建設、小農橋建設、城鎮基礎設施建設、民生項目、旅遊開發等7個大類項目庫建設，為積極爭取上級扶持資金奠定了堅實基礎。
（三）堅持調整結構，關注公平正義，“民本財政”力促和諧穩定。
20xx年全區財政支出26.5億元。比上年增加3.5億元，增長15.3%。在財政資金安排上遵循公共財政基本要求，在保證人員經費、政府運轉、新農村建設、社會穩定、科技教育、公共衞生和環境保護等重點支出的同時，着力解決民生問題，體現“五個傾斜”：
一是向“三農”傾斜，着力支持新農村建設。始終把落實“三農”政策，推進農村全面小康建設作為財政保障重點，全年安排財政支農支出1.99億元，其中區本級支出 0.71億元。啟動新一輪農村實事工程建設，提高農村公共服務水平。足額配套農村實事工程資金 1.1億元，改善農民生產生活條件。安排村級三項資金 2405萬元，保障村級組織正常運轉，確保村幹部報酬和農村五保户生活費按時發放。籌措糧食直補和農資增支補貼資金5086萬元，保障種糧農民利益。安排油菜、水稻和小麥良種補貼資金1038萬元，保障糧食生產穩定。安排水利支出 6700萬元，保障重點水利工程、中小型水庫除險加固、防汛歲修、泵站改造等資金需求。安排“綠色南京”資金 500萬元，新增綠色林地 1.53 萬畝。通過“一折通”平台發放良種補貼、綜合直補等40項涉農補貼 1.2 億元，惠農政策得到有效落實。
二是向教育傾斜，大力支持教育事業發展。教育總投入6.28億元，其中區本級投入5.28億元。一是千方百計調度資金，安排5900名義務教育教師的績效工資4.28億元；安排非義務教育1670名教師工資0.56億元。二是及時執行中國小公用經費省定新標準，按照國小生人均370元/年、國中生人均610元/年的公用經費新定額，安排中國小公用經費1987萬元。三是保障校安工程建設，共安排資金3.08億元，分六年實施，今年安排資金654萬元。四是深入推進扶貧助學機制，積極落實職教助學金經費。全區符合條件享受政策的職校學生共2612人，按照生均1500元/年的標準，全年撥付助學金392萬元，確保職教助學金全面及時兑現到位。
三是向民生傾斜，全力落實民生保障政策。積極籌措“五有”配套資金2.6億元，健全民生保障服務體系。將城、鄉低保補助標準分別提高到人均400元/月和300元/月，新型合作醫療籌資標準從20xx的人均100元提高到目前的人均 230元。20xx年，共發放企業退休職工養老金40262萬元；撥付農村居民養老保險、養老補貼和高齡補貼6518萬元；發放失地農民發放生活保障金2750萬元；為17180人發放城鄉低保金1687萬元；撥付城市居民養老補貼670萬元；為239名企業軍轉幹發放生活補助720萬元；撥付離休幹部292人醫療費、生活補貼1624萬元；發放4045人員社會保險補貼982萬；安排新農合基金支出7669萬元；安排758萬元對社區衞生服務中心進行基本藥物制度補助；安排農村教師醫療、失業保險金684萬元；安排村幹部養老醫療保險金150萬元；投入672萬元用於在職村醫養老保險、退休村醫生活補助、基本公共衞生專項經費；積極籌措資金20xx萬元支持社區衞生服務中心、人民醫院改造和公共衞生大樓建設等，逐步完善城鄉公共衞生服務體系。
四是向基礎設施傾斜，確保重點項目資金需求。共撥付萬頃良田項目資金2億元；撥付滁河兩岸改造工程2億元、南北大道改造項目資金1.5億元、東部幹線工程資金2.2億元、機場東路項目資金2.8億元、撥付浮橋改造工程項目資金1.55億元、龍華路二期工程資金1億元、城區老路黑色化改造1250萬元。
五是向社會事業傾斜，促進社會協調發展。安排科技支出454萬元，安排文化體育支出1320萬元，安排計生支出598萬元，加快省計劃生育示範區建設。撥付區垃圾填埋場工程資金627萬元，投入550萬元用於主城區燈光亮化工程、 1000萬元用於主次幹道清掃保潔、改善了生活環境。撥付資金 660萬元用於各街鎮11個污水處理廠建設，提高了污水處理能力，改善街鎮生產生活環境。安排公共安全項目支出6080萬元，加大社會治安綜合治理、警用器材、車輛裝備、信息網絡、技防城建設、消防投入，全面提升突發事件快速處理能力、大案要案偵破能力，強化維護社會穩定能力。
（四）堅持精細管理，打造績效財政。
牢固樹立管理是財政工作生命線的意識，特別在今年資金調度異常困難的情況下，通過精細管理，加強財政資金安全性、合規性和有效性監管，努力實現節支增效。
1、預算編制和管理做出新探索。堅持把部門預算作為健全財政資金分配機制，提高財政資金分配透明度的關鍵措施來抓。將財政預算內資金和非税收入資金、政府融資資金全部納入部門預算統籌安排，健全預算指標管理體系，完善財政總預算指標控制辦法，細化預算支出項目，預算編制的到位率和約束力進一步提高。
2、國庫集中支付改革實現新突破。擴大國庫集中支付範圍，對房屋購建、設備購置、交通工具購置、基礎設施建設、大型修繕、信息網絡建設、物資儲備等項目支出嚴格實行財政直接支付，20xx年，財政國庫集中支付資金5.16億元，其中直接支付資金4.56億元，直接支付比例達到88.5%，規範了財政資金用途。
3、管採分離取得新進展。全面推行政府採購“管採分離”，完善政府集中採購運行機制，建立政府採購信息系統，切實加強政府採購管理和監督，政府採購範圍和規模不斷擴大。今年政府已集中採購金額 9121萬元，節約資金1460萬元，節約率13.8%。
4、制度建設推出新舉措。一是修改完善我區城鄉建設用地增減掛鈎項目管理暫行辦法，積極推進城鄉建設用地增減掛鈎工作。二是完善街鎮園區收入考核辦法，並出台了街鎮園區地方一般預算收入問責考核細則。三是全區財政系統大力推進內部控制制度建設，以內控執行為抓手，完善工作職責，明確行政依據，建立崗位工作規範，明晰業務操作流程，規範區財政業務管理，防範財政內部風險。內控制度建設既是XX區財政局的一項管理創新，又得到了國家及省市財政的充分肯定。20xx年10月中國財政經濟出版社出版了專著《區縣財政內部控制操作手冊-XX市XX區財政局內部控制實例》。
（五）創新工作方式方法，切實加強財政監督。
一是對457家事業單位、34家國有企業、63家社會團體開展“小金庫”治理和銀行賬户清理工作。共撤銷、合併單位銀行賬號44個，並制定了行政事業單位銀行賬户管理辦法，進一步規範財經秩序，嚴肅財經紀律。二是在78家行政事業單位推行“公務卡”改革。嚴格行政事業單位現金管理，動態監管公務消費行為。三是積極推進“校財局管”模式。強化收支計劃的編制、收支的執行進度和開支範圍的監管，實行精細化管理。四是大力推進“中介機構項目庫”系統建設。將政府投資審計服務、招投標代理、監理工作中介機構選取工作通過計算機運作，增加透明度。今年來，藉助中介力量重點對138個項目政府性投資工程實施招標管理和跟蹤審計。五是利用信息化技術，強化財政業務的流程監督和資金監管。在不斷完善國庫集中支付、總預算會計、非税收入、部門預算、預算收入分析、政府採購管理、土地出讓金收繳、城建項目管理、中介機構庫管理系統等系統的基礎上，今年又新開發了財政供養人口系統及社保惠民政策比對信息系統。通過惠民比對系統，整合了人社、民政、衞生和殘聯等部門信息，進行比對、分析，有效防止了惠民資金重複享受、多頭享受，維護社保資金公平，通過比對單月涉嫌違規金額從68萬元下降到16萬元，今年共核減補助50多萬元，成效凸顯。六是強化會計從業人員技能培訓。我局繼續加強會計從業人員培訓工作，嚴格會計從業人員繼續教育，全年共開展會計從業資格考試培訓班34班次，培訓人員630人；開展會計人員繼續教育培訓班8期，培訓人員1900人；組織開展會計職稱考試，共有256人蔘考。
（六）堅持“和諧財政”理念，完善內部建設。
注重營造“寬鬆、坦誠、和諧”的工作氛圍，着力培養團隊意識，提升團隊素質，增強團隊戰鬥力，努力打造一支“上心、用心、盡心”、“人頭熟、情況熟、政策熟”、“能幹、能寫、能説”、“願意幹小事、更能幹大事，最終幹成事”財政幹部隊伍。一是加強財政文化建設。召開了財政文化建設專題會議，明確了財政文化建設的主題活動：一是開展核心價值觀大討論，倡導財政幹部“常懷經世濟民之心，善修創新理財之道，真興求真務實之風，嚴秉操守為重之義，齊鑄團隊和諧之魂”。二是開展讀書活動，力爭做到每月讀一本好書。三是開展專題講座和走進課堂活動，邀請專家就宏觀經濟形勢、政府投融資管理、當前財政改革的熱點難點問題等與我局幹部職工進行交流。五是開展禮儀和健康教育、廉政準則學習與財政法規知識競賽等活動，切實提高財政幹部的知識水平與廉政守法意識。二是開展創先爭優活動。為深入貫徹黨的和十七屆三中、四中全會精神，認真落實區委《關於在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施意見》，我局全面開展創先爭優活動，要求黨組織做到“五個好”，黨員幹部“五帶頭”，同時圍繞創先爭優主題，立足我局本職工作，開展“黨性教育動”、“增強本領活動”、“服務羣眾活動”、“亮牌示範活動”、“效能提升活動”和“制度創新活動”。三是加強黨風廉政建設。結合創先爭優活動，不斷完善教育、制度、監督並重的懲治和預防體系，明確黨風廉政建設和反工作目標，層層分解細化，層層簽訂責任狀，建立人人有責、共挑重擔的防治網絡，建立人民羣眾信賴的清正廉潔的財政幹部隊伍。大力推行行政執法責任制，確保工作權限法定化，議事規則制度化，行政行為規範化，辦事程序公開化。
今年來，財政工作緊緊圍繞全區經濟和社會發展大局，取得了一定的成績，特別是地方一般預算收入在嚴峻形勢下保持穩定增長實屬不易。在看到取得成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我區財政改革和發展中還存在一些突出的困難和問題：一是税源基礎不穩，骨幹型大户少，財政收入持續增長的後勁不足；二是受宏觀經濟形勢影響，國家收緊了信貸規模，融資難度加大；三是剛性需求增長過快，剛性增支超出了經常性收入增長，財力供給以“吃飯”為主，財政收支平衡難度加大；四是部分街鎮税源基礎薄弱，鎮級財政困難狀況尚未根本扭轉。五是償債壓力增大。全區今年需償還本金13.39億元，其中區本級7.53億元。這些矛盾和問題需要在今後的工作中認真加以解決。
二、20xx年重點工作安排
圍繞全年財政總收入和地方一般預算收入“雙30%”增長目標，結合20xx年工作情況，明年我們將重點做好以下幾項工作，努力實現全年財政收入及各項財政工作目標。
（一）加快財源建設，增強財政實力。
建立“工業為主導、民營經濟為重點、園區建設為突破口”的多元化財源體系，在“養財、生財、聚財”方面強力推進財源建設。一是落實產業扶持政策。立足提升傳統產業、培植特色產業、促進新興產業發展，通過建立重點企業項目信息庫，綜合運用獎勵、補貼、退税等財政政策等手段，鼓勵企業加大技術創新，提升產業層次，培育優質財源。二是着力解決中小企業融資難問題。通過政府補貼等方式，引導鼓勵民營資本注入中小企業發展融資平台，發揮財政資金乘數效應，解決中小企業融資難題，壯大後備財源。三是修改完善財政收入分析管理系統。加強收入進度分析，完善財政收入監控、分析、預測機制。
（二）積極籌措資金，確保重點支出。
一是統籌安排財力，加大民生保障力度。完善社保基金的徵管機制，進一步做好勞動、地税、財政“三道徵繳管”基金平台協調工作，強化徵管力度，提高徵收進度。分析企業養老保險金收入進度，促進擴面徵繳，確保社會保險費應收盡收。落實區委、區政府“五有”、“為民辦實事”工作目標，重點是做好新型農村養老保險、新型合作醫療街鎮配套資金、城鎮、農村老年居民生活補貼資金的籌集和撥付工作。二是積極應對，拓展融資方式。積極應對從緊貨幣政策，拓展籌融資渠道，確保重點項目資金安排，把握負債規模，落實償債資金，防範財政風險。做好企業債券發行工作，加強與金融機構的交流與合作，採用多種形式優化整合現有項目，積極做好項目推介工作，繼續做好萬頃良田建設項目的融資工作。三是大力籌措資金，確保重點工程建設。緊緊圍繞區委、區政府今年的城建、交通項目目標，實行工程與資金定向定位、同步跟蹤，嚴格資金撥付管理，在確保重點項目有序推進的基礎上，按時、按進度支付工程資金。確保機場東路、東部幹線、萬頃良田、龍池湖環境整治等一批重點工程的資金需求。
（三）深化財政改革，完善財政管理。
一是深化部門預算改革。繼續完善財政供養人員信息系統，做到和編辦、人事部門聯網，信息共享，爭取實現基本支出財政完全代編。研究制定基本支出和資產配置定額標準，完成部門預算表格調整設計，擬定20xx年區本級部門預算編制説明。二是加強對預算單位用款計劃審批監管。嚴格界定國庫直接支付範圍，加強項目資金管理，區別資金用途，切實提高財政直接支付比例。三是加快推行“公務卡”結算改革。總結在76家單位試點的經驗，繼續擴大公務卡使用的覆蓋面，控制預算單位現金流量，規範預算單位現金管理。四是開發建設項目資金管理系統。對項目概況、資金來源、費用構成、工程合同、合同變更、資金支付、項目決算等實現信息化管理。減少建設項目資金管理中的手工操作，克服資金撥付中容易出現的多頭付款、超進度付款等問題，有效提高資金使用效率。五是繼續推進投資項目中介機構庫建設。實行招投標過程上網，對招投標項目、中介機構以及工程進度網上公開，加大民主監督力度，確保工程廉潔。細化考核指標，界定惡意競爭行為，推動區內中介服務市場的健康發展。
（四）強化財政監管，規範財經秩序。
一是加強部門預算執行及財務收支情況綜合檢查。逐步建立預算編制、執行、監督緊密銜接、相互制衡的財政監管體系。二是深入推進政府採購制度執行情況檢查。建立政府採購信息平台，加大部門集中採購和分散採購指導，重點抓好教育、衞生、醫療等民生項目政府採購，切實規範政府採購行為。三是落實強農惠農資金的檢查與清理工作。從政策落實、項目申報審批、資金下達、撥付和使用等環節，對強農惠農資金使用管理情況進行全面檢查。四是繼續推進小金庫治理整頓工作。認真總結經驗做法，同時對下一步治理工作提出明確要求，做好行政事業單位“小金庫”治理回頭看工作，不斷健全機制、完善制度，建立防治“小金庫”工作長效機制。
（五）加強自身建設，提升行政效能。
一是以創先爭優活動為抓手，加強財政文化建設。充分運用文化的感染力、凝聚力、震撼力、影響力和滲透力來培養幹部的團隊意識，打造一支和諧團結、業務熟練的財政幹部隊伍。二是加強黨風廉政建設。通過財政文化活動載體，把反腐倡廉宣傳教育搞得生動、活潑，引導廣大幹部職工關心和支持黨風廉政建設，樹立正確的廉政理念，引導廣大幹部職工，尤其是黨員領導幹部樹立以廉為榮、以貪為恥的良好風尚。三是完善檔案管理辦法。加大財政檔案管理力度，全面實施檔案信息化管理，確保檔案管理規範化、制度化、科學化。四是繼續完善財政一體化信息平台。提高系統的穩定性和安全性，提高公文流轉的效率，優化操作流程和使用界面，為財政改革管理髮揮支撐作用。
新的學期，對外聯部來説是一個新的起點。面對新的機遇與新的挑戰，下半學期外事部將繼續以“傳統發展，探索創新”的精神，以“健康奮進，推廣品牌”的主導思想，進一步開展內部建設和外部聯合工作。
一.內部建設方面
1 、加強內部制度建設，實行嚴密的管理制度。部門將實行淘汰制，及時清理本部隊伍。進一步完善外事工作制度，完善外事領導機制。注重提高外事工作人員外事工作能力，培養熟悉外事工作政策、外事工作方式方法的外事工作人員，加強涉外人員的教育。
2、 將不斷加強內部建設，繼對部門成員基礎外事知識的養成後，本學期將更注重培養組織策劃能力，為下界社團聯合會輸入優秀的管理人才。與此同時本部門會繼續開展思想道德方面的學習活動，將外事部建設成為一支內外兼修的隊伍。
3、繼續加大引智力度，規範外事行為，與時俱進，開拓創新，積極開展高校學術交流等方面的合作和聯誼交流活動，提高外事部實力和長師的社會影響力。
二、外部聯合方面
1、 繼續加強與其他部門的聯繫，配合其他部門開展活動，重點做好外聯贊助工作，將長春師範學院學子健康奮進的形象展示出去，並在推廣自身品牌的同時提升贊助品牌的形象，實現學院與外界的良好溝通與合作。
2、計劃與宣傳部、科技部、人力資源部等部門合作，充分利用本部門與外界的信息聯繫與科技部的網絡平台、宣傳部的平台、以及人力資源部的人力為廣大同學提供 勤工儉學的'信息與相關服務，同時也希望通過這項長期的工作。鍛鍊本部門成員觀察社會動態能力以及增加社聯各種平台的點擊率，達到效用的最大化。
3、 在這學期裏，為了提高XX師範學院的知名度，也為了更好的為學生提供服務， 與各個學校，各個商家，媒體建立友好關係，經常聯繫溝通。在一年的時間內，儘可能的把社團聯合會外事部建立成為一個對內協調分配，對外謀求發展的重要部門，努力提高XX師範學院的社會影響力。
進一步組織教職工學習現代教育理論，加強政治思想建設，以優化課堂教學結構為契機，不斷轉變教育觀念，加強校本培訓，創設良好的育人環境；進一步增強教職工的競爭意識，增強全體教職工的勞動紀律觀念；進一步增強教職工的創新意識和開拓進取精神；進一步提高教職工的整體素質，深入推進素質教育。
一、學校管理
1、堅持週一領導班子例會制度，傳達教育局有關會議精神，部署本週工作要點，總結上週有關工作。
2、管理幹部要做到“五個”要求：做好本職工作，嚴格要求自己；要帶好負責的學年組，管好教師，管好學生；指導好本年級的青年教師，完成好自己的教學任務；凡是要求教師做到的，領導本身要先做好。
3、加強現代信息技術手段在學校管理中的應用，學校管理向網絡化靠近，以提高信息技術手段在學校教育教學管理中的應用。
4、在校本課程成果展示與創建特色學校活動中，要認真參加並組織好相關活動，以此次活動為契機，增強創新意識和開拓進取精神。
5、認真落實學習上級下發的“走羣眾路線”的有關文件，加強隊伍建設。
二、教師隊伍建設
1、堅持每月教師認真學習上級文件，學習有關教育理論；除集中學習之外，還要進行自學，保證學習時間。
2、樹立正確的教育觀念，大力倡導教書育人、為人師表；教職工帶頭使用文明用語，杜絕使用不文明語言；教師要依法執教，不體罰或變相體罰學生。落實好上級有關精神，不搞以盈利為目的的家教活動，堅決杜絕“三亂”。
3、嚴格組織觀念，嚴肅勞動紀律，樹立全局觀念，做到政令暢通，下大力氣抓好教職工的各項管理，使得教職工進一步積極按時參加學校的各項教育教學等活動。
4、認真貫徹上級教育改革精神，增強教職工競爭意識。
5、繼續抓好骨幹教師的幫扶工作，快速提升青年教師的業務水平。
（1）制定好學校骨幹教師隊伍發展規劃以及培訓方案，進一步完善骨幹教師的幫扶結對子。
（2）進一步完善名師工作室，開展好校內“導師帶教”活動。
（3）在教師中繼續開展“做學生喜歡的教師”活動，讓學生、家長參與對教師的`評價。
6、以校本培訓為基礎，多種培訓相結合，建設一支有知識、有能力的教師隊伍。
（1）培養一專多能的教師，班主任老師要成為心理輔導員等。
（2）落實好上級及我校的教師繼續教育方面的工作意見，鼓勵教師進修，不斷提高學歷層次和業務水平。
（3）努力加強信息技術方面的校本培訓。
（4）積極組織教師參加課程改革的相應培訓工作，廣泛學習先進教學經驗與成果，全面提高教師的業務理論水平。
工作安排：
九月份
1、做好開學之初的各項工作，對教師進行師德教育，制定教師隊伍發展計劃。
2、簽訂教師師德承諾書。教師拒絕有償家教承諾書，杜絕“三亂”。
3、各教研組制定學科教學工作計劃。
4、各教研組組織教師開好教研組教師會，宣讀教研計劃，佈置本學期教研工作。
5、進行創建特色學校與校本課程展示會的準備。
十月份
1、特色學校的創建。
2、教學素養大賽。
十一月份
1、校本課程現場會。
十二月份
1、狠抓學生管理，進一步規範學生行為。
2、校素養大賽評選。
一月份
1、教師準備好期末複習。
2、進行學期工作總結。
3、安排暑期教師培訓工作。
為切實加強愛國衞生工作力度，圍繞創建“綠色環保社區”、“一級社區”的總體目標，強化“以人為本”的理會。鞏固並發展全國衞生先進城市成果，努力塑造優美、整潔、文明、有序的嶄新社區形象，制定衞生工作計劃：
1、加強社區以綠化、美化為重點的環境建設，提高社區綠化覆蓋率，為今年複查國家級“綠色環保社區”，而完善社區環境衞生基礎設施。
2、組織社區文明勸導隊，大力整治社區環境“髒、亂、差”問題。繼續落實“門前三包”工作，實行環境衞生責任制，在實行垃圾袋裝基礎上，逐步推廣垃圾分類收集、處理，減輕環境污染，提高廢物利用率。
3、開展形式多樣的宣傳活動，每年開展4場以上衞生知識培訓和疾病治療講座。“除四害”專刊4期，提高社區居民衞生知識水平。
4、督促轄區單位、新村樓院做好一年2次的'二次供水清洗工作，保證飲用水清潔乾淨，社區居民身體健康。
5、依託XX區做好社區衞生服務工作，積極開展以疾病防治、醫療保健、康復指導為主要內容的社區服務。
6、以環境治理為本，深入持久地開展科學滅“四害”工作，有效地降低“四害”密度，徹底消滅“四害”孳生地。
20xx年即將過去，新的一年即將到來，為了更好的完善採購工作，經過不斷的學習和實踐，針對我所負責的螺栓採購工作目前的狀態，現對20xx年的工作做出如下計劃：
一、20xx年的工作目標
1、供應商開發管理
在開發供應商管理這一方面，由於我們公司比較大，所以還是比較成功的。很多公應商在質量合格率和交貨及時率上，表現很不錯。目前我公司的'螺栓供應商有河南電力器材公司、浙江環達、北京兆通博發、青島強固和青島永鑫全等幾家，並且建立完整的供應商檔案。20xx年，螺栓採購工作要在維護原有的供應商的基礎上，再開發3-5家新的供應商。開發更多優秀的供應商，可以減少採購成本、降低採購風險、提高物料及時到貨率，保證物料的質量。
2、降低採購成本
進行價格審查，將市場價格與供應商價格進行對比分析後作出合理定價，以降低成本；另外開發更多的優秀供應商也可以減少採購成本。
二、對20xx年工作提出的建議
今年整個採購工作過程中存在許多問題與不足。採購物資的及時性在明年必須要有一個質的飛躍，儘量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好螺栓的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係，並多渠道開發新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低採購成本。
1、完善和發展公司的採購系統，建設有效的採購供應鏈，逐步提升工作效率，降低經營成本。
2、保持和加強同現有供應商的管理與聯繫，通過與質量和生產聯繫，淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。
3、控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障螺栓進貨渠道暢通。
4、應該加強安全庫存管理，摸索一個適合我們公司的安全庫存量，這個特別需要倉庫管理人員的全力配合。
學院全面落實中長期發展規劃的重要一年，實現三年教學工作計劃的關鍵年，在院黨委和行政工作計劃指導下，教務處以全面推進本科辦學水平評估指標體系落實與達標為目標，以實施學分制教學管理為契機，進一步加大教學改革和教學基本建設力度，進一步強化教學行為的規範和教學質量的監控，進一步提高教學運行質量和教學管理水平。
1、抓好教學基本建設，全面落實和推進“12512”工程。3月底前將完成若干個重點實驗室的遴選工作和第二批市教委和院重點建設課程立項啟動工作；4月份完成校內實驗室建設項目的立項審批並開始建設；6月份完成全院100門左右體現當代科技、政治、經濟、文化、法律、藝術等方面的公共特色選修課，以及200項左右體現應用技術人才實踐能力要求和我院專業特色的實驗技術；新增2—3個輔修專業招生；組織好第一批市教委重點建設教材評審出版工作，第一批市教委重點建設課程評審驗收工作，組織好實驗室建設項目的驗收評比工作。
2、抓好學分制教學管理模式的研究與實施工作。2月底前形成我院學分制的初步方案，3月底前形成學分制實施方案和相關細則，新生開始實施。應該看到學分制對我院來説是一種全新的教學管理模式，在我院的實行，必將為教學工作帶來新的活力，為學生學習帶來新的動力。但也要看到學分制要實施，尚有許多問題急待解決，要有充分的思想準備。
3、進一步完善質量監控體系，將教學質量監控納入全院日常教學管理之中。6月底前將形成我院實踐教學體系質量監控和評作方法。
4、提高日常教學運行的`質量和水平。全院日常教學運行，堅持規範性，計劃性和前瞻性。即以學院已經批准的各項教學管理文件為依據，規範全院教學運行和管理行為，把日常教學運行工作以計劃表和節點圖的形式加以推進，前瞻性地準備、研究、實現計劃的具體操作方法。
5、配合評估專門機構，落實辦學水平評估指標體系落實與推進工作。
6、充分發揮全院各位專家，專業帶頭人，主講教師們在學院教學改革過程中的帶頭作用、示範作用、決策諮詢作用等，形成專家治學氛圍，初步決定每兩個月召開一次專業帶頭人和主講教師座談會。
7、提高管理現代化水平，推進分級管理。管理學院建設與使用，分層管理，明確職責。
學問齋