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監理年度工作計劃集合15篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.76W

時間過得可真快,從來都不等人,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!好的計劃都具備一些什麼特點呢?下面是小編精心整理的監理年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

監理年度工作計劃集合15篇

監理年度工作計劃1

(一)監督施工安全技術措施實施:

1.安全生產責任制

2.安全管理機構的建立及人員配備

3.對分包單位安全生產的管理

4.三類人員及特種作業人員的資格

5.安全生產教育培訓制度落實

6.應急救援人員和物資、器材的配備

7.施工安全技術交底

(二)監督專項安全施工方案實施

危險性較大的分部、分項工程必須按照批准的專項安全施工方案進行施工,在施工過程中需要對專項安全施工方案進行修改的,必須報原批准部門同意,不得擅自修改。

監理工程師應對危險性較大的.分部、分項工程專項施工方案的實施進行重點監督檢查。

主要包括:不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎、擋牆基礎、深水基礎及圍堰工程;橋樑工程中的樑、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)

(三)、及時制止違法行為

監理年度工作計劃2

已經過去的20xx年工作中,監理總工辦(工程部)能夠堅持黨的方針政策,堅持以科學發展觀為指導,為公司經濟建設作出了顯著的成績;在公司改革發展、開拓創新、合理化建議和組織建設中也作出了應有的貢獻;在安全生產、科技進步和優質服務方面具有良好的意識;在精神文明建設活動中同樣取得了較好的成果。

現將20xx年所做的各項主要工作簡述如下:

㈠、任務完成情況

1、按照部門職責及南京市建委【20xx】1號文的規定,對各在監項目進行動態檢查,提出現場存在的問題,並跟蹤整改情況。

2、對監理項目的質量、安全、進度控制情況及監理費的回收、現場大事、監理機構急需解決的事宜進行跟蹤,並對各監理項目的月報表進行審核。重點關注各項目月報表節點工期、安全質量的控制、監理費是否依據合同按時回收及公司在外信譽情況等,形成監理公司總月報,分析三控二管一協調及安全監督管理的執行情況,及時為管理層提供數據資料;

3、及時收集和掌握工程建設相關的信息和動態,保證公司工作所依據法規及相關標準合規、有效並及時更新台帳,能夠切實為各監理項目提供各類技術資料模板及其它所需的服務;

4、對監理機構的資料進行審核,特別是對技術資料需加蓋公章的資料用印進行嚴格把關;

5、認真管理監理工程照片等電子檔案,及時收集交、竣工憑證,並掃描存檔;對新監工程的情況適時跟蹤,對監理規劃實行備案管理;

6、工程部檔案員對項目監理資料的編制及歸檔進行督促及指導,確保項目監理資料歸檔的質量;

7、對監理公司網站及交流平台進行日常管理,(發佈最新資訊信息;與監理機構人員進行溝通;提供技術資料;配合相關部門發佈信息等等),主動為現場提供所需的技術資料及其它能夠提供的幫助;

8、在完成部門內務工作同時,對現場提供各項優質服務(本部門的內勤工作;發放監理日誌、安全用品;為監理機構或現場監理人員辦理所需事務,以免來回奔波影響工作。);

9、按照貫標要求完成一系列相關工作,為公司順利通過貫標盡責盡力;

10、努力配合有關部門完成公司佈置的相關工作;為相關部門提供所需的資料。

11、認真完成領導交辦的臨時性任務;

㈡、突出成績

1、經過近兩年的努力,已積累了各類工程的資料,初步形成總工辦技術資料庫,已為監理工程提供了大量的`有用信息和技術支持,在今後的工作中,這項工作將做到長期動態管理,以做到與時俱進。

2、及時收集監理工程電子檔工程資料,並有序歸檔,保證監理資料的有效保存,以免流失。經過近兩年的實踐,感覺此項工作的重大意義在於方便監理人員查閲及資料的保存,為後續監理項目提供有效範例,並可為今後的資料檢索及員工培訓提供豐富、詳實的資料。

3、完成了多個項目監理資料的審核、整理及資料檔案;發佈了資料目錄模板及監理檔案資料管理作業指導書(討論稿),為監理人員做好監理工作提供參考。

4、參加了《建設工程監理規範gbt50319—20xx》的宣貫學習,總工辦已完成對內的宣貫講稿,擇機組織項目總監及監理人員進行學習,加深對新規範的認識和理解,更好的應用於工作中。

㈢、典型經驗與創新想法

①監理資料反映一個監理機構整體工作狀態,體現總監的管理水平,為公司考核提供依據,為交工後順利交接提供保障。因此,重視在監項目過程的資料管理,是提高監理機構整體管理水平的關鍵。

目前,公司技術人員緊缺,不可能做到監理機構全部人員自始至終待在一個項目中。但是,如何既保證人員的有效調配,又能夠使監理資料始終處於受控狀態,應當是公司職能部門和監理機構高度重視的問題。如果一名資料員能從開始到結束都能貫穿始終,就可以使監理資料管理具有連續性,同時可以保證監理資料的質量,避免因中間人員斷檔或因頻繁換人而產生短期行為,導致資料混亂乃至於影響最後的竣工驗收工作。所以,本部門強烈建議資料員應自始至終剛性設置,這不僅能夠解決監理機構資料管理長期存在的問題,同時,也使資料員因參與了一個完整的項目,能夠熟悉工程的每個環節,可以培養年輕技術人員的工作能力和工作責任感,也為總監們減輕了很多工作壓力,同時便於職能部門對項目的對接與管理,使資料管理有序且提高工作效率。

②從目前的情況看,我公司的總監業務水平、管理協調能力、工作責任感等參差不齊,竣工後提交的資料質量相差極大。

還有部分總監因中途調離對資料又不聞不問,嚴重影響了公司的正常工作。所以,為保證監理機構的整體工作質量,建議不僅要對總監進行監理過程的考核,還應有最終竣工資料移交質量的考核。在年終分配時,公司應結合總工辦(工程部)對竣工資料移交簽收單簽署的意見進行核發(緩發、減發等),以增強總監對資料工作的日常管理,促使他們能夠重視資料的過程收集和整理,以免竣工後提交一大堆凌亂不堪且不完整的資料,還需花費人力物力進行二次加工,不僅造成資料的大量堆積,而且還會影響驗收和交付

㈣、存在問題和產生原因

本部門負責人因工作需要長期在現場,所以部門的日常工作和對項目的常規巡檢難以正常化。從近兩年的工作看,因部門負責人長時間缺失,很多制度的制定、發佈難以進行,也無法從更高層面對監理機構進行實質性的管理,只能做到對現場提供基本的服務,但是這種服務也基於上述原因無法達到更高的層次。望公司領導根據實際情況妥善解決這一問題。

監理年度工作計劃3

監理公司在住建局黨委的正確領導下,在局領導和相關科室的關心支持下,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“嚴格監理、熱情報務”的經營方針,珍視機遇,與時俱進、同心同德、團結奮進,各方面均取得了較好的成績。20xx年以公司將以“團結、誠信、創新、高效”為企業理念,高起點、高標準對企業進行創新管理,使監理公司在20xx年開闢了新的局面,特制定工作計劃:

一、繼續加大市場開發力度。

在市場開發上繼續樹立立足房屋建築監理市場,並積極申請市政監理丙級資質,拓展監理業務範圍。加大市場開發力度,利用各種關係獲取項目信息,主動跟蹤,積極和建設單位溝通,宣傳公司管理優勢,爭取多中標大項目。做大作強監理公司業績,增強公司風險抗擊能力,為公司持續健康發展打下良好基礎。

二、加強公司內、外部管理,提高公司管理能力。

加強企業企業管理,增強公司的競爭優勢,一是嚴守監理人員職業道德,要求所有監理人員要自覺遵守有關工程建設法律、法規、規範、標準和制度,以及有關廉政建設的.各項規定。在工程監理中保持廉潔自律的工作作風,防止各種違法違紀行為的發生,更好履行監理人員的職業道德,接受承包單位和業主的監督;二是建立規範的工程監理資料管理。統一將項目監理部應歸檔的工程資料按照要求,結合本公司特點分類、分捲進行了編目,統一資料做法。及時將資料分卷裝訂、統一管理,方便後期查找、借閲,到期資料及時銷燬,並留有詳細記錄。真正做到將檔案用好、用活,並服務於實際工作。三是繼續加強業務培訓工作。將業務培訓工作納入公司日常議程,合理利用時間合理學習,制定公司技術總工帶頭學,項目負責人帶着學,一般人員跟着學的學習理念,互相交流,互相學習。同時加快人才培養,尤其是年輕專業技術人員的培養;鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。

三、加強財務管理,增收節支。

公司財務科緊緊圍繞公司工作重點和工作計劃展開,嚴格按照財經管理制度,以成本管理為中心、本着務實、高效的工作作風,規範公司財務管理工作,堅持開源與節流並重的理念,堅持節約辦一切事。開支從嚴控制。監理費用方面要求總監按照合同儘快回收監理費,各項目基本做到全年監理費按期收回,對於已完工程尚未收回的監理費落實到人,並督促其儘快收回。

四、重視廉政建設,加強安全監理工作

廉政和安全是監理工作的兩根高壓線,要求全體監理人員要充分認識到廉政建設和安全生產的重要性。公司將廉政建設和安全生產納入到公司總體工作之中。建立廉政建設責任制和安全生產責任制,層層簽訂責任狀,項目負責人為第一責任人。

五、監理行業樹新風,監理企業樹品牌。

18年提高公司的發展質量,提高了公司監理人員綜合素質能力、責任意識和榮譽感,使公司管理進一步規範化,形成管理規範、業績突出、信譽良好、綜合實力強、具有一定特色的品牌監理企業。品牌建設是企業持續發展的基石。樹立“蒙陰監理”的企業文化品牌,採用企業文化塑造員工形象。努力做到每個監理工程都是精品工程,每個監理項目都是招牌項目,讓業主將“建設監理”的品牌口口相傳。使公司的品牌,具有較高的社會公信力和社會認知度。

監理年度工作計劃4

(一)、督促施工單位進行安全自檢

1.日常性檢查

2.專業性檢查

3.季節性檢查

4.節假日前後的檢查

5.不定期檢查

(二)、對施工單位自查情況進行抽查

(三)、參加建設單位組織的安全生產專項檢查

監理年度工作計劃5

一、總體思路 :

為確保各項計劃任務的完成,各項計劃任務根據合同文件的規定包括質量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。

二、近期工作計劃

1、積極協助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協調施工單位之間的'關係。

三、遠期計劃

1、質量管理計劃

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衞生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

(2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求,不籤認不合格資料,不積壓合格資料。

2、安全文明管理

由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

四、進度控制

1、事前控制

(1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發表合理建議,但不對其做強制性干預。

(2)本工程合同工期相對較緊,監理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

2、事中控制

(1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據。

(2)對照進度計劃認真檢查作業進度,及時發現進度偏差,並調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而採取有針對性的糾偏措施,並監督糾偏措施的實施,以達到進度計劃。

3、事後控制

(1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程

延誤;

(2)協助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據;

(3)督促施工單位及時整理工程進度資料,並進行歸 類、編目、建檔。

五、團隊建設

監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規範和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

XXXX公司

XX年XX月XX日

監理年度工作計劃6

面對即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結

一、服從領導安排,認真履行本職工作

二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間,對年長的'是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

監理年度工作計劃7

一、總體思路:

為確保各項目標任務的完成,各項目標任務根據合同文件的規定包括質量管理目標、工期目標、安全文明治理目標、費用控制目標、合同治理目標和信息管理目標。在20xx年度,工程項目所有內容均應按合同文件規定的工期全面完成,實現工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心目標。所有的工作都必須圍繞這個核心目標來開展。

二、近期工作目標

1、積極協助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃;

2、督促施工單位抓緊組織施工力量;

3、協調施工單位之間的關係。

三、遠期目標

1、質量管理目標

(1)監理部將會對合同內的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衞生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質量隱患。

(2)階段質量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質量保證資料進行檢查驗收,以確保質量保證資料得到及時的填報與籤認。監理部將規定各專業監理工程師籤認質量保證資料的時間和要求,不籤認不合格資料,不積壓合格資料。

2、安全文明管理

由項目監理部確定各標段安全生產與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,並對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設專職安全監理人員和安全監理資料管理人員,監理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經理部做好安全文明生產治理工作,消除安全生產隱患。

四、進度控制

1、事前控制

(1)嚴格審查施工單位上報的.進度計劃和施工方案,對不合理處可以發表合理建議,但不對其做強制性干預。

(2)本工程合同工期相對較緊,監理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

2、事中控制

(1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據。

(2)對照進度計劃認真檢查作業進度,及時發現進度偏差,並調查研究仔細分析產生偏差的原因,從而採取有針對性的糾偏措施,並監督糾偏措施的實施,以達到進度目標。

3、事後控制

(1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區分工程延期和工程延誤;

(2)協助處理爭議和索賠,對可能出現的爭議和索賠監理方應提供客觀依據;

(3)督促施工單位及時整理工程進度資料,並進行歸類、編目、建檔。

五、團隊建設

監理部將調整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優化人員配置。加強監理人員自身素質和業務水平的提高:由監理部統一組織,對國家規範和強制性條文進行集中學習,提高現場監理人員的業務能力和技術水平。

監理年度工作計劃8

安全監理工程師在實施安全檢查的過程中要準確運用標準化,要做到檢查方法科學化檢查工序規範化。

其具體要求:

(一)安全檢查對象的確定應本着突出重點的原則,對危險性

大、易發事故、事故危害大的.分部分項工程部位、裝置設備等應加強檢查。

(二)在檢查目的的前提下,列出檢查的項目、檢查的內容、檢查的重點。

(三)檢查所用表示

(四)安全檢查工作的程序

(五)安全巡視檢查

1、專項安全施工方案實施時巡視;對危險性較大的分部分項工程的全部作業,每天應巡視到位、發現問題要求改正的應跟蹤到改正為止;對暫停施工的應注意施工方的動向。

2、其他作業部位巡視;根據現場施工作業情況確定巡視部位。

3、巡視檢查應按專項監理細則的要求進行,並做好相應的記錄。

4、在巡視檢查中,發現違章施工、違規操作、違反安全制度等各種違章違規現象以及存在安全事故隱患,應當及時處理。

(一般問題可以口頭處理,嚴重隱患應簽發安全工作指令)

5、對施工現場重大危險源部位的巡視檢查每天不少於一次,巡視檢查中所發現的安全隱患,應跟蹤檢查直到整改消項。

監理年度工作計劃9

1、積極爭取上級主管機關和有關部門的支持,加大農機安全資金投入、夯實農機安全基礎設施建設、全年農機安全經費投入不低於xx萬元。

2、充分利用農機安全協會,促進農機安全監管,加大農機安全宣傳教育力度,增強農民的安全意識。

3、繼續認真貫徹落實國務院563號令賦予的執法職能,加強對田間作業機械和自走式農業機械的安全檢查和管理,杜絕重大農機安全事故的發生。同時積極配合有關部門深入開展好“黑車非駕”、違章載人等違法違規行為的'整治和預防道路交通事故的專項安全活動,消除事故隱患,遏制重、特大農機事故的發生,農機事故指標控制在州、縣下達範圍內。

4、強化農機安全源頭管理,加強監理裝備設施和規範化建設,掌握農機辦 證系統知識,逐步實現網絡辦 證。

5、按上級要求,對已上牌的變形拖拉機嚴格按照規定辦理有關手續,強化對變形拖拉機的安全技術檢驗,同時注重駕駛員的考核工作,從源頭上嚴把駕駛證申領關。

6、積極協助主管部門,實行定崗、定員、定責,提高監理人員待遇,完善農機安全監管責任制,強化隊伍建設。

7、加強對機手的安全誡勉談話,強化農民安全生產意識,積極轉變思想觀念,提高服務質量,進一步提高農機註冊登記率,檢審率和駕駛操作人員的持證率。

監理年度工作計劃10

20xx年西山區農機安全監理站在市農機監理所的幫助指導下,在區農林局黨委、行政的領導下,全體幹部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針,緊緊圍繞 “安全發展、預防為主”的主題,以十八大精神為指導,認真踐行黨的羣眾路線,廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓,安全生產檢查,“打非治違”、隱患排查治理等專項行動,增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規,確保我區農機安全生產形勢穩定,現將20xx年農機安全生產工作總結如下:

一、目標任務完成情況

截止10月31日, 共辦理拖拉機年度檢驗590台,變更、轉籍過户32台、補換牌證65台、註冊登記14台,拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人,參檢拖拉機交強險投保率100%,清理脱檢兩年以上拖拉機68台,目前我區拖拉機在冊數667台,拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%,已達市級目標任務責任書要求,預計12月底拖拉機檢驗數可達605台;對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,共建立453台拖拉機690台微耕機及駕駛操作人員監督管理台賬;舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期,培訓人數463人,完成計劃數350人的132%;組織車輛75車次,農機安全監管人員329人次,開展農機安全宣傳檢查105次,製作農機安全宣傳展板(宣傳欄)17個,通過三農通短信發送宣傳短信31條,發放宣傳資料4810份,受益羣眾15580餘人,檢查農業機械163台,糾正違法行為9起,排查農機事故隱患9項,已整改9項;完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作,參考學員50人,合格50人,全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監管,源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等,我區沒有發生農機安全事故,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標範圍內。

二、採取的措施

(一)明確安全責任,層層簽訂安全生產責任書

市農業局、西山區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書,將農機安全生產納入各級目標任務考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份,簽訂率達100%。

(二)制定實施方案,切實加強對農機安全生產工作的領導

制定並下發了昆明市西山區農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《西山區農林局關於開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,《昆明市西山區全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《西山區20xx年農機安全生產工作實施方案》、《西山區20xx年“農機安全生產月”活動方案》,《西山區農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》,成立了西山區農機安全生產工作領導小組,統籌安排了農機安全生產工作專項經費,使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議,及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神,並加以督促落實。

(三)規範農機監理業務,嚴格拖拉機的檢驗、落户

嚴格按規定辦理各項農機監理業務,嚴格依法行政,文明公正執法,認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗,註冊登記、行駛牌證的核發等工作,切實做到嚴把四關(培訓關,考試發證關,牌證放發關,檢驗關)的要求,從源頭上抓好農機安全生產工作。

對參加年檢的拖拉機,按有關規定,逐台進行安全檢查,做到見人見機,查驗證件,校驗機車,認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制,對達到要求的,給予核發檢驗合格標誌,對達不到要求的,一律不給予簽證;在車身顯著位置噴塗“嚴禁違法載人”警示語,從源頭上加強管理,有效消除農機事故隱患,預防和減少農機事故的發生。

拖拉機的註冊登記,嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規範》和《昆明市農業局關於認真貫徹執行雲南省農業廳等五部門聯發關於印發〈雲南省運輸型拖拉機行業管理規範(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的規定,嚴格審查拖拉機所有人提交的`法定材料,對符合落户掛牌的給予及時辦理,對不符合要求的一律不予登記掛牌,嚴禁超標準、超範圍機型落户。

嚴格規範培訓考試機制,嚴把駕駛員培訓考試、發證關,嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。

(四)送檢下鄉集中檢驗拖拉機,提高農機安全監管服務水平

4月、8月,在各辦事處農科站的支持配合下,農機監理站聯繫保險公司工作人員一起,深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衞辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯台、龍潭、中灘、西華、長坡村小組(居委會),為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格,手續齊全的現場核發檢驗合格標誌,辦理簽證手續,實行一條龍服務,這樣既方便了羣眾,又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育,在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板,懸掛安全宣傳警示布標,分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發放宣傳資料、並進行認真講解,宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定,道路、田間安全作業常識、違法行為處罰、農機事故處理程序,並以近年來發生的道路交通事故為案例,深刻剖析事故原因,從中吸取教訓。

(五)採取多種形式,加強農機安全宣傳,提高廣大羣眾安全防範意識

1、強化日常安全宣傳。對前來農機監理站窗口辦理業務的機主、駕駛操作人員面對面地宣傳農機安全駕駛操作常識、播放安全宣傳警示光碟;

2、做好重點時段的安全宣傳。在農村趕集日、節假日、圍繞《農業機械安全監督管理條例》和“安全生產月”活動,深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、社區利用宣傳展板、橫幅、發放宣傳資料、廣播、宣傳單、媒體、通過三農通手機短信平台羣發手機短信等開展形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動;

3、舉辦農機安全生產集中教育培訓班。結合拖拉機集中檢驗、拖拉機駕駛員培訓、農機操作手培訓機主(駕駛員)較為集中的時機,廣泛宣傳講解農機安全生產相關法律法規,農機事故典型案例,農機安全生產知識等,營造良好宣傳氛圍,提高監管人員和廣大羣眾安全防範意識,我站在團結辦事處的大平地村小組、碧雞辦事處的長坡社區、海口辦事處的中灘、里仁社區以及區農機化學校共舉辦安全生產集中教育培訓9場.次,培訓人數463人,發放培訓宣傳資料1080餘份,完成計劃數350人的132%;

4、設置永久性固定的農機安全宣傳牌、強化農機安全宣傳、提高安全意識。製作了“嚴禁拖拉機載人 超速超載行駛”、“平安出行 嚴禁酒後駕駛拖拉機”、“嚴禁無牌無證 非法改裝拼裝 脱檢脱保拖拉機上路行駛”、“關愛生命關注農機安全”等警示語的農機安全宣傳標牌16塊(市所製作的4塊、自籌資金製作了12塊),設立在團結、碧雞、海口三個街道辦事處拖拉機通行量集中的地方,反覆提醒廣大農機駕駛操作人員、人民羣眾關注農機安全、對提高農機安全意識起到潛移默化的作用。

(六)深入開展農機安全隱患排查、“打非治違”、“安全生產大檢查大排查等治理工作

按照區政府的安排,積極參與春運等道路交通安全聯合執法檢查。我站還組織農機監理員在農村趕集日、節假日、深入田間地頭、農機操作場所,農貿市場、危險路段、拖拉機通行量集中路段,開展農機安全執法檢查和隱患排查,堅決治理糾正違規違章現象,加大對運輸型拖拉機超速超載、無牌無證、酒後駕駛、疲勞駕駛、載人載客、脱檢脱保等違法行為的查處力度,嚴格執行法律法規,禁止無牌拖拉機投入使用,禁止無證駕駛操作拖拉機,禁止未按規定檢驗的農業機械投入生產使用,近年我區農機安全生產形勢平穩,沒有發生大的農機安全生產事故。

(七)對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查,做到底數清、情況明,並建立健全了規範化基礎工作台賬

在原有台賬的基礎上,在辦事處農科站、村委會農科員以及村民小組長的共同努力下,開展拖拉機及微耕機拉網式排查登記、建檔管理工作,建立健全了區級、辦事處、居委會三級的《拖拉機及駕駛員監督管理台賬》及《微耕機及所有人監督管理台賬》,並與機主及駕駛人逐一簽訂《農機安全責任書》、《遵守交通安全法律法規書》。共建立453台拖拉機及駕駛員監督管理台賬、690台微耕機及所有人監督管理台賬。

(八)加強對微耕機的監管

加強對微耕機的安全監管,抓實微耕機的“三個一”管理措施(安全教育、安全告知、備案管理),建立微耕機登記台賬,與微耕機用户簽訂安全使用責任書,舉辦微耕機操作手培訓班,對微耕機操作人員進行技能培訓,切實提高微耕機駕駛操作人員的安全意識和技能,消除農機安全生產事故隱患,做到農機安全生產監管全覆蓋。

(九)加強痕跡管理,做好拖拉機及駕駛員的信息、檔案資料及工作台賬的收集整理

在平時的工作中,注重台賬的收集整理,加強拖拉機及駕駛人管理台賬和安全檢查、道路執法、宣傳教育、值班值守等工作台賬建設和工作痕跡管理,認真做好省監理總站農機監理業務統計報表、農機安全生產工作統計報表、市安委會三項行動統計報表、市車輛管理所統計報表、農機事故信息統計報表及上級安排的各項信息材料的統計報送工作,全面完成市、區級下達的信息報送工作。

(十)進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示範窗口的服務質量。規範農機監理業務,對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,全面提升農機安全監管能力和水平,樹立農機監理良好形象。

三、存在的困難和問題

(一)農機安全監理機構、編制和人員不健全,工作措施難以落實到位

我站現有工作人員5人,男性2人、女性3人,人員年齡偏大,且女性居多,涉農街道辦事處都沒有建立專門的農機管理機構,也沒有專職農機監理人員,人員的素質數量難以滿足現代化網絡辦公和動態安全監管的需求,忙於應付日常工作,農機安全監管措施難以具體落實到位,這也將是我區農機安全生產的巨大隱患。

(二)地域限制,管理成本加大

由於我站所處地理位置周邊的春雨路、興苑路禁止拖拉機通行,加之過去用暫住證辦理註冊登記的拖拉機多數在外地使用,他們到我站來辦理檢驗業務時拖拉機開不到我站接受檢驗,監理人員只有採取預約外出服務,加大了我站的行政成本、工作量,同時也影響檢驗率。

(三)省農機安全監管系統工作不正常,特別是今年下半年系統拖拉機檢驗模板不能正常使用,影響各項工作效能和為民服務質量的提升。

(四)對微耕機缺乏長效監管,埋下農機安全事故隱患。

近年來,隨着農村經濟的發展繁榮,特別是近幾年中央及各級財政對購置農機具補貼政策的實施,農機擁有量逐年增加,隨之而來的是農機安全生產隱患也在增大,農機事故時有發生,特別是出現微耕機等小型農業機械傷人甚至死人的事故,給我區農機監管工作敲響了警鐘,農機安全生產形勢依然嚴峻,不容樂觀。

四、20xx年工作計劃

(一)工作計劃

1、做好西山區農業機械安全生產培訓、宣傳工作,開展安全生產培訓380人次。

2、做好西山區農業機械年度檢驗及拖拉機駕駛員審驗工作,拖拉機駕駛人持證率、拖拉機掛牌率、拖拉機檢驗率達到市級目標責任書的要求

3、加強農機安全監管,做好重要節日、重點時段安全檢查、隱患排查,日常安全檢查平均每月不少於4次,杜絕重特大農機事故發生,農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在4%、3%、2%以下,達到市級目標責任書的要求。

4、進一步提升農機監理“為民服務創先爭優”示範窗口的服務質量。規範農機監理業務,對拖拉機及駕駛員實行網絡化管理,全面提升農機安全監管能力和水平,樹立農機監理良好形象。

(二)採取的措施及工作建議

切實加強農機監理隊伍建設,充實人員,提高隊伍整體素質,繼續加大農機安全源頭管理工作力度,從源頭上減少農機安全管理漏洞,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,繼續加大農機安全生產宣傳教育培訓、安全檢查、隱患排查治理工作力度,強化農機安全源頭管理,不斷改進工作作風,送檢下鄉,送考下鄉,便民利民,努力提高“三率”, 堅決遏制各類重特大農機事故發生,確保我區農機安全生產保持平穩態勢。

監理年度工作計劃11

根據目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,即:YJ-12標、YJ-22標、YJ-32標。為了順利完成20xx年監理工作任務,根據現階段工程建設特點,制訂個人工作計劃。如下:

一、簡況

YJ-12標主要建設內容為教學樓和住宿樓兩部分,其中教學樓已施工完成並驗收,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,建設單位召開了住宿樓專題會,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審。住宿樓工程擬於20xx年施工,將會成為明年的施工重點。

YJ-22標土建施工已完成,目前正在抓緊設備安裝施工。根據工期要求,20xx年5月30日將全部完工。

YJ-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成,剩餘如場地硬化、圍牆等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現狀,20xx年底完工的目標已不可能實現,只能邁入20xx年,工期需待進一步確定。

二、重點工作計劃

住宿樓現有施工藍圖,建設單位有進行優化的意向,我將督促協調完善優化變更手續,做到施工依據充分。待住宿樓施工後,仍以工程質量控制位重點,抓好住宿樓後續施工的各項質量檢查和驗收。

YJ-32標施工單位整體水平差,技術人員匱乏,開工以來質量意識提高不多,而且還存在着較多變更手續不全、施工依據不充分、其內業資料零亂等問題。我將加大與業主的協調力度,督促業主、施工單位儘快及時的辦理好相關變更手續及梳理工程資料,加強後續工程的質量控制管理。協調業主對該標段的'完工日期重新確定。

總體來説,20xx年的現場監理工作任務依舊很重,我仍對施工質量進行控制重點,嚴把質量關,做好日常巡視及重點施工部位旁站,做好監理試驗檢測。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建築材料以及混凝土、砂漿等複檢及遞交檢測報告,加大監理平行檢測、跟蹤檢測頻次,杜絕不合格材料用於本工程。

做好各標段的工序驗收、單元驗收,對驗收的單元工程進行質量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,參與各類監理工作報告的編寫。

5、按照公司“一崗雙責”管生產就要管安全的要求,加大對施工現場的安全管理力度,對有違反安全管理規定的人和事立即予以制止,並及時向安全監理工程師反應。加強自身安全生產方面知識學習,並報名參加相關考試。

6、記錄好監理日誌,尤其是阻工、窩工等不利於工程建設的事件。

7、繼續做好工程量現場簽證及計量工作,完善台賬。

8、加強自身修養,提高知識層面,積極參加相關監理培訓、學習及考試。

20xx年12月26日

監理年度工作計劃12

20xx年為了確保各項工作順利進行,達到預期的目的,現制定20xx年工作計劃,以便按部就班地進行,能夠及時取得業主方、施工單位等方面的.配合、支持。

一、日常工作

1、隨時掌握各有關部門情況,包括手續辦理、施工準備等。監理進場前每天有人到工地至少一次。

2、組建項目監理部,確定人選,包括業主方派出的協助監理人員。明確崗位、職責,進行授權,崗前培訓。

3、提交業主方應提交給監理方的資料,目錄給業主方。

4、由業主方召集召開各有關單位人員的首次見面協調會,包括設計單位、總承包、指定分包單位、監理公司等。會議主要內容:

協助業主與承建商簽定施工承包合同;跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規劃報建、防雷報建等),辦理監理報建手續;提交監理規劃、監理細則給業主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批;監督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

二、監督現場佈置情況

1、工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標誌牌、現場宣傳公告欄設置,特別強調設置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。

2、督促施工單位辦理有關報建手續(施工報建、安監報建、特殊工序施工報建等)。

3、督促施工單位委託試驗室做混凝土配合比設計,監督施工單位根據初步配合比設計報告進行現場試配,磅秤設置,裝料秤量,斗車標記。

4、熟悉圖紙,組織進行設計交底、圖紙會審,整理記錄。

5、約請規劃部門放線,設置控制樁,確定引用水準點,設置現場水準點(用於標高控制和沉降觀測)。

6、複核單體放線及樁位;分包單位(樁隊)及人員資質審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復核,以免發生質量糾紛;督促、參與施工技術交底(打樁工程)。

7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設計、業主方、監理方、施工單位共同認可後作為質量樣板,用於對比檢查。

8、審批開工報告、工序開工報告。

以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點,我也將持續努力,發揚自已的閃光點。

監理年度工作計劃13

20xx年是舉世矚目的奧運年,安全生產工作更是監理工作中的一個重點,為了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》和《中華人民共和國安全生產法》,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的觀念,努力實現安全文明施工,特制定20xx年度安全監理工作計劃。

1、安全生產管理目標

認真履行監理工程師對承包人施工安全的檢查和督促,定期和不定期地開展安全工作大檢查,做到防範於未然;施工過程中各監理人員在巡視過程要經常檢查督促承包人做到安全施工、文明施工,爭創整個工程施工無重大安全事故發生。

2、安全生產工作重點

根據本合同段20xx年度施工計劃,結合本合同段工程特點,明確了本合同段20xx年度安全生產工作的重點,主要包括:

2、1本合同段路基工程都屬於邊施工邊通行地段,如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產工作的重點之一。

2、2本合同段共有大中橋樑3座,小橋2座,今年開始墩柱施工、樑板吊裝、上部構造施工,均屬於高空作業,為本合同段安全生產控制的重點之一。

2、3隧道施工由於目前圍巖狀況不太理想,存在一定的安全隱患,屬於本合同段安全生產控制的重點之一。

2、4本合同段實際施工進度同總體施工進度計劃相比仍然滯後,為了實現工期目標,必然增加夜間施工的次數,夜間施工安全屬於本合同段安全生產控制的重點之一。

3、各階段安全監理工作的重點

3、1復工前準備階段的安全監理工作計劃(20xx年3月)

3、1、1由於人員更換,需重新成立安全生產領導小組,以更好地搞好本項目的安全監理工作。

3、1、2修訂監理組安全生產的各項制度、措施、保證體系和管理辦法,搞好相關的圖表上牆。

3、1、3組織監理人員學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法,提高監理人員的安全意識。

3、2施工階段安全監理工作計劃(20xx年4月~10月)

3、2、1對所有監理人員繼續開展安全教育,定期進行安全學習,增強安全意識。

3、2、2定期進行安全生產大檢查並印發情況通報,督促施工單位切實做好安全生產工作。

3、2、3搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現本年度安全生產目標。

3、2、4完善安全生產內業資料。

3、3冬季施工階段安全監理工作計劃(20xx年11月~12月)

3、3、1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監理組將以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

3、3、2進行安全生產年終總結,制定下一年度安全生產監理工作計劃。

3、3、3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。

4、安全監理工作計劃的實施

4、1復工前準備階段的安全監理工作(20xx年3月)

4、1、1更新安全生產領導小組

由於人員更換,需重新成立安全生產領導小組。駐地辦領導高度重視,把安全生產擺在第一位,根據《中華人民共和國安全生產法》和項目執行辦制定的《安全生產管理辦法》相關規定,成立以監理組長童曉明為組長的安全生產領導小組,切實加強安全生產。(安全領導小組組織機構圖附後)。

4、1、2完善安全生產保證體系

工程開工前建立的各項保證體系由於人員的變更已不利於安全生產工作的開展,為了保證本合同段安全生產目標的實現,監理組在20xx年進場後更新了包括安全生產在內的一系列保證體系。根據項目負責人為安全生產第一責任人的要求,監理組成立以組長為負責人的安全生產領導小組,分工明確,各項職責落實到人,並與每一名監理人員簽訂安全生產責任書。

4、1、3修訂安全生產管理制度

根據工程進度各階段安全生產工作的重點不同,需對原有的《安全生產管理辦法》、《安全生產預案》、《施工安全監理技術交底》等各項管理制度進行重新修訂,通過完善的制度來保證工程的安全、順利進行。

4、1、4搞好相關的圖表上牆

將安全生產組織機構、安生生產職責、安全生產學習園地、安全生產動態監管等在相應位置設置專欄,搞好圖表上牆。

4、1、5增強監理的安全意識

組織監理人員集中學習安全方面的法律、法規、制度和管理辦法,提高監理人員的安全意識。

4、2施工階段安全監理工作(20xx年4月~10月)

4、2、1安全教育持續進行

監理組將定期召開安全生產會議,組織全體監理人員進行安全生產教育,及時傳達上級單位對安全生產工作的有關要求,提高監理人員安全生產意識。

4、2、2安全生產常抓不懈

監理組將根據施工情況,將採取定期檢查與不定期檢查,專項檢查與日常檢查相結合的方式進行安全檢查,認真填寫安全巡視記錄,對安全檢查中發現的一般安全違章行為,應當場予以糾正;對存在較嚴重的問題下發“監理工程師通知單”或“情況通報”,要求並跟蹤監督施工單位整改落實,及時消除安全生產事故隱患。對屢教不改者,將要求項目部根據情節進行處罰。

4、2、3安全施工全程控制

搞好安全生產工作的超前控制、過程控制和驗收控制,全面實現本年度安全生產目標。

4、2、3、1超前控制

4、2、3、1、1安全生產體系

監理組在完善自身安全生產保證體系的同時,也要求施工單位進一步完善安全生產保證體系,根據不同的崗位,將安全生產責任落實到人。安全生產責任制要從上至下覆蓋全員,橫向到邊,縱向到底,專管成線,羣管成網,責任明確,協調配合,同時堅持“管生產必須管安全”,“身在其中,必負其責”。

監督項目部設消防安全管理人員,建立羣眾性義務消防組織,堅強業務學習和訓練,增強自防自救能力;對應急場所工作人員進行崗位教育和防火、滅火知識的培訓。

4、2、3、1、2安全生產預案

根據可能發生的安全事故,如:隧道塌方、高空墜物、山洪爆發、食物中毒、觸電、火災、爆炸等,要求施工單位編制安全生產應急預案,內容包括:防止發生事故所採取的預防措施;可能發生事故現場應配備的器材;發生事故時應急對策及信息傳遞。

對安全生產預案還應組織進行預演,做到當事故發生時能及時啟動應急預案,組織人員、物資、設備等投入到搶險救災工作中,不忙、不亂、緊張、有序,將安全事故的損失將至最低。

4、2、3、1、3安全專項方案

在要進行高危項目的施工時,如:隧道施工、樑板吊裝、高邊坡防護等,要求施工單位有針對性地編制安全施工專項方案,內容包括:分析施工中可能發生的安全問題,擬採取的預防措施,施工中應用的安全組織保證、制度保證、技術保證、獎懲制度等。

4、2、3、1、4分項開工報告

每個分項工程開工前,施工單位報批的開工報告必須有安全保證措施,如安全保證措施不周全,安全準備工作不到位,監理將不批准開工。

4、2、3、1、5安全技術交底

在施工前除進行施工技術交底外,還必須進行安全技術交底,讓所有作業人員明白施工中可能存在的安全隱患、應遵循的操作規程、可採取的預防保護措施等,確保施工安全。

4、2、3、2過程控制

監理組在施工中將採取定期檢查和經常性檢查、專項檢查和全面檢查相結合的方式進行安全生產的過程控制。

4、2、3、2、1日常安全生產檢查

組長、各專業監理工程師和現場監理每天對現場進行巡視檢查時,必須同時進行安全生產情況的巡查檢查。

安全監理工程師定期對安全生產重點部位(如炸藥庫、材料倉庫、隧道施工、高空作業等)進行檢查。

在日常巡視檢查中發現的安全隱患及時督促改正,如存在重大安全隱患可責令停工整改,確保每天的施工能夠安全、順利進行。

4、2、3、2、2安全生產大檢查

監理組每月進行一次全面的安全生產大檢查,監理組由組長、副組長、各專業工程師、兼職安全工程師參加,項目部由生產副經理、工程部、專職安全工程師和各施工隊長參加,檢查後印發安全生產大檢查情況通報,指出檢查中發現的問題,明確整改時限和複查時間。

各監理人員應針對安全生產大檢查情況通報中指出的問題監督施工單位整改落實,整改完畢後由施工單位上報整改報告,監理組在收到施工單位的整改報告後再進行復查,確保施工無隱患。

4、2、3、2、3季節、節假日安全生產檢查

當有沙塵、暴雨預報或可能發生泥石流時由監理組組織有關人員進行沙塵暴、暴雨前的檢查,安排避險,落實防患措施。

長假期(如春節、五一節、國慶等)前、後由安全領導小組及施工單位組織人員對工地進行全面的安全檢查,落實安全防患措施。

4、2、3、2、4安全生產專題會議

監理組應每月召開一次安全生產專題會議,總結上階段安全生產工作,指出施工中存在的問題,明確下一步安全生產工作的重點和應加強的安全生產工作。

4、2、3、3驗收控制

當每個分項工程完工後,監理工程師在進行中間交工驗收時必須同時進行安全驗收,主要內容有:

場地清理完畢,不存在安全隱患;

工程質量滿足設計和規範要求,不存在結構安全隱患;

安全施工專項方案、安全技術交底、安全指令等資料齊全、閉合。

4、2、4安全生產內業資料

4、2、4、1不論哪種形式的檢查都要對照標準做好檢查記錄。對存在的隱患,檢查人員要向施工單位發出整改通知,一式兩份,項目部負責人簽字,承包商一份,留檔一份。整改通知單要明確整改時間,整改責任人和整改措施。整改完畢後由安全領導小組或專業監理工程師進行復查,複查合格後,方可繼續施工,並將整改情況進行書面回覆。

4、2、4、2兼職安全工程師應根據每天的巡視查檢情況,詳細記錄安全監理日誌。

4、2、4、3兼職安全工程師應建立安全監理台帳。

4、2、4、4兼職安全工程師應定期編制安全月報和上級單位要求的各種報表,並及時報送的關部門。

4、3冬季施工階段監理工作(20xx年11月~12月)

4、3、1如上級部門要求或同意進行冬季施工,監理組將要求施工單位報批冬季施工專項方案,監理組再進行冬季施工專項檢查,以切實的措施保證冬季施工的安全、順利進行。

4、3、2進行安全生產年終總結,制定下一年度安全生產監理工作計劃。

4、3、3完善、整理、歸擋安全生產監理內業資料。

5、突出抓的幾項工作

5、1特殊工程持證上崗

督促項目部加強對特殊工種操作人員進行考核、登記,具有相應資質並經考核合格的方可上崗作業,嚴禁無證上崗,做到特殊工種持證率達到100%,對其他從業人員(包括新上崗人員),進行安全教育和培訓,並將各類安全操作規程複印下發,保證從業人員具備安全生產知識,掌握安全操作技能。

5、2加強勞動保護

督促項目部為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、安全網、防塵面罩、滅火器、手套等,並按規定佩戴使用,保證作業人員的`身體健康和生命安全。

5、3安全警示標誌

5、3、1本工程是邊修建邊通車路段,在施工地段必須設立足夠的減速慢行、繞行標誌。

5、3、2危險部位或地段應進行融離封閉施工,並設置安全警未標誌。

5、3、3在施工現場應懸掛一定數量的安全標語,插設一定數量的彩旗,營造安全生產的良好氛圍。

5、4加強爆破物品的使用管理

5、4、1爆破物品庫房應嚴格按照當地公安機關的要求進行建設,符合安全規定,同時做好警報、消防、通風、防潮、防火、防雷電等設施。

5、4、2購買爆破物品採用單一進貨渠道,並由公安機關押運到現場爆破物品庫房。

5、4、3炸藥庫應有保管、保安人員或武警人員進行對炸藥庫的看管工作,保管人員均經過公安部門考核持證上崗。

5、4、4炸藥庫嚴格執行出入庫登記制度,嚴格禁止閒雜人員接近庫區範圍。

5、4、5爆破物品的使用,嚴格按照制度執行,防止爆破物品的丟失,同時加強炸藥庫保管人員及使用人員的自警意識和保安意識,確保爆炸品在工程實施過程中的'使用安全。

5、4、6監理組定期或不定期對炸藥庫的安全及爆破物品的使用情況進行監督檢查並記錄,同時對使用過程中存在的管理疏漏,要求進行整改落實。

6、加強重點部位的安全監管

今年是施工高峯期,加強安全生產管理是保證施工順利的重要前提,監理組將對以下重點部位的安全生產進行重點監控。

6、1監理組將對隧道進、出口洞內的施工安全進行重點監測,加強隧道圍巖的監控量測,掌握圍巖變化情況,及時支護。

6、2對橋樑施工的高空作業採取必要的安全防護措施。

7、重大事故報告及報警原則

7、1任何監理人員在現場發現發生重大事故的,必須立即通知監理組長,由監理組長按程序上報(包括傷亡人員、發生事故時間、地點、原因等)。

7、2事故發生後應立即停止施工,將作業人員撤離至安全地帶,啟動應急預安並協助開展搶救工作。如發生人員傷亡或火警等,應第一時間直接撥打電話報120急救中心或119報火警救助。

監理年度工作計劃14

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學環境工程專業的,對土建專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1。嚴格執行監理程序目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2。健全項目監理部組織機構項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。

3。進行監理人員培訓、提高全員素質加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《常州市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

三、實習感想

緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月裏我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。

通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的瞭解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果,也就是建築施工企業的生產對象,可能是一個建設項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵:一是建設項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務;二是以企業建築施工企業為管理主體的;三是任務的範圍是由工程承包合同界定的。

施工項目管理包含以下幾方面內容:

一、施工項目的組織機構管理;

二、施工項目質量管理;

三、施工項目的成本管理;

四、施工項目安全生產與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面具體着手控制好各項具體施工步驟。以上提到的管理經驗與做法,是我幾年來在結合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閒暇時總是憧憬着背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬於自己的路。然而當我們終於可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞台時,卻發現人生的道路原來是如此的`坎坷不平,任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。

短短三個月的實習生活中,讓我學會了不少東西,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習,在社會這個大學校中學習實踐知識。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很高興能來到常州誠真監理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和幫助,在實踐中使自己能夠充分的將所學的理論與實踐結合起來,明確了自己今後的發展方向,雖然在實習的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學習,腳踏實地的工作,積極面對每一次新的機遇。

監理年度工作計劃15

1.高處作業

2.機電設備使用必須滿足有關規定和要求

3.場內車輛駕駛

4.氣割、電焊作業

5.起重作業

6.混凝土澆築

7.張拉作業

8.腳手架搭設與拆除作業

9.大模板堆放、安裝、拆除作業

10.施工機械作業