時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家整理的學校教師工作計劃3篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
一、指導思想：
在教研室和學校工作意見的指導下，以《常州市國小學科教學建議》為標準，以新課程標準為方向，以提高學生素質為宗旨，全面貫徹黨的教育方針。加強理論學習，不斷提高自身的理論水平，紮紮實實地培養好青年教師，讓他們在各個崗位上發揮自己的才能，積極開發校本課程，搞好校本教研，使白塔的教育教學質量再上新台階。
二、主要任務：
1、繼續貫徹落實《基礎教育課程改革綱要》，熟悉與領會課改精神，轉變教師觀念，為培養具有創新意識和實踐能力的新型人才奠定思想基礎。
2、深化基礎教育課程改革，與學校教科研活動緊密結合起來，切實提高課堂教學的質量和效率。
3、加強教師隊伍建設，不斷提高教師的政治修養和業務水平，使更多的教師成為課改的骨幹教師。
三、工作重點：
1、深化基礎教育課程改革，抓好教學常規工作。
1）教學“五認真”工作，依據上學期我處對教學五認真的檢查結果，今年將進一步規範上課、備課、批改作業等工作。繼續做好月考核工作，加強平時的檢查、聽課、督促與考核力度。正確公正地評價每一位教師的常規工作。
2）進一步加強教研組和備課組的建設，制定相應的.備課規則和要求，定期做好檢查與調研，關注和引導教師不斷改進課堂教學方式，注意導入“合作、探究、實踐、創新”的課堂教學模式。同時定於雙週星期四組織教師集體進行理論學習、討論、交流等。單週星期四各教研組、備課組進行教研活動（具體時間定於下午3：45—4：30）。
3）行政人員深入課堂聽課、評課，嚴格把握課堂教學質量關。
4）加強畢業班的教育教學工作管理，班主任要做好畢業學生的思想工作，關心他們的成長，本學期教導處將對畢業班的教育教學情況作一次質量分析，以便不斷改進工作方法。
5）組織好各學科的競賽（教師、學生）、評優課等。我處將以教研室組織的語文老師寫作比賽、命題比賽等為前提組織教師搞一些相關活動。
2、推進基礎教育課程改革，全面提高教學質量。
（一）加強師資隊伍建設。
1、加強新課程理論學習，利用適當時間組織教師進一步學習基礎教育課程改革的有關文件，幫助老師深刻理解新課程理念，新課程的功能、結構、模式、評價等方面知識。以新的理念上好每一堂課，每位教師要做到一課一思，學生做到一課一得。
2、加強理論學習，本學期每人讀好一本理論書籍（可以自己選擇名人名著等），並寫好讀書筆記（40歲以下的青年教師要寫一萬五千字以上的筆記，40歲以上的也要寫好八千字左右的筆記）。每月底上交一份專題小結或案例分析。
3、加強青年教師的培養。青年教師是學校未來的生力軍，學校將繼續為青年提供各種崗位練兵活動（評優課、知識競賽、學習交流等），讓青年教師在思想和業務上儘快成熟起來。
4、加強骨幹教師的培養，我處將積極創造條件，搭建舞台，使學校骨幹教師能脱穎而出，成為市教壇新秀，教學能手，學科帶頭人。
（二）抓好常規教研活動，各教研組積極進行課堂教學模式的改革，變學生單一的接受式為主動探究、合作、討論式，以備課組、教研組為單位上好研究課，在實踐中邊研究邊總結，寫好教學反思，教學心得，教學案例等。
（三）教師人人蔘與“實踐新課程”活動。活動內容包括：教師優秀課件比賽、課堂教學展示、教學案例評比、論文評比等一系列實踐活動。
具體工作安排如下：
二月份：
1、開學前備課檢查。
2、參加市教學工作會議。
3、制定教學工作計劃。
4、組織部分教師參加課教材培訓活動。
三月份：
1、對教師的教學常規工作進行考核。
2、科學老師、思品老師參加市課堂教學評優課。
3、本校舉行數學老師課堂教學評比活動，推薦兩名老師參加片級評優課。
四月份：
1、參加市第2屆“新理念，新課堂，新作文”徵文，課堂教學研討活動。
2、組織期中教育質量抽測。
3、各教研組推出一名教師在全校進行新課程實驗、課堂教學展示活動。
4、教學常規工作考核。
五月份：
1、舉行優秀課件評比（評比每位老師製作一份課件）。
2、參加市低年級語文教材分析研討活動。
3、參加“迎六一”市國小生現場命題作文，講故事比賽。
4、六年級教學質量抽測分析。
5、教學常規工作考核。
六月份：
1、組織教師參加全市國小教師鋼筆書法團體比賽。
2、組織部分年級、部分教師參加市語文試題命題比賽。
3、參加市語文教師寫作基本功大賽。
4、參加畢業班複習工作研討會。
5、組織畢業考試和1—5年級的期末考試。
6、每位老師寫好專題總結。
7、教學常規工作考核。
七月份：
1、教學質量分析。
2、做好期末結束的各項工作。
為培養出一批高水平的骨幹教師，使他們成為學校教育教學的帶頭人，並能起到工作中的龍頭作用，帶動全校教育教學工作的整體發展，特制定我校骨幹教師培訓計劃：
一、現狀分析：
學校現有在職教職工126人，區學科帶頭人1人，區骨幹教師9人。教職工隊伍穩定，人心思進。但同時，存在着學科結構不合理，青年骨幹教師支撐點少，尤其是教改科研意識較弱等問題。
二、培養目標：
通過2-3年的努力，培養一支由區學科帶頭人為龍頭，區骨幹教師、及各類優秀骨幹教師組成的青年骨幹教師隊伍。
三、主要舉措：
1、強化學習，更新觀念，不斷提高自身理論水平。
人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養着重學習，尤其是教育、教學理念，相關理論知識的學習，及時把握教育發展的時代脈搏，從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此，要求青年骨幹教師每月交一份讀書心得體會，每學期精讀一本教育專著，積極參加各類專家講座、學習，多角度吸收營養。
2、加強校內“傳、幫、帶”活動，以課堂為載體，切實提高青年教師專業水平。
骨幹教師不能等、靠、要，教師的成長主陣地在校內。為此，在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動，從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課後反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示範課”“隨堂課”“診斷課”，讓青年教師先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果，每學年舉行一次青年教師賽課活動，提供更多展示平台。
3、“壓擔子”促使青年教師更穩定、持續發展。
青年教師的穩定、持續發展，自我成長的'需要是內因，是主要動力，外部環境起着巨大的推動作用。為此，在學校工作中，對青年教師適時加壓工作擔子，如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等，讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悦，進一步激發青年教師自我成長的需要。並進一步適時提出新的工作要求，促使其沿着優秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發展。
教師隊伍建設，尤其是青年教師的培養直接制約和影響着學校的長遠發展，我校將堅持以青年骨幹教師的培養為龍頭，紮實抓好教師隊伍建設，爭創人民滿意的教育，辦家長滿意的學校，做學生滿意的教師，讓光福的孩子快樂成長起來。
四、骨幹教師培養
1、凡被評為本年度的骨幹教師，實行公開。
2、學校、個人制定本年度培養計劃，並認真落實。
3、學校創造條件為骨幹教師提供教育教學服務。
4、要求骨幹教師每人自訂一份報刊雜誌。
5、每學期學校提出骨幹教師到校外先進校學習、交流2-3天。
6、每學年骨幹教師組織公開課一節，每學年骨幹教師撰寫有價值的論文一篇，並在區級以上獲獎。
7、適時組織骨幹教師參加市、區教育教學培訓，提高理論水平。
8、學校每年對骨幹教師進行考核，不合格者不能作為年度骨幹教師。
9、學校對骨幹教師實行年度獎勵，並在評優、晉級等方面優先考慮。
五、骨幹教師培訓
(1)參加各級舉辦的骨幹教師培訓，充分發揮骨幹教師的傳幫帶作用。
(2)做好名師、學科帶頭人帶名人、帶學科組活動。
(3)搞好課改交流，體現教育教學新理念。
(4)各級骨幹教師要及時上交有特色的經驗材料。
教師專業發展 學校 20xx 年度工作計劃為了適應教育改革的發展需要，加快我校師資隊伍的建設，根據國家、省、 市有關“教師教育”的文件精神，經過學校認真研究，充分討論，現擬定 20xx 年 度永安中學教師專業發展學校實施年度工作計劃如下
一、指導思想
由於我校教師隊伍年輕化，教師隊伍的整合至關重要和迫切。因此，我們必 須把教師專業發展作為學校今後一個時期一切工作的核心來抓，高度重視，刻不 容緩。
我們針對學校發展的實際和實施課程改革的需要， 本着教師發展“適度超前” 的原則，建立我校教師專業發展學校，把教師教育作為實施課程改革，推進新陽 中學跨躍式發展的一項基礎性工程，力求在短時間內造就一批高素質、高水平， 在市、 縣知名的教師。併力求使廣大教師能主動適應當代經濟建設和基礎教育課 程改革的需要， 全面提高教師的專業知識、 基礎理論和教育教學技能的實際能力。
我校實施教師教育發展的目的是使每一個教師不僅能勝任本職工作， 成為合 格的人民教師，而且還要把他們鍛造成為一支政治思想過硬，業務能力強，掌握 現代教育技術， 能夠進行校本課程的開發的科研型教師。
在推進教師專業發展中， 一定要把提高教師的思想政治教育放在教師教育的首要位置， 切實提高教師的思 想政治素質和師德水平，使教師具有堅定正確的政治方向，熱愛教育事業，具有 高尚的道德品質、作風正派、嚴於律己、以身作則，能為人師表。
二、學習內容
1、教育學、心理學理論。
2、教師師德培訓。加強政治學習，正確理解並運用黨的方針、政策，提高 教師政治思想覺悟；進行師德修養、職業道德規範的培訓，增強教師的職業道德 觀念。
3、實施課程改革的通識性理論培訓，使廣大教師能夠正確理解、掌握國家 實施課程改革實驗的基本理論，正確運用新課程標準，參與實施課程改革實驗。
把新課程理論學習與研究及運用能力的培訓工作作為學校各項工作的重心， 作為 學校今後進行繼續教育的核心內容。抓好實施課程改革的學科性培訓，認真組織 開展各科課程標準的學習和探討。
4、廣大教師的學歷層次提高，搞好正在進修和即將進修的`教師的學習、考 核工作。
5、教育教學技能培訓。聘請有關方面的專家學者不定期來校舉辦講座、研 討等學術活動； 加強教研活動和集體教育教學研究活動；加強現代教育技術的學 習活動；開展跨學科知識教學研究活動；提高教師教育水平。努力提升廣大教師 的教育教學理論水平，現代教育教學觀念。
6、實施課題研究。
三、學習形式
堅持自學與學校組織集體學習相結合， 堅持舉辦校本研修與聘請專家來校舉 辦專題講座相結合； 堅持選派優秀骨幹教師參加各種短期培訓班學習和集體派遣 外出參觀學習相結合。
（1）專家指導，專題講座。
我們本着“量力而行，適度超前”的發展策略，通過外請名家到校講學或指導 課堂教學，內行“三大工程”，把推進課堂教學的現代化，校本課程開發建設，校 本培訓和校本研究，作為提高教師專業化素質的重要途徑。
一是充分利用縣教師進修學校的智力資源優勢，聘請縣裏專家或名師來校指 導課堂教學，在指導過程中，我們把專題講座與聽評課活動有機結合起來，採取 “教師現場上課——老師從課中提取問題，確立研討主題——專家指導”的形式， 使我們的老師既從中吸收理論營養，又得到實踐操作的實際指導。
二是舉辦校本研修，力求使在新陽中學工作的全體教師，通過在校本研修活 動中的學習獲得實惠， 在吸納先進教育教學思想的同時， 把教師的思想統一到“科 研興校、特色揚校、進取建校、創新強校”的工作思路上。
（2）建立各種形式的學習班 為了進一步提高教師現代教育理論水平，我們結合其他學校的先進經驗，根 據我校實際需要，主要建立五種形式的學習班。
領導幹部學習班：主要由學校校長、中層領導幹部、教研組長、年級組長等 組成，學習的主要內容為
《新課程理論》 《新課程下的中國小教師系列叢書》 、 《多元智能理論》等。
棟樑工程學習班：主要由學校中骨幹教師組織（30—40 歲）及具有中級以上 職稱教師組成，學習內容為《現代課程論》《課程改革綱要解讀》《中國小教 、 、 育評價改革》《教育科研的基本方法》 、 、各科新課程標準等。
畢業班教師提高班：主要由任教當年九年級年級的學科教師組成，主要採取聘 請進修學科教研員來校講座和深入課堂指導的方式， 同時組織學科教師學習有關 新課程標準、 《國中課程指導學習手冊》以及開展對當年會考的研究。
德育教育提高班：主要由學校德育處領導、德育處工作人員、心理教育老師、 班主任老師等組成，學習的主要內容國家有關開展中國小德育教育的法律法規、 陳安福教授專著《中學心理學》《班主任工作理論與實踐》 、 為了使學習班的學習落到實處，我們決定採取專題講座（每學期 2—3 次） 、 專題研討（每學期 3—5 次） 、本校教師講座（每學期各學習班 1—2 次） 、外出參 觀考察。為了檢測學習的成效，我們將不定期地組織各種形式的測試。
（4）專題論壇，互學互助。
由於客觀原因，廣大中學教師教學任務繁重，研究條件受到一定限制，為此 各科教師在小課題研究上課題組老師們力求從思想觀念和教育行為入手， 改變教 師過去那種“單兵作戰”的研究方式，向規模研究要效益。一是開展學習式教研活 動。通過研修班學習、小組集體備課、相互交流等形式，吸引儘可能多的教師參 與進來，實現教育資源共享；二是開展專題式研究。通過實行“教師導師制”、現 代教育技術運用、學科教學研究等活動，進行專題式研討和課題式研究，把研究 與促進教師成長有機地結合起來； 三是開展活動式教研。
主要是根據各學科特點， 以學科備課組為單位，開展“常規教學”和“示範課教學”的“教學雙優”活動，通過 教學常規研究、教學問題研究、新課程研究三個層次的研討活動，為教師的成長 構建起發展的台階。五是外出參觀考察，擴大教師視野。根據學校的需要，選派 教師外出培訓和參觀學習， 並規定每一位外出參觀學習的教師和幹部，都必須要 針對工作中的問題進行對口考察學習，結合自己的工作實際寫出考察報告。
（5）同伴互助，共同成長。
在實施校本研究過程中，我們充分發揮我校的教師年輕、工作熱情高和勤學 鑽研等人力資源， 讓同學科教師形成積極的同伴互助模式，加快我校師資隊伍的 整合和教育教學素質的提高。
一是以老帶新。讓新教師與科研能力相對較弱的教師，向老教師與科研能力 相對較強的老師拜師學藝，以提高教師隊伍的整體素質。
二是結對子。通過探索課、引路課及示範課教學活動，讓教師自己研究在授 課中的長處與不足。使具有不同教學特色的教師結成對子，相互取長補短，逐步 完善自己，迅速成為教學和研究的骨幹。
三是聘請名師指點。為骨幹教師聘請縣及其以上的專家、知名教師為指導教 師，不定期接受培訓和專家的指導，使他們總結形成自己的教學特色，充分挖掘 自身的發展潛力。
（6）構建 “網上交流平台” 學校利用網絡設施及技術優勢，構建新陽中學校園網上交流平台。開設了“課 改論壇”、“教育信息”、“教學案例”、“教學反思”、“論文交流”等欄目，讓老師們 通過校園網絡， 進行廣泛交流， 我們把教師之間的直接對話和教師網上交流有機 結合起來， 通過教學設計討論、 學生問題診斷、 教師聽評課交流、 教學反思交流、 教學問題研究、知名教師與青年教師的對話等活動，相互借鑑、相互探討、相互 促進、共同成長。
（7）個案剖析，反思教育。
通過剖析教育教學案例和優秀教師成長過程，分析總結經驗教訓，對其過程 中的影響因素，進行有利和不利方面的深刻比較，總結教育教學改進的措施，得 出教師健康成長的規律，指導教師成長。反思教育，就是通過典型的教育教學案 例的剖析，結合系統的理論學習，總結反思自己的教育教學行為，以指導實踐操 作。教師以自己的教育教學活動為思考對象，對自己的行為、決策及結果進行審 視和分析、批判，提高自反省、自我調控的能力，反思內容主要由一般性和相關 的背景性問題， 具體性和確切性問題兩個層面構成，所謂一般性和相關背景性問 題主要包括教育教學的目的、目標和價值觀、學生觀、成才觀、教師觀、課程觀 等理念層面的問題，以及教師自身所擁有的哲學、人文社會科學、教育心理學等 基礎理論素養。具體性確切性問題是指教育教學目標在教育教學活動中的落實， 教育學、心理學等理論在教育教學活動中的實踐，包括課堂內的行為方式選擇、 教育教學策略的實施及其判斷，以提高教師的專業化和理性認識水平。
組長：韓鳳海 副組長：劉長仁 王延吉 賈迎春 王喜山 成 員：於連祝 劉洪軍 李建成 鄒雲海 彭英 崔洪濤 張德文 孫育 才 王豔 2、提高認識，增強學習意識。
充分認識教師專業發展是關乎民族素質和基礎教育整體改革取得成功的大 事， 是關係到實現新陽中學可持續發展的大事。
“百年大計， 教育為本”教育大計， 師資為本。師資隊伍的建設是辦好學校的根本保證，因此，必須增強責任感和緊 迫感。
認真解決教師教育與教學工作的矛盾和學習費用。
教師學習期間待遇不變， 學校保證學習時間，負責課程的調整，解決部分學習費用，添置有關現代教育教 學設備。
3、實施“三大工程”，加快教師成長。
（1）制定教師專業發展工程的目標考核細則，實施教師成長記錄袋。
（2）積極組織教師參加各級教育主管部門組織的規範化學習。
選派優秀教師參加省、 市、 縣各級部門組織的實施課程改革的相關培訓和講 座。積極組織人力、物力赴市、縣實驗校參觀學習。組織教師參加各級教育教學 研討會，不斷更新知識，吸納新方法。積極參加和深入開展校內的公開課、優質 課、 示範課； 加強聽課、 評課和説課活動； 加強教學研究和教學實踐的學習研究， 使教師正確理解和貫徹國家的教育方針、 教學計劃， 掌握所教學科的教材、 教法， 學習先進的教學經驗，提高實際教學能力。
4、建立學習型組織，把新陽中學建設成為“學習型學校”。
（1）各年級組、各教研室（組）要積極組織教師參加教師專業發展學校的 學習活動。
（2）組織教師參加教育科研活動，積極承擔各級科研課題，發動教師自找 課題進行研究，提高教育科研水平和研究能力，以科研推動教學改革，以科研推 動學校發展。
（3）開展一專多能的培訓，堅持每週一次研討會，組織跨學科教學研究， 加強研究性學習活動課的研究和實踐， 實現現代課程發展和教育改革中教師角色 的轉變。
5、加強過程管理，切實幫助教師實現專業發展。
督促教師制定中、長期學習計劃。加強對教師基本技能的培訓、運用現代教 育技術、 現代教育理論等與實施課程改革相關方面的培訓和提高。凡在規定期內 按計劃未完成學校所給任務，不能評優選模，不能晉級升職。
學問齋