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銷售月度工作計劃集合15篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.52W

光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什麼樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的銷售月度工作計劃,希望能夠幫助到大家。

銷售月度工作計劃集合15篇

銷售月度工作計劃1

通過近段時間同部門接觸與瞭解,發現前廳部目前存在的問題相對較多,員工士氣較低落,整體缺乏凝聚力,思想存在散慢、陳舊的觀念,業務操作水平相對溥弱,缺乏個性化服務意識,對客服務語言生硬等一系列問題,針對目前存在的問題,本職覺得任重道遠,雖然存在的問題較多,但工作還是要努力去做,並且計劃在08年的下半年主要做以下幾點工作:

今年是中國的奧運之年,也是深圳五星級酒店建設的收穫之年。繼馬哥孛羅好日子酒店、大中華喜來登酒店之後,中心

客房部工作重點:

一、加強員工的業務培訓,提高員工的綜合素質

前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能接受考驗,業務知識與服務技巧更是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,必須抓好培訓工作,如果培訓工作不跟上,很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,因此,本職計劃每月根據員工接受業務的進度和運用的情況進行必要的每週一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓總結與本月的培訓計劃進行監督。

二、加強員工的銷售意識和技巧,提高入住率

酒店經過了十九年的風風雨雨,隨着時間的逝去酒店的硬件設施也跟着陳舊、老化,面對江門的酒店行業市場,競爭很激烈,也可説是任重道遠。因酒店的硬件設施的陳舊、老化,時常出現工程問題影響對客的正常服務,對於高檔次的客人會隨着裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,作為酒店的成員,深知客房是酒店經濟創收的重要部門之一,也是利潤最高的一個部門,因此作為酒店的每一位成員都有責任、有義務做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,本職計劃對前台接待員進行培訓售房方式方法與實戰技巧,同時灌輸酒店當局領導的指示,強調員工在接待過程中“只要是到總枱的客人我們都應想辦法把客人留下來”的宗旨,儘可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

三、加強各類報表及報關數據的管理

今年是奧運年,中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,面對世界各國人士突如其來的“進攻”,作為酒店行業的接待部門,為了保證酒店的各項工作能正常進行,本職將嚴格要求前台接待處做好登記關、上傳關,前台按照公安局的規定對每位入住的客人進行入住登記,並將資料輸入電腦,客人的資料通過酒店的上傳系統及時的向當地安全局進行報告,認真執行公安局下發的通知。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關數據報表。

四、響應酒店領導提倡“節能降耗”的口號

節能降耗是很多酒店一直在號召這個口號,本部也將響應酒店領導的號召,嚴格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆,以舊換新,將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應急之用。同時對大堂燈光、空調的開關控制、辦公室用電、前台部門電腦用電進行合理的調整與規劃。

五、保持與員工溝通交流的習慣,以增近彼此的瞭解便於工作的開展與實施

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,主要是圍繞着工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,根據員工提出合理性的要求,本職將員工心裏存在的問題當成自己的問題去用心解決,做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領導。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。

六、做好部門內部的質檢工作

計劃每個月對部門員工進行一次質檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節禮貌、崗位操作技能與蹤合應變能力。質檢人由部門的'大堂副理、分部領班、經理組成。對在質檢出存在問題的給一定時間進行整改,在規定的時間若沒有整改完成將進行個人的經濟罰款處理。

其中:

六月份的工作計劃:

1、完成總機話務部與禮賓部的崗位知識培訓,主要是針對在實際工作中出現較弱的方面進行必要的培訓,方式偏向模擬操作培訓.

2、協助營銷部做好團隊接待、散客預訂接待工作.

3、培訓前廳部員工對客服務技巧,提高員工的對客服務意識.

4、協助營銷部做好6.1兒童節套票會餐與父親節相關活動的接待工作.

5、月中旬將全面貫徹部門的規章制度,計劃給員工半個月的時間進行磨合,希望在七月份初員工能有一個全新的工作面貌.

6、月下旬將對部門的員工進行一次筆試,主要是測試員工前期所接受崗位的知識面,刺激員工的神經,提高員工對工作的積極性.

銷售月度工作計劃2

一、市場分析

根據4月市場反饋情況分析,5月學生面臨期會考試造成學員緊張,必定會出現病急亂投醫的做法,因而為考慮到讓我校在補習市場中搶佔市場份額,在保證穩定的生源同時,要增加生源。此外市場部認為招生宣傳、諮詢答疑、教學管理、教研教學是一體的,相輔相承的,每一個環節對於學校的發展都是非常重要的。為了解決目前的狀況,市場部特制定出5月工作計劃。

二、工作思路

以消費者需求為中心,根據不同的市場環境,對市場運作進行策劃及指導。

三、本月主要工作

 媒體宣傳工作:

通過4月的`市場反饋情況看報媒有一定效果本月計劃在春晚、信息報各投放1期,時間為5月最後一週進行;由於寒假即將臨近本月計劃4月最後一週及20xx年5月前2周,分別向公交車電視廣告、公交車LED投放3周廣告,提升影響力在寒假補習戰中取得先機。(市場部建議該項工作要及時開展)

地面推廣工作:

期末考試臨近,學員家長比較緊張,以練習本、考試攻略為主對各個學校進行推廣收集數據,需諮詢時配合完成(收集回來數據得及時跟蹤)主要由全職和兼職配合完成。

 合作贊助工作:

對社團進行付費贊助,並進行商談合作相關事宜;加大對學校周邊文具店、超市合作,做到各大重點學校周邊均有我校合作店,並商談出招生代理相關事宜。

宣傳資料製作:

由於4月份市場宣傳外鋪資料已不足,所以必須儘快制定出有衝擊力、有效的宣傳資料,更好的為本月及寒假地推工作,打下堅實基礎。

寒假老師合作:

寒假來臨北市區預計開設寒假班,市場部積極配合分校負責人與北市區國小老師進行對接溝通,儘早對寒假班工作進行部署和安排。

 網站推廣工作:

由於4月以來我校網站一直處於休眠狀態,未能很好的利用,本月還將對網站進行大力度宣傳和推廣。根據網推公司報來的計劃來看,市場部建議選擇{搜索推廣+網盟推廣}方式費網站進行推廣,必須定人負責(總、分校皆有人負責網站來訪接待)。如出現在線不諮詢並進行責任人追究制。

四、資源配置

1、宣傳資料50000份;

2、派發單頁兼職人員4—5名,(因市場部工作人員不足,有工作需要公司人員可隨時調動)、全職人員1名;

3、望總校能給以人力物力的支持。

銷售月度工作計劃3

x月份我的保險銷售工作計劃:

1、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

2、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

4、這個月對自己有以下要求:

(1)每週要增加x個以上的新客户,還要有x到x個潛在客户。

(2)見客户之前要多瞭解客户的'狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

(3)要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

(4)自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

銷售月度工作計劃4

一、數據分析:

1、季度任務計劃表;

2、未規劃的客户網點列表;

3、專項工程進度;

二、本月銷售業績分解:

1、本月銷量細分為客户名單,標註匹配的主要政策;

2、實地走訪客户名單,標記主要工作;

3、促銷活動安排和促銷人員通話清單;

4、特殊項目的銷售分解;

三、問題分析:

1、問題的銷售網點列表,並標明問題點及其原因;

2、出現的問題有解決的辦法;

3、銷售過程中的問題及解決方案;

四、月度銷售工作計劃會列出6月份的.配套工作項目以及地區、網點、進度;

五、增長點:

1、銷售增長網點清單及衡量標準;

2、新客户和新項目的網點列表和時間表

六、改進:

1、改進公司流程和系統的建議;

2、改進政策措施和資源配置的建議。

1、制度:嚴格執行制定的考勤制度、車輛安全制度、車輛及裝修提成分配製度、招聘制度、值班制度等維護榆次網點,確保系統正常運行和高效運行。

2、衞生:展廳和車輛的衞生一直堅持不懈。

3、人員:何承宗,人力資源部,網管部討論合計,補缺。

4、庫存:程總、網管部郭經理、品牌經理總庫存結構,以及與系統相關的應急措施。

5、客户:主要針對xx大客户(目前進展情況會單獨向公司相關負責人彙報)。

6、銷量:至少零售xx台。

7、合作:配合總部組織的節油大賽。

8、學習:學習凱威的配置和價格,早日實現凱威車型的銷售。

9、外聯:重點發展醫藥、副食品等大中型企業。努力發展xxC+客户,報網管部備案。

10、關懷:給老客户和重點客户發問候信息,發凱威資料

銷售月度工作計劃5

在xx年剛接觸這個行業時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户。沒有要求的客户不是好客户。

xx年的計劃如下:。

一、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客户,好穩定與客户關係。

二、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求:

1、每週要增加?個以上的新客户,還要有?到?個潛在客户。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 XX年的腳步即將邁向身後,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料設備採購計劃88份,新籤合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備採購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

XX年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

XX年通過組織學習《採購管理戰略》和公司iso9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略後,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3—5%。為公司節約了100多萬的採購資金,直觀有效地降低了材料設備採購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的`工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

XX年採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5—8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了採購複核環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”,然後再傳送審計部複核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

XX年採供部進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用着很多同樣的供應商。因此採供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

銷售月度工作計劃6

1、參與發賣培訓

11月份公司為了讓發賣員的發賣才能再強一點,以是將舉行一場發賣培訓,我必定會捉住此次時機,讓本人正在培訓中學到充足多的培訓常識,把本人的發賣才能給晉升下去,從有經歷的教師那學到發賣的技藝以及本領,與本人以來學到的常識相分離,讓全體的發賣功績有進一步回升的空間。我置信有了11月份的培訓,我正在公司的發賣才能一定會愈加高,會把發賣功績做下來,為公司帶來更多的發賣營業。

2、更主動的任務

11月份是全新的一個月,新階段的新任務,以是看待11月份的發賣任務要愈加的主動,儘量的`多往做營業,實現公司給我的發賣義務,讓本人的發賣額達標,為公司添加更多的效益。如斯我將會往多聯絡客户,而且尋覓新的客户,添加發賣的時機。正在這個月裏,我會把一切公司要舉行的發賣勾當熟習上去,把勾當的流程弄熟習,正在勾當開端的時分本人就可以派上用處了。

3、加年夜對於客户回訪的力度

作為發賣員,開始打交道的是客户,以是接上去的一月,我將會與我的一切客户停止回訪,對於客户停止回訪的時分,我會仔細的把客户提出的成績記載上去,可以就地答覆的就就地賜與解答,假如就地不克不及的,也能夠憑仗記載正在與其餘人評論辯論後賜與答覆,如許愈加的精確些。10月份由於忙着其餘任務,就疏忽了對於客户的回訪任務,以是進進十一月,我正在對於客户回訪的任務就要加鼎力度,這也是與客户樹立傑出干係的道路,更是與客户加厚交流的一個體式格局,因而回訪客户是必定要做到位的。

月牙份的開端,是新階段的任務的開端,我將積極隨着方案往做,讓11月份的發賣任務能愈加好。固然身上的缺乏也將正在11月裏積極的矯正,讓本人不管是任務,仍是其餘方面,都能更好。這份發賣任務方案,我會盡量的局部做到,讓它成為我11月任務的助力。我置信本人會歡迎更好的本人,讓發賣的今天更好。

銷售月度工作計劃7

10月底,也意味着進入下一個實質性工作階段。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和同事們的鼎力支持,讓我掌握了相關的業務知識。基於我與房地產銷售行業的首次接觸,面對巨大的困難和壓力,針對行業的特點和現狀,結合我過去一個月對“房地產銷售”的理解和感悟,特制定以下11月份房地產銷售工作計劃。

該工作計劃包括目的、目標、工作發展計劃、計劃評估總結和日常計劃五個部分。

一、目的

該計劃旨在實現100萬的銷售目標,並將集團員工人數增加10人。該計劃的目的是確保完成目標並實現目標。

二、目標

1、全面深入地把握我們“產品”定位的優勢,自由運用。

2、根據之前知道的信息,從其他途徑搜索,收集1000條客户信息。

3、鎖定30個潛在客户。

4、努力實現銷售目標

三、工作實施計劃

眾所周知,現代房地產銷售的.競爭是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售後服務,我們的房地產銷售也是一種“服務”,所以售前服務是我們工作的重中之重。正因為如此,我的工作發展規劃也是圍繞“售前服務”展開的。

1、通過多種渠道廣泛收集客户數據,經過初步分析後輸入,並在不斷的信息輸入過程中不斷提升自己的業務知識,讓自己在掌握房地產銷售特點的基礎上有進一步深入的體驗,讓自己可以自由運用,在客户面前流暢的回答。

2、儘可能為感興趣的客户提供服務(比如根據客户需求及時告知原房子和價格),讓客户瞭解房子和價格,並在此基礎上與客户互動。

其次,給客户一種無形的壓力,比如:住房緊張,物價上漲等。激起他們的購買慾望。

3、在與客户電話溝通的過程中,實時掌握客户的心理動態,並根據這些對客户進行分類。

4、在溝通過程中,針對感興趣的客户,保持持續的聯繫和溝通。如果客户對我們的產品感興趣或想了解更多,他們可以安排面試。

5、面試前要做好各種充分的準備,這樣才能確定房屋、面積、單價等。對某人/某事瞭如指掌

6、每次面試後總結分析結果,向上級彙報,聽取領導意見。克服困難,調整心態,繼續奮鬥。

7、總結摸索進步。

四、計劃評估摘要

一個月後,要評估本月的工作成績和計劃執行情況,總結得失,為下個月的工作做準備。

銷售月度工作計劃8

在今天這個人才競爭的時代,各種計劃開始成為在生活爭奪戰中取勝的另一重要利器。當然我也訂立了銷售工作計劃書,以便使自己在新的時間段有更大的進步和很好的成績。有了目標,才會有動力。

1、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作,積極配合銷售部各項工作以便完成銷售目標。

2、我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭配合好各位同仁贏得機會,去力爭更多的'客户,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務。

3、當然在工作中可能還很多不熟的地方,在有時會遺忘一些問題和處理錯誤的情況,希望同仁們多給與及時指正和包涵。並希望我下單完成後能及時複核以便下一步的工作。

4、火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導給予正確引導和幫助。做好定期培訓工作和鼓勵機制。

計劃固然好,但更重要的,在於其具體實踐並取得成效。任何目標,只説不做到頭來還是一場空。

藉此機會説明一下自己覺得有必要培訓的產品知識:

1.統計一次當月的銷量。

2.兑一次費(不帶金銷售的不在次列)

3.排一次當月醫生的用量,並重點維護。

4.把同類品種做一次比較,找出差距。

5.系統分析一次客户資料及竟爭對手。

6.制定一次針對性對策。

7.開發一位目標醫生。

8.交一位醫生做朋友。

9.參加一次市場部每月例會。

10.根據業務排名找一次不足。

11.請教一次排名上升業務員的工作經驗。

12.參加或講一次業務培訓課,並做好記錄。

13.申請一次下月的維護費。

14.細化一次經理下達考核目標任務。

15.參加一次市場部娛樂活動,放鬆自己。

16.交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

17.認真做一次下月的工作計劃。

銷售月度工作計劃9

11月就要到了,我也將迎來新的銷售工作。我在10月份的銷售工作中既有收穫也有不足,在銷售領域還有更多需要學習的地方。為了使11月份的銷售工作做得更好,我制定了以下11月份的工作計劃:

首先,參加銷售培訓

11月,公司將舉行銷售培訓,以使銷售人員的銷售能力更強。我一定會抓住這個機會,讓自己在培訓中學習到足夠的培訓知識,提高自己的銷售能力,向有經驗的老師學習銷售技巧和技能,並結合所學的知識,讓整體銷售業績有進一步提升的空間。我相信隨着11月份的培訓,我在公司的銷售能力一定會更高,我會提高我的銷售業績,給公司帶來更多的銷售業務。

第二,更積極的工作

11月是全新的一個月,是新階段的.新工作,所以我們應該更加積極地參與11月的銷售工作,儘可能多地做業務,完成公司交給我的銷售任務,使我們的銷售達到標準,為公司增加更多的效益。這樣,我會接觸更多的客户,找到新的客户,增加銷售機會。在這個月裏,我將熟悉公司將要舉辦的所有銷售活動和活動的過程,以便在活動開始時使用。

第三,加大客户回訪力度

作為銷售人員,第一個打交道的人是客户,所以在接下來的一月,我會回訪我所有的客户。我在回訪客户時,會認真記錄客户提出的問題,能當場回覆的,當場給予答覆。如果不行,我也可以憑藉記錄和別人商量後再回復,這樣比較準確。10月份因為忙於其他工作,忽略了對客户的回訪。所以在11月份,我要更加重視對客户的回訪,這也是與客户建立良好關係的一種方式,也是深化與客户交流的一種方式。所以,回客户一定要做好。

新的一個月的開始,是新的工作階段的開始。我會努力按照計劃去做,讓11月的銷售工作做得更好。當然我會在11月份儘量改正自己的缺點,讓自己在工作和其他方面做的更好。我會盡最大努力完成這個銷售工作計劃,這樣對我11月份的工作會有所推動。我相信我會歡迎更好的自己,讓銷售明天更好。

銷售月度工作計劃10

為了進一步提高他們的工作效率和工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的理解:

1、不斷學習行業知識和產品知識,為客户帶來實用的介紹內容,更好的為客户服務,展現行業的專業性;

2、訂單前的朋友:與客户發展良好的友誼,改變業務員的角色,處處為客户着想,把客户當成自己的朋友,做到思想和情感的交融;

3、調整心態,進一步提高自己的工作熱情和工作自信;認真、勤奮地對待每一天的工作和每一個潛在客户的挖掘;

4、消除對任何客户拒絕的恐懼,自信而專業地與任何營銷電話和任何潛在客户溝通;

二、銷售工作的改進:

1、制定工作計劃表;(見附表)

2、每天一個總結,每週一個大結,一月一個總結;不斷髮現工作中的不足,及時糾正工作中的錯誤,提高工作的整體效率;

3、不斷髮掘潛在客户,展示產品,跟進客户;樂觀、積極、自信的.工作態度能有良好的工作效果;

4、每天打40個有效電話,發掘潛在客户,每週至少拜訪2個客户(此數字為參考目標,儘量讓潛在客户成為可持續客户);

5、在拜訪客户之前,我們要對客户有一個全面的瞭解(客户的潛在需求、職位、權限以及個人的性格和愛好),並準備一些必要的話題或活動,以便更好地與客户和相應的專業產品知識相融合。應對計劃;

6、對陝西、山西、江西、河南等省的高速公路路段負責人進行電話銷售,挖掘潛在客户,跟進並約見相關重要客户;

7、提高自己的電話營銷技巧,靈活專業地與客户溝通;

8、通過電話銷售瞭解各省市設備儀器及相關重要追蹤器的使用和採購情況;

三、跟蹤重要客户:

1、江西省萍鄉公路管理局機械供應處處長柯林、養護處處長曾;

2、山西、陝西、江西、河南等省市公路局養護段;

3、浙江省臨安公路局、淳安縣公路段、彰化縣公路段、建德縣公路段相關責任人;

4、山西省大同市北郊公路段橋樑工程;

5、姚為河南省市政管理局局長;

以上是我10月份的工作計劃,我會嚴格按照計劃開展每一項工作。

銷售月度工作計劃11

一、x月工作總結

x月份我們的任務是6萬元,實際上完成了2萬,離任務額還差4萬,由於負責門迎工作,對於客户流量還是瞭解的比較多,本月新客户不多,老客户購買降低。

在工作中,由於本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候並無不妥,有客户説過我們這的姑娘,小夥態度都特別好,但是業務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。

尤其對於中醫來説是一個複雜而且體系龐大的東西。對於我們現在而言,隔行如隔山,以前沒有從事過類似的工作,新接手也不過幾個月,很多東西從頭學起,接受是需要一個過程,所以我們也在努力積極的讓自己變得充實起來。

總結開來x月銷售方面有以下幾點:

1、上月的活動一下子顧客買的都很多,老客户只能從別的產品,渠道入手。一般就是關聯產品開發多一些,但是推介有限,同時有的產品如温陽通絡飲,八仙粥xx店種類有限,不能滿足個性化的需求。

2、新客户開發的少,有的還處於瞭解階段,對於他們現在就是重點的培養對產品的信心和認知度

3、我們的銷售技能欠缺,中醫功底薄弱,要加強學習和引導。

4、在xx號邊老師來xx講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了xx多的銷售,總體來説我們店裏現在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找藉口找方法”,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧説過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,對於自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那麼大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。

二、x月工作計劃

x月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由於先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的台階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

對於這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

1、先做好x月4日老師來進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統計預期的訂購數額,這樣可以有利於更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2、加強對於砭石的瞭解以便在有客户諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3、老客户有的家裏別家產品也很多,他們對於健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4、做好新客户的開發吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養,成為我們的`鐵桿,至少在別人問到的時候不會説出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5、做好大客户的維持工作,上學的時候在客户關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的,xx%的銷售來自xx%的客户,我們xx%的銷售來自xx%的產品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客户的維持同時不斷開發新客户,在做好現有客户的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6、做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發揚我們xx的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長説我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以幹好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛鍊,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什麼也幹不了。

總而言之,我們希冀這次又更好的結果。並且可以得到更多客户的認可。

銷售月度工作計劃12

過去一個月做房地產業務員,上個月銷售沒做好。今年4月份,我會先做好計劃再實施。這個月,我會盡最大努力實現公司的業績超標準。以下是我個人四月份的工作計劃:

一,增強個人業務能力

上個月業務不強,拿不到好的資源。這個月,我想加強自己的對外業務能力,抓住機會,抓住客户,訓練自己的銷售技巧,真正抓住談房子的重點,讓客户對我賣的房子充滿信任和信賴。同時,良好的業務能力可以為自己贏得更多的房子和客户,所以這個月迫切需要培養自己的業務能力。

二、關注房地產市場的經濟形勢及相關政策

3月份盲目賣房,沒有關注國內市場的房地產經濟情況,也沒有關注一些政策,導致自己損失嚴重。這一個月,我要把所有的經濟情況都檢查一遍,深入瞭解情況,把握經濟關口,給自己爭取一個賣的地方。國內關於房地產的政策很多,所以想選擇對自己有利的政策,幫助自己達到月銷量標準。

三,分析房地產銷售情況,制定下一步銷售計劃

房產隨時都在變,每個月都不一樣。如果情況不一樣,銷售情況也會多變。想把房子賣個好價錢,就要做好充分的準備,分析所有可變的`情況,排除不利的情況,收集可用的有利情況。每個地方的房價都不一樣,房子本身也不一樣,要分析房產,把分析做個表格,便於查看。分析後,制定整體銷售計劃,每一步都做得儘可能詳細,以便隨時隨趨勢變化。

四,糾正以前的銷售問題

以前銷售總是遇到意想不到的問題,因為我在銷售過程中沒有考慮到情況和客户的要求,所以這次我想改變這方面,先充分了解客户的需求,然後給他們找房子。看到情況不對,馬上撤,不要強迫自己繼續,否則麻煩會更大。

計劃已經制定出來了,相信我4月份的銷售工作會比上個月做的更好。按照自己的計劃,一定會達到公司的標準,做的更好,至少達到自己的預期。

銷售月度工作計劃13

一、數據分析

一、季度任務進度;

二、未按計劃的客户網點列表;

三、特殊項目進度;

二、本月份銷售業績分解:

一、本月銷量分解客户列表,並標註匹配的主要政策;

二、實地拜訪客户類表,並標註主要工作;

三、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

四、特殊項目銷售分解;

三、問題分析

一、問題的銷售網點列表,並標註問題點及產生的;

二、對產生的問題有解決的`辦法;

三、銷售環節的問題,及解決建議;

四、增長點

一、銷量增長網點列表及措施;

二、新客户、新項目拓展地區網點類表及日程

五、改進

一、對公司流程、制度的改進建議;

二、政策措施、資源調配的改進建議,

1,制度:嚴格執行所制定的關於考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配製度,招聘制度,值班制度等維護榆次網點保證正常運作和高效運轉的制度。

2,衞生:展廳和車輛衞生一直長抓不懈。

3,人員:和成總,人力資源部,網管部商量合計,把人員空缺填補滿。

4,庫存:和成總,網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構,以及制度相關應急辦法。

5,客户:主要攻關xx大客户(目前進展情況,將另表向公司相關負責人彙報)。

6,銷量:至少完成xx台零售。

7,配合:配合總部組織的節油大賽活動。

8,學習:學習凱威的配置和價格,以儘快實現凱威車型的銷售。

9,外拓:重點對製藥,副食行業等大中型企業進行開發。爭取開發xxc+客户,並上報網管部備案。

10,關懷:給老客户以及重點客户發問候短信,寄送凱威資料。

銷售月度工作計劃14

如果工作沒有計劃的進行,我發現效率很低,好像覺得自己打了一個很重的拳,打中了棉花。上個月我以為自己很努力了,但不得不承認,我的很多工作都是徒勞的,並沒有對我最後的銷售業績起到任何作用。我聽取了經理的意見,為我4月份的工作制定了工作計劃。我覺得我只要按照這個工作計劃做好就行了。

第一、給自己更多的壓力

作為一名房地產銷售員,我覺得自己的工作能力遠不止於此,所以我決定給自己一點工作壓力,看看自己的工作極限在哪裏。4月份我會開兩個網上銷售端口。我目前一直是銷售端口,看得出客户總是那麼多,能帶來的利益也是成比例的,所以決定賭一把,開兩個,讓更多的客户找我看房,因為開端口。

第二、設定自己的工作目標

在這個月裏,我必須實現以下工作目標。

1、出租人計算了過去三個月的平均租賃訂單數。以此為參考值,我決定這個月租出十五套房子。比之前平均多了三套,多不了多少,我覺得還在我的承受能力之內。

2、賣房,公司的樓盤和這兩個月新開的兩棟樓,這個時候賣房會輕鬆很多。我給自己定了一個不難完成的目標。這個月想賣五套以上的房子,只要努力就能很好的完成。

3、別墅房,我在這裏工作這麼久,知道我們公司每棟別墅的信息,在哪裏,什麼方向。多少平米,內部結構如何等等。,都牢牢地記在心裏。我夢想開一棟單身別墅。這個月一定要多給客户推薦,不要錯過任何有能力購買的客户。我想填補我的專業空缺。

第三、加強與客户的溝通

我發現我曾經是我工作中最重要的部分,我的客户被忽視了。我經常把那些在我手裏買過房子或者租過房子的'客户留下。現在我意識到他們也可以成為我的潛在客户,他們有做訂單的經驗,知道我的銷售是否可靠,所以他們做訂單的機會更大。還有那個拒絕我的客户,我就不再堅持了。我覺得有必要再篩選一下。前一瞬間,別人可能沒有購買的意向,但下一秒可能就有了。我還是需要加強和客户的溝通。我不能總是專注於自己。即使我工作能力強,沒有客户對我來説也是徒勞的。

銷售月度工作計劃15

一、 工作總結

六月份工作業績不是很理想,帶着壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最後期限來衝刺,心裏定下一個目標,沒有退路的.去完成,想放棄的時候再逼自己一把,實現的時候才發現原來失敗的理由都是種種藉口。

失敗固然能總結教訓,但一次簽單也能讓人從中總結出經驗,希望已經到來的七月我能總結以往的經驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。

二、七月工作計劃

七月份我的目標任務是18000,分配到每個周就是月七年級週一張月中兩張,月末才能順利完成任務,本月及以後我要牢記以下幾點;

1.保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客户記住,把握好每一個客户,既然客户把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。

2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客户身上,及時回訪很重要。對於心裏認定為AB類的客户一定要及時約見。

3.把握好時間,趁熱打鐵,單子不籤回來隨時都會發生變化,客户不急靈活運用方法逼單。

4.多和同事打打配合電話。

七月已經開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最後一天按部就班的去完成任務。