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實用的管理工作計劃彙編7篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.46W

時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的管理工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

實用的管理工作計劃彙編7篇

管理工作計劃 篇1

20xx年已經結束,這一年在超市做管理工作給我帶來很多的感觸,在此我把工作體會總結為以下幾點:

第一、服務態度至關重要。做為一個服務行業,顧客就是上帝良好的服務態度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想,急顧客之所急,提高服務質量語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要儘可能滿足顧客的要求。

第二、創新注入新活力。創新是個比較流行的詞語,經商同樣需要創新。根據不同層次的消費者提供不同的商品。去年過年,超市的商品比今年少多了,但今年推出了涮羊肉,蝦,帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。現在生活水平提高了,消費水平也會提高,所以今年要備足年貨,檔次也要高些,不能停留在以前了,思想也要跟的上時代。領導確實有經商頭腦。

第三、誠信是成功的根本。今年超市的對聯是,上聯:您的光臨是我最大的榮幸。下聯:您的滿意是我最大的`願望。橫批:誠信為本。成信對於經商者來説無疑是生存的根本,如果沒有誠信,倒閉是遲早的,誠信,我的理解就是人對人要誠實,真誠才能得到很好的信譽。我認為我們領導就是這樣一個人,他為人穩重,待認真誠,辦事周到,所以他的人緣很好,我認為這是開店成功最重要的一點。

第四、付出才有收穫。雖然超市的生意還不錯,但的背後是廣大員工辛勤的工作。他們每天六點種起牀,十一點才休息,冬天每天五點起牀,開着三馬車去挺遠的地方進貨,無論寒風刺骨,還是風雪嚴寒,依舊如故。

第五、我決不破壞超市的規矩。俗話説:國有國法,家有家規。自然,作為一個單位也有相應的規定了。我們超市制定了很多的規定,比如:不可以串崗、不可以閒談、不可以把手機帶在身上等等。畢竟上班要有上班的樣子的,超市的營收和自己的收入有很大的聯繫的。當然,還有很多的規定所有的規定我基本上都能自覺地遵守的。

第六、如果沒有貨要上的話要找點事情做。貨架上的貨物被顧客買走了,得從倉庫把同樣的產品拿來補到原來的位子上去。如果超市的顧客很多的話,不能只顧着補貨,要看着點的。如果沒有什麼顧客,也沒有貨要補,在過道里走來

走去,被經理看到是不怎麼好的,感覺上我沒事做,在混時間!所以,我應該找些事情做一下:抹貨架。

正是有了以上幾點要領,我在超市表現還是相當好的。通過實踐使我增長了見識,也懂得了許多做人的道理,也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點,所以我要在今後的學習和生活中嚴格要求自己,提高自己的素質,努力學好自己的專業技能,將來回報父母,回報一切關心我的人。

管理工作計劃 篇2

面對20xx年如此全新的一年,我仍舊會在後勤的部門上做好自己的工作,也真是為自己將自己的工作做到完好,便是對自己的工作做了較為詳細、簡單的計劃。

一、發揮職能,做好工作

在後勤的工作上,是必須要在自己的崗位上堅守,並且以個人的努力來促成自己更好的轉變與成長。在這份工作中必須要對自己所負責的工作有較好的定位,也是努力地讓自己在其中去成長,去更好的做好自己的工作。當然在平時也是需要維護好整個企業,整個部門間的情誼與工作的氛圍,讓每一位員工都能夠在工作中收穫到應有的成長,更好的完成好自己的工作。

二、保證監督工作的進行

身為後勤作為重要的就是維護好整體的秩序,將這個企業工作的氛圍努力地保持好。不管是在企業規章制度的監督上,還是每一位員工行為的監督都是需要嚴格的按照企業的規定進行,整齊能夠讓每一位員工都感受到進步,都感受到成長。平時的時候要對整個企業各方面的活動,工作氛圍,各項知識與技能都需要掌握好,並且在自己的工作崗位上堅守,做好自己所負責的那一部分的工作,為企業的員工營造更加舒適、良好的工作氛圍。

三、做好協助工作

在平時的工作中更多的是要讓自己對自己的工作有更多的明白與認識,這樣才能夠真正的促成更好的發展,對於我個人來説,更是需要在自己的工作崗位上對自己的工作有更好的認識,為每一位員工做好協助其工作的工作。面對未來我更是在自己的工作上努力地做好一切,讓自己可以變得優秀起來,我也相信在下階段我能夠認識到自己工作的`重要性,真正的讓自己收穫到更多的成長,將個人的工作都能夠非常順利的完成好。

四、改掉自身不足

進行工作的過程中,自身存在着不足是非常不好的,所以更是需要從其中明白自己的錯誤,非常有針對性的去改變,以個人的努力來促成自己更好的發展與改變。當然面對前方未知的生活,我也都是有努力的改變自己,爭取能夠讓自己的擁有更加幸福與美好的生活。我很是期待着自己能夠變得越發的優秀,真正的在工作上能夠完成好自己所負責的工作。

面對前方的未知,我更是需要擺正自己的態度,真正的在工作上做好一切,努力地改變自己,爭取能夠讓自己變得異常的優秀,在工作上有更好的發展。也請領導能夠對我在工作上的付出與努力做更多的肯定,這樣便是能夠讓我的生活更加的精彩萬分。

管理工作計劃 篇3

1、確立班級得力班幹部隊伍,讓班長參與“代班主任”工作,形成紀律、學習、勞動、宣傳、體育、文娛、生活等方面各個委員及時反饋,“代班主任”隨時掌握班級情況,靈活機動的處理班上的人和事,遇到不能解決的人和事,學會隨時請教、求助班主任。具體如下:

(1)紀律委員對班上上課紀律、出勤情況、自習紀律、以及打架等以上情況每天及時彙報給班長;

(2)學習委員對班上上課聽講情況、作業完成情況、自習學習效果等每天及時彙報給班長;

(3)勞動委員對班上教室、公地清潔進行安排並對寢室清潔情況、教室、公地清潔情況每天及時彙報給班長;

(4)體育委員對班上晨練情況向寢室室長了解並彙報給班長,做好體育鍛煉、運動會的組織和安排等。

班長對每天情況做好記載,抽7:00的時間對班上好的現象、好的人和事進行表揚;對違紀的`同學單獨談心;對嚴重違紀或不服從教育的同學,及時報告給班主任。

2、制定本班班級常規管理辦法,對經常違規的學生加強教育和引導,以有利於良好班風的形成。

3、繼續保持每週週記的檢查和評語,以瞭解學生的思想狀態和生活、學習上的問題,及時解決。

4、經常在班上開展有益於學生身心的活動,保持班級活力和培養學生各方面的素質。

管理工作計劃 篇4

我校圖書館具有突出的藏書特色,能吸引到廣泛師生借閲。為使我校圖書館再攀高峯,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創造,圖書館工作承負着自我超越的艱鉅任務,故而在本學期,制定工作如下:

一、指導思想:

充分發揮圖書館的作用,主動、熱情為讀者服務,增加圖書的流通量,當好教育教學工作的好參謀,促進教學改革,科學地管理好圖書館各室的借、閲工作。

二、工作目標:

1,進一步加強校圖書館,閲覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

2,加強閲讀的宣傳和引導。使孩子們喜愛閲讀,並在閲讀中培養情感,陶冶情操。

3,堅持做到讀書活動與少兒實踐相結合,培養學生的理智感,

使他們學會學以致用。

4,進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及徵文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閲讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

5,熟練運用現代技術,優化流通管理。

6,加強自身進修學習,充實自我。

三、具體措施:

1.提高自身素質,全心全意服務於讀者。

(1)繼續學習圖書館管理工作理論的有關文章,以理論指導實踐工作。樹立面向全體師生的服務意識,講奉獻,獻愛心,努力使讀者滿意。

(2)實行全方位、全開架、全天候的服務時間。

(3)繼續開展每週的新書介紹和閲讀輔導,對學生進行圖書館制度等情況的介紹,提高學生自覺遵守紀律,愛護圖書的好習慣,

主動為讀者查找所需要的資料,進行書刊預約服務。

(4)講究以書育人的實效,切實開展好每一學期的讀書報展、書評、徵文、演講等系列活動,使學生的能力得以培養與增強。

2.繼續加強圖書館管理人員的.工作責職。

(1)做好圖書的收藏工作,確保防盜、防火、防蛀、防曬、防潮,及時修補破損書刊,延長書刊使用壽命。

(2)做好新書簡介和重要信息的發佈工作,為師生讀好書,及時瞭解國內、國際的教育教學動態,做好正確的輿論嚮導工作。

(3)做好圖書、報刊、光盤圖書的科學分類及管理工作。

(4)以圖書館為陣地,搞好教育教學研究,交流工作,使管理水平再上台階。

(5)營造清潔、安靜,散發濃郁文化氣息的讀書氣氛。

四、閲時間安排

外借時間:課間、午休為各班同學外借時間。

教師借、閲時間定為每天空堂、下午兩節課後。

閲覽時間:

全天對全體師生開放閲讀。

管理工作計劃 篇5

新學期開始之際,為了能進一步搞好本校的圖書室工作,總結了前幾學期的工作經驗,根據學校的.實際情況,特制訂符合學校實情的圖書工作計劃,如下:

一、指導思想:

學校圖書室以發揮其最大的功能,服務於全校師生,讓學生在這裏廣泛的閲讀課外書籍,可以獲取豐富的知識,儘可能地方便教師借閲,使他們提高理論水平用以指導實踐技能。

二、主要工作:

1、借閲

我校圖書出借閲實行開架借閲。充分利用好課餘時間向師生開放。

2、賠償

按丟失圖書的價錢 進行賠償。比如丟了一本5元的圖書,A、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書 。

三、各月工作:

9月份:

1、訂好工作計劃。

2、圖書管理員會議。

10月份: 11月份:

1、繼續深入開展圖書“開架借閲”工作。

2、搞好圖書管理員培訓、學習工作。 12月份:

1、做好工作總結。

2、做好期末書刊催回、歸檔工作。

管理工作計劃 篇6

20xx年2月11日上午9點30分,市質量技術監督局、公安局公安交通管理局在會議中心聯合召開了機動車安全技術檢驗機構管理工作會議。通過這次會議,市質監局和市交管局進一步明確了兩局在機動車安檢機構管理工作中的職能劃分。按照國家質檢總局、公安部、國家認監委聯合發[20xx]39號文件兩局職能分工如下:

市質量技術監督局職責:

1、對機動車安全技術檢驗機構進行資格管理。

2、對機動車安全技術檢驗機構進行計量認證管理。

3、對機動車安全技術檢驗機構人員進行培訓和考核發證。

4、對機動車安全技術檢驗機構進行監督管理。

市公安局公安交通管理局職責:

1、負責機動車檢測場計算機聯網、檢測線連線等工作。

2、負責機動車檢測場公安業務培訓工作。

3、負責對有違法、違規行為的'機動車檢測場依法予以處罰。

4、負責對符合機動車國家安全技術標準的機動車核發檢驗合格標誌。

這次會議標誌着我市機動車安全技術檢驗機構資格及監督管理工作已由市公安局公安交通管理局正式向市質量技術監督局移交,今後將按新的職能分工管理全市機動車檢測場。

管理工作計劃 篇7

一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。一年來,我項目部在公司各級領導的的關心和幫助下,經過項目領導班子和全體員工不懈的努力,實現了年初預定的目標。現將項目部20xx年各項工作總結如下:

一、 20xx年工作業績

1. 經營管理情況

1)費用收支情況(20xx年1--10月)

收入

金額

支出

金額

舊欠物業費

92981.92

機動車

3571.00

舊欠供暖費

146127.62

創優

47947.00

當年物業費

198057.17

裝修押金

4000.00

當年供暖費

252242.10

出入證押金

280.00

停車費

254400.00

樓道電

5769.06

臨時停車費

75970.00

零維修材料費

10033.50

多經管理費

1699.00

辦公費

20xx.40

施工管理費

2900.00

招待費

8355.15

出入證工本費

200.00

電話費

3358.04

零維修收費

619.00

保安費

80528.90

裝修押金

25000.00

保潔費

63883.90

出入證押金

800.00

綠化費

37722.31

裝修垃圾清運費

3987.25

綠化改造

97441.50

訴訟費

25.00

其他

50550.38

水費

6441.30

電費

34483.00

其他收入

1532.62

收入合計

1097465.98

支出合計

415457.14

2) 服務工作的具體落實

今年6月底,項目部組織物業部人員開始徵求業主意見,根據業主反饋意見。項目部制定整改措施,及時整改我們服務工作中的不足。加強對各部門間的管理,不定期的對服務工作進行檢查,有效促進了服務工作的落實。

3) 全體員工培訓

主要培訓內容:3月份集中學習觀看《物業管理是怎麼樣練成的》影像教材、組織學習新的員工手冊、作業指導書,討論有關物業管理行業的發展,樹立員工工作信心,為行業培養專業人才;4月份集中學習《北京北京市供熱採暖管理辦法》;5月份組織學習《北京市物業管理辦法》等。

4) xx臨時過渡電改造工作

項目部聯同居委會、業委會人員與政府、供電局、房地產開發公司聯繫協調xx臨時過渡電改造工作。園區居民於8月2日去東小口鎮政府請願,就此事有多家媒體爆光,也得到了東小口鎮政府的重視。後東小口鎮政府召集昌平區供電局、天龍苑房地產開發公司、xx小區業主代表的專題會議,明確了改造工程方案,並要求房地產開發公司出資完成臨時過渡電的改造工作,但一直未果。

 2. 日常工作目標管理的完成情況

1) 公共設施、設備維護管理

為了保證小區廣大住户的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽,全年共完成維修工作1435次,入户維修909次,公共部位維修526次。維修結束後當天回訪,維修及時率100%維修回訪率100%,維修回訪滿意率達到99%以上。

按照xx項目部20xx年工作計劃,完成以下設施設備維修養護工作:重新硬化擺放垃圾桶的地面60平米、更換南北自行車棚陽光板210平米、更換信報箱陽光板82.6平米、加固更換信報箱支架12套、加固維修園區圍欄220米、修補樓內、鍋爐房內供暖管保温帶150米、更換修理公區紗窗41扇、加固磊砌污水井18口、年檢滅火器31具、加固樓體雨排管20根、給住户更換破損的空調冷凝水管21户、累積修補屋面防水150平米、更換分類垃圾桶21只、修補加固各樓樓外水磨石台階64處、粉刷園區35把路椅、完成了鍋爐維修養護、鍋爐房牆、地面的粉刷、除鏽刷漆1500米的小區圍欄工作。

項目部與業委會共同出資,更新改造停車場設備設施,項目部又收集停車場資料,申請辦理停車場備案手續,現xx家園停車備案表已下發,規範了園區車輛管理工作,增加項目部停車費用的收入。<2) 綠化管理

3月份對xx小區進行綠化改造,建造花壇12座,新建竹林1處,移植、補植、調整各類樹木400餘棵,鋪設便道路200米、提升便道磚540米,栽種圍欄側柏58棵,安裝隔離柱280根,新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度綠化養護人員累計完成18次澆水灌溉工作,打藥消殺8次、組織全體員工除雜草3次,徹底改變了園區綠化環境。

為給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,製作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象,綠化完好率為95%。

3) 環境衞生的管理

環境衞生方面,我們針對小區實際情況,協同居委會,居民代表齊動手不定期組織大掃除。並要求保潔公司制定了嚴格的保潔制度,結核項目部保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監督檢查。對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,並加強小區衞生檢查工作,保證了小區的`衞生清潔美觀。

要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進行消殺。

4) 小區安全防範工作

小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。為給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作,採購兩套消防架,配備各種消防器材。於20xx年11月9日組織安保人員進行一次消防演習,邀請居委會人員參加,並拍照存檔。

加大對保安公司監督管理力度,要求保安公司定期對安保人員進行崗位培訓、考核。20xx年工作中,所管轄區域刑事安件零發生,保障了住户的正常生活秩序。

3. 20xx年評選四星級示範小區工作

評選北京市四星級示範小區工作是20xx年的項目部一項重要工作,有着非常重要的意義。為做好評選北京市四星級示範小區工作,項目部參照《物業管理示範住宅小區標準及評分細則》《普通住宅小區物業管理服務等級規範二級》標準要求,結合項目實際情況,制定評選工作的計劃及實施方案,號召發動全體員工參與。堅持以評促建,充分利用評估的大好時機,改善小區目前存在的一些問題,以此來提升項目部整體服務質量工作中存在的問題,補充完善了項目部所需記錄表格。

4. 節能降耗、降低成本

1) 為響應政府號召,提倡節能減排實現節約型社會,創建綠色企業,物業管理企業要抓好物業節能降耗工作,作為物業節能降耗工作,無論是從建設節約型社會的角度,還是從降低經營成本方面看,都有非常重要的意義。蜂巢物業管理網原創,更多資訊請訪問官方網站。

2) 今年5月份項目部根據小區實際情況,申報北京市昌平區住宅小區節約用水示範小區,此項已與北京市昌平區節水辦聯繫,具體工作正在進行中,相關節水資料已上報至昌平區節水辦。

3) 項目部對現有路燈、樓道燈進行逐步更換,並按季節調整開關時間;對熱水器、崗亭安裝時控開關,減少用電時間;在綠化用水方面,項目部要求綠化養護人員,根據天氣情況進行綠化灌溉。降低了項目能耗成本。

二、 工作中的不足

1. xx房屋質量、物業用房問題,還需與居委會、業委會共同出面解決;

2. 項目部在評選四星級示範住宅項目評選工作中落選,主要原因是綠化斑禿、單元門鏽蝕、私搭亂建問題嚴重。

3. 評優內業資料補充較多,説明日常工作不到位,沒有做到規範化運行的要求。

三、 20xx年工作計劃

1. 根據項目特點,結合公司作業指導書,健全日常服務管理制度,並組織落實。

2. 加大項目部舊欠費用的收繳工作,提高收繳率。

3. 落實20xx-xxxx年度冬季供暖工作,做好冬季測温工作。

4. 統計、定性園區私搭亂建,並協同居委會、業委會做好整改工作。

5. 對園區各單元門更新刷漆。

6. 整理單元門禁外露線路。

7. 與開發、建委協調解決業主久拖未決的房屋質量問題。

8. 進一步整改小區綠化,做到無斑禿。