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【精華】半年工作計劃範文集合五篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.12W

時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的半年工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】半年工作計劃範文集合五篇

半年工作計劃 篇1

所謂“三分治療,七分護理”,這句話時刻警示我護理工作的重要性,護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定xx年護理工作計劃:

一、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

隨着護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

二、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

(一)、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的.“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨牀應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

2、基本技能考核:屬於規範化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

3、加強專科技能的培訓:各科制定出週期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流於形式,為培養專科護士打下紮實的基礎。

4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

三、加強護理管理,提高護士長管理水平

1、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

2、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,並召開護士長工作經驗交流會,借鑑提高護理管理水平。

3、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人羣對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

四、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

(一)、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(二)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長髮現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

(三)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

五、加強護理過程中的安全管理:

1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

六、做好教學、科研工作

1、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平,安排小講課,瞭解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

4、計劃製作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活.

5、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

七、深化親情服務,提高服務質量

1、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反 反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

2、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

xx年,我將繼續努力,不斷提高自己,希望在新的一年工作中取得好成績。同時在自己的努力下,希望在所有的病人早日康復。

半年工作計劃 篇2

本學期我們將針對以上不足,對幼兒加強培養。通過幼兒的實際情況為依據制訂班務計劃如下。

一.教育工作

語言

1.繼續培養幼兒的傾聽意識和傾聽行為技能,使幼兒學會樂於並善於傾聽。

2.激發幼兒對口語表達的興趣,幫助幼兒正確、恰當地運用口頭語言進行表達。

3.繼續瞭解圖書的基本構成,養成愛護圖書的習慣,能理解單頁多幅畫面與完整故事構成的關係。

4.繼續培養幼兒樂意與同伴交流,能大方地在集體面前説話、講故事,聲音響亮。

藝術

1.通過歌唱、韻律活動、音樂欣賞,培養幼兒言語的、非言語的.思維能力、想象能力和創造能力。

2.通過集體音樂活動中的自我表達和人際溝通、協調,引導幼兒體驗音樂活動的樂趣,培養幼兒健全和諧的人格。

3.能夠形成一些初步的音樂舞蹈概念,知道如何從音樂、舞蹈活動中獲取各種藝術和非藝術的經驗。

4.引導幼兒繼續學習多種繪畫的基本技能和方法,形成良好的繪畫習慣,體驗繪畫活動的樂趣。

5.引導幼兒大膽運用線條、形狀、色彩、構圖初步進行創造性的表現,培養其繪畫創造能力和創造意識。

6.幫助幼兒在塑造和製作活動中發展小肌肉動作和手眼協調能力,幫助幼兒體驗手工活動的快樂,培養他們對手工製作的興趣。

科學

1.激發幼兒認識和探索環境中數量、形狀等興趣,是他們願意並喜歡參加數學活動。

2.觀察、比較判斷10以內的數量關係,逐步建立等量觀念,運用已有的知識經驗解決新問題,學習新知識,促進初步的推理和遷移能力的發展。

3.能聽清楚老師的話,按要求進行活動,並學習按照要求檢查自己的活動。

4.能安靜地傾聽老師和同伴的講話,學習講述自己的操作活動過程和結果。

5.幫助幼兒學會綜合運用各種感官感知事物特徵,培養觀察力,並學會用自己的語言描述自己的發現,與同伴、老師交流。

6.培養幼兒關心、愛護植物和周圍環境的情感與行為。

7.激發幼兒對活動的興趣和參與探索活動的願望,積極主動地參與活動。

8.保證幼兒能專心致志地感知操作與物體不斷地相互作用。

健康

1.引導幼兒懂一些簡單的健康常識,形成健康安全的生活所需的行為習慣和態度,具有簡單的生活自理能力。

2.培養幼兒樂意參加體育活動,積極進行力所能及的體育鍛煉,體質不斷增強。

3.繼續學習避開危險和應付意外事故的基本方法,知道不跟陌生人走。

半年工作計劃 篇3

x縣人事勞動和社會保障局為做好下半年再就業工作,採取多項措施,力爭再就業工作在省排前列,全市上游。

一、建設兩個平台。

一是建立下崗失業人員登錄平台。依託企業主管部門、街道辦和各居委會,摸清全縣下崗失業人員的基本情況,建立健全下崗失業人員個人再就業檔案,動態管理再就業數據庫,對填寫《下崗失業人員認定審批表》的人員,經審核符合條件的,按照程序,免費發放《再就業優惠證》,為他們在再就業期間儘早享受優惠政策提供一個可靠的保證。二是拓展服務平台。今年我局將擴大再就業服務網絡,完善基層組織,按照“統一機構、統一名稱、統一規格”的要求,在縣街道和各鄉鎮建立勞動保障事務站,每個服務站派駐x名專職工作人員,定崗位、定編制,同時在每個社區居委會聘用x名勞動保障協助員,為下崗失業人員提供更直接、更方便的零距離服務。

二、開展就業培訓。

按照多元投資,多股運行的方式,與社會上有辦學能力的機構進行橫向聯合,利用他們的場地、設備和師資力量,免費對下崗失業人員中有學歷、年紀輕、接受能力強的失業人員開展以實用技術為主的投資小、見效快、收益高的'新行業、新技術的培訓,對年齡偏大,技能水平低的下崗失業人員開展技術係數小、操作簡單、收入穩定的保潔、濾布綠化等社區綜合項目的培訓。下半年將舉辦x期各類培訓班,培訓下崗失業人員x人次以上。

三、拓寬就業渠道。

一是增加就業崗位。以街道和各鄉鎮為依託,努力開發一些政府投資的公益性崗位,開拓社區服務就業新領域。二是積極擴大勞務輸出,充分發揮我縣勞務輸出的優勢,培養我縣品牌,建立穩固的勞務輸出基地,對下崗失業人員免收各項職業介紹費用,鼓勵引導下崗失業人員到縣外就業,並優先安排他們到條件好、收入高、風險低的單位務工。三是推行以非固定單位、鐘點工、臨時工等為主的就業方式。

四、加強宣傳。

在大力開展再就業政策宣傳的同時,以典型帶動的宣傳方式,努力發掘再就業的先進典型,對下崗失業人員中自主創業和自謀職業成績突出的人員,做為宣傳重點,利用電台、電視台等宣傳媒體進行廣泛的宣傳和報道,引導下崗失業人員樹立靈活擇業的新觀念。

五、重點幫扶。

對男x週歲以上、女性x週歲以上的大齡就業困難對象,優先安置到政府投資的公益性崗位上,壓濾機濾布對公益性單位安排原屬於國有企業的大齡就業困難對象就業的,還從再就業資金中將給予部分社會保險(養老、失業)補貼和崗位補貼;對夫妻雙方全部下崗的家庭,最低限度的保證一方實現再就業。

六、規範勞動力市場秩序。

加大勞動監察力度,嚴厲打擊非法職業中介活動,尤其是以各種名義欺詐、侵害下崗失業人 員再就業的,嚴懲不待。實行企業空崗報告制度,對企業空出的工作崗位要優先安排具備條件的下崗失業人員再就業。

七、加強領導和督導力度。

重新調整再就業工作領導小組,並將再就業工作做為對有關部門考核的重要指標之一,每年年終進行綜合考評。建立聯席會議制度,與、財政、工商、税務、銀行等部門定期召開協調會議,隨時解決再就業工作中的問題。對各種優惠政策加強督導,確保各項優惠政策落到實處。

半年工作計劃 篇4

學生會生活部上半年工作計劃生活部在全院和全系的工作中有着舉足輕重的作用。勞衞工作搞好了可以為全系師生營造良好的學習氛圍,幽雅的自習環境。為了更好的服務於同學,為了更好合理的規劃本學期各項工作任務。現制定出XX年上半年的工作計劃,我們將會繼續努力,將我係生活部的工作推向更高的台階!

一 制定更詳細的教室衞生檢查評分細則

我部現有的評分細則並不是很完善和具體化,制定之前先取得各班勞動委員的相關意見,具體評比、項目改為以下項:桌子內雜務是否整理乾淨(15分),桌子及講台是否檫乾淨(15分),地板是否拖乾淨(20分),黑板及天花板是否打掃乾淨(10分),衞生勞動工作是否擺放整齊(5分),窗子及窗台是否掃乾淨(25分),牆上是否有污跡(10分)。

二 教室衞生檢查制度

根據我係實際情況,每週教室衞生的例行檢查將大體沿用上學期的方案,將大一大二大三各班的勞動衞生委員分為四組,每兩人一組,輪流進行檢查,每週檢查情況組長報告部長處,部門將不定期抽查檢查結果,看是否情況屬實。

三 四位勤工儉學同學工作情況監督工作

為了資助我係貧困學生,系特設數個勤工儉學崗位,解決他們困難的同時,也給他們一個鍛鍊的機會,其中四位負責系幾個辦公室及多個多媒體教室的衞生工作的同學分配於我部監督,根據安排,我部會定期檢查工作是否完成,如若發現工作沒有完成,將責其完成,並及時定期向輔導員彙報他們的工作情況,如遇特殊情況,則另作安排。

四 組織好植樹節的植樹活動

為了增強同學們的綠色環保意識,豐富同學們的'課外生活,陶冶同學們的情操,我部將在植樹節期間組織同學們參加學校的植樹活動,美化我們美好的校園。

五 普及勞動衞生知識,提高大學生素質

利用我係宣傳欄,黑板等宣傳工具,定期發佈些勞動衞生方面的知識,倡導大家愛護校園環境,做一個高素質的公民,認識一些基本的衞生知識,增長豐富課外的知識。

六 做好文明寢室評比工作

寢室是同學們學習和休息的場所,為了督促同學們養成良好的寢室生活習慣,搞好本寢室衞生,實現開心的學習,快樂的生活,我部將擇期進行文明寢室評比,評選出文明寢室,進行表揚和獎勵。

以上是生活部XX年上半年的工作計劃,我們一定將它們實施在今後的工作中,使我係生活部工作達到讓同學們開心,老師滿意,學校獎勵的水平,不斷地朝我們的方向前進。

半年工作計劃 篇5

彈指一揮間,轉眼間半年過去了,在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性,眾所周知,這是一個以服務取勝的年代,幾乎每一個品牌多會發出這樣的感歎!那就是汽車售後服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售後車間也在經受着市場的嚴峻考驗與壓力,車間上半年沒有完成任務,但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下,上半年各項工作任務與同品牌相比還是説得過去的'。

以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業績的的分析總結:

一、售後車間的維修經營狀況

20xx年售後的年終目標產值任務是1600萬,截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元,,基於上半年完成情況,經過領導努力把全年任務下調到1300萬,現完成全年計劃的xx%,與年初的預計(調整後)是基本吻合的。 其中總進廠台數為xx台,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額為5059773.73元(含税),其中材料成本(含税)為2802679.24元,

二.每月耗材、工具添加與更換

為了嚴格控制費用的支出,售後車間制定了完整的設備檢修制度,定時對所有的設備進行檢查,發現問題及時解 決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。上半年設備維修費1380元,工具設備購置費用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費用25076.48元(其中包括部分工具、和維修費用),員工耗材2415.725(機修589.698元,鈑金1826.027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標,並有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,車間現在全體工作人員為27人,其中車間主管為1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人)維修員工為23人,(機修人員為13人,鈑金6人,噴漆4人)售後車間10月份也同樣面臨着人員缺少等問題。儲備後備力量能更好的為公司服務。