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【推薦】半年工作計劃範文七篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.21W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家整理的半年工作計劃7篇,歡迎閲讀與收藏。

【推薦】半年工作計劃範文七篇

半年工作計劃 篇1

今年上半年,區金融辦緊緊圍繞區委、區政府和市金融辦工作部署,以服務實體經濟為目標,以新“金改十二條”為抓手,早計劃、早部署,進一步深化金融改革,狠抓工作落實,為全年工作謀好局,開好篇。

一、全區金融運行情況

截至五月末,我區存貸款保持平穩增長態勢,保持較高增速,其中,本外幣存款餘額xxxx.08億元,同比增長xxx.83%,本外幣貸款餘額xxxx.49億元,同比增長x.97%,存貸款增速xx.05%,相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點。另外,嚴控不良貸款風險,引導銀行通過債權打包轉讓、批量折價轉賣等方式化解不良貸款,五月末,我區不良貸款合計xx.38億元,比年初下降1.16億元,同比下降xxx.89%,不良率為xx.18%,比年初下降0.3個百分點。

二、工作開展情況

(一) 高度重視“兩鏈”風險化解,幫扶效率進一步提高。

一是領導重視。區四套班子領導多次組織“暖心助企”活動走訪基層,對重點風險企業掛鈎幫扶。3月4日全市金融(處置)工作會議後,市金融辦主任張震宇專題研究我區中城公司處置工作。林寶新常務副區長親自抓、經常抓,每月一次調研、現場辦公。4月2日全區召開“兩鏈”風險化解工作動員大會,四套班子領導出席會議。5月18日,區主要領導厲秀珍書記、彭立華區長帶隊,各部門主要負責人蔘加,來區處置辦進行“兩鏈”風險化解專題調研。會後,彭立華區長又專題到鹿城法院對接我區重點風險企業司法幫扶工作。各鎮街相關部門一把手也高度重視,主抓風險處置工作。

二是工作機制進一步完善。制定區“兩鏈”風險化解工作考核辦法、《甌海區企業金融風險處置工作流程》和《甌海區“構建誠信、懲戒失信”專項行動實施方案》,對全區各部門在風險化解工作中的工作職責、工作內容、工作流程進行了梳理和明確。

三是幫扶效率進一步提高。採取點面結合、重心下移,領導掛帥、部門主抓,團隊會診、組員協調,跟蹤服務、一企一策等工作方式,對一批風險企業進行了幫扶和處置。截至XX年5月底,2家市級重點風險企業中,中城建設已完成處置,泰恆光學取得明顯進展。5家區級重點風險企業中,甌海建築工程公司等3家企業已完成處置,正雄機械等2家企業取得明顯進展。我區風險企業幫扶、協調、處置工作有序開展,截至5月底,全區共召集風險協調會議47次,發出相關協調會議紀要4份,發出相關工作聯繫函13份,為企業開啟司法臨時解封共6筆,幫助獲得融資1.67億元,使用政府應急轉貸資金共73筆,5.85億元。對資不抵債風險企業的司法處置進展順利,米醴瓊酒業通過司法重組獲得新生,海城建築的破產重整工作也在緊鑼密鼓的開展。

四是工作方法進一步創新。針對當前化解工作中司法協調難度加大的情況,我區大膽創新,推出了企業金融訴訟調解銜接工作機制,在處置辦設立金融訴調委員會,對符合要求的金融債權涉案企業在立案前優先引導至訴調委員會調解。此舉既有利於風險企業開展司法保護,又有利於法院案件判決後的執行效率,也有利於減輕法院繁重的工作量。

(二)加大信貸投放引導力度,提升金融服務水平。一是加強XX年度銀行業績考評工作和XX年度創新項目考評獎勵工作。區政府加大對金融業的`支持力度,鼓勵金融機構在甌海的發展壯大。二是深入走訪排憂解難。通過走訪,瞭解轄區內金融機構在信貸過程中的訴求,廣泛聽取金融機構提出的意見和建議,積極聯繫房管、法院、住建等部門,協調銀行機構在信貸業務開展中遇到的問題。三是組織全區金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區一季度工作例會,通報當前經濟金融形勢,研究部署我區下一階段金融重點工作,引導銀行加大產品創新研發力度,加強風險企業幫扶和不良貸款處置。四是加強金融業統計工作。加強與區統計局、市銀監局、人民銀行等部門的聯繫,加強對轄區內金融機構業務指導,科學籌劃應統盡統,及時編制《xx甌海金融運行參考月報》。五是加強保險工作力度。積極推動農村多層次社會保障體系建設,多次召開保險公司座談會,走訪鎮街,從基層入手,全面推進農村小額人身保險工作,發揮保險業服務“三農”作用,截至5月末,全區共有保費收入xxxx萬元,覆蓋xxx個鎮街,其中有8個自然村參與了全村統保,切實提高了低收入農民的生活保障水平。

半年工作計劃 篇2

20xx年上半年已悄然而過,下半年的工作也在緊鑼密鼓的進行中,通過總結上半年的工作,同時為更好的開展下半年工作,我決定從以下幾個方面進行突破:

一、轉變思想,改進作風。

作為供應、生產、銷售等部門的連接中心,日常的服務工作必須到位,做到態度和藹,文明禮貌,待人接物耐心、心,樹立並維護公司良好形象。

二、遵守崗位職責,提高工作效率。

明確個人崗位職責,嚴格按照公司制定的制度、流程工作,遇有問題及時溝通協調,提高工作效率。具體體現如下:

(1)材料減存工作要徹底,相近相似物料及時聯繫相關負責人核查利用,加大庫存利用率,減少庫存積壓,同時上報呆滯品庫存情況,以便處理。

(2)入庫嚴格把關數量、質量、價格,保證每一分入庫的材料都得到充分利用。同時對錯報、漏報、多報材料予以統計並上報,以便處理,維護公司不受一分一釐的損失,同時為節能降耗工作打好基礎。

(3)領料出庫及銷售出庫嚴格按照流程制度執行,尤其是以舊換新物料的發放及銷售設備免費維修物料的發放,必須手續齊全,回收徹底。原材料發放本着先小後大原則,充分利用小料、下腳料,提高材料利用率,節約每一分每一釐材料,真正做好公司的管家。

(4)做好安全工作。首先要做好在庫物資的安全存放及保養,保證物料使用性能不受損失,同時定期檢查,發現問題及時整改。

(5)倉庫現場6S管理工作加大執行力度,營造良好的'工作氛圍。

三、加強理論知識培訓,提高物管整體素質。

下半年要加強物管人員的文化知識及專業知識培訓,通過參加公司組織或自行組織的各類培訓、考試或其他相關活動,提高工作人員的知識水平和工作能力,進而提高物管科的整體素質,為公司打造一支優秀的服務團隊。

總之,上半年沒有做好的工作,下半年我會吸取教訓,努力做好,保證工作好上加好,為公司的輝煌明天貢獻力量。

半年工作計劃 篇3

經過前階段學生會納新工作的開展,新一屆學生會成員的確立, 在接下來這一學期裏,文藝部所有成員將以激昂的鬥志,全身心地投入到工作中去,以創新、務實、協作的'精神來對待每一項工作。首先對文藝部部員在到來的學期中提出幾點要求:

一. 做好本部工作。

二. 密切配合其他部門工作。

三. 積極組織各項活動,豐富學生校園生活。

四. 一切聽從指揮。

根據社區學生總會往年舉辦的活動,我做出以下幾點計劃:

一. 各宿舍樓寢室衞生評比。此次衞生評比是本屆學生會各部門之間第一次合作,由老師和有經驗的學生會幹部帶領,新的學生幹部輔助並學習,引導大一新生更快的適應大學生活。文藝部將大力配合其他部門做好工作。

二.“一.二九”長跑。本次活動是毅力與團結的考驗,文藝部所有部員將積極參加到本次活動中,並起帶頭作用。

三.體育文化節。體育文化節是瀋陽大學社區總會傳統,文藝部門主要負責文化節的開幕式、閉幕式及文藝表演。

四.中秋晚會。文藝表演活動向來由文藝部主辦,本次晚會將是本屆文藝部

第一次自主舉辦的晚會,我堅信文藝部會把最好的一面向學生會展示出來。

五.迎新年晚會。新年伊始,萬象更新,文藝部會通過半年的鍛鍊迎接好20xx年的到來。

在這些大型活動舉辦的同時,文藝部將配合學生會其他各部門開展一系列活動,並配合老師和主席做好學生會各項基本工作。以上就是文藝部在本學期的工作計劃。

半年工作計劃 篇4

xx年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,我要調整工作心態、增強管理意識、責任意識、服務意識,充分認識並做好本職工作。為了儘快的成長為一名優秀的銷售經理,我訂立了下半年工作計劃:

一、業務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;

首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,不斷學習專業知識,全面提高自己,在協調關係的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標準上要有突破。

二、學習及制訂培訓計劃;

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態等相關房地產的'知識都是我要掌握的內容)來提高業務員的銷售能力。通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了幹好本職工作的本領。

三、業務目標及發展目標;

首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業務目標,爭做公司所有項目第一優秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團隊,大傢什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結,講協作,保證完成各項工作任務。

通過學習,實踐工作結果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監。

四、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。要勤於彙報,善於總結,使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在下半年的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

半年工作計劃 篇5

1、強力推進商業網點規劃與實施。

按照我縣商業網點規劃,合理配置商業資源,確保科學發展、有序競爭。加強對現有商業設施的整合,研究閒置商業資源的開發,增強人氣、聚集商氣、激發活力。

2、強力推進重點市場建設。

通過“扶持壯大、改造提升、新建充實”等辦法,着力提升南照大米市場、南照黃沙大市場、三十鋪三粉大市場。儘快形成專業性強、特色突出、輻射範圍廣的專業市場羣。按照“發揮優勢、突出特色、因地制宜”的要求,發展建設跨區域的專業市場,即煤炭交易大市場、建築材料大市場、糧食交易大市場、農副產品交易大市場。加強培育,壯大規模,提高集散能力。鞏固提高“萬村千鄉市場工程”,進一步強化農村商品流通體系建設。

3、強力推進外派勞務工作。

打造外派勞務基地大縣,爭取年底對外輸出30人。推進外派勞務品牌建設,為外派勞務人員提供優質服務,收集各地用工信息,適應市場需求開展多工種培訓。

4、強力推進重大項目和重點企業的進口。

協調金融部門加大進口信貸,外匯管理部門支持進口用匯,擴大重大項目先進技術和關鍵設備進口。跟蹤做好重大引資項目的設備進口工作;推動重點進出口企業擴大進口,加快技術改造,提升產業層次,擴大加工貿易,不斷增強進出口貿易的實力。

5、強力推進招商引資工作。

切實轉變招商引資工作的方式方法,努力提高利用外資的.質量和水平充分發揮自身優勢,利用貿促會、洽談會、商務網站等開展招商。同時,要積極推動我縣的投資環境的改善。針對我縣的投資環境的差距和不足,一是要加強基礎設施建設,美化、綠化、淨化環境,落實優惠政策,提供優質服務,千方百計招商引資。二是要充分發揮企業招商的主體作用,用各種方式吸引外商投資。

6、強力推進整頓和規範市場經濟秩序工作。

根據國家、省、市整頓和規範市場經濟秩序工作的要求,要繼續堅持“標本兼治,着力治本”的方針,重點對食品、奶粉、生豬、酒類、醫藥、成品油、廢舊汽車回收及種子等專業市場的清理整頓,着力查處假、冒、偽、劣商品,打擊商業欺詐行為和製假售假窩點等擾亂市場經濟秩序案件,建立健全各項制度,紮實有效地推進整頓和規範市場經濟秩序工作。

7、強力推進金融保險業的協調與服務工作。

要用足用活國家金融政策,落實我縣金融獎懲措施,以促進金融業的快速發展,加大對我縣經濟發展的支持力度。

半年工作計劃 篇6

上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下,圍繞市委中心工作,深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到“四個重在”,圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作”八個關鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標,堅持科學管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計劃彙報如下:

一、上半年工作

一是加強財務人事工資資產等管理,保障工作運轉。行政科根據全市統一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動,及時為同志們調整工資。在財務報銷環節,對單位報銷的每一張發票,均通過鄭州市國、地税網站進行真偽辨別,凡不合格的發票不予報銷,確保會計憑證真實合法。

二是提高服務水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30餘次,承辦了三級幹部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老幹部踏春等活動的後勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衞生管理,改善辦公環境。為鞏固創建成果,行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環境。對機關辦公樓的牆壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。

四是加強車輛管理,確保公務用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程序,確保辦公室公務用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中,出現了幾次工作失誤。總結原因發現,都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規環節上。如接待中在擺放餐籤環節,顧慮過多就會在常規問題上出錯。

二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德,國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現象。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的不足,及時整改。加大節約型機關宣傳力度,

二是堅持科學管理,以高效保障、優質服務為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務管理、節能衞生管理、工資管理上,有所創新,有所突破;提高保障能力,確保機關正常運轉。改善機關辦公環境,以更嚴格的標準、更細緻的工作,使機關環境更清潔、舒適;提高公務接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規範高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。

下半年,行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨,增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務,為促進辦公室工作再上新台階做好後盾。

二、督熱點,促和諧,保民生

民生工程是一級黨委、政府為民意識的重要體現,對於贏民心、得民意有着非同尋常的意義,為此,我們在今年上半年的督查中,把凡是涉及民生的工程,全部納入專題督查的範圍。

對實事工程,定期督查,跟蹤協調。將省、鄭州市和我市實事結合起來,制定專題督查方案,完善實事檔案,堅持每兩個月開展一次督查,採取聽取彙報與現場查看、明查與暗訪相結合等多種形式,及時通報每一件實事的進展情況和存在問題,同時針對問題想方設法予以協調,如市區集中供熱工作,供熱企業原來只將京城路以東居民作為發展對象,督查辦瞭解到京城路以西也有相當一部分羣眾有供熱需求,於是針對此情況與責任單位多次進行溝通,在責任單位的積極協調下,供熱計劃進行了適當調整,將京城路以西部分區域居民一併納入,進一步擴大了供熱覆蓋面,使更多的居民因此受益。

對移民安置,長期深入,調查反饋。為促進廣武鎮東、西魏營村移民問題的早日解決,從市聯合工作組成立之初,就固定督查人員,分成兩組,既當督查員,又當調查員,一方面對工作組責任落實情況、堅守崗位情況、工作實際進展進行督促檢查,另一方面,深入移民户家中,通過與羣眾拉家常的`方式,傾聽民意,發現問題,及時將瞭解到的有關情況向市領導彙報,確保領導在最快的時間內瞭解移民工作第一手真實資料,為領導下一步的決策提供參考依據。止目前,督查中發現的14個問題及9項建議大部分都被市主要領導予以採納。

對環境衞生整治,集中時間,強力推進。針對我市環境衞生整治工作時間緊迫,任務繁重的狀況,督查辦組織人員深入主要責任單位,連續奮戰一個月,進入全市各髒、亂、差集中點,一方面一線核實、摸清基本情況,一方面瞭解掌握工作中存在的突出問題,找準問題癥結,督促各鄉鎮進一步增強責任感和緊迫感,不斷加大整治力度,使城鄉環境衞生狀況大為改觀。

對中國小校及幼兒園安全管理,主動暗訪,及時建議。在4月底媒體連續兩次報道國小幼兒園發生的惡性傷人事件後,立即對正在開展的工作進行了調整,開始深入各國小校、幼兒園對安全防範措施進行暗訪,現場查看每所學校時,不漏一個安全隱患,不漏一處安全盲點,不漏一個薄弱環節,發現各類安全隱患問題11大項,針對暗訪中發現的問題,一方面向責任單位進行反饋,從而引起了相關責任單位的高度重視,另一方面,向市相關領導作專題彙報,為市政府對該項工作的全面安排部署提出好的意見和建議。之後,督查辦又於5月初對公安局、教體局等主要責任單位的職責落實情況進行了督查,再次抽查了部分學校和幼兒園,促進了該項工作的有效開展。

另外,根據階段性工作部署情況,督查辦還先後對春季計劃生育、植樹造林、幼兒手足口病防治、安全生產、計劃生育、旅遊安全、經濟適用房建設等羣眾關心的熱點問題進行了重點督查,為市委市政府及時解決問題,贏得羣眾滿意起到了重要的參考和推動作用。

三、督專項,促解決,保形象

督查辦始終把督促辦理主要領導批示當作一項上為領導分憂、下為羣眾解難的重要工作抓緊抓好。採取現場督辦,電話督辦,回訪當事人等方式督促協調各責任單位,要求他們認真調查、有理有據、材料翔實、上報及時,堅決做到“事無小事、件無小件”,全程掌握瞭解批示件辦理的各個環節。對辦理不合格的批示件堅決打回重辦,確保領導批示每一件都落到實處,保證了辦結質量。如針對楊書記關於“羣眾匿名舉報廣武鎮廣場旁邊存在黑網吧問題”的批示件,在調查瞭解,掌握事實證據的基礎上,協調相關責任單位對其進行了取締,得到基層羣眾的好評。針對袁市長關於“鄭州市網管辦反映我市賈峪鎮石灰窯死灰復燃問題”的批示,先後兩次進行實地暗訪,瞭解事情的詳細情況,並及時將暗訪情況向環保局、賈峪鎮反饋,督促其開展聯合行動對我市不合法石灰窯進行了集中整治,達到預期效果。今年上半年,督查辦共受理上級和本級黨委、政府主要領導批示189件,轉辦件119件,查辦件70件,已全部辦結。所承擔網民留言涉滎部分辦理工作,承辦完成率達到100%,得到上級領導機關的肯定。

〖1〗〖2〗今年以來,市教研室緊緊圍繞市教育局20項重點工作和《再次創業行動方案》,認真履行“研修、管理、引領、指導、服務”的職能,充分發揮參謀部和作戰部的作用,在工作中做出了一些成績。我市被確定為教育部基礎教育課程改革綜合實踐活動研究實驗區;被省確定為基礎教育教學綜合改革實驗區;榮獲省教育宣傳工作先進單位;獲得邯鄲市語言文字工作先進單位和先進教研室等榮譽稱號。現具體彙報如下:

1、切實加強會考、大學聯考備考指導工作

大學聯考、會考關係我市的辦學聲譽,為此,我們把提高大學聯考、會考質量當作重中之重。一是深入高中學校,具體指導備考工作。先後召開了三次大學聯考備考研討會,幫助各校制定了備考複習方案,並組織了三輪模擬考試。收集了各科考試數據,進行認真仔細的分析,總結成功經驗,找出存在的問題,提出具體的改進意見,大學聯考成績取得新的突破。二是組織了多次會考研討會和四次會考模擬考試,有針對性地指導會考備考工作。我市大學聯考、會考成績再創歷史新高。

一是加強了高中一二年級期末質量過程管理,制定並完善了獎懲方案,同邢台市舉辦了兩次聯考,夯實高中段每個環節,為大學聯考成績持續提高打下堅實基礎。二是制定並逐步完善了國中地理、生物、音樂、體育、美術和信息技術等薄弱學科的質量檢測和評價方案。在全省率先成功組織了國中畢業生音樂、美術、信息技術考試和八年級地理、生物結業考試,加強了中國小薄弱學科管理,促進了學生全面發展和綜合素質的提高。三是組織了期末質量檢測,夯實質量基礎。

3、深入開展綜合改革實驗

我市被確定為“河北省縣域基礎教育教學改革綜合實驗項目實驗區”(本項目全省共有11個單位,我市是邯鄲市唯一的項目承辦單位),對於整體推進我市基礎教育均衡發展,提升縣域教育教學質量,具有重要的意義。我們主要做了三方面工作,一是全面啟動。我市以“縣域三級課程優化組合研究”為突破口,全面啟動省裏確定的“教師專業化成長的管理與培訓”等8個研究項目,先後制定了實驗區工作意見,幫助學校修訂了48個研究方案,進行了全面規劃。二是全員參與。確定了49所實驗校和38個學科中心教研組,組建教育行政領導、教育專家、教研員、學校校長和骨幹教師研究團隊,加強管理,強化領導。三是全程管理。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,先後開展了“全市教育教學現狀調查研究”活動、召開了“實驗校培訓會議”以及“工作會議”、編輯了《實驗區研究文集》,保障了項目研究的科學、有序實施。省、市專家組先後到我市督查,給予了高度評價。

4、切實開展有效教學研究

5、進一步推進“雙領”教學改革

今年暑假,先後組織名教師、骨幹教師、學科帶頭人500人次,利用一週時間,編寫、修訂了70多個學科“通案”1.2萬多節,進一步提高通案的編寫質量,促進專業引領水平的進一步提高。

6、大力提高校長和教師專業水平

加強校長聽、任課管理,健全校長聽、任課制度建設,促使校長走進課堂,研究教學,以教學領導教學。開展國小、國中校長論壇,搭建了交流平台,提高校長隊伍素質。以提高教師隊伍整體素質為目標,加強了中國小學科帶頭人培養評選和管理工作。通過知識考試、説課、講課、課堂教學比賽等形式選拔了126名市級學科帶頭人以及120名教壇新秀。

7、大力實施“三名工程”

在教育局領導下,承擔了我市首屆 “三名”評選工作。我們精心制定方案,成立評選小組。通過資格審查、工作陳述、個案演講、課堂教學、理論答辯等形式,進行量化積分。做到了客觀、公正、公平。推動了全市 “名師帶動”戰略的實施,拉動了教學教研工作生動活潑地開展。

8、切實加強教育科研課題

我市先後有30多個邯鄲市級以上課題進行了結題鑑定。有27項邯鄲市規劃課題進行了開題論證,並向省申報課題13項。我市四項課題獲省第五屆教學成果獎,是全省獲獎最多縣域;市一中等榮獲教育部“中國教師發展基金會”先進教育科研單位。通過課題研究,極大地提高了教師的教科研水平,促進了教師專業成長。同時利用《武安教育》《教學簡報》這些媒體平台,先後宣傳報道了市二中、盟校建設等一大批先進經驗,《盟校教研破解校際均衡難題》經驗在《中國教育報》刊登。

9、深化教學評價改革

建立健全了教學評估長效工作機制,紮實開展了學校教學評估、教師教學評估,並將學校教學評估結果納入校長考評體系,規範了辦學行為,促進課程改革向縱深發展。制定和完善學校教學質量評價方案。在國小取消全市統考的情況下,基本建立了國小的教育質量評價體系,促進了國小生的全面、健康、快樂成長;加強了國中學校的評價體系建設,建立了國中二年級地理、生物結業會考制度,把美術、音樂、信息技術加入會考系列,保證了國中學校開齊課程、開足課時,開好課程,促進了素質教育全面實施;進一步完善了高中一、二年級教學質量監控和評價機制,完善了獎懲方案,加強了教學質量過程管理。

半年工作計劃 篇7

20xx年上半年,在開發區管委會及總公司的支持和領導下,到目前為止我們已完成營業收入230萬元。20xx年下半年,我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭,響應市政府振興xx工業基地的號召,進一步加大業務投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司20xx下半年的工作計劃:

一、總的工作目標

一、穩抓環衞,提高道路保潔質量,確保開發區環境衞生在全市領先。

二、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

三、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。

四、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

五、提高全體幹部員工的服務意識和服務理念。

六、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。

七、力爭完成全年營業收入520萬元,創利税20萬元。

八、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

二、具體措施

一、加強政治學習,統一思想認識,提高全體幹部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的.新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

二、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

三、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

1)公司擬正式成立監管科,隸屬於公司辦公室,向辦公室及公司總經理彙報工作。監管科於20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬於下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環境衞隊醖釀進行重大改革。推行承包責任制,環衞隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衞工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責範圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衞、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故後公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一台;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

3)綠化隊實行承包責任制,分管經理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業務。

4)繼續加大物業管理力度。做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理,對服務區食堂衞生及飯菜質量進行監督管理,確保宿舍樓住户財產及人身安全,確保園區環境美觀,高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化

四、開源節流,節約各項經費開支,加強財務審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經濟效益。

五、加大物業管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

六、改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,儘可能使工資分配趨於合理化。

七、加強安全生產管理,進行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每週進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保20xx年全年無安全責任事故。

八、嚴格執行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優罰劣,使人人有壓力,人人有動力。

20xx年下半年,我們將以振興徐州老工業基地為契機,參與推進開發區二次創業,以秦常委及各級領導的關心支持為動力,齊心協力,共謀發展,爭取超額完成全年經濟目標。