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【推薦】行政工作計劃模板錦集5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.45W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編整理的行政工作計劃5篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

【推薦】行政工作計劃模板錦集5篇

行政工作計劃 篇1

為了深入貫徹《國務院關於加強法治政府建設建設的意見》,確保20xx年依法行政工作能夠穩步、有序推進,根據《XX市20xx年依法行政工作要點》及XX市20xx年第三季度推進依法行政工作計劃,現提出我縣20xx年第三季度推進依法行政工作計劃。

一、抓好依法行政理論宣傳與學習

(一)開展法治政府業務培訓,重點學習《國務院關於加強法治政府建設的意見》。

(二)至少組織一次政府常務會、局務會、辦務會等形式的領導幹部集體學法活動。

(三)編輯法制信息。

二、紮實開展規範性文件監督管理工作

(一)開展規範性文件上半年統計工作,通報上半年規範性文件監督管理情況。

(二)按照《縣規範性文件管理辦法》等有關規定做好規範性文件備案和規範性文件審查工作。

三、加強行政複議工作

(一)建立行政複議網上受理工作。

(二)建立行政複議錯案通報與責任追究制度。

(三)開展行政複議和行政應訴案件的案例分析工作。

四、加強行政執法隊伍建設

(一)對全縣行政委託執法單位進行年度審驗。

(二)開展行政執法人員法律知識、執法技能培訓。

五、推進政務公開、辦事公開

(一)各單位要通過站和辦事場所向社會公開辦事條件、程序、期限、收費標準等,充分告知辦事項目有關信息。

(二)衞生、教育、規劃建設和住房保障、交通運輸等行政管理部門要對醫院、學校、經濟適用房、廉租房、交通等公共企事業單位的辦事公開工作進行規範和監督,確保公共企事業單位的崗位職責、服務承諾、收費項目、工作規範、監督渠道等重點內容能夠向社會公開。

六、加強輿情應對和處置

(一)各單位要落實輿情處置的機構和人員。

(二)提高輿情應對和處置能力,對輿情特別是網絡輿情進行監測、分析、研判、預警和引導,及時迴應民聲民意。

七、健全社會矛盾糾紛調解機制。

建立我縣行政調解機構,確定行政調解人員,明確行政調解原則、對象範圍、工作機制等內容,充分運用調解方法解決行政爭議,為全縣經濟社會發展創造和諧、穩定、有序的.社會環境。

八、規範國有土地上房屋徵收與補償活動。

住房保障和房屋行政管理部門在房屋徵收、評估和補償工作中,要嚴格執行《國有土地上房屋徵收與補償條例》和《國有土地上房屋徵收評估辦法》的各項規定辦理,不得自行組織實施強制拆遷,確有強制拆遷必要的,必須依法申請人民法院執行。

九、當好法律顧問,辦好政府法律事務

(一)組織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務。

(二)認真貫徹《行政訴訟法》和《XX市行政應訴工作規定》,做好行政應訴工作。

行政工作計劃 篇2

報告主題:

重建行政人事部:吸納、培養並儘量留住優秀人才;建立、健全並不斷完善職責、流程、制度與機制;增強、改進和提升全員素質、管理水平與高效執行力;培養和打造核心管理團隊;營造、優化和根植企業文化,與博視共同成長!

大綱目錄:

一、組織存在問題診斷;

二、四月份工作總結報告;

三、存在問題及改進建議;

四、五月份工作計劃。

報告正文:

一、組織存在問題診斷

通過一個月的實際工作與三天入職前學習考察,對公司的人事行政、總務後勤及各部門基本運作等方面進行深入的調研與現場診斷:與總經理充分溝通、交流;進行管理人員和員工問卷調查;巡視了現場、環境;收集並分析了有關資料;並與各部門管理人員和員工進行了面對面深入的溝通、面談。通過對學習、考察、實際工作及調研情況的綜合分析、診斷,就組織存在問題,提出以下幾方面的意見或問題(依總經理要求,不講優點,只提問題)。

★組織架構不合理,崗位職責不太明確;

★工作流程不規範,無具體作業指導書;

★績效考核無標準,薪酬福利激勵性不夠;

★溝通協調不順暢,缺乏計劃性與執行力。

以上問題具體表現在如下幾個方面:

1、組織架構:

現有組織架構不合理,主要表現在:層級較多、職稱不一、特殊部門歸屬、因人設崗、組織重疊、組織不全、崗位不全、職稱隨意等八個方面。

2、部門職能:

各部門無明確的書面部門職能,組織應根據職能需要才設置部門及部門目標、部門職能、管理權限與管理責任等。

3、崗位職責:

各部門崗位職責存在以下問題:部分職責界定不明確;職責權限內容不全;職責重點不突出;文件格式不規範;新舊多種版本並存;崗位職責沒有張貼,以便隨時提醒與指導實際工作。

4、工作流程:

現有工作流程不規範:只有箭頭標註工作流程的路徑與方向,沒有明確責任部門或人員、相關部門權限、配合部門、相關表單、流程的詳細操作説明及重點注意事項等。

5、目標規劃:

未提供明確的公司規劃與目標:無人力資源規劃與各部門規劃;無公司年度工作目標及計劃;部門工作目標及計劃等,不利於管理與考核,最終影響公司目標達成。

6、招聘配置:

無招聘計劃、招聘渠道管理與完善的'招聘制度;人員流動大,頻繁招聘導致成本過高;無明確的人才梯隊建設與人才儲備機制;未根據個人實際能力與公司需求配置崗位或調整崗位;無職業發展規劃。

7、培訓開發:

無月度、年度培訓計劃與培訓實施計劃;入職培訓、上崗培訓與崗位技能不到位;培訓內容單一;欠缺培訓教材;師資力量薄弱;培訓後無效果評估與考核;對培訓重視程度與成本投入不夠。

8、績效考核:

無績效考核制度與切實可行的績效考核方案;停留在打印象分階段,主要靠部門主管考核與行政調整;缺乏量化(KPI)指標考核標準;只有單向定性評估,未採取360°評估與強制性分佈法,一般分數都偏高或大多數人評估分數差不多,不能真實反映個人績效。

9、薪酬福利:

沒有健全、完整的薪酬福利制度,難以留住優秀人才。現在一般採取綜合工資制:基本工資+崗位津貼+績效獎金(提成或項目獎)+浮動工資(加班+獎懲+補貼+福利)。

10、勞資關係:

三天學習、考察期無薪與三個月協議試用期,及轉正後只簽訂半年勞動合同,存在勞資風險;部分人員沒簽訂勞動合同;人員流失太大;離職未作離職面談等,不利於管理改進。

11、文件管理:

文件格式不規範;文件保管沒有統一規範:文件制度沒有明確的獎懲、監督規定或獎懲範圍太大,不利於制度執行;部分表格設計不合理:文件沒有統一歸屬文控部門管理;書面文檔與電腦文檔管理混亂;過期文件與現有文件混用。

12、人事資料:

人事資料未及時輸入電腦;人事檔案未按要求統一管理;人員狀況未作統計、分析,不利於管理改進與決策。

13、行政後勤:

1)出入管理:應加強內部員工與外來人員出入管理,確保安全保密措施。

2)安全管理:加強安全意識宣導、安全知識培訓及安全管制。

3)保密管理:增強保密制度執行力度;與核心人員簽訂保密協議等。

行政工作計劃 篇3

一、強化基層基礎工作,增強服務改革發展的能力

1.切實發揮人民調解職能作用,深入推進矛盾糾紛化解。要以廣泛開展“築牢人民調解防線,助推平安九龍坡建設”主題實踐活動為載體,以實施人民調解“四項工程”為抓手,促進全區人民調解工作的新發展。實施網絡工程,切實構築橫向到邊、縱向到底的人民調解組織體系,抓好村(居)調委會網絡組織向下延伸,在村(居)民小組全面建立調解小組。村(居)調委會規範化達標率要達到60%以上。繼續推進200人以上規模企業調委會建設,繼續推進物業、醫患調委會建設,鞏固強化聯合人民調解委員會。實施人才工程,切實提高人民調解員排查化解矛盾糾紛的能力和水平。各級調解組織要廣泛吸納具有一定文化知識和政策法律水平、熱心人民調解工作的社會成員擔任人民調解員,不斷調整、充實、壯大人民調解員隊伍。力爭在每個村(居)配備一名專職人民調解員,努力打造一支以專職人民調解員為骨幹,兼職人民調解員為主體,人民調解志願者為補充的人民調解員隊伍。採取分級培訓的形式,加大人民調解員培訓力度。開展“十佳人民調解委員會”、“十佳人民調解員”和“優秀調解組織”、“優秀調解員”的評選工作。積極創造條件、搭建平台,培養、鍛鍊、塑造一批經驗豐富、業務精通、能打硬仗的優秀人民調解員。實施協同工程,切實鞏固和完善人民調解、行政調解、司法調解、信訪調解四位一體的大調解工作機制。實施攻堅工程,切實發揮人民調解為黨政分憂、為羣眾解難的職能優勢。下半年,要利用3個多月的.時間,在全區範圍內開展一場“人民調解百日攻堅戰”。實現“應調盡調”目標。

2.進一步提升司法所規範化程度,力爭打造一批標兵司法所。大力加強司法所組織建設,努力使司法局與司法所形成上下協調、運轉有序的工作機制和管理機制。加強司法所幹部隊伍建設,對司法所工作人員缺額的,要公開招錄補足。加強司法所業務建設,組織司法助理員開展兩次以上集中業務培訓和交流學習,確保司法助理員業務素質有較大提高。加強司法所所務管理,做到所內紀律嚴明、分工明確、責任落實。建立完善對司法所的年度綜合目標考核制度。加強司法所基礎設施建設。

4.全面加強社區矯正工作。設立專職社區矯正工作管理科,加強對全區社區矯正工作的管理指導。完善強化社區矯正工作聯席會議制度。全面推廣社區矯正工作13589重慶模式(即執行一個辦法、建立三項機制、實施五個一管理措施、突出八個方面主題教育、實現九化工作目標)。確保社區矯正對象重新犯罪率控制在0.5%以內。

二、規範優化法律服務工作,提高服務經濟社會發展的水平

5.強化對法律服務機構的管理與服務工作。利用機構改革契機,從法制科分離出監督管理和指導服務職能,設立法律服務工作管理科,建立規範、合理的法律服務監督管理機制。在法律服務工作者中深入開展社會主義法治理念教育、職業道德和執業紀律教育,確保法律服務工作始終堅持“三個至上”(黨的事業至上、人民利益至上、憲法法律至上),切實做到“四個在心中”(黨在心中、人民在心中、法在心中、正義在心中),實現法律服務工作的法律效果、社會效果與政治效果的有機統一。

6.加強律師工作。進一步推進法律服務統籌城鄉發展實踐活動,加強律師事務所與對接服務的鎮街(園區)的聯繫,努力實現“雙贏”。指導律師參與區領導信訪接待和法制宣傳,為全區經濟社會發展重大項目提供法律服務意見。鞏固發展律師聯誼機制,增進律師間的友誼,促進律師間的交流與學習,提升九龍坡律師隊伍新形象,努力打造九龍坡品牌律師事務所。

7.拓展公證領域,提升公證質量。積極拓展公證業務覆蓋面,增大公證服務量。強化公證質量監管與考核,堅持規範標準,完善錯證責任追究制。

8.大力實施法律援助民心工程。全面推進法律援助工作規範化建設,做到統一收案、統一審批、統一指派、統一歸檔。加速法律援助信息化管理系統建設。加強對法律援助案件辦理過程的監管檢查,確保法律援助辦案質量。實現法律援助“應援盡援”目標。

行政工作計劃 篇4

一、xx年整體工作思路

1、深化人力資源體制改革

xx年人力資源依據公司發展趨勢,對薪酬體系與績效體系進行改革,實行高管人員“年薪制”,績效指標KPI量化,改變固化考核標準,實施“高標準、大學聯考核”的管理模式,不斷完善薪酬與績效管理制度,充分適應企業發展需要。

2、創新績效管理

根據各子公司現階段的發展經營模式,人力資源依據各崗位工作職責運用KPI進行績效指標量化考核,從內容與形式上大膽創新,經理級以上實行“高績效、大學聯考核”,主管級以下實行低績效的考核辦法,建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學化、合理化,進一步激勵員工的工作積極性與責任心,力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。

3、降低用人成本和風險

以“人力資源是第一生產力”為導向,做好招聘用人計劃,加強對人力資源各崗位任職資格、工作內容的調研與分析,推進人崗適配工作,適時調整組織架構,進行擴、縮編制。實行“兼崗、並崗、合崗”的管理機制,控制人力成本費用。同時加大招聘力度,監督部門用人不專業、考核不到位、監管無力度,從行政部、用人部門兩方面追究相關責任。及時簽訂勞動合同,避免用工風險,推進公司社保工作,加強公司勞動關係建設。

4、建立激勵機制

以人為本,建立有效的激勵方式,實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制,充分調動員工的工作積級性,為公司引進人才,留住關鍵性骨幹人才,減少人員流失率,培養後備力量而努力。

5、控制辦公費用管理

以“開源節流”為中心,充分有效的利用公司各項資源,對各項辦公費用嚴格把控,做好費用預算的基礎工作,改進工作思路,做到先預算,再支出,降低各項辦公費用成本,為公司節約每一分錢。

6、強化企業文化凝聚力和競爭力

在增強公司市場競爭力的同時,行政部將大力宣導企業文化建設,建立企業文化培訓資料,展現公司經營管理模式、組織架構、管理團隊、發展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊等內容。通過宣導與培訓,使新入職員工對公司的企業文化產生更有力的吸引,對在職員工倡導提高工作責任感、價值觀。真正做到企業宣傳不流於形式,讓員工增強凝聚力和競爭力的`思想意識,貢獻每一份力量,為公司的發展點亮生命的火花。

7、鞏固信息平台建設

隨着信息平台的科學建設,行政部將在原有的基礎上,鞏固ERP、OA辦公系統、網站的信息資源使用,保障網絡與系統的使用暢通,建立堅實的科技防火牆,防止病毒與黑客的攻擊侵害,利用網站信息做為推廣,加大對外宣傳力度,使公司的高科技力量促進經營目標的實現。

8、抓安全

牢固樹立“安全發展”理念,高度重視安全教育與安全生產,加強安全設備檢查,規範安全操作,讓一線員工提高安全生產責任意識,健全安全生產長效機制,堅持強化安全基礎不動搖,推進科技保安全,做好安全保障體系工作,做到防患於未然。

9、細化後勤服務

將後勤服務工作落到實處,增強服務意識,改善服務態度,以提高服務質量為重心,保障各部門需求,體現強有力的後勤服務團隊。

xx年行政部在做好其他行政工作的同時,重點實施監督、監管的職能,積極組織協調各部門的經營管理目標的實施,大力開展行政監管工作,實行計劃與考核的統一、目標與執行的統一、監督與管理的統一。

行政工作計劃 篇5

一、開展“三打兩建”行動,強化市場監管體系建設

(一)嚴厲打擊欺行霸市、製假售假、商業賄賂等違法行為。

1、打擊欺行霸市。

打擊廢品收購行業、商品批發行業、文化市場、農貿市場等行業強迫交易、壟斷經營等欺行霸市行為;打擊公用企業或其他具有獨佔地位的經營者限制競爭;詆譭競爭對手商業信譽和商品聲譽;利用欺行霸市手段,操縱市場等不正當競爭行為;打擊經營者欺行霸市、強買強賣、阻礙外地產品或者服務進入本地市場的地區封鎖行為。

2、打擊製假售假。

開展流通環節食品打假專項行動;開展打擊製售假冒偽劣箱包、皮具產品專項行動;開展打擊製售假冒偽劣汽車配件專項行動;打擊製售假冒偽劣農產品和農資產品等民生商品的違法行為。

3、打擊商業賄賂。

打擊工程建設、礦產資源開發、商貿經銷、客運物流、餐飲旅遊等領域和行業商業賄賂行為;打擊食品、藥品、煙酒、電器、傢俱、等與人民羣眾日常生活密切相關的'生產銷售領域商業賄賂行為;打擊市場中介組織在提供中介服務過程中的商業賄賂行為;查處嚴重破壞市場秩序、損害人民羣眾切身利益的商業賄賂案件。

(二)開展社會信用體系建設和市場監管體系建設。

1、開展“兩建”前期調研工作。

2、成立“兩建”領導機構,制定“兩建”工作相關行動方案。

3、做好“兩建”牽頭工作。

二、開展“工作落實年”活動,強化“效能建設”

(一)進一步創新機制,提升服務發展效能。

1、深化登記制度改革。

完善服務個體工商户轉型升級為企業、農民專業合作社加快發展的扶持政策措施;進一步探索網上登記註冊方式改革,拓展網上登記服務。調整市局和直屬分局部分登記事權。出台措施,優先扶持我市三個省級產業轉移園和經濟合作區、工業園、民族工業園發展。支持並積極推進開展企業登記註冊並聯審批制度改革。

2、積極服務重點企業發展。

對省、市重點培育的現代產業企業、我市特色文化產業、轉型升級企業提供“綠色通道”服務。

3、推進實施商標戰略。

提請市政府出台《市推進商標戰略實施意見》(20xx-2016);深入推行商標聯繫人、“四書二卡”、“一所多標”等工作制度。

4、幫扶農村改革發展。

深入開展紅盾護農、經紀活農、合同幫農、商標富農等系列活動。

(二)進一步規範依法行政,提升監管執法效能。

1、深化監管方式改革。完善市場綜合監管機制,建立市場綜合監管信息化平台。

2、建立執法辦案質量評查制度和案件台賬管理制度。

3、推進法治工商建設。繼續開展法治工商建設示範點創建活動。

4、強化監管執法工作。加強反不正當競爭執法工作;開展整治利用格式合同條款侵犯消費者合法權益專項行動,依法查處合同違法行為;加強網絡商品交易市場的監督檢查;規範各類交易場所運營和管理秩序。

(三)進一步完善維權體系,提升消費維權效能。

1、加快12315行政執法體系建設步伐。

推進12315“五進”工作,提升基層消費維權網絡建設數量、質量和社會效益;建立消費者糾紛轉辦的快捷通道,實現部門之間案件線索移送、信息共享和執法協作;建立消費投訴“熱點、難點、焦點”問題處理機制;完善12315數據分析報告制度,及時反映消費者的利益訴求和關注的消費熱點。

2、做好重點領域的消費維權工作。

加大服務領域消費維權力度,嚴厲打擊虛假宣傳、欺騙誤導消費者的違法行為。

(四)進一步服務民生,全面提高食品安全監管能力。

1、積極配合“改造提升肉菜市場”工作。

2、完善食品安全監管機制。按照省局部署,做好“信譽通”食品信息備案系統的推廣應用工作;健全食品抽檢檢驗體系,推進食品快速檢測工作;落實食品安全監管新的分工職責。

3、開展食品安全違法行為整治行動。

4、強化示範引導效應。完善“食品安全示範店”的日常管理、考核和退出機制。