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【推薦】年度工作計劃模板集錦5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:7.86K

日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃5篇,歡迎閲讀與收藏。

【推薦】年度工作計劃模板集錦5篇

年度工作計劃 篇1

在過去的一年中,祕書處在完成常規任務如例議記錄,新聞稿工作,考勤記錄,資料整理。在總和整理之餘,積極參與到各個職能部門舉辦的活動中,將活動總結記錄保存,並建立了學生會考勤公示機制,為學生會的發展貢獻了自己的力量。

一、工作定位及目標

1、作好學生會例會及相關會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理並存檔

2、作好學術講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作,提高新聞稿質量。

3、整理並妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結,做好期末存檔工作。

4、參與到各部的.活動中去,做好活動流程及活動總結

二、本學年工作計劃

(一)認真完成本職工作

祕書處的主要職能:

1、文書工作負責學生會會議記錄,落實會議紀錄標準。

2、考勤工作延續和改進考勤制度,繼續施行例會一對一簽到,調整簽到方式以一種表格性質的名單來記考勤

3、新聞稿部分,加強新聞稿件的時效性和規範性

2.組織研究學習會議,參考往屆學長學姐的文章,吸收精華,進步細化新聞稿寫作流程工作。

(二)積極參加學生會活動

由於院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組、織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使學生會正常運行。

總之,祕書處必將在總結以往經驗的基礎上,積極開拓,勇於實踐,為學生會進一步的發展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。

年度工作計劃 篇2

制訂公司20xx年人力資源需求和發展計劃,進一步完善組織架構體系和各部門、車間崗位定編,明確各崗位職責。建立人力資源信息庫和人才儲備,保證和滿足生產經營對人力資源的需求。

(一)、人員編制計劃的實施與控制

1、利用縣政府在春節正月九年級組織的全縣勞務集中招聘會的機會,組織人事行政部全體人員參加縣裏的招聘活動,儘可能多地招收和儲備一批員工。

2、採取多種方式宣傳,加大招聘工作力度;一是利用縣電視台在春節期間集中為企業宣傳招工信息的機會,製作專題片進行宣傳。二是選擇合適時機在縣電視屏幕上走字幕進行宣傳。三是在適當的時候到鄉鎮或周邊開發區散發和張貼招工信息。四是在各類人才網上發佈信息,或到省內大型人才市場招聘一些重要、特殊人才,以滿足公司生產經營管理和未來發展的需求。五是鼓勵老員工積極宣傳招工信息,主動協助尋找、介紹熟練工到公司工作,以此拓寬熟練工招聘的渠道,加大熟練工招聘工作的力度。在新年開工時,對介紹公司短缺、急需熟練操作工的員工予以獎勵。

3、2月中旬對公司崗位、人員編制進行一次梳理,明確各部門、工序、崗位的職能和責任。在保證生產、經營、管理的基礎上,合理確定和壓減崗位、人員編制,除公司計劃儲備的.人員外,嚴格控制超計劃招聘和用工。

4、加強辦公自動化建設,儘快引進和運用ERP糸統,提高工作效能。實時瞭解掌握各車間各工種新員工使用情況,監督和提醒車間對新員工的管理。

5、學習瞭解生產、工藝流程。從3月份起,計劃用兩個月左右的時間,有計劃的安排本部門科室人員,深入生產線,熟悉和了解公司各道生產工序、工藝流程、主要設備、各種產成品等知識,以及崗位職能責任、員工的思想動態、崗位人員編制是否合理、運行是否順暢高效,以便有針對性滿足和服務於生產的需要。

6、上半年組織人事行政管理人員到行業內管理水平先進的廠家學習考察,引進和借鑑先進廠家的管理理念、模式、方法和經驗,以此更新管理理念、改進管理方法和提高我們的管理水平。

7、結合內部深入車間熟悉生產業務,外部考察學習取經,對崗位編制、人員聘用、薪酬體系管理等方面工作,研究提出改進和提高的意見和建議,努力使人事行政管理工作做到管而不死,活而不亂。

8、在“端午節”和“中秋節”前後,利用部分外出務工人員回鄉過節之際,加大招聘宣傳力度,對車間流失、短缺人員作集中增補工作。

(二)薪酬體系建設

建立科學合理的薪酬體糸。依據本行業本地區實際,適時修訂薪酬標準,較好地運用和發揮薪酬激勵人、吸引人、留住人的功能,不斷提高員工對薪酬期望的滿意度。

1、分類管理。依據生產、經營、管理的工作性質、特點不同,不斷完善計時、計件、考核、複式(計時十考核、計件十考核)薪資等方式,使薪酬體糸和標準更加科學、合理,更有利於調動員工的工作積極性。

2、定期瞭解收集周邊市、縣同行業薪資情況,以及本公司員工對薪資的意見和要求,為公司薪資標準調整提供詳實可靠的數據和信息。

3、認真編制審核員工薪資。制訂科學合理、便於操作的員工薪資編制方法,指導督促各車間統計員按時編制工資表,嚴格審核各車間編制的工資表,確保每月工資計算準確、按時發放,不發生錯發、漏發和無故遲發等現象。

4、嚴格按頒佈實施的員工編制及薪酬方案做好日常薪資結算與控制工作。

年度工作計劃 篇3

有人説自己過去的一年是混日子,熬時間,當一天和尚撞一天鐘;也有人説自己特別地忙,忙得暈頭轉向,忙得毫無價值;更有人説,工作不是什麼好東西,讓他從未開心過,甚至影響到了自己的家庭穩定和身體健康,為了這個“飯碗”付出了沉重的代價。牛年過去了,虎年還要將這種狀況繼續下去嗎?現在找個不受人打擾的時間和空間,認真思考以下問題並寫下答案:在新的一年我想要成為一個怎樣的人?我的職業方向明確嗎?在工作中自己最在乎的是什麼:好環境?高薪?晉升?學習?鍛鍊?還是能力的'提升?現在的公司符合自己的價值觀嗎?當前的工作是自己喜歡並滿意的嗎?

一:設定總體職業目標 年度職業目標應立足於自身的發展,從內生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規劃。內生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經驗、成果、心理素質以及內心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務目標、工作內容、工作環境、經濟收入、工作時間、工作地點等。

 二:加強執行能力 定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應該讓自己行動起來,依照既定的規劃進行實施。只有按規劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

 三:適時完善計劃 有人説計劃趕不上變化,所以職業規劃只是紙上談兵。我們要説,計劃是趕不上變化,但如果不計劃,你就可能永遠處在變化不定的尷尬中。人只有在一種自知與自信的狀態下,才能自如實現各種選擇。當你非常清楚自己的人生目標、職業目標是什麼時,你才懂得理智取捨職場中的重重選擇。一旦確定了你的人生規劃,在大方向不變的情況下,適時對中短期計劃進行調整隻會讓你加速達成目標,少走彎路。

四:評估職業平台 現有的平台是否能夠讓你充分展示自己的能力?或者説你能否在現有的職位上體現出自身的價值、獲得足夠多的成就感?如果可以,那就按照你的規劃有條不紊地開始你新一年的全新表現,如果不能,那麼你就該在同行業中其他企業來尋找更加適合你的發展空間了。

五:明確行動計劃 這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學習充電三個方面進行規劃。今年能夠挑戰的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業績外,其他能力要求具體是什麼?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什麼?需要進行哪些學習,採取怎樣的方式,在什麼時間段完成。

年度工作計劃 篇4

為了做好20xx年度保安服務工作,增強自身競爭能力,推動我公司保安服務業務較穩、較快向前發展,特擬定本計劃。

一、面臨的形式

公司的發展其實遇到了瓶頸期,在不斷的發展中,我們公司的業務擴大已經到了一個臨界點,要想提高,必須在新的20xx年裏,制定公司20xx年工作計劃安排,我們公司需要更大的發展,更努力的工作才會取得更長遠的進步,這樣的形勢下,公司才會走的`更遠,走的更長!

(一)《保安服務管理條例》自20xx年1月1日頒佈實施以來,各上級部門對保安服務公司的管理日漸深入,對保安員的勞動保障、着裝、培訓及持證等方面的監管力量增強。為協調好和上級主管部門之間的關係,我們必須在勞動保障、着裝、培訓及持證等方面下足功夫。

(二)自20xx年起,雲南省湧現出多家保安服務公司,市場競爭日趨強烈,要想在現在的市場環境下,獨樹一幟,顯現公司優點,必須採取有效的措施,擴大公司市場,才能在現在的市場環境下佔有一席之地。

(三)怎樣應對保安市場出現的“用工荒”現象。

二、目標和任務

(四)按《保安服務管理條例》完善好各項規章制度,確保“展宏保安”隊伍裏無一名犯罪嫌疑人,無一名刑滿釋放或3次以上行政拘留的人員,無一名保安從業資格證被吊銷未重新取得資格證的人員;無一例毆打、拘留他人,阻礙執行公務的情況發生;在勞動保障方面,與通過試用期的保安員簽訂《勞動合同》併購買相關社會保險,確保全年無一例勞動保障投訴及仲裁案件的發生。在保安員的着裝上,嚴格按照上級主管部門的要求統一着裝。由專人負責培訓中心,保安人員入職後採取崗前培訓及崗間輪訓的方式,培訓保安人員,對培訓合格的保安員在15日內辦理上崗證。

(五)春節是每年保安市場需求量相對較大的季節,緊緊抓住這一時機,是實現11年“開門紅”的關鍵。要多條渠道在時下嚴峻的市場競爭條件下,我們只有採取“鞏固老客户”,發展“新客户的”方式。

年度工作計劃 篇5

展望20xx,收穫20xx!——這都要靠自己的努力實現。為了更好的規劃自己的20xx年度,特做此工作計劃。

一機會分析

1,願景:20xx年是真正工作的第一年,有激情,有抱負,有理想;

2,自我超越:工作能嚴格的要求自己,保持着真正的自我,渴望的自我;

3,心智模式:有奧克啤酒這個實現自我價值的的平台,在實踐中改良大學生的不良心智。

4,學習力:河南大學畢業的學歷,更重要的是河大養成的學習能力;

5,系統思考:作為一名剛畢業的大學生,最重要的追求是自己快速的成長,更幸運的是自己有這個寶貴的.機會。

二自我定位

1,一名剛從河南大學畢業的大學生;

2,一名自立,自強,有理想的青年;

3,一名熱愛營銷,喜歡感受責任的青年;

4,一名擁有團結精神的青年;

三工作目標

1、提高自我專業素質,能獨立完成市場管理處的各項調查工作;

2、提高自我市場遠見,能高效的挖掘出調查數據的潛在價值。

3、養成高效的溝通能力,增強的社交藝術。

4、調研安徽,河北,湖北潛在市場,為奧克市場滲透前作好準備工作;

5、提升自己的財富價值,大於或等於20xx元/月。

6、塑造好自我品牌,在市場雜誌上發表專業文章2篇以上。

四時間安排

1、1月--5月完全學習階段。在保障最基本生活的基礎上,不為自己個人財富考慮太多,重點在於培養自己的工作能力,適應能力。

2、6月--9月自我成長階段。培養成較強的工作方面學習能力,基本上了解,適應行業。

3、10月--12月完善心智階段。學會專業思考,逐漸學會系統思考,基本上實現自己心智的合理,優化。

  chway

  20xx.12.27