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【熱門】年度工作計劃範文集錦5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.49K

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的年度工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】年度工作計劃範文集錦5篇

年度工作計劃 篇1

一、工作目標

(一)全市所有水泥礦山、水泥製造、水泥製品及其他粉塵排放企業有組織排放源達到《水泥工業大氣污染物排放標準》,無組織排放源達到《大氣污染物綜合排放標準》。

(二)x市xx年3月底前淘汰轄區內所有水泥機立窯;藁城市、正定縣、欒城縣xx年5月底前淘汰轄區內所有水泥機立窯;其他縣(市)、區於xx年9月底前淘汰轄區內所有水泥機立窯。

(三)xx年9月底前,x市完成對轄區內粉磨企業的綜合整治,其他縣(市)、區於xx年12月底前完成各轄區粉磨企業的綜合治理。

二、工作任務

(一)市發改委、市國土局、市規劃局、市工商局、市環保局等有關部門負責,停止審批除“以大代小”項目外的水泥、石灰和採礦等排放粉塵的新建項目。

(二)x市政府負責,xx年3月底前將轄區內10座水泥機立窯全部拆除。

藁城市、正定縣、欒城縣政府負責,xx年5月底前將各轄區共4座水泥機立窯全部拆除。

高邑縣、井陘縣、礦區、靈壽縣、平山縣、辛集市、新樂市、行唐縣和贊皇縣政府負責,xx年9月底前將各轄區共49座水泥機立窯全部拆除(企業名單見附件6x1)。

(三)x市政府負責,xx年9月底前完成50家水泥粉磨企業66台磨機的`綜合治理工作。

元氏縣、新樂市、平山縣、正定縣、晉州市、藁城市、靈壽縣、趙縣、辛集市、贊皇縣政府負責,xx年12月底前對各轄區46家水泥粉磨企業共68台磨機完成綜合整治工作(企業名單見附件6x2)。

對達不到要求的粉磨站,全部予以關停。

治理標準如下:

1.各水泥粉磨站水泥生產企業完善各主機排放口治理設施,水泥生產磨機、包裝機、提升機、破碎機等主要生產設備的排放口中的顆粒物和氣態污染物最高允許排放濃度及單位產品排放量不得超過《水泥工業大氣污染物排放標準》gb4915xxx表2規定的限值,實現達標排放。

2.所有物料裝卸必須入棚入倉,物料搬倒必須在三面封閉的棚內(廠房)進行,所有物料禁止露天堆放。

3.原料倉、水泥均化倉及倉下下料口必須採取封閉措施,物料輸送必須封閉進行,並安裝布袋除塵器,實現達標排放。

4.水泥儲存在封閉的廠房內存放,銷售外運在封閉的貨台內進行裝運。

5.散裝水泥必須入倉,在散裝口安裝移動式除塵設施。

6.實現辦公區與生產區的隔離,加大綠化力度,廠區綠化面積達到廠區面積的10%以上,辦公區綠化面積達到30%以上。

7.進入廠區道路硬化,運輸原料及產品的車輛必須覆蓋。

8.作業場所顆粒物無組織排放監控點濃度不得超過《水泥工業大氣污染物排放標準》gb4915xxx表3規定的限值。

(四)井陘縣、平山縣、靈壽縣、x市、贊皇縣、元氏縣、行唐縣和礦區政府負責,對轄區內淘汰的石灰土立窯生產企業加大監管力度,防止死灰復燃,並按照“以大代小”原則對石灰生產企業升級改造。

年度工作計劃 篇2

一、指導思想:

進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計劃,以課堂教學和教育活動為載體,以構建起學校、家庭、社會素質教育大環境為保障,以努力提高學生的現代文明素質為目標,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,把教育深入到各種活動中。

二、本班基本情況

我班一共有34人,男生20人,女生14人,年齡在11—12歲之間,因其年齡特徵,大多數的同學都處於少年不知愁滋味的狀態中,但是由於班裏學生的學習成績參差不齊,有各科都比較優秀的,也有各科都差的,學習成績明顯落後的有三位同學,這三位同學在課堂上表現得很沉默,在平時的遊戲中,他們都顯得那麼沒有分量,所以在以後的工作中應多注意這三位同學的心理健康。

三、工作重點:

1.結合班隊會加強班級管理,樹立良好班風,在班級中樹立榜樣。加強班級建設,培養學生良好的行為習慣。

2.加強少先隊基礎建設,進一步規範少先隊組織。

3.通過豐富多彩的活動,提高隊員的素質、實踐能力、創新能力,以及心中有他人的意識。

四、工作安排

(一)營造和諧班級

1.學生與學生的和諧

經過二年的.培養,五年級的同學能夠做到互相幫助、團結友愛。如:誰生病了,旁邊的同學都會給予力所能及的照顧。但是成績較差的幾位同學和班集體有些脱離,作為班主任以後應多注意發現他們的優點,在班上表揚他們,鼓勵他們讓其他同學重新認識他們,接受他們,認可他們。同時,也應鼓勵這幾個同學重新認識自己,樹立自信,主動融入班級。讓學生學會尊重、學會理解、學會團結、學會寬容與愛。

2.老師與學生之間的和諧

作為班主任要做到師生和諧,首先就要放下管理者的架子,尊重學生、賞識學生、鼓勵學生、愛護學生,在教育教學過程中做到一碗水端平,不惡意挖苦諷刺學生,同時,發現學生的錯誤要及時給予批評指正,不放任自流。

3.教師與家長的和諧

教師和家長都是學生健康成長的關鍵人物,所以教師和家長要建立和諧的關係。班主任應該做到經常與家長溝通,應該經常用手機聯繫或發短信的方式告訴家長學生在學校的表現,有些什麼進步,存在什麼現象,讓家長及時瞭解自己的孩子,從而對其有針對性的教育,家校攜手共同讓學生健康成長。

(二)建設班幹部隊伍

在學期初期應進行班幹部的選拔。因為五年級的學生大多數都有一些主見了,他們也有了對同學正確認識的能力,所以我通過自我推薦和民主選舉的方法進行班幹部的選拔。經過這種方式選出來的學生幹部往往是深受班級大多數學生歡迎的。由他們來擔任班幹部,自然有一種向心力,有利於幫助班主任管理好班級體。當然我在以後也會認真觀察,即時作出有必要的調整,以便讓每一位班委都能真正做到盡心盡責,真正發揮自己應盡的責任。

(三)班風建設

良好班風的建設首先需要班主任以身作則,做到不遲到、不早退、上課時不打電話等,同時要求班幹部也要以身作則,做好帶頭作用,再去要求其他同學。

以後要堅持每週一開一次班會,及時指出這星期來班上存在的問題,讓學生及時認識到錯誤,並改正。通過講故事的方式向學生傳達一些為人處世的道理。並對下一週的各項事宜作出展望及要求。

(四)班級評價

我一直以為作為班主任一定要允許學生犯錯誤,但是為更好的管理班級,使班級始終走在正確的軌道上,班級也需要建立合理的獎罰制度。既要設立一些獎項,如:最高學習成績獎,學生成績進步獎等。評價力求多元,除了學習好的能得獎之外,學習差的只要努力也一樣能得獎,鼓勵他們繼續努力。當然也要注意有獎也要有罰,小孩子做錯了事,有時只能用懲罰來規範他的一些不良行為。如不完成作業,那就要求他做更多的合適的作業;亂扔垃圾就請他幫忙打掃衞生,要求他在一定時間內清理一定區域的環境,讓他知道亂扔垃當然一切的獎懲都要有度,教師在度的把握上應極盡考量。

(五)家訪工作

家訪工作是個棘手的問題,有些家長極少和科任教師、班主任交流,遇事不問青紅皂白,就只知道一個勁的埋怨老師的不是。今年,我將改變策略,變“等家長來訪”為主動去“找家長談”,努力從社會、學校、家庭幾個方面全力協調,瞭解學生,增進師生感情,矯正其學習態度,使其“要我學”為“我要學”。

(六)安全工作

對學生進行安全宣傳,例舉發生在國小生身上的危險事情,如玩火,下河洗澡,爬車(樹),不亂吃變質食品等等。

(七)良好的養成教育

習慣一旦養成就很難改,幫助他們養成良好的行為習慣非常重要,例如:從小就要尊敬老師,尊老愛幼,熱愛勞動,做事認真…… 總之,班主任要認真、細心、耐心的做好本職工作。

年度工作計劃 篇3

一、酒店質量檢查組織網絡:

酒店質量檢查小組(簡稱質檢小組)由領導小組和工作小組組成,負責酒店各部門服務質量及工作質量的檢查、監督,並提出整改意見,進行跟進考核。

(一)領導小組:組長:總經理( )副組長:副總經理( )組員:財務總監( )、總經理助理( )、總經理助理( )、質檢培訓部經理( )、大堂經理( )

(二)工作小組:組長:副總經理( )副組長:質檢培訓部經理( )、大堂經理( )組員:行政總廚( )、工程部經理( )、全部經理( )、房務部經理(馮)、總辦副主任( )、人事經理( )、中餐廳經理( )、西餐廳經理( )、大堂副理( )、大堂副理( )

二、酒店質量檢查項目範圍:

酒店質量檢查項目範圍:項目範圍

1、總體要求(包括管理制度與規範的執行情況、員工素養)

2、前廳(包括總機、預定、入住登記、行李服務、叫醒服務、結賬、商務中心及前廳的維護修保養與衞生清潔)

3、客房(包括整理客房服務、開夜牀服務、洗衣服務、微型酒吧服務、客房維護修保養與清潔衞生)

4、餐飲(包括自助餐早餐服務、正餐服務、大堂吧服務、送餐服務、餐飲區域維護修保養與清潔衞生)

5、公共、後台區域(包括周圍環境、樓梯走廊電梯廳維護保養、公共衞生間、後台區域)

6、其他服務項目(包括會議宴會服務、健身房、游泳池、更衣室)

三、酒店質量檢查運行模式:

酒店質量檢查運行模式:

(一)酒店質檢小組工作原則:酒店質檢小組工作原則:

原則1、參加質檢工作的人員在熟知《旅遊飯店的劃分與評定釋義》前提下要以認真負責的態度,以實事求是為原則,並參照《旅遊飯店的劃分與評定釋義》及酒店其它制度《員工手冊》,客觀的展開質檢工作,服從酒店領導及質檢小組的工作安排。

2、質檢中如果出現有疑問的事件或無法判定的.內容,要如實的記錄在質檢情況表上,並提出個人看法。

3、在質檢過程中,即時記錄酒店領導的工作。

(二)酒店質檢工作的運作方式:

酒店質檢工作的運作方式:

1、每週一次定期檢查,參加人員由質檢工作小組組長確定,並出具2周質檢報告(附件1);每兩月一次檢查,由質檢工作小組組長,安全部、工程部負責人或部門指定人員以及相關人員參加,進行對酒店安全設施設備與維護保養進行全面性檢查,並指定由被檢部門人員做好現場記錄並出具質檢報告(附件3),屆時由質檢工作小組彙總核對;每季度一次抽查,邀請酒店質檢領導小組成員或外請業內人士、旅遊局專家會同酒店質檢工作小組一起對酒店進行抽查,並出具專業報告(附件2、附件4)。

2、質檢時部門應派服務人員在現場會同質檢工作小組接受檢查。

3、檢查過程中發現的問題,質檢工作小組組長應指定人員及被檢部門陪同人員做好詳細記錄,便於被檢部門調查問題責任原因。

4、質檢小組將檢查結果彙總後,將出現的問題填寫好質檢報告(附件1)發至各部門。

5、各部門經理在質檢報告上填寫糾正措施及糾正時間,並簽字確認後質檢報告反饋到質檢小組。

6、質檢小組依據質檢報告上的整改計劃和結果進行復查,並將結果反饋到質檢領導小組審閲。

7、如部門未及時反饋結果或不予整改、處理、重複出現同一問題,質檢工作小組將提請酒店在行政例會上進行通報,並要視情況對所在部門負責人進行相應的經濟考核。

8、質檢中如有爭議的問題,上報由酒店質檢領導小組協調處理,視情況決定是否處罰。

(三)酒店質檢渠道:

酒店質檢渠道:

A、直接檢查;

B、值班記錄;

C、其他人或部門反饋;

D、客人投訴;

E、賓客意見表等。

年度工作計劃 篇4

我村提出計劃生育工作的目標,並按照“夯基礎、強管理、嚴獎懲、上水平、爭先進”的思路,將人口計生工作納入經濟社會發展全局,納入重要議事日程,納入重大事項督查範圍,堅持統籌解決人口問題,突出穩定低生育水平這條主線,堅持綜合治理,協調聯動,保持了良好發展態勢,促進了整體工作水平的提高。具體工作情況如下:

一、堅持黨政一把手親自抓、負總責,高度重視和支持計生工作開展

近幾年來,辦事處按照中央《決定》的要求,始終把統籌解決人口問題作為推進計生工作開展的重大舉措,結合我村實際,圍繞着穩定低生育水平、提高出生人口素質、綜合治理出生人口性別比、流動人口服務管理四大任務,提出了具體措施。及時研究解決人口計生工作中的重點、難點問題。半年以來,村黨委多次部署計生工作,對人口計生綜合改革、計生隊伍建設、基層羣眾自治、後進轉化、關懷計生貧困户等重點、難點問題提出了指導性意見。同時,堅持計劃生育綜合治理,協調相關部門齊抓共管。每年計生工作會上,村黨委書記、村主任都親自與計生綜治部門簽訂責任書,有利於計生工作開展的政策。施。對完成責任目標排位一檔先進的社及個人進行表彰獎勵,對沒有完成責任目標的實行“一票否決”,尤其在評,計生嚴格把關,計生工作不好的堅決否決。另外在黨員納新和轉正工作方面,也是計生嚴格把關。

二、加強基礎工作,提高工作水平。

(一)突出重點,穩定低生育水平。一是按照市統一安排開展了春秋兩次“四術一徵”集中整治活動。把工作着力點放在抓追蹤消號、搞集中整治上,通過廣泛宣傳,以及真抓實幹形式,提高了上站率,減少了外孕,促進了節育措施落實。

(二)採取措施,提高出生人口素質。一是加強宣傳教育。制定了有關預防出生缺陷和優生優育知識的宣傳。二是開展了優生檢測和出生缺陷一級預防工作,結合辦理生育證(卡併發放了優生藥品。三是開展了早期教育工作,舉辦培訓班;四是對出生缺陷人羣進行了摸底調查,並結合“季服務”以展板形式)完善措施,流動人口計生服務管理工作上了新台階。

《三》半年來精心安排流動人員的信息採集工作,明確計生流動人口工作,為我村流動人口網絡工作奠定了良好的基礎。

(四)建設新型生育文化。廣泛開展關愛女孩行動,一領導重視。成立有黨委書記任組長,計生主任任副組長的關愛女孩行動領導小組,具體負責此項活動。二是加強宣傳。集中處宣傳人員多次進社宣傳。三是制定優先優惠政策,幫助女孩家庭脱貧致富。

三、發揮計生協會優勢和作用,推進基層羣眾自治

計生協會是配合做好計生工作的生力軍,其優勢和作用是計生行政部門無法替代的`。農村建設和民主政治建設、政務公開等各個方面,有能力且自覺履行職責,發揮了應有作用。

四、當前計生工作面臨的主要困難和問題

一是人才資金不足。二是有些普惠性政策對計生家庭的傾斜力度還不夠大,多靠部門文件規定而缺乏法律條款,執行落實起來難,我村人口計生工作要圍繞一條主線,即:穩定低生育水平、統籌解決人口問題,突出一個主題,即:科學發展、計生惠民,唱好一台主戲,即:搞突破,抓創新、下年工作的思路和措施:在求實的基礎上努力提高符合政策生育率,圓滿完成XX市下達的人口計生責任目標。主要工作:一是牢牢抓住穩定低生育水平這條主線,加強組織建設,打造過硬隊伍,規範基礎工作,確保年度目標實現;二是緊緊圍繞統籌協調,加強溝通和信息資源暢通,走綜合治理、互利共贏之路;三是深化宣傳教育,打造人口文化、婚育文明等特色;四是落實和拓展計生惠民政策,深化計生利導機制建設;五是按照“一大三全”(大人口觀念,服務生命全過程、服務人羣全覆蓋、服務內容全方位)要求,大力推進優生早教工作,提升生殖健康、嬰幼兒健康水平,促進人口素質的提高。

年度工作計劃 篇5

一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網點人員既能合理分工又能團結協作,推進“聯動營銷”。

20xx年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保20xx年各項任務的順利完成。

二、加強監督檢查工作20xx年將完善各項制度,對發現的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規行為絕不姑息。

三、不斷提商後勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區支行的日常運作。區支行現有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協調好各部門的工作用車。

20xx年,車輛運轉正常,沒有發生任何大的事故,20xx年繼續做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中思想麻痺、得過且過的現象。二是司機認真遵守有關行車規章制度,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,對車輛勤檢查,勤保養,勤維護。發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機不帶情緒開車,確保安全行車。對客户接待和會議組織,進一步創新運轉機制,改進服務方式,優化工作流程,做好各個環節的有機銜接,保證有序運行。

四、做好“為民服務創先增優”活動20xx年我行將繼續優質文明服務中嚴格遵守上級有關規定,將“為了服務創先爭優活動”全面開展,落到實處。並針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及週六週日時間通過對網點進行暗訪等形式,對轄內所有網點的.文明服務情況進行監督,及時提醒存在的問題並督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。

五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,規範考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩定的勞動關係,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關係管理的規範化水平。

六、做好安防工作因金融行業的特殊性,各支行應徵對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,從面有效的保證營業的正常開展;會計主管每天定期對已經安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業務知識和敬業精神。