總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，是時候寫一份總結了。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編精心整理的辦公樓保潔工作總結，歡迎閲讀與收藏。
很榮幸來到xx小區擔任保潔員，這份工作對於我看來來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹的態度來對待這份工作。
做清潔衞生工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的大體上時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來説，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。
在xx小區，懷着真誠產品服務的心，努力做好本職工作。（樓道清掃）由於工作努力，成績有目共睹，並且得到領導和小區業主認可的真的和認可。
到xx小區任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了控股公司全都領導和同事的熱情相助，得到了大多數租客、租住户的里亞舒與支持。如果説這期間的還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多有大的能力，而應我們有一支高素質的保潔隊伍，有一羣有熱情、肯於奉獻的建築工程人員。作這個年終工作總結的目的，也決不是給自己塗脂抹粉，遠高於而是希望能超出冷靜回顧一下自己這一年的工作得失，總結經驗，吸取教訓。
這一年的工作，一方面是立即掌握小區的'基本情況，另一方面確保小區各項工作的正常成功進行。由於交接間隔較短，很多事情只能邊幹邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠路政的是公司領導的充分指揮，靠管理者的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，阿爾羅縣在大的的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。
這12個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上依然比較放鬆，對一些細節注意還不如，有待不作在今後的工作中予以改進。同時，希望能大好機會有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能，提高自己的專業發展水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，已經完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
明白自己所肩負的責任；參予基層建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷不斷提高自己的理論道德素質水平和綜合素質。在工作上，圍繞公司xx的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作伴隨新年的到來，忙碌的其他工作接近了尾聲，回顧來園的一年我感慨萬分。一年的黨務工作忙碌組織工作中帶着瑣碎，對幼兒園保潔員沒有經驗的我不知如何下手。在平常工作中，我諮詢園領導和以前有經驗的阿姨，並自我一點點的摸索。在園領導和同事們的敬愛下才下，我比較穩定地完成了各項任務，現將我一年來工作總結如下：
一、做幼兒園保潔工作在很多人眼裏都是不值一提的工作。可是自從真正的到實際工作的時候，我才發現保潔此項工作並不簡單。平時根本不注意的地方，比如牆腳、拐角、窗內窗外、衞生死角等衞生死角都是自檢的研究重點，絕不能馬虎。
二、我們提供服務俊俏的對象是活潑可愛的孩子們，日常工作仔細與否，直接關係到孩子們上課就餐和休息的環境。這一年裏，我跟眾多同事在園領導的指導下，共同為孩子們開創了一個乾淨、整潔、健康的幼兒園，讓孩子們的較好蜕變和受教育的環境得到了較好的保障。
三、在這一年裏，我圍繞管理工作幼兒園的其他工作對照相關標準，嚴於律己，在工作作風上，能遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。
冷靜回顧一下從容這過去一年的工作，由於自我過去沒有幼兒園保潔員的工作經驗，除很多的不足之處，我會進取地總結經驗，吸取教訓，以期待在今後的工作中做得更好，不辜負幼兒園領導的期望，更好地為幼兒園服務，爭光添彩。
20xx年，我們在公司領導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求，本着您的滿意，是們永遠的追求的物業服務宗旨，以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先的公司管理理念，以上水平，創效益，樹品牌作為公司的發展目標，服務第一、客户至上作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
一人員管理
保潔負責區域加大後，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通，穩定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各區域工作需求狀況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調整了工作標準，在不增加人員的狀況下，基本滿足了保潔的運行要求。
二培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓並針對不一樣崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，到達公司保潔工作的基本要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際狀況着重了以下培訓：現場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。
加強了員工考核制度的培訓，創優和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的職責心，目前員工已經能夠努力工作並按規定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節方面還需監督管理，下一步將加強這方面培訓並使之成為習慣。
經過不斷的'培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩定。
三保潔工作模式方面
在原有的七個單元的基礎上變為八單元，主要清潔工在樓道及外圍進行。在實施無人清潔的同時為保證衞生質量，加強了保潔巡查清潔頻率。現有人員基本能夠到達將隨時產生的衞生問題在30分鐘內解決，但在高峯期經常存在樓道衞生差的現象，導致樓道較髒。
在本色清潔方面加強清潔頻率，將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔，發現污髒立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一時期因在建施工和市政道路施工，整體環境泥土較多，雖然加強了清潔但整體衞生狀況沒有到達要求，而且清潔成本有所增加，隨着施工的結束將進行徹底清潔，以到達衞生標準。
四保潔工作完成方面
1完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
2完成對外圍公共區域衞生日常維護工作。
3完成對新進員工的培訓工作。
4完成特約清潔服務。
5完成了配合房開活動的工作。
五衞生質量監督方面
隨着ISO90012000質量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質量監督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質量，並對工作中的問題進行總結，進一步改正，取得了較好的效果。
六工作中存在問題
1外圍泥土，無法有效的去除。
2現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距，在不增加人員的前提下，很難到達標準。
3冬季外圍衞生無法到達清潔標準。
4在保證衞生貼合標準的狀況下，清潔工具的更換配件費用將有必須上升。
七20xx年的工作安排
1加強保潔部的培訓工作。
2安排好保潔部的日常工作。
3加強衞生質量檢查工作。
4加強人員管理工作。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在着不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。
很榮幸來到x小區擔任保潔員，這份工作對於我來説來之不易，從上崗的第一天開始，我就以嚴謹的態度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼裏都是不值得一提的工作，我原來也是這麼想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發現並不簡單，平時根本不注意的地方，對於保潔員來説，絕對不能馬虎，牆角、拐角，窗內窗外，犄角旮旯，都是自檢的重點。
在x小區，懷着真誠服務的心，努力做好本職工作。(樓道清掃)由於工作努力，成績有目共睹，並且得到領導和小區業主的肯定和認可。
到x小區任職期間，我從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了大多數業主、租住户的諒解與支持。如果説這期間的工作還有一些可取之處的話，那絕不是因為我個人有多大的能力，而應歸功於我們有一支高素質的保潔隊伍，有一羣有熱情、肯於奉獻的物業管理人員。作這個年終工作總結的目的，也決不是給自己塗脂抹粉，而是希望能達到冷靜回顧一下自己這一年的工作得失，總結經驗，吸取教訓。
這一年的工作，一方面是儘快掌握小區的基本情況，另一方面確保小區各項工作的正常進行。由於交接時間較短，很多事情只能邊幹邊學習，在此期間，保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮，靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的.工作，在大的事件處理上能積極向領導彙報，迅速採取措施，未出現嚴重錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出並補救，均未產生嚴重後果。
這12個月的工作，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放鬆，對一些細節注意還不夠，有待在今後的工作中予以改進。同時，希望能有機會到比較成熟的小區去學習、掌握更多技能，提高自己的專業水平。決心在崗位上，投入更多的時間、更大的熱情，完成公司佈置的各項工作，不辜負公司領導的期望。
明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中要起到模範帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。在工作上，圍繞公司x的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。今後努力的方向：隨着x的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為x盡應有的貢獻。
辦公樓保潔工作總結冷靜回顧一下這過去一年的工作，由於自我過去沒有幼兒園保潔員的工作經驗，尚有很多的不足之處，我會進取地總結經驗，吸取教訓，以期待在今後的工作中做得更好，不辜負幼兒園領導的期望，更好地為幼兒園服務，爭光添彩。
20xx年對“投資廣場人”來説是十分應該留戀的一年。在這一年裏，公司從開始的控股公司管理混亂造成的經營舉步艱難，到之後新黨支部上任後，全公司領導、職工緊緊團結在一齊，以眾志成誠、自加壓力、克難奮進、吃苦耐勞、勇往向前、敢於勝利，奮進和積極進取精神，應對激烈的市場競爭國外市場的嚴峻挑戰。確立了“以營銷為中心，以成本為重點，以改革為動力，以服務質量為可以保證，抓組織、嚴管理”的工作思路，大膽的推向市場新的經營方法，不斷創新，嚴抓管理，強化內部素質，樹立品牌形象，最終在大家的艱苦努力中均，摘掉了負債經營的鬍子，步入了一個健康、穩定的發展軌道。
回眸20xx年，“投資廣場人”應對諸多困難以應付高昂的鬥志，不屈不撓的精神完成的力爭，在子公司發展寫就了一段輝煌篇章的篇章。在看到學習成績的同時，也要看到我公司存在的問題和其他同行相比存在的差距，就以我們保潔為例，在這一年裏，我們主要做成了打碎以下幾個方面的工作：
一、認真抓好保潔隊的整體素質建設，加強員工的思想教育其他工作，讓每一員工都能認識到“保潔隊是我家”、“我們大夥兒是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們我們盛衰的榮辱”。狠抓員工的服務意識，樹立“業主至上、服務第一”、“租户就是上帝”讓每位員工在服務都能設身處地的為客人着想——“想客人之所想，憂客人之所憂”，在客人開口前在讓客人滿意，讓客人深刻家的感受到家的温馨。同時我們還着力開展一些專業技能大力開展知識的學習，因為僅有在不斷的學習進取中才本事求推進發展。
二、進一步建全了保潔隊的各項規章制度。以相關的規章來嚴格規範每位員工的日常組織工作、行為準則，做到“定人定崗，職責到人”讓每位員工都能認識到自我的不足之處，並進取尋求改善。
三、推出“個性化服務”方案。從實行“個性化服務”以來，保潔隊經過自我的不斷努力，截止12月5日前共進行了37次不一樣性質的個性化服務，收取服務費7320元，其中不包括1F農行、7F人保、16F博盈、11F康佳公司、6F長江控股公司每月固定收取的650元。因為服務的推出進一步拉近了租户與服務項目我們的距離，在租户大會上曾多次遭受租户的稱讚表揚。
四、配合公司完成各項大型文藝活動的服務，在這一年中，路政隊先後參與了5月30日舉辦的“投資興業，卧龍相約”雞尾酒會，xx月xx日舉辦的“欲借荊州唱大戲，投資廣場搭舞台”戲曲音樂晚會，月14日舉辦的“親愛的，多謝您——家屬答謝酒會”8月31日~9月1日參加廣場物業管理宣傳展示活動和9月11、12日舉辦的移動公司目前“月圓今宵，移動傳情”大型聯誼環保型恭賀晚會的會場清潔工作，確保每場聯歡晚會客人都在一個乾淨確實整潔、衞生、優美的環境中所度過。
五、逐步規範保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗策動鼓動，保潔隊根據自身的'實際養護情景採取了，在每一天中才的工作中對各設備要勤檢查多清理，從而減少因設備保養不到位引起的報修；對地墊採取多吸塵遇到污跡及時大面積清潔減少整體清潔的次數科長處長地墊的使用壽命。每位保潔員環衞工要做到人走燈滅，不用水時要及時五道水龍頭，從一點一滴的小事做起，儘可能為公司節儉經費。
六、注意安全事故的防範與意識的培訓課程。在行政部的組織工作下進行了消防安全知識的培訓與考核，在維修隊的指導下才傢俬對各電器的正確使用的講解，使每位員工對危險的防範意識有了進一步的。
七、各工程裝修衞生的進行規範管理。為了並使入住的每一個客户都有一個良好的工作環境，保潔隊對各裝修隊的工地衞生進行了督促。確保空層在裝修的同時，不污染其他樓層，工業垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現象。
八、與物管處各部門一齊完成省優達標試範大廈大廈的評判工作。為了更好的迎接省物管科的抽查，保潔與美麗清洗公司一齊對大樓外牆與玻璃屏牆、消防栓箱、頂燈、空調進出風口等大樓各處的細緻清潔保養工作。確保大樓各處無蛛網、蚊蠅、金屬設備無污跡透跡，盆景葉面嫩芽無污物死角無垃圾等，其次對各成功進行工種記錄進行了整理，對不足之處進行了補加。
九、回顧一年的工作實踐，我們在各方面比前一年都有所改善，然而應對社會對我們專業化要求的不斷提高，加快企業的發展和壯大已顯得尤為重要，我們仍存在很多的侷限性，主要表此刻以下幾個方面：
1、專業技能掌握不夠全面。隨着高科技的材料層出不窮，我們在知識清潔知識的方法上以還無法全面的進行徹底清潔，為日後工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日後的工作中不斷學習，努力豐富自我的知識面為日後工作的順利展開鋪好。
2、各種記錄的不規章、不齊全。在這次的省物管科的檢查中，顯露了我們專精各種制度記錄的專業程度不足、不完善，無專業化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。
專門針對以上的不足之處，年末保潔隊將在來年把工作重點放在技術培訓知識的學習和加強各員工的服務規範上，讓我們“個性化服務”能夠更好的向外產業發展出去，改變適應社會各界的不一樣需求，以一支專業可靠性強、服務熱情周到的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的經濟繁榮，壯大下去。
人們常常説“時間如流水，一去不返”，所以總是沒有給人因回頭的機會，但是卻也推着人們急遽的推着向前。而我們能做的也成功經驗只有順應時間和總結過去工作的經驗，以便走好緊接著的路，所以下面就是我對我在酒店作為7月份的一個工作總結：
保潔員的工作其實也就和這個職位的名字的含義是一樣的——保護環境乾淨整潔的工作人員。就是這樣的，所以我們主要要面對的事情也就是，能保持酒店環境的乾淨，為客人提供乾淨的房間，乾淨的用品。但是這個黨務工作也只是看起來很好做，實際卻不全是這樣的，也還是有許多的地方是需要注意的。
就比如説，做一個保潔員我們環衞工人在工作的時候也是要注意細節問題的，酒店在樣子裝潢的時候為了使酒店的檔次看起來很高大上，所以用了很多富麗堂皇的去裝飾酒店，而面對這些東西，我們在打掃的時候是格外的要注意做飯的，這些東西不僅要把它弄清爽，還要保證清潔之前上面不會因為化學反應殘留下一些痕跡，影響到裝飾品的美感。
除了對於裝飾物那些裝飾品的打掃，我們在清潔地板的時候也是很多要注意的，我們不僅幽靈要使地板乾淨的能夠折射出人的影子，還要而令地板保持乾燥，貴客不會因為地板而滑倒。同時還要時刻注意上面是否有什麼粘住的東西亦需沒有清除乾淨。
除了以上的，做為保潔員，我們還要當心客人退房的時候，這個時候我們也是要打掃房間的，我們不僅要做飯乾淨，還要確保酒店的用品是被換上了新的用品。在亦須打掃完之後也不須要急着打掃下一個，而是要檢查一下是否有迴音沒有被打掃的到或是沒有打掃乾淨。這些都還只是日常的工作。
而我們在打掃完衞生之後也並説我們的工作就是完成了，我們還要對我們打掃的區域進行一個巡視，檢查一下是不是還有沒有導尿打掃乾淨的地方。最後就是填寫最後區域衞生打掃過的表格，而上面的的`領導也各級黨委是通過這個表格看我們的工作情況的，當然他們偶爾有事可以抽檢的。
而清潔工的工作也理髮並不是只是打掃完衞生就好了，還是要多多德博瓦桑縣的順便檢查一下的，並且要不核心區定時的巡查自己的打掃過的區域，確保什麼突發事件使打掃過的地方變髒了。這也是需要耐心的更是需要具備一定的毅力的，因為這一份工作也是很累人的，所以也是要有一個吃苦的準備的。
以上也就是我對我在酒店做保潔員的時候7月份的一個工作總結，要是大家覺得我總結的並不是很不為完善的話，我相當樂意聽取指教，聽並且把聽到的建議融入我之後的工作中，把之後的工作做的更加的好。
來説我這樣的一個商場保潔員對於雖然我的職業好像並正經，但是我也是有着自己的廉潔職業操守，不會敷衍了事。作為管理工作一個工作了好幾年的資深保潔員來説，我覺得自己來到商場之後的表現也是非常棒的，雖然偶爾也會有些紕漏出現一些意外。但是我在工作上也是一直有着自己的底線，絕不會糊弄，而是仔細認真的打掃，讓商場因為我的原因而顯得乾淨明亮。下面就自己這段時間的表現做簡略工作總結：
一、思想上
作為一個商場的.保潔員，雖然累得時候很累，但是也就累那麼沒事，每天還是有很長一段的休息時間的。而我把休息和工作也是分的十分清楚，就像是晚上也不會因為自己下班的三十天到了不掃走了，而是會打掃完再走，畢竟這就是我的管理職責。而作為一個保潔我也並沒有因為自己的工作而有什麼自卑感，大家都是靠自己的努力吃飯，我沒覺得有什麼問題。而在工作時如果遇到了其他人可能打擾到我工作時，我也不會有什麼情緒，而是會讓他們先解決他們的事，因為我知道顧客來到商場就是來消費開心的，而我既然也作為這裏的一員就有中流砥柱必要讓來到這裏的人開心的來，開心的走，而不是被我的惡劣態度氣走。所以時刻面對顧客保持笑容也是我一直在做成的。
二、工作上
雖然我只是一個保潔但是覺得我的工作也是非常重要的，如果不是我的組織工作那商場肯定是十分的髒亂差。而我自己也是對自己每天的工作有一個投資計劃，比如去在什麼時候去廁所洗衣服，什麼時候回來打掃地板，這些都是有承諾的。如果去廁所打掃的太晚了，可能廁所的紙沒有了，或者是堵住了，這些都是要及時處理的。所以定時定點去廁所巡查一番很有必要，而地板除了發生意外的事情都是需要小事再商場開門前或者關門後打掃，如果在人流量多的時候打掃地板交通量衞生，肯定是會有可能發生意外須要的，如果造成人員傷亡或者財產損失我想我是承擔不起這個的。而作為一個保潔員的基層工作也不僅僅如此，想要做好保潔員這份除了要細心之外還要有耐心，能夠讓自己整本入腦入心去打掃衞生，才能夠真正的打掃乾淨。而我雖然做做的也還行，但距離優秀也還是有着兩公里有着的，所以在未來的工作裏我一定會轉而努力的工作讓自己做的更好的。
回顧過去的一年，我負責遠洋和萬達的保潔主管工作，在公司老總指導和大力支持下，在金經理直接領導下，按照公司的工作要求，本着您的滿意，是我們永遠的追求的服務宗旨，以人為本，以客為尊，以誠為源，以質為先的管理理念，以上水平，創效益，樹品牌作為發展目標，以服務第一、客户至上作為每一位員工的信條。經過全體員工的共同努力，開展了一系列的優質服務工作，在此對20xx年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓，找出不足，為20xx年的工作打好基礎。
第一、20xx年主抓的幾項工作：
一、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設，加強員工的思想教育工作。讓每位員工都能認識到公司是我家、我們大家是一個整體、保潔的榮辱就是我們大家的榮辱。狠抓員工的服務意識，樹立業主至上、服務第一、客户就是上帝讓每位員工在服務中都能設身處地的為住户着想想住户之所想，憂業主之所憂，在業主開口前讓業主滿意，讓住户深刻的感受到家的温馨。同時還着力開展一些專業技能知識的學習，因為只有在不斷的學習進取中才潛力求發展。使每一位員工始終鼓足勁、持續最旺盛的鬥志。
二、進一步建全了各項規章制度。以相關的規章制度來嚴格規範每位員工的日常工作、行為準則，做到定人定崗，職責到人讓每位員工都能認識到自我的不足之處，並用心尋求改善和進取。
三、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設，狠抓了員工的禮節禮貌管理。根據甲方和公司的要求，統一了着裝，經常檢查員工的儀表儀容，檢查員工的禮節禮貌，使保潔隊伍做到了着裝整齊、有禮節有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。
四、定人、定崗、定位，職責到人。根據園區的實際狀況，依據每位員工的工作潛力和特長，劃點、劃片、劃區，劃樓、劃樓道，定人、定崗、定位，做到了人人有事做，人人有職責區，根據劃分的職責區狀況，每一天進行檢查，發現問題立即指出，立刻糾正，始終持續了各區、各樓的衞生乾淨、整潔。讓住户和甲方滿意。
五、十分重視上級的定期和不定期的檢查。今年，遠洋公司檢查次數多，要求嚴，標準高。對此狀況，我們高度重視，及時組織人力和物力，確保每一次檢查，讓業主滿意。幾次檢查沒有出現大的問題。維護了公司的形像。
六、注重搞好與甲方的關係。遠洋當主管期間，個性注重搞好與甲方的關係。深知搞好與甲方的關係，是工作開展的基礎，便於我們工作。經常與甲方的袁主管溝通，徵求甲方的意見，增進感情。對於提出的問題，及時整改，並請甲方檢查。
七、能自我的親和力團結每一位員工，以自我的形像力去影響每一們員工，能與保潔員工打成一片，在對她們嚴格要求的同時，做到生活上關心她們，體貼她們，有困難及時幫忙她們，解決她們的後顧之憂。讓她們放下包袱，輕裝上陣，一心一意撲在工作上。
八、能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性，目的性，做到有條不亂，無遺漏。
九、逐步規範保潔清潔用品出入庫的管理，狠抓節能降耗。為響應公司的節能降耗號召，我們根據自身的實際狀況採取了，在每一天的工作中對各設備要勤檢查多清理，從而減少因設備保養不到位引起的報修每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要及時關水龍頭，從一點一滴的小事做起，新領拖布掃把，先用東西綁紮好，拖布用釘子釘好加固，精心維護，儘可能延長設備的使用壽命，袋子，抹布等，精心使用，能用三次，決不只用二次。在每月報領保潔用品時，按計劃請領，從不多領，為公司節約開支。
十、嚴格按保潔管理作業程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準，實行工作檢查制度，包括：自查、互查、主管檢查、抽查等檢查制度，將考核結果切實與員工工資掛鈎。做到獎勤罰懶，賞罰分明。堅持每一天巡視園區，有效制止各種違章現象，現場督導保潔工作。落實各種會議制度，堅持天有天評，周有小結，月有講評。
十一、十月份調任萬達主管以後，更是從零開始抓起，招聘人員、耗材統計和請領，制定各種計劃，進場、開荒，人員定崗、定位、溝通關係，事事想在前，件件做在前，樓上下來回跑。同時兼管太原街萬達廣場地下室的管理，不怕苦，不怕累，盡心盡職。
第二、存在的問題：
1、專業技能掌握不夠全面。隨着高科技的材料層出不窮，我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔，為日後工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日後的工作中不斷學習，努力豐富自我的知識面為日後工作的順利展開鋪好路。
2、各種記錄的不規範、不齊全。各種制度記錄的專業程度不足、不完善，無專業化的記錄表格，記錄缺乏整齊性、美觀性。
第三、整改措施：
針對以上的不足之處，我將在來年把工作重點放在專業技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規範上，讓我們的個性化服務能夠更好的向外發展出去，適應各種不一樣的需求，讓業主滿意，讓甲方滿意，培養一支專業性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培，讓我們這個大家庭不斷的繁榮，塣大下去。
在20xx年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細節方面還存在着不足，清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下，在金經理的直接領導下，在保潔員全體的努力下，將在20xx有更好的表現。
第四、20xx年工作計劃和標準、目標。
根據20xx年的工作狀況，依據公司的要求，深挖細化工作資料，制定20xx年的工作計劃、標準、目標。
一、保潔工作標準化。
1、標準化培訓員工。努力培養和造就一支專業技術強、作風正、素質高的隊伍。是做好保潔工作的前提，只有經過專業訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現代化和保潔專業化的要求。為建立良好的工作秩序，提高員工素質及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論，在崗示範的方法進行培訓。班長手把手教老員工傳、幫、帶，發揮班長的業務技能，調動老員工的積極性。這樣新員工也容易理解和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關，講清操作要領要點，做到眼勤手快即：眼勤看手快做先粗後細、一步到位、人走物清即：一次做徹底，人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務，利用適當的時光每週一次，每次集中培訓，培訓資料包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核xx0%合格，理論考核95%及格。
2、按標準化去做，定崗、定人、定樓層，職責到人、崗位到人、簽訂崗位職責書。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序，操作起來規範。整個工作區無死角，無遺漏。
3、按標準化去查，主管、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查，自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合，將檢查結果切實與員工工資掛鈎。堅持每一天巡查，督促保潔工作，發現問題及時糾正。
二、管理要素實施正規化
1、基礎設施管理的'正規化。平時仔細檢查各種設施，發現問題及時報修，故障但是夜。
2、物料管理的正規化。領料過程及手續齊全，嚴格執行審批制度，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費，為公司節約成本，提高效益。3、工作方法正規化。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處於受控狀態。根據實際狀況制定各崗位的《崗位操作規程》及《檢查規程》、《培訓規程》、《語言行為規範》及相關的工作技巧。並讓保潔員工熟記於心。
4、職業健康安全管理正規化。對保潔各崗位存在風險進行識別，針對危險源制定措施，並對員工進行工作中的自我保護教育。高台、高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點資料進行教育和提示，確保安全無事故，做到安全服務。
5、月報、周評、周計、考勤正規化。及時做好各種報表，並使之正規化、程序化。
三、人力資源管理規範化
1、對員工進行不一樣層次的培訓，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發展，努力提高自我的綜合素質。
2、再度加強對保潔員的管理。針對於樓羣、樓道分散、面積大、公共區域性質複雜，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度，使之系統化、標準化、良性化運作起來。
1加強監督工作質量，精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。
2重視對員工的培訓教育，提高員工職業道德和服務意識。
3加強班長的基礎管理潛力。
4工作標準量化、可操作性強。
5日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準，昇華服務質量。
3、針對一些突發事件制定突發事件的應急方案，並對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等狀況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措。
4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量，精益求精，加強監督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓，調整員工思想，鼓勵員工養成主動自查習慣，學會發現問題，解決問題。只有善於計劃，工作才能按部就班，有條不紊地開展只有善於總結，發現不足，工作績效才能良性循環。
5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準，嚴要求，做到業主滿意，甲方滿意。
四、業主、甲方檢查滿意化。
針對上級的檢查，高度重視，及時組織人力物力，搞好各項工作，讓甲方滿意，讓公司放心。
五、上下關係和諧化。
正確處理好與甲方的關係，正確處理好與員工的關係，使各種關係正常化、和諧化，為工作創造一個良好的和諧的環境。
一分耕耘，一份收穫，工作任重而道遠。我們要認真總結過去的經驗教訓，發揚成績，克服缺點，在總公司的指導下，在金經理的直接領導下，秣兵勵馬，不遺餘力，全身心地投入到工作當中，為萬達廣場的保潔工作再上新台階，為創捷特品牌形像，作出更大的努力。
學問齋