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公司員工的工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:4.55K

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編收集整理的公司員工的工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司員工的工作總結

公司員工的工作總結1

來公司參加工作,也是有了數月的一個時間,在這段日子裏,自己不斷的去跟同事來學習,去做好自己該做的事情,同時也是在這其中發現一些問題,去改進了,讓自己能更好的適應工作的崗位,在此也是對於這段日子的工作來總結下。

從學校出來,實習完,我也是進入到公司,在這的工作也是自己考慮過合適的,同時自己也是可以去做好的,所以來了,而自己也是經過了殘酷的面試,能拿到這份工作也是格外的珍惜,從培訓,下到崗位工作,在同事們的帶領下,自己也是認真的去把事情給做好,同時也是可以看到自己的一個進步,學習的過程其實也是自己不斷的在工作裏頭去學的,實習的那會也是知道,工作之中的學習並沒有那麼多的時間,更多的也是學好了就馬上要做事情更加的有目的性,也是能在這學之中更好的轉為自己的能力,讓我也是明白那些方面是對於工作有好處的,那麼也是要去學好它,並且是用好的,幾個月下來,自己的能力也是提升很快,工作雖然有壓力,但是我也是將其轉為自己的動力,去不斷學習,來適應,把困難給解決掉,自己也是得到了領導肯定。

工作之中,從同事帶我,一件事情一件事情的熟悉瞭解,到掌握自己能做好,再到自己去嘗試一些新的事務,自己也是在成長之中看到自己的付出是有價值的`,而且工作也是盡力去做好,讓自己得到肯定,我知道自己並不是那麼的有天賦,能力方面和同事也是有一些差距的,不過雖然是新人,但是我也是願意去付出,不斷的去優化自己的工作方式,去找到更好的方法,我也是會在一天工作結束,去反思總結經驗,來看到自己是否明天的工作能做得更好一些,今天出現的問題,明天能夠去得到改善。而這樣的付出也是有意義的,現在自己和同事之間的差距變得很小了,自己也是在工作裏頭,做好事情,讓自己更好立足,沒有犯錯,也是效率和剛做事情那會相比提升了很多。

回頭看,自己的工作,我也是立足了,崗位上會繼續的去做好,也是要為公司而奉獻更多自己,去展現自己的更多能力,去得到肯定,自己也是會不斷進步,我也是相信我的努力最後會有更多的收穫,今後工作也是要做的更加出色。

公司員工的工作總結2

我已經在銷售部工作一個月了。在這一個月裏,領導和同事們給了我很大的支持和幫助,讓我很快了解和熟悉了我所負責的工作。同時感受到了公司領導“海納百川”的胸懷,以及千方百計關愛員工的温暖。感受到了銷售部人的驕傲,體會到了銷售部作為公司核心部門的艱辛和堅定。我很榮幸也很高興有機會成為銷售部的一員。一個月來,在領導和同事的關心和指導下,通過自己的努力,各方面都取得了一定的進展。現在我來簡單彙報一下工作。

根據公司的安排,我目前的.工作重點是:

首先,瞭解銷售部門的相關業務知識。我深深覺得自己責任重大;公司的窗口作為公司的門面,代表着公司的形象。這就要求我們在與客户直接接觸的過程中要熱情、善良、耐心,更快、更準確地處理業務。在過去的工作中,我們真正體會到了客户最需要的是什麼,並在工作中一點點積累,為我們以後更好的服務客户打下了良好的基礎。

二、根據公司要求,制定相關銷售管理制度,並實施,監督檢查具體實施情況,提出意見和建議。

第三,組建銷售團隊。做好銷售人員的業務培訓,組建業務過硬的銷售團隊。

針對公司下達的任務,結合劉總經理在20xx—9—5會議上的指示精神,XX銷售部制定瞭如下對策:

對策一:加強銷售團隊的目標管理

1、服務過程標準化

2、日常工作列表

3、檢查工作正規化

4、銷售指標的細分

5、定期培訓業務

6、服務指標納入考核

對策二:注重信息收集,科學預測,制定銷售計劃。

今天的市場機會轉瞬即逝,殘酷激烈的競爭無時無刻不在。科學的市場預測已經成為制定階段性銷售目標的指導和依據。每一條銷售信息都像一座寶庫。某種程度上,需求信息就是銷售的代名詞。結合這個特點,我們確定了大家收集,及時溝通,有專人負責的制度。通過銷售人員每天反饋的數據和信息,我們確定了下一步銷售任務的細化和具體銷售方式方法的制定,並在有需求時立即響應。同時與相關品牌部門保持密切溝通,制定個人工作計劃,加大工作的計劃性,避免工作的盲目性;在注重銷售絕對數量的同時,我們制定了不同的銷售策略。

根據今年的銷售情況,我們採取相應的營銷策略,宣傳公司的品牌分銷優惠政策。我們主動上門,定期溝通反饋,密切跟蹤市場動態。我們與老客户保持一貫良好的合作關係,主動上門,瞭解客户的換車需求,每週進行電話跟蹤,每月提供一次上門服務,瞭解車輛的使用情況和一些常見故障;為以後的服務做準備。

有問題請指正,謝謝!

公司員工的工作總結3

時間一晃而過,從x到x物流有限公司配送中心報道算起,我已經在配送的崗位上工作了近一個半月。這一個半月,是我工作轉型的一個半月,也是我逐漸學習和適應的一個半月。對配送這一崗位從陌生到熟悉,再到逐漸的找到感覺;對工作資料從摸不着邊際到能夠上手操作,再到最後基本上的熟練;對周圍的同事從陌生到熟絡,再到親密無間。這一個半月讓我認識了中海這個公司,也讓我對配送中心的工作有了新的認識。

我在大學學的是市場營銷,也修過物流管理這門課程,但學校裏的學到的東西運用到實際上並不是那麼容易,尤其是在接觸了在配送中心的工作之後。實際工作中遇到的很多的問題,並不能完全依靠書本上的知識來進行解決。

配送作業是按照用户的要求,將貨物分揀出來,按時按量發送到指定地點的過程。配送作業是配送中心運作的核心資料,因而配送作業流程的合理性以及配送作業效率的高低都會影響整個物流系統的正常運行。

在配送中心這段日子裏,能夠強烈的感受到配送是一種強調準確的物流活動,它需要一個完整的物流信息系統,現代化的技術設備和先進的管理理念,使得配送活動能夠為客户降低運作成本,在讓客户滿意的基礎上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客户進行多頻次的配送業務,眾多客户原則上能夠不設或少設倉庫,不設或少設運輸部門,減少了流通設施的投資和日常流通運行費用。配送的存在完善了供應鏈的缺陷,能夠説,在供應鏈上下游之間有了完整的配送體系,將大大提高供應鏈的整體競爭力。

配送作業流程繁瑣,環節眾多,極容易出現差錯。我在配送的這段時間主要從事的是出倉訂艙的工作,做這份工作要個性仔細,一旦出錯就可能造成重大的損失。在工作中各個部門之間進行及時的,有效的溝通是十分必要的。配送作業需要整個團隊的有效配合,才能更好的提高工作效率,降低差錯率。而且,物流業是服務業,在工作中我們要及時的和客户溝通,要清楚以“以客户為中心”的經營理念的最終目的不僅僅僅是客户的一次滿意,而是透過企業對客户的優質服務來增強客户滿意度。“客户滿意”不再是企業的一種裝飾,“客户忠誠”成為企業追求的重要目標。我們要清楚地明白:沒有客户滿意就沒有客户的忠誠,沒有客户的'忠誠留住客户成為一紙空文,“以客户為中心”必然付諸東流。所以“客户滿意”是企業的出發點而“客户忠誠”則是企業的歸宿點。

當然,目前配送中心還有各種不足,比如配送中心的計算機應用程度仍比較低,大多狀況下,仍只限於日常事務管理,對於物流中的許多重要決策問題,如貨物組配方案、運輸的最佳路徑、最優庫存控制等方面,還處於半人工化決策狀態,適應具體操作的物流信息系統的開發滯後;物流設施的技術和設備都比較陳舊,與國外以機電一體化、無紙化為特徵的配送自動化、現代化相比,差距很大;整體物流技術如運輸技術、儲存保管技術、流通加工技術,以及與個環節都密切相關的信息處理技術等,也都比較落後。這種狀況也是國內物流企業的通病,但作為中海的一員,我期望中海將來能夠成為國內物流企業的領頭羊。

一個多月工作中的經驗收穫與不足都是我日後學習工作的借鑑,“業精於勤而荒於嬉”,我將在以後的工作中不斷學習業務知識,不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的潛力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細緻地的對待每一項工作,為塑造全面發展的自我而努力。

公司員工的工作總結4

時光流逝,轉眼間我已在移動公司渡過了一年半。回首進入移動公司的這一年多時間,很榮幸能加入質量控制中心這個温暖的大家庭並與各位同事共同進步,我在大家的身上也學到了很多,不僅僅是專業知識。一年多來我心中最大的感受便是要做一名監控人員不難,但要成為一名優秀的監控人員就不那麼簡單了。我認為:一名好的監控人員不僅要熟悉各個專業的業務知識,還要能夠將零散的告警信息整合聯繫起來,從而時刻掌握全網的運行狀態,更重要的是作為一名監控人員對通信網絡的責任感。我,作為一名年輕的移動員工需要學習的東西還很多很多。

一、20___在成長中度過

我是20___年末進入公司的,剛剛踏進監控機房的時候對這裏的一切都充滿了好奇和未知,聽着何姐耐心的介紹,看着值班人員嫻熟的在網管上進行的各項操作,心中滿是羨慕和敬佩,這正是在學校時心中無數次幻想過的畫面。最初,我被安排在日勤,利用自己對電腦和網絡比較熟悉的優勢幫着日勤人員做一些統計製表工作,剩下的時間就向值班人員學習各個網管的操作方法以及各種告警的處理流程。大概2個月後我就被安排進了值班組,正是成為了一名監控人員,雖然只是工作角色的簡單轉變,但我明顯感到自己肩上的擔子變重了。這促使我更認真的學習各專業知識,當時的願望就是早日掌握各個網管的操作方法和各種告警的處理流程,成為一名合格的監控人員。

進入20___年,那時的我已經達到了自己的預期目標,在掌握各個網管操作方法的同時,我還自己研究出了很多網管的新功能,我發現其實網管平台也就和我們日常使用的各類軟件有很多相似之處,只要敢於嘗試,善於思考,就能發現很多快捷的操作方法,從而提升工作效率。但是隨着值班時間的增加,僅僅能夠掌握網管和告警,只會一成不變的處理常見情況並不足已成為一名合格的監控人員。一名合格的監控人員還應具備很強的協調能力,並能夠活學活用的應對各種突發事件。

20___年我給自己定的目標可以用魏旭濤教導我的一句話來概括:"按照主班的標準要求自己,能夠獨當一面,還要至少有一技之長。"

這句話一直在我耳邊縈繞,時刻激勵着我。

這一年,在值班過程中,我主動的承擔一些主班的工作,儘量多的接聽電話和處理告警,在遇到問題時首先自己思考解決辦法,鍛鍊自己獨立解決問題的能力,然後再向主班人員求助。

在其他工作中,發揮自己愛好廣泛的特點,主動的跟老員工學習一些他們專項負責的.工作,這其中包括歷恆澤負責的emos工單管理,魏旭濤負責的終端維護管理以及許靜負責的動環網管開發。在這個過程中我學習到了很多有用的知識,使我值班效率倍增,最值得一提的是自己研究出了emos工單的自定義派發功能,對各類工單專門自定義常用派發角色,這樣一來不再需要每次都從根目錄開始一層層選擇,大大提高了派發和轉派工單的效率和準確性。

在這個探索的過程中,我還偶然的發現了自己在寫作方面的能力,承擔起了班組的信息員工作,並取得了一些成績。

二、20___年的展望

20___年即將到來,在新的一年裏,我給自己定的目標是將業務知識向深度精度發展,為自己的職業生涯提早充電;再者是將信息工作發展成全員參與的活動,提高大家的積極性。

通過這一年半的工作,我很幸運學到了不少東西,業務上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,很多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試努力把工作做的更好。

公司員工的工作總結5

很慶幸自己能夠有機會加入xx,在這樣一支充滿活力,充滿自信,充滿濃厚感性文化的大家庭裏,讓自己擁有良好平台來展現自己;發揮自己的長處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業務經驗與做人道理,為北京菲時特添磚加瓦!至此,心裏充滿無限感激與期盼!

自20xx年6月10日加入xx至今已有半年之久,侄此年度結束之時,對自己半年來的工作總結如下幾個方面:

一、系統產品知識積累:由於自己剛剛加入建材銷售這個行業,對於公司產品項的認識與瞭解有一個基本過程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發展趨勢,更到沃菲爾德衞浴產品項的拓展,都在不斷的説明一個問題:公司的良性發展與發展壯大!

二、業務渠道的摸索與建設:我所負責的銷售區域為:遷安,古冶,開平三個區域,從開始的初次進店拜訪,到二次進貨渠道店,共累計有效客户27家,其中A類店面8家,其餘為B類客户。A類店面裏有一家為大客户,總共半年進貨額為十萬餘元,以温控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客户的'客情建設相對穩定,更會在明年的產品銷售中增加產品項。

三、品牌的建設尤其重要:菲時特的系列產品中,“我們只做高品質”的產品定位無論是對客户的承諾還是對產品質量的保證,都充分説明公司在向前看向遠看,對此,客户也給予了較高的評價,每一款地漏,每一條軟管,每一個角閥,每一米管材都體現了公司從生產到銷售再到售後服務每一個環節的自我監督與對客户的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們菲時特團隊的拼搏與努力!

四、客户永遠是上帝!在保證公司利益的前題條件下,每一個客户所提出來的每一個問題我們都侍為金子,彌足珍貴!無論是產品改進,還是市場推廣,客户都會幫助我們提供寶貴意見,因此,在遇到問題的時候我都會站在客户的角度去試想一下問題的解決辦法,當然客户會感激,同時也更增加了與客户之間的客情關係,自然進貨是必然的。

綜上所述為我本人近半年來對公司的認識,對市場的瞭解,對客户的開發等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有着很多的不足之處,在公司企業文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進,不斷的將自己更好的融入到北京菲時特大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

公司員工的工作總結6

時光飛逝,進入公司工作年了。原先業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。現從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司的倉庫保管員:我是年進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現高温季節,倉儲作業量大,出汗多。像衞洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的狀況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客户對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的'發生,有效的利用庫存區面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

D:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業

2:部品的出庫作業

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,個性是產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以必須要留意仔細。入庫堆放整齊,衞洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,必須要堅持“先進先出”原則,個性在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,並傳真至貨代部確認後再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

第四部分:設備的管理和衞生工作

一:設備管理

倉庫現有設備:

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,持續其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衞生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衞生。創造一個整潔的倉庫,在良好衞生的工作環境下工作。

第五部分:自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次透過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我想透過工作學習能有更大的進步,願我和公司共同發展,共同進步

補充:

上面是工作總結,下面是工作計劃:

一、保證業務、工作流程的順利開展

1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,採取相應措施

2.產品出庫會把好複核關,對於出庫產品,倉庫務必嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客户要所發貨逐項複核,做到數量準確,質量定好,標誌清楚,並向送貨員移清交貨,以免造成客户收到貨物不相符的損害。

3.20xx年倉庫會根據當地市場的狀況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客户暢銷產品的儲存計劃,保證客户第一時間裏拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

4.倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

5.對於客户的退貨產品回倉,以對應的採購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤後開具標準的退貨單,註明原採購單號,並經辦事處主管審核生效後回到總部調換或退貨,持續客户能在第一時間裏收到新的產品。

6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客户帶給一流的服務。

二、發貨和努力提高自身的管理

1.協調好客户定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的週期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的瞭解,對客户所諮詢的問題所提必答。

4.往後加大對倉庫每週、月的清潔力度,持續庫容整潔、,美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

公司員工的工作總結7

轉眼間,20xxxx就已經成為了一張“老照片”。如今,重新拾起來看看,反而認識到了不少過去沒注意到的事情。

在這一年裏,我在xxxx領導帶領的xxxxxx部門這支優秀的團隊之中,盡心盡力的做好自己作為xxxxxx部員工的責任。並努力的更新自己,讓自己能保持好自身老員工的“成績”和“位置”,在工作中給新來的同時們做好典範。當然,我也同樣在新員工的培訓和教導中起了不少作用,為部門培養了不少出色的人才。

但如今,隨着這一年的結束,我也要好好的反思自己在工作中的情況,對自己過去的不足和問題進行及時的改正!如今,讓我在這張“老照片”褪色之前,對總結如下:

一、工作的基本情況

回憶  但面這樣的困難,作為xxxx公司xxxx部的一員,我們自然的不能輕易的放棄!不僅是為了公司,也是為了我們自己!我們在工作上嚴格的加強自己的工作要求,並根據公司的要求及時的改進自己的態度和工作能力。

如今,從工作成績上來説,這一年的成績顯然是不比往年的,但就團隊的成長上來説,我們卻做的非常出色。渡過了這次的危機,在這份壓力下,每個人都有了巨大的收穫。我也同樣大大的提升了自己的工作業務能力,並在年底取得了不錯的成績。

二、思想上的嚴格要求

在今年的工作前,我首先也對自己的思想進行了積極的改進。面對公司的壓力和全新的要求,我們想要積極的改變現狀,在思想和態度上必須先行一步!

為此,在工作中我積極的.向各位優秀的同時以及領導的定下的目標看齊,認真做好自己的工作,更多的在工作中勉勵自己,讓自己向着自己定下的更高的目標努力靠近。

一步步的努力,讓我一點點的適應了這樣的壓力和環境,並進一步的加強了自己的工作態度,讓工作能進行的跟你更加順利。

此外,我還改進自了自己在xxxxxx方面的工作問題,讓自己工作質量得到了極大的提升,儘管還有很多的不足,但在20xx年這個全新的一年裏我會以全新的態度去要求自己,努力的做出更好的成績!

公司員工的工作總結8

充滿機遇的一年終於過去了。在這一年的工作中,我們謹遵領導們的指揮,在公司的發展中,努力貢獻自己的力量,為公司的發展和進步奉獻了自己的力量。現在,我回首這一年,對自己的工作情況總結如下:

一、工作情況

回首這一年的工作,可謂是在危機中發現機遇。但是我們堅信着領導的決定,並在工作中,也有不少的同事為公司的發展提出自己的想法和建議。在大家的努力推進下,公司在危機中也如同一艘平穩的大船,載着我們共同度過了這漫長的一年。

在這次的旅途中,我作為xxx的一員,一同樣在工作中默默的貢獻自己的力量。在工作方面,我嚴於律己,嚴格遵守領導的要求和安排。在工作中做到,嚴謹、細心、為集體着想。在領導的教導中,我認識到我們部門是一個小集體,我們公司是由各個小集體在領導們的指揮下組成的大集體,在工作中只有嚴格的遵守公司的發展方向,積極的為公司的前進貢獻力量,才是正確的道路。

當然,積極的貢獻並不是愚昧的前進。在這一年的工作中,我也曾就領導給出的要求提出自己的想法。而領導也熱情的為我解釋了我的問題,並考慮了我的意見。在段日子裏,還有不少的同事積極的為公司出謀劃策,讓公司在前進的途中,更加的平穩!

二、個人的不足

總結的時候,最怕自己的不足。我很清楚作為一個員工,即使是公司最優秀的員工,他也知道自己還有哪些不足的地方。那麼再對比我,那就有更多了。以下是我對這一年中工作問題的彙總:

首先,個人的工作能力還有待加強。回憶過去這段時間,其中有不少的問題其實根本上的原因,還是因為自己在工作能力上的`不足!如果能進一步的提升,那麼就需要能更好,更優質的完成自己的工作。這不僅是對公司的貢獻,更是對自己的提升。

其次,這一年中,我與部門的同事間的交流並不多。我知道自己的性格不擅長交流,但是我們畢竟需要一起工作的夥伴,在部門中,我們都應該積極的維持好部門內的良好氛圍。

總結過去,真的讓我想起了很多的事情。但是在今後,面對我們的是充滿希望的全新的一年!我要繼續前進,繼續努力,為成為一名出色的xxx員工而拼搏!!

公司員工的工作總結9

xx年已經過去,這一年可以説是緊張忙碌的一年,作為一名一線的爆破工程技術人員,我的主要工作職責是帶領隊員們做好爆破施工安全的同時,對各種爆破業務知識進行引導性培訓與考核。我在領導和同事的關心、支持下,通過努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發展作出了應有的付出,在過去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿地完成了上級領導交辦的各項任務,我也從工作中得到了許多新知識、新啟發。現將我這一年來的具體工作總結如下:

一、 部門目標管理與技術培訓

盤點這一年來,我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,xx年爆破隊外出爆破作業1158次,其中我個人外出280多次,安全行車4萬多公里,全程參與和組織銷燬過期廢舊炸藥30多噸,銷燬管3萬餘枚,對爆破作業人員業務技術培訓15個課時,對培訓人員的爆破業務及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由於爆破任務重、作業多,工程最繁忙的時候,我就將這些事情分類,有計劃的進行處理,除了每天外出爆破作業外,很多工作就只能晚上加班加點的去完成。xx年公司的管理目標主要側重於“加強對作業人員的培訓考核和規範化管理,提高爆破作業人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術上,

我們注重理論與實操相接合,主要做了以下幾點工作:

(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管管非電起爆系統

由於隨着宣威經濟的發展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過大,每次使用電管的數量較多,常常由於電阻過大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管管複式起爆網路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網路的安全影響,同時也克服了電阻過大,起爆能不足和民爆產品質量問題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動和空氣衝擊波以及飛石作用降低,並且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿足了工程的需要,得到了客户的好評。

(二)、強化各種爆破業務知識的培訓與學習

在xx年,雖然爆破作業量大,任務多,但我們爆破隊伍仍不忘學習,一年中,只要一有時間,我們就組織開展培訓和學習各種爆破業務知識,光理論知識的培訓就達15個課時,涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進爆破、煙囱拆除爆破,爆破安全防範等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現場,結合工程實際操作比照、瞭解,讓這些理論知識在爆破作業中得於應用,尤其是 高 速五標的隧道掘進爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,這些培訓學習與操作為我們積累了寶貴的經驗,也為公司在以後的相關項目工程施工奠定了一定的經驗基礎。

(三)對爆破作業現場流程規範化管理。完善爆破操作細則

從公司成立以來,公司不僅建立了各種管理制度,我們部門也結合實際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業點和作業現場的作業流程作了統一規範。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規範化管理模式。

二、 個人工作思想與態度

都説“態度決定一切”,我們都知道爆破作業是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業這一行風吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。

在xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務,面對一項項陌生的技術培訓工作,我從來沒有被嚇倒過;對於我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借籤,是許許多多像我一樣的工程技術人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所採取的是慎微的態度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點粗心大意,再説, 從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經驗。我把公司領導交給我的每一項工作都當做是經驗積累的難得機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態度,畢竟自己的知識和經驗有限,在很多難點問題上,自己經過綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話請教爆破界的專家、學者及老前輩,在他們的指導下,圓滿地完成了任務。增長了自己的知識,與公司的施工經驗和技術力量一同發展壯大。

三、不足之處

過去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問題沒有急時總結等問題都體現出了工作效率低,執行力不夠等問題,工程中不可避免地會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發生。

對於自己的'不足和錯誤,能及時糾正過來的,我都作了及時糾正,而對於既成的事實,我採取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富,但隨着工作內容的增加,慢慢感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己也多利用業餘時間,閲讀大量專業書籍,探討新的知識、新的技術。

當然,問題還有很多,“行勝於言”,我將在以後的具體工作中,從個人立場跳 出來,站在部門立場,站在公司立場和客户立場上想問題、辦事情,並在xx年做好以下工作:

(一)加強個人學習,引領爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質水平有新的提升;

(二)細化和完善施工作業管理,對作業中的安全隱患排查疏理,少留死角;

(三)補充和編寫各種爆破作業的設計施工方案;

(四)建立公司爆破工程業績檔案管理平台,為公司業績積累和資質提升存集資料。

進入公司以來,我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷,和同事的理解與支持分不開的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習、多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作幹好,為公司業務績效添磚加瓦,為業務水平的提升再上一個台階,把工程安全管理做的更細更優。

總之,在新的一年裏,我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷鞭策自己,用不懈的努力去實現團隊的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。 謝謝大家!

公司員工的工作總結10

從20××年××月××日進入公司到距今將近四個月的時間了。現將這4個月以來的工作一一回顧。

一、先期的公司產品培訓方面:

由於對行業的陌生,對產品也是懵懂無知。通過公司專業人員的培訓,使我逐漸的對××領域有了清晰的認識。同時也知道了××的發展歷程和使用範圍及涉及的行業。並能清楚的瞭解和掌握了××的一些專業術語和目前國內的××廠商及所屬的產品。在向有經驗的同事請教和交流後也成熟了自己,並能嘗試着為新人做一些簡單的產品培訓。通過這樣培訓和交流使我更快的掌握和明白了產品的技術指標及使用中的問題。在這方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,並能和有經驗的同事和新來的同事交流順暢。不足是缺乏更專業上的學習和研究。希望接下來能有這樣更多的學習和培訓的機會,讓自己的產品知識更加豐富。

二、中期的客户陌生交流方面:

伴隨着自己對產品知識及銷售政策的逐漸豐富和了解,便開始了和公司資源客户試探性的電話接觸和交流。這個過程對於我來説是既陌生又熟悉,陌生的是從來沒有和××領域的使用客户和經營客户接觸過,對這個羣體的特點不是很能清晰的掌握。熟悉的是在和人陌生交流方面有自己的一些淺薄經驗。通過和公司的資源客户電話交流,使我感受到和這些客户交流需要耐心和更豐富的專業知識,並要同他們的交流中捕捉他們對市場和產品及客户需求、產品需求的信息,給公司提供一些可參考的銷售資訊。在這方面對自己滿意的地方是由於之前公司的同事辛勤的勞作和對客户的接觸,使我和客户交流能很融洽,通常都能給他們留下一個好的第一印象。不足的是還要加深電話語言的深入研究和探討,能做到電話中完成實際銷售。

三、後期的`客户直接接觸方面:

隨着前期的溝通、交流的逐漸深入,也在吸納了領導的銷售理念及開闊的營銷思路,並在同事們的支持和幫助下開始了我的××領域的處女銷售和客户拜訪之旅。伴隨着忐忑和興奮的心情和一個個我們的經銷客户接觸交流,讓我更加的感覺到了××領域及產品對現代農業和其他行業的深遠影響,同時也能和客户探討出一些雙贏的模式,這些效果的顯現更給了我做好這個行業的莫大鼓勵,同時也更增加了我的熱情和衝勁。讓我明白了合理利用身邊資源積累優質客户,學習如何有效的維護客户。在這方面對自己滿意的地方是通過交流中新鮮思路的補充,更拓寬了我的思路和靈感,在接下去的接觸中能彌合之前交流中因經驗的缺乏而產生的業務拓展縫隙。不足的是在和合作方交流的過程中有時銷售政策立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟。但我相信這個不足可以在後續的交流中逐漸的改進完善,穩打穩紮,步步為營。

四、在公司辦公室工作方面:

由於本性的原因喜歡做事井井有條、目標明確,同時做事也比較細心,也有一定的生活和工作經驗。能和同事們融洽相處,並能互相幫助。以公司為己處,一切從公司的利益出發。由於年齡較大,能自覺的要求和約束自己為其他同事做一個好的榜樣。工作積極努力。希望自己是這個××大機器的潤滑油,通過自身的努力能讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高。

五、期望與建議:

1、產品方面:期望公司的產品線日臻完善。高端有××、中端有××系列、低端有××,這樣的產品線客户有很大的選擇餘地,也能在銷售中按客户的喜好和需求來銷售××產品。建議公司在產品細節上注重客户的實際使用要求和習慣,讓我們的產品更加貼近農民兄弟的需求。讓客户認可,讓市場認可,讓業內認可。

2、政策方面:期望公司的銷售政策清晰、靈活、實用,定期給客户一些優惠的政策來促進銷售。比如獎勵政策、終端客户的獎勵政策、促銷政策、返點政策等等。綜合銷售經理反饋對地方制定合理的銷售政策。建議對有重大貢獻和銷售能力強的客户定期開研討會、邀請交流等等。

3、管理方面:期望公司建立完整有效的管理和考核機制,做到“無令即定、既定即行、即行高效、高效有果”。建議各部門分工明確,同時配合銷售工作,以免浪費資源。

總體來説,這四個來月是充滿了付出和收穫的。雖然目前專業、能力不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。

公司員工的工作總結11

隨着新的一月的來臨,也意味舊的一月要結束。回顧過去11月份的工作,我的工作既有不足,也有收穫。為了讓自己對過去一月的工作有個深刻的反思,我對自己做了11月份的工作總結。

11月份的工作,我每天的工作都努力按時和按量的完成,沒有拖欠過一次工作。認真的坐在自己的辦公桌前工作,盡職盡守的在自己的崗位上做着工作,如果沒能在時間範圍內完成的,就加班加點的去做,直到把當天的工作都做好為止。作為一個員工,每天的工作都是做的差不多的,所以為了讓自己在這份工作上找到樂趣,我每天都把工作當成新的做,把每天的生活都當成新的過。

雖然在11月的工作也出現過一些錯誤,但是在領導指出之後,我都努力的改正,並且進行深刻的反省,以及總結過錯,把做錯的地方標記出來,放在自己的辦公桌上,時刻提醒自己下次不再犯這類的錯。我作為公司的一員,我有義務維護公司的名譽和利益,所以對於自己的工作,我總是以公司為主,努力團結眾人,共同維護公司的秩序,遵守公司的制度,為公司的建設去努力,把工作做好。

整個11月,我不斷的學習和改進自己,平常的工作中有問題,如果自己不能解決,我會積極的詢問旁人,儘可能的在當時把問題解決了,不把問題留到後面或者第二天。我熱愛學習,更喜歡去提高自己,所以11月也努力的去閲讀與自己工作有關的書籍,學習專業知識,參加公司組織的`培訓,努力的提升自己,讓自己的能力能夠不斷的提高,這樣就能在公司有更長遠的發展,更有利於自己幫助公司的建設。

工作中的不足,我會一一的記下來,然後在後面的工作過程中一步步的改進。目前在工作上的不足主要是做事不夠細心,總是時不時的丟些東西,造成工作無法正常進行,也因此耽誤自己和他人的時間。所以在12月份我會努力改掉自己這個毛病,在工作中更加的細心。

過去一個月我的工作已經結束,未來將迎接新的一月工作,我知道挑戰一定不少,但是我無所畏懼,因為明白前面再大的困難,也將有一天能夠解決,我現在要做的就是把眼前的工作做好,儘自己所能把本職做好。

公司員工的工作總結12

這半年來確實也是做好了很多工作,能夠在這一點上面持續做好是非常好的,我也是希望能夠為公司爭取更多的利益,我是一個對工作比價認真的人,不管是在什麼階段,這些都是非常堅定的,我一直都在思考這些,我也是能夠保持一個好的心態,在這樣的一個大環境下面成長自己,對於上半年來的工作也是有非常的細節工作,我認為有些工作經驗是非常寶貴,也是需要好好的發揮,這是對自己工作的.一個證明。

我也是希望能夠用這樣的一個方式積累,帶來__這裏也讓我感覺自己變化很大,有些細節還是要給自己一個客觀的判斷,有些東西還是需要繼續保持的,在這上半年來的工作當中我也學到了很多,雖然有些事情自己做的還不是很好,我認為我在這方面做的還是有一些差距,半年來始終都沒有意識到這個問題,現在回過頭來想想確實還是有一些需要改正的地方,在工作當中我是比較認真的,對於自己也是非常的有信心,有些事情肯定是需要進一步去調整好自己的心態,在這方面我也非常在乎自己能不能處理好,我希望能夠用這樣的方式積累知識,半年來也感覺自己成長了很多,在這份工作當中我也是努力的學習了很多知識,我能夠對自己有一個清晰的判斷。

在這半年來的工作當中,其實也是在慢慢的積累,我能夠清楚的感受到這些細節,我認為還是應該要對自己有一個客觀的判斷,有些事情是補能夠忽視的,現在回想起來確實也是需要給自己一個交待,我現在也是能夠清楚的意識到自己的缺點,我雖然是__的一名普通員工,可是我也是感覺自己工作重大,一直都在努力做好本職工作,從來都不會有絲毫的怠慢,半年來拉攏了不少的新客户,維繫過去老客户的關係,這些都讓我對自己有了一個直觀的瞭解,我能夠認識到在這方面我應該怎麼去做好,我也是能夠意識到這些細節,作為__的一名員工我願意繼續持續做好,提高自己的工作經驗,對自己各個方面都應該要有一個全面的認識,上半年是非常充實的半年,持續發揮自己的工作能力。

當然這半年工作也是出現了問題,我知道有了問題就一定要糾正,讓自己能夠有一個好的心態,去積累,我對自己也是非常的有信心,我會努力糾正自身的一些不足之處,這些都不是什麼大問題,我會繼續努力搞好下半年工作。

公司員工的工作總結13

公司受政府部門委託,全面實施我縣農村電影的公益性放映工作。直接面向廣大農村觀眾,不僅要讓農民看到電影,還要看好電影,落實國家的惠民政策是我們既不容辭的責任。目前主要任務:強化服務功能,協調部門關係;穩定放映隊伍,保障節目供應;加快設備更新,優化放映效果;豐富營銷手段,完善激勵機制。20xx年10月25日,中共十七屆六中全會通過的《中共中央關於深化文化體制改革推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》提出,要努力建設社會主義文化強國,明確了文化產業成為國民經濟支柱性產業的決心。毫無疑問這將給農村公益電影迎來一個朝氣蓬勃的春天。電影下鄉配送,為農民提供公共服務,分享經濟和文化發展成果;為農民送電影,為部委宣傳國策,為行業拓市場,為院線創效益;凸顯公共服務職能的創新,實現國策宣傳的電影化表達,在監督服務、商業合作等方面的發展空間不可限量。

一、找準抓手

1、我縣農村電影放映工作:一是做好傳統的節慶檔期活躍農村電影放映市場。如端午、中秋、春節等傳統節日,開展婚慶、慶壽等各類慶典電影放映活動。二是鞏固現有的市場資源,尋求更多的合作伙伴。如“水法”、“税法”、“交通”“民生工程”“三支”活動等相關政策法規宣傳、與經營銷售生產資料(化肥、種子、農藥)的企業合作放映傳媒電影。三是啟動農村中國小生“愛國主義影視教育活動”。四是完善設施,打造“社區放映”模式、籌建“小劇場”、“小影廳”。選在人員集中地區,如礦區工人村、安置小區、新農村小區等人員密集的場所。

2、我縣縣城電影:劇院開展的“天天放電影”活動,由於受網吧、休閒茶座、KTV歌廳的`影響,把觀眾拉走,來劇院看電影觀眾甚少,尤其要滿足觀眾一定舒適度,除了要達到享受電影娛樂的要求成本太高外,觀眾反映影院放映設備相對落後,環境設施亟待完善。但通過“元旦”、“情人節”“五一”、“端午”“十一”等節日(3D電影活動周)的嘗試,也看到青年人對新奇電影的追求與嚮往。

結合院線運營市場潛力很大:一、抓住春夏秋温度適宜的季節,積極宣傳策劃實施,“大片炒作”與“專題放映”相結合。二、可以試着與機關、單位、部門聯繫,有小廳的在小廳放。如法院、黨校等利用禮堂、階梯教室、大會議室。在縣城確定3到5家,採取流動放映,或合作建成多功能小廳,把觀眾從室外拉到室內,觀賞質量也會大大提升,長期固定創造利潤。三、招商引資,擴大經營範圍,培育新的增長點。劇院優勢:把閒置的房屋、空間、地面,採用引鳳築巢,借雞下蛋合作的方式,盤活資產,保值增值。創意:劇院廣場藉助社區街道環境整治,鋪修水泥地,重新規劃,設定位置;必須引入娛樂、讀書、休閒、電玩等多種商業元素,營造音樂、讀書、休閒等文化範圍,聚攏人氣,帶動電影產業的發展。四、婚慶禮儀電影:取長補短髮揮電影傳媒獨特優勢,把婚慶禮儀電影做成的“龍頭”,打造獨有品牌。策劃實例:新婚慶典—劇院廣場百米紅地毯(白頭偕老)---彩虹門(紅紅火火)---台階(幸福殿堂)---新婚司儀(中式、西式可選)--司儀由播音員(可邀請)擔當---親朋好友觀看新人相識錄像----觀摩電影。效果:全新、全縣獨一無二、品味高雅、終生難忘。

二、加強培訓,提升素質。

1、基本素質要求:要有一個清醒的頭腦,保持敏感的“嗅覺”;一顆熱愛電影之心;一點電影藝術和技術的基礎知識;會一些電影市場營銷策劃的運作方法,其中不可或缺的是較強的公關能力;有一定的口頭和書面的表達能力。

2、崗位的基本技能掌握:信息的收集和歸納,建立完整的電影宣傳和會員的資料庫。科學地預測影片的市場,並根據市場的動態變化,及時地調整營銷的手段等。合理地確定票價(梯級及最低票價),佈置宣傳陣地(海報樣式和擺放位置),安排場次等。進一步加大對農村電影放映員的技術業務培訓,提升服務意識和水平。

三、影劇院改造與院線上馬試點工作

1、目的意義:

把影劇院改造與院線上馬作為股份制改革的試點,是在新形勢下探索新型的科學經營管理模式一次嘗試,為新公司全面實現企業化管理,市場化運作提供寶貴經驗,從而穩步紮實推進企業改制工作。

2、硬件設施的改造

(外部)廣場水泥地整修;與市容局、工商局合作,統一管理,規範經營;劃定停車位線,規範管理;合理、美觀設置綠化、亮化。(內部)進一步搞好衞生,座位承包到人或承包到組,添加消防標識標牌,提升亮化、美化標準,營造夜色霓虹,在影院門頭增加LED傳媒顯示屏,反覆播放影片預告和場次安排,營造娛樂氛圍。購置小賣部櫃枱及部分傢俱(爆米花機、冷藏櫃等),在劇院前廳增加休閒座椅及懸掛液晶電視機,用於侯影觀眾觀看影片預告。

3、體制轉變,管理加強,服務提升。

院線實行股份制,單獨核算,自負盈虧。下達經營目標和經營指標,制定獎懲措施。院線經營第一輪影片及小賣部、劇院經營戲劇演出,文藝演出,承接會議等。可向社會公開招聘人才,吸納社會資金入股。統一納入電影傳媒公司管理,院線經理實行競聘上崗,職工與院線簽訂勞動合同,實行效益工資。加入院線的上崗人員都必須參股,個人利益與院線效益掛鈎,建立互相監督制約機制,杜絕跑冒滴漏。

加強員工培訓,通過學習掌握服務理念,學會有藝術的化解矛盾,提升服務的水平。賦予管理者充分的管人,用人的自主權,做到“不服從管理的堅決一個不要”,營造“今天工作不努力,明天努力找工作”的競爭激勵的用人機制。與轄區派出所處理好關係,加強安全保衞工作,提高應對突發事件的能力;加強消防安全意識,認真組織應急疏散演練,個個會使用滅火器,加強日常檢查,杜絕火災事故隱患。

“雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越”全體電影人一定能凝心聚力,齊頭並進,共同開創嶄新的局面,為我縣文化大發展、大繁榮貢獻力量。

公司員工的工作總結14

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工作歷程,作為集團旗下公司的其中一員,我深深感到民星之蓬勃發展的熱氣,民星人之拼搏的精神。這一年裏在公司領導的悉心關懷和指導下,通過與區域市場人員的不斷溝通和自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、推廣業績回顧及分析:

(一)業績回顧:1、全年開展推廣會共計場次,其中中小型以上推廣會場次(人以上),無費用小型會議場次。2、區域總回款萬,回款超過了去年多萬。(具體數據見財務部統計)

(二)促成業績正面因素分析:

1、調整推廣思路,江西重點打造以“會議營銷”為主要營銷方式,同時結合本區域內製定的“營銷方案”,及養殖場的“保健治療方案”,如母仔保健方案(莫林美、圓蘭康)全區域統一,如呼吸道方案(呼倍肽、莫林美、免疫牆),個別客户根據不同情況調換個別產品來組合,但主體方案還是不變。只有受養殖户歡迎的方案才是好方案,這個思路是促成業績的重要因素之一。2、加強區域市場人員培訓,通過每個月區域內部的培訓,及培訓中安排現場演練,區域人員專業及技術營銷知識都有了不同程度的提高,培訓知識和理念運用到工作中,從而有效的提升了市場作戰能力。3、着重推廣重點產品及新產品,“重獎之下必有勇夫”,按照公司指引方向,着重推廣提成高、上量快、質量突出的產品,也是促成業績的重要因素之一。

二、推廣團隊的建設回顧及分析:

(一)團隊建設業績回顧:1、區域內所有人員的“技術營銷”知識有了很大程度的提升,現象基本消除過去不敢進藥店,進店不敢談的現象。2、提問題不提解決方案的現象減少,推廣人員的工作能動性增強,工作實效提高。

(二)團隊建設分析:1、對技術人員採取每週兩次短信工作彙報和每月工作總結匯報的管理形式,一定程度上可以瞭解技術人員在做什麼?做得怎樣?2、通過“人性化”的管理和“學樂精神”的建立,不斷的提升個人“品位”從,從而建立了個人信用;從制度要求和心理印象上讓推廣人員感覺到管理的嚴肅性,同時樹立了人員的責任心,遇到問題找藉口、找理由的現象降低。因此執行力隨之增強。

三、存在的主要問題:

1、管理無數據:技術人員同樣管理需要數據支持,就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便於不斷調整而儘量達到最高目標準確度。而現時的狀況就等於閉着眼睛瞎放槍,只知道靶子的方向在哪裏,至於每一果,只能憑着經驗去判斷。所以目標的命中率可想而知!所以我認為,正確地管理應當是“推廣經理”和“銷售經理”一樣,財務部門在給銷售經理提供數據的同時也應當向推廣經理提供詳盡的數據,這樣能更有效的幫助判斷和調整市場目標,以達到最高管理實效!

2、管理無流程:如生產,需要選擇原料--配料——攪拌——分裝--檢驗的`基本流程。在一定的情況下,中間環節的過程決定了產品的品質!管理也一樣,中間的管理流程直接影響着管理的結果。倘若省去中間流程,把質料直接裝進桶裏,就等於把原料變成垃圾,最多也只能算是半成品,並沒有達到預期的結果,或者説結果的品質沒有達到最佳!當然,以上是從結果方面來分析。如果從過程來分析,就會出現有些事大家都在做,有些事沒有人去做!有些人忙得實效低下,有些人卻閒得無所事事!簡單地舉例,某技術員掛點在a客户處,當時a客户那不忙,正好b客户那邊銷量不大。目前的現狀就是公司註明掛點誰就管誰,結果,市場難以突破,上量緩慢,掛點a客户的技術員既浪費了能力又體現不出自己的價值。

四、的工作計劃

1、推廣會開展工作:計劃推廣會場次以上,平均每月場次以上推廣會。2、團隊建設:在計劃再增加名技術員,鞏固技術力量,支援重點客户及有潛力的市場的開拓。3、區域技術營銷知識培訓:包括產品知識的培訓、重點及主推產品特點的提煉;保健方案合理制定;營銷知識的培訓。4、協助舉辦推廣會:會前、會後養殖場技術拉動;會議宣傳資料的製作及準備。5、重點客户技術支持工作:維護重點客户客情、宣傳資料的製作及經營思路的拓展。

公司員工的工作總結15

(一)依據x年區域銷售狀況和市場變化,自己計劃將工作重點放在延安區域,一是主要做好各縣局自購工作,挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如:延川電力局、延長電力局做為重點,同時延安供電局已改造結束三年之久,應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料採購,三是在延安區域採用代理的形式,讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。

(二)針對榆林地區縣局無權力採購的狀況,計劃對榆林供電局繼續工作不能鬆懈,在及時得到確切消息後做到有的放矢,同進應及時向領導彙報該局狀況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關係的代理商,主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作,以擴大銷售渠道。

(三)對甘肅已構成銷售的永登電力局、張掖電力局因x年農網改造暫停基本無用量,x年計劃用心蒐集市場信息並及時聯繫,力爭參加招標構成規模銷售。

(四)為用心配合代理銷售,自己計劃在確定產品品種後努力學習代理產品知識及性能、用途,以利代理產品迅速走入市場並構成銷售。

(五)自己在搞好業務的`同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業的再發展奠定人力資源基礎。

(六)為確保完成全年銷售任務,自己平時就用心蒐集信息並及時彙總,力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。

對銷售管理辦法的幾點推薦

(一)20××年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅,明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對業務員考核後按辦法如數兑現。

(二)20××年應在廠、業務員共同協商並感到滿意的前提下認真修訂規範統一的銷售管理辦法,使其適應範圍廣且因地制宜,每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)20××年應在狀況允許的前提下對業務員鬆散管理,解除固定八小時工作制,採用定期彙報總結的形式,業務員可每週到廠1-2天辦理其他事務,如出差應向領導彙報目的地及回到時間,在接領導通知後按時到廠,以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。

(四)由於區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,x年領導應認真考察並綜合市場行情及業務員的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,以激發業務員的銷售熱情。