總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的學校固定資產自查工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據河口區教育局管理制度和財務管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、領導重視,組織得力。
校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全校固定資產清查工作組織實施。
二、宣傳到位，求實創新。
為更好地達到清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。
三、清查總結
20xx年7月我校與太平三合國小合併，三合國小558種計款230660.07元資產無償劃撥入我校，入我校固定資產賬內。合併之後固定資產的交接、清查工作成為我校首要解決的'問題之一。經過多日的清查整理，三合國小所劃撥固定資產已全部錄入我校固定資產部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經費賬務系統與資產管理信息系統各項數據一致。
竹峯學校20xx—20xx學年度固定資產自查工作總結為了加強學校資產管理，確保各項資產的安全與完整，提高
資產使用效率，實現資產管理的科學化、規範化，學校總務處認真組織開展了固定資產自查工作。現總結如下：
一、抓宣傳發動，使自查工作羣眾化。
我校的資產種類多而分散，自查工作量大、任務艱鉅，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發動、統一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產自查重要性、必要性和迫切性的認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今後固定資產管理更加科學、正規有序打下良好的羣眾基礎。
二、抓組織領導，使自查工作科學化。
資產自查是一項面廣量大、細緻複雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產自查領導小組，由陳杰校長任組長，王可富、吳曉軍任副組長，組員由各行政組成。由於各項資產種類多、分佈較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級彙總、統一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，由楊劍具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業務。組織自查員認真學習資產自查工作的`
通知，明確自查範圍，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產，統一使用“固定資產自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑑意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表後，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，並現場核查，發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登，問自情況後當場糾正補登，確保資產自查結果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便於監督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。藉此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“户口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產名稱、編號、類別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便於對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，
使之制度化、規範化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規範化打下了良好的基礎。
為了加強學校資產管理，確保各項資產的安全與完整，提高資產使用效率，實現資產管理的科學化、規範化，根據縣教體局關於做好固定資產自查工作的相關通知精神，我校認真組織開展了固定資產自查工作。現總結如下：
一、抓宣傳發動，使自查工作羣眾化。
我校的資產種類多而分散，自查工作量大、任務艱鉅，沒有學校領導支持和全體教職工的積極配合，光靠學校後勤、財會人員的努力，是難以做好的。因此，在學校領導的高度重視下，我校積極宣傳發動、統一思想，使“愛校如愛家”的思想深入人心，提高全體教職工對資產自查重要性、必要性和迫切性的'認識，變被動為主動，積極投入到自查工作中去，使自查工作變成全體職工的自覺要求和行動，為今後固定資產管理更加科學、正規有序打下良好的羣眾基礎。
二、抓組織領導，使自查工作科學化。
資產自查是一項面廣量大、細緻複雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。我校成立了固定資產自查領導小組，由黃立林校長任組長，方忠良、劉定友任副組長，組員由學校領導班子及村小負責人組成。由於各項資產種類多、分佈較分散，根據“全面徹底”、“誰管理使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級彙總、統一上報的方法，我們將自查工作細分到每個村小、每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、明確職責，熟悉業務。組織自查員認真學習資產自查工作的通知和分類統計説明，明確自查範圍要求，做到如實填報、不遺不漏。輔導他們有關固定資產的概念、分類和估價方法，為進行自查工作掃除技術障礙。
3、積極實施，合理安排步驟。首先，按照要求自己自查公共財產，統一使用“固定資產自查登記表”進行登記。這項工作雖然工作量較大，但對理順自查工作、明確保管責任，有重要的借鑑意義。其次，自查領導小組核查。自查領導小組收齊登記表後，組織對各組填報的登記表，逐一進行審核，並現場核查，發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登，問自情況後當場糾正補登，確保資產自查結果的真實完整、準確無誤，真正使自查工作做到“帳帳、賬實、賬卡一致、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便於監督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。藉此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“户口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，卡片上不僅記錄固定資產名稱、編號、類別、規格型號等信息，還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項，以便於對各種資產進行監督，防止浪費，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。本次自查共清理出學校土地51192平方米，其他校產計52666件，共計資產726.1萬元。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產的管理原則是：統一領導、分類管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規範化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規範化打下了良好的基礎。
學問齋