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當業務員的工作總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.4W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,快快來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編整理的當業務員的工作總結,歡迎閲讀與收藏。

當業務員的工作總結

當業務員的工作總結1

車險年終工作總結匯報:在滁州市分公司黨委、總經理室的正確領導以及公司全體員工的共同努力下,同舟共濟,深化內部改革,克服各種不利因素,全體員工轉變觀念,努力拓寬服務領域,提前兩個月完成了市公司下達的各項指標任務,現將我公司各項工作總結匯報如下:

一、全年業務經營狀況

1、業務發展情況。全年實現保險費收入1473.6萬元(去年923。7萬元),同比上升59.5%,(已賺淨保費1094.3萬元)。其中:機動車輛險保費收入1289萬元,企業財產險保費收入48.4萬元,學生、幼兒意外傷害險保費收入64萬元,其它各類責任險保費49.3萬元。2、賠款支出等情況。全年共支付各項賠款787.6萬元,綜合賠付率為53.44%。其中:車輛險賠款737萬元,賠付率為57.17%,企業財產險賠款12.4萬元,家財險賠款1.8萬元,各類責任險賠款6萬元。3、到目前為止,全年共繳納地方税金83.3萬元。

二、二○○四年的幾項主要工作:

㈠求真務實,周密部署。

各項工作抓前抓早,擯棄前鬆後緊的不良工作作風,對全年工作早計劃早安排。在省、市全保會議未召開前,保費任務尚未分配的情況下,公司自我加壓,於XX年底就提前分配XX年度1—2月份個人保費任務計劃,開展小指標勞動競賽,實行人人頭上有指標,並制定了嚴格的獎罰制度,對完不成任務者實行待崗處理,只發基本生活費,完成任務後重新上崗。由於措施得力,首季保費收入同比上升?﹪,實現了“開門紅”,為全年目標任務的順利完成打下了基礎。

㈡提高認識,統一思想。

今年是人保財險公司股改重組上市後的第一年,各項工作是否取得預期效果,是對公司經營管理水平的重大考驗,對公司未來發展也將產生深遠的影響。為此,公司班子和全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性,全保會議後,公司及時研究貫徹落實會議精神的具體措施,提出了“強化車險管理、提高盈利能力和提高優質業務佔比、注重實現優化業務結構為重點”的工作方針,努力提升公司創造最大價值的能力。

㈢認真做好車險經營管理和車貸逾期清收工作

加強車險業務經營管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項非常重要的業務工作。車險業務一直以來是整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,做精做細。也就是繼續加快發展車險業務,保持較快的發展速度,同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的.業務,從承保源頭抓起,從每一筆業務、每一件賠案、每一個環節抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險業務經營管理水平,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨幹險種。今年的車貸逾期清收工作,公司領導十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,公司成立了汽車消貸清欠工作領導小組,指定專人負責,制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責和責任,並根據上級公司下達任務的完成情況,對責任人實行獎罰。經辦人員按照市公司統一部署和要求,加強逾期案件和合同未了責任的管理,規範催欠清收的工作流程,積極主動、認真紮實地做好這項工作,千方百計地採取了各種方法和措施,圓滿地完成了市公司下達的各期清欠任務,把車貸逾期給業務經營造成的風險和損失降到最低限度。

一年來,公司以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞經濟建設這個中心,不斷加強黨風廉政建設、組織建設、作風建設,充分發揮黨支部在業務工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用,有力地保證了公司各項工作的順利開展,今年7月1日,公司發展了兩名新黨員,確定了一名黨員發展對象,公司黨支部還組織新老黨員赴定遠縣藕塘烈士紀念館重温宣誓儀式,開展革命傳統教育。公司還開展了向任長霞同志學習的活動,號召廣大員工恪守職業道德,敬崗敬業。堅持週六下午學習制度,堅持學習政治理論和階段業務彙報同步進行,制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本公司實際的制約機制,先後推出《黨風廉政建設責任規定》、《領導幹部廉潔自律規定》等廉政制度。班子成員都能嚴以律己,以身作則,廉潔奉公。使公司班子形成一個團結拼搏、務實進取的戰鬥集體。公司還通過開展警世教育,先後認真學習了由省保監局和省公司轉發關於保險業發生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報,樹立員工超前防範意識,把防範違法犯罪的關口前移,有效地遏制違法犯罪活動。

當業務員的工作總結2

儘管這十幾天做了大量的工作,但由於我從事銷售工作時間較短,欠缺營銷工作的知識、經驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑑於此,我準備份的工作中從以下幾個方面入手,儘快提高自身業務能力,做好各項工作,確保20萬元銷售任務的完成,並向30萬元奮鬥。

1、努力學習,提高業務水品

(1)、抽時間通過各種渠道去學營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。

(2)經常向公司領導、各區域同業朋友以及市場上其它各行業營銷人員請教、交流和學習,使自己從業務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

十月份在做好廣告宣傳的前提下,要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,十月份主要對系統人數和接待任務比較多的部隊、工商和大型國有企業三個系統多做工作,並慢慢向其它企業單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場進一步的調研和摸索,詳細記錄各種數據,完善各種檔案數據,讓一些分析和對策有更強的數據作為支撐,使其更具科學性,來彌補經驗和感官認識的不足。瞭解和掌握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,並及時調整營銷策略。

4、與胡總密切配合,做好銷售工作

協助胡總在穩住現有網絡和消費者羣體的同時,充分拓展銷售網絡和挖掘潛在的消費者羣體。同時帶動業務員的銷售積極性。

5、建議和實施

(1)、提高公司員工的`綜合素質,特別是業務技能方面的素質必須較快提高,以適應企業發展需要。

(2)、要面向社會吸納有才華的精英加盟公司,主要是銷售精英。

(3)、做好安全銷售業務商談,確保員工和企業的合法權益。

(4)、要以"以人為本、服務企業"為核心,加強企業文化建設,樹立企業良好形象,增強企業內在活力和影響力。

最後希望公司領導在本人以後的工作中給予更多的批評、指正、指導和支持。

當業務員的工作總結3

一、xx年個人全年工作業績彙總及分析:

xx年的工作時間xx年3月-xx年1月,10個月的工作時間涉及的行業:投資擔保40餘家、食品30餘家、嬰兒用品40餘家、汽配大世界、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動車批發市場、國產汽車配件、名優汽配廣場,投入時間最長的為投資擔保(6月-12月),合作的客户:億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環汽配車飾廣場、陳砦花卉大世界,中原花木城、經濟視點報、海瑞製藥、雲夢服飾、新成汽車貿易公司,但真正瞭解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛好,幾乎沒有,以往工作中有一種錯誤的觀念,始終認為發展嚮導或發展多個嚮導是浪費時間和給自己簽約時會造成麻煩,只知道公司名稱和聯繫電話就開始和客户聯繫推薦自己的產品,所以和客户的關係一直也都不是特別理想

二、對照上年工作總結和計劃的總結:

xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂觀,主要由於自己一直想的比較多,行動的比較少,並一直以量為主導,在新客户開發和老客户關係維護上面欠缺的太多,一直在進行着簡單銷售,覺得自己做了這麼多年的銷售和團隊帶領,工作中也經常有學習的習慣,但實際提高的技能非常不明顯。總結以前的工作有以下幾點:

1、執行力不強,以後每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰?

2、沒找對人、沒説對話,xx年每次拜訪客户先通過嚮導或外部瞭解客户的基本架構授權,好好想想設想拜見時客户給與好的回覆,在心裏自己鼓勵自己,想好要説的話和想要了解的事。

3、心太急,沒去見客户以前聯想的太多,而提前基本很少去考慮客户真正的需求點和目標宣傳是個什麼樣子,就去拜訪客户,造成不能説服客户,反而自己自信心下降,所以在xx年的途中避免發生盲目的追求和盲目的和客户談判,一定要做好準備。

三、顧問式營銷的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

經過摧龍六式的培訓之後,自己收穫的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷售模式覺得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進行對照分析,自己的感悟如下: 摧龍六式的第一式客户分析: 第一步在客户分析和客户資料收集、客户資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方説客户資料收集方面是做業務最基本、最基礎的東西,其實以往的方式方法有很多種如上網、看報、114、12580、户外、電視、dm、行業週刊,這些最基本我都能做到並且自己在這方面做的還不錯。

第二步通過人脈關係自己的朋友同事介紹客户資料這個問題還不大,但是通過老客户去轉介紹的很少,因為總覺得自己對老客户的服務根本就不能讓其滿意,從做業務到現在只有5個老客户給我進行轉介紹,所以這數字是非常可悲的,不管什麼原因,自己沒做到讓客户滿意那就是自己的原因,以後在這方面還得加大自己的人際關係力度,比如説:通過行業聚會,和朋友約會多瞭解,另外多學習一點人際關係相關的課程。

第三步最關鍵的一點內部資料審核是非常欠缺的,在這個上面自己只能給自己打10分,所以以後要全面地瞭解客户的個人資料包括愛好和興趣、家庭情況、喜歡的運動和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

第四步收集完了資料後就應該對客户的組織結構進行分析,行業內部信息進行判斷分析,包括從客户的級別、職能以及在採購中的角色將與採購相關的客户都挑出來,從中找到入手的線索,這是以後需要重點運用和練習的。

第五步內部資料審核通過這段時間的培訓過後,瞭解到也就是説得到了他的資訊和信息過後自己首先要對客户的內部基本資料有所瞭解,包括他的營銷狀況、和客羣定位、客户的實力這些是最起碼知道的,這其中我認為是缺一不可,而以前這些我認為都沒做到,所以以後要仔細觀察和體驗這方面的技能。

四、xx年1月23日—xx年每天抽出一個小時學習行業知識、半個小時分析當天所遇到的客户情況

做到熟悉客户個人信息,熟悉客户公司和行業(xx年1月-xx年12月通過書籍、網絡和參加課程學習主要對人際關係和時間管理學習,並能熟練地運用人際關係技巧和熟練地將自己的'時間合理的規劃;xx年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習學習管理思維方式方面和時間管理知識,掌握有效地管理技巧,達到能靈活的運用管理的方式和執行能力,熟練地將自己的時間合理的規劃;xx年1月-12月通過書籍和網絡、參加課程學習如何成為一個卓越的職業經理人,有效地管理技巧、帶領團隊和管理團隊的要領、營造優秀的企業文化要領、增強逆境抵抗力和逆境中解壓的方法並能夠熟練地將自己的時間合理的規劃)。

五、對照初級日考核內容標準在xx年的學習和準備涉足行業的計劃和目標:

經過上述情況自己也清晰的認識到了在xx年自己的工作方法和個人計劃目標,自己準備涉足的行業:服務業、酒店、餐飲、娛樂、教育培訓、金融證券。

1、加強自己的時間管理:xx年1月21日—xx年7月改變自己以往的思維模式和銷售模式,一定得轉變讓自己變成顧問式營銷,使自己慢慢變強,從根本解決盲目拜訪客户、盲目銷售自己的產品,定期維護回訪客户每天堅持打電話20個、至少回訪老客户保持在2—5,多向公司的老員工和公司領導多溝通多學習,在工作中遇到的問題多請教,每天晚上總結思考當天在工作中的不足(那些事是今天做的特別不好的?導致不好結果的原因是什麼?下次我該如何避免類似情況再次發生?那些是今天做的不錯的?達成了都很麼結果?以後我該如何持續下去?)詳細的明天工作計劃視情況每天晚上完成(我要電話拜訪多少個新客户?邀約多少?拜訪幾個?達到什麼程度?)。

2、1月21日—2月8日學習公司內的知識(銷售流程、產品介紹、廣告媒體的優劣勢、客户分析眼光),多向公司內部的銷售前兩名同事或向領導請教,行業內的知識,另一部分通過網絡對廣告銷售學習,瞭解咱們現有的媒體優勢和劣勢,如何將媒體的優勢發揮到最大的成效。

3、從現在開始每天用1個小時的時間學習金融(投資擔保、保險)、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業學習)、食品行業、酒店餐飲的行業情況(1月25日—2月1日每天2個酒店餐飲、教育培訓(私人培訓、職業訓練、職業教育)行業知識學習;2月1日—2月7日每天兩個小時對食品行業),達到自己能熟悉行業的內部資訊,瞭解行業的優劣勢,如何在談判中切入客户感興趣的主題中,避免盲目拜訪。

4、xx年6月之前最少完成裏面的三分全部內容(信息獲取的技能運用,要從多種公開資源獲取;營銷前的事先準備工作,有行業和客户營銷和傳播的待解疑問;客户篩選技能運用效率,客户市場階段評估分析合理;回訪客户的介入理由策略選擇和陳訴;情緒與行為之間關係(工作中)的覺察和體驗;有區分客户觀點和反應的實際表述;客户的基本狀況及需求關注點;結合客户市場媒體價值表述;知道其真實行業、客户媒體選擇理由、媒體觀;有節奏好、提問迴應好;有個人學習得知識在客户溝通中的應用);xx年6-12月完成初日考核內容評分標準的全部內容(對現有的媒體運用(執行)出色,能將媒體價值和客户需求緊密的相結合;客户的資料通過多方獲取比如:人脈介紹獲取、特殊渠道獲取;明晰媒體的推廣目的和了解客户的媒體投放有關工作流程;和客户之間的溝通應達到互動探討和引導客户的購買需求,在溝通中要換位體察對方感受)要達到以上內容自己必須嚴格的要求自己);xx年2月-xx年3月學習《餘世維-有效溝通》xx年3月1日-20日《曾仕強-人際關係學》xx年3月21日-4月15日《尚致勝-nlp致勝行銷學》xx年4月16日-5月1日《曾仕強-情緒管理》。

當業務員的工作總結4

在上級領導一週來的細心教導和大力培養下,進步明顯,從一名長期學生變成一合格位業務員。下面把本週工作的情況彙報如下:

一、工作概況

(一)我進入公司一週來按照公司領導的安排,拜訪了貴陽宏信,沃爾瑪等超市,並瞭解我公司產品在這些超市的排面、產品銷售情況、以及缺貨狀況。同時也向相關人員打聽了不同廠家所生產的本產品銷售情況、

(二)初步地學會了怎樣做好一個業務員,對業務工作有了深刻的理解,從沒有商業基礎到如今能基本獨立展開業務跟蹤,這對我來説已是突飛猛進。

(三)我對我公司的產品、特性、優點、用途、社會推廣、經濟效益等知識有了較全的認識,

(三)我工作認真,能較好地完成業務員本質工作和上級安排的各項任務。

二、存在的問題

因為沒有堅實的知識基礎和詳細的.工作規劃意識,導致部分工作沒有較好的跟蹤完成,很多細節因素沒有考慮周全。例如:去了解產品在個各超市和店鋪的銷售情況是,只記錄了個大概情況,沒詳細的記錄,沒有留下營銷員具體的聯繫方式,還有就是我們不太成熟,工作中有點偷懶。

二、今後打算

(一)努力工作,服從公司管理,聽從上級指示,不怕苦,不怕累,認真踏實完成各項任務,不斷提高事業心責任感。

(二)繼續加強產品、業務知識的學習,切實儘快進入市場經濟發展交易中充當友好橋樑的角色。

(三)進一步展開電話信息業務工作,保持跟蹤聯繫,儘可能做到店鋪使用我公司的產品及需要我的服務。

(四)虛心向公司的各位領導,優秀的業務員學習,不恥下問,使我的業務水平能力不斷提高。

(五)加強對經濟、歷史等各方面的文化學習瞭解,擴大個人知識面,不斷提高個人綜合能力素質,培養良好的個人形象及企業形象。

(六)積極主動參加公司組織的各項文體娛樂活動,加強體育鍛煉,保持健康的身體和樂觀開朗上進的生活態度,與同事友好相處,團結互助,共同努力為自己為公司在發展更上一個層次樓。

(七)做好工作總結規劃,學會每天從實踐中學習檢討進步,做好每天、每週、每月甚至每季度每年度的工作規劃,實踐與規劃盡一切可能同步,落實好各項工作任務。

當業務員的工作總結5

紅酒作為全人類的一種健康而浪漫的飲品,千百年來一直在譜寫着它自己的經典與傳奇。紅酒美在它本身所包含的文化底藴:感受文化、品味時尚。更何況,日新月異的今天,人們不光注重享受,對健康也更加重視。許多客人都講到説為了健康,從白酒改喝紅酒。也有許多中年老年人和養生愛好者知道紅酒中的單寧對血管硬化疾病有着預防作用。所以,以此來看,至少紅酒未來的市場是很廣闊的。

作為一個銷售人員,也在網上查閲了一些銷售心得之類的資料。以下是我對於紅酒未來市場方向和銷售結合了自己和網絡上的一些想法總結。

首先,我認為品牌效應的影響非常巨大。在城市市場中,紅酒消費者購買一隻紅酒首先考慮的是品牌,然後是品質、價格。四川成都地區的經濟近年來呈飛躍式的發展,人們的生活水平也得到較大的提高,尤其城市人更注重享受品味生活,同時成都是四川最具發展潛力的地區之一,經濟發展前景十分看好,紅酒存在着廣闊的市場空間與機遇。而要在眾多的進口紅酒中獨樹一幟,那麼我們的品牌知名度和宣傳尤顯重要。

其次,是紅酒的推廣與銷售方式。店內小冊子、宣傳單頁與員工在銷售時的宣傳推廣是提高品牌知名度的重要途徑之一。銷售與品牌推廣是相輔相成的,在品牌價值充分實現的情況下,商品在客户心目中已經有了較高的定位,客户已經熟悉並認可了產品,銷售工作更容易展開。在銷售的同時,也對商品起到宣傳推廣作用,從而提高商品的知名度,提高商品的品牌價值。再次是紅酒的店面銷售。售前要了解酩悦所代理系類紅酒的資料和當時市場上相關紅酒的信息,如酒價走勢等。在顧客接待與銷售過程中,讓顧客感到被尊重的同時也要讓顧客感到被重視。銷售紅酒也要有良好的售後服務。對於進店購買紅酒的顧客以禮相待是必然的,而對於沒有購買的顧客更要以禮相待,尤其是紅酒銷售,賣的不單純是紅酒,還是一種品位。售後服務要主動回訪現有客户,以電話回訪為主,主要了解其對本公司紅酒的品質,價格意見以及其銷售情況。這樣也便於公司存貨及以後更好的展開銷售工作。

最後是潛在客户的開發與二次銷售實現的潛在客户開發:維繫老客户的同時,也要從老客户方面着手開發新客户。正所謂人以羣分,喜愛喝紅酒的客户或者紅酒零售商身邊或多或少都有對紅酒感興趣的朋友,這些人就是我們潛在的'客户。對於潛在客户可以通過各種渠道去尋找開發,如刊發廣告,派送傳單等。對於剛發展起來的新客户,要將其發展成為老客户,實現其二次購買時相當關鍵的。二次銷售的實現也是客户對於本公司紅酒商品的肯定。聽取客户的意見是相當重要的,根據客户的意見自我改善,尊重每一位客户,將其發展成為老客户再開發新客服,從而使市場更加廣闊。一家公司企業的發展壯大不是隻靠一個人的努力,是靠團隊的共同配合。紅酒銷售也是,要靠整個銷售團隊的有效配合,發揮個人的特長,這樣才能更好的提高銷售額,使公司與個人得到更好的發展。

當業務員的工作總結6

為切實加強應收賬款的催收工作,加大應收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內部機構進行了重新設置,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業務科,同時充實了理財公司的領導力量。

為進一步加強內部管理,保障各科工作的順利、協調開展,理財公司着手製定了各科科長及工作人員崗位責任制,將責任層層落實,做到各盡其能,各負其責。同時,建立完善了檔案資料借閲登記制度、會議記錄紀要制度、發送文件簽收制度、月度聯席會議制度等各項管理措施,用制度進行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。

現將一個月來理財公司工作情況彙報如下:

一、資產管理

1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.20xx0元。

2、閒置資產:

① 配合有關部門辦理**閒置房拍賣事宜:因集團公司決定對公司在**的閒置房屋進行處置,為此,理財公司先期與**市的一些房屋中介公司、拍賣公司進行了接觸、諮詢,將瞭解的情況上報公司後,公司領導決定先拿兩套閒置房進行拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財公司着手進行實質性操作。經總工程師室、評標辦和理財公司共同瞭解、對比,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨後,又協同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照,並對房屋進行了評估。

② 辦理**閒置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續租合同。

③ 對閒置房進行管理:對**的5套公司沒有鑰匙的閒置房安排進行了門鎖的更換。

二、應收賬款的催收

理財公司自成立業務科以來,催款人員在各業務科長的`帶領下,熟悉情況,掌握資料,迅速展開所負責片區的催收工作。業務一科主要對**分公司所屬的**建築隊、**經貿公司等前期有詢證結果的十家欠款單位進行了清理和催收,並與其中有些單位達成意向性還款協議。業務二科通過前階段拉網式的調查摸底,對**片區的欠款單位情況已心中有數。本月重點對其中有催收價值的20餘家單位進行了資料完備和實地催收。催回欠款1.2萬;確認債權依據55萬;重點跟蹤了**公司、**、**實業等單位。業務三科繼續保持對**、**招待所、**經貿委、**國道等重點單位的跟蹤催收,本月又從**招待所催回欠款5萬元。他們通過對本科業務的現狀分析,擬將**片區作為下一步的清欠工作方向。在分別徵求了集團公司各相關業務部門的意見後,三科整理提交了對**片區黨政機關需詢證核實的欠款單位名單一份報送公司領導,並整理、充實完備了**片區三十餘家單位的基礎資料,準備有計劃地分批對**地區的黨政機關展開債務核實、清理和確認工作。

5月,理財公司向集團公司報送了50萬元的催款計劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:

① **建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。

② **招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。

③ **公司**:賬齡3年,欠款金額20xx020xx690元,本月已簽訂以房抵款協議。據統計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款220xx25965.77元

三、內部管理工作

1、根據各業務科片區劃分的需要,調整、打印並分發各科應收賬款統計資料。

2、拷貝20xx年20xx月底財務數據,並據此整理、編制完成了“營銷公司20xx年20xx月應收賬款餘額表”,以瞭解最新的應收賬款餘額變化情況,並核對查找出餘額有變化的單位,提交各業務科作為催款依據。

3、清欠人員外出歸來後,及時進行回款登記及欠款單位調查情況的電腦登記,為統計工作打好基礎。

20xx、根據各業務科的需要,協助清欠人員提取、整理欠款客户資料。

5、完成“020xx年20xx月工作彙報”及“020xx年20xx月催款情況統計”工作。

當業務員的工作總結7

XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

我是今年XX月份到啤酒公司工作的.,XX月份開始組建業務部,在沒有負責業務部工作以前,我是沒有業務員經驗的,僅憑對業務員工作的熱情,而缺乏行業業務員經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到啤酒公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索業務,遇到業務員和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和北京總啤酒公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客户研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累業務經驗,現在對業務有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客户所提到的各種問題,準確的把握客户的需要,良好的與客户溝通,因此逐漸取得了客户的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客户案例,一些優質客户也逐漸積累到了一定程度,對業務的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對業務的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對於一個項目可以全程的操作下來。

當業務員的工作總結8

1、責任心和奉獻精神。

這是我們華迅公司中很重要的一點,可以説是精髓之一。每個人的經歷和知識水平都不相同,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,但很多時候,工作能否做好,起決定作用的並不是能力。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的。奉獻源自責任,一個沒有責任心的人,就不可能是一個有奉獻精神的人。可以説,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業務跟單員應該具備的最基本素質。

2、勤快,團結互助。

跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現留下隱患。一個訂單往往是由很多部門來共同完成,一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、認真細心,做事用心。

這樣才能避免自己犯錯誤,才能發現客户可能存在的錯誤,把一些錯誤杜絕在源頭上,減少人工和財物的浪費。我操作過的1個單子就曾經存在過這樣的情況,由於出廠前板材沒有經過硬度的測試,以置到貨到了發現不合格了遭遇客户全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關那裏取出來,造成了公司人工和財物的.損失。回過頭來想想,如果這些錯誤能及時發現並處理的話,就不會造成什麼樣的嚴重後果。可想而知。我覺得作為我們業務跟單員只有從內心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,但只要你認真工作,對每批產品都有明確的質量要求,出廠前都經過各個環節的測試,及時發現和減少錯誤的發生。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產上和業務上來説道理都是一樣。

4、吃苦精神。

做跟單員一定要有吃苦精神,對於我們跟單員來説有時要讓生產部的員工做出好質量的產品,有時還要下去生產車間裏親自監工,根據客户要求和自己的經驗指導員工生產出完美的產品,並從中學習經驗,瞭解生產過程,便於自己工作更好的開展。

當業務員的工作總結9

公司上半年工作總結 20xx年上半年,團險部在認真貫徹落實公司各項方針政策,大力發展各項業務的過程中,在公司經理室的正確領導下,在公司各部門的支持配合下,全體團險人員團結拼搏不懈進取,努力完成團險的各項業務指標,隊伍建設,業務發展,組織管理等方面取得了一定的成績。現總結如下:

一、 業務發展總體情況

年初,根據公司下達的20xx年團險業務發展計劃,全 體人員統一思想,達成共識:排除困難,爭取完成目標。思想上高度重視,行動上做到明確目標到人,責任到人,考核到人。截至 6月30日,共實現壽險新單保費30.15萬元, 完成年計劃的8.38% ,實現短險保費 84.07萬元,實現年計 劃的 31.14% 。其中意外險保費57.02萬元,累計賠款19.76 萬元,賠付率35%。健康險保費27.05萬元,累計賠款25.87 萬元,賠付率96%。 各項業務較去年同期均為負增長,短 險賠付率較高。造成業務負增長的主要原因,一方面,金融危機導致企業的不景氣,甚至部分續保單位停產、關閉;另一方面,人員流失,內部業務渠道分流部分短險業務。由於

健康險續期保費絕大部分在三季度進帳導致健康險賠付率 較高。

上半年業務發展主要特點:

(一) 積極應對市場變化,拓展新法人業務。上半年積累拜訪新客户達300餘户,成功轉化新客户36户,新增業務佔總保費近30%。

(二) 大力發展意外險,確保意外險的市場份額。儘管意外險市場受工傷保險的影響較大,但我們加強客户服務, 維護並鞏固老客户陣地,老客户續保得到保證。

(三) 學平險專項業務維護與開拓,取得較好成效。 學平 險是我司短險業務的支柱,針對學平險業務的開展,經 理室高度重視,成立專門的學平險攻關組,根據市場的 變化,適時制訂可行的方案,維護市場的同時大膽嘗試 學平險單獨啟動,6月底小湖、黑埠、新安等鄉鎮學校取得了保費10萬餘元,成功的開闢了鄉鎮學平險的業務創新發展。在學生生數較去年有較大幅度減少的情況下, 我們通過加大宣傳提高了承保面,保證了業務不降。

二、 團隊建設方面

(一)團結協作,共謀發展,隊伍建設健康發展。多年以 來形成的團險部人員老化、良莠不齊,加之同業的競爭,年初團險外勤僅有4人,面對人員少,業務重的局面,團險部加強團隊建設,積極增員發展隊伍,至6月底,團隊外勤已發展到8人。 一個團結向上, 和諧發展的.團隊正在壯大。

(二) 開拓創新,大力推進協保員隊伍的發展。面對團險鄉鎮協保員隊伍的老化,團險部在鞏固和拓展業務的同時,注重團險協保員隊伍的發展,一方面規範了鄉鎮協保員隊伍,另一方面發展了計生等口子業務協保員。為全年的業務發展奠定了基礎。

(三) 加強活動管理是業務發展的基礎。做好拜訪活動管理是業務人員的基本功,年初團險人員積極做好拜訪客户積累,自訂拜訪量,填寫拜訪記錄表。排查客户, 集體拜訪,結隊拜訪,正是有了堅實的拜訪量才有新客户拓展的業績。

(四) 加強團險專業化培訓是業務持續發展的保證在競爭日趨激烈的團險市場中,須有能夠整合銷售資源、客户資源的高素質團險銷售人員,而這樣的隊伍只有在加強專業化的培訓中去營造。我們不僅注重每日的早會學習,同時積極參與團險員工福利規劃師資格認證考試並取得較好成績。制定了計生協保員定期培訓制度及新人員輔導計劃等。

三、客户拓展方面

(一) 一方面積極做好大客户和老客户的維護,另一方 面加強新客户的拓展。創新銷售模式,開闢新渠道,

拓展新市場。藉助客户回訪的有利時機走進部分學 校進行職場營銷,將學生保險與教師意外險同步宣 傳啟動。利用計生協保員渠道積極做好一體化營 銷,不僅在短險業務上取得一定的進展,而且個險 保費收入 4萬餘元。

(二) 積極維護渠道業務,努力拓展新口子業務。經過 半年的努力,建工險業務的扎口管理有了很大的突 破。另外發行的業務代理、糧食的業務扎口、計生 渠道的業務挖潛都有一定的進展。

四、依法合規經營,堅持科學健康發展遵紀守法,堅持信守團險從業人員職業道德,不斷學習, 積極參與公司組織並要求的各項合規教育,並能夠應用到業務工作中。

儘管在上半年的各項工作中團險部取得了較好的發展和進步,但是在管理上、隊伍建設等方面還存在較大差距和不足,主要 反映在以下幾點:

(一) 壽險新單業務差距太大;

(二) 大客户、企業年金、小額貸款等業務開拓進展不大;

(三) 鄉鎮協保員管理不夠,人員產能偏低;

(四) 創新能力、市場敏感度需進一步提高;

(五) 依法合規經營意識需進一步加強。 在下半年的工作中應着力做好以下工作: 一是面對宏觀經濟狀況、保險市場狀況、同業競爭狀況 等外因影響,我們首要樹立必勝的信心,必達的決心,從思想上要重視,確保全年任務完成 。二是繼續做好外勤隊伍和協保員隊伍的建設。一方面藉助公司大增員時機擴增外勤隊伍,另一方面抓好鄉鎮協保員、計生協保員同時做好扎口業務協保員的選用。 三是確保學平險業務的順利開展,守住市場的壟斷地位。 四是明確目標,制定專人做好計生、發行、信用社的渠道業務。 總之,下半年市場未來更具挑戰,我們惟有加強業務學習,提高業務素質,繼續加大活

動拜訪量,在摸索與實踐中不斷總結才能堅實做好團險各項工作,為公司的做大做強科學發展做出貢獻。

當業務員的工作總結10

今年,xx保險經過全體員工的團結拼搏,開拓進取,在業務拓展、內部管理,樹立形象等方面取得了較大的成績。內強素質,外塑形象,通過公司上下的團結一致,奮力拼搏,真正把xx建成一家精品公司。回顧今年的工作,可以進行以下總結:

一、在個險業務方面

按照年初制訂的總體戰略,以標團建設為重點,突出培訓,強化增員,穩紮穩打,健康發展,管理一步一個腳印,成績一步一個台階。順利實現“首季開門紅”後,又積極配合參與省公司開展的xx活動,我公司全體員工和廣大營銷員,以忘我的工作熱情,高度的榮譽感、責任感和必勝的信心,積極投入到了這場為榮譽而戰的戰鬥中去,取得良好的競賽成績。在省公司xx中,我們也獲得小組勝出獎。全年個險保費和增員率在各家保險公司下滑的情況下,繼續保持穩步增長。

二、在團險業務方面

在市場非常艱難的情況下,抓住有力時機,大力開拓渠道業務,“綠色救助”、“小額信貸”“建工險”等都已經走上了良性發展的軌道。今年我公司與xx順利續簽了“職工團體商業醫療保險合同”。這個合同的簽定,為我們公司帶來巨大的社會效益和社會影響,為公司的有續發展奠定了堅實的基礎。意外險業務規模迅速擴大,賠付率不斷下降。在xx各個保險公司的.業務都沒有增長或有所下滑的情況下,我們的意外險業務對比往年實現了較大幅度增長,市場佔比不斷擴大。

三、銀行保險方面

今年,面對競爭異常激烈的市場,在強化對銀行客户經理綜合素質培訓的基礎上,進一步加大了對渠道的管理和維護,對銀行渠道進行了梳理,對其架構做了調整,使渠道管理更具有專業化、規範化,使xx和小額信貸險業務都得到了健康發展。在費用下調的情況下,我們的xx業務仍然完成了xxxx萬元,順利完成省公司下達的任務。

四、續收業務方面

在加大客户服務專員技能技巧培訓的基礎上,強化區域管理,加大銀行代收知識的培訓,當期達成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,各項指標全部達標。尤其在省公司組織的“爭先創優”活動中,一直戰果輝煌。

當業務員的工作總結11

時光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個月的時間,回顧這段的工作,在各位領導和同事的支持與幫助下,我現在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務,認真做好自己的本職工作,完成銷售任務。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調我在小寨附近軍區服務社做手機銷售。在新的工作和環境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術和經驗也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡單地總結如下。

我覺得,無論什麼工作,遵守職業道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進步。

要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才,更需要一份良好的心態,要有耐心、愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務,每個環節都不能鬆懈。讓客户等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業務,這樣才能提高服務效率。手機業務員工作總結店裏每次進回了新的機型我都會利用其它的時間儘快瞭解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用户介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業務能力。

有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借籤對方的長處,學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習,我也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。

由於社會發展,行業競爭激烈,我感到自己身上的`擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

在以後的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取、提高銷售業績作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更多的貢獻。

黑龍江省手機市場目前主要以直供為主,省代業務員直接下到市縣鄉鎮等,經銷商直接打款發貨形式,通過一年對手機市場的瞭解,對品牌下貨進行如下總結:

1、首先了解各個地域的市場情況,可直接下市場掃街,或通過其他公司業務員瞭解、如果是前期本品牌在市場上銷售後,先了解本品牌在本地的銷售情況。

2、按銷量和店面大少劃分等級,瞭解其經營手機品牌有多少,及其月銷量,通過其經營的品牌分析經銷商的做貨能力、

3、瞭解店員每月是否有主推機型,店員的獎提問題,如果有有獎提,注意產品價格一定要適當加價。經銷商對品牌產品的關注度,是否有做品牌產品的意識、

4、從中選取合作積極的經銷商,並不是非要找最大的關鍵是能主推本品牌手機的經銷商,並有一定的銷售能力、因為大的經銷商要求比較多、

5、選擇可以掌的經銷商做機器,對自己的品牌要有相信,有良好的售後保障、好的產品會讓經銷商賺更多的錢、

6、在洽談過程中,首先談品牌、公司的實力及公司的運作模式,產品做好後,公司的後期支持力度有多大。讓經銷商認可你,在經銷商頭腦中樹立品牌意識,做品牌手機能帶給他多大的好處、最後當經銷商讓可後,再給他看產品,介紹產品的功能等。

7、當經銷商對產品有興趣,並有意向做時,根據公司給的壓力適當壓貨。如壓力大,一定要做到強勢壓貨,要求首單提貨量,讓經銷商感覺你的產品就是好。大的點位,一台兩台的,寧可空着,也要樹立品牌形象。

8、根據型號多少,為經銷商制定月任務量。為以後工作打好基礎。

總之,就是當地市場情況、詳細介紹本公司及產品、店員獎提、首單量、月任務量。

當業務員的工作總結12

一、團結一心,個人業務取得突破性發展

個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。根據省、州公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產説會”、“客户答謝會”等多種銷售模式,抓住“金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機,全體員工鬥志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終於取得了豐碩的成果。

xx月,全體營銷干將更是鼓足幹勁,振奮精神,奮勇前進。有xx位夥伴更是躋身全省前xx名銷售精英的行列,獲得了省公司筆記本電腦大獎,這不僅僅是物質上的獎勵,更是對我們辛勤付出的肯定,為我們樹立了新的榜樣。

核心業務的迅猛發展,背後要有一支強有力的'核心隊伍作為支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、北京專家進行增員指導,把展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注着自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的温暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達xx人,為歷年之最,並且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

二、奮勇拼搏,團體業務穩中有升

團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費xx萬元。四季度經營指標重新下達後,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。

一個月來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。

當業務員的工作總結13

進入xx酒業公司以來,從培訓到市場上崗,做好每一項具體的工作,嚴格按照公司的有關指示和文件精神做好自己的本職工作,對工作認真負責。下面是本人對20xx年的工作做一下總結:

工作上,本人主要市場工作是xx縣。進入市場以後,先是對地區的市場情況作了一個詳細的瞭解和調查,針對具體的情況做了具體的分析,把招商宣傳資料發到當地一些資金實力比較雄厚的店面,例如各個品牌的經銷商,大型商超,名言名酒店,副食品批發店,酒店賓館和一些當地比較有實力的商家,以及對當地一些機關工作人員,其中市場共得資料150份,發出資料138份

有意向的客户4家,經過交流好額聯繫選出一家比較適合代理我們產品的經銷商,目前正在談判中。市場共得資料100份,發出資料90份有意向客户2家目前正在聯繫和溝通中。

在這裏工作的這段時間裏讓我學到了很多,接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點,與大家共同交流和探討。

一、端正態度

在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難,當然這些都是不可避免的,但是我覺得導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題,態度決定一切。

經常有人會這樣説如果當初我怎樣怎樣,那麼現在我肯定會,人們常常只停留在這樣的説上,而不真正付諸行動,怎麼會有好結果?

白酒的競爭日趨激烈,不斷會有新的挑戰擺在你面前,你以一種什麼樣的態度去對待它,你就會得到一種什麼樣的結果。所以怨天尤人是沒有意義的,積極地工作才是我們最應該做的。

二、明確目標

首先,任何公司都有公司發展的目標,每一個員工也都有自己的個人發展目標,在這個問題上,我認為作為公司的一名員工就應將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力,但是在實現公司發展目標的`同時,也是在實現自己的個人目標。

其次就是我剛才提到的實現目標要有正確的態度與方法,並將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。

關於學習,有一位經濟學家講過這樣一句話不學習是一種罪惡,學習是有經濟性的,用經濟的方法去學習,用學習來創造經濟。在工作中也是一樣,我們需要不斷地學習、充實,爭取做到學以致用,相得益彰。

作為一名剛畢業的大學生,雖然沒有工作經驗,我們有這無比的事業心和上進心,有着遠大的理想和抱負,因為我們年輕,所以我們有資本,有信念,有毅力去開創一個屬於自己的地方。

轉眼一年的時間又過去了,業務員一年總結又開始要思考了。一份半年的工作總結,即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下年的工作做一個鋪墊。

一、主要完成的工作

1、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為xxx萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

2、完成了xx新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為xxpe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

3、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

4、完成了xx供水管道pe管的投標工作,工程中標價xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環,是市裏的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

二、工作中出現的問題及解決辦法

1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在xx工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

三、今後的工作打算

1、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們大的競爭對手是‘xxx管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個xx市場,有着龐大的人際關係網絡,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下年的工作中,應加強雙方的聯繫,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

2、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。

現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下功夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客户無後顧之憂。

3、加強部門間的溝通合作。

作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯繫,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

當業務員的工作總結14

20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來説有酸甜苦辣。回憶起我剛進公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態步入進了正軌,並且對於我所從事的這個行業防偽標籤有了一更加全面的瞭解,成功合作的客户也是日積月累,同時每次成功合作一個客户都是對我工作上的認可,並且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來説我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作:

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的'各種業務學習培訓和考試考核,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和為客户服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度

一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客户投訴的行為以及其它違規違章行為。業餘生活檢點,不參與賭博、購買等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。憑着對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

當業務員的工作總結15

今年以來,工行支行把發展信用卡規模,搶佔信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點,依託自身資源,通過爭攬高端客户,營銷集體辦卡,搶佔優質特約商户,擴大發卡規模,通過全行共同努力,收到了顯著成效,截至9月xx日,信用卡髮卡量4500張,是去年總髮卡量的5倍,位居x行分行信用卡髮卡量榜首,實現銀行卡中間業務收入66萬元。

一、是明確市場定位。

為擴大發展信用卡規模,搶佔信用卡市場份額,該行對信用卡市場進行客觀準確的調研、分析、預測,多次召開部門、網點負責人座談會,提高思想認識,轉變觀念,把員工的行為統一到貫徹落實支行的經營決策上來,努力營造“全轄圍着市場轉、員工圍着客户轉”的經營思想和經營環境。

二、是完善機制。

年初,該行將信用卡目標任務分解到部門、網點,實行“雙掛鈎”政策,即:指標數與部門網點績效掛鈎、與客户經理掛鈎,同時,對二線人員也要求充分挖掘個人客户資源,下達目標任務。通過制定《銀行卡營銷獎勵》等激勵措施,對完成任務的'員工按標準進行獎勵,對未完成任務的員工加重進行處罰。既做到人人蔘與,又與掛鈎,使員工做到心中有目標,肩上有壓力,工作有動力,最大限度調動員工積極推廣、介紹、宣傳、營銷信用卡的積極性。

三、是主動出擊營銷。

該行擺脱單靠個金部門孤軍作戰被動營銷的局面,制定實施了聯動機制,充分發揮個金部、客户經理等現有營銷隊伍和營業網點的綜合營銷功能,達到全行整體營銷、部門優勢互補、產品捆綁銷售、單位批量髮卡的效果。東龐支行深入礦區,加大對集團客户營銷力度,一次成功營銷信用卡374張;在信用卡的推廣過程中,注重發揮公司、住房等對公業務優勢,通過客户經理向房地產開發公司、貸款新增户、住房按揭客户宣傳、介紹該行各類新興業務把銀行卡與貸款營銷等業務有機結合起來,有針對性地一次捆綁營銷信用卡,提升服務品質。