總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的電力公司工作總結，希望能夠幫助到大家。
20xx年經公司黨委批准，成功的召開了wepec第三次全體團員大會並順利選舉產生新一屆團委委員。在公司黨委和上級團組織的正確領導下，深入思想道德建設，倡導愛黨、愛國、愛企業的紅色時尚教育，堅持“服務企業、服務青年、活躍基層”，積極為廣大團員青年營造一個成長、成才的良好環境。
一、充分發揮職能，積極對團員青年的思想加以正確引導
加強團員青年的思想建設。堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步推進“創建先進團組織，爭當優秀共青團員”活動深入開展。積極配合團市委工作，按時參加相關會議，並對會議精神和要求做及時、詳細的傳達。定期召開團委會議，組織團員青年學習觀看時政講座、企業文化、成才勵志等教育視頻。積極組織並帶領廣大團員青年參加以“保安全、壓成本、提指標、拓市場、增效益”等主題論壇徵文活動，從而提高他們的思想認識，為企業的長足發展貢獻力量。
注重團員青年的思想引導。為了踐行“汗水奉獻崗位，愛心回潰社會”的wepec新青年諾言，在裝置檢修和換劑消缺的過程中，我們組織團員青年參加勞動立功競賽。倡導大家立足本職崗位，確保檢修任務按時完成。
今年8月，我們組織了主題為“用愛心點亮希望”的愛心助學活動，本次活動得到了公司領導和同事的大力支持，共籌集助學金5500元整。為了幫助貧困學生樹立戰勝困難的信心和決心、順利完成高中學業，開學前夕，又為他們帶去了日常學習用品和愛心助學款，並鼓勵他們要不畏困難，勤奮學習，立志成才，將來為國家和社會做出自己的.貢獻。
團委通過舉辦類似的活動，紮實推進了團員青年思想政治教育工作的深入開展，凝聚了青年員工的力量，對青年團員樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀起到了積極地促進作用，對外樹立了西太平洋石化公司的良好形象，受到社會各界的一致好評。
二、找準活動載體，圍繞黨委、工會工作和個人成才開展活動。
為進一步宣傳國家安全生產方針政策、法律法規和各項安全生產規章制度，提高青年員工對安全生產的認識，以普及安全生產知識、提高職業素質為主旨，今年9月，團委又組織全體團員青年參加了團市委聯合大連市安全生產監督管理局、大連天健信息技術有限公司開展“安全生產青年先行”大連市青年安全生產知識網絡答題活動，並有一人次獲獎。
除團委自身的特色活動外，我們還積極配合黨委及工會開展工作。
趣味運動會是公司盛大活動之一，為了辦好本次運動會，團委出動近30名團員青年，分佈在各個小組，主要負責器材的搬運、運動員檢錄、項目裁判、成績統計、獎品發放等工作。大家總是第一個到場，最後一個離開，一週的艱苦奮戰使得大家黑了、瘦了，但我們汗水卻換來了參賽同事們的開心與喜悦，最終wepec第二屆趣味運動會圓滿落下帷幕。
為慶祝中國共產黨成立89週年，團委又組織團員青年參加了“頌歌獻給黨，慶七一紅歌會”活動，選送合唱、獨唱曲目各一首。男生小合唱團積極準備，利用休息時間認真排練，合唱、獨唱均以小組第二的好成績晉級決賽。紅歌是一種力量，更代表着一種紅色精神，通過參加本次活動，廣大團員青年紛紛回顧歷史，緬懷革命先輩，激發了對紅歌、老歌的熱愛之情，大家表示一定會把紅歌精神帶到工作崗位中去，為實現企業發展的新跨越作出自己應有的貢獻。
三、提升工作能力，為廣大團員青年切實做好服務保障。
對於單身青年的生活，一直以來我們都給予更多的關注。團委委員時常深入青年內部，為他們解決一些生活及工作學習上的困難。
除夕夜，部分青年因為工作或路途的原因，不能與家人團聚共度新春佳節。在公司黨委給的親切關懷下，我們組織了單身青年包餃子、吃年夜飯，一起看春晚、打撲克,共同放飛祝福、許下心願，歡歡喜喜過大年。
公司位置相對較偏僻，青年的文化娛樂生活受到了一定的限制。為此，團委經常組織青年展開羽毛球、足球等各種球類比賽以及棋牌等娛樂活動，有效的增進了青年間的溝通與交流，大大活躍、豐富了青年員工的業餘文化生活。
此外，我們也注重於其他企業的友好往來。今年六月，我們又接待了中科院大連化物所一行50人來公司學習參觀。他們在統一的安排組織下，參觀了西太的花園式工廠和先進的生產裝置，並與廣大團員青年做了充分的溝通與交流。通過類似的活動，增進了我們青工戰線青年員工的團結與友誼。
以上是我們對20xx年工作的簡單回顧，在點滴成長的同時，我們也深知工作中還存在着不足，但我們堅信，在公司黨委的大力支持下，公司領導的親切關懷下，全體團員青年的共同努力下，我們共青團的工作一定會越做越好，在戰線的位置越來越高。
20xx年，電力公司工會在師工會的親切關懷下，在公司黨委的正確領導下，以深入貫徹落實科學發展觀，以服務企業經濟建為中心，以打造創新團隊為着力點，以構建和諧電力為主線，圍繞我為節能減排做貢獻活動、創建“五型”班組活動、青工技能比武競賽活動深入開展工作，以新理念、新風範全面履行職責，提升了工會工作的服務質量，有效地推動了企業各項事業的發展。
一、常規工作
20xx年，公司工會一是堅持企務公開“點答”菜單制度和網上公開制度，促進了企業“制度和諧”;
二是堅持發揮勞動關係三方協調機制作用，全年引導職工簽訂勞動合同823份，新增人員簽訂勞動合同5份，促進了企業“勞動關係和諧”。
三是開展全師電力行業第九次百日安全生產勞動競賽活動，投入資金5萬餘元，表彰先進單位4個、受表揚單位3個、先進班組26個、先進個人26人，有效地提高了全師電力行業員工的安全意識和能力，促進了“安全和諧”;
四是以發放扶貧基金、入户走訪、“五百”活動等形式，完善了困難羣眾幫扶平台和運作機制，全年發放扶貧基金6200元，慰問貧困户15人，用於“五百”活動資金58350元，慰問302人，促進了企業“服務和諧”。汶川地震期間，公司共募集捐款100800元，為災區人民伸出的援助之手。
五是堅持“以人為本”的管理理念，以職工健康素質達標為主導，以迎新春職工文藝匯演及“迎奧運、促和諧”職工籃球賽為契機，廣泛宣傳文明奧運的理念，提升職工的文明素質、健康素質，促進了企業“素質和諧”。
二、重點工作
(一)不斷完善職代會制度,推進企業民主管理健康發展。
近年來，電力公司工會不斷完善職代會制度，在程序上力求規範，在內容上進一步延伸，在操作上努力創新，企業民主管理取得了一些成績。20xx年1月召開的電力公司一屆一次職工代表大會，將年度財務執行情況、年度財務預算報告、年度重大工程項目、基建項目、技改項目計劃及民主評議中層領導幹部作為職代會的新增內容，並以“票決制”的方式對5個年度報告進行表決，做到公司決策體現民意，羣眾意願得到集中。
(二)深入開展我為節能減排做貢獻活動。20xx年，電力
公司工會緊緊圍繞“節能減排，科學發展”這一主題，在廣大職工中“大興節能之風，大造節能之勢”，深入開展“我為節能減排做貢獻”活動。一是在廣大職工中展開“節能減排”宣傳教育活動，發放節能減排宣傳資料630餘份，並利用板報、報紙等形式廣泛宣傳有關節能環保的法律、法規和政策;二是結合工業企業管理年活動及6S管理活動，在廣大職工中廣泛宣傳和開展“六個一”活動，在“節約一度電、一滴水、一滴油、一斤煤、一塊布”上下功夫;三是加大宣傳力度，提高職工節能減排的知效率。在活動開展期間，在公司內部刊物《電業人》上開闢了節能減排活動專欄，刊發稿件78篇，同時加強了對外宣力度，對外刊稿36篇;四是廣泛開展合理化建議活動，並以修舊利廢、增收節支、節能降耗為重要內容，把廣大職工的智慧轉化為節能減排的新成果。如：
發電分公司以技改為突破口，針對性地制定了《提高鍋爐爐膛負壓》、《鍋爐冷卻水回收再利用》、《3#冷油器端蓋技改實施方案》、《185kw循環泵電機匝間電路修理方法的改進》、《管道維修堵漏技改方案》、《水泵油封的改進》等7項節能減排創新方案，尤其《提高鍋爐爐膛負壓》技改項目，極大提高了鍋爐的燃燒效果和熱效率，滿足了鍋爐的最大出力運行，並使鍋爐達到較好的燃燒狀態，保證了鍋爐安全運行，解決了鍋爐煙氣排放不暢的問題，很大程度上減少了煙塵和二氧化碳的排放，實現了清潔生產，全年可節約原煤180噸。
供電分公司努力在線損管理上下功夫，截止到10月底，較好的完成了線損計劃指標，綜合網損率比計劃下降了0.86個百分點，減少電能損失256萬KWH。
熱力分公司20xx年對10個節能降耗項目進行了立項，分別對納離子水處理器、二熱源站二氧化硫煙氣排放檢測儀及一、二次管網等供暖設施進行了技術改造，重點是對二熱源站2x65T鍋爐混煤器和分層給煤器的技改項目，節煤效果明顯，耗煤量降低了10個百分點，爐渣含碳量由原來的18%降低至7%。
電力公司工會開展的我為節能減排做貢獻活動，樹立了員工節約從點滴做起的理念，實現了企業科學發展、和諧發展的要求;
(三)試點開展創建“五型”班組活動
為實現班組現場管理科學發展、和諧發展的要求，20xx年6月，公司工會以試點的方式開展了創建“五型”班組活動，並結合企業實際，制定出台了《電力公司創建“五型”班組活動方案》及《電力公司創建“五型”班組操作方案》，確定了“五型”班組創建活動“三步走”策略，力爭將公司基層班組，建設成為勤學苦練、崗位成才、勇於創新的一流班組;建設成為制度健全、遵章守紀、安全生產的一流班組;建設成為設備清潔、崗位文明、環境整潔的一流班組;建設成為節能降耗、增收節支、成效顯著的一流班組;建設成為以人為本、班務公開、團結和諧的一流班組。在創建活動中，廣大職工圍繞企業經營想辦法，圍繞企業管理出點子，企業效益大步提升。如：
發電分公司化水一班以《提高交換器週期制水量》為課題創建效益型班組，對制水設備進行合理改造，經改造的制水設備與其它制水設備相比，提高週期制水量220噸，每年節約用酸量、設備維修材料2.1萬餘元。汽機三班以《降低地下水用水量》為課題創建效益型班組，活動期間節約用水88299方，節約資金3萬餘元。
供電分公司建國路供電所供電一班以《開展標準化作業做安全電業人》為課題創建安全型班組，實現班組現場人身輕傷及以上事故率為0，現場安全措施落實率為100%，現場安全措施合格率為100%，反修、漏修率為0，作業現場違章次數為0，安全用具合格率為100%的安全生產目標;布恩混圖供電所供電班以《增設就地動態無功補償裝置提高10KV配線路供電可靠率》為課題創建創新型班組。班組通過對線路的詳細分析，制定了對10KV1號配電線路投入動態無功補償的實施方案，經過四個月的試運行，線路平均線降損3.9個百分點,節約供電16.7萬KW.H，合計金額8.35萬元;托裏供電所供電班以《和諧始於班組》為課題創建和諧型班組，促進了班組“人”和制度的.和諧，班組內部管理和諧，“人”與設備的和諧，“人”和環境的和諧，人與人的和諧，使班組成員樹立了“以班為家，團結友愛、互幫互助、互敬互愛、平等相處。”的班組和諧理念意識。
熱力分公司紅星路供熱站檢修班以《提高管道焊縫一次合格率》為課題創建創新型班組，通過班組進行崗位練兵、改變工藝參數等方式，使管道一次施工焊接質量由以往的89%，提高到現在的97.6%;提高了8.6個百分點。活動期間，為企業節約資金10344.5元;二熱源站以《降低省煤器衝灰水用水量》為課題創建創新型班組，班組本着低成本、經濟耐用的原則，對省煤器落灰管進行改造，每年可節約地下水及人工費用4萬元。
20xx年12月，五師工會召開了創建“五型”班組現場觀摩會，並以電力公司為主，開展“五型”班組成果發佈，各企事業單位120餘人參加了觀摩會，通過觀摩，加強了單位與單位之間的聯繫和溝通，取長補短、互相促進，有效地推動了全師班組建設工作的良好開展。發佈會上，評選出一、二、三等獎各1名，優秀班組獎3名，參與獎6個。電力公司創建“五型”班組活動，以典型的力量促進了企業“細胞”和諧的發展，已成為公司經濟發展和員工素質提高的“助推器”。
(四)豐富和創新青工技能比武競賽活動
20xx年，電力公司工會創新性地將協同辦公作為今年青工技能比武競賽的一個項目，有效地推動師協同辦公工作在公司良好的開展;通訊員現場寫作比武競賽開創了青工技能比武競賽活動的先河，選手們思如泉湧，大膽下筆，萬般思緒化作篇篇極富個性的文章。本次競賽，投入資金5000元，評選出“青年崗位能手”2名，優秀選手7名。通過競賽活動打下的良好基礎，今年八月，公司在參加師勞動和社會保障局聯合舉辦的農五師職工職業技能電焊競賽中，獲團體第一名、個人分獲一、二、三等獎。
20xx年，電力公司工會以品牌活動為依託，積極組織廣大職工羣眾圍繞公司經濟建設開展活動，提高了廣大職工的崗位意識，激發了廣大職工的敬業熱情，開拓創新，鋭意進取，為構建和諧電力打下了良好的基礎，為公司三個文明建設持續、健康、快速發展做出了貢獻。
為全面貫徹省公司“關於做好200*年秋季安全生產檢查工作的通知”精神，進一步落實“三個百分之百”要求，深入開展秋季安全大檢查工作，確保“國慶節”和冬季高峯負荷期間的電網安全穩定運行。根據分公司安排，我支公司從9月25日至10月底，在全支公司範圍內開展了秋季安全大檢查工作，現將此項工作做一總結。
一、9月25日，支公司召開200*年秋檢工作動員大會。會上對該項工作進行了周密細緻的安排，成立以支公司經理為組長，各部門負責人為成員的“秋檢工作領導組”，並以昔陽電生字[200*]25號文下發通知給各部門、各班組。
二、對國慶節保電工作進行了安排。保電期間要求每天要有一名領導帶班，值班人員要堅守崗位、盡職盡責，保持通訊聯繫暢通，24小時專人值班。當系統出現負荷緊張時，調度要嚴格執行限電序位，本着“先生活，後生產”的原則進行限電。
三、支公司所屬各變電站按照通知及“秋檢項目及標準”要求，對所轄設備逐項檢查。重點對斷路器機構箱加熱裝置、注油設備油位、電纜溝、防小動物設施、變電站設備瓷件污閃情況、電氣薄弱連接點、鍋爐設備及管道進行了檢查。10月份，針對110kv昔陽站近期發生幾次10kv出線避雷器爆炸事故，對昔陽站11條10kv出線避雷器全部進行了更換，更換前安排修試班對新避雷器進行了試驗。針對35kv變電站值守人員少的，有可能巡視不到位特點，對所有35kv變電站增加了防小動物設施。對變電站取暖鍋爐及管道進行了檢修。
四、線路班對所轄110kv、35kv線路，10kv城關i、ii回線的重點地段進行了巡視檢查。補充了110kv紅坪線15#塔材2根。43#塔材1根。49、50號杆標誌牌，26號副拉線ut線卡1個。同時對近段時間內，發生故障較多的3條農網10kv線路進行了停電檢修。
五、各供電所對所轄農網線路、配變及計量裝置進行了全面檢查。消除10kv線路嚴重缺陷5處，一般缺陷30處，低壓線路嚴重缺陷9處，缺陷存在的共性問題是：杆基傾斜、跌落開關嚴重燒燬、杆身破裂、ut線卡丟失。低壓設備缺陷5處未消除，主要是有些綜合表箱電源側未裝空氣開關。
六、用電部門對重點用户下發通知，並安排停電時間。要求用户利用停電機會對設備進行清掃和缺陷消除，防止因用户故障引起主網設備故障。
七、調度通訊自動化部門對自動化主站及各分站設備進行清掃和檢查。9月份對發現的35kv閆莊站載波通道不通問題及時進行了處理。
八、生技部門根據秋檢過程中所發現的輸變電設備情況，開展了輸變電設備評價工作，通過對設備的各項指標、參數和運行資料的分析、判斷，設備當前的運行及變化趨勢，編制並上報了明年的`設備大修及改造計劃。
九、各部門在秋檢工作中要認真落實反事故措施，針對秋檢發現的問題及工作中的薄弱環節，結合今年以來國家電網公司、省公司和分公司發生的各類事故，按照國家電網公司“十八項反措”要求，認真分析，制定有效的整改措施，逐項整改，對一些重大的事故隱患，要限期解決。
總之，在我支公司今年的秋檢工作中，由於領導重視、措施得力、科學安排、合理實施以及全員的安全和自我防護意識到位，完成的較為充分，為即將到來的冬季用電高峯做好了積極的準備，提高了電網的安全運行水平。
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市××廠是一家生產電力設施的專業廠家。多年來，該廠一直注重市場信息的調研與開發，他們與國家電力總公司合作，由對方不定期提供權威信息。這些年來，國家重點在貴州建設電廠，移師甘肅、陝西，得到信息後，該廠先後在新疆、陝西、甘肅等地開設辦事處。同時，對供銷員實施業務費與完成任務、資金回籠
率、產品開發、售後服務相連，與市場開拓掛鈎的考核，有效地提高了供銷人員的積極性。20xx年以來，該企業在西部地區的銷售額已佔全部銷售的三分之一以上。
北京申奧成功後，該廠從有關部門獲悉，為保障２００８年北京市用電，國家可能在內蒙古新建電廠。根據這一信息，該廠展開了強有力的市場攻勢。果然，申奧成功第二天，國家經貿委批覆在內蒙古托克托電廠新上６台６００兆瓦的發電機組，由於早計劃、早安排，該廠很快落實了１０００萬元的生產訂單。
近年來，國家限制發展污染重、能耗高的小火電廠，一些５萬兆瓦的`小火電廠紛紛將原有鍋爐改造成環保型節能鍋爐。××廠抓住這一商機，組織生產與之配套的小型爐膛吊架，獲利不菲。
為了使產品在全國同行中產生競爭力，該企業先後與全國２０多所大中院校、科研院所達成合作意向，該廠的產品有１２項獲得國家專利，一項獲得美、日、德聯合專利。目前，該廠的濾油機、爐膛吊架等產品已成為全國四大鍋爐生產廠家的首選配套產品，市場份額佔全國市場的７成以上。
伴隨着中國步入老年化社會，該廠組織攻關了能為老年人和重症患者帶來方便的醫療護理牀。目前，企業已形成小批量生產，企業負責人稱：老年市場，商機無限，等產品形成規模後，年銷售可達億元。
１１月１８日，滿載着爐膛吊架的貨車從高港區重點骨幹企業——泰州市××廠徐徐駛出。廠領導喜不自禁地説：“這幾年，申奧成功、加入ｗｔｏ，國家的喜事一樁接一樁，我們的企業也一天天興旺，在北京申奧成功不久，我們就落實了１０００萬元的生產訂單。”
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負電力安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，20xx年在所長的正確領導下，農電公司有關領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的'動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想着局利益積極上進，協助所長認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進業務水平的提高，只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下，認真對轄區的設備和人員進行職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、在農電設備組的親自指導和工作佈置下，及時瞭解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡，對設備的缺陷進行分類，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”、“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作，共查出缺陷一萬餘條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但於領導要求還存有一定差距，新的一年裏，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全用電無事故，保障人民羣眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
根據全員安全素質“人人過關”培訓計劃，我局通過實施這一系列分層培訓步驟，達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓。7月份組織各單位部門管理人員、生產班組優秀技術骨幹開展了全員安全素質“人人過關”培訓，並對現場授課進行視頻攝錄。8月份，視頻教學內容在我局考試系統中上掛，各工事故防範意識。統一開展了“電力安全生產宣傳諮詢日”活動。今年我們還開展了心肺復甦法的取證培訓，共辦班50多期，全局有100多人通過了培訓。
在管理層面，嚴格執行領導幹部和管理人員到崗到位制度，制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規定”，把領導幹部和管理人員到崗到位納入生產控制流程，每週制定到崗到位計劃，嚴格考核管理，確保每個生產現場責任到位、組織到位、措施到位。在生產一線，全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網調度專業準軍事化管理工作，組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰演練。將準軍事化與生產作業的標準化和規範化結合，極大提升了我局生產管理標準化、規範化和精益化水平。6月份，我局生產系統準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理，使施工現場管理更加規範，規章制度執行更加到位，員工精神面貌更加振奮，管理水平得到了全面提高。
認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》，開展專業性評估工作，梳理電網存在的薄弱環節，結合隱患排查治理工作，積極開展電網安全風險預控工作，通過流程化管控，積極推進現場到崗到位和安全生產基礎的務實，全面保障了全社會安全可靠用電。
認真開展了輸變電設備專業化巡視和狀態評估，全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態檢測手段，集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測，完成了250餘公里輸電線路直升機巡線。加強“紅線”設備管理和消除工作，共消除紅線設備46項。專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查。完成白沙變及逍林變主變10kv開關櫃更換等易發熱設備整治。
在今年電網最高負荷突破900萬千瓦的情況下，迎峯度夏期間電網仍然保持安全穩定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施，今年還成功應對了頻發的雷暴天氣和“梅花”超強颱風等惡劣氣象。
今年以來，在縣委縣人民政府的正確領導下，在xx電力公司的大力支持幫助下，按照xx電力公司的統一要求，我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮鬥目標，團結和帶領全體員工，認真落實“三項責任制”，各項工作都取得了一定的成績。
一、××年主要工作回顧
××年xx電力公司提出了求嚴務實、精細管理，全面完成“三項責任制”的要求，提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮鬥目標，對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排，我們根據公司實際情況，結合xx電力公司的要求，制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路，在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維，不斷創新管理機制，促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季，我們在水力發電遇到前所未有的困難，電力供應明顯不足的關鍵時期，本着全力以赴保障供電的決心，果斷採取柴油調峯，最大限度利用水力資源，爭取縣委縣人民政府的支持，在縣廣播電視台與用電居民進行勾通，各部門職工堅守工作崗位，公司領導深入現場指揮等方式，圓滿完成了保電任務，確保了資產增值。
二、××年生產經營情況
××年至月份公司實際完成發電量萬度，較上年同期的萬度，多發萬度，其中：水電萬度，較上年的萬度，多發萬度，火電萬度，較上年的萬度，多發萬度。
實際完成銷售收入萬元（不含税），較上年同期的萬元多收萬元。
公司財務總支出萬元，較上年同期的萬元，多支出萬元，其中：生產成本萬元，較上年的萬元多支出萬元，其中，供電成本萬元，佔總成本的，發電成本萬元，佔總成本的。管理費用萬元，較上年同期的萬元多支出萬元。
××年至月份公司實際盈利萬元，較上年的虧損萬元，增盈萬元。
三、現階段公司存在的問題
⒈安全生產任務艱鉅。××年月日時左右，山口電站在進行排沙工作中發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題，主要表現在現場監護不到位，違章作業未能及時制止；職工安全防範和自我保護意識差；工作現場危險點分析不到位，危險點分析中沒有分析控制措施；部分設施存在一定缺陷等等。事故發生後，我公司按照“四不放過”的原則，對本次事故責任人進行了處理，但是造成的嚴重後果卻無法挽回，令人深省。
⒉託欠電費問題嚴重，今年，我縣公益企業及行政撥款單位共託欠電費己達多萬元，給我公司的經濟運營造成了很大的困難。
⒊山口電站移交我公司統一管理之後，相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款，增加了財務費用，給公司的生產經營造成了很大的壓力。
⒋今年以來，由於若羌河來水量不穩定，水量減少，水質較差，水電出力有所下降，而用於調峯的柴油發電機組，由於年久老化，出力不能保證。入夏以來，隨着我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增，電力供應日趨緊張，供需矛盾日益突出，在兩鄉農區限電的情況下，用電負荷仍然增長了，日最大用電負荷達到千瓦時，平均發電負荷達到千瓦時，用電高峯缺口在千瓦時以上，均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作，努力解決電力制約“瓶徑”。
⒌上半年全縣平均線損率較高，原因大致有以下幾點：一是我縣所有用户均為低壓計量，線損和變損全部由我公司承擔，且農網改造許多新裝計量表表計偏大，負荷較小，計量失準；二是線路點多面廣，分支較長，農網改造後未更換的高耗能老舊變壓器較多，且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現象的查處不得力等等，影響了公司經濟效益的提高。
××年的主要工作目標
不發生人身死亡和重傷一般事故，不發生特大事故和有人員責任的重大設備事故，不發生各類惡性誤操作事故，不發生電網瓦解、大面積停電事故，不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故，不發生重大火災事故，完成xx電力公司下達的各項安全考核指標。
完成發電量萬千瓦時，實現銷售收入萬元，完成縣人民政府及xx電力公司下達的利潤指標。
××年的任務各項工作仍然十分艱鉅，為此，我們必須做好以下幾個方面的工作，確保上述目標的實現：
（一）加強安全生產管理，嚴格落實安全生產責任制
認真吸取事故教訓，加強職工崗位培訓，逐步將各生產崗位的職工培養成為能夠獨當一面，具有較高反事故能力的專業技術工人，同時，要嚴查設備和設施缺陷，及時進行整改，以優秀技工管理優良設備和設施，達到職工和設備、設施的最佳結合，預防事故的發生。
嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標，認真簽訂安全生產責任書，以照重獎重罰的原則，一旦發生安全事故，主管領導和班組負責人要負相應責任，主管領導和班組負責人要堅持經常深入生產第一線，對重大設備檢修和運行操作，主管領導必須現場指揮，協調解決各種問題。同時，做好可預測安全事故的防範工作，對查找出的問題，能當時解決的當時解決，不能當時解決的，要做好安全防範措施並及時報公司解決。
要高度重視安全生產基礎管理，嚴格執行崗位責任制，堅持開展“五個一”活動，認真執行“兩票三制”，堅決杜絕習慣性違章和現場作業的隨意性。
剛剛過去的20xx年是不平凡的一年，是“十二五”規劃開局之年，也是公司迎挑戰、破難關、經受嚴峻考驗的一年。一年來，公司在區委、區政府的.直接領導下，全面落實科學發展觀，堅持改革和創新，緊緊依靠廣大幹部和職工，社會效益和經濟效益都取得明顯成效，安全生產局面平穩，企業效益不斷提高，電力供應秩序穩定，電網建設紮實推進，黨的建設和文明創建工作不斷深入，直屬企業發展出現新的生機。公司榮獲温州市百強企業，排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列，同時繼續保持省級文明單位稱號。
20xx年，公司認真落實區委區政府的決策部署，同心協力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務。
全年供電量達到16.727億千瓦時，比去年同期15.99億千瓦時，增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降，負增長3.7%)。自發電量344.65萬千瓦時，營業收入10.98億元，增長5.4%，電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：
一、致力於抓電力保障，增加供電能力。
公司面對網架制約，大電網嚴峻的缺電形勢，公司上下同心協力，科學調度，共同缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力，在目前110kV海濱供電所未建成之前，在省電監辦的支持下，今年調用周邊温州電力局七門線路，增加供電能力4萬多千瓦，相當於一座110kV變電所一台主變容量，實現了電力資源整合，從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節好局部地區的配變負荷，適時安排企業做好避峯用電和錯峯用電，提高負荷率，對供區內鑄鋼和高能耗鍊鋼等105家企業進行錯避峯用電。以確保電網安全穩定運行，保障居民優先用電。利用負荷監控手段，全面實時調控負荷，對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節能減排、產業轉型升級，產業結構調整，拆違等工作有機結合起來，優化電能配置，堅持“三個保障”、“有保有壓、區別對待”原則，鼓勵新技術和節能環保企業用電，限制高能耗、能源嚴重超標企業用電。為促進節能降損做了應有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比，拉閘限電時間減少52%，特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電，供電秩序穩定，確保了居民生活和重點企業單位用電。
二、致力於抓電網建設和改造，打造堅強電網。
為了矛盾，克難攻堅，在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設，積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協調，盡最大努力促進110kV海濱變上馬，110kV海濱變電所今年已有重大進展，國家電網公司已審批同意，擴初設計也已完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實到位，已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設，掀起了新一輪電網升級改造的熱潮，實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時，抓好10kV中壓線路的改造和調節，特別是加強互倒、手拉手線路工程建設，加強絕緣化、地埋化工程建設，進一步縮小供電半徑，統一和加大導線截面，合理配置節能型的配變，提高電能利用率和質量。20xx年改造和新架10kV線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用温州局周邊變電所線路，就投入20xx多萬元進行聯接和改造。再一個，永強大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起佈局合理、結構優化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。
公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網升級改造，加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上，20xx年完成11個村13個小區表計改造，4個村線路改造，至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造)，同時也改造了部分社區用電設備。為農村提供安全、可靠、經濟、優化的供電環境。公司“十二五”電網發展規劃已經編制完成，並上報温州電力局，有待組織會審通過，“十二五”期間規劃要再建4個變電所。
生產技術部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高温用電高峯季節前送電，放棄節假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現場，做好調用線路的聯絡搶建工程。
三、致力於抓電力營銷管理，提高經濟效益。
公司堅持向管理要效益，狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成，一是加強線損管理，按月統計分析，節能增效，效益明顯。二是加強負荷調節和削峯填谷用電，平衡峯谷電量，峯谷比是51.4：48.6，比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作，進一步提高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，收取違約電費15萬元。五是加強網絡無功管理，提高功率因數，電容補償47582千乏，包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場校驗和故障表處理，台變輪換新裝表計409台，現場校驗20xx台，在校驗中及時處理失流，失壓互感器極性接反等計量故障，故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統，先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點，總安裝3382户，提高抄表準確率和到户率，為智能化建設邁出新的一步，這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收，20xx年匯收電費10.98億元，同比增長5.4%，由於民間借貸風波等因素影響，有些企業因資金斷鏈，對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%，總欠費69萬元，永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。八是增容工作，努力擴大營銷，20xx年共增容9.7450kVA，其中專變134台、公變38台、三相動力491户、照明等2970户。
供電營銷工作從業務受理、現場勘查、方案提供、用户選擇設計、方案審核、用户選擇設備、用户選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營業大廳、電費核算、電錶校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，為提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用户欠費，做了很大努力和周折，終於將電費如數匯收。
四、致力於抓基本建設，改善硬件環境。
20xx年公司加大基本建設投資力度，重點是做好以下幾方面工作，一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、後坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務，並通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時，也予以充分肯定。二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實，下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地徵用手續。三是白水電站全面技改工作正在有序進行，該工程由温州市豐源水利水電工程有限公司中標投資，工程額度100多萬元，包括新建廠房220平方米，改造水輪機組，發電車間舊廠房已拆，基礎施工已完成，1250千瓦的發電機組已訂貨落實。高新園區三期大樓已交付使用。
五、致力於抓黨建和文明創建工作，突出企業形象。
公司黨建工作、 “三個文明”創建工作更加深入，極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結合公司中心工作，提出以建設學習型、服務型黨組織，爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動，每個黨員都作出了鄭重的承諾，並付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強，政治素質不斷提高。幹部隊伍建設成效明顯，構築堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即為羣眾辦一件好事實事，為公司發展提一條合理化建議，為六城聯創貢獻一份力量)，開展這項活動以來，提出合理化建議99條。開展對貧困山區扶貧助學活動，開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款，先後到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望國小和當地貧困户結對，讓弱勢羣體感受到黨和社會的温暖。公司黨委還召開了紀黨員信仰。支部活動每月一次，特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動，全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰略，啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程，通過永電品牌引領戰略，提升企業軟實力，打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業務培訓學習469人次，全面提升專業知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脱產學習，30多人蔘加業餘高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業員工的整體素質，構築人才高地。
三是誠心履行社會責任，大力支持公益事業，為構建和諧社會貢獻力量，公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元，20xx年慈善一日捐已開始，集團定向每年向慈善機構捐50萬元，獲得温州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動，豐富職工文化生活。公司和龍灣區經貿局、水利局、龍灣供電分局聯合舉辦健身運動會，運動會項目之多，參加人數之多，創歷史新高，增強了體質，加強了溝通，展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動，增加了知識，擴大了視野。公司創辦的《永電報》已經一週年，已出了6期，取得了良好的宣傳效果，展示了企業文明形象。五是關心職工生活，增強企業凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血，解決職工的子女就業，4名職工光榮退休，對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協進行了換屆，產生新一屆退協領導班子健全了退協組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力於抓優質服務，樹立行業新風。
堅持人民電業為人民的服務宗旨，認真學習和落實供電監管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高，一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求，按規定設置監測點進行監測分析，隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統，從程序上規範服務行為。三是報裝流程進行了調整充實，更加規範，更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用户，增加了供電營業網點，六個供電所營業廳全面開始營業，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車，日夜值班，對搶修力量進行了整合集中，及時組織搶修。五是服務熱線進一步規範和加強，使之成為用户信得過的諮詢服務平台。客户投訴制度更加健全，並有錄音記錄，對於用户投訴，件件有迴音，事事有落實，並堅持每年召開行風監督員會議，聽取用户意見，改進服務作風，提升服務質量。六是實行信息公開，公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網”。並與浙江電監辦聯網，有關信息及時上報電監辦網絡。信息公開、接受監督。七是計劃停電事先告知用户，七天前公告，重點用户短信、傳真通知，使用户事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執行，做到公平、公開，並事先告知用户，克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務。
七、致力於抓安全生產，保持企業和諧穩定。
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照保人身、保設備、保電網的三大原則，認真落實“三個百分之百”的要求，夯實安全生產基礎，做好各項安全工作，安全生產形勢平穩，沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故，突發性的惡性治安事故等，安全形勢平穩。
20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號文件，制定公司安全目標和工作要點。二是健全安全組織網絡，調整充實了公司安委會和班組安全員，有一個堅強的組織來保障安全，安委會每月定期召開安全例會，交流情況，分析安全生產趨勢，總結事故教訓，研究預防事故的對策。三是全面落實安全生產責任制，修訂安全目標責任和考核細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經企業全面簽訂安全生產責任書，使安全責任層層負責，人人負責，共簽訂班組責任書42份，個人324份。四是完善各類應急預案，包括防汛抗枱安全預案、消防預案、電網事故預案等，完善事故預防和應急處理機制，提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產大檢查，查出的事故隱患384條，整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學習，公司舉辦全員學習培訓和安規考試，346人蔘加，考試合格率達100%，提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會，分析安全缺陷，落實整改措施，做到安全生產在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作，使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現場安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少於4次不定期到各生產現場進行監督，保證施工安全。八是加強消防安全，車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理，以維護企業和諧和穩定。
各位同志，過去一年來，永電集團和供電公司工作取得了新的進展，完成和超額完成了各項經濟指標任務，呈現出全面協調發展的良好局面，這些成績的取得是區委、區政府正確領導，是上級主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團結、共同努力的結果。在此，我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業發展的上級領導和全體幹部職工表示衷心的感謝!
在總結20xx年工作的同時，我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現在：
供區內設備卡脖，存在供電緊張局面，給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監管辦法》，存在許多不足之處，主要是服務工作不夠深入、規範，有些環節不夠到位;安全生產形勢嚴峻，雖然沒有發生重大事故，但事故隱患始終存在;電網堅強性、合理性、智能化程度不高，難能適應用電需求;職工整體素質有待提高，重點要着力培養專業性(各種專業)、高層次(高級、中級職稱)的人材，多經企業發展缺乏主打產品，市場競爭力不強，影響力較弱，知名度不高。對於存在的問題，我們要努力克服，不斷改進。
一、圍繞和諧創建，履行維護職能
工會工作從“突出重點促進維權落實，服務中心、促進參與教育，牢記使命、促進履行職責，發揮作用、促進構建和諧”4個方面與時俱進，做好工作。
做到源頭參與，努力維護職工的合法權益，配合行政共同做好公司的改革發展穩定工作。把維護好職工羣眾的利於作為各項工作的出發點，在尊重和維護公司發展的整體利益的基礎上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好職工羣眾最關心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的改革方案，重要規章制度，經職代會審議通過執行，最大限度地把廣大職工組織識到工會中來，調動和發揮廣大職工的積極性、創造性地創新工作。
工會代表職工與企業簽訂《集體勞動合同》，指導職工與企業簽訂《勞動合同》，這樣，在企業內部逐步建立起和諧、穩定的勞動關係，簽訂雙方的法律意識明顯得到了增強，進一步規範了主體雙方的行為，做到每年對《集體勞動合同》的執行檢查兩次，雙方備有書面總結材料，並向職代會報告。xx年簽約雙方履行《集體勞動合同》情況較好，履約率達100%，職工羣眾滿意度測評，測評滿意度為96．45%，這樣為公司內部和諧穩定夯實了勞動關係基礎。
依法維護女職工的合法權益，當年進行婦科檢查、體檢率達90%以上；職工如遇特殊困難能得到及時有效的救助。
認真開展“送温暖”活動，切實為廣大職工、離退休員工辦實事、做好事、解難事，對涉及行政的及時與行政溝通交流，盡力按規定給予解決。做到制度健全、責任落實、底數
清楚、措施有效；對特困、困難及需要救助的職工檔案健全；工會主席認真履行救助困難員工“第一責任人”的職責。
1、全年共到醫院、住宅、生產檢修車間等看望慰問650 人次，共使用資金24700多元。
2、積極參與xx省總工會組織實施的職工醫療互助活動，已有163人次在第四期互助活動中報領取補助金85000 元，有效地為住院職工減輕了經濟負擔。
3、積極組織職工開展扶貧濟困活動，向普洱災區捐款獻愛心，834名職工捐款22596元，公司發電部牽頭，全公司參與為石正海同志大病捐款40000餘元。
二、完善制度建設、深化民主管理
公司已建立職工代表大會制度，堅持落實職代會各項職權，每年召開一次職工代表大會，聽取並審議通過了行政工作報告，工會工作報告，職代會提案整改説明和收到提案情況彙報，及財務、審計、福利費、招待費、監審、工會財務等報告。職代會各專委會組織健全，認真履行職代會閉會期間的'職能，工作到位。提案落實率100%。組織機構、會議記錄、決議資料完整。
堅持職工代表大會民主評議企業領導幹部制度，職工代表在企業領導幹部述職測評會上，認真聽取公司領導的述職後，本着客觀公正、實事求是、對公司負責、對領導負責的態度，認真行使民主權利，對公司領導班子進行了測評，xx年度工作測評統計結果：優秀稱職率83 %。
認真履行職代會閉會期間的民主管理工作，建立健全職代會團（組）長聯席會、民主懇談會、廠情通報會、職工代表巡視檢查等制度。一年來，開展了職代會團（組）長聯席會議審議通過了，民主懇談會1次，廠情通報會4次，職工代表參加中層管理崗位績效考評2次；組織職工代表團（組）對勞動衞生、職工食堂、生產一線巡視檢查1次；積極開展職工代表培訓工作。
公司廠務公開組織機構健全，領導組織到位，辦公室設在公司工會，負責廠務公開日常事務、組織協調工作。一年來，廠務公開工作職責明確，制度完備，程序規範，做到建立三級網絡，設立廠務公開欄等多種公開形式。xx年，應用網絡、廠務公開欄等多種手段，共公開公司《民主管理、廠務公開管理辦法》內容1500多項。整個公開工作能做到及時，廣泛。職工代表對廠務公開工作的滿意率達到92．35%。
按《公司法》規定，xx年，職工董事、監事經職工代表大會等民主形式選舉產生，職工代表1名進入董事會，2名進入監事會，並積極發揮應有作用。
三、圍繞生產建設，開展羣眾活動
工會圍繞企業安全生產、經營管理、三期建設等中心工作，廣泛地組織開展了“創建勞動關係和諧企業”、“創建學習型班組、爭做知識型員工”、十佳“品牌”班組和十佳“明星”員工、爭當“雲嶺優秀職工”、先進、
勞模，“當好主力軍·建功十一五·和諧奔小康”、“迎雙投、學技術、比奉獻”、“國電杯”、“安康杯”勞動競賽及節約“一度電、一克煤、一滴油、一滴水”節能降耗、節約增效等勞動競賽和崗位練兵、技術比武，在不同的生產崗位上起到了積極的作用。
工會按照公司勞動競賽方案積極組織各基層工會開展豐富多彩的勞動競賽，檢修部開展了1號、2號機大修技能競賽；發電部開展了集控人員技能競賽、現場實際操作技能競賽等系列活動；燃料、脱硫部結合安全生產月舉辦了多種形式的安全活動。組織動員職工開展“十個一”活動作用明顯。一年來，共提出和採用合理化建議28條。
公司勞動保護監督檢查三級組織健全。各基層工會主席積極參與安全檢查工作，發現隱患及時向公司安監部和部門行政反映，及時把隱患消除。有效地增強了工會組織對安全生產保護的監督力度。
班組安全互保工作取得明顯成效。班組安全互保工作通一年的整治、進一步完善了
公司班組成員互保活動實施細則、互保協議書、互保活動月報表等一系列工作，三級管理工作得到進一步加強，各生產部室幹部和職工的參與力得到明顯提高，共有生產部門的54個班組、617人結成了302對安全互保對子，使安全互保活動真正做到：有章可行，目標明確，責任落實。全年共評出先進互保對子30對，先進班組6 個。
工會積極組織開展先進、勞模評比推薦活動，成功推薦公司職工王雲東參評中國國電勞模，並被評為“中國國電勞動模範”到北京接受表彰；推薦公司燃料部參評xx省“工人先鋒號”，並被省總工會授予xx省“工人先鋒號”榮譽稱號；推薦公司總經理劉偉民，參評中國國電集團公司基建工程投產先進個人，並被中國國電集團公司授予基建工程投產先進個人，榮獲國電一級獎章；多個集體、個人榮獲中國國電集團公司及省總工會表彰。公司做到省、部級勞模檔案健全，勞模待遇按國家政策得到較好的落實。先進典型示範作用明顯。
四、深化宣傳教育，提高隊伍素質
圍繞中心、服務大局，廣泛開展《公民道德建設實施綱要》和企業理念的宣傳和教育。除每月安排好職工政治學習外，積極組織開展了《公民道德建設實施綱要》、《新時期共產黨員道德建設讀本》、《企業職工道德修養讀本》、《公民道德規範讀本》、《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》、《中華人民共和國勞動合同法》、《勞動合同法釋義與實務操作》和黨的十七大文獻等文的宣傳、學習；外請專家學者到公司講授税法、內部通訊員、檔案管理、十七大精神、女工教育等講座活動。大張旗鼓地開展了學習勞模精神活動。
工會廣泛開展貼近企業、貼近羣眾、貼近生活的羣眾性文藝活動和全民健身活，全年共組織開展各項活動16項次。
1、萬名職工、離退休職工、家屬參加了xx年具有xx公司傳統特色的賀新春遊園系列活動：套圈、轉盤、飛標、猜謎、釣魚、娛樂健身等活動，整個活動洋溢着吉祥、喜慶、
和諧的濃郁的節日氣氛。
2、舉辦了慶祝職代會召開的迎新春文藝演出。
3、組織開展了慶“三·八”女職工趣味活動，為女工們帶來一份節日的歡樂。
4、舉辦“迎奧運、講文明、樹新風”系列活動，884名員工參加了全總組織的億萬職工迎奧運知識競賽；6個基層工會組織的11個隊參賽隊，參加了公司職工迎奧運游泳運動會的50米自由泳、50米蛙泳、100米自由泳、100米蛙泳、400米蛙泳、4x50米接力等6大項的比賽。
5、組織開展了、千名職工“唱響國電之歌·迎雙投·慶國慶”歌詠比賽，廣大幹部職工熱情高漲，情緒激昂，用國電人的歌聲，歌頌我們偉大祖國在經濟建設、改革發展中取得的豐碩成果，謳歌在國電集團公司的正確領導下xx公司三個文明建設、發電生產、三期建設及企業將跨入百萬千瓦級的新成就，向祖國母親獻上節日的禮物和祝福。
6、各部門自行組織了靈活、多樣的職工文體活動：發電部舉辦了雙扣、足球比賽，脱硫除塵部舉辦了雙扣及女職工趣味活動，燃料部舉辦了氣排球比賽、女職工聯誼活動，檢修部舉辦了氣排球比賽、雙扣比賽，恆陽公司進行了開心愉快的春遊，公司本部職工進行了氣排球運動、足球運動。
7、組隊參加在滇南舉行的國電xx分公司第一屆職工羽毛球運動會，充分展示了xx公司員工的精神風貌和體育競技水平，增進了各單位職工之間的交流。
8、9月19日，組隊參加並承辦了“國電xx區域xx年安全文化主題辯論賽”，公司榮獲國電xx分公司頒發的“國電xx區域xx年安全文化主題辯論賽”優秀組織獎。
通過開展一系列積極健康向上的文體活動，有效地增強和提升了廣大員工愛黨、愛國、愛社會主義、愛企業的熱情，為公司職工倡導文明、科學、健康的生活方式、構建“和諧xx”起到了積極的作用。
五、抓好自身建設，提升建家水平
工會在認真履行好四項基本職責的同時，努力抓好自身建設，不斷提升建家水平。年內修訂完善了：《公司職工代表大會實施細則》、《公司職工代表巡視制度》、《公司建家活動實施序則》、《公司基層工會建設職工之家考核標準（試行）》、《公司工會文體活動獎勵辦法》、《工會工作目標責任書》等規定。工會堅持每年向黨委專題工作彙報。xx年末職工代表對工會工作滿意率測評結果達90 %。
工會積極組織開展《職工之家》建設，做到實施計劃、實施細則、考核標準完備，創建工作紮實有效，100%基層工會小家建成合格職工小家。
積極做好職工政治學習的安排工作，不定期地到部門班組檢查職工政治學習情況，查看學習記錄，基礎台帳，抓好基礎工作做到與廣大職工進行直接交流、瞭解員工思想聽取員工意見和建議，為員工解決工作、生活中遇到的實際困難和問題。認真做好新會員入會工作，職工入會率達到100%。
認真抓好工會幹部的培訓工作，做到有計劃、有措施。根據上級工委要求，參加國電集團公司及省總工會的培訓，一年來，工會主席、副主席、辦公室主任、女工主任及部分基層工會幹部參加了國電集團工委等上級工會組織的相關培訓。工會幹部培訓率達95%以上。
及時向上級工會組織上解工會經費，經費收繳率達100%，工會經審會每年對工會經費進行審查，財務管理無違法違紀事件，經審會按時向會員代表大會報告工作。
做好工運理論研究，收到職工撰寫論文10篇，進行評比並向xx省總工會、國電xx發電企業工會報送工運理論文章。積極進行工會活動宣傳報道，全年向集團公司網站、工委網頁、國電xx發電企業工會、xx電力報、電力工運研究等報送信息300餘篇（幅）。
按檔案管理要求，管理好文檔，文書檔案及會計檔案按規定存入檔案室。按時向集
團公司工委、國電xx發電企業工會，上報基層工會半年、全年工作總結、年度工作計劃、統計報表等工作。
女工工作有計劃，有落實。廣泛開展“巾幗建功標兵崗”及“巾幗建功標兵”評選活動。發電部化學一班榮獲xx省總工會“五一巾幗標兵崗”，檢修部李志娟榮獲省總“五一巾幗建功標兵”。
第二部分 20xx年工會工作展望
20xx年工會工作思路概括為：“堅持兩個圍繞、努力打造三個品牌、着力實現五個突破”。
一、兩個圍繞：
圍繞公司中心工作，圍繞員工隊伍建設開展工作。發揮企業工會的優勢，突出工會的特色，在促進企業改革發展、維護職工權益、推動共建共享和諧xx，為構建和諧社會做出應有的貢獻。
二、打造三個品牌：
通過合力打造創建“和諧企業”（勞動關係）、推動“班組（基層）建設”（金牌班組）、開展“安全衞士”企業工會活動品牌，用品牌效應彰顯企業工會工作特色，樹立工會的自身形象，進一步擴大工會的認知程度。
三、努力實現五個新突破:
1、在建功立業方面有新突破。團結動員廣大職工投身全面建設小康社會的偉大實踐，唱響主旋律。繼續開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”活動；結合實際在技術創新、管理科學、節能降耗、環境保護、提質增效、搞好服務等方面開展多種形式的羣眾性經濟技術活動；圍繞公司安全生產、經營管理、經濟結構調整、轉變、發展，不斷提升和增強企業核心競爭力，積極響應全總等上級工會開展創建“工人先鋒號”競賽活動，以創建
“知識型、技能型、創新型、效益型、和諧型”班組為主要內容，切實提高班組建設質量。繼續深入開展勞動競賽活動，煥發職工的勞動熱情和創造活力。
2、維護職工合法權益上要有突破。以新《勞動合同法》的實施為契機，以構建和諧勞動關係為主線，明確工會在維護職工勞動經濟權益中的作用和責任。不斷完善職工代表大會制度，推進廠務公開。深化平等協商、勞動爭議調解、工資協商談判等制度，繼續做好《集體勞動合同》的續簽工作，做到主動依法科學維權。關注職工的勞動就業、收入分配、休息休假，社會保障、勞動安全衞生和職業培訓，關心困難職工的基本生活保障和基本發展需求，為職工辦實事做好事解難事。
3、完善勞動關係協調機制有新的突破。拓寬主動參與、源頭參與的途徑，建立並鞏固職代會聯席會議制度；進一步完善以職工代表大會為基本形式的企業職工民主管理制度，推廣推進、平等協商集體合同、勞動合同、廠務公開等工作，總結經驗，力爭實現新突破。
4、建設高素質職工隊伍有新的突破。推進素質工程、深化“創爭”活動，提高職工的技能和業務素質，引導職工成為學習型、知識型、技能型、專家型人才；大力弘揚勞模精神，宣傳優秀典型和先進事蹟，促進企業文化和職工文化建設；引導職工正確對待改革過程中的利益關係調整，通過理性合法的方式表達利益訴求，自覺維護職工隊伍和社會政治的穩定。
5、工會自身改革和建設上有新的突破。擴大與上級工會的組織聯繫，密切配合，加強協作，開展好具有企業特色的各項工作。貫徹落實《企業工會工作條例》，加強工會的基層組織、基礎工作、基本職責的“三基”建設，增強工會組織的吸引力、凝聚力，不斷提高廣大工會幹部理論水平和解決實際問題的能力。
秋季來臨，不知不覺，上半年轉眼間已經過去了。這半年來我在站領導的正確領導和關懷下，在值長的帶領下，在各班組成員的幫助下已從當七年級個參加變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員，並緊緊圍繞公司中心任務，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，在各個方面都取得較好的成績，全面優質地完成了上級領導下達的各項任務。
回顧半年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、加強安全意識
安全生產是所有工作的重中之重，半年中我加強對《電業安全工作規程》的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三;嚴格“兩票三制”，規範操作，杜絕習慣性違章，夯實了安全生產的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過程中，我能嚴格按照倒閘操作規範化流程進行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認真學習安全生產的方針政策、上級的'規定指示和要求，認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動等工作，按照上級的部署和要求，以實事求是的工作態度進行認真學習排查，和同事們找出安全生產中的薄弱環節和設備缺陷。
二、加強業務技能
過硬的業務技能是安全生產的前提，所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累，雖然在業務水平上有了一定的提高。但是目前，隨着本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業務學習，刻苦鑽研技術水平，提高自身的業務技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術問答、現場考問和事故預想、以及每季的反事故演習同時，主動參與到變電站檢修試驗工作，向現場調試檢修的師傅討教，把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。
三、積極參與班組佈置的各項工作
今年我們班組於年初成立了小組，我在小組中負責的製作工作。我們小組的課題於XX月在站發佈，成果得到了站領導評委的一致認可。本次活動使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛鍊。
一年來在站領導和值長正確領導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但與上級領導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面
專業業務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過三年多的學習和工作經驗的積累，在業務水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由於我在變電運行這個工作崗位上時間還不長，所以業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
意識還不夠強。有時的安全活動沒有能夠認真的投入，在平時對於安全在思想上有時還有點鬆懈。具體表現是在平時工作中還有一些習慣性違章現象沒有完全杜絕，例如：操作時監護不到位，巡視時不按規定的巡視路線巡視和沒有按規定時間巡視等現象。
對於上述不足之處，在接下來的工作中，我要總結經驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細緻的工作，才能防患於未然。
為認真貫徹落實國家電網公司“新農村、新電力、新服務”農電發展目標戰略，加強供電所規範化、標準化和科學化管理，全面提升我所基礎管理、人員管理、安全生產、營銷服務等工作的標準化，強化服務功能，提高工作質量和效率。在上級主管部門的幫助指導下，我所堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，本着“真誠服務，共謀發展”的服務理念，大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，完成了局內下達的各項經濟技術經營指標。通過全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所20xx年度的工作情況報告向各級領導簡要彙報如下：
一、經營指標完成情況：
1、供電量：截至今年10月份累計完成10Kv供電量萬kwh，比上年度同期上升%。
0.4 Kvkwh，比上年度同期上升%。
2、售電量：截至今年10月份累計完成10Kv售電量萬kwh，比上年度同期上升%。0.4 Kv售電量萬kwh，比上年度同期上升%。
3、線損率：截至今年10月份10kv線損率累計完成%， 0.4kv線損率累計完成%。
4、電費回收率：應收億元，實收億元，欠費萬元，回收率99.9%。
二、安全生產工作情況：
安全方面：
安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，在全所職工的共同努力和上級部門的正確領導下，我所今年未發生
農電生產人身傷亡事故；未發生有人員責任的重大及以上電網、設備事故。供電可靠率，電壓合格率均達局內要求。在安全方面，我所採取的重要措施為：
一是結合“查隱患、找根源、強管理、保安全”和“兩抓已建”工作，做好我所供電線路及設備的隱患排查治理，加強巡視管理，確保了汛期電網安全，保證了“春節、五一、十一”長假的安全供用電。
二是加強安全工器具管理及現場施工安全管理，杜絕了違章現象的發生。
三是利用每週安全活動日時間，組織全所職工學習《安規》、《事故通報》以及《上級安全文件》，提高了全員安全意識，並組織員工進行安全自查，舉一反三，吸取教訓，堵塞安全漏洞，杜絕違章現象及安全事故的發生。四是組織了全體職工對新《安規》進行學習和考試。五是成立“標準化作業現場反違章糾查小組”，對全所工作進行“三查”。即：對施工現場、搶修現場進行全程糾查；對報修現場、服務現場進行隨機抽查；對辦公室和宿舍狀況進行定時檢查。六是認真開展《安全用電知識畫冊》發放工作。組織配電班、營業班全體人員深入各村、各户對安全用電知識畫冊進行逐户發放，並對用户在安全用電知識方面進行詳細講解，使廣大客户認識到安全用電的重要性，並確保了發放率和簽字回收率達到99%。
生產方面：
在生產方面，20xx年度針對我所圖紙陳舊和高壓業擴變壓器增加較多的.現狀，組織人員及時更新了設備台帳和線路圖紙，從而保證了設備和圖紙相符，為今後的工作提高了安全係數，方便了今後工作的更好開展。為提高設備的完好率，安排了人員定期對高低壓線路進行巡視檢查，並及時處理設備缺陷，確保了生產設備的安全運行。
1、線路跳閘情況：
截止12月份我所共計跳閘次，其中跳閘重合成功次、接地次、過流速跳次。
2、新農村建設（電氣化村）情況：
計劃建設7個（耿XXXX村），現已全部完成。
3、低電壓治理情況：
計劃治理7個村（XXX村），現已全部完成。
4、生產MIS情況：
生產MIS已全部錄入完成，現正在進行設備維護。
5、水利磁卡表安裝應用情況：
為了有效解決農村收費難的問題，我所轄區範圍內的磁卡表進行了安裝，共計安裝户，現已投運XXX户，其他正在陸續投運。
6、線路改造情況：
對XXXX線路、XXXX線路主路1-41號杆進行了線路改造；完成了XXXX線路與XXXX線路雙回線路架設、改造工程；對XXXX線路主路27號杆至主路41號杆及XXXX分支1至14號杆進行了線路改造。
三、線損管理方面：
我所積極配合營銷部落實新頒發的《線損管理考核辦法》從管理、技術兩個方面下手結合sg186程序落實降損工作。10kv線損完成% ，同比上升%。
四、電費回收方面：
電費回收工作是供電所工作的重要工作，為了方便用户交費並且及時回收電費，我所積極拓寬收費模式，實行POS機、自動繳費機、電子銀行等多種方式收取電費，並且做為全局試點實行電費郵政代收工作，該種收費模式受到用電客户的一致好評。我所積極落實局《電費回收考核制度》，從而提高了職工的工作熱情，加大了電費回收制度。實現了全部高壓用户和個村的電費短信告知工作。
五、優質服務工作情況：
堅持“人民電業為人民”的宗旨，本着“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規範服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
一、有計劃定期對員工進行服務理念教育以及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，着裝的整潔等方面的培訓，不定期的進行現場抽查，全年來未發現投訴事件。
二、一如繼往的堅持所長接待日以及客户走訪工作，並在營業窗口設立了客户意見薄，這樣確保了能在第一時間瞭解自身存在的問題及客户的需要，做到了企業與客户面對面的交談，心與心的溝通。
三、認真接受行風監督員的監督，並組織召開了兩次行風監督員座談會。
四、對12個村進行了安全用電宣傳，出動48人次，發放宣傳材料4000餘份，向社會、客户宣傳電力設施保護的重要意義。
經過全所職工的共同努力，我所服務意識，服務內容，服務質量，都己上了一個新台階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
六、業績考核方面：
為全面推行績效考核，形成面向全所、覆蓋全方位管理、貫穿計劃執行全過程、落實責任到全員的閉環管理機制，着重做了四項工作。一是認真組織學習業績考核辦法和考核細則，強化責任意識，充分激發員工潛能，實行獎金二次分配，按績取酬及時兑現獎懲。二是把年度各項工作指標、工作任務層層分解，逐級落實到、班組、個人，進一步量化指標，實行按月考核，按月獎懲。三是進一步加強計劃管理，不斷提高會議質量和效率，為加強供電所管理提供有力的保障。四是深入開展爭先創優活動，比學習、比創新、比業績、比貢獻，促進員工互相學習，互相激勵，共同提高。
七、存在的主要問題
1、安全方面：部分員工仍存在安全意識不強，技術水平低，危險辨識能力和自我保護能力意識差。
2、人員培訓方面：人員培訓力度不夠，技能培訓針對性不強。
八、黨風廉政建設:
20xx年我所認真學習了公司黨組關於加強黨風廉政建設方面的有關文件精
神，同時開展了許多活動，並結合我所實際情況，層層分解，責任到人，要求全所黨員自覺遵守國家法律法規和所規所紀，要廉政勤政，廉潔奉公，嚴禁以電謀私行為的發生。以加強思想作風和紀律教育為基礎，進一步完善懲防體系建設，全面落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律各項要求，營造“幹事、乾淨”的良好氛圍。通過黨風廉政建設的開展，推動了我所反腐倡廉工作和兩個文明建設的深入開展，堅持以人為本，積極做好信訪和穩定工作，積極營造企業與員工同舟共濟、和諧發展的良好環境，確保員工隊伍穩定。
九、20xx年度工作安排：
20xx年度，XX供電所全體員工將齊心協力，在各級領導的關心、支持下，努力搞好全方位管理工作，爭取更好的完成各項工作任務。
1、繼續加強隱患排查力度，將查出的隱患上報生技部，制定整改計劃，按計劃對隱患進行治理。
2、做好建華站投運後的10KV線路調整佈局，徹底解決供電瓶頸，為全區經濟發展做好服務工作。
3、根據計劃，按時進行營業普查以及用電檢查工作。
4、加強電力設施保護，加大宣傳力度，重點解決線下樹問題。
5、將水利磁卡表全部投入使用。
6、完善生產MIS系統，加大人員培訓，使生產MIS系統正式運用。
7、對所轄10KV線路進行全面檢修，消除缺陷，保證線路安全運行。
8、做好“兩率”的統計、分析工作，確保“兩率”工作達到各項指標要求。
9、加強優質方面培訓，不發生投訴事件，確保客户滿意率100%。
10、每月認真落實“所長接待日”工作以及對客户走訪工作。
11、不定期召開行風監督員座談會。
20xx年度，XX供電所全體員工將齊心協力，在各級領導的關心、支持下，努力搞好全方位管理工作，爭取更好的完成各項工作任務。
一、加強學習，為提高工作效率打基礎。
xx年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習，學習了企業管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業務相關的法律法規以及行業規程、規定的知識。
學有所得，認真做好學習心得筆記，撰寫了個人，結合分管工作，實踐並運用。進一步創新工作思路，調動起各部門員工各方面的'工作積極性，提高了工作效率和執行力。
二、履職情況
我具體分管計劃發展部和工程x，聯繫多經工作。回憶一年來，具體工作如下：
以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉鎮、119個行政村、222個自然村，共計307個工程項目，工程計劃建設10kv線路，400v/220v線路，變壓器274台，容量27785kva，“一户一表”6892户。
在公司領導的正確領導及各部門的大力支持下，安監部20xx年主要做了以下幾個方面工作：
一、健全安全生產領導機構，完善公司安全生產網絡。
公司於20xx年3月21日調整成立由總經理、副總經理、各部、室主任、副總工、副總會及專（兼）安全員組成的安全生產委員會，並落實了安全生產職責。公司所屬各部、所相應成立了安全生產領導小組，均配備了兼職安全員。各安全生產領導小組均能正常地開展工作，使整個公司從上而上形式了安全生產網絡，真正做到安全工作上有領導管，下有具體人抓，為今年安全生產工作打下了堅實的基礎。
二、結合公司實際情況，層層落實安全生產責任制。
公司下轄六部及鑫泉公司和25個供電、運行所，分佈在縣19個鄉（鎮）。安全生產管理工作點多、面廣、難度大。公司為了把安全生產責任落實到人，第一責任人與下屬生產單位第一責任人簽訂了安全生產目標管理責任狀。各下屬單位第一責任人與各員工簽訂了安全生產目標管理責任狀，實行風險抵押金，一票否決制。今年公司以全水電司［20xx］30號文《關於全員安全風險金獎懲有關規定的通知》規定，自推行安全獎以來，全公司上下都嚴格遵守電業安全工作規程，從“要我安全”到“我要安全”的思想認識的轉變，從而確保安全生產有計劃，有組織正常地開展工作。
三、加快安全生產規範化管理，不斷提高企業管理水平。
為確保安全生產規範化管理工作紮實有序地進行，公司首先建立健全了組織機構，加大了完善各項規章制度及安全管理規程制度等基礎管理工作力度。一是成立安全生產規範化管理工作領導小組，從組織上強化了安全管理，做到了組織落實。二是為了積極推進科學化、規範化、法制化，依法管理安全，編制了《XX縣水利電業有限公司安全生產管理文件彙編》、文件彙編包括了《安全生產規範化管理崗位職責》、《安全生產規範化管理現行規章制度》、《安全生產規範化管理技術標準》等一系列完整安全生產規章、制度、標準6本書，安裝電子安全記錄牌39塊；製作並安裝上牆規程、規範、制度、各種圖板821塊；購置文件櫃、安全工器具櫃118個；購置並更換消防器件195件；購置並安裝各種安全標示牌；警標牌、圖600塊；購置更換安全工器具480件；修訂印刷安全台帳、記錄本3800本；並對調度室及18個變電站作了“五防”處理措施。在區公司安全生產規範化管理達標驗收後取得了96分好成績，順利達標驗收合格。
四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進一步提高
全年共舉辦5期安全生產知識培訓班，培訓職工達238人次，其中農村電工上崗培訓2期，新生產人員培訓2期，工作票簽發人、工作負責人及工作許可人安全培訓2期，培訓考核合格率達99.2%。今年10月-11月首次採用理論培訓和反事故演習相結合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓，培訓136人次，熟練掌握了基本的`消防知識和發生火災事故的處理措施，並對安全重要崗位、重點部位制定了事故應急處理預案，建立了重大事故應急救援組織，明確了職責及分工，遇有事故時隨時即可啟動。
五、豐富宣傳載體，加大宣傳力度，力求營造良好的安全生產社會氛圍
為營造良好的安全生產社會氛圍和發展環境，全年6月份成功舉辦了首屆安全知識競賽，對錶現突出的單位和個人進行了獎勵；積極組織參加了區公司安全知識演講比賽，取得了三等獎好成績；在“安全生產月”活動中，組織宣傳學習和“五個一”活動和讀一本書活動《反習慣性違章》，開展了一系列有聲有色，形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，全年公司共出版宣傳牆報32版，6期安全生產宣傳欄，11期安全生產簡報；張貼印刷標語625條、電力安全宣傳畫280張，散發各類電力安全宣傳資料8860份，使電力安全知識真正深入千家萬户，人人皆知，深受社會各界好評。
六、深入開展安全生產大檢查，以檢查促整改，將事故消滅在萌芽狀態
堅持定期或不定期安全督查制度，及時發現或糾正職工不安全行為，設備的不安全狀態，消除事故隱患，防止人為設備事故的發生，真正做到預防為主。全年共開展4次大的安全生產大檢查和例行檢查15次，查處安全事故隱患80處，並及時進行了處理。
七、加大對用電大户的檢查，嚴懲偷漏電行為
今年8-9月份對直供用户開展了一次用電檢查，查處大新蔣建生塑料廠、發機坪紅磚廠、大新玻璃拉絲廠等3家偷漏電行為，共追回電費45000元，追回電量50多萬度。
八、協助處理糾紛，完成公司領導交辦的臨時性任務
協助處理了公司倉庫和農網倉庫舊變壓器及廢舊材料、處理35KV線路施工糾紛及補償工作，協助完成公司招收農村電工考試、考核及第二屆“電業杯”籃球賽工作。
安全監察部
二○XX年十二月七日
為切實搞好省公司開展縣級供電有限責任公司用電營銷普查工作，根據縣公司德安電[20xx]21號文件精神和用電營銷普查工作實施方案，我所用電營銷普查工作開展了以下工作：
一、組織機構
1、成立了以所長王煒為組長，王偉君副組長，郭峯、徐新焰、張曉兵、吳斌志、袁育民、張鬆權、陳校為成員的供電所用電營銷普查工作領導小組和兩個工作小組開展工作。
2、根據公司用電營銷普查工作實施方案，制定了結合我所實際的用電營銷普查工作實施方案。
二、工作開展情況
根據供電所用電營銷普查工作實施方案，結合用電抄核收效能監察工作，從查設備、查電價、查違章用電與竊電、查抄核收管理等方面開展普查工作。做到分工明確，責任落實到人，按照普查要求，逐户檢查，檢查率達100％，4月17日至5月25日我所對八一線、西區線、棉紡線、東區線專變用户的檢查已完成，完成率佔總户數的100％。5月26日至7月10日8個責任台區的600户的檢查已全部完成，完成率佔總户數的100％。本次普查，台區責任人普查和工作組檢查共查出問題23處（電價方面7處、表號、產地及電錶容量等方面17處、抄表錯誤4起、電錶不走或燒壞園區供電所營銷普查2塊）。
三、存在的.問題
1、通過了工作小組的開箱檢查，發現少數電能表表號與實際資料不符（數字漏寫或寫錯）。
2、商業門面電價難以執行，門面用電量少，而樓上又是住家，用電量主要是住家用電，執行商業電價過高，用户不同意從新分户裝表。
3、由於歷史原因和職工工作的失誤，部分用電户電價執行不規範。
4、多數專變用户抄表時安全隱患大，安裝計量裝過高。
5、本次普查查出一用户變壓器樁頭氧化現象嚴重。
6、抄表人員抄表責任心不強，本次普查共查出抄表錯誤1起。
四、原因分析
1、產生少數電錶的表號、產地、容量的錯誤的原因是，員工的工作態度和責任心不強。
2、部分用户電價執行不規範，很多原因是歷史造成並遺留下來的，以及用户電錶燒壞和不走未及時發現都和職工不愛崗敬業，工作責任心不強，思想認識不到位，不考慮公司經濟利益分不開，必須加強這方面的教育。
五、整改落實情況
1、少數電能表表號與實際資料不符，通過檢查分析，確定園區供電所營銷普查是在整改過程中少寫、漏寫或寫錯些類問題，現場就給予糾正。
2、商業門面電價問題，經營銷部和我所現場調查考證，並經營銷部同意，商業門面電價執行情況為：
①超市、餐飲、加工作坊等用電量較大的一律執行商業電價；
②門面較小，用電量又少（如：只有一兩個燈泡照明且樓上住家的）不好按商業電價執行的，就在居民照明電價的總電量中按百分比的方式抽取適當的電量執行商業電價。
3、本次普查出的部分用户電價執行不規範，很多原因是歷史造成並遺留下來的，也和職工不愛崗敬業，不考慮公司經濟利益分不開，對於已查出的電價執行不規範的用電户，已全部上報營銷部進行調價（已調價7户）。
4、對於存在安全隱患的專變用户，已全部下發了安全整改通知書，限期整改。
4、本次普查查出2用户電錶不走，按其用電負荷和用電性質，已追補電量1000度，折算電價電費900元；
六、防範措施
1、進一步加強供電所管理，加大用電營銷普查工作力度，從源頭上把好關。
2、嚴格執行國家有關電價、電費政策和《供用電營業規則》以及上級有關規定。
3、經常性開展職工教育活動，培養職工愛崗敬業精神。
園區供電所營銷普查
4、加大營銷管理工作力度，嚴格執行營銷考核制度。
5、進一步加大用電營銷檢查力度。
七、通過檢查情況來看：
1、專變用户的報裝容量、實際受電容量、用電設備容量等是否與《供用電合同》相同；受電變壓器的地點、實際負荷、負荷性質等與已建立的台帳內容相符；計量容量與實際受電容量符；計量互感器變比、型號、電度表型號、廠號、用户號與表卡一致；計量回路接線正確；計量裝精度在規定的允許範圍內；計量互感器選擇合適；用户自備發電機的聯鎖保安措施健全合格到位。
2、無一起違章用電和竊電的事件發生。
3、沒有發現一起估抄、漏抄和留底碼現象。
4、未發現有一户黑户。
5、未發現一起違章用電和竊電行為。
6、未發現一起私自開啟計量表計鉛封和更換計量CT以及私自擅自增大用電容量的現象。
7、嚴格執行例日抄表制度，電能表實抄率達到了動力用户100%，照明用户≥98%；表碼、倍率等參數的正確性在99%以上，確保了電費結算無誤；
8、電費回收工作保證了月結月清。
本次用電營銷普查工作的順利開展，得到了公司領導和營銷部門的大力支持，通過開展用電營銷普查工作，督促了本所抄核人員嚴格執行用電抄核方面的有關規定，盡職盡責，避免和糾正了用電抄核工作環節中的違規行為，促進和規範了供電所管理及行風建設，從源頭上預防和治理了腐敗，提高了公司經濟效益。
一、上半年安全生產指標完成情況：
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主裝備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。
上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票調度許可499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16。89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍捲風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。
C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18杆B相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年重要工作回想：
1、制訂嚴防死守方法，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的方法落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制訂了安全生產嚴防死守方法，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制訂了實現安全生產目標的具體方法，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉行了“我為安全生產做什麼”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。
2、認真深化安全整治工作成果，力保公司安全生產安穩局勢
新年伊始，我公司認真圍繞市公司安排的安全生產整治工作要求，統一思想、有序安排，排查反思、檢討督辦，收到了良好的功效。並聯接貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和年工作會議精神，全面總結年工作，研究肯定了公司年工作總要求和重點工作任務，發動全部職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局勢。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司年安全工作總結、年安全工作意見，認真學習省公司年紀故快報第一、二期及年我公司發生的各類障礙、不安全情況彙編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整治期間，依據“1。8”誤登杆事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，依據武進局實際情況，研究制訂了7條防止誤登杆方法，並已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規範每日安全生產調度晚會制度，明白晚會的工作內容中增加了各部門領導、專職下現場監察、檢討工作項目和範圍，重點研究各部門上報的危險點控制方法。保證各級領導集體成員把重要精神集中到安全生產上來。
在安全整治期間，各部門、班組認真排查了年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制訂了年安全工作意見及保證方法。
安監部組織召開了安全網絡會議，制訂並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每週必需做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明白的工作要求。及時檢討各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢討部門安全員每月執行安全監察責職情況，並聯接過程管理進行考核，以此來提升各部門安全管理水平。
3、開展了加強安全基礎培訓。
依據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動發動，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致以為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全部職工深入認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真精力保安全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的.講話及相關內容，統一了思想，進一步提升了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明白了安全工作的要求，夯實了年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採用方法，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，力保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全部職工理性地總結經驗，特別是使全部職工要學會做聰慧人，要善於汲取別人的教訓，舉一反三，聯接部門、班組和工作實際，制訂有針對性的防備方法，力保安全生產。
通過加強培訓，全部職工對安全生產重要性的認識顯著提升，“安全存在於細節中”的思想更加確立，公司相關部門採用對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
學問齋