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水電維修總結

欄目: 工作總結 / 發佈於: / 人氣:8.27K

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的水電維修總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

水電維修總結

水電維修總結1

回想過去的一年工作狀況,在處室領導的直接領導下,在校領導的關懷及處室同志的協作下。保證了學校在水電方面工作的平安,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

一、加強業務學習

努力提高業務技能,主動參與各種平安搶救技能的培訓班,仔細嚴格地照章作業,保一方平安,快速準時,排解故障,喜愛本職工作,仔細負責地履行權力和義務。

二、加強學校的水

電保障工作,預防擔心全事故的發生,一年以來共修理水電達二百餘次,署假期間協作外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處,有力地保證了教學工作的.正常有序進行,消退了一些可能造成事故的隱患。發覺問題準時處理並上報主管部門,主動協作裝修工程隊,保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程,真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費,無過失。

三、加強工作協調

團結同志,遵守各項規章制度,協作其它同志做好內勤工作,美化校內、淨化環境,為創衞做出了一些奉獻。仔細履行崗位職責,全年無任何事故發生。新的一年,爭取把工作做的更好,使我校再創輝煌。

水電維修總結2

一、經濟指標完成情況

今年初,我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施設備受損嚴重,三個電站無法正常運轉,給我站工作帶來重創。xx年1-6月份實現城鎮供水(實際回收噸數)80.4萬噸,比去年同期減少16.2%,實現總產值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元,綜合經營收入88.3萬元。同期比較減少23.9%。新增用户60户。

二、抗冰救災及災後補損工作

因我區自來水是依託水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍潭臨時供水工程。白龍潭水庫的原水經簡易消毒後供入千家萬户,以解燃眉之急,確保了全區社會生活穩定。“屋漏偏逢連夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災導致全城水錶凍壞近70%,凍壞水錶xx多塊,供水管道設施損壞達40多處;水廠取水泵房損毀加壓水泵電機設備一套;延壽電站凍壞變壓器一台,電線倒杆13處、發電引水渠塌方200餘米;一、二級電站分別遭受不同程度的災害損失;這次冰災給我站造成的經濟損失超過180萬元。災情發生後,我站積極落實區委、政府關於“千名幹部下基層救災補損”活動,結合本站的工作實際,投入大量的人力、物力、財力進行救災補損及災後重建工作。工作到位、任務到崗、責任到人、更換修復凍裂水錶xx餘塊、修復水管400多米、閘閥140多個,恢復較大供水管道設施40餘處,力保全區及時恢復正常供水。三座電站已完成災後重建工作,已發電上網10餘萬度。同時組織人員加班加點對華嚴湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,泄洪設施進行維修更換、對被毀壞的設施進行搶修、確保水庫安全度汛。全站幹部職工堅守一線,放棄春節長假,一切以“以人為本,讓客户滿意,讓政府放心”為目標,保供水,促和諧,在冰天雪地裏用我們的青春熱血和實際行動再次向用户證明,南嶽供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

三、召開民主生活會、優化組合動員大會,簽訂目標管理責任狀

為打破單位員工的鐵飯碗,實現能者上、庸者下、平者讓,樹立危機意識,強化競爭機制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區委政府和主管局的`直接領導下,歷經30余天,順利完成《xx年工作人員優化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。

本次改革突現了三大亮點。

中層骨幹述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

雙向選擇,工作人員優化組合,定期待崗2名。

對中層骨幹加壓,分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長分配)。

通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優質供水的強大動力,促進供水事業更好更快發展。

夯實基礎,完善城區供水管網建設

配合南嶽城市建設,1-6月份完成東環新城區衡鑫路dn300主管安裝260米,東環路兩邊居民進户改造工程dn63管道300米;東環城區與老城區主供水管聯通工程dn100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班並搶修。

水電維修總結3

一、社區概況

xxx路社區地處繁華的xxx,南臨八一路,北接營盤東路,地域面積約為xx平方公里,常住人口xxxx户,總人數xxxx人。轄區內有xxx、xxx中學、xxx派出所、xxx辦事處4家單位,個體經營户二百多家,文化藝術品市場一個,古玩跳蚤市場一個。

二、物業管理基礎工作開展情況

自今年三月份全面接xxx物業管理工作以來,社區非常重視,成立了物業工作領導班子、制定了工作計劃,做好了日常工作。

1、加強領導,規範了操作,加大了投入。社區聘請了六名清掃員,一名水電維修人員,5名跳蚤市場管理人員,明確了物管中心清掃員、監管員、協管員的管理職責,定期召開會議,實行路段負責制。社區還投入資金統一了制服,購置了清掃保潔工具及3台清掃車,給樓棟配備了40多個垃圾桶,共投入資金貳萬多元。

2、對xxx路及炮后街3-6棟內的堆物及違章搭建進行了為期三天的全面清理,對院內花壇也進行了補栽,並請專人對三個花壇衞生進行日常管理。社區還加大了清掃保潔力度,實行定崗定責制。

3、加大宣傳力度,社區紅袖章每天都在xxx沿線進行“禁止亂扔垃圾,愛護環境”的電喇叭宣傳。有效的遏制不文明行為

4、社區對盲道停車進行了整改,購置了設備,在市一中門面及華人蒸有味前設置了隔離墩,杜絕了盲道停車現象。

5、對xxx路沿線的石雕內的垃圾進行了清理,社區聘請了專人每天進行保潔,做到常態管理。

三、社區物管工作創新

社區在做好基礎工作的同時,結合實際,對物業管理工作進行了創新。

1、在工作的推動上,對物管中心人員採用了獎勤罰懶制度,與聘用人員簽訂了協議,明確了職責,對工作搞得好的進行50-100元的獎勵,對工作中出現錯誤的進行處罰,以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度,由衞生專幹和監管員進行日常檢查

2、以樓幢管理推動居民自治。由於本社區的地理位置的特殊性(社區處在長沙市中心、周邊有長沙市一中及xxx國小及文化藝術品市場及跳蚤市場),我社區居委會在“自治”上下功夫,根據各樓棟的不同情況採用了不同的管理模式,一是在3-6棟中成立了業主委員會,採取居民自治的方式進行管理。二是對於市博物館、市一中等已建立正規物業公司和業委會的樓棟,加強了與公司和業委會的溝通,監督。較好地推動了居民自治,維護了居民自己的合法權益,強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。單位與社區共管的模式。三是對於其他單位樓棟採取社區直接管理的`模式進行。

四、物管管理工作中的重點難點及困難

社區古玩跳蚤市場是社區的一個重點、難點問題,社區為了搞好跳蚤市場的管理,特聘請了五名人員,進行收費和清掃保潔和治安巡防,維護好了跳蚤市場的秩序,做到規範化管理。

xxx路沿線也是社區物管中心工作的難點。由於社區內有學校,流動攤擔特別多,店外經營也特別嚴重,社區正在着手準備取締。現已召開一中門店老闆會議,就店外經營及流動攤擔問題進行意見徵集,並向區城管局申請了設置有序停車的項目的社區服務項目,同時與又一家賓館進行了接洽,通過設置有序停車位,杜絕流動攤擔經營及停靠車輛壓盲道的問題,請街道城管辦、城管執法隊協助管理。

水電維修總結4

xxxx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行着為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成着各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算彙報如下:

一、完成的工作

1、理頭緒、抓管理、樹形象

一月份我們從四川人手中正式接管物業後,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理説到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決於服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

2、春節為小區營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛

節前,我們組織保潔人員對小區公共設施設、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進行了徹底的清掃、清倒,整治了衞生死角;組織安保人員就節日安全防範進行培訓,制定了安全應急預案,明確了分工,落實了責任,加強了措施;在小區設立煙花爆竹燃放區,指定燃放點,由專人負責巡查;節前工程維修人員對小區各種共用設施設備進行了徹底的檢測、維修,保證了節日期間水、電、暖及各類設施設備的正常運行;為營造節日氣氛,我們在小區大門及院落掛燈籠、擺放吉祥物,院落、樹上、假山掛彩燈、貼掛標語,還給小區各單元門貼了春聯、送了“福”字、給業主送維修報修服務電話卡、張貼了温馨提示,同時慰問了a、b區業主代表30户。真誠、温暖、快捷的服務確保了小區節日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵節,我們在集團公司的大力支持下,在小區院落成功地承辦了了一台《紅紅火火鬧元宵歌舞會》,精彩的表演、熱烈的掌聲、歡快的笑聲將節日的氣氛推向一個高潮。

3、對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修

為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,春節過後,我們在集團公司的大力支持下,開始了對a、b區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先後投資20餘萬元,更換了小區19扇單元門,清掏了44口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門720個,檢漏修補屋頂漏水60餘户,更換住户玻璃400多塊、對60多户的住户窗框進行維修,清掏小區污水井67口、化糞池4個,修補拓寬路面200多米,更換了a、b區的監控設備。除了以上的`整體大的維修外,我們還接了500多個維修單,回訪住户300多户,業主對我們的滿意率達98%以上,接到投訴3起,並圓滿地協調解決。

4、建全檔案,對各類手續進行年檢

為了加強公司內部管理,便於更好地服務業主,四月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回並存檔,接着對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。

5、對小區進行綠化美化

為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先後栽刺柏11000多株,裝點假山邊鮮花800多盆,種植鮮花16000棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮後的小區面貌煥然一新。

6、加強宣傳力度,配合城管、社區完成“創城”工作

物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先後展出了15塊宣傳牌匾,張貼了40多張天驕街道關於全民參與的“創城”宣傳廣告,發放了400多張文明城市市民調查問卷及200多本《創建全國文明城市市民須知》。廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

與此同時我們也注重了公司文化的建立,我們動員廣大員工認真學習企業文化,點擊集團公司網站,瞭解集團公司的成長過程,培養員工熱愛企業的意識,我們還積極地為公司網站投稿,半年來我們共為公司選送稿子4篇,4篇都被網站採用發表。我們也為物業先後送去5篇關於我們小區物業管理方面的稿件,其中《我們就是要感動“上帝”》一文在6期物業專刊上發表。

7、配合集團公司完成c區奠基開工典禮的準備工作及善後工作

5月22號——5月25號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到c區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衞生,佈置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衞生等任務,並處理了會場善後事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛鍊,團隊的自身素質得到了很好的展示。

8、d區的前期介入

(1)組織架構的建立

(2)人員的招聘

我們通過人才招聘市場以及發動在職員工,採用不同方法、不同渠道對所需員工進行招聘,嚴格篩選,擇優錄取,為公司招聘下大部分所需員工,目前招聘工作還在進行。

(3)新員工的培訓

我們對新入司員工進行了系統的培訓,包括企業理念,崗位職責,行為規範,考核制度,員工手冊以及安全操作常識等培訓。新員工的上崗基本技能迅速掌握,團隊的服務能力得到了保障。

(4)交房資料的準備工作

我們整齊了《業主入住通知書》、《業主裝修合同》、《物業服務合同》、《物業管理規約》、《業主服務指南》等交房時給業主的相關材料,同時我們正緊鑼密鼓地進行着對d區的相關配套設施設備的建立以及業主檔案的建立。

9、員工的着裝

6月份我們統一了員工的服裝,員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。

二、體會與不足

在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產後期服好務,為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把璽建祥物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。

當然,我們在這半年的工作中也存在着一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防範意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規範,員工的整體素質還有待提高。

三、下半年的工作打算

1、全力以赴將d區項目的接管工作完成好。

2、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識

鄂爾多斯市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,並加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。

3、做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。

4、加強a、b、d各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規範各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。

5、配合集團公司完成c區的前期介入工作

6、做好安全管理方面的工作,安全是企業永恆的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。

7、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關係,多為集團公司排憂解難。

總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創璽建祥物業輝煌。

水電維修總結5

時光飛逝,不知不覺已經過去半年,在這過去的半年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個總結。

一、前台接待方面

前台接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前台接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是聯繫小區住户的窗口。

在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答並詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄彙總,上半年共接到來電68個、去電130個,業主有效投訴2宗。業主的所有諮詢來電,我們都給予滿意回覆;業主的報修問題,通過我們的及時聯繫,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區業主及領導的一致好評,也塑造了我們物業人的新形象。

二、檔案管理方面

檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住户資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細緻的整理完成。實現規範化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯絡函10張。

三、各項費用的收繳工作

鑑於物業管理是一個高投資、高成本、低迴報的服務行業。要確保工作持續正常進行,

必須做好各項費用的.收繳工作,並保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元;

私家花園養護費50386元;光纖使用費xx元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

四、經驗與收穫

半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

五、下半年工作計劃

1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

水電維修總結6

20xx年,我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮鬥下,按照公 司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有 了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將物業管理部一年來的工作情況總結如下:

一、管理處的日常管理工作。

自公司進行"三左”和分管理處,形成各施其職,各負其責後,對我處來説是一個全新 的工作領域。物業管理部是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領 導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝着公司既龍目標前進的一保障部門。 管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衞生、綠化養 護、水電維護、安全保衞。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上 級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工 作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度, 避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投訴處理維護工作

1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住户房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施 工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋而沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的汕煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的汕煙投訴。其中大多已處理好, 但18#樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調後,將廚房改 移位後,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空 置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源, 儘量盤活資金,為公司創收。

3、日常維護。今年按照公司年初公司制泄的工作計劃,順利地完成_、新興苑、翠竹 苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養和環境衞生、綠化養護工作。

4、環境衞生。在維護園林綠化、淸潔衞生方而,不斷地完善、改變管理方法,儘量地 做到園林綠化完好、淸潔衞生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫 情現象,給轄區住户營造了一個舒適、温馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區愛衞先進單位 稱號。

5、水電維護。主要對轄區內的_、香洲苑、新興苑、翠竹苑、集團公司總部、湖天花 園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.S%,嚴格控制在允許範用內;轄區的4個配電房,5台電梯,兩台高層加壓泵及消防 一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道, 實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規眾,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏 洞,並實行每日必須到裝修户現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象 已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年— 發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點 疏忽、麻痺和僥倖思想,應在對外來人員、車輛的岀入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重 的事故發生。

三、加強學習,提高業務水平

由於感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的.學識、能力和閲歷與各任職有一立的距 離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方而,多向書本學習、向周用的領導 學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。

經過大家的不斷學習、不斷枳累經驗、知識,均已具備了一立的工作基礎,各自能夠地 處理日常工作中岀現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言 語表達能力等方而,經過一年的鍛鍊都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行, 能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認貞努力貫徹到實際工作中去。積極 提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效 率和工作質量。

四、存在的問題和今後努力方向

一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問 題和不足,主要表現在:

第一,管理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊幹邊摸索,以致有時工作起來 不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;

第三,相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求;

第四,車輛不斷增多,小區路而都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患, 主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不願 將車停放進去;

第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、鏽蝕、日常盤 査、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現彖嚴重;

第六,現階段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現 均為物業、房產、工程公司所承擔;

第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規 模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司而臨的一個效益增長在的障礙,不利於 公司發展。

在新的一年裏,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為 公司發展壯大,貢獻應該貢獻的力量。

水電維修總結7

眨眼之間,時光飛逝。20xx年裏的點點感受頗多。

20xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,c區別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

反思這一年裏自己的所作所為,可以説是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態,難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經過這一年的磨鍊,無論是工作技能,還是工作心態,都漸漸成熟。這是我最大的收穫。不過也是經過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什麼。上半年,人事部組織一次20xx年輕人來講,工作有好的發展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。篇二:公司水電暖維修工人年終總結

公司水電暖維修工人年終總結

歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在公司領導對我工作和生活的關心、愛護下,使我對工作的工作態度、思想水平等都有了提高。

在這辭舊迎新的日子裏,要嚮往明天,展望未來。過去的一年給我留下了美好的回憶。過去的一年,在工作中有得有失。現將這一年的個人工作總結向領導做一彙報。

1.貫徹執行公司管理工作的規章規定,提高水電業務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查水電附屬設施是否完好,發現問題立即協商處理確保電路、水路設施的完好,保障公司的水電暢通。

2.嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事。平時,勤儉節約任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,不鬧無原則的糾紛,處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。

3.熟練掌握大廈內及公共設施設備的供電線路走向,安裝,設備的配置和性能及各項設備的使用情況。

4.掌握供電設備的運作,維護,養護情況,大廈內,

公共設施電錶的正常運行情況。掌握大廈供水嚴格執行水電工安全操作規程,確保人身財產安全。

5.及消防管網的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區域,運行情況。

6.當重要的設施發生故障或影響大廈正常運行時,迅速到達現場進行處理,並及時向主管領導報告。

7.維修維護要及時,發現問題及時解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對領導提出的問題,及時處理,給予解決,做好記錄。

8.完成領導交辦的`其他任務。

9.對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時彙報,請專業維修人員修理。

10.及時書面提出合理化建議。

本年度主要完成了如下工作:

1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業務,能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養,做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,

認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

4、注意安全按有關操作程序工作。

5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

6、做好單位水電的抄表工作,對不按規定使用水電的行為及時給予提醒、糾正。

7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規章制度。

8、完成領導安排的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的公司員工。

水電維修總結8

時間飛逝,轉瞬間到公司工作已經快一年了,感受頗多,收穫頗多。進入碧桂園房地產開發公司,對我來説是一個良好的進展機遇,也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會。“管理規範、運作有序、各司其職、兢兢業業、爭創一流、工作開心、親如一家”是我這近一年來的切身感受。

與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解,從毛工身上學到了許多東西。比方,設計的嚴謹和嚴厲性,此產品已發貨。

1.設計、調試出口印度的摩托車試驗機

印度之行是勝利的,也是困難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的狀況下,克服當地天氣酷熱和飲食不適應的困難,在不到三週的時間內將四台設備調試完畢,拿到了用户的驗收紀要,這是值得確定的。但,我覺得也有一些圓滿的地方。由於是第一次做車輛產品的出口,缺乏閲歷,我們的包裝和防鏽做的.不夠好,設備消失了故障,讓印度人對我們的滿足度下降。假如我們留意這些詳情,用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門,那麼,我信任我們會從中受益。

2.主管設計pwsj20b1

此試驗機已經交檢完畢,各項指標到達了技術協議要求,等用户款到發貨。

3.參加了pnwb5000的設計

此產品我在車工的指導下參加了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用户審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素養高、人品好的動態人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。

在此,首先特殊感謝公司領導和同事們賜予我的大力支持、關懷和關心,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

水電維修總結9

20xx年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認為主要有兩個大的方面:

一、制定自己的工作準則:

1、做每一項工作都按照安全規範流程操作,杜絕了安全事故。

2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發現的問題及時與門店的管理溝通,能夠現場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患於未然。

3、對門店調整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,堅決不拖門店改造的後腿,確保優質高效的完成工作。

4、對門店突發的用電設施問題,先在電話裏溝通,初步預估什麼地方出現了問題,帶領相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場後能迅速排除故障。

5、堅持節約的原則:對門店損壞的能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質優價廉的,對於能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行整理以便再次使用。

二、過去一年的主要工作:

1、XX月份主要的工作是天邦超市的開業及海壇超市的調整工作,兩項工作在一個月裏,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設備部的同事一起仔細研究,嚴格佈局,規範施工,確保了天邦超市的開業以及海壇超市的調整按時保質的完成。

2、月份的主要工作就是辛安廣場的大家電的開業。由於時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展台的佈局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴謹施工,使得所有的用電設施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業的設備工作做好了準備。

3、XX月到XX月主要就是總店東樓的裝修調整以及卓庭超市開業的準備工作。總店東樓的.裝修是今年的工程,涉及的設施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的佈局及跟進都需要設備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認真負責、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。

XX月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準備工作。原本設備部的人員就不足,又臨近節各個門店也比較繁忙沒有什麼人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒有畏懼,嚴格按照公司的要求及時準備好開業所需的各項設備。對需要用電的設施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃户的用電施工,都做到細緻到位。經過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業的相關工作。

4、XX月份以後的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統計彙總,並對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準備,另一項主要工作就是對閒置設備的整理。將閒置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以後的使用。

在新的一年裏,繼續發揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴格遵守安全操作規範及公司的各項管理規定,在領導的指導下及時、安全、高效、節約的完成各項工作。

時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年裏,我在厂部和科室的正確領導和關心支持下,本着用心的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了必須的成績。但還存在一些不足,有待提高和改善。現將半年來有關工作狀況總結如下:

一、工作資料

我的工作資料大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作:

1、組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

2、參與巡檢和重點維護、維修工作;

3、責機電組和變配電室的現場規範和管理;

科室工作:

1、安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2、質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

3、完成領導安排的其他工作;

二、主要成績

1、在機電組規範了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2、公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3、組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

4、組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

5、參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

6、在Q10機液位控制系統故障時,實現了Q10機的液位控制系統的改造、並修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位後運行正常,至今無異常;

7、參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

8、參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

9、完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

10、做好安全工作的各種記錄、報表;

11、好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

三、經驗體會

1、踏實刻苦提高專業技能

作為一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯繫實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。

2、發奮鑽研提高管理潛質

對於剛從事機電組管理工作的我來説,應對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業餘時刻,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3、注重細節逐步成長

在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。因此要重視每一個環節,一絲不苟的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今後學習和回顧帶給材料和依據。

四、存在問題和不足

1、工作中有時有點粗心、不夠細緻;

2、在專業技術上鑽研不夠;

3、組織管理力度不夠;

針對上述問題,在今後的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個台階。

總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收穫卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的好處和人生的價值。為了鍛鍊自我、成長成材。在今後的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

水電維修總結10

時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:

一、精誠團結,攻堅克難,市場供電網改造順利完成。

1、隨着市場發展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,於年初完成新增1000kva廂式變壓器1台;新建與改造10kv線路2、412千米,低壓工程新建與改造線路12、832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼杆6根。同時完成市場東西配電房高温酷暑期降温配套設施(屋面隔熱層、噴水降温)建設,確保供電設備平穩運行。

2、由於市場發展繁榮,在夏季高温用電高峯期時經營户申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167台空調進户線。

3、確保全市場路燈系統、監控和廣播系統正常運行,及時調整和安裝肓區路燈。調整晚間監控光源控制,圖像達到預想效果。

4、協助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地税,提升辦等有關單位發生線路,電器設備故障及時處理。

二、落實安全生產責任。

1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重複叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監督,發現嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年裏未發生人身、電網、設備、火災等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高温高峯期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障並每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。

三、認真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規巡視,發現情況及時處理。在市場日常維修派出870餘次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面户內電錶箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電錶箱、電錶箱缺蓋將約400户,有效防止因電錶、設備、電線老化而產生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統、路燈、廣播監控系統檢查,並作好檢查記錄。發現異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導彙報。

5、定期對市場內給水管網檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內滴、漏現象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次颱風來臨之前對市場內供電線路網、電線杆及拉線等用電設備,户外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

四、全力配合設備修試,加強設備維護保養。

1、為適應市場發展的需求,中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器,6月9號正式投入使用,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到最佳性能。

2、結合市場用電低谷期機會,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設備的倒閘操作、安全措施佈置、現場安全監督管理。其中對3台主變更換已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓櫃更換隔離開關(600a)8組,主櫃dw10斷路器(xxa)1組,軸流風機5台,電容切換接觸器5只,零星小配件等。同時,對高壓房部分鏽蝕設備的底座、拉桿、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作、電源投切和清掃維護,檢修後設備的驗收等工作。

五、做好全組本職工作,建立水電、廣播、監控檔案。

1、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水、電錶進行徹底查看,更換壞表、死表198户,要求對市場用電(水)大户每月抄度一次,並對每户的電錶的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的'13處總水錶,東西配電房、廂變有功無功電錶抄度,每次的數據登記歸檔。

3、做好供電設備維修、年檢報表。建立主要設備專户對每次維修的項目,更換設備材料的型號、數量和檢修後設備運行情況記錄存案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,對出庫的材料,用在的地點做好登記。

六、存在的不足

1、需加強安全意識(特別是自身安全)。

2、加強本職工作的責任心。

3、加強對專業知識的的學習。新來的成員對配電房操作規程不夠熟練,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分佈情況還不瞭解及日常維護中經驗不足。

4、加強常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結,即將迎來新的一年裏,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,讓我們電工組在今後的發展中不段的完善自已,為市場發展作出一些貢獻。

水電維修總結11

時光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年裏,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的台階,現將20xx年物業維修工年終總結如下:

一、日常工作完成情況

1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商户維修等。得到業主商户的好評和認可。

2.加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

4.每月抄寫計算水電錶,配合財務做好每月水電計費和管理費的`收取工作

5.A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造後節能燈成本約xx元一支,改造數量約xxx支。

6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造後節能燈成本約xx元一支,改造數量xxxx支。

7.協助商鋪用電增容線路改造

8.銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多户業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,後經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進小區遺留工程維修。(修補牆壁裂縫、補漏、維修門窗等)

二、施工改造

按照公司佈署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的維修保養

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養説明書進行保養,每日巡查,目前都處於良好的工作狀態。

1.嚴格按照配電系統運行保養的規範要求,參照年度,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,並取得電梯安全使用證。

3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防鏽加油工作。規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用户)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4.中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪xxx枱盤管風機普查並對其中xx台存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季製冷的正常供應。

5.發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

6.生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

7.弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

8.易出問題節點彙總。因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由於止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制櫃的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障台帳,進行易出問題節點彙總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

水電維修總結12

一、上半年工作回顧

一、經濟指標完成情況

今年初,我區遭遇五十年不遇的極端冰凍災害,供水設施設備受損嚴重,三個電站無法正常運轉,給我站工作帶來重創。20xx年1-6月份實現城鎮供水(實際回收噸數)80.4 萬噸,比去年同期減少16.2% ,實現總產值184.5萬元。其中水費收入96.2萬元,綜合經營收入88.3 萬元。同期比較減少23.9%。新增用户60户。

二、抗冰救災及災後補損工作

因我區自來水是依託水庫為取水水源,極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,我站第二次啟動白龍潭臨時供水工程。白龍潭水庫的原水經簡易消毒後供入千家萬户,以解燃眉之急,確保了全區社會生活穩定。“屋漏偏逢連夜雨”在實施臨時供水時,又遭遇罕見的冰災導致全城水錶凍壞近70%,凍壞水錶20xx年工作人員優化組合的規定和管理辦法》及《目標管理責任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現了三大亮點:

中層骨幹述職評議,末兩位誡免談話(待遇減半)。

雙向選擇,工作人員優化組合,定期待崗2名。

對中層骨幹加壓,分配權、處罰權下放(工資總額三分之一由班組長分配)。

通過周密部署,嚴肅紀律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動優質供水的強大動力,促進供水事業更好更快發展。

夯實基礎,完善城區供水管網建設。

配合南嶽城市建設,1-6月份完成東環新城區衡鑫路DN300主管安裝260米,東環路兩邊居民進户改造工程DN63管道300米;東環城區與老城區主供水管聯通工程DN100管道80米;祝融南路財保公司供水管安裝工程DN100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程DN100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設,我站派人全線實行供水管24小時巡視值班並搶修。

三、積極配合興隆水庫水廠籌建工作

按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開展籌備工作:

召開3次工作人員會議,制訂工作方案、工作計劃,明確工作分工、工作職責。

請湖南大學設計專家現場察看,確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址。

編寫水廠初步概算,總造價為3000萬元。

與湖南大學設計專家座談,確定水廠規劃設計意向。

四、朱明峯水廠維修改造按計劃進行

通過多方努力,朱明峯水廠已正納入《衡陽市2008年度農村安全飲水規劃》,現我站已完成前期準備工作,制定《朱明峯水廠改造設計》,維修改造工作正在按計劃進行。

五、嚴陣以待,抓好水庫防汛保安

我站所屬的大禾田、華嚴湖兩座水源水庫,地形險要,地理位置居高臨下,必須抓好防汛保安,保證安全運行,才能確保下游古鎮人民的生命財產安全。根據上級指示精神,我站制定防汛值班安排表,分工到人,並安排站務會領導擔任值班負責人,加大防範力度、嚴格管理措施,力保水庫安全渡汛。目前正值汛期,華嚴湖水庫現大壩和涵洞嚴重滲漏,涵洞不能正常運行,我站堅決執行市水利局有關領導和工程技術人員現場踏勘後作出的應急處理意見。1、拆除原擅自違規增加的壩頂木質閘門,保證大壩能夠正常泄洪。2、放水涵洞(灌溉、發電涵洞)繼續開閘放水,調節蓄水,但嚴格控制洞內壓力,使壩外坡不產生射流漏水。3、加強觀測,對大壩及涵洞滲漏,明確專人定時觀測,作好記錄。如發現滲流量突然增大等異常情況,及時報告並進行處置。

六、齊心協力,黨政工共建精神文明

我站工作成績的取得既離不開全站幹部職工的努力工作也離不開家屬的理解和支持。按照企業文化“三個一”的工作思路,慶祝我站20xx年的工作上一個新的台階,得到家屬的支持和理解,我站於二00八年1月19日下午召開了家屬座談會。家屬發言積極,對我站取得的成績感到高興,表示要一如繼往地支持。通過座談,大家能夠相互理解,勾通了思想,化解了一些誤會和矛盾。整個座談會在熱烈平和的氣氛中進行,充滿歡聲和笑語,收到了較好的效果。3月,為慶祝國際三八婦婦節,單位組織女職工參觀被譽為“桂林山水甲天下,不及廣東一紅霞”的中國紅石公園,領略了大自然的鬼斧神工,獨具匠心。4月初,我站派代表隊參加白雲社區舉辦的“平安創建”知識競賽活動,取得了第一名。南嶽平安人人出力,平安南嶽家家受益,這次活動進一步融洽社區關係,提高社區居民對平安創建工作的知情率、參與率、滿意率。4月中旬,為保障婦女同志們的身體健康,我站組織全站女職工到區婦幼保健院進行了一次健康檢查,體現了單位對女同志的重視和關愛。5月12日,四川汶川的人民遭受了里氏8.0級的地震災難,突如其來的大地震吞沒了數以萬計的`生命,毀壞了無數家園,但摧不垮我們中華民族眾志成城的民族意志和民族精神。在站支部、站務會的組織下,全站幹部職工踴躍參加水利農機系統的抗震救災捐款活動,共募得善款 10755元,全站全體黨員交納了一次特殊黨費,用於支援災區建設,共計2700元,工會也為災區募捐3500元。5月初,根據區委、區政府文件精神,結合我站實際,特制定《南嶽區水電站關於加強市民素質教育的實施方案》為培育文明精神,倡導文明行為,弘揚文明新風,推進南嶽旅遊二次創業,為南嶽衡山申報世界自然與文化遺產、創建全國文明風景旅遊區營造良好的輿論氛圍。6月初,我站組織中層骨幹到衡山水司學習,雙方互相交流經營管理理念,學習對方先進的經營管理方法。

二、下半年工作安排

1、 供水市場工作:一是要完成西城區的管網布局和給水任務;二是要完成民營經濟開發區供水主管安裝工程;三是要完成廣濟路供水主管安裝工程;四是要完成東環路供水管網延伸工程;五是要完成獨秀西路舊管網的改造工程。

2、爭資跑項工作:大禾田水庫除險加固工程已正式被列入國家投資計劃,工程總概算為450萬元。資金到時位後,我站將按《技施設計》對大禾田水庫進行大壩灌漿除險加固處理。同時在區政府關心下,爭取區交通部門的支持,完成從萬壽大鼎到大禾田水庫3公里防汛公路的硬化,便於該庫除險加固工作的順利開展。

3、水廠的維修改造:朱明峯水廠已正納入《衡陽市20xx年度農村安全飲水規劃》我站要以此為契機,按照《朱明峯水廠改造設計》按時、按質完成維修改造工作。

我們堅信在區委、政府的正確領導下、在廣大用户的全力支持下、在全站幹部職工的共同努力下、我們有信心搶抓各種機遇也能力沉着應對各種挑戰,圓滿完成年初確定的工作目標和工作計劃。

水電維修總結13

眨眼之間,時光飛逝。20xx年裏的點點感受頗多。

20xx年初開始,我全程跟進xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所

以目前我的工作內容為:xx棟高層水電維修,c區別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

反思這一年裏自己的所作所為,可以説是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態,難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經過這一年的磨鍊,無論是工作技能,還是工作心態,都漸漸成熟。這是我的收穫。不過也是經過這一年的'工作,我真正明白了自己追求的到底是什麼。

上半年,人事部組織一次年輕人來講,工作有好的發展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

水電維修總結14

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實,在這段時間裏有閲歷要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心關心,在此深表感謝並使我對工作佈滿信念,在開心和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙時便準時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中準時解決。圖紙中消失與施工相牴觸的狀況準時和甲方協商,便於工程的.順當進行打下有利的基礎。

按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、平安的技術交底。由於設計圖紙對於滿意使用功能上的欠缺,在施工過程中常常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了準時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,馬上進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常消失的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出響應的預防措施。同時常常在現場為他們訂正錯誤,對其進行緣由分析提出相應的預防方案,並準時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能消失的問題通知施工隊準時整改同時做到隨時檢查隱藏工作。

隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓消失的質量問題進行準時檢查準時整改。為了更好的協作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序準時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿意質量的狀況下要追求美觀乾淨。

三。原材料掌握與資料歸檔

隨着市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的全部的水電材料進行嚴格檢查。我們充分熟悉到這項工作的重要性和艱難性,於是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。

水電維修總結15

年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業公司領導對我工作和生活上的關懷、愛惜下,使我對工作的服務看法、思想水公平都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失。現將這一年的個人工作總結向領導做如下彙報。

一、工作看法,思想工作

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“虛心,謹慎,律己”的工作看法,在領導的關懷培育和同事們的關心下,始終勤奮學習,主動進取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細完成任務,履行好崗位的'職責。

二、生產工作方面

1、貫徹執行公司管理工作的規定,提高水電業務水平,仔細做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區水電附屬設施是否完好,發覺問題馬上向隊長報告。確保電路、水路設施的完好,保障小區的水電暢通。

2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的各項規章制度。本人嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,敬重領導、團結同事。平常,勤儉節省、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽,毫不鬆懈地培育自己的綜合素養和習水電方面的有關政策、法規和懲罰尺度,把握正確的施工方法,準時對存在平安隱患水電設施進行更換改造。

三、本年度主要完成了如下工作

1、喜愛本職工作,日常工作中不斷熟識更新業務,能夠做到事事仔細負責。

2、做好水電線路的修理保養,做到定期檢查,準時修理,保障供電供水設備的正常運行,仔細完成必要的改良任務,使線路設備保持良好的狀態,合理使用水電材料,愛惜工具。

3、在工作中能做到仔細工作,不擅離工作崗位,愛崗不脱崗,不亂作為。

4、留意平安按有關操作程序工作。

5、完成領導支配的其他工作事宜。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成果,但也有缺乏的地方,但是我肯定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往紮紮實實工作,力爭做一名優秀的工人。