總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的質檢工作總結，希望對大家有所幫助。
很快半年的工作結束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自我在學校裏學到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年裏，有困難也有收穫，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在同事的指導下，經過逐步實踐，解決問題，提高了自身本事，積累了經驗。下頭是我自我對工作的一些鑑定：
一、在工作態度上
無論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收穫，所以我一向在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自我本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們質檢人員職責心強，發揚了我們質檢人員連續工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行檢驗。
1、嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質量。
2、嚴格執行技術規程和操作規程。
3、實行專業化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業隊伍施工，確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新設備、新材料。
4、加強對測量放線人員技術培訓，進行測量工作技術交底，搞好控制點的.保護監控，定位放線及驗收並做好記錄。
5、嚴格包好材料質量關，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場：進場材料必須經監理工程師驗收認可。
6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格後報請項目部質檢人員檢查，然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工。
7、工程技術人員跟班作業，隨時解決施工中的技術難題，質量檢查人員有質量否決權，發現違背施工程序、使用不合格材料，質檢人員有權制止，必要是能夠下暫停施工令，並開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。
對於回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應如實的填寫回填土委託單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土后土按照規範分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經試驗合格後，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。
經過這一年的質檢工作，我學到很多課本外的知識，積累了經驗，提高了自身素質，為以後的質檢工作奠定了良好的基礎。
在總經理室、人力資源部的安排下，通過兩週時間對前廳部、管家部、餐飲部、保安部、工程部五個部門跟崗學習。各部門給予了很大至支持和幫助，以前沒有接觸過酒店行業，所有的一切都是我要學習的對象。
學習情況彙報如下：
一、前廳部
前廳部主要負責接待賓客、銷售酒店客房及餐飲娛樂等服務產品、溝通及協調酒店各種綜合服務的對客服務的部門。通過學習，瞭解到前台是酒店的對外窗口，是酒店給客人的第一印象，包括服務意識、客房介紹、電話接聽技巧等各項具體工作。感受到了總機服務人員對客人來電詢問熱情、禮貌，為客人提供留言、叫醒、諮詢、轉接等電話服務。禮賓部主要是對入住、離店客人行李運送、快遞的簽發，需要臨時保管的物品登記後放入保管房，客人需要乘車及時呼叫的士。為客人提供了及時周到的服務。
二、管家部
瞭解了酒店管家部包括客房、PA、康樂、布草幾個部門及工作流程。為了給客人一個衞生、舒適的環境，酒店有嚴格的房間清掃操作程序、房間的檢查程序。公共衞生有計劃的安排打掃。
三、餐飲部
在西餐廳瞭解了散點服務，食品服務、飲品服務的標準及程序，觀察了西廚房衞生情況。在宴會部遇到客人詢問無線上網的使用、電源
的位置等也及時給予了幫助，服務員做到了給進出客人開門，不定時給客人加水服務。
四、保安部
瞭解了保安崗位的分佈，消防設備的`使用及維護，查看了發生緊急事件的處置預案，執行了員工通道進出包裹的檢查，監督員工的打卡情況。更重要的是監督檢查廚房用水電氣的安全使用情況，杜絕安全隱患。
五、工程部
工程部對整個酒店水電氣設備基礎維護，及時發現設備隱患，及時處理。收到維修通知後及時的進行查看並作出處理。
通過這次學習，我瞭解到了酒店的一些情況，學到了很多實際的東西。學習的程中，發現酒店注重細節會細到連每一個物品擺放都有具體規定，受益匪淺。更重要的是怎樣抓住客人的心裏更好的為客人服務，讓客人感到滿意，培養了我的服務意識。明白自己存在很多不足，還需要努力刻苦的學習。希望通過領導的指導，我能快速的成長，為酒店的發展儘自己的一份力量。
個人年度工作總結
光陰流逝我來到華世潔已經半年多了，在過去的半年的時間裏，我有過許多困惑，遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題，有過一些情緒，但是，在同事們的幫助下，在那份責任的推動下，我解決了各種矛盾，堅定了自己的方向。作為一名質檢，我必須對產品質量負責，必須對每一個客户負責，必須對公司負責，也必須對自己負責——畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力，將我的工作做到最好！抱着這樣的思想，我踏踏實實、認認真真地工作，雖然做得還不是最好，但我一直在努力。
20xx年負責項目如下：
深圳星源、山東金正大、兗州永悦、泰興聯創等項目。
通過量檢具日常使用及維護的培訓讓我在使用量檢具上更加得心應手，通過日常用電安全常識培訓讓我進一步了意識到安全用電的重要性。
工作亮點：
20xx年下半年公司試運行工序流轉卡，實現了對每台設備的零部件生產可追溯，質量可控制，車間的質量水平取得了顯著的成效，產品合格率較前期有了大幅度的提升。
通過對金正大等項目的全程質量跟蹤取得了比較好的效果，比之以往項目質量有明顯的提高，公司產品生產成本得到節約，使公司獲得更大效益。
個人收穫及感受：
從半年前對公司制度、管理流程及本職工作的不熟悉到現在對於車間生產（從下料，焊接，機加工，組裝成品等）過程中質量問題的處理，都有着明顯的進步，有了一定的判斷，分析能力，以下，對於這段時間的工作情況進行總結。
1.努力學習。作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。通過對公司《質量手冊》和程序文件的認真學習，對於公司產品特性有了更深的瞭解。在生產中認真貫徹並努力做到公司的質量方針，從而在檢驗，巡檢工作中，能夠及時，有效的進行判定。
2.努力工作。在檢驗之前，要看懂工藝圖紙。對於每一個加工工件的外觀，尺寸對照圖紙要求進行詳細，準確的測量及手動檢測並保存記錄報告。對於每一批機加工零件的首件及時準確的測量。對車間生產不定時的進行巡檢。配合操作工對產品質量作全面的檢查，對產品中出現的問題及時提出、糾正。對壓力容器的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對出廠的產品嚴把質量關，對事後結果進行總結分析，以便於工作的持續改進。對質量檢查的真實性，準確性負責。對領導安排的隨時工作任務，有效，快捷的完成。 和車間的.職工們多加聯繫，當發現問題和工人們及時有效的溝通，將問題解決在萌芽狀態下，使之不進一步的惡化。公司的員工很多都是有多年的工作經驗，向他們虛心的請教，用來強化自身，提高自己的不足之處。
3.雖然在工作中，積極有效的完成檢驗任務。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，主要表現為：在工作中由於經驗不足，對待一些問題的分析方法過於單純；看待問題有時比較片面，在一些問題的處理上無法更準確的解決。因此，對於曾經工作中存在的不足之處，做出以下規劃。
（1）.積累經驗，學以致用。繼續學習公司質量管理體系文件，能夠做到利用所學知識，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時，運用專業知識，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準確的結果。
（2）.虛心請教，強化自身。向其他同事虛心學習工作和質量管理方面的經驗，借鑑好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質量和標準。
（3）.繼續培養自己對工作的責任感和事業心，做事講原則，一切事務都嚴格按照公司管理控制文件執行。
20xx年工作計劃：
協助領導建立健全質量保證體系，建立健全質量管理機構，嚴格按照質量體系的要求規範加工環節，確保項目質量。
為加強質量控制，對下列情形者，設置質量控制點，確保項目質量：
（1）關鍵部位；
（2）工藝有特殊要求或對項目質量有影響的過程；
（3）易出現質量通病的設備；
（4）加工中採用的新工藝、新技術、新材料的過程或部位。 繼續貫徹公司“創新與品質並重，環保與效益同行”的總體方針，繼續運行工序流轉卡，加強過程檢驗，從抓基礎質量管理入手，強化質量意識，加強生產工人質量意識，出現問題及時溝通，從而促進公司整體質量管理水平全面提高。
質檢部：
二月份是質檢部成立後開展工作第一個月。對質檢部來説二月是“千錘百煉”的第一錘；是“萬事開頭”的第一事；在公司領導的正確領導下各項工作均取得了不小的進展，具體來講主要表現在以下幾面：
1、組建質檢部
在提高員工積極性方面，遵循公司的改革思路，從量化的工作考核着手。從二月份起組織一批檢驗人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間，強調編輯人員和檢驗人員的相互幫助、相互協作的必要性，以及出現問題責任分擔的要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當天所工作的內容，以備考核時進行量化。利用例會宣傳危機意識來強調提高競爭能力的重要性，進一步的提高效率和積極性。
2、工作安排和統計分析方面
各統計分析表格的完善是二月份的主要工作內容之一，對出現的問題進行了統計和分析，以通告的形式來展現每週的質量是進步還是倒退。建立與質檢員的定期溝通工作，讓各質檢員所負責的科目做到心中有數，並建立重大問題隨時彙報、通報機制，避免同一問題重複出現導致更大的質量問題的發生。
安排已定稿的'高中總複習系列叢書質檢工作。目前已完成：高中總複習奪分王物理（人教版）教師用書；高中總複習奪分王英語（山
東專用）教師用書；高中總複習奪分王地理（人教版）教師用書；高中總複習奪分王物理（山東科技版）教師用書；高中總複習奪分王生物（人教版）教師用書；高中總複習奪分王歷史（人教版）學生用書；高中總複習奪分王英語（人教版）教師用書；高中總複習奪分王地理（山東教育版）學生用書；高中總複習奪分王地理（中國地圖版）教師用書；高中總複習奪分王歷史（人民版）教師用書；高中總複習奪分王數學〈文科、理科〉（人教A版）教師用書；高中總複習奪分王英語（廣東專用）教師用書；高中總複習奪分王英語（譯林版）教師用書；高中總複習奪分王數學〈理科〉（北師大版）教師用書。
3.培訓教育
將“提高效率，降低成本”灌輸到部門每個員工。針對公司改革思路對部門員工進行培訓，明確各要素的表現形式，積極的將各項按部就班的做好、做到位。
4、部門團隊建設方面
為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求檢驗員與編輯人員之間互相幫助、互相提醒來展現部門人員之間的關係。強調質檢部成員的工作結果是影響到公司的效益的大問題，一個人的工作位未做好，大家都有義務協助，並提出了將質檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊。
5、部門文化建設方面
灌輸一個積極向上、朝氣蓬勃的部門建設理念，提高工作時的精神面貌，相信通過大家不懈的努力，質檢部的工作開展會越來越好，
越來越順。強調“執行”“服務”等意識，每個檢驗人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務的，灌輸下道工序即是我們客户的思想，讓質量意識得到明顯的提升。“一個部門再好的計劃如不進行實施都是空話！”
公司組織的職業化培訓學習中我對於企業的執行力管理頗有感觸。在企業中,員工大都忽略的是自己的行為,不是問自己應該做什麼，而更多的關注是企業做了什麼或者別人做了什麼。其實管理是一把雙刃劍,管理別人的同時也是管理自己,如果連自己都做不好,你千萬別指望去管理別人。學習是一個提高的機會，實現企業的執行力，其實也是實現和打造我們的職業能力，是增強我們的職場核心競爭力，所以培訓深入人心。
工作的開展需要各部門的協調，建議以後公司安排工作時要考慮到各部室的工作性質和工作時間。這樣才會更好的步調一致。
質檢部在公司的領導下負責公司質量管理職能，爭取在新的一年的工作中紮紮實實地完成好本職工作和其他隨機工作為公司產品質量把好關。
質檢工作是促進產品質量提升，維護產品品牌形象的必要手段。產品質量一旦出現問題，品牌形象就會受損，進而對整個企業乃至行業的生產、經營起到不良影響.
“十二五”時期，國家提出，推動科學發展、建設小康社會是主題，加快發展方式轉變、推動經濟結構調整是主線。國家質檢總局局長支樹平在全國質檢系統半年工作總結會議上的講話中強調指出，“如何進一步動員全社會的力量抓質量，如何充分運用各種質檢手段抓質量，如何真正體現抓質量工作的成效，如何對質量安全風險防範在前，如何對質量安全工作從嚴監管，如何對質量安全事件科學處置，如何更好地服務於轉型發展，如何更好地服務於區域發展，如何更好地服務於保障和改善民生，如何推動質檢事業改革發展”。這“十二個如何”與支局長在年初全國質檢工作會議上提出的“抓質量、保安全、促發展、強質檢”“十二字”形成合力，共同指引着我們質檢人員進一步統一思想、進一步實踐探索、進一步創新發展。一堅持以公司為主體，引導公司提高質量意識.
在市場經濟日益發達的今天，產品質量對於企業的重要性越來越強，產品質量的高低是企業有沒有核心競爭力的體現之一，提高產品質量是保證企業佔有市場，從而能夠持續經營的重要手段。只有把產品質量放在整個工作的第一位，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。於是，提高質量意識成為我們工作中的重中之重。首先，在平常的實際工作中我們要加強專業知識學習和積累工作實踐經驗，多瞭解相關方面的知識，在實際工作中充實自我，把好質量關，提高這種意識，是每個質檢員義不容辭的責任。其次，提高質量意識，就要提高每個人的意識，特別是一線實際操作的人員，而不單一性的認為質量就是質檢員的責任。第三，質量安全需要全員參與。我們現在缺乏的就是全員參與的意識。僅靠一個質檢員，想做的盡善盡美是不可能的'，這需要全體員工的配合以及各級管理人員的配合，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管，是完成不了的。最後，堅持持久的進行產品質量管理。質量安全管理不是一種運動，一陣過去就風平浪靜了，又恢復到原樣，持久的把它做好才是我們長遠的目標和任務。
20xx年，本人從事xx檢驗工作是認真負責的，雖然由於產品設計變更及供應商初期供貨質量不夠穩定、生產工人的技術能力不夠熟練等多種原因造成了較多的生產質量問題，但是在檢驗過程中基本都予以指出並會同相關人員協力解決。
我是xx年進入xx公司，直到去年x月轉入xx豐公司，已經做了xx多年的車輛生產及檢驗工作。在這麼多年與車輛打交道的過程中，我們瞭解車輛就像瞭解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病、出問題，我們都非常地清楚。在過去一年的檢驗工作當中，我們天天都撲在生產線上與工人師傅一起，運用我們過去對車輛積累下來的經驗，結合xx技術的新特點，認真的把關每一個容易出現質量問題的地方，比如……（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子，x-x個左右）。
用以下的事實可以來説明我們工作的`認真負責，也是產品、公司要求我們工作認真負責，因為我們是產品質量檢驗人員：
1、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產的或從別的車輛製造廠裏出來後進入我們廠的，他們要麼不熟悉車輛生產技術要麼對我們的車型不熟悉，因此在生產過程中出現了較多的沒有注意到的質量細節，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節給指出來並督促改進；比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子，x-x個左右）。
2、我們的車型在國產化的過程中進行了較多的設計變更，在較多的設計變更的情況下，工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方，我們就必須將這些設計變更熟記於心，時刻特別關注變更項目的生產，一旦出現遺漏馬上提出來改進，否則流入下一道工序就得返工，不但浪費人力物力，還可能影響車輛對客户的按期交付——工人師傅可能出現的疏忽，我們不允許出現；比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子，x-x個左右）。
3、我們的車型在國產化的過程中，眾多的供應商都是新開發的，他們同樣對我們的產品質量細節不熟悉，雖然我們的各個部門、各位領導都在不斷地完善相關產品設計、檢驗標準，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質量問題，面對不合格的零部件與急迫的生產任務，單純的退貨是不合理的，我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的，以保證生產的順利進行。比如：（舉一些檢驗過程中要嚴格控制的質量點的例子，x-x個左右）。
以上是我對自己過去一年的工作小結。在以後的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作，以期造出質量更為精良的車輛，為產品服務，為公司服務。
倉促的一年又過去了，在這一年裏，我個人以一名合格的黨員標準要求自己，認真學習努力工作，積極思考，力求在工作、學習、思想上有進步，在做人素質修養上有更大提高。現將我個人一年來的工作總結如下：
一、認真學習領會十八大會議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的'社會主義道路，在新的歷史起點上繼續發展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領，在實際工作中堅持理論聯繫實際，認真履行共產黨員義務和用共產黨員的保準規範自己的言行，提高自身思想政治素質，投身於xx執法和xx檢驗服務工作中去。
二、廉潔自律情況，一年來，我能夠認真學習並且自覺遵守長安區機關事業單位人員十不準，要求自己做到領導規定不準做的事情我絕對不做，領導要求做到的爭取做到，必須服從，不違章、不違紀、不犯法。以後做到不在工作日內飲酒或酒後上崗、不無故缺勤、擅自離崗。也不準隨意串崗、扎堆聊天、大聲喧譁等。
三、在實際工作中，絕對服從領導工作安排，勤奮學習檢驗知識，通過科長手把手教學，王主任耐心指導和自己的虛心請教，不懂就學，多問多練，最後通過今年省站臨潼組織培訓和考核，從一名不懂檢驗是什麼，怎麼回事現成為一名合格的xx檢驗員。在學習檢驗工作的同時，協助其他檢驗人員完成了今年檢驗站能力認證和春秋兩季xxx樣品的三項指標檢驗。
完成科室工作外，服從站領導的安排，隨叫隨到，及時圓滿的完成了臨時安排和突發事情，給科室和我站添柴搭火，使任務爭取提前完成。20xx年，請領導繼續監督和考驗我，繼續保持往年的優點，克服缺點、勤勞自勵、朝氣蓬勃、牢記使命、紮實工作、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間xx年在緊張和忙碌中即將過去，而我也很榮幸能成為新成立的銀之道有限公司質檢部部長。從全年來説，我部門嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為一名檢驗員職務的職責，同時也圓滿地完成了所有產品的檢驗工作。現將20xx年質檢部工作總結如下：
一、明確質量檢驗範圍
新公司成立以後我部門主要負責所有成品、原材料、輔助材料維修產品和所有退換貨的檢驗工作，而質檢員由原來3人縮減為2人，雖然工作量明顯增加了，而我部門依然保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的完成了公司所有產品的檢驗工作。
二、加強質檢知識學習
質檢部邊工作邊學習，從工作中找樂趣，也對質檢工作內容有了更好的掌握和更深的瞭解，在工作中也取得了一定的成績，杜絕了不合格產品入庫，提高了產品合格率，維護了公司產品的.信譽度，並且通過工作的機會也使質檢部每個人有了一定的成長和進步。
三、採取措施解決問題
質檢部的主要職責是通過質量流程、標準及過程控制以達到減少品質問題及品質抱怨，降低成品的報廢率，在檢驗中發現問題及時與相關部門溝通一起解決問題，預防問題再發生，加強了對不合格成品的報廢率和降低了客户抱怨，同時做到多與銷售部和相關部門溝通，及時瞭解客户反應產品存在的質量問題，採取相應措施解決。
四、檢驗數據和合格率（圖表略）
五、20xx年工作計劃和打算：
1、認真學習本職工作相關的專業知識及相關理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點，並結合本部門在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習，不斷提高質檢人員的辦公能力。
2、認真收集各項信息數據，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
3、多與相關部門勾通了解客户反饋的意見，及時處理協助各部門處理生產過程中出現的各種質量問題。
4、增強質量意識，提高產品的合格率，使合格產品能夠滿足生產計劃。
5、加強責任心，工作認真，能承受工作壓力。負責產品質量狀態標識，嚴格控制不良品進出廠；
6、認真完成領導交辦的其他工作。
20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓，20xx年對於我們又是具有挑戰性的一年，質檢部全體員工一定會以產品質量為重點，提高合格率，降低報廢率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力！
20xx年全市質量技術監督工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八大、省第十次黨代會和市第十四次黨代會精神、圍繞服務“藍色經濟區”發展戰略和“轉調創”大局、以提高經濟增長質量和效益為中心、穩中求進、務實創新、大力實施質量強市戰略、全面落實企業主體責任、打牢質量基礎、完善質量監管、推動質量發展、為全市經濟持續健康發展作出新貢獻。按照這一要求、20xx年全市質量技術監督工作要把握以下要點。
一、深入實施質量強市戰略、服務全市“轉調創”大局
1.推進實施質量強市戰略。貫徹落實國務院《質量發展綱要(xx—20xx年)》和省政府《關於貫徹國務院實施質量強省戰略的意見》、積極推動市政府頒佈實施《市質量發展規劃xx-20xx年》、抓好規劃精神的貫徹落實。積極組織市長質量獎獲獎企業和個人學習新版《卓越績效評價準則》、做好省長質量獎的`培育工作。進一步完善市市長質量獎評選工作、做好召開第三屆市長質量獎頒獎會議的有關工作、積極開展第四屆市長質量獎評選工作。推動名牌企業採用卓越績效管理模式、積極爭創市長質量獎。
2.加強宏觀質量管理工作。強化企業質量主體作用、嚴格企業質量安全主體責任、引導大中型企業率先設立“首席質量官”制度。大力實施質量提升工程、提高質量總體水平。利用全省產品質量指標數據信息採集系統、認真分析企業產品質量狀況、提高質量狀況分析報告的編寫質量、為政府決策提供參考。深入推進名牌戰略、發揮品牌引領帶動作用、服務經濟發展“轉調創”大局。引導企業推行ISO9000等質量管理方式、建立健全質量管理體系、深入企業調查研究、瞭解名牌培育企業有關情況、做好名牌目錄爭取和名牌爭創工作。積極開展創建省優質產品生產基地工作、着力抓好文登特種皮毛養殖加工等基地內企業的質量基礎工作。
二、強化技術基礎建設、提高經濟增長質量和效益
3.深入實施標準化戰略。加快現代農業標準體系建設、深化國家級農業標準化示範區工作、加大實施力度、確保2個國家級農業標準化示範區順利通過國家標準委驗收。積極開展國家標準、行業標準及地方標準制修訂、促進企業技術創新。開展標準化良好行為企業的創建工作、提升企業競爭實力。推進國家級服務標準化試點建設、確保劉公島景區順利通過國家標準委驗收。加強對新立項的3個國家級服務標準化項目建設的指導、帶動省級試點項目上層次。
4.加強計量管理和服務。完善加油機、電子計價秤等重點計量器具的計量風險評估和預警機制、組織熱量表等人民生活密切相關計量器具和5種產品定量包裝商品淨含量的專項整治和監督抽查、加大計量執法力度、強化執法推動作用。組織落實《重點用能單位能源計量審查規範》、完成50名企業能源計量人員培訓和4家企業現場審查工作;加強《省重點用能企業能源計量信息平台》應用、完善列入省千家重點用能企業檔案;繼續在重點用能企業推行能源計量示範活動;加強能效標識監督。組織落實省局《計量技術服務平台建設規劃》、積極推動計量技術機構增建計量標準、完成縣級計量技術機構能力達標、推進我市計量技術能力發展。
在公司和品控中心的領導下，我們質檢部的所有一線檢驗人員都做好了產品檢驗和檢測工作，履行了檢驗員的基本職責，在保證質量體系正常運行的同時，做了大量工作來保證全廠生產和產品質量控制的正常運行。回顧過去一年的工作，我們主要從前幾個方面做了一些工作。
一、產品進貨檢驗
1.原材料的質量控制關係到產品的壽命。嚴格關閉入口後，我們從源頭上控制產品質量。對於所有采購的原材料，首先要按規定執行檢驗制度。檢驗員應對供應商提交的質量認證文件進行確認，並從外觀、尺寸等方面進行檢驗。以及機械性能。
2.提高檢驗的透明度，根據檢驗數量的大小，儘快對產品進行檢驗，及時出具檢驗報告，方便倉庫的入庫手續，增加檢驗的透明度，嚴格執行質量檢驗標準。在滿足質量要求的前提下，對公司負責，不損害供應商的利益。
二、半成品的檢驗
1.半成品檢驗範圍廣，精度要求高。為確保產品質量，我們對產品實行全面檢驗制度，嚴格控制檢驗過程，並實行對結果負責的制度。所有員工的產品都經過檢驗員的手，體現了檢驗員的大量心血。不知道加班多少晝夜，犧牲了多少檢查人員的休息時間。
2.嚴格的過程控制程序。過程中轉移的產品必須按《產品轉移控制程序》辦理相關手續後放行，並實行上道工序負責制度和下道工序前道工序複驗制度，確保各級檢查。
20xx年是我人生旅途中的一個重要轉折點。離開學校，踏入社會的大門，我的人生有了新的起點，新的開始，新的目標。何新材料有限公司給了我一個理論聯繫實際的機會。在我工作期間，同事們對我很照顧，經常鼓勵和幫助我。接下來，我將把最近幾個月的工作總結如下：
一、工作收穫
在過去的幾個月裏，作為一名質量檢查員，我仔細研究了公司的質量管理控制流程，根據工作職責的要求，我主要獲得了以下幾點：
1.原輔材料的取樣和儲存
我嚴格按照公司的管理要求，不放過，但是拿很多。瞭解各種原輔材料的理化性質，合理儲存。
2.試件檢驗
檢驗是一個精細的檢驗過程。“細節決定成敗”，在實驗過程中我以嚴謹的工作態度做每一個實驗。目前我已經掌握了所有原輔材料的檢驗方法和步驟。感謝我的師父和我的同事，你們教會了我這些。
3.數據處理
記錄數據時，我本着“實事求是”的原則，記錄、總結、報告每一個實驗數據。不犯錯誤，不做虛假報告。
二、感受和體驗
1.態度決定一切
工作一定要細緻細心。不能一直犯錯。如有必要，檢查您的工作結果，以確保您的工作萬無一失。工作之餘，要經常總結工作經驗教訓，不斷提高工作效率，總結工作經驗。雖然我會在工作中犯一些錯誤，會受到領導的.批評，但我並不認為這是一件可恥的事情，因為我認為這些錯誤和批評可以幫助我在以後的工作中避免類似的錯誤，讓我在工作中成長得更快。和你們一起工作的這段時間，他們嚴謹認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我從他們身上學到了很多我所缺乏的東西。
2.勤于思考
崗位的日常工作在幾天之內是繁瑣枯燥的，需要我們勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3.不斷學習
我應該不斷豐富自己的專業知識和技能，這將使我的工作更加得心應手。
一個人要想在崗位上有所作為，就必須熟悉崗位的專業知識，在不斷的學習中拓寬知識面。我就像一張白紙。我一句話沒説就進了公司。到現在，紙上整齊地寫滿了字跡。離校，單位是我二班。學習永無止境，工作是另一種學習方式。在實驗室學習了幾個月，達到了正式員工的工作水平。
第三，自身的缺點
1、偶爾會因為粗心的工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度認真完成工作。
2.因為性格原因，別人在和別人打交道的時候不夠主動。為了以後能更完美的完成工作，我會積極與領導和同事溝通。我希望通過對話，從他們身上學到課本上學不到的東西。
自從離開學校，踏入這個歷史階段，我第一次覺得這個社會很奇怪。對我這個初出茅廬的人來説，一切都是艱難的。經過幾個月的洗禮，我真的成長了很多。
20xx年成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，是記載着我們過去的一點一滴的一年。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時，現總結過去一年質檢部的相關情況：
在我廠各位領導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨着新產品不斷開發成功，使得20xx年成為了有力進步的一年。面對新市場，我廠更加的重視產品質量，將“質量就是企業生命”深入到日常生產中。作為承擔公司質量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調整，但全體成員仍然保持原有的團隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質量方針為指導中心，並且堅持貫徹iso質量管理體系，一年來，部門各項工作有條不穩的進行，主要有以下方面的工作：
1、新產品生產質量控制方面：在公司總工程師的帶領下，在技術部門和質檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產品投放市場前的試驗工作。質檢部門能針對各產品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產更順利地進行，為產品的質量奠定了良好的基礎，使新產品能夠達到合格出廠。但由於今年我廠不斷的更新產品，使得產品種類呈多樣性，也給質檢部門的工作帶來了不少的困難，為此，質檢人員不辭勞苦，一絲不苟，在種種困難面前，迎頭而上，戰勝困難，產品質量控制的難關一一被克服。
2、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作，發揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的'在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，組織三位人員到公司進行質檢工作培訓並取得相關質資證書。要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
3、在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強與技術中心、生產部、經銷部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售後服務工作打下了良好的基礎；在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要採取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前後兩側延伸，包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控，來提高產品的質量；加強生產場所的現場監督，對生產場所的監督主要是對現場成品和半成品以及廢品的管理。
質檢部20xx年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測設備合格率為100%，且檢測設備均在合格有效期內。質檢部在今年的質量體系運作中，能嚴格按照相關體系文件做好各項工作，對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關，對出現的不合格項及時通知生產部，分析原因，並採取糾正措施，凡出現產品不合格，定期對產品質量進行統計，再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施；對客户的投拆的處理要求有糾正預防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定，客户反映良好。
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經受得市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我廠的快速發展，以及不斷變化的外部環境，我部門人員必須及時提高自身技術，來適應產品多樣性、複雜性日益增加的新的產品。政府辦公室個人工作總結招生宣傳工作總結招商工作總結
經歷了半年的質檢工作，作為一名質檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：
時光飛逝，不知不覺中20xx年已經接近年尾，自進廠至今，本人一直擔任巡檢員。雖然性格偏內向，但是能將領導佈置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與廠裏大部分員工相處融洽，回憶在這半年當中既忙碌着也收穫着。
作為質檢員，不但要掌握專業的檢測知識，還需要認真仔細，才能發現問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂工藝圖紙，做好事中監督工作，發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產品質量作全面的檢查，對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程檢查，確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關，對事後結果進行總結分析，以便於工作的持續改進。每天下班後對檢驗過程找出往後容易出現的問題可取之處，不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
在這年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態不能調整過來，覺得做質檢員學不到東西，開始對工作失去信心，使用也不能好好的上班。後來我才發現我錯了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作，我們必須幹一行就得敬一行，為現在的工作負責，也是為企業負責。為此，在未來的工作中，我將繼續認真工作，虛心學習，提高檢驗水平，掌握更深的知識。我是一個善於面對困難、接受挑戰的人，我也希望公司能提供各種挑戰的機會，讓我們得到不同的鍛鍊。
公司的人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，。我相信，我一定會在公司大家庭的發展中，我們誠基一定會壯大起來!年終的工作，是一個忙碌着總結着，同時又計劃着來年的工作。不管是新員工，還是老員工，總結工作是對自己最好的交待。
作為一名新員工，工作總結還過於遙遠，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經xxx的指點，結合初加工的生產流程，還是對不同的產品工藝有了實踐上的認識。特別是xxx，因為車間內長時間的加工，也大體上了解生產線上易出現的問題。但對於產品有質量上影響的外來因素還是很不清楚。
學習工作的這段時間，我瞭解到對於初加工主要針對的'是控制雜質和掌握半成品的規格，後者工藝上有明確的規定。除了發酵室內的温、濕度與時間可因實際情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設備中有雜質能混入產品;因清理不當而混入的也不無所在;甚至於員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，只有對毛髮的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅瞭解落地產品的處理了。
對於整個工序還有部分問題，我瞭解它的存在，但卻不理解。如：車間對於各種產品在包制過程中必須分清批次，而這項工作的意義是什麼?發現異常問題後，要將有可能受到質量影響的產品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨存放?存放到什麼地方?工序出現怎樣的問題應該停止生產，改變到什麼程度可以繼續?在停產過程中，之前加工的產品怎麼處理?等等。還有很多更細小的，不知道該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學習，但我並不明確它指的是什麼?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。由於工作時間較短，對於各方面的瞭解都過於膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學出點門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀偏小的新員工，我會虛心向大家學習，在20xx年結束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，儘快爭取與大家同步，做一名合格的品質管理人員。
一、原材料取樣、判定和監督檢查工作情況
全年共取樣原材料2124批次，未發生取樣錯誤，在原材料判定時嚴格按照公司規定和技術部門的技術標準進行判定，對不合格原材料進行跟蹤監督。在原材料批次多，為確保原材料取樣、送驗、判定和準用單發放準確及時，質檢處隨時加班工作，保證了生產的順利進行。質檢處建立了詳細的原材料台帳。在日常工作中加大原材料存貯、使用的監督檢查力度，對發現的問題，及時向技術部門進行反饋並監督處理。
二、快檢檢驗情況
全年快檢共檢驗母煉膠345633車、終煉膠357540車，檢驗過程中未發生錯檢、誤判、漏檢現象，未發生因檢驗不及時而影響車間生產情況。在檢驗過程中，隨時將檢驗結果向車間反饋，促進車間及時調整；發現異常情況，及時向車間、技術反饋，並督促車間整改。多次及時檢測出事故膠，並將事故膠進行控制，杜絕多起質量事故的發生。
三、成品檢測情況
全年成品共檢測輪胎1287254條。在檢測過程中，通過書面反饋單等多種形式及時向車間反饋質量信息，督促車間及時整改，制止了多起質量事故的發生，為公司減少了損失。檢查發現私自處理廢次品等弄虛作假現象並及時進行處理、通報，對不良風氣進行有效遏制和打擊。在輪胎規格品種多的情況下，強化現場管理和控制，基本保證了現場的整潔和輪胎的有序存放，保證了生產的順利進行。由於檢查人員的技能水平和責任心問題，成品檢測過程中也存在一點漏檢問題，在內部考核時，出現漏檢，分清責任，按規定進行考核，對漏檢三條以上同類缺陷時，按照質量事故進行嚴厲考核責任班組和責任人，對漏檢現象進行了有效的控制，使全年的漏檢率控制在0.05%以下。
四、生產工藝管理和控制情況：
質檢處重點加強職工的質量意識教育和現場工藝管理控制，規範自檢、互檢和首末件檢查等多種質量制度，充分發揮質檢處專檢的作用。採用各種積極措施充分調動職工的自檢、互檢和層檢的積極性、主動性，利用考核制度和質量指標考核等多種手段，引導職工加強過程操作，穩步提高產品質量。在日常工藝管理和控制中嚴標準、高要求，加強過程控制，及時發現車間存在的工藝、質量問題，對車間出現的嚴重違反工藝現象、質量事故，及時進行通報處理，在教育責任人的同時也警戒了廣大職工。在公司規模大幅擴張和新職工大批增加的情況下，保證了產品質量的持續穩定。
質檢處加強質量追溯的管理，加大追溯記錄的檢查、監督、考核力度，車間各工序基本保證了質量記錄的及時性、有效性、準確性，基本保證了產品的可追溯性。
五、人員培訓和日常管理工作
針對質檢處部分職工工作經驗少，工作標準要求高和人員不斷流動和補充等特點，質檢處加大內部培訓力度，貫徹“以老帶新”、“以師帶徒”制度，最大限度的降低新職工的出錯率，基本保證了工藝管理和產品質量檢測和控制的質量。質檢處成品檢測班組內部實行ABC評級制度，體現幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣，對A類表現突出者進行獎勵，對C類落後者進行考核，充分調動職工的積極性，不斷提高工作質量和整體水平。
在日常培訓中重點加強檢查人員的自律教育和素質培養，並對質檢處全體人員進行多次工藝考試，公佈考試成績，鞭策落後，激勵先進。讓跟班技術員給質檢員每週進行一次培訓，促使技術員進行學習提高，促進質檢員全面學習、熟悉生產工藝，逐漸形成一支業務素質不斷增強，技能水平不斷提高的檢查隊伍。
質檢處加強技術、管理人員和班組長的管理和培訓，要求他們以身作則，切實履行管理職責，對不合格和犯有較大錯誤者堅決予以撤換。每週召開一次部門辦公會，及時傳達公司精神，部署工作任務，保證信息的暢通。
繼續堅持檢查人員的班次與車間班次錯開倒班時間的方式避免外部因素的影響；為提高檢測質量，質檢處採用班組成員之間、班組之間互相監督的`檢查制度，考核問題發生者，獎勵發現問題人；為降低成品錯、漏檢率，對成品檢查員的工作質量進行不定期抽查和複檢，發現問題及時糾正和採取相應的防範措施。
始終堅持“公平”、“公正”和“公開”的原則，一年來，未發生工藝、質量指標的人情考核現象。
日常工作中強化安全管理，確保人身、設備和產品質量，在新職工上崗前進行崗前培訓，在分配到崗位時，安排“師傅”進行一對一培訓、指導、監督，並強化班組長的管理職能，通過努力，質檢處全年沒有發生人身、設備安全事故。
本着為市場服務、為客户服務的原則，與技術部門一起，及時答覆客户對輪胎質量問題的諮詢，及時對質量問題胎進行鑑定、複檢，基本滿足了客户的需求。
六、存在問題及整改措施
1、人員技能水平不強
質檢處部分職工工作經驗少，工作技能水平不高，且人員流動頻繁。目前，快檢和成品檢測職工新職工也較多，職工的技能水平不高，或多或少影響着工作質量。20xx年嚴格落實公司、部門管理制度，加強人員管理和培訓，把全面提高職工的素質和水平作為工作重點，強化管理，淘汰不適應工作需要的人員，進一步發揮激勵約束機制，激勵先進，鞭策落後，提高工作質量。
2、輪胎存放現場小
輪胎存放現場小，輪胎規格品種多，存放困難且有時顯得混亂。希望公司加強輪胎存放現場的管理；生產出來的輪胎能及時入庫，也能保證輪胎數量的準確，保證輪胎的外觀質量，減少輪胎規格、品牌放混、放亂的機率；杜絕不合格品的人為混入。
3、檢測設備維護跟不上
X光檢測設備現在故障率較高，維護跟不上，影響檢測，在10年中，此矛盾更加突出。東西X光在一點故障沒有的情況下只能檢測1400條/班，東西硫化生產估計在1400條/班，要保證設備完全正常的情況下，東、西X光機勉強能檢測過來，但每班次要從東車間運送150條左右輪胎到西車間進行X光檢測，增加職工工作量。20xx年底又加10台硫化機，滿產時X光檢測已滿足不了生產產量。
快檢設備也缺少專人維護，出現故障維修工不能及時排除，高鐵工程師來得也不夠及時，不準確的檢測結果作為控制和考核數據，影響工作。
希望公司加強檢測設備跟班維修人員的培養，保證檢測設備的正常運轉，保證產品質量及時、準確檢測。
七、20xx年工作計劃：
①加強質檢人員工作崗位管理和培訓工作，進一步落實培訓制度和以師帶徒制度，充分發揮激勵、約束機制，提高檢查人員的整體技能水平。同時，適當加強思想溝通工作，發揚工作熱情，把生產的輔助工作做好。加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉。
②加強工藝管理和控制，充分發揮“專檢”作用，落實各種質量管理制度，保證產品質量穩步提高。在生產流程的控制方面：嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，產品控制過程做好質量檢驗報表，實現生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售後服務工作打下了良好的基礎，加強車間的現場監督，對車間的監督主要是對現場成品和半成品以及廢次品的處理。
③進一步完善部門管理制度，提高管理水平，規範部門工作，促進工作高效、有序開展，督促員工遵守公司各項規章制度。
④提高檢查人員的工作質量，杜絕因檢查人員失誤而導致質量事故擴大事件的發生，進一步降低成品漏檢率。
⑤加強安全管理，杜絕安全事故的發生，加強現場管理，保證現場的整潔有序和設備的清潔。
⑥加強保密工作，杜絕泄密事件的發生。⑦貫徹落實節能降耗活動，杜絕浪費現象。
總之，我所決心在明年的工作中，再接再厲，彌補不足，認真學習、努力工作，有決心、有信心完成各項任務
緊張且充實的七月份馬上就要過去，在九月份哥蘭公司質檢部的主要工作是協助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗。質檢部員工認真執行質量管理體系，保證了質量管理體系的正常運行。在這個月裏主要檢驗了以下幾道工序；原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質檢部共發現了以下問題，並及時提出，督促責任人改正。
一．焊接工序
1．焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠，給修磨工序帶來難度 影響生產效率。
2.抽檢焊接成品打壓試驗 出現焊縫滲水情況，直接影響產品質量，和產品使用週期。
處理意見及改正方法
1． 針對焊瘤過多過遠情況，我及時發現並通知焊接班長 與其交流
溝通後發現是焊接工人的手法和焊接電流有直接關係，，班組長立即通知焊接工人調整了焊接角度與合適的電流後 杜絕了此類情況的發生。
2． 發現打壓試驗中個別焊接完成後的鋼管出現焊縫滲水情況後立
即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看原因，最後發現是管內焊縫連接處過淺過窄，焊縫未能填充滿，導致了漏水情況發生，發現原因後焊接班組立即調整了焊接方法，之後
在又對經過調整後的鋼管進行抽檢打壓，沒有此類情況再發生。 八月份工作想法
七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業績，八月份註定又是一個充滿各種挑戰的月，相信質檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實。當然，質檢部員工不會因為任務的`增多而放鬆對質量的要求，質檢部會在滿足於質量要求和生產效率的情況下，積極主動協助公司完成各個訂單，堅決杜絕不合格品的流入和流出，加強對特殊工序 焊接、防腐的檢驗力度，堅決貫徹執行質量管理體系。同公司齊努力，共發展！
20xx年是我在質量管理方面，初步得到全面發展的一年。在這一年中，我肩託着“責任”與“理想”，傾注在每一天的工作中。盡職盡責的做好每一件事情，確保產品質量、提升部門力量；不斷的學習/提升自我，在工作中奮鬥/追逐理想。20xx年以來，不論是公司的產品質量、部門綜合能力，還是自身素質，都有了較大的進展。但是，我始終覺得——我乃至我所引領的質檢部，仍處在發展的初級階段，因為在成績取得的同時，也突現出了諸多的不足之處。現將20xx年的工作總結如下：
一、20xx年所做的工作：
目前，我所涉及有如下幾個方面的工作：標準化工作、制度建設工作、培訓工作、風味品嚐工作以及一般事務的外協工作。就質檢部目前所處和階段而言，在20xx年的工作中，我仍以標準制定、制度建設為主，因為這是開展質理管理工作的基礎。培訓工作在20xx年有了初步進展，但風味品嚐工作還沒有切實的制度化，形成規範。
1、標準文件制定工作：20xx年對《原料質量準則》、《成品質量準則》、《操作性前提方案》進行了全面的修改、完善。特別是對《原料質量準則》進行了重點修改。該《準則》在原來的基礎上增加了不合格原料的感官特徵、檢驗方法以及原料判定標準，使該《準則》更具有實用性和指導性。另外還對《月度質量獎金評定準則》的修改，把員工和管理人員分開考評，加重對車間管理人員在質量管理方面的考核，且把權、責、利結合起來，使之更具有針對性和約束力，在今年的質量控制中該《評定準則》起到了重要的作用。
2、部門管理制度建設工作：20xx年公司大力推行了以現場管理為中心的5S管理和以目標管理為中心的4R流程管理，質檢部積極領會並落實了公司精神，在20xx年我先後制定並實施了《質檢部長工作流程》、《原料檢驗工作流程》、《理化檢驗工作流程》、《微生物檢驗工作流程》、《製程質量督查工作流程》、《化學藥品管理規程》、《質檢部衞生管理制度》、《質檢部電腦管理規範》等16個工作流程和制度規範，全面理順了質檢部的人員管理、物資管理、信息管理，以及檢驗/監控操作標準，為質檢部綜合能力提升打下了堅實的基礎。但這些制度在試行期間，還仍存在着一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作計劃中，我將進一步的完善、整合優化質檢部的流程/制度，使之構建成一個較為系統的質量監管網絡。
3、培訓/人才培養工作：20xx年以來，我非常的重視質檢部工作人員自身素質的提高，除了日常的早會、現場指導之外，20xx年間我還有針對性的做了6起專題培訓，如《規章制度的貫徹與教導》、《如何樹立質量意識》、《程序文件講解》、《原料感官檢驗方法講解》、《米酒/茶油生產工藝講解》《操作性前提方案學習》，以及相關的法律法規知識的傳授，增強了質檢部工作人員的業務能力，擴充了作為一名質理管理人員所應具有的知識面。
在人才培養方面，20xx年有計劃的對陳元、駱萍、黃紅日等人員，多崗位輪換工作，並予以監督考核，一年下來，該幾名該員工已具有備高級技術員的工作能力。
4、風味品嚐工作：20xx年，我一直的比較重視產品風味的把控，特別是市退品和生產異常品的風味鑑定，我做到每批必檢，在公司成品風味的控制上起到了應盡的作用。但長期以來，風味品嚐工作還是欠缺制度化，還沒有嚴格的規範起來，這也是我在以後的工作中還要加強的。在20xx年的質量管理工作中，我要把產品風味管理工作視為與食品衞生安全同等重要的一個指標來抓。
5、一般外協工作：
a、完成了成品/原料送檢風險評估工作。
b、協助陳廠長完成了多款產品標籤修改、審核、備案工作。
c、完成了對茶籽質量、茶油製程衞生的監查工作。
二、目前工作中存在的不足以及改進方向
1、質量意識的宣貫工作還做得不夠
質量文化是我們企業文化的重要組成部分。我想，對於質量文化的宣貫與推動，質檢部應該是一個重要的推動部門。經過這麼多年的質量管理工作，一系列管理制度的制定，多頻率的監督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對產品質量的提升也起到了很大的作用，但要把質量管理水平上升到了一個新的高度，更重要的是要讓我們的員工，從心底裏就要有把事情做好的質量意識，而不是源於外在的壓力。
目前，質量意識的宣貫工作，質檢部還仍僅僅是停留在每月車間質量狀況的通報，還沒有理深入的、多方面的讓員工達到“知其然，而知其所以然”的層面上來。所以在以後的工作中，我應多以不同形式的培訓、洽談、會議、文字、圖片等形式，讓員工從根本上認識質量。
2、勵機制還不夠健全
歷久以來，質檢部工作人員的'積極性在很大程度上沒有得到可持續的高漲。我覺得其中主要的原因就是質檢部的激勵機制太少了。一是，做為管理人員沒有經常性的、即時表揚做得好的員工，二是，還沒有制定出一套如何評定員工優異的標準。雖然，在20xx年末，質檢部已經制定了《質檢部工作人員月度績效考核制度》，來評定每個工作員的優異，但我覺得還要進一步的完善：
a、敏鋭的洞查員工的優點及進步的地方，在不同的場合即時給予肯定。
b、建立各崗位人員的績效考評制度，切實的與其利益掛鈎。
c、制定崗位職稱參照表，明確不同階段所應要具有的素質、能力，使之讓指明員工學習的方面，讓他們從內心就有想進步的動力。
三、20xx年的工作方向
1、強化/完善優化質檢部的流程管理，使之系統化，標準化、經常化。
2、加強對原料質量的把控，不僅要提高原料檢驗的技能，更要深入的對原料的來源地進行考評，以及定期送檢來確保原輔料的質量安全。
3、完善質檢部培訓系統，提升質檢部工作人員的自身素質。
4、加強對質量意識的宣貫，從提升員工的質量意識入手，以達到提升產品的質量、樹立良好的部門形象的目的。
學問齋