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開門紅培訓心得體會

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.4W

我們心裏有一些收穫後,就很有必要寫一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。那麼要如何寫呢?下面是小編為大家整理的開門紅培訓心得體會,希望對大家有所幫助。

開門紅培訓心得體會

開門紅培訓心得體會1

20xx年12月27日,各園區代表赴山西省工業設備安裝集團有限公司參加由山西建投建築產業化辦公室組織的市場營銷培訓,授課老師就營銷的未來、創新與營銷、裝配式建築市場營銷、招投標管理等四個課題進行了講解,具有極強的指導意義。

在科技發展日新月異的今天,傳統營銷模式已無法滿足市場需求,就如開班儀式上越總所講的,5G時代的到來,營銷模式也發生了轉變,傳統營銷模式故為根本,迎合數字化、信息化的'營銷模式,才能在以後的市場中佔有優勢。相比於以前的報紙、電視廣告,現在的社交平台、購物APP,更受消費者的追捧,例如在淘寶網購買商品,消費者只需參考商家信譽、產品銷量以及買家評論,便可對所需購買的商品有具體瞭解。正如李老師所教授的,裝配式建築市場營銷的轉變,首先我們要做的是找準新思路,確立新格局,把握新定位,將原有的做構件、做項目、做銷售轉變為提方案、做產品、保服務。以客户為中心,建立優質的客户羣體,維護穩定的客户資源,堅持合作共贏的經營理念,將客户升級為合作者。

在招投標工作中,我們一定要遵從公開、公正、公平、誠實守信的原則,嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》依法開展工作。以往傳統的招投標需經過招標、投標、開標、評標與定標等程序,涉及招標方、投標方、監管方、代理方等多個角色,其中的規章制度繁瑣,操作流程複雜,採購週期較長,整個運作成本高。往後我們要對招投標工作進行改進,向電子招標轉型,把傳統招標、投標、評標、合同等業務過程全部實現數字化、網絡化、高度集成化的新型招投標方式,同時具備數據庫管理、信息查詢分析等功能,是一種真正意義上的全流程、全方位、無紙化的創新型採購交易方式。

開門紅培訓心得體會2

通過參加集團公司舉辦的“市場營銷專業實務培訓”,使我學習到了營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業來説是多麼的重要。下面,僅就我參加培訓班後結合自己的工作實際,談談如何在今後工作中做好市場營銷工作的幾點認識,跟同事們共同學習和交流。

一、商務禮儀與職業形象塑造

學習商務禮儀是我們人際關係交往和工作交流必須的知識,説話時的手勢,表情等等都是非常重要的。在商務交往中,個人便代表了公司行為,個人的一舉一動,一言一行,就是企業的典型活體廣告。在工作中和生活中適當的禮儀不僅是我們能力體現,在職場的應聘更是一塊敲門磚,更是企業發展的基石。我們常説我國是禮儀之邦,良好的禮儀體現在我們生活和工作中方方面面,比如乘車時的座位安排,進門的先後順序;工作中客户、同事未接來電及郵件及時回覆;會議準時到場;開會時手機調成靜音,不隨意走動、遇緊急事務出會議室處理等等,學好這些,在以後的商務活動中,就能使公司的客户或者合作伙伴感受到我們的企業文化和對他們的尊重,為我們公司的發展創造了一個更好的環境。

職業形象塑造:隨着社會的發展,先進入信息化時代,人與人之間的交流更加密切與多樣化,尤其是身在職場的我們,有一個良好的職場形象使我們給他人留下好的印象,而基本的商務禮儀則讓我們在與人交往中獲得他人的尊重,更好的與人溝通。

一個好的形象,在工作中會結識更多的人和朋友,雖説人不可貌相,但給他人留下一個良好的印象無疑是一個良好的開端。對於我們來説,形象要求的是一個整體,體現在自身的每一個細節,做到了這些最基本的,還要在自身的細節上多加註意,包括頭髮和手等,都應該保持乾淨整潔,這樣不僅是對自己的尊重,也是為了維護公司的形象。我們的儀容、表情、儀態、服飾、言談等等都會是我們個人形象的一部分。在商務活動中,個人形象越好,越容易得到別人的信任,進而取得成功,並讓別人對你印象深刻,擁有長期發展的機會,建立起自己獨特的個人品牌。

職場形象和商務禮儀的.學習,是公司對我們培養的有力舉措,它,給了我工作的最基本的教育,幫助我在職場中取得更優異的表現,讓我受益匪淺,我一定在日後的生活和工作中切實努力,提高自己的修養,也為公司的騰飛貢獻出自己的綿薄之力。

二、銷售溝通與信任建立、客户關係建設與推進、洞悉客户心理與客户分析、成交心理分析與成交技巧、談判技巧

溝通是人與人之間進行信息交流的必要手段,每一個社會人都離不開溝通。如果我是一名銷售人員,需要推銷產品,就要與客户進行有效的溝通;如果你是一名中層管理者,為了更好的做好上傳下達,也需要進行良好的溝通;如果你是公司的客服人員,良好的溝通是你處理客户關係的關鍵武器。除了工作,在生活中,父母同樣需要和孩子進行有效的溝通,才能更有助於孩子的成長;夫妻之間也需要良好的溝通,才能增進彼此的感情;另外,婆媳關係,朋友關係等等都需要良好的溝通。溝通是一種態度,不是一種簡單的技巧,當然溝通一定要講究技巧。在工作中,我們首先要尊重每一位用户,尊重每一位同事,尊重我們的上級。在與用户的溝通中,要想用户之所想,讓他們感受到我們是真誠的為他們服務。在與同事的溝通中,不要責怪,要多讚美,多鼓勵。在與上級的溝通中,要準確的理解上級傳達給我們的信息,畢竟所處的位置不一樣,所考慮的問題也不一樣,這就在很多時候造成了我們對信息的誤解,並將錯誤的信息一直傳遞下去。建立相互信任。

客户關係是要長期維護,從細節開始,大數據客户管理,是數據時代、數據分析、精準營銷,精準方案。與客户成為知心朋友。我們都知道朋友間是無話不説的。如果我們與客户成了知心朋友,那麼他將會對你無所顧忌地高談闊論,這種高談闊論中,有他的憂鬱、有他的失落,同時也有他的高興,這時都應與他一起分擔,他就可能和你一起談他的朋友,他的客户,甚至讓你去找他們或者幫你電話預約,這樣將又會有新的客户出現,那麼如何才能打動客户、感染客户,使客户與銷售人員保持長久的關係呢?那就是人格和個人魅力得到充分發揮,在銷售的全過程中就必須完全釋放自我,充分發揮自己的特長和優勢,同時也不掩飾自己的弱點,讓客户感受到你真實的一面,這樣客户才會對你產生信任,推進銷售進程,才會在日後長久保持這份信任和默契,保持長久的合作。

客户心理學是研究如何引導和圍繞客户需求,採取專業手段和解決方案,以促使客户對產品或服務作出選擇並認同其價值的全過程中的相關心理活動。每個人希望發揮自己的才能,為自己的夢想而努力,這既是人們實現自我的一種心理需要,也是一種對人生價值的追求。面對客户洞悉客户的情感過程,表情行為、主觀體驗、心理喚醒。

成交心理分析與成交技巧、談判技巧:談判需要充分準備知己知彼、百戰百勝。必須瞭解自己商品的知識、品類市場及價格、品類供需情況、狀況、本企業情況、本企業所能接受的價格底線與上限,以及其他的談判的目標。還有有權決定的人談判之前,先了解和判斷對方的權限。採購人員接觸的對象。儘量做到對等原則,我方的人數與級別應與對方大致相同,不要單獨與一羣供應商的人員談判,這樣對自己極為不利。

三、回款技巧、團隊溝通與激勵

銷售經營人員都要負責回款的事宜,在簽訂合同時,本着一個嚴肅、負責的態度將合同詳細化、詳細約定好合作中的每一個細節。支付方式:承兑、電匯、現金等等方式明確。付款的具體時間要明確。明確到幾個工作日內支付,如果合同上寫着預付款多少,進度款付多少,完工付多少,質保金付多少。明確交工狀態。工程類項目中指的交工狀態要明確寫清楚。比如EPC項目總包和只是負責製造、安裝的,調試的需要將工作做到哪一步才是交工狀態,這要在合同或技術協議上描述清楚,以免日後分部清楚責任。

激勵與溝通的領導力提升培訓,內容涵蓋面廣泛,涉及面深入,尤其是老師的精彩講課,用深入淺出的語言、生動濃厚的課堂氛圍、精彩且詳盡的案例分析,讓我從不同角度去體會到最新的領導力提升理念,進一步拓寬了視野,昇華了心靈,使我對團隊管理的思路、觀念與領導力思維方式的認識都得到了一次全面的更新和提升。也讓我深刻的認識到,要想讓下屬充分發揮其才幹,就要多給予他們充分的“正面激勵”,如採取“授權”,通過“授權”不僅給下屬提供了建功立業的平台,而且下屬也會因為“授權”受到信任,會極大地調動他們的積極性,主動地解決一些他們自己力所能及的事。同時,通過“授權”,一方面有利於培養造就一大批未來的幹部接班人、為企業存儲人才;另一方面不僅分擔了自己的工作量,而且還讓自己從瑣碎的事務性工作中解脱出來,只有做到這一點,才能讓自己集中精力議大事、抓協調、管全局、做發展等更重要的工作。讓我受到的啟發是,在溝通過程中,一定要做到“換位思考”。作為溝通技巧裏面最重要的核心原則之一,一人個只有先換位思考,才能體會到對方的感受,才能理解對方的難處,才能明白對方最需要什麼,尤其在雙方有爭議的時候更需如此,因為只有互相換位思考,相對地才能説出對方最願意聽的話,讓對方最心暖,讓對方最寬慰,從而達到的溝通效果。反之,溝通的結果就是爭吵,爭辯,不歡而散,不但無法通過溝通解決問題,反而,溝通成了製造新矛盾的導火索。因此,在今後的工作中,無論是與領導溝通,還是與下屬溝通,我一定會多做一些“換位思考”,儘可能做到每次都是有效溝通。

經過這次充實的營銷培訓學習,我和參與培訓的全體成員都深感學有所得,很受啟發。無論是聽課還是討論,無論是所見還是所聞,我頓感語言匱乏,豐碩無以言表。課餘時分,與其他單位同事們齊聚一堂,相互交流思想、借鑑工作經驗、啟發思路方法、溝通學習心得,使我從不同角度領會了精神、汲取了知識、獲得了感悟。無論是銷售人員還是技術人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,才有機會走向成功。

人生是條漫長又艱辛的路,不但要保持衝勁十足的工作奉獻精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啟發,才能堅持到底,渡過重重難關,走向最終的勝利。

開門紅培訓心得體會3

經營為先,市場為大。20xx年12月28日,我有幸參加了山西建投建築產業化辦公室組織的市場營銷培訓。催人奮進的開班講話,嚴謹教學又認真負責的授課老師,滿滿乾貨的授課內容和每一位勤奮好學的各大園區市場營銷人員就是這次培訓課程的主要組成元素,處處都彰顯着專業。

一、專業的開班儀式

建築產業化辦公室主任越淼做開班講話。他強調:市場營銷團隊是一個作戰團隊,是企業拿下項目的保障,只有市場營銷團隊具備強戰鬥力、強執行力、能打硬仗、敢闖敢拼,才能支持企業在如此複雜的環境下得以生存和發展。他講到,兵者,國之大事也;商者,企之要事也。每一位營銷人員必須創新營銷思路,全面提升自我綜合能力,時刻備戰,適應瞬息萬變的市場環境,確保取得勝利。園區辦組織這場培訓就是要大家提高認識,提升自我,為園區建設發光發熱。大家要珍惜每一次培訓,練好內功,成為企業發展的`“點睛筆”,助推企業高質量發展。

二、專業的師資教學

靚麗的李文娟老師又一次站到了講台上,如果非要説個業餘和專業,那麼相比上次的商務禮儀培訓,這次的市場營銷當屬專業。授課教師擁有從事市場工作多年的實戰經驗;授課內容從“營銷之父”科特勒的營銷的未來講起,什麼是營銷,如何創新營銷,再講到我們現在的裝配式建築市場營銷。用實例講述抽象的營銷概念,用發人深省的營銷效果解釋營銷對企業發展的巨大作用。顧客導向化從始至終貫穿全教材,讓我們體會到顧客是上帝的深刻內涵。李老師對招投標內容的講述更是專業,從周邊區域到全國各地,無不體現了專業二字。她的專業更要求每一位學員的專業,現在不專業,以後必須專業,這就是培訓的價值所在。

三、專業的訓後考試

本次培訓為期一天,培訓內容當堂消化,分小組複習,並向全班進行學習內容分享,強化自身的同時,幫助每一位學員將所學內容進行梳理總結,做到學有所得。培訓的最後一個環節是考試,當堂檢測每一位學員的學習效果,“課堂表現+考試得分”進行綜合評比,讓每一位學員不能掉以輕心,而是加倍努力。

四、征程萬里風正勁,快馬加鞭啟新程

感謝園區辦組織的培訓,感謝老師結合園區市場營銷當下的痛點和難點精心設計的課程,作為一名營銷人員,我很慶幸,更感自身不足。我將以此次培訓為起點,努力提升自我,向專業奮進,再樹目標,成長不停歇。

開門紅培訓心得體會4

通過這段時間的培訓學習,我個人獲益匪淺,結合個人的工作和生活,主要有以下四點。

一、任何事情不是一蹴而就的,需要堅定的信念,一往直前的勇氣,明確的目標,高效的工作效率,才能直達勝利的彼岸。水滴石穿,鐵棒磨成針,這都説明堅持努力都會有結果,我們在今後的工作生活中都要有一份自己的堅持,才會有你想要的一份答卷。

二、一個團隊的發展,離不開領導人的帶領,領導人必須要有堅定的信念,長遠發展的目標,以及對員工的規劃。團隊的未來對我們很重要,我們工作是為了生存,發展,一個團隊不能為我們帶來未來的時候,那麼這個團隊肯定不能發展。所以在今後的工作中,團隊的未來對我們至關重要,我們努力工作,學習,是為團隊未來,為我們自己而拼搏。

三、對於我們個人而言,一個人的品德很重要,未來社會品德大於能力,只有具備良好品德的人才能在社會中有所發展,品德不好的人將無立足之地。所以我們要培養個人的`品德,為今後的道路打下基礎。要想在工作中有所發展,個人的生活必須自律,只有嚴格要求自己,做好個人生活規劃,才能在工作中高效發揮自己,取得突破性發展。

四、通過學習,對我們營銷工作有很大幫助。首先制定好營銷目標,我們每個人帶着目標去拼搏。營銷工作是很難的,這就需要我們堅持不懈的精神,嚴格要求自己。另外在營銷工作中要約束自己,一切以營銷工作為重心,以銷售為導向,以業績為結果。

成功是屬於有準備的人的,我相信,只要你堅持不懈的在這條路上走下去,一定會看到不一樣的風景。20xx,我們將在公司的帶領下,為自己,為公司交上一份滿意的答卷。

開門紅培訓心得體會5

20xx年12月14日、15日襄陽農商行組織我們參加了贏戰20xx年“春天行動”開門紅營銷培訓會。此次培訓,武漢知書企業管理諮詢公司資深講師吳昊林老師通過風趣、幽默的語言,以豐富的案例、圖片、數據對比以及實戰場景等,向大家分析了金融行業競爭格局、金融市場新形勢,講授了營銷活動的整體思路、特色客户羣開發及開門紅實戰技巧等課程,讓大家耳目一新、受益匪淺。現就我自身有如下幾個方面體會:

第一,我學到了什麼?

(一)明確了開門紅,紅什麼。紅業績,紅客户,紅社會,紅理念,紅隊伍,紅產品而不是以前單純的紅業績。襄陽農商行的開門紅不僅要在業績上產品上客户資源上在同業中贏得開門紅,更要在理念上、在社會上贏得開門紅。這與我行的三大銀行建設不謀而合,贏得人民信賴,讓人民羣眾滿意,替政府分憂才能體現大行擔當,贏得春天行動開門紅。

(二)反思了開門紅,怎麼紅。反思歷年來新集分理處開門紅的困局,客户羣有限,地處山區,轄內僅一個社區,七個行政村組,20xx餘户居民;員工營銷能力有待提升,開門紅活動有限等。針對以上困局要想利用有限的客户羣贏得開門紅,必須加強員工培訓,提高自身能力。一方面要主動出擊,把客户引進來。主動外拓,深耕四區,在鞏固存量的基礎上,抓好流量客户,抓住增量客户。挖掘深度。通過定期上門拜訪老客户,大客户,加深感情聯絡,挖掘他們的新需求,開展組合營銷。中國傳統的鄉土文化是一種洋葱結構的人情文化,人與人之間越聯繫越親密,越親密越信任,越信任越能增強客户忠誠度,從而培養粉絲客户羣。拓寬廣度。落實網點一公里行的基礎上,上門走訪學校、村組、社區、村組門店等各類社會羣體。同時依託微信、抖音等新媒體,開展社羣營銷,網紅營銷。另一方面做好廳堂做強廳堂,把客留下來。無論是實地深耕四區還是微信、抖音等線上營銷,其最終都是將“引進來”的客户“留下來”。留住客户的心,需要我們堅守廳堂,做強大堂建設。一是營造廳堂營銷氛圍。再美麗的珍寶,如果束之高閣不展覽,觀眾也無法欣賞它的魅力。同樣,我們需要在大堂的顯著位置向客户介紹我行優勢產品。當然,這並不是廣撒網、無重點的盲目推銷,而是針對客户羣體,結合生活實際,巧妙分類,精準營銷。在熒光展板上介紹熱門產品,同時開展各種節日促銷、親子游戲、慰問老人等活動,調動進門客户的熱情。二是發揮大堂經理作用。大堂經理是廳堂建設的關鍵,是留住客户的'引路人。通過開展金融知識宣講等活動,大堂經理與客户面對面交流,為客户答疑解惑,介紹產品,能更好地促成營銷目的。同時,大堂經理在與客户交談過程中,可以發掘客户更多金融需求,從而促成二次營銷。三是建立異業聯盟。開展掃碼換購活動,不僅限於商户,金額不限於一元,可以有年貨,農資,生活用品等,整和轄內種養殖户、街道商户有效資源,實現多方共贏,贏得開門紅。

第二,此次培訓對我所在網點有什麼啟發?

作為我行最基層的網點負責人,我認為在思路上給我了啟發,一方面更加明確的開展工作,吳老師講的五定工作方法應用,我覺得這為我指明瞭方向在堅決執行上級行戰術戰策的同時結合自己網點定位置,定方向,定目標,定措施,定激勵來落實,梳理了網點三大時令客户羣(農民工返鄉,少兒壓歲錢,婚姻嫁娶),四大先鋒客户羣(糧農,收糧户,種糧户,農資代銷户)。另一方面我們還需要加強學習,提高自身能力,學習全國先進支行營銷經驗和方法,思想轉型才能行為轉型,才能更好地為農商行轉型發展添磚加瓦

第三,就春天行動結合自身網點的一些建議。

(一)按照農區、城區統一廳堂環境設計,營造節日氛圍。

(二)以市行為準,統一禮品發放標準,杜絕客户貨比幾家,坐地起價,亂要禮品。

(三)開展返鄉務工人員存款報銷車票活動。新集網點周邊就七個行政村組,外出務工人員較多,每年新增存款務工人員帶回存款佔三分之一以上,接他們返鄉可以防止與他行接觸,減少存款資金流失,同時接讓客户有回家的感覺,加深魚水之情。

本次培訓安排細心,每位參訓學員都會得到一瓶印有自己名字的紅色可樂,上面還刻有“牛氣沖天 開門紅必紅”“橫掃千軍 開門紅必紅”等鼓舞人心的口號,每個人的都各不相同,寓意深長,我相信這是為我們贏得“春天行動”勝利的那一天所準備。相信襄陽農商銀行20xx年“春天行動”一定會取得開門紅!

開門紅培訓心得體會6

為期兩天的開門紅營銷培訓於今天圓滿落下帷幕。兩天的培訓,學員們飽滿的精神狀態、授課老師風趣幽默的情景式教學給人留下了非常深刻的印象。“草木蔓發,春山可望”,20xx新的一年,商城聯社的發展機遇與挑戰並存,無疑,20xx年商城農信聯社與郵政儲蓄銀行的競爭將更加激烈。在商城聯社改制農商行的關鍵時期,一場“開門紅營銷”培訓會讓我們感受到我們農信社存款業務面臨的嚴峻形勢,也讓我們看到全體員工凝心聚力打贏開門紅戰役的信心。

“光説不練假把式”。若我們心裏只是想着20xx年形勢如何嚴峻、如何最大限度增加首季度的存款而不去制定一個系統的行動方案,註定是會被激烈的存款競爭市場所淘汰。商業銀行坐門迎客的時代已經過去,我們應當看到郵政儲蓄銀行在首季度存款營銷中可是下了大功夫,從人員配備、宣傳造勢和存款禮物的準備上看,郵儲在吸儲、攬儲上注重實際行動,並且早已經行動起來。而作為縣域最重要的金融機構,農信社也應將打贏首季度攻堅戰的信心轉化為實際行動。培訓會上,講師舉了很多關於這方面的例子,比如:最可怕的'事情就是對手在讀書,對手比你更加努力。今天是1月15日,我聯社的營銷培訓會正是啟動,在首個季度的“開門紅”營銷中,每位員工應該行動起來,努力學習營銷知識,為“開門紅”活動宣傳造勢,走上街道社區去尋找潛在客户,吸收郵儲銀行長處,補己之短,在禮品的挑選、提升服務上下功夫,讓儲户得到實實在在的實惠。

“風物長宜放眼量”。這句話的意思是看問題眼光要長遠一些,作為一線人員,我們能深深感受到城鄉市場上存款流失很嚴重,雖然郵儲銀行的攻勢對我農信社存款增長造成一定的影響,但我們應當看到農信社在於小微企業、在與農民的關係上較郵儲有巨大優勢。“嫌貧愛富”是中大型銀行的通病,而農信社接納了農村市場上的一切客户,只要我們拿出精力維護好客户關係,認真做好城鄉周邊客户的走訪工作,一定會有巨大收穫。可以以此次培訓會為契機,組織人員深入鄉村,主動為農村中行動不便、規避理財保險的客户辦理存款業務,有針對性的送出禮品,將服務送到客户家裏。“萬水千山總是情,存多存少也到行”,爭取每一位客户,聚少成多,聚沙成塔,也一定會有意外的驚喜。

“擼起袖子加油幹”。針對員工營銷知識的匱乏,缺少營銷實戰經驗,我認為聯社應號召每位員工研究學習營銷知識,“學習型組織”一經建立,可以讓學員多交流分享經典的營銷案例。不僅要掌握好理論知識,還要在實踐中下功夫。今後一段時間,每個營業網點應該動員員工佈置營業室,加大存款營銷的宣傳攻勢,做好一切準備工作。注重細節,學習其他地區農商銀行的先進經驗,變傳統的送禮物為與客户的互動,讓客户自己“贏”禮物。給業務往來密切的優質客户多打打電話,上門拜訪,準備小禮物表達謝意。

兩日的培訓只是為存款營銷開了一個好頭,現在是時候學習市場營銷的相關知識了,讓我們在此次“開門紅營銷”培訓會的激勵下,在聯社的有力組織下,鍛造一支營銷實戰經驗豐富的農信隊伍,出色完成省聯社下達的20xx年度存款任務。

開門紅培訓心得體會7

銀行櫃面營銷的第一個注意事項是要發自內心的去為客户着想,要想到在此刻電子交易普及的狀況下,客户為為什麼要來櫃枱,客户需要解決什麼問題,將客户的主要問題快速、高效,令客户滿意的解決完後,這時,開始自我的櫃面營銷較為適宜。

要善於總結。根據客户辦理的不一樣業務,開展不一樣的櫃面營銷,最好是要有CRM系統的支持,由系統篩選出對客户最有用的營銷。例如:客户匯款,可能就是手機銀行的`營銷點。

營銷話述要簡短,客户來櫃面,可能只是期望辦理業務,要將不一樣的業務營銷點進行精煉,爭取在15秒內進行精準話述營銷,最高的營銷靜界就是無痕,深入客户需求,打動客户。

不要進行多產品營銷,一次只需要營銷一種產品,這樣,能夠給客户較明確的思考空間並且使其他客户的等待時間短,不會產生報怨,要明白,客户來一次庭堂,感覺好,就會再來,不要急功盡利,會適得其反。時間是最好的營銷工具,要有耐心,客户在銀行有一個業務,我們就會讓他在我行有5~6個業務,成為忠實客户。

要有團隊精神。一個人的時間有限,專業有限,要決定客户誰服務可能更高效,要快速尋求幫忙,客户的感覺會很好。

最後,服務的第一要旨是要客户滿意,客户滿意,生意就來,我當年做櫃員時,客户都主動問我需不需要時點衝存款,沒有任何代價,所以,心誠則靈。

開門紅培訓心得體會8

上週我們公司組織了實戰營銷技能與技巧提升培訓,主講老師譚曉斌老師給我們進行了為期一天的培訓,雖然只是短短的一天時間,可是對於我們對銷售技能和技巧了解更進一步。非常有幸參加公司組織的銷售培訓活動,參加這次銷售培訓心得是,要做好銷售工作,銷售員一定要認真、堅持、積極、自信,並要不斷學習,以下是我對這次銷售培訓心得體會。

首先培訓目標是熟練掌握銷售流程各環節規範行為標準,能靈活運用,提高成交率;通過銷售技巧和服務細節的把握與實踐,提升品牌形象與銷售服務水平,提高顧客滿意度。接着譚老師開始講了銷售理念和信念,計劃和信息分析,人脈等於錢脈,還講到了如何維護客情,如何幫助經銷商銷售到終端客户才是真正的銷售出自己的產品,而不是庫存的轉移。其中營銷是信息的傳遞與情緒的'轉移,見客户之前把自己的狀態調整好,一個好的業務員必須要修煉自己,有積極的心態,有自己的理想和目標,讓客户願意跟我們做業務。

再次,詳細講解了傳統式銷售與顧問式銷售的區別,並且要從傳統式銷售向顧問式銷售轉變。提出正確的問題,大多數銷售人員沒有問正確類型的問題,即使他們在打推銷電話之前就事先準備好了問題,但大多數人沒有事先準備。提問技巧很糟糕的影響是巨大的。這會導致拖延和反對,提供不正確解決方案的糟糕演示,沒有區別於競爭對手,以及錯失銷售機會等形式的阻力。

還有專業知識的學習,就像譚老師講到的“客户花錢買的不是價格而是價值”,我們有時遇到專業點的知識,無法應答。這樣顧客在心理上就感覺到了——“不專業”銷售員,真正讓自己成為一名專業的銷售員,提高我們定單的概率,就要多學習專業知識,要做到平時不懂的問題要多問多記,勤學好問。還有儀表形象我們應該注意的細節問題,從着裝到坐姿,眼神等方面進行了詳細的介紹。

開門紅培訓心得體會9

近日,寧陵德商村鎮銀行的主發起行浙江德清農商銀行組織河南地區村鎮銀行開展了“開門紅”旺季營銷產能提升培訓。我有幸參加這次培訓大會,通過這次培訓,我也學到了很多,收穫了很多,下面是我的一些感悟。

培訓主要是從不同的片區,不同的社會羣體來着手,通過實際情況和案例分析來講解客户需要什麼,我們應該做什麼,我們該通過什麼辦法來留住客户,整個培訓過程講師都圍繞着開門紅這一主題,深入剖析每種客户羣體的'需求,討論通過什麼辦法讓服務做到極致,畢竟銀行業是一個服務行業,如何能夠做到讓客户在銀行辦業務和在家一樣就是銀行發展業務的重中之重。

經過這次開門紅營銷培訓大會,我受益良多,也使我認識到開門紅不僅僅是一項活動,更是銀行提升社會評價,鞏固客户基礎,深挖客户資源的一次“戰爭”,要想打好打贏這場仗,不僅僅是要靠努力工作,還要有一定的營銷技巧,只有這樣才能讓自己的付出不白白浪費,將自己的工作效率提到最高。

開門紅培訓心得體會10

今天又去參加公司組織的營銷培訓和個人強化訓練。參加這種培訓以經不是第一次了,以前在哈藥上班時也經常參加。每次參加後的感覺就是整個人又補充了一次新鮮的血液........

每次參加這種培訓主要是培訓個人的心態與專業知識的提升,起到調整工作中的積極性與個人能力(説白了就是增加銷售的業績)。這種培訓的確能讓你從中學到不少你平時所沒有體會和你所瞭解到而沒運用的專業東西派上用場,通過互動和交流再到實踐從而提高銷售過程中更好的應對客户提出的問題,達到成交的目地提高銷售的業績。所以這種營銷強化訓練對個人能力的提升有很大的幫助,如果有機會參加這種培訓的同仁請不要放棄機會,好好學習一下。

其實我覺得之所以很多公司及企業花重金請一些知名的培訓師來培訓公司的管理層和公司員工,一大部分是為了提高公司的的業務與產值,從而達到最大化的收益。(這裏我想講的是不管公司出於什麼目地來培訓大家,都只有一個結果是想讓公司發展,讓為公司效力的人擁有超過其它同行的能力,也是我們大家學習的一個機會)同時也是提高管理層與員工的個人對人生觀和價值關的看法,不斷增加工作中積極性與能力,提升個人素質與企業文化品牌形象的概念等等......做銷售的幾年來,我對此深有體會,而且還在不斷探索學習過程中,我想成功只是時間的問題。

其實這個很重要,因為一個公司的命脈是什麼?是人才與產品,為什麼這麼講呢?如果一個公司能力再大,有再好的產品,如果他沒有一個好的,受過專業訓練和具有很好個人休養與充滿激情積極向上的管理人員,工作人員,銷售人員去管理,開發,創新去推廣產品 的話,那麼他們公司只有兩個結果,一是破產,二是讓其他公司吞併(個人的一小點心德觀點,不代表眾人看法)。人才是怎麼來的,是通過後天學習和培訓與實踐創新得來的。沒有人是天生人才的都是通過後天學習而得來的。對嗎?答案是Yes!因為只有過硬的人才,才能創造出過硬的產品,才能不斷創新創造適應變化莫測的市場,比爾蓋茨好像是講過。這也正是為什麼那麼多的大公司與集團願意花錢來培訓職工的原因......

我覺得不管從事什麼行業的銷售只有一個目的:“那就是業績!就是走出去,説出來,把鈔票拿回來。因為在這個現實的社會和激烈的市場中,沒有人去管你的過程只有人去管你成果(結果)”。

為什麼這樣説呢:因為業績代表什麼,代表能力,代表公司的產值增長,代表你今天成功了,代表你能把公司推廣出去,能為公司打出品牌等等(個人看法哦).........

就舉個例説吧:如果今天老闆讓你把產品買出去,而你也很認真的,去做,去找客户,拜訪客户走了很多路,還受了很多氣,而且受到不少的挫折,但結果是你一個單也沒成交,當你向老闆交代的時候,你跟他講你今天是怎麼怎麼去努力的,用心的.....我想老闆絕對不會聽的,而且還會感到很煩,你很沒能,沒用,為什麼呀?!因為老闆要的是結果而不是你買不產品後所講的.理由與藉口,因為商場如戰場沒有成交就意味着失敗(個人看法不代表所有人觀點)俗話説:“成者英雄敗者寇,失敗就沒有理由與藉口,只有什麼?只有反思,思考那裏做的不對,那個知識點沒有用好,為什麼失敗,然後再去努力改進,去學習,在以後的工作中再有這樣的問題要怎麼樣去處理,怎麼樣的應對。對嗎?我想答案是Yes!OK(個人觀點,不代表眾人看法)

我想説的不是批評失敗,批評失敗的人,而是想告訴失敗要找到原因,找到為什麼你不能完成業績,為什麼人家能完成,而我不能?問題出在那兒!所以也突出了學習與培訓對於個人的成長與能力的重要性。還有做銷售這個行業的人一定要有一個目標方向與理想。因為只要你有了人生目標理想方向,你才會向這個方向去努力去奮鬥,才能不斷告訴自己自己的人生目標理想該向那個方向走。就像你要到某個地方去一樣,不管你是用什麼方法,坐車,走路,坐飛機,火車等等方法,你最終的目的只有一個就是到達目的地。對嗎?

既然這樣,那麼就沒有不可能的事與做不到的事。只是時間的問題。只有不努力的人,而沒有做不成的事。而且你要有一個堅定的信念:我必須成功,我必須成功。

開門紅培訓心得體會11

為期三天緊張的培訓結束了,但自我感覺意猶未盡,XXXX商服務質量信息公司的老師們給我們帶來了非常新穎的觀念。我雖工作多年,但對市場營銷、管理、策劃工作還是知之甚少,通過這次的培訓學習,使我對營銷有了更深一層的認識,學習到了一些新的營銷方面知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍,對我們銀行的發展是多麼的重要。結合了自已工作實際,通過認識,學習、自查、我感覺受益匪淺,學到了很多新的理念和工作技巧,受益良多。思考之餘,將培訓學習結束後的心得體會概括以下幾點:

首先,做為支行行長,要注重個人能力、素質的修煉,要提高自己的思維能力,具有高度的自信心和責任感,注重自身平時的工作禮儀,文明用語,禮貌待人,親切温和地與人溝通,在良好的氛圍之下,發揮團隊的組織力量,真正地在每天的工作中創造出有氣質的、高品味的生活。培訓學習,使我認識到了自身的不足,與他人之間的溝通技巧、語言表達能力有待提高,這在平時的工作中,也帶給我許多困惑。領導、同事都曾給我指出過,但始終不知道如何正確地表達出自己的意思。通過這次學習,我瞭解到必須要掌握一些與人溝通的技巧,才能更好地營造融洽、和諧的氛圍,拓寬業務覆蓋面。

其次,不僅要掌握一些基本的業務知識,還要明確自己的目標和任務,制訂出切實可行的'計劃,帶好隊伍,做好平時支行的營銷工作。積極發動職工,合理營銷策劃,充分把握商機,不打無準備的仗。準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步的工作有較強的針對性,能夠有計劃、有步驟地展開。物質準備工作做得好,可以使客户感受到營銷人員的誠意,可以幫助營銷人員樹立良好的形象,不能丟三落四,言辭激烈,要增強自信,充滿信心,回答疑問從容不迫,言語舉止得當,更好的取得客户信任。

再次,發展新的客户,開拓新的業務範圍,這是發展的經營理念,同時也是對營銷人員的要求。尋找目標客户來源,不僅要有核心目標,營銷人員一定要勤奮、敬業。為了獲得更多的客户,更快地提升營銷業績,除了精心維護老客户,同時還必須勤於開發新客户,時刻注意市場的變化動向,掌握客户的最新情況,隨時做好向客户介紹新業務的準備。要走進千家萬户,説盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,勇於進取,積極向上,百折不撓,不灰心,不氣綏,始終保持良好的心理素質,全面開展工作。

營銷人員要有一雙慧眼,有敏鋭的目光時刻了解市場動向,還要從客户的行為中發現反映客户內心活動的信息,它是營銷人員深入瞭解客户心理活動和準確判斷客户的必要前提。當然,還應具有很強的創造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。要有一種“別出心裁”的創新精神,更要突破傳統思路,善於採用新方法走新路子,這樣我們的營銷活動才能引起未來客户的注意。

人脈是營銷過程中不可缺少的重要因素,每個人都有兩個彼此不同的人際網絡,一個是我們自然得來的,一個是自己創造的。自然得來的人際網絡包括我們的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的個人魅力,主動開拓自己的人際關係,利用時間與優質客户進行情感交流,引進貴賓服務的項目,客户受到特殊禮遇,就會產生回報的心理,從而更忠實於我們,甚至幫我們發展新客户。誠信為本,忠實於客户,與客户成為朋友,讓客户感受我們真實、熱誠的一面,互相信任,保持長久的合作。

成功需要一種精神,營銷也需要一種意志,要有鍥而不捨,愈戰愈勇的精神,更要有堅定不移的信念,自我激勵,自我啟發,才能堅持到底,達到目標的彼岸。

最後,通過這次培訓學習,我不僅看到了自己的不足,還學習到了一些新的營銷知識,看到了發展的希望,確立了今後努力的方向,它就像是黑暗中的一盞明燈,給我以動力,我會按照所學習到的知識,堅持不懈地融會貫通下去,在自己的工作領域,開拓出一片新的藍天。

開門紅培訓心得體會12

時間匆匆而過,轉眼為期一週的營銷標杆網店打造培訓結束了,我相信每一個人都和我一樣受益匪淺。首先我要感謝聯社給我們安排的學習機會,其次感謝倍壘學校老師辛勤的付出和指導。這次培訓我覺得可以分為三個板塊,一是營銷準備,二是營銷實戰,三是總結提高。在這個過程中我們收穫了營銷觀念的改變,營銷的技巧極高以及經驗的積累。培訓是短暫的,但收穫的以上東西必將貫穿於我今後的工作,並且會隨着時間的推移發揮的更加出色。

首先關於理論學習與晨會。這兩者都是在為我們營銷工作做準備。一天之計在於晨,我們需要安排好一天的工作,“破零加一”就是要讓我們知道我們今天要做什麼。儀容儀表的整理和團隊氛圍的帶動是要求我們一有一個良好的工作面貌,摒棄工作以外的情緒,以飽滿的工作熱情去迎接我們工作。金融市場日新月異我們也要與時俱進,晨會中財經新聞播報環節也只是拋磚引玉,我們需要不斷為自己充電。話術演練以及營銷技巧的學習是讓我們更好的面對客户,高效率完成營銷工作。由於每天面對客户較多,所以我們需要快速引起客户的興趣,突出產品優勢及賣點,促成交易,事先的準備工作顯得尤為重要,充足的準備必將事半功倍。

其次關於營銷實戰。隨着銀行競爭加劇,我們不能再等客上門而是主動出擊。開口營銷真的有想象中那麼困難嗎?就拿手機銀行來説,開口並不是那麼困難我只是將一種更方便快捷的方式介紹給客户並教會他們使用,針對年輕人來説接受度還是很高的。針對客户較多

時,培訓老師交給我們“三角站位”,高櫃、低櫃及大堂經理的相互配合各司其職,既緩和客户情緒,又爭取了營銷機會。這個時候充分展示團隊的執行力和協作能力才能良好的完成我們的工作。培訓老師還傳授了一些常用的`營銷技巧。一用微笑和讚美打破和客户之前的陌生感,二抓住細節,瞭解客户需求,選擇一種產品突出賣點進行營銷,三用故事、禮品等方式客户促成銷售。

最後,關於總結提高。每一個客户都是個案,既有相似之處,也有特殊情況,所以營銷技巧是可以複製的,但又不僅僅是複製,要不斷總結積累創新。學習的方式也是多樣的我們可以多聽多看別人是怎麼做的,取其精華去其糟粕。而我們自己每一次的營銷經驗也是非常寶貴的,哪裏做的不夠好,下次我們該怎麼做,這些需要在我們每天結束工作後仔細思考。

以上是我此次參加犍為聯社關於打造營銷標杆網點培訓的心得體會,再次感謝聯提供的培訓機會以及老師的教導。