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供應商發言稿

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:2.5W

在發展不斷提速的社會中,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿在寫作上具有一定的格式要求。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?下面是小編精心整理的供應商發言稿,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

供應商發言稿

供應商發言稿1

各位供應商同仁們:

大家上午好!

今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以後這樣的機會還會更多。

作為我們公司質檢部的一員,今天在這裏主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產,都預示着20xx年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脱穎而出,成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在20xx年的產品質量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

總體目標:保持產品質量穩定性

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產過程控制,才能確保生產出來的產品是合格品,而通過檢驗來把關的產品質量控制方法,是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在20xx年,我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制,包括從生產設備,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制

 2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品,所以檢驗在每個企業都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產品質量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基儲也是科學決策的依據,所有的產品質量都必須以數據説話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的.檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因,公司組織結構上的的差異,各公司對質量負責的部門都是不一樣的,有的是質量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產品質量負責人,在有質量問題上,我們能及時聯繫到你們,不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫,一會又來技術的人員,到現場又是一售後人員,最後誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產過程中出現了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在20xx年,通過大家的更深一層次的合作,我們產品質量要上一個台階,在做的各企業的產品質量同樣也要上一台階。

供應商發言稿2

各位領導、各位代表、同事們:

大家下午好!

借今天供應商表彰會的機會,表達三層含義:

首先是感謝,感謝公司所有在冊的合作單位一年來辛勤的努力和付出,尤其感謝在座的各單位和與會的代表們,你們是公司經過認真考核、層層賽選出來的優秀供應商,因此比其他單位付出的更多,在這裏我謹代表公司物資系統全體員工對去年一年裏各單位和代表們對公司在物資供應方面做出的貢獻表示最真誠的感謝(感謝大家!)。

20xx年是公司實施“十二五”規劃的重要一年,全年組織物資採購招議標XX次,評審、簽訂合同1769份,完成採購總額XX.15億(去年XX.01億)元,佔公司總產值(XX億元)的XX.02%,採購規模同比增長XX.24%。全年鋼材採購量達到43.6萬噸,商品砼XX.7萬立方。新引進優質供應商47家,淘汰不合格供應商12家。

全年集採工作基本覆蓋了華中地區;XX、XX等地區也積極參與了當地的區域集採活動,取得了良好的效果。並組織一、二、三公司先後進行了商砼、鋼板樁等材料的武漢區域聯合招標,在集中採購方面積累了經驗。20xx年在全司範圍內第一次對料具進行集中採購租賃,推動了料具標準化管理水平,確保了各項目生產的順利進行,同時也保障了施工生產的安全。這些成績的取得離不開各單位的鼎力相助和大力支持,更離不開各位代表的熱誠服務和濃濃心血,因此,再次感謝大家!

第二層含義是希望,希望在座的各單位各位代表在14年繼續給予總承包公司一如既往的支持和理解,為了總承包公司持續健康發展,也為了加強今後我們雙方建立長久、緊密的合作伙伴關係,作為物資系統的牽頭人,我藉此機會表達六個方面的建議和要求(簡單的説六句話)希望與在座的.各位代表共勉:

第一句話是誠信經營是我們雙方合作的基礎,希望我們在合作過程中嚴格遵照合同條款規定的各項要求,及時保證物資供應,嚴格履行合同約定、全力保障物資質量標準,以誠相待,全方位提高履約能力。

第二句話是品質保障是我們雙方合作的前提,眾所周知,質量是企業的生命,只有大家及時提供高質量高品質的物資,總承包公司才能生產出高質量高品質的建築產品,才能有更多的國優、魯班不斷問世,才能有更大的發展;因此,希望大家在今後的物資供應方面嚴把質量關,放眼未來,我們才能有更廣闊的市場。

第三句話是溝通交流是我們雙方合作的渠道,公司每年花大力氣、組織一次供應商表彰大會是遠遠不夠的,這就需要大家在平時的業務往來中通過各種渠道加強溝通交流,互通信息有無,想有足夠的水源,買再大的水桶都不如挖一口水井,説明渠道很重要。希望我們今後能通過有效的溝通渠道相互支持、相互信任、同舟共濟、為合作奠定良好的基礎。

第四句話是互利雙贏是我們雙方合作的動力,作為建築企業,公司與在座的各單位之間是一個利益共同體,在建築市場競爭日趨殘酷的今天,我們雙方只有抱團取暖、互利互惠才能在市場上站穩腳跟。

第五句話是優質服務是我們雙方合作的紐帶,優質服務説通俗一點就是我們雙方對所提供服務的期望值和滿意度,海爾的服務理念是“客户永遠是對的”,對我們建築業而言,在座的各位能夠及時高效提供保質保量的建築材料就是我們最大的期望!因此,希望今

年在座的各位優秀供應商能大膽的革新我們原有的服務理念,突破我們原有的服務方式,為雙方進一步合作開創新局面。

第六句話是廉潔共建是我們雙方合作的關鍵,對於公司而言,我們要持續打造公平、公正的物資採購招投標平台,提升和維護公司的良好形象;也同時希望各位代表嚴格遵守公司的規章制度,從嚴要求自身,嚴禁投機鑽營,投機取巧,最後弄巧成拙,觸及法律害人害己,為社會製造不和諧因素。

最後一層含義是祝願,祝願各位代表在羊年生意興隆,財源滾滾,做大做強;也祝願各位領導和同事們羊年身體健康,工作順利,萬事如意!

謝謝大家!

供應商發言稿3

尊敬的XX總經理、XX副總經理,尊敬的各位領導、各位同行、各位來賓,下午好:

非常榮幸參加XXXX的優秀供應商評選活動,這是一次交流互動的盛會,也是一個共融共進的舞台。作為XXXX的多年來的親密合作夥伴,XXXX能夠獲得這個獎項,這是XXXX對XXXX秉承一流產品質量的肯定,是對XXXX追求一流品牌服務的肯定。在這裏,我代表XXXX員工,衷心感謝XXXX各級領導、各個部門的關心與厚愛,衷心感謝各位同行、各屆同仁的`支持與幫助。

XXXX從成立至今,一路走來,離不開XXXX的悉心指導和無私幫扶,這一份支持,是我們不斷進步、不斷提升的持久動力,是我們追求卓越、臻於至善的恆久信心。我們為有這樣一位合作伙伴而倍感自豪與驕傲,我們為有這樣一個共贏平台而平添自信與感恩。華潤優秀供應商這一獎項彌足珍貴。我們會倍加珍惜這個榮譽,倍加珍視這個機遇,倍加珍重這份情感,進一步加強、促進與XXXX的合作,共同譜寫雙方更輝煌的明天!

再次感謝XXXX,再次感謝在座的各位。

供應商發言稿4

尊敬的新築公司橡塑事業部各位領導、尊敬的各位業界同仁:

大家好!非常高興地出席本次供應商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結我們合作的經驗和體會,展望未來的發展美景,本人深感榮幸之至!

首先,我代表成都市新津金馬實業有限責任公司感謝新築公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客户的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽。

新築公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對我們這些合作供應商有着良好的`示範和帶動作用,各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學習的典範,我們為能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪,

同時,也帶動和促進了本公司的建設和發展,在此,表示由衷的感謝!

新的一年裏,我們決心乘這次會議的東風,貫徹落實這次會議精神,堅持客户至上的原則,想為客户所想,急為客户所急,狠抓產品質量,提高產品供應及時率和服務質量,和新築公司一起進步,共同發展,實現雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務新築公司的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝!

最後,衷心地祝願新築公司繁榮昌盛,興旺發達!祝願新築公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!

謝謝大家!

供應商發言稿5

尊敬的XX電信有限公司領導、尊敬的各位業界同仁:

大家晚上好!非常高興能出席本次盛會。能夠與諸位歡聚一堂,並接受主辦方的榮譽獎項,本人深感榮幸!

首先,我代表__公司,感謝XX電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客户的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;__公司和我本人為能獲得XX電信文祕站版權所有公司授予的“戰略合作伙伴”資質及“20__年度優秀供應商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。

XX電信公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對合作供應商有着良好的.示範和帶動作用。__公司作為堅持自主研發、致力技術創新的系統集成公司,通過與XX電信公司的合作,得到了自身綜合能力的大幅提高,在此,由衷的向XX電信公司表示感謝。

__公司與眾多合作伙伴在共同服務XX電信公司、支持通信事業的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,表達對眾多合作伙伴的感謝!

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在XX電信公司的帶動下,我們將會和眾多合作企業一道,秉承創新、合作、共贏的理念,配合XX電信公司,助力XX電信公司的高速發展。

瑞雪兆豐年,值此新年之際,祝XX電信公司蓬勃發展,祝合作伙伴事業昌盛!並提前給大家拜個早年!

謝謝!

供應商發言稿6

各位領導,各位來賓,女士們、先生們,

大家好!

今天,是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商,帶着各自優秀的答卷,滿載而歸,互訴成功的喜悦和艱辛,真誠的心又在這裏碰撞!我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的代理商代表在這裏發言,首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會,這是對我公司所轄區域五年多工作的肯定,對我個人來説也是一種榮譽。

屈指算來,從鄭州科姆到濟南梅格彤天,從f&g到歐瑪嘉寶,我們的合作已經有五年之多。在這五年中,我們與歐瑪嘉寶一道成長,一起歷經風雨,但相互信任、相互支持,同舟共濟、相濡以沫,走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手並肩共同開拓了一片共有的天地,並且在這片天地裏,我們從無到有,從小到大,成就了共同的事業。

五年來的合作,我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的中壓產品生產商,更是一個優秀的合作伙伴,是我們經銷商強有力的後盾。為什麼這麼説呢?

第一, 歐瑪嘉寶產品質量的穩定性和可靠性,以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來,從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優創,第一台分支箱

——聊大花園,第一台環網櫃——商丘府前大街,到第一個開閉所——焦作太極開閉所,除了當時安裝時需要技術服務外,以後基本沒有需要過維護。質量是企業的生命,可靠運行是企業蓬勃發展的根本。作為經銷商,我們在做市場做銷售的時候,我不僅考慮盈利,更多的也要考慮我們提供的產品能否對得起客户的'信任和選擇。事實證明,歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做着放心,讓我們的客户用着安心。

第二, 歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支持力度之大,是同行業其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力並具有獨到之處的。例如,歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用户要求一週內緊急供貨等類似情況也時常出現,但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因為這種支持使我們在開拓新市場上毫無顧慮。

第三, 歐瑪嘉寶對於供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統背景的公司,開始的時候公司的規模也不大。可是,雙方都本着一個真誠合作的態度,一步一個腳印地紮實做好每個細節的工作,不計較一城一池的得失而更看重長遠的發展和長期的合作。在我們的成長過程中,歐瑪嘉寶和我們都秉承着“不拋棄不放棄”的合作精神,幫助我們從弱小逐步走向強大。

供應商發言稿7

各位經銷商朋友:

大家好!

歲月如梭,商海無涯。轉眼即將度過不平凡的20xx年。自x月x日召開第一季度座談會以來,已有多月未能與各位相聚座談。這天,借公司總部旗艦店開業之際,邀請大家來坐坐。在那裏,我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。

春華秋實,商路漫漫。應對充滿挑戰的20xx年,我們十分有必要再次相聚一齊,共商事業發展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚,卻包含着豐富的主題。

照明行業已進入競爭慘烈的微利時代,儘管xx以前有過自己的創業激情和成功喜悦,但這天應對羣雄並起的產業競爭格局,迫使我們不得不共同深思:xx的明天在哪裏?xx的新目標在哪裏?xx還能走多遠?xx的市場和渠道該如何整合?xx的`品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造?

很多的問題,務必需要xx和各位經銷商朋友一齊來解決。同時,我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在期望與困難共存的關鍵時刻,我們十分需要各位經銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵,更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此,我真誠地期望各位經銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言,提出寶貴意見,讓xx和大家一齊成長,一齊發展。

作為xx企業的經營者,我借本次難得相聚座談的機會,和大家坦誠溝通,就相關事宜談談自己的一些看法和認識。

一、關於xx的決心和態度

xx從創業發展到這天,已經走過了艱辛、漫長、不平凡的20xx年。就應説,過去的20xx年是創業發展的20xx年,也是機遇和困難並存的20xx年。在座的許多經銷商朋友,都和我們一齊成為xx發展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘,勤勞本分,從無到有,從小到大,一步一個腳印,走到這天。

xx雖然之前有失誤,也走了一些彎路,但已下定決心,我們不會迴避出現的問題。一個企業只有不斷的發現問題、解決問題,才能得到更好的發展。顯然,與比我們規模大的同行,個性是一批後起之秀相比,我們務必在產品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業核心競爭力,把xx從生產型企業真正升級轉型為市場服務型品牌企業,這是市場給我們的機會,也是xx發展必經之路!

當今企業競爭,不進則退。身為經營者,本人深感職責重大,大家把自己人生中最完美的時光陪同xx一路走來,我和公司同仁有職責,為大家帶給一個更為廣闊的事業平台。

其實,xx此刻正面臨着第三次創業的“拐點”,我們發現了自身的不足,也看到了未來發展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創業的迴歸心態,並將20xx年定為“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的一年。我們務必迎接挑戰,唯有如此,才能破浪前行,否則只會原地踏步,不進步就是退步;我們務必自我加壓,在壓力下激發動力,苦練內功,激發再次創業的激情;我們務必改革創新,企業的生命力是由創新力決定的;我們務必升級發展,發展才是硬道理,發展永久跟着夢想走,沒有發展的事業是沒有價值和不能長久的!

xx未來的發展必須是全方位的發展。我們已下定決心,確定創新變革和發展之路,並正在實施落實一系列動作,這是有目共睹的,各位能夠深切地感受到。

二、關於未來發展的一些思考

成功不是因為快,而是因為有步驟。xx在變革發展中務必明確自身特點與定位,做出適應自己發展步驟的戰略規劃和市場佈局,不圖表面熱鬧,以免出現曇花一現的“短期發瘋”現象。

接下來,xx在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造,以市場為導向,準確捕捉消費需求,為客户帶給質的服務,以多種方法激勵大家的鬥志,提升市場營銷潛力,降低風險,到達共享雙贏的最終目的。

為此,xx將在“迎接挑戰、自我加壓、改革創新、升級發展”的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內功,穩步前行。

“目標決定作為,思路決定出路,行動決定財富!”xx發展之路,能夠重頭再來,我們已堅定走上第三次創業的路程,“心若在夢就在,看成敗人生豪邁,只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令xx品牌重振雄風。

讓我們以高度的職責感和事業心,為共同的目標,坦誠溝通、精誠合作!讓我們為xx品牌及共同事業的輝煌未來祝福!

同時,也為各位身體健康、家庭幸福、事業成功祝福!

再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。

供應商發言稿8

尊敬的各位領導、各位同仁:;

大家晚上好!

我是xx部的職員xxx;今年很榮幸能被評為公司的優秀員工,在此要感謝公司領導和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定,優秀供應商發言稿。今天,能夠站在這裏發言,我既感到幸運,又感到壓力。感到幸運,是基於我進公司的時間不算長,工作表現也不算特別出色,但我的工作仍然得到了大家的認同和支持,因此,我想,我是幸運的;而感到壓力,是因為今天的成績將是我明天的起點,我要努力做的更好,才能實現不斷提升自我、創造更好成績的目標,所以,對於未來的路我感受到了壓力。但是,未走過的路,總是令人充滿希望的,因此,我期待着“未來”。

我是20xx年3月份加入公司,當時的崗位是生產現場的qc,主要擔當進料檢驗與製程巡檢等事宜。20xx年9月份,調到qe崗位至今;兩個不同的職務讓我接觸到了許多不同的人和事,不但豐富了我的工作經驗,也增強了我的辦事能力,使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中,不論職務的高低、工作量的'多寡,我都保持一貫積極和認真的工作態度,踏踏實實地做自己的事,儘量使自己的任務完成的更圓滿些。

在過去的一年中,在公司眾位同仁的齊心協力下,07年公司重大的客訴異常由06年的18件降低為11件,且都在客訴對應時間內及時處理完異常;在08年,部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件;針對國內三社的到貨狀態,06年完成99。5%的合格率,07年已經達到了99。8%的合格率;這中間包含着運輸破損的不良率;在公司將08年定位為“品質年”的總方針下,部門將三社的合格率(含破損)定位為99。9%。繼06年,今年公司“5s”繼續推行qcc小集團活動,使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的,08年我們將繼續做“賺錢的5s”。總之,我們有信心,在各部門同仁的共同努力下,我們定能盡心盡責的完成自己的工作,完成部門所設定的方針目標。

回想在公司裏的日子,我對自己的工作做了一個小小的總結。在20xx年中,我工作的主要重點在以下三個方面:

一、新品試產;協助開發項目工程師在計劃內完成品保部分的工作,需要到供應商處處理異常時,都能積極配合,並且完成異常問題的解決,發言稿《優秀供應商發言稿》。

二、產品客訴、異常的處理;將發生的不良問題與相關部門進行反饋、討論,並分析原因尋找解決方案;以最快的速度把客訴、異常處理完畢;遇上比較麻煩的客訴、異常時,及時的與客人之間進行溝通,讓客人知道我們的改善動作與改善進度,保持信息的溝通,待問題解決後,再及時知會客人。

三、供應商考察,考察我司的供應商,是否能保持穩定的供貨狀態!是否能保持穩定的品質保證!是否有完善的管理體系!是否有足夠的技術實力等多方面的考察,並進行評估,如果不符合我司的供應商要求,那麼將要求採購尋找備份供應商,以便替換。

以上,是07年工作的主要內容,通過完成以上的工作和其他日常的工作之後,在過去的一年裏,我學到了更多的為人處世方面的道理,使自己在工作中與同仁、客人、供應商之間的溝通上,更加的熟練,經過一年的實踐,已經基本能夠獨立完成新品的任務,通過一年的學習,熟悉了公司的管理流程與規定,使自己能夠系統的瞭解公司的操作。在與供應商、客人的交往中,學習到了許多關於產品方面的專業知識與處事的手法;在過去的一年中,自己的收穫還不止以上,總之,感謝公司及領導在過去一年中給與的機會與支持,正是有了這些機會,才能有以上的收穫;在接下來的日子中,一定持之以恆,並更加努力,使自己在鍛鍊個人的同時,為公司的發展也能出份力。

俗話説“人望高處”,這正是我一直以來努力的方向,因此,我對自己新的工作展望是:在去年部門已取得的良好成績的基礎上,力爭向上再攀一級,以不斷提升自我,創造更好成績來逐步實現“08年,品質年”的方針目標;同時,希望在實現這個目標的過程中,能夠繼續得到各部門同仁的支持。

親愛的同仁們:

我們今天播下誠實,明天收穫的將是信任!

我們今天播下勤奮,明天收穫的將是成功!

我們今天播下好學,明天收穫的將是智慧!

我們今天播下信念,明天收穫的將是輝煌!

只要我們同心同德、全力以赴,以主人翁的心態來認真做好該做的每一件微小的工作,以迎接明天挑戰的心態來努力學好該學的知識,我堅信,我們集團這艘航母就一定能夠乘風破浪、開拓進取贏得更好的輝煌。

新春佳節將至,讓我們共同祝願集團繁榮昌盛,全體員工闔家幸福,身體健康,萬事如意。

謝謝!

供應商發言稿9

尊敬的×××各位領導、各位業界同仁朋友!

大家下午好!

我受×××董事長×××先生委託,出席今年的×××公司供應商大會,我感到非常榮幸,在此能夠與各位領導和業界同仁聚集在一起,聆聽各位領導的親切教誨,共商今後合作與發展之大計。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領導和客户的信任和肯定,是一個企業的`最高榮譽,我們將會倍加珍惜。

首先,我願藉助今天的機會,謹代表×××公司,向×××公司對我公司多年來發展所給予的支持表示衷心的感謝!

在西北局×××公司正確領導下,×××與×××公司簽訂了戰略合作伙伴,迄今已有×××年,合作業績也由×××年的×××萬元人民幣,發展到×××年的×××億人民幣,增長了近30倍,合作項目領域也在不斷地拓寬。在×××公司的關心和厚愛下,我公司與×××油田也建立了戰略合作伙伴關係,同時公司高端產品也順利進入塔里木和吐哈油田,開啟了新的合作篇章。沒有×××公司的關心和支持下,就不會成就不斷壯大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感謝。

各位領導、各位同仁:

嶄新的一年已經向我們走來,既有着挑戰,也存在着機遇。我們將秉承“創新、合作、誠信、共贏”的理念,積極配合×××公司業務的不斷拓展,力助×××公司的高速健康地發展,這也將成為我們今後工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客户至上”的經營理念,竭誠用心地為×××公司提供優質的產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”。同時,為進一步提高公司服務技能,完善服務體系,公司在塔河油區投入近3000萬元,成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產品服務中心,竭力為×××公司提供一流的售後服務,真正成為×××公司金字招牌的A級供應商。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在×××公司的引領下,我們將會同眾多供應商一道,振奮精神、鼓足幹勁、奮力拼搏。值此大會之際,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應商企業,事業蒸蒸日上!

謝謝大家!

  ×××公司

  二○xx年四月十日

供應商發言稿10

尊敬的各位來賓、領導、朋友們:

你們好!

今天,殿上,陰風陣陣,哀號刺耳,我們在這裏隆重舉行20xx年供應商大會,在此,我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎,衷心感謝你們對我工作的支持和信任!此外,我還要特別感謝南京鼓樓醫院太平間科室對本次供應商大會成功舉辦的大力支持與贊助!

如果説,過去的一年是國際市場持續疲軟、惡化的一年,那麼今天,就是各供應商朋友頂住市場壓力,重諾克服各種困難向源源不斷供應為發展取得階段性的日子。死死不息的發展背後,是在座每個供應商不懈努力的結果,是各位朋友黑心爭取的成就!值此供應商大會隆重召開之際,我本人及集團上下億萬員工,向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在的發展征程中,所給予的一如既往的支持及為的快速發展所付出的艱辛努力,謝謝你們!

把蛋糕做大、做強,是我們一直以來的強烈願望,但國際形勢持續惡化,戰爭、瘟疫等盛宴並未如期的到來,所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面,醫療系統捍衞了自己首席供應商的地位。因為即便是自然死亡,也很少有人願意在家裏乖乖等死的,醫療系統充分發揮主觀能動性積極收集病人,集中、加速病人變成,方便了流通管理,縮短了供貨週期。在座的醫療系統的朋友們,謝謝了!要特別一提的是醫科大學第二附屬醫院和同仁醫院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫大二醫院用550萬天價醫療費直接就嚇死了一大批身體健康的人,取得了極大的經濟效益和社會效益。同仁醫院則乾脆對病人見死不救,在同行中樹立了極好的榜樣模範作用。謝謝!謝謝你們!

自然災害也是我們比較穩定的'供貨渠道。今年,地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩中有升的大量貨源。有時死得太多了,為避免給人留下惡意競爭的口實,各供應商朋友都聰明的學會了説胡話、做假帳。不會説胡話、做假帳的,也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友,謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿易糾紛!謝謝!謝謝你們了!

供應商大會發言稿礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道,在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然20xx年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年,有關部門出台種種無理妄想礦難的發生,但我們的各位應商朋友敢於迎難而上,贏得了一次又一次的礦難游擊戰,確保了給的供應量。全年量產的礦難供應合同生近百起,其中一次供應量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊,朋友們!謝謝!謝謝你們了!

部門曾經也是我們一條風光無比的供貨渠道,雖然現在市場份額逐漸減少有點江河日下了,但依然為我們提供了不少。自從取消了制度後,現在打、逼已變成新聞了,就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊,朋友們!希望的朋友們能在現時的不利市場下,克服各種困難,尋求新的突破口,我們的供需

各位來賓、朋友們,我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應商大會來表達我們最真誠的感激之情,從而回報與我們脣齒相依的朋友們!,回顧了過去一年與各供應商朋友友好協作所取得的成就後,今天的議程主要還有三個:表彰過去一年的重合同守信用單位;與各兄弟單位簽定新一年的《供需協議》;晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創建一個友善、和諧的溝通交流平台,加深我們相互的瞭解,增強我們的合作感情,從而使我們更加緊密的聯合在一起,攜手同行,共贏未來!

各位來賓、朋友們,讓我們舉起杯,共同祝願我們本次供應商大會成功!共同祝願我們未來更加輝煌!

供應商發言稿11

非常高興能跟在座的各位見面。今天跟大家分享沃爾沃集團和沃爾沃集團旗下的沃爾沃卡車。早上各位有些已經參加了沃爾沃集團有潘瑋伯總裁主持的媒體見面會。大家知道沃爾沃集團是世界領先的商業運輸解決方案供應商之一,同時也為我們客户提供全面的金融和服務方案。

大家下來看到這個的就是沃爾沃集團,沃爾沃集團包括在商業運輸方面不同的業務領域,其中也包括一些其他不同的品牌。而這些品牌作為世界上最大的商務運輸解決方案的成員都在其下獲益。今天我們重點在這裏看一下卡車的業務,大家可以看到沃爾沃集團下卡車業務實際上佔到沃爾沃集團銷售額的2/3,而在眾多的卡車品牌當中沃爾沃品牌卡車份額是其中最大的。

現在我也希望跟大家分享一下沃爾沃集團的發展歷程。我是瑞典人,而大家也瞭解到沃爾沃實際上1927年在瑞典成立。1927年我們生產了第一輛轎車,1928年第一輛卡車下線。大家可以看到在沃爾沃集團最早的25年當中,沃爾沃集團下包括客車、宇航、建築設備等等都慢慢成為沃爾沃集團大家族的成員之一。

最初,沃爾沃集團出口業務實際上主要集中在北歐。最早的25年當中沃爾沃集團主要業務側重於商用車的領域。而在二戰之後,著名的沃爾沃乘用車品牌漸漸開始被人所知。同時在商用車領域我們也在持續發展當中,大家可以看到我們的卡車、建築設備都在當中得到發展。同時創新也在不斷地進行當中。包括我們的`沃爾沃的車型,也是在1994年上市的。成為了一個非常成功的產品。

在這其間我們的出口業務慢慢地遍及到北美、歐洲,隨後在南美、非洲、中東、亞洲開始發展業務,真正地成為一個全球的集團。在20xx年時候我們集團旗下所有的商用車業務在全球排名當中都是在前三位。在當時,沃爾沃乘用它在全球的排名是22名,也是在1999年時候我們把沃爾沃乘用車賣給福特集團,而且我們也更加專注於在商用車領域的業務。

進入第二個階段,我們把業務核心放在商務運輸解決方案領域。在這個階段開始我們也得以有更多的資金投入到新產品研發當中。同時我們還有實力來通過兼併手段去收購世界上很多非常著名和強大的品牌,其中包括雷諾卡車,臨工,還有建築設備等。沃爾沃集團也由一個單一品牌的集團發展成為一個多品牌的集團,因此可以用我們的產品來滿足他們不同的需求。

更加需要跟大家分享的是,在十年前,也就是20xx年時候,我們把亞洲業務拓展作為重點之一。20xx年,整個亞洲業務實際上只佔到集團的5%,而去年時候亞洲業務已經佔到集團的25%。在過往的發展當中有一點我們是堅持不變的,那就是創新,而創新的精神不僅在過去得以體現,在未來我們也會堅持不懈。

這張圖大家可以看到早在98年時候亞洲業務只佔到5%,而去年亞洲業務佔到沃爾沃集團全球25%的比重。同時我們有20%的員工在亞洲為沃爾沃集團服務。大家知道,沃爾沃集團的核心價值就是品質、安全和環保。

供應商發言稿12

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家下午好!

非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹代表公司綜合管理部採購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!

本次會議是繼xx年以來的第xx次供應商大會,在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有着良好的合作關係。公司的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,並希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關係,為公司可持續發展做出貢獻。

隨着公司的持續發展及精細化管理要求,自xx年以來,我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學規範、公平透明的供應商選拔機制。三年來,經過對供應商的合理整合,合格供應商家數由原xx家調整為現在的xx家,其中新增合格供應商xx家。通過對供應鏈的整合,實現了供應企業的規範化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的夥伴關係,實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。

公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念,注重自主創新,不斷推出新產品,在國內市場取得了良好的市場業績。同時,我們也加快了國際市場的開拓步伐,目前我公司產品已先後批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽,我相信,與公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時,我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

今天公司組織召開本次座談會,主要目的是加深供需雙方的溝通,為今後的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業,供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時提供出高質量的物資,我公司才能生產出高品質的產品,在市場上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。

1、質量問題。質量是企業的生命,這是眾所周知的事情,但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場,關於質量問題,過會質量安全部主任將做專題報告,在這裏,我要強調的'是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會直接取消其供應商資格。我們希望,公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史,我們要放眼於未來,在今後的合作過程中,我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

2、交貨期問題。目前,xx市場競爭十分激烈,各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大,因此是否能拿下訂單,除了產品價格外,產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在,油田客户對產品的交貨期要求基本上在三個月以內,有的甚至少於兩個月。因此,我公司採購物資的採購週期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產,嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產進度,我們只是在口頭上進行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對於延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。

3、物資信息化管理問題。最近幾年,集團公司投入大量資金用於加強物資採購信息化管理,先後上線使用了xx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署,xx年xx月集團公司啟動了物資採購管理信息系統項目,該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升,最終實現與現有的xx系統平台集成,並計劃在xx年年底到xx年年初期間實現單軌運行,到時候,所有的採購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實行網上採購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資採購信息化管理的步伐。但據我們瞭解,我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱,有些供應商連一台像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去後要加強自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xx集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xx系統客户培訓資料掛在網上,有興趣的朋友可與我部門聯繫。

4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則,凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定,特別是進入生產車間須帶安全帽的規定,但有個別供應商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位後對經常到我公司的人員給予提醒。

5、其它問題。

1)採購物資報價不正規。有部分供應商應我公司採購人員要求報價時經常採用電話口頭報價,導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生,在這裏,要求各位供應商朋友在今後的報價過程中特別是非常規物資的報價必須採用傳真或電子郵件的方式進行報價。

2)不及時簽訂採購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對採購合同進行規範化管理,要求採購人員每兩個月對採購合同進行整理並裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司採購合同會籤後,由於這樣那樣的原因遲遲不將正式的採購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

3)進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務實行收支兩條線的賬務管理,如果長時間不開發票掛賬,會給以後付款帶來不必要的麻煩,因此,在這裏我要求你們供貨後一定要及時開具發票。

以上問題我們希望各合作伙伴在今後的工作中一定要避免。當然,在合作過程中,我公司也有一些問題需要在今後的工作中不斷改進,希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會認真採納,與各位供應商良好合作,互利共贏。

各位嘉賓,公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨着公司的不斷髮展壯大,公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創更加美好的未來!

謝謝大家!

供應商發言稿13

首先我代表集團控股有限公司/採購中心採購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到,參加集團控股有限公司供應商大會,對大家這些年來對集團各公司的大力支持表示衷心的感謝。

20xx年是全球金融危機後的第一年,在內需作用的推動下,電容器市場行情較08年底有很大的反彈,造成電容器原材料供應的緊張。特別是到6月份後的鋁箔及高壓電解紙供應,由於需大於供,對集團的材料採購造成很大的影響。但由於得到大家的支持,還是基本滿足了集團各公司的生產需求,將材料短缺的影響控制到了最低的範圍。

下面,我就從17年度採購分析、10年度採購預測及採購方案等幾方面內容與各位一起分享。

一、20xx年度的採購分析

能設生平生

透過數據,分析如下:

(1)受金融危機的影響,09年集團的生產量較設備還有較大差距,特別是生產v-chip產品和l-esr產品備能力並沒有得到充分的發揮,但這也為集團在20xx產總量的大幅增長提供了重要的保障。

(2)中高壓產品材料用量已與低壓品產品材料用量,中高檔產品材料用量已大幅超過普通品材料用量,這產的產值有直接、積極的影響。

二、20xx年度採購預測

產的年持對

20xx年度,在v-chip產品、l-esr產品、高壓產品三大塊,產量有明顯的增長。l-esr產品目標產量是09年的4.15倍,v-chip產品目標產量是09年的2倍,焊片產品目標產量也將增產近70%,相對應的材料在20xx年度也將大幅度增加採購量。從3月份的採購數據來看,20xx年的目標能得到實現。

今年由於金屬、化學品等材料的漲價,工人工資的上調等因素,對大家的生產成本影響很大,也理解各廠商的難處。但本着大家共同發展,實現雙贏,在材料價格方面,還希望能得到各廠商的更大支持。

三、20xx年度採購方案

1、採購方式:採取集中採購和分散採購相結合的混合採購方式。

集中採購就是採購的材料規格、數量和採購時間的相對集中,分散採購是送貨地址分三個工廠倉庫。因集團控股有限公司現有三個工廠,且大多數供應商同時是三個或兩個工廠的供應商,具備了混合採購的條件。

2、供應商選擇的優先原則:對取得且運行有效的iso9001/sony gp/ts16949認證的供應商優先選擇;對已長期供貨、質量穩定者、價廉、服務滿意者優先選擇;在每類材料供應商中,選擇1~2家質優、價廉、有技術改進能力的廠商作為戰略合作伙伴,共同發展,實現共贏。

3、採購分配原則:每種物料認定供方3~5家,按每年評定的供應商等級分配採購份額。評定為a類的作為主供應商,供貨比例佔60%左右;b類供應商供貨比例佔30%左右,c類供應商供貨比例約為10%。

4、採購下單方式:原來的採購下單方式是月底根據上月用量、庫存、訂單情況等數據,預測下月材料的全額需求,於月初下發採購單。這樣下單的優缺點很明顯,優點是訂單規格全,數量大,要求的`交期較長,對供應商的生產安排相對方便;但缺點也很明顯,就是預測數據不可能完全準確,往往會造成有的因材料計劃不足而影響生產,有的材料庫存量太大造成積壓。20xx年將逐步改變此下單模式,改變為以銷定產,以產定材料需求的採購模式。此模式下的採購,最明顯變化就是材料規格少了,一張訂單的數量少了,但下單頻次增加,要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合,縮短生產等待時間,控制生產週期,加快物流速度,材料要求最好能有備庫。當然的常用材料還是基本與以前一樣,但在一些對集團來説是特殊材料或非標材料上,將會按此模式來操作。對此採購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持。

接下來,我講一下以後(估計在6、7月份)訂單交貨時要求大家配合的一些事項。

現在集團正在積極的上erp系統,要求大家的事項主要有以下幾項:(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號;(2)送貨單的規格要寫明料號;(3)外包裝上必須要標有明顯的料號。

最後,再次感謝大家對集團的支持。

供應商發言稿14

尊敬的各位來賓:

大家好!

首先我代表XXX公司質保部歡迎大家的到來,同時也感謝一直以來與XXX風雨同舟的各位供應商朋友對XXX產品質量工作的長期支持與付出的辛苦努力!

今天很高興有這樣一個機會能在這裏和大家一道交流,我相信,以後這樣的機會還會更多!

XXX公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下,已經走出了一條不平凡路。當然,前面林總也詳細分析了當前的整體經濟形勢和企業發展趨勢。這裏,我又想起北京大學教授、著名經濟學家厲以寧曾在一句話裏説道:“市場競爭中只有最優沒有次優,次優同樣會被淘汰,最優才有前途,才能夠闖出去佔穩腳跟”我的理解就是:企業要發展、產品要站穩市場,必須要有好的品質作支撐。

這也印證了一句老話:“質量,是企業的生命”!現在企業的競爭,更核心的是產品質量的競爭。

優秀的產品需要好的原材料和外購件,這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道,產品質量的好壞是決定企業成本及市場競爭的關鍵,而供應商的品質對我們有着至關重要的影響;我們是血脈相連的兄弟,互惠互利的同盟,那麼就會脣寒齒亡……

接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今後質量工作重點作一個簡單彙報

一:現階段面臨的問題

總結目前供應商質量狀況,總體説來:品質較為穩定、能夠不斷持續改善、有良好的服務等優秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善

1、來料合格率情況:

截止本年度10月份,總來料平均合格率為83。7%,達不到95 %的初步品質目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低於平均值,主要不合格項為:產品外觀質量不合格佔60%,尺寸不合格佔35%(未按XXX技術圖紙加工)其餘5%為產品性能不合格、送錯貨(與採購狀態不符)。

2、質量問題持續改善理念不足:

對產品質量問題不夠重視,缺少主動分析改善,同類品質不良連續幾批不能得到有效改善,導致我司生產計劃無法順利進行,最終被迫特採(讓步)使用,嚴重降低了生產效率和增加了質量成本。

3、部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統,從而使品質問題不能從根本上得到解決。產品質量問題頻發而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力,如果有需要我們協助的'地方請多聯繫。

二:近期工作重點

針對以上存在的幾點和從根本上改善品質,我們近期將重點做以下的品質管控:

1、質量問題及時反饋:來料檢驗發現品質問題後會在第一時間通過物控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善,以杜絕同類問題重複發生;

2、每個月對來料進行合格率統計,對不達標的發糾正預防措施報告給供應商進行分析改善,若連續三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨,直到貴司以書面形式通知我司改善合格,並經我司確認合格後方可正式供貨;

3、加強與各位供應商合作和溝通力度:比如:共同分析存在的問題,協助大家建立品質管理體系,提高產品質量穩定性,降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間;達到雙方互利共贏;

三:20xx年工作計劃

隨着XXX不斷的發展和壯大,市場和客户也對我們的產品提出了更高的要求(前面營銷總監也強調了),所以我們XXX產品質量也必須邁向一個更高的台階,提升產品質量勢在必行。這就對我們供應商產品質量提出了更高的要求。

20xx年:

1:三統一:統一標準、統一量具及檢測手段。

2:來料合格率目標≥98%。

3:建立完善供應商考評制度,會同公司相關部門對供應商進行考核

4:我部建立抽查機制,對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查,以確保產品品質穩定性。

5:全面推進產品質量預防控制機制,與供應商一道確定品質預防。品質保障措施及典型質量問題應急預案。

6:提高為供應商服務的意識,努力為供應商排憂解難,使供應商對我部的滿意度≥90%。

四:質保部的承諾

我們承諾做到行為規範,公平,公正,決不允許出現刁難現象,廉潔自律,並不斷提高辦事效率和服務質量,接受供應商朋友的監督,建議,意見,不斷改進我們的工作。

總之,相信各位在以後的時間裏能夠更好地建立品質管理體系,加強品質管控、提升產品合格率,確保每批貨都能按時按質按量的交付給XXX公司,同時也希望各位在以後的工作中及時溝通,因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標,讓我們共同努力,只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發展,很多人都説客户是上帝,但我堅信我們是兄弟。

另:為了促使我們雙方切實的把控好產品質量,促使我們的產品質量穩步提升,我們草擬了《產品質量保證協議書》討論稿,希各供應商朋友多提寶貴意見。

最後,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利,闔家幸福!祝各供應商企業、事業蒸蒸日上!

供應商發言稿15

尊敬的各位領導、各位合作廠商夥伴:

大家下午好!

今天,我們在這裏隆重舉行20xx年度廈門瑞爾特衞浴工業有限公司第一屆供應商答謝會,在此,謹讓我代表公司股東,公司全體員工對各位合作廠商夥伴長期以來,在公司發展的12年曆程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!

回顧公司十二年的發展歷程,廈門瑞爾特衞浴工業有限公司能夠從很小規模發展到今天擁有一千六百名員工,年產值達數億的規模, 是同各位合作廠商的緊密配合,共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。

供應商是企業重要的外部資源,是企業成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業與供應商關係的緊密程度和供應商的實力,在很大程度上決定了我們的'成本競爭能力和抗風險能力。

幾年來我們始終秉承着誠信、雙贏的合作理念,誠信是我們中華民族的傳統美德,也是廈門瑞爾特衞浴工業有限公司生存發展之本,我們在創建企業之初,就牢固樹立誠信經營,誠信合作的理念,公司發展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。

雙贏是我們合作的目的,我們總是把雙贏作為合作發展的目標,把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現雙贏的合作局面,合作的雙方都能站在最終的客户立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益,這樣才能推動合作向縱深發展,從而促進合作雙方公司企業的共同發展。

20xx年是充滿挑戰的一年,人工成本大幅上升,原材料價格不斷上漲,但最終客户的價格卻無法上漲,有些甚至需要降低售價。20xx年註定將是非常不平凡的一年,我們大家將面臨很大的考驗,我們認為需要用創新思維、發展的眼光正視目前的困難,樹立理性的危機意識,增強信心,化壓力為動力,加大創新改善力度,降低企業成本,提升產品質量,做足內功,實現品質上、技術上、品牌上的升級,共同應對市場變化。我們相信,只要大家共同努力,抱團取勝,我們一定能經受考驗。

溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法,只有多溝通,才能使公司與公司之間,企業與企業之間多瞭解多交流,以實現互濟餘缺,互通有無的雙贏合作局面。今天,我們召開這個供應商答謝會,為我們大家提供一個溝通平台,目的就是增進友誼,增進了解,加強合作,為以後更好的合作打下堅實的基礎。

同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識:

一、  崇尚簡單直接的溝通,不要把事情想得太複雜;

二、  誠信:説到做到,不要心存僥倖;

三、  各位合作廠商夥伴在自己的領域上能夠做到最強之一;

四、  行為規範:公平、公正、廉潔自律;

我們期望大家共同努力,建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關係。

最後,祝本次供應商答謝會圓滿成功!

祝各位領導、各位來賓,身體健康!工作順利!闔家幸福!

謝謝大家!