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競聘工程經理演講稿集錦八篇

欄目: 演講稿 / 發佈於: / 人氣:8.48K

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在發展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的競聘工程經理演講稿8篇,希望對大家有所幫助。

競聘工程經理演講稿集錦八篇

競聘工程經理演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫***,今年××歲,中共黨員,大專結業,助理經濟師,我競聘的是工程部經理職務。非常感謝大家給我提供這次競聘機會。我會非常珍惜,並且希望可以得到大家的賞識。

一、工作簡歷:

首先感謝公司在人事制度改革方面,為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘,我競聘的崗位是公司工程管理部經理。

二、參加競聘的優勢條件:

今天,參加工程部經理職位的競聘,自己也曾猶豫,一是沒有炫耀的過去,二是沒有較高的學歷,更是最年長的一個。但自己有對企業的忠誠和深厚的感情,還想繼續能為企業貢獻自己的力量。因此基於以下幾個方面的條件考慮:

1、有吃苦耐勞、默默無聞、樂於奉獻的愛崗敬業精神和奉獻精神。“踏踏實實,兢兢業業”是自己做事的原則,不畏懼困難和挫折,遇事請示彙報商量的良好品質。

2、有虛心好學、開拓進取的創新意識。從工作到現在,從未放棄過學習,曾在大連財經學院基建經濟系就學,自學北京師範大學繼續教育學院室內裝璜及設計專業畢業,主編近3萬字××*可行性研究報告,並取得較好成績。

3、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。加之又有實際工作經驗,所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通,解決問題的快捷實效,我想雖然我不是最專業,但我較全面。

4、有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力。能説,能寫,能幹事,幹成事。工作近四十年來,工作有熱情,能接受新事物。

5、有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,既要維護領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工人們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

6、有一定的管理水平和綜合協調能力。在基層管理崗位工作已近三十年,在自己業務工作範圍未出過差錯,都較好地完成了領導交辦的各項工作。

三、對工程管理部工作的認識及今後的工作思路:

工程管理部是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門。即要面對公司各項繁雜的工作,又要合理組織生產,協調各項目、車間、部門之間的生產關係。同時也要做好各項業務管理工作,及時編報各類統計報表,下達生產計劃,更要當好領導的參謀,使公司的各項工作、生產任務得以正常有序進行。特別是在新一輪建設到來之即,能否將新的重任擔負起來,對我公司又是一次機遇與挑戰。那麼,工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協調,更要努力學習新的工程的各項管理知識和經驗,也要積極配合公司各部門、項目部、車間參與新的工程的各項生產管理和協調工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,又能管理好新的工程,為公司新的機遇與挑戰,為公司的儘快發展做努力。所以,工程管理部經理就應該具備對工作有熱情,有豐富的管理經驗和踏實肯幹的工作作風。本人有近四十年的工作經歷,二十多年的管理經驗,工作認真負責、敬業奉獻,為人正直、辦事公道,講原則、待人熱情隨和,有一定的綜合協調能力。

如果我能競聘成功,我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作:

一、首先要加強理論和業務知識的學習,遵守黨和國家的政策、法律法規,按建設公司短期目標和“十一五”規劃,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平,帶領部門職工做好各項生產組織管理工作。

二、嚴格履行部門職責,認真做好本職工作。具體概括為“一個原則”、“二箇中心”。“一個原則”就是上為領導分憂,下為項目、車間、部門服務。“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高部門的`工作主動性,使工程管理部成為一個是公司各項施工生產的策劃和組織實施的中樞部門,又是一個能為領導分憂,讓領導放心的部門。

三、按公司年度的經營目標和計劃,合理制定月生產計劃和季度生產計劃。制定部門的年度工作計劃,明確崗位責任,做到工作有計劃,奮鬥有目標,使部門員工知道應該做啥,做了沒有,做好了沒有,積極配合主管領導,團結本部門員工,充分調動大家的積極性,圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施,使公司各項年度指標得以實現。

四、協助主管領導定期組織召開生產例會,瞭解各項目部的工作生產進展情況,及時反饋生產例會提出的問題和解決辦法。做好各項目與車間、部門的溝通和協調工作。做好為項目、為車間的各項服務工作,以保證各項工程保質保量按期竣工,為公司創造良好信譽。

五、瞭解各項目部、車間的生產進度情況,收集並編制月統計報表、生產計劃和進度計劃上報和下發。同時也要及時編報建設公司的各類報表,以保證公司領導及時掌握生產情況和經營狀況。在編報各類報表時要做到上報及時,數據準確。

六、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目、車間的客户滿意度調查表、產品防護記錄。及時處理客户的投訴工作,使得體系運行能持續有效。

七、及時上報地方部門要求的環保、電業相關報表。按時交納水、電、排污費,保證公司生產的順利進行。在外事交往中,努力做到有事勤請示彙報,同時也要以公司利益為重,不謀私利。

八、經常深入車間,定期到項目監督檢查,服務指導。瞭解車間、項目生產進度情況,掌握第一手資料。並協調解決生產中存在的問題,得以車間、項目、各部門步調一致,為完成公司年度目標而努力。

九、盡力做好通訊和局域網的維護、修理,以保證通訊、網絡的正常運行。

十、××是我公司新拓展的項目,雖然原來我沒有接觸××的管理工作,但我有信心,在公司領導的支持下,在各部門、××項目的協助和配合下,我將努力學習××管理知識和經驗,儘快熟悉××管理程序,為管好××工程,竭盡全力做好我應做的各項工作。

十一、積極配合公司領導及相關部門做好新基地的籌建工作,外協加工和其他零星工作,以及出門證的簽發工作。

各位領導,各位評委,上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識,不一定正確,請提出批評指正。做為這次競聘的積極參與者,我希望在競聘中成功,但是我決不會迴避失敗,不管結果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業業做事”。我今天雖是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜、自賣自誇,我只是想向各位領導各位評委展示一個真實的我。競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜,下也無悔。只要我能競聘上,我會努力做好工程管理部的各項工作,假如我競聘不上,我也請領導和同志們放心,我將一如既往的、認真的對待每一項工作,為公司的發展儘自己微薄之力。

我的演講完畢,謝謝大家!

競聘工程經理演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××,畢業於浙江××,××工程專業,工程師;xx年至xx年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘工程部經理的優勢;二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

第二、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。

今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出

“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的`理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來説,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能説,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位。

認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住户服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、鋭意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上台階上水平。第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要説,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

競聘工程經理演講稿 篇3

尊敬的各位領導:

早上好!首先感謝公司和厂部能給予我們青年職工這次鍛鍊自我和提升自我的機會,自己也很慶幸能夠在這裏展現自我參加技術總監競聘。不管結果怎麼樣,我都會把它視為自己成長和進步過程中的一次經歷,我都將一如既往地踏實工作,為車間挑擔一份擔子,我公司發展添一份力。

從工作到現在我一直從事檢修工作,中間有三個月在電解崗位輪崗實習。從輪崗實習到現在,自己成長了很多,進步了很多。我認為我競聘技術總監有以下幾個方面的優勢:

1、我學的專業是機械製造及其自動化專業,有一定的專業基礎知識,從輪崗實習到現在一直從事檢修工作,一直和設備打交道,有一定的專業基礎和實踐經驗。

2、主觀方面我踏實肯幹,不怕吃苦。

3、愛崗敬業,責任心強。

當然,敬業精神和責任心也不是用嘴在這説兩句就有了,我相信我們主任的一句話“好好幹吧,會有人看得見的”如果這次銷售總監競聘報告成功,我將從以下幾個方面努力:

1、強化設備管理。

2、對設備進行專責管理。

3、加強設備動態性管理。

為使車間的生產設備安全、經濟、合理、高效地運行,我會一直努力!我的演講發言結束,再次感謝各位領導!

技術總監競聘

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!這是一個財務總監競聘報告的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

今天,對我來説,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如説是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閲。

一:多年的行業工作經驗,為我踏入網絡行業,奠定了基礎

從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

各位領導、各位同事,財務總監競聘書重在參與。站在今天的講台上,我可以從容而自信地對大家説,面對激烈的競爭,我已經成功的實現了參與!至於參與能否成功,這取決於我自身的學識水平、務實的工作目標、健全的`人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業的忠誠度。當然,還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。

瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們!

謝謝大家。

競聘工程經理演講稿 篇4

各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我叫×××,1962年出生。1983年畢業於浙江××,××工程專業,工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;1996年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今天競聘的崗位是發展物業管理中心工程部經理。

我今天演講的主要內容是:

一、我競聘工程部經理的優勢

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

1、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。

2、盡心盡力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

3、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業管理招投標方案》、《住户手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》、《企業CI手冊》、《管理表格彙編》、《管理制度彙編》、《合同協議彙編》、《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。

在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。

我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。

一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來説,非常重要。

四是我有勇於實踐、敢於挑戰的求是精神。

經過多個工作崗位的實踐鍛鍊,培養了自己多方面的能力,能説,能寫,能幹事,幹成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇於實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作幹勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,並多次為大物業、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。

五是我有嚴於律己、誠信為本的優良品質。

我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發展物業工作後,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力。

我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。

綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

二、談談做好工程部經理的工作思路

那麼如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二箇中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為住户服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。

“二箇中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。

“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

“四個做到”就是:

第一、全面提高自己的`綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。

第二、鋭意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上台階上水平。

第三、妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰鬥力。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什麼,只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以後的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

最後我要説,在我多年的工作經歷中,屬於我的舞台不多,今天藉此機會,表達一下我的心願,感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家!

競聘工程經理演講稿 篇5

各位領導、各位評委、同志們:

上午好!

首先,感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台,競聘物業工程公司工程部門經理的演講稿。我叫xx,19xx年出生。19xx年畢業於福建××,××工程專業,工程師;19xx至XX年在××廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;XX年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今日競聘的崗位是物業管理中心工程部經理。

我今日演講的主要內容分二個部分:

一是我競聘工程部經理的優勢;

二是談談做好工程部經理的工作思路。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

XX年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建築設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,併力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,並制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,

一是自編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;

二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠,。

第二、盡心盡全力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,願當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補台而不拆台。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度彙編”及以後輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,並且不斷走向規範、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

為了發展物業有一個更好的`未來,我已積累了各種資料約5多萬字,計有《設備操作規程彙編》、《應急處理程序彙編》等。

我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今日,我參加工程部經理職位的競爭,主要基於以下幾個方面的考慮:

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業後,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,後因參加新廠籌建設計及以後的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長後,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓學習;隨着進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助製圖、設計;當國際軟件園入住我大廈後,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。歡迎來到演講稿範文網。

競聘工程經理演講稿 篇6

各位評委、各位同事:

你們好!

非常感謝給我競聘工程公司財務副經理崗位的機會。__建安公司是具有國家二級資質的施工企業,年產值上億元,目前的在建面積有3xxxx萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經理就應該協同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協助部門領導制定企業財務會計制度。根據集團公司的財務制度,結合本企業的生產經營特點,制定適合本企業的各項財務制度,並督促執行,不斷改進和完善本企業的財務會計工作。

2、協助部門領導組織、籌集資金。結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、採購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據生產經營發展和節約資金的要求,以保證資金的正常運轉,提高資金的使用效果。

3、協助部門領導組織分析企業的經營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經營管理的建議和措施,進一步挖掘企業增收節支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經濟效果。

4、熟悉法規、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執法守紀方面的問題。因此在處理各項經濟業務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業道德,敢於抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作鬥爭。

5、認真研究税法,合理避税。根據國家税法等規定,對於應上繳的税金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對於能合理避免的税,我們要研究國家的税收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、税務、銀行、審計等部門的協調工作。

6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發生的經濟業務為依據,按照國家統一的會計科目,製作會計憑證,進行記帳。做到手續完備、內容真實、數字準確,如實反映企業的財務狀況、經營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業的財務機密。

8、及時進行勞務及材料的市場價格調查並參與勞務、材料的合同商談,為提供質優、價廉的勞務和材料提供依據。

9、按時完成工資的`核算、審核、報批、發放的工作。

10、協助提高會計電算化的水平、以促使本企業會計管理工作更上一個新的台階。

11、協助部門領導加強會計人員的業務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業道德修養,提高業務素質,以適應現代管理的需要。

12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執行情況表給項目經理並進行信息反饋,從而使項目部及時瞭解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協調財務管理工作,團結互助,敢於擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

謝謝大家!

競聘工程經理演講稿 篇7

尊敬的各位領導,同事們:大家好!

首先,對於公司此次改革我表示理解和支持。我認為,一個人必須服從組織需要,要做到能上能下,這是一個黨員幹部應有的素質。大家對我都非常熟悉了,我也不用做過多的介紹。今天,我要競聘的崗位是設備工程部經理。

我是20xx年畢業於湖南機械學校的。參加工作20多年來,先後從來過電氣化維修,氣動、液壓維修,生產設備管理等工作。20xx年,取得了高級設備管理工程師證書。20xx年,參加中國管理科學院,氣動、液壓維修國內外先進技術應用及故障診斷高級培訓班並取得了高級機械工程師證書及執業資格證書。

在此次競聘中,從設備工程部經理這個崗位和本人業務能力和綜合素質來講,我具有以下優勢:

第一、具有豐富的工作經驗

在基層工作十幾年來,我對電氣、機械設備的原理、應用及維修業技術有了深入的研究,精通機械製圖與設計,精通三級維護保養程序,精通氣動、液壓的應用及診斷技術,具有豐富的設備改造能力和工作經驗,這為我今後的工作打下了堅定的基礎。

第二,具備較強的管理能力

××年自己擔任生產副廠長,分管設備部工作,對電工班、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中,我積極推進TPM先進設備管理技術,建立了日常維護及點檢制度,具有了較強的管理能力,這些使我完全能夠勝任設備工程部經理工作。

第三,具有較出色的工作業績

在擔任副廠長期間,我積極組織人員增產節資活動,將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現在的每年1。6‰。在生產設備的維保及備品備件的消耗上,國家建議的控制在總產值的10%以下,我們通過採取加強預防及改善性修理措施,使該項指標由降到現在的1~3%,達到了優秀水平。

我認為,一名優秀設備工程部經理,首先要具備3個條件:一是良好的思想品德,要一心為企業的利益着想,為企業效益奉獻的精神;二是有優秀的素質。要做到盡職盡責,敢抓敢管,對員工樹立表率;三是較高的管理能力。要依靠科學先進的管理手段,調動全員的.積極性和創造性,努力完成公司下達的工作任務。

如果領導信任我,讓我擔任設備工程部經理,本人將要重點做好以下幾點工作:

1、推行先進管理。進一步創新設備管理思路,推進先進設備管理TPM,強化標準化,規範化,集約化管理,提升部門的整體管理水平。要將專業管理與羣眾管理想結合,形成全新的先進設備管理局面,努力為公司創造經濟效益提供設備保證。

2、強化機制建設。根據目前部門人員設置、設備狀況、指標情況,將目標任務層層落實,完成設備維護工作,滿足於生產,服務於生產。要創新評價激勵機制,制定以技術水平、工作實績、解決實際問題能力等為主要內容的實用人才評定辦法,不拘一格地評價和選拔人才。在獎勵制度上進行全面創新,將個人收入與經濟效益緊密掛鈎,調動全員的積極性和創造性。

3、強化團隊建設。準確把握自己的職責定位,與部門班子成員做出溝通聯繫,做到相互補台,互不拆台,加強與本部門管理幹部的溝通與合作,充分發揚民主,共同創造一個和諧、團結、務實、進取的領導班子,共同把部門的各項管理工作做好。

4、加強全員培訓。針對部門承包後人員數量減少這一實際,全面加強對員工進行定期的業務培訓,將員工的業務水平和工作能力與崗位安排、經濟收入緊密結合起來,努力打造一支素質高、能力強、業務過硬的隊伍,確立人才優勢。

5、做好廉潔自律。把廉潔從業作為自覺行動,做到以身作則,率先垂範,勤政廉政,講實話、辦實事、求實效始終將自己置於黨組織和幹部羣眾的監督之下。堅持從我做起,嚴格遵守各項廉政紀律,時刻警醒自己,做防腐拒變的帶頭人。

各位領導、同事們,今天的競聘不論成功與否,都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉化了為壓力、為動力,勇敢地面對今後工作中挑戰各種,以更加和更高出色的工作業績,為××廠實現做大、做強的目標做出自己應有的貢獻!

我的演講到此結束。

謝謝大家!

競聘工程經理演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家下午好!

今天能站在這競聘演講台上,是各位領導對我的認同和關愛,同時也是各位同事對我的信任與支持,我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

今天我競聘的崗位是-----工程部經理。

首先,請允許我作一自我介紹,本人20xx年經考試,被選入館,之前在一所職業技校做教師。入館以來,在xx賓館歷任領導的幫助和關愛下,由一名維修工成長為中層管理者。我先後在工程部做電工、領班、主管、歌舞廳音響師、工程部經理助理。20xx年xx賓館首次部門經理競聘上崗,本人有幸競聘到工程部經理崗位。又因賓館工作需要,本人先後擔任過營銷部經理、保安部經理、項目部經理等職位。我是鄉下走出來的泥娃子,是xx賓館培養了我,是xx賓館培養了一批又一批的精英,正在各行各業創造着令人驚歎與驕傲的成績,xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

我----作為與館同齡的xx人,對她有着非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候,我都會不經意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時,總會浮現出那台發電機應急準備是否做好,灶台油煙機內油污是否定期清理……。一切的一切,我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,承前啟後,開拓進取,取得了舉目的`業績,一個綠色生態酒店正以她嶄新的姿態屹立在贛西大地。

所有這些,讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心。做好工程部經理一職,我有如下方面的優勢:

1、我有豐富的工程管理經驗

入館以來,在工程部從維修電工做起,先後擔任工程部經理達六年之久,有着來自一線實踐經驗和管理技能。帶領同事先後對舞台自動控制系統改造;生活消防水系統變頻的設計與試驗,解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,得到了消防部門的肯定,也受到了賓館的嘉獎。

制定過工程部設備運行方案,實施細則及考評制度,落實大中型設備維修保養日、周、月、季、年計劃。實現設備責任掛牌及設施設備維修保養分片分區包乾,曾帶領工程部全體員工,共創集體榮譽,獲得過先進部門殊榮。

建立設施設備檔案,做到日常維護與定期計劃維修並舉,對設備設施實行科學管理。建立設施設備零備件檔案,切實做好零配件備品數量計劃。建立設備運行及配件網絡,使設施設備始終運行在良好狀態。

我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱讚。

能耗是酒店利潤的最大關鍵,實時更改設備運行方式及科學合理維護保養使節能降耗的重要環節。

2、我有好學上進及較紮實的工程專業基礎

我高中畢業,好學是我的天性。經過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電、流體力學等許多基礎知識,也曾在職業學校主講過物理及機電一體化等課程,也為賓館員工培訓及工程部上專業課多次。

我有着工程施工及設備選型經驗,參與了聽胡樓的全面建設,其中的強弱電系統均由我設計而成;也參與了會議中心建設工作,其中動力中心是我設計的,我憑着多年的工程管理經驗,作了動力中心與會議中心的有效對接。也正是因此,會議中心隸屬權沒有被划走,歸屬我們xx賓館管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領導譽為“土專家”。