演講稿以發表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。隨着社會不斷地進步，演講稿與我們的生活息息相關，你所見過的演講稿是什麼樣的呢？下面是小編收集整理的競聘經理演講稿4篇，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
今天，我站在這裏做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。
一、個人的基本情況
我叫xx，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間裏，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是為了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和信息流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：
1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作
2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題
3：學習能力，因為你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
四、培養下屬的能力作為一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一羣獅子輕易地去打敗獅子領導的一羣綿羊，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
三、pmc部待提升空間的部份
由於我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的'
首先做為pmc部門,我們對現場生產能力把撐程度很弱.生產線規劃時我們是沒有參予的.也就是沒有生產計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的.包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不瞭解的.而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的後果是導致客户的交期無法得到保障。而客户的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的
其二,就是我們對生產的控制力度還不夠.生產部領料有時沒有按單領料,單據也沒能其時交,並且有很多單據不及全;訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫.所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數,也沒有過多的去追問.
其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握，物料什麼時候能採購回來是採購部説了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統計出一個標準的數據來作為參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。
其五，加工廠的餘料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的餘料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而後面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。
所謂“競聘上崗”，是指對實行考任制的各級經營管理崗位的一種人員選拔技術，如果它用於內部招聘，即為內部競聘上崗。下面是小編為你帶來的餐廳經理的競聘演講稿 ，歡迎閲讀。
大家下午好！
走上這個競聘演講台，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛鍊的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在台上來參加競聘演講，不論成敗，都會收穫很多。
本人王偉，我想大家對我已有了一個大概的瞭解，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己，就浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我，不瞭解我，我們私下多溝通，好，言歸正傳，今天我競聘的崗位是餐飲部經理。
競聘這個崗位，我信心十足，酒店餐飲的發展需要餐飲文化的薰陶，作為餐飲部經理必需塑造這個文化，使員工的思想觀念轉變，從“要我幹”變成“我要幹”，以良好的心態，熱情為客服務，讓客人吃美味菜餚，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點將會是“工作態度與服務理念”兩個方面，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：
一、端正工作態度、樹立行業新風
過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二，而實踐證明：服務第一、菜品次之。假如，一桌非常豐盛可口的菜餚，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務，她板着面孔，一言不發，一副你愛吃不吃的姿態，酒杯中的酒沒了又不及時添加，骨碟中的殘渣已滿又不去更換，您想那會是什麼氣氛，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好，相互彌補工作中的不足，才能發揮整個餐飲的優勢，所以，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務，也就是要有一個好的工作態度。
熱情、主動、微笑是我們對客應具有的工作態度，微笑的魅力╠╠╠它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報。微笑是自信的象徵，微笑是禮儀修養的充分展現，微笑是和睦相處的反映，微笑是心理健康的標誌。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態，每天對着鏡子微笑一分鐘，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客户與同事。
良好的工作態度與服務意識，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時，隨時隨地展開教育，在部門評選先進，學習先進，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識，使餐飲部員工更好的對客服務。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優質服務，不會在乎餐飲部經理是誰，我們的觀念應該是員工服務顧客，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工，並不是經理人，經理的工作主要是經管和協調員工，使員工更好的對顧客去表現，相信我能帶好這個團隊。
二、服務要個性化、服務不是口號
我們酒店業不能把服務停留在口號階段，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號，“顧客是上帝”，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客，真正把顧客擺在心上，用心的為客服務，不斷推陳出新，引客回頭，我們才能顧客盈門。
我們國內的餐飲服務就是缺乏主觀能動性，注重每一個服務細節，在員工中提倡互幫互助，共同進步的行為，使新老員工具備同樣的對客服務水平，主動引導客人消費，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更可口等，介紹菜品時退後一步，避免唾沫星濺在菜餚上，客人結賬時，如果某個菜沒有動筷，我們就需詢問客人是不是不合口味，讓客人提出意見並表示歡迎下次再來品嚐之類的話，有些商務客人礙於面子，不好意思提出打包，我們員工應該主動提倡客人打包，杜絕浪費。
下面我舉幾個優質服務的例子：
上次去廣州出差，我一幫老同學請我去吃飯，那個餐廳的生意非常好，大概是服務員忙不過來，就看到他們的老闆走過來為我們點菜，就向我們推薦招牌菜：鵝肉，我差點説我就不喜歡吃那個鵝肉，就聽那個老闆説，這個世界上有兩種動物是不會得癌的，一個是海里遊的鯊魚，一個就是陸地上跑的鵝，我的朋友一聽，好，來盤鵝肉，要半隻還是一隻？一隻，那天我吃了不少鵝肉，原來來這裏吃鵝肉就是衝着它不得癌，老闆能這樣引導顧客消費，我不知他的員工是不是也能説出這句話，如果每一個員都能這樣做，生意肯定很好，
在北海現在有了麥當勞與肯德基，麥當勞與肯德基講究的就是速度與服務，麥當勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂，做了一個幾十萬份的調查，調查發現可樂保持4攝氏度的温度口感最佳，馬上使所有的麥當勞連鎖店按這個温度貯藏可樂，如果有一邊的隊排得太長，服務員會喊一聲，那邊的客人請到這邊來點餐，主動引導客人，最讓人感動的是，麥當勞與肯德基有那麼多小孩子喜歡上那吃，就表示這是重要客户，所以當小孩拉着那些員工的裙子跟褲子講話的時候，阿姨、阿姨，叔叔，你會怎麼回答，我們的習慣頂多就是彎一下腰，問什麼事？麥當勞與肯德基規定是蹲下，因為這個是未來的客户，今天跟爸爸媽媽來，長大了就會自己來或跟女朋友來，結婚了又會帶小孩子來，所以他們的員工都是蹲下，眼睛與小孩保持平行的距離，他們對企業的未來想的比較長遠，你只要在北海的餐館吃個飯，再到麥當勞與肯德基點個餐，就會發現他們的員工與其它餐廳的員工不一樣，不都是北海人嗎？為什麼他們看起來就是不一樣，那就是文化教育薰陶出來的。
上海的必勝客經常都是客滿的，有時候需要等待，客人一進去發現排了一條長長的隊，有點想走的意思，就看到後面看來是個主管的人在説，快到了、快到了，接着咚咚咚，樓上跑下來一個女服務員，手上提個裝滿冰淇淋的籃子，免費冰淇淋，然後一人發一個，讓客人邊吃邊等，其實就是緩解客人的焦急心態，吃了這個冰淇淋你就不好意思走了吧，就是因為這種補償，讓客人心甘情願排隊等待，就是因為從老闆到員工都能保持對客服務的一貫性，所以必勝客生意非常好。
企業的發展壯大離不開企業文化，我們因硬件滿足不了客人的要求而失去客户是沒辦法的事，我們如果因為軟件的服務不到位而失去客户，就不可原諒。
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
能參加今天的崗位競聘我非常高興，首先我對公司這次對採購經理實行競聘上崗的舉措表示支持並積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質得到不斷提高，也必將調動全體員工的工作積極性同時會激發全體員工的愛崗敬業精神。
一、個人基本情況
我叫***，**年出生，（是否黨員），**學歷。我於**年參加工作，**，曾先後從事***、***、***的工作，**年至今擔任***。工作中的我總是兢兢業業，勤勤懇懇，認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好，所以多年來，我曾多次受到領導和同事的肯定，（獲得榮譽由客户自己添加）。
二、個人主要業績
機遇總是垂青於有所準備的人，參加此次競聘我充滿了自信，我的自信來源於我的的工作業績。
第一、工作中我不斷學習，積累紮實的專業知識。
我勤奮好學，能熟練運用各種計算機軟件是我最明顯的優勢。現代社會是信息社會，市場競爭激烈，市場信息變化非常快。（把自己參加培訓的經歷列出）
第二、經驗豐富的我，有一顆熱愛企業的心。
從工作到現在已有**多年的時間了，多項工作的從事使我積累了豐富的工作經驗。（工作典型業績可以列一出）我為公司奉獻了自己的青春，奉獻了自己的全部熱情。我熱愛我們的企業、熱愛供應部這個優秀的團隊、熱愛採購經理這個崗位。我會用更大的熱情並全部精力投入其中，去做一個有知識，合格優秀的採購經理。
第三、我具有采購經理所需要的組織協調能力。
採購業經理的工作有許多是協調和溝通的工作，是承上啟下的工作。現為副部長的我，深深地體會到了協調的重要性和必要性，因此，在實際工作中，我經常與計劃人員、保管人員溝通協調，還積極與供應商和物流公司協調。
當然競聘業務員這個崗位，我也有不足之處。我一直從事採購副職工作，**多年來一直為正職作參謀，在單獨處理問題的時候還會產生對別人依賴心理。但請領導放心，我會加倍學習，並不斷提高自己處理問題的能力。我相信，通過我的刻苦努力和勤奮的學習，一定會勝任這份工作。
三、工作措施
總結我自身的情況，我知道有成績也有差距但我有信心、有能力勝任採購經理這個崗位。
第一、我要不斷加強學習；努力的學習新知識、新業務，針對自己的不足儘快熟練掌握各類物資的名稱、型號、規格和產地。不斷提高自身的業務能力，不斷的更新思想觀念。認真學習員工手冊，遵守公司的各項規章制度，加強整體觀念和團隊意識。忠於企業，忠於自己的職業，時刻牢記自己是一個光榮的**人。
第二、組織人員科學調研，建立合適的物資需求反饋機制，及時滿足各生產單位的施工需求。我將在實事求是的基礎上，依照公司的實際情況，組織瞭解各施工單位的物資採購需求，編訂物資採購計劃，並在及時審核駐外施工單位自購材料採購申請計劃，使計劃及時、完備、有效，保證措施具體、明確，便於操作。
第三、認真做好物資管理採購合同的審核、會籤，監督和落實合同的執行情況，發現問題既是解決。我將建立調查研究小組，組織瞭解市場價格信息、掌握供應商的相關信息，洽談供貨價格、編寫比價資料，並擬定採購合同，協調相關部門完成合同的審核、會籤工作，在執行過程中，組織協調順暢，審核嚴格規範、及時完成，發現問題及時解決。
第四、科學定位，人性化組織，講求管理的科學性與藝術性的有機結合，在做好內部管理工作的同時，做好供應商的管理。我將建立科學的內部管理制度，以制度管理人，以制度約束人，堅決杜絕以人管人的落後管理方式。當然還要注意人性化管理，象經營家庭一樣經營團隊，增強他們的工作歸屬感覺。同時，對供應商的管理也不能放鬆，確保供應商信息資料齊全、準確、符合採購需求，關係維護良好，信息更新及時。
第五、在催交貨物中牢固樹立安全第一的思想，及時、準確、穩定、高效完成本職工作。切實作好易燃、易爆、化學物品的提運工作（這些物品是否在您的工作範圍內）。認真填寫臨時入庫單據，做到所提交的貨物數量、規格、名稱、產地齊全，票據要真實、準確。
第六、在日常的業務活動中，廣泛蒐集有關我公司採購物資的各種信息並將信息反饋給部門領導，為領導決策提供及時有效的參考依據。時常注意市場變化儘可能的減少提運成本。經常與計劃人員協調、溝通，經常與供應商和物流公司溝通，努力爭做一個優秀的採購經理。
我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，不論在什麼崗位我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”最後，讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。
我的演講完畢，謝謝大家！
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好！
今天，我站在這裏，面對朝夕相對的領導和同事，心情非常激動。我本着進一步鍛鍊自己，為燃氣局多做貢獻的宗旨，參加燃氣行業客户服務部經理、市場開發部副經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會，為我們提供了一個這麼好的競爭平台，讓我們可以在這裏展現風采。
我叫，(男、女)，年出生，畢業，畢業後進入，開始我的生涯。年，我在工作，主要。回首過去的年工作，在單位領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。並多次受到表彰：獲得稱號。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名燃氣行業客户服務部經理、市場開發部副經理，能做好應該履行的職責。
今天我參加燃氣行業客户服務部經理、市場開發部副經理競聘競選，我想自身具有以下特點和優勢：
一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥倖，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。隨着這些年的工作歷練，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益紮實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我有信心也有能力擔任燃氣行業客户服務部經理、市場開發部副經理，並能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的燃氣行業知識、嫻熟的業務技能。燃氣行業知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，憑着紮實的知識圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面，我全面負責過工作。強大的工作量、不斷出現的新問題，極大的考驗了自己的工作能力。再加上年的崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力。這些，都有利於今後工作的開展。
三是具備嚴謹的工作作風，認真的工作態度。燃氣行業工作關係到的是羣眾的經濟利益，是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹的工作作風，認真細緻的工作態度是對一個從事燃氣行業工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要，尤其對於我們燃氣行業，更是如此。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。
一、如果我競聘客户服務部經理成功
如果我競聘上客户服務部經理，我將從以下幾個方面全面完成各項工作：
一是敬崗愛業，竭誠奉獻。作為客户服務部一員，團結互助是我們每個人敬崗愛業的基本表現，是肩負義不容辭的重大責任。要求客户服務部人員築牢團結的思想基礎，把整個客户服務部成員的精力都集中到工作中，智慧都凝聚到開拓進取的事業中，行動都統一到共謀發展步調上，用團結凝聚人心，用團結凝聚力量，用團結創新業績。用自信、温情、實力、技巧性的監督管理；用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位羣眾服務，讓他們支持客户服務部發展；以服務為基調，切實幫助和關心每一位羣眾的問題與難題。
二是加強管理，提高銷售。目前燃氣抄收存在一定的問題，主要在於計量偏差、抄收漏失。其最主要是人的問題、管理的問題。我將從“以人為本”做起，加強領導，整治管網漏損，加強計量管理，打擊違章竊氣，提高抄收到位率和準確率。
三是加強服務，提高責任心。用户的滿意是我們工作的宗旨，我將全面加強對用户維修的管理，將行動與溝通相結合，在安裝完成及維修完畢均電話跟蹤回訪，認真聽取用户意見和建議，及時為用户解決難題，提高公司的服務形象。
二、如果我競聘市場開發部副經理成功
如果我競聘上市場開發部副經理，我將擺正自己的位置，當好上級領導的參謀和助手，認真履職，勤奮工作，愛崗敬業，強化勤政意識、服務意識，盡職盡責努力做好本職工作，精心組織，周密安排，堅持以發展為第一要務，全面完成上級下達的各項工作任務。
三、加強培訓，提高素質
不管我走上什麼崗位，我都將多層次開展人員培訓，將最新的燃氣政策、燃氣管理信息、改革動態等，及時傳遞給燃氣人員，幫助其提高燃氣政策業務水平。並抓好燃氣人員的安全教育。健全安全管理制度，改革培訓形式，豐富培訓內容，完善培訓體系，使人員適應行業發展的要求。
説到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很誇張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞台，展現個人的能力同時需要機遇與平台。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台，相信我、選擇我、支持我。我將帶着希望，用信念和知識的雙翼，在燃氣行業這方廣闊的天空中，展翅飛翔。
謝謝大家！
學問齋