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員工年會發言稿(14篇)

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在當下社會,發言稿在我們的視野裏出現的頻率越來越高,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。如何寫一份恰當的發言稿呢?下面是小編精心整理的員工年會發言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工年會發言稿(14篇)

員工年會發言稿 篇1

各位來賓、各位同仁:

大家晚上好!

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績,所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作,我們的任務更加艱鉅,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大了,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進,在新的一年不斷跨越,再創新的歷史。戰略決定方向,細節決定成敗,20xx年我們將繼續完善質量管控,品牌建設和產品結構的優化,加強產、供、銷等方面的管理,為客户提供多方面、多渠道的服務,通過各部門通力合作,穩步實現共贏。

公司要持續發展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業業,同心同德,創新進取。對於每位員工,我主要強調三方面的內容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展,合作雙贏。對於我們來説真正的贏是雙贏,這裏包括三層意思:

1、公司與客户的雙贏,即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力,完善供應商管理,優化電子商務平台和倉儲物流管理,提供客户更專業的一站式採購服務;另一方面要開展xx產品的生產製造項目,提供更優質的產品,提升xx產品的市場佔有率。

2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養體系,推動公司的發展。通過每一位員工的努力,凝聚團隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發展歷程。同時,公司將在20xx年着力企業文化的建設,把xx公司的文化理念,與xx公司的發展戰略相結合,促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業,提供就業機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟,攜手共贏。

一個前進的時代,總有一種奮發向上的精神;一個發展的企業,總有一種積極進取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的`團隊,着重培養團隊精神,提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會,即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團隊的工作表現,一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協同合作,通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位,充分發揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關係融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當工作是一項義務時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關係,將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常説“做事先做人”,它就是指要成就一番事業,首先要有好的品德。的確,學會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中,都渴望着成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影,責任可以使人堅強,責任可以激發潛能,在一定程度上,責任承載着能力。一個充滿責任感的人,才有機會充分展現自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責任感的人卻不多,只有擁有責任與才華,才能更好地立足於社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!

“攜手共贏,共創美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結協助、不斷創新的團隊精神,必將開啟xx公司新的發展篇章,使公司取得更加輝煌的業績,相信我們在座的各位,也能夠收穫更多的成功和幸福!最後,值此新春佳節來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位!

員工年會發言稿 篇2

尊敬的領導、同事們:

大家好!

年會的到來讓企業的每名員工都在內心充滿了期待與歡欣,作為企業發展初期便投入建設的員工而言自然對目前的美好局面感到欣慰,至少對我而言企業的發展也正是自身在工作中不斷成長的證明,所以我希望這次年會結束以後企業能夠在新的一年中取得更多令人心生嚮往的成就,這樣的話我們也會在努力工作的同時產生更多為集體付出心血的無窮動力。

當企業在效益方面獲得提升的時候想必所有員工在工作中也會充滿信心,這不僅僅意味着作為企業一份子的我們在工作中創造了許多令人感到滿意的輝煌,更是作為企業建設者的我們在取得榮譽時湧現的自豪與激動,遙想過去在工作中經歷的風雨在這次年會舉辦之際變得很有意義,因為正是這些經歷過的苦難促使着我們掌握的工作技巧變得更加熟練,難道這不正是意味着身為企業人的我們面對困境所表現出百折不撓的精神嗎?這種富有深遠意義的表現對於每個人的職場生涯來説自然是值得銘記一生的存在。

當企業遭受困境的時候我們全體員工也曾爆發過令人感到震撼的凝聚力,相信在場很多員工在企業的發展過程中早已將這份事業當成了自己為之奉獻一生的存在,再加上企業領導的關懷縱使在經濟效益達到極低程度的時候也從未出現過裁員的狀況,在我看來正是這種面對危機卻毫不動搖的團結之心才能夠將企業經營得如此卓越,儘管我們沒有用言語進行裝飾卻早已在企業發展的過程中付出了自己的心血,正是這份感動讓我們在每年的年會之中都能夠通過自身的歡呼表達對企業的熱愛之心。

現如今當企業再次舉辦年會的時候也讓我的思緒回到了初次參加工作的那年,儘管這些年以來已經舉辦過很多次年會卻也讓我們的人生履歷變得更加豐富,至少身為企業員工的我們正式經歷了無數風雨才能夠保守這份最初的'感動,所以無論前路將會遭受怎樣的坎坷都難以改變我們對於企業的感恩與嚮往之心,真誠地希望身為企業人的我們能夠攜手前進併為將來的發展再次創造出令人感到震撼的輝煌。

對於企業的發展而言在場所有人的努力都是不可缺少的重要環節,因此希望我們能夠度過這場美好的年會並讓每個人的身心得到相應的放鬆,而且我也非常期待在新年的企業工作中能夠再次看到大家奮力拼搏的場景。

謝謝大家!

員工年會發言稿 篇3

尊敬的各位領導,親愛的同事們 :

大家好!

很高興在今年榮獲了優秀員工稱號,也很高興自己能夠站在年會的舞台中心來做一下發言!第一次成為優秀員工的心情是非常激動的,離舞台近的同事,眼睛好的話,一定可以看到我拿話筒的手在抖,這份抖是來自於我的激動,也是來自於我的緊張,激動在我終於當上了優秀員工,緊張在我的個人經驗又如何可以令在座的各位大神信服呢?

每年我們公司都有優秀員工年會發言,可以説,我是聽着以前的優秀員工發言“長大”的!每次聽他們的經驗之談,我都覺得自己像是打開了新世界的大門,讓我意識到“方法總是比困難多”這句話是一句真理,也讓我漸漸地走到了優秀員工的位置。但是當我自己上台要跟其他同事分享我的工作經驗時,我卻又不知道從何説起了,也怕自己説得根本無法令大家信服。如果真要硬着頭皮講的話,我以為在工作中最最緊要的就是勤奮。大家都知道“天道酬勤”這個詞語,連老天爺都會獎勵勤奮,我們又如何放置勤奮於不顧,去選擇懶惰呢?我們大家來工作來上班,不就是為了在這裏吃一口飯,改善自己的生活嗎?説得直白一點,勤奮能夠帶領大家走向財富,大家還要選擇懶懶散散“混日子”的態度去對待工作嗎?

説實話,在我未能成為優秀員工之前,我一度都是做一項事情算一項事情,做一天工算一天工,過一天算一天的態度,這就是我説的“混日子”的態度。以這樣的態度是沒辦法獲得優秀員工稱號,更是沒辦法獲得財神爺的回報的。機緣巧合,今年我家裏的事情讓我重新審視了自己的工作態度,真真正正地把以前聽到的優秀員工經驗發言運用到了實際工作中,我發現這些經驗真的非常有用,而且最有用的部分一定是我付出了行動的.部分,如果我沒能付諸行動,那一部分就是一個靜止的部分,是一個別人的成功經驗,跟我沒有任何關係。但是我一旦付出了行動,執行力上來了,那些經驗就成為了之前優秀員工與我的一種交流和溝通,在我付出了行動之後,我們這種講者和聽眾的關係才算真正的完成了。

不知道大家聽沒有聽明白我今天的發言,我的發言是在前輩們發言的基礎上的一次跟進,希望大家都能夠明白我講的,也希望大家能夠為此付出行動,這樣我們的整個集體才是一個互相學習的有溝通有交流的優秀集體!

我的發言完畢,謝謝大家認真在聽!謝謝!

員工年會發言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我很榮幸能在此發言,在這裏我僅代表新員工對在座的各位領導、同志以及那些正在前線奮鬥的工友們至以一聲最深的祝福,大家新年好。

當我們走出校門,跨進企業門檻的時候。我們就應該清醒的認識到,我們已經不是學生,已經是一名企業的員工。還記得我的第一節課,不是領導的諄諄告誡,也不是員工的言傳身教,而是門口的那十六個大字“誠信待人,認真做事,團隊協作,用心服務。”一個公司本着這樣的'經營理念,他怎能不蓬勃發展、蒸蒸日上!我很高興我的選擇沒有錯,我更慶幸公司選擇了我。我們所工作的環境是專業 的,務實的,而不是誇誇其談的。李經理對我説的第一句話至今仍讓我記憶猶新,“不要對你的工作存在誤解,雖然非標不是你的專業 ,但你一定要盡力學好它,我們不能停留在以前所學的知識上,要不斷的充實自己,這樣才能使自己的路更寬”。是啊,百川向海,有容乃大。一個人不能駐足,否則他永遠不會看到前面的風景。我們需要在工作中不斷提升自己的能力與業務水平,虛心向同事請教,通過多看多想多問多做,努力使自己在最的短時間內適應工作環境與內容。每一名員工都存在領導與被領導的關係,我們在領導安排的任務上不但要服從,並且要做好。我們要學會服從,尊重。每一個部門都是我們的家,每一位員工都是我們的家人。我們要學會如何跟我們的家人相處,並且始終相信,我們每個人都是這個家族的核心。少説多做,一定會被團隊認可。每個人的身上都有閃光點,***的機敏、**的幽默、劉師傅的老練、**的豁達,王工的睿智、楊工的嚴謹等等,只要我們虛心的學習 ,即使不餓其體膚、空乏其身,也能增益其所不能了。

艱苦的環境能磨練一個人的意志,更能體現一個人的價值。縱使對現在的工作不滿意,也不能一心二用。幹好我們自己的本職工作才是最重要的。應該努力的去調整自己,歸根結底是我們在努力的適應環境,並不是環境來適應我們。工作中遇到困難時,我們要勇於面對,要經得起考驗。乾的比平時更出色,這樣別人才會對你刮目相看,為實現自己的價值拓展了空間。同樣在這個特殊的情勢下,面對新的挑戰,我們要凝聚成一股力量,不斷的變革、持續的創新,讓泉舜在這個嶄新的平台上書寫亮麗的篇章。

最後我有四句話獻給公司:泉心服務似甘漿,舜德誠信美名揚。鼎立乾坤承重擔,盛世金牛奔遠方(盛世唐莊勝盛唐)。

員工年會發言稿 篇5

今天,集團在總部召開20xx年度財務工作會議,會議開得很緊湊,既務實又高效。計財部劉燕部長對集團20xx年度財務工作做了總結,對明年工作做了部署,集團財務工作抓得較早,主動積極,措施得力,希望各企業認真貫徹落實。

20xx年初,集團對財務系統進行體制改革,讓財務總監進入經營班子,兼管財務工作,肩負起管理及監督雙重職責。你們作為企業領導班子成員,所處的平台更高,視野和思路更為開闊,管理的職權更有力度,促進各企業的財務管理工作有了新的起色。集團財務部在保證集團財務管理工作正常高效運轉和轉型創新方面,發揮了積極作用;xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線,推動企業管理的精細化;特力集團理財取得成效,提高了資金使用效率和效益;黎明集團重點抓住財務制度及財務隊伍建設,開展專題培訓,提升財務人員素質;香蜜湖目前處於待開發階段,以租賃經營為主,資金理財和風控管理能力逐步提高;小梅沙和物業公司從資金流入手,查找經營中的薄弱環節,通過提升財務管理促進了企業經營管理工作的改進;地產公司致力於税務籌劃工作,合理避税,體現了財務價值創造的能力;小貸公司按照金融企業要求,建立財務管控體系,已經進入了正常運營階段。過去的一年,集團系統全體財務人員做了大量辛勤的工作,也取得了很好的成績。在此,我代表集團對大家表示衷心感謝!

剛才,在聽取企業財務總監、財務經理工作彙報時,我在一直思考,結合xx集團的實際情況,我認為主要從以下“三項服務”來思考和評價財務工作:一是能否為達成企業戰略目標服務,二是能否為提升企業經營管理效率服務,三是能否為實現企業價值最大化服務。

接下來,就如何做好集團財務工作,與大家進行交流,主要是希望集團財務管理轉型升級工作,在實現“三項服務”方面,有更加全面的思路,有更加作為的表現。

一、加強財務功能戰略管理,處理好遠期目標及近期指標的關係

企業財務戰略一方面以遠期發展為中心,關注的是企業未來發展的機會;另一方面以近期利潤為中心,關注的是企業現在經營狀況的改善。財務戰略管理既要依據企業的財務狀況,制定出符合企業發展規律的總體戰略,又要依據總體戰略制定出一份支撐企業總體戰略的財務戰略,保證遠期發展目標的實現和近期經濟指標的完成。因此,財務戰略管理就是為了實現企業戰略目標和加強企業競爭優勢,運用財務戰略管理的分析工具,確認企業的競爭地位,對財務戰略的決策與選擇、實施和控制、計量和評價等活動進行全局性、長期性和創造性的謀劃過程。其重點是要把財務戰略放在集團戰略體系中,提升財務戰略管理的地位,為實現企業戰略目標服務。

一是推進集團的總體戰略和單元戰略的落地。財務管理工作要根據集團戰略規劃、主導產業,制定並執行財務戰略,其中涉及投資戰略規劃、籌資戰略規劃、財務發展規劃、財務結構規劃、研究與發展規劃等,最核心的是投資戰略規劃和籌資戰略規劃。

二是財務管理工作要突出重點。“十三五”期間,財務部門要突出圍繞集團加大投資和拓展新項目、開發存量資產、提高資源和資本運營能力等方面,主動發揮職能作用,及時提供必要的財務支撐。

三要注意財務戰略的評估調整優化,促進企業戰略管理應變能力的提升。企業戰略為企業指明瞭發展方向,但具體實施則需要企業在市場競爭中摸索和不斷調整,而調整的依據同樣也來源於企業的財務功能。財務管理需要提供與執行各種戰略實施計劃有關的成本、利潤和財務的明細狀況,確保最大程度地實現企業戰略目標,並發現未能預知的機遇和挑戰。

四是加強財務部門與其他職能部門的協調,協助企業業務管理人員分析各種戰略備選方案和行動方案的財務可行性,共同實現集團和各企業的戰略。

二、優化全面預算管理體系,體現預算管理價值

集團從20xx年開始建立全面預算管理體系以來,全面預算管理水平逐年提升,特別是今年在預算的編制審核、問題分析、預算調整等方面,做到科學編制,符合實際,堅持預算調整原則,強化執行及監督。

但是,現階段對預算執行評估還不到位,集團提出的預算整改措施,往往僅僅以預算結果為導向,只是從結果出發,總結不足,僅僅滿足預算指標完成的要求,忽視了預算編制及執行過程中反映出的經營漏洞,預算的價值沒有得到充分體現。因此,集團全面預算工作應優化對預算執行情況的評估,轉變為以預算考核、預算執行的過程為導向,在評估過程中發現管理、營銷、產品開發、商業模式等環節的短板,提出更有價值的整改措施,以完善經營管理流程、優化盈利結構、合理配置資源和加強組織協調,從而提高企業管理水平,使全面預算管理真正成為提升企業經營管理效率和盈利水平服務的有效工具。

三、提高投資財務的分析能力,提前介入項目投資環節

財務戰略中最為核心的是投資和籌資。目前,集團存量資金較充裕,加大投資是事關集團發展的最重要工作。在集團加大投資的過程中,財務管理工作應關注以下三點:

一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過程中,要應用貨幣時間價值、機會成本等理念和工具,為管理層提高決策的依據,推動投資項目決策。

二是提前介入到投資項目選擇,提高投資項目的財務分析效率,不能等業務部門將投資項目材料轉到財務部門再做投資分析,時間就耽誤了,影響決策的效率。

三是提高投資分析水平。

目前部分企業對投資項目分析存在走過場、滿足審批流程的要求的問題。投資財務分析必須深入到投資項目中,要分析項目運作模式、投資可行性、投資效益等,不能走過場,為科學決策提供依據。另外,投資財務分析應列入財務部門的.考核,如投資後評價發現財務分析數據出問題,應追究財務的責任。

四、挖掘財務的價值創造能力

財務的價值創造,主要從兩個方面去研究:

一是要順着資金收支二條線的流向和成本的控制,深入到生產、營銷、投資等環節,挖掘價值潛力,堵住管理漏洞,體現財務價值創造能力。目前各企業在這方面做了一些工作,但還不夠,各企業財務總監要在這些方面發揮更大的作用。

二是要繼續通過税務籌劃、資金理財方面創造價值。

五、夯實會計基礎工作,永無止境

會計核算始終是財務管理的基礎工作,我們在強調財務工作轉型時,不能削弱會計基礎工作。各級財務部門要嚴格按照財務制度、流程的要求,紮實做好會計核算工作。

另外,要重點強調加強財務審核、業務招待費的管理。必須堅持嚴格執行制度和預算,厲行節約,不弄虛作假,不奢侈浪費,對不能報銷的堅決拒絕報銷。要加強財務監督,防範系統性和結構性風險。

六、加強財務隊伍建設,全面提升“三服務”的意識

近年來,集團在財務隊伍建設工作中投入了大量精力,通過抓住財務總監管理、財務人員管理及財務後備人才管理三條主線,財務隊伍在綜合素質、業務能力等方面有了質的提高。但在新知識不斷湧現和信息化時代,我們的知識結構、創新的理念還要提升。財務人員必要的專業知識不能退化,還要學習和接受新知識,對資本的管理、信息化管理、貨幣時間價值、機會成本、邊際成本等現代財務理念,在實際工作中,要能夠駕輕就熟地運用。另外,要通過組織財務人員、各企業財務高管的專題培訓、學習交流等方式,全面提升“三服務”的意識和財務業務水平。

希望各級財務人員新的一年在集團財務管理轉型中取得新的成效,努力推動集團財務管理工作更上一層樓,為集團“十三五”規劃開好局起好步,做出應有貢獻。

員工年會發言稿 篇6

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表怡景灣管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是XXX公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,XXX公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表XXX公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裏,XXX公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們XXX人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為XXX的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就XXX公司今日的成就,感謝我們的客户,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客户要求提高時全面的爆發出來,在上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。

痛定思痛,在下半年公司着手全面的結構治理,出台結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,並逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的'管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平台是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關係沒有後台的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了XXX公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據説話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平台,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客户,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制

作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後XXX人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創XXX輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年裏更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

員工年會發言稿 篇7

尊敬的董事長、各位領導、各位同仁: 大家下午好!

新春伊始萬象更新。新的一年,意味着新的起點,新的目標,新的重任,新的挑戰。因此,就要求開發公司全體員工從現在起要站在新的起點上,擔當新的重任,迎接新的挑戰,把握新的機遇,創出新的業績。一年之際在於春,一天之際在於晨。時逢春天,站在新的起跑線上,回顧過去,展望未來,總結經驗,反省不足;既要繼承發揚,又要開拓創新。

根據集團公司的總經濟目標,經過反覆討論,開發公司制定如下經濟指標:20xx年新開工面積力爭達到 40萬平米 ,結轉工程面積 44000平米 ,銷售回款金額力爭達到10億 。為了完成20xx年的目標,開發公司制定如下的主要措施:

一、指導思想

以董事長在20xx年年終總結大會的重要講話為指導思想,以打造新的管理機制平台為契機,進一步完善開發公司各部門人員組織配備,全力做好公司員工行為規範勞動紀律的整治工作;以公司利益為出發點,加大溝通協調的力度,進一步完善領導班子功能,提升工作效率,打造公司亮點,創出公司特色;積極探索公司管理科學化、標準化、精細化、人性化之路,努力使開發工作體現科學性、把握規律性,增強針對性,賦予創造性,實現新跨越,打造一支團結進取有競爭力的狼性團隊。

二、工作重點和主要措施

(一)經營管理方面,以團結高效為核心,推動企業持續發展。

1、經營思路上:精心謀劃各項目細節,環環相扣,保障個項目銷售方案如期實施。各項目截點取得相關證件,銷售回款按時到賬,。實現年度資金受限目標及年度銷售額目標;保證資金安全,做到公司資金良性運營,成本利潤全面指導經營,嚴密控制區域各項目按工作計劃有條不紊的進行。

2、成本管理上:要將經營核算及成本控制作為工作重點,抓好項目從拆遷到竣工結算,全過程經營的監控與管理。要求各部門在項目啟動之初有針對性編制本部門成本控制方案。加強日常對項目成本進行監控檢查。財務部門要通過成本分析會,掌握各部門的經濟動態指標,隨時調整,避免超支。

(二)核心部門的管理方面,以創優帶動質量管控,全面提高產品質量水平,最終達到盈利的目的。主要措施是:

1、設計部加強創新能力,提高創新意識。新規範、標準,要及時認知並全面執行;要提高創新積極性。注重創新成果的收集和推廣。技術部門要將上一年度的公司範圍內,出現影響較大的質量通病作為課題,組織研究學習。

2、商務經營部起草的合同要有範本,涉及到的各種招標發包流程要落到實處,不能流於形式,市場化運作優勝劣汰,選擇有競爭力的隊伍服務於我公司,我公司才能造出優質的產品,在市場上才有競爭力。審批環節一項不落,做好存檔,做到流程文件編制規範化;而像新產品的定位、户型的確定等方案的確認要集中進行討論,集體表決,將表決結果整理,做到方案論證制度化;

3、工程部今年重點還是提高施工質量和加快施工進度,加強文明安全施工管理力度。嚴格制度及責任追究,凡出現重大隱患的,一律作為發生事故處理,追究相關責任人的責任。凡現場管理不達標的,除接受處罰之外,必須馬上整改。

5、前期部今年的兩個主要任務一個是老房子產權即遺留問題的處理,另一個是新項目的相關證件要及時辦理,在辦理新項目的證件手續時,要做到提前謀劃,打出提前量。遇到阻力要及時整理思路,突破思維,辦法總比困難多。

6、銷售部是公司資金迴流的命脈,我們將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的細節管理,從產品的研發、營銷策劃的手段上開動腦筋,創新思維,摸準市場脈搏抓住機遇,多盤聯動以點帶面降低營銷成本提高業績。並另一方面持續地進行銷售人員職業道德建設,通過持之以恆的努力,我們一定會形成自己的方法和經驗,並有所成果。

7、各部門都要加大學習、培訓考核與觀摩交流力度。進一步對專業方面的縱深及關聯知識進行培訓,強化對管理業績、專業知識的考核。同時,增加對外觀摩、對內交流的機會,提高觀摩和交流質量。

(三)人力資源方面,不斷完善薪酬考核機制,激勵員工不斷進步。

1、在員工激勵上要實現工作沒有級別之分,只有崗位的區別,薪酬要跟崗位聯動,崗變薪變。鼓勵員工在擅長的`專業領域成為專家,減少專業人才成長的顧慮。

2、人才培養上要實現在公司、部門選擇一批相對優秀青年員工,通過重要崗位的實戰鍛鍊,對年輕同志的品性和能力摸底,作為公司人才儲備。落實員工培訓計劃,通過人才的引入、使用、培養、優勝劣汰,始終保持員工隊伍的活力,留住優秀人才,為企業的持續發展提供有力的保障。

(四)團隊建設方面,要發揮好團隊的優勢,領導通過展示自己的工作技術、辦事能力和良好的職業道德,培養下屬對自己的欽佩與尊敬;溝通信息、明確責任、協調進度;加強團隊文化建設,建立一種勇於承擔風險的自信心,又能接受來自基層對上級管理者制定的戰略方案、管理模式的種種質疑,容許團隊成員工作中的失敗,進而達到團隊成員創造性潛能的最大性釋放;放而不縱。下放適當的權力,發揮團隊的積極主動性和工作熱情。把握總體方向,使團隊的戰略目標服從組織目標;處理好分權與授權。

(五)深入抓好黨建和思想工作,積極營造昂揚向上的公司文化和發展氛圍

1、通過重點抓好能力、作風、制度建設,不斷加強幹部的隊伍領導能力和開拓進取精神。

2、以改革創新的精神加強和改進黨建思想政治工作,為公司發展保駕護航。

3、加強企業品牌戰略和企業文化建設,維護公司形象,打造公司的品牌任重道遠,和公司的每一個人都息息相關,公司要制定出相關的措施來保障公司的社會形象,使我們在社會上的口碑得到轉變,為我們開展營銷鋪平道路。

乍暖還寒,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰和工作樂趣。我們相信在集團公司領導的戰略決策指導下,在全體工作人員的共同努力下,20xx年公司的各項工作一定會實際既定的目標,創造出新的輝煌。謝謝大家。

員工年會發言稿 篇8

各位領導,各位前輩,各位同事們:

您好!

首先,請允許我代表上海現代設計集團全體新進人員祝各位身體健康,萬事如意!

我很榮幸的作為代表在此表達我們新進人員對上海現代設計集團的景仰之情,感激之心,以及我們的奮進之志,新進員工發言稿。同時,我也十分感謝集團領導給我這次機會。

我畢業西安建築科技大學,是建築學本科,城市規劃碩士研究生。去年通過集團統一考試及面試,被幸運錄取,現分配至上海院工作。我想,在座的每位新進人員都與我有着同樣激動的心情,因為,我們通過了嚴格的篩選,併成為了上海現代設計集團一員,我們實現了自己的心願。

同時,我們也不勝惶恐,因為,我們現在所處之地,是我們學生時代心中的精神聖殿;是經過50餘年磨練和洗禮的思想之劍;是設計界屹立於世界東方的一座豐碑!而我們面對和聆聽的,是中國建築界最負盛名的設計巨匠們,是中國建築界新一代設計師的代表人物們,是中國建築界新世紀的最強音!此時此地,我們興奮之餘,也感受到了綿綿的壓力,在這種壓力下,我們唯有兢兢業業,全心全意,努力工作,才能不辱沒上海現代設計集團今日的盛名,才能不辜負前輩們對我們的殷切期望,才能不愧對集團對我們的知遇之恩和我們近二十年寒窗苦讀的成才之志!

能夠加盟集團,我們感受到了無窮的力量,因為我們知道,我們依託的是上海現代設計集團強大的設計團隊,我們汲取的是50多年前輩的心血結晶,我們學習的是巨匠名師們匯聚而成的`浩瀚的知識海洋!在創作設計的汪洋大海中,集團就是打造我們強健軀體的温暖港灣,是支撐我們搏擊長空母艦,是引領我們乘風破浪的不滅明燈!

我們深深的感到:集團的事業就是我們的事業,集團的榮耀就是我們的榮耀,集團的未來就是我們的未來。我們定將勵志圖強,謙虛謹慎,勤修內功,獻出我們的滿腔熱忱,全力工作,以期能為集團的事業添光加彩!

我們誓與集團一體同心,永續輝煌!

請各位領導、前輩和同事們在日後的工作中檢驗和鞭策我們吧!

最後,謹讓我代表全體新進人員説一聲:能成為上海現代設計集團的一員,我們很自豪!

謝謝大家!

員工年會發言稿 篇9

今天在這裏能代表優秀員工發言,着實有點激動,很多年都沒這麼激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選得結果還沒最終宣佈,就有人調侃得不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年得伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多得能力提升空間,也就能更快得成長起來。

雖然今年得優秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單得説這六位就比其他人要優秀什麼,或者多做了什麼,可能只是他在專心得做一件正確得事情得時候,正好被領導們看見了,加深了很好得印象,而這樣得次數多了,自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛得肯定。所以那些低調勤勞,埋頭苦幹,把公司當家得同事們,在這裏更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰在生產第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每天都是忙裏忙外得,把車子當牀鋪,把泡麪做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質保量,嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅,技術部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工得評選之列,那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部得評選?領導中也有競爭,那樣會有一個更好得良性循環。

我們部門被評選為“先進集體”,確實是讓人有點受寵若驚,其實質檢部,各個班組都應該比我們有資格,因為我們清楚得知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去昇華拜克得路上,計工説我們技術部下發得十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能説是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑,但是我們可不能就認為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴謹,上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質量;缺少足夠得設計經驗等等。所以這就要求我們在新得一年裏在我們唐工得領導下努力得去克服困難,解決問題,多向有經驗得老師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富得經驗和閲歷得老資格,去取長補短,自我提升,逐漸得充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對於自身得成長,和對公司發展也有了自己得理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發言時再説吧。

總之,總結為一句話就是:在新得一年裏,我們公司上下要緊密得團結在周總和曾總周圍,高舉着我們思創那實幹、創新得精神,努力為公司得發展抒寫新得篇章。

最後給同事們拜個早年,祝願大夥都平平安安快快樂樂得過一個祥和得春節!

員工年會發言稿 篇10

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

金馬辭歲去,福羊迎春來!在這辭舊迎新的日子裏,迎來了公司的年會,心情特別激動,這是我第一次參加公司的年會。

我是來自生產部的李xx,很榮幸能夠作為優秀員工代表上台發言。很感謝公司給了我這個機會,我才有可能站在這裏與大家分享我的喜悦。在此,特感謝各領導在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來,在這個平凡的工作崗位上,我踏踏實實、勤勤肯肯地的做好本職工作,嚴守公司的各項規章制度,以嚴謹的工作態度來對待每一件事。CRH對於我來説,不僅僅是一個工作企業,更是一所社會大學。

我從跨入她的大門起,便開始了新的學習生涯,在這裏,我學到的不僅僅是專業上的技能,更多的是我學到了很多為人處事的.道理,在與同事、領導的溝通與協作當中,深感自己日益成熟與進步,在此,很感謝我的部門經理馮德斌和主管Ricky,在工作中給了我諸多的指導與幫助,感謝我的同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協作,沒有他們之前的辛勤付出,就沒有我今天的成長。唯有他們在工作中對我的的合作,我才有不斷進取,不斷成長的機會。另外通過自身的努力,並積極配合上級領導引導新員工,熟悉公司各種運作流程,儘快使新員工能夠上手。

今天,我有幸成為優秀員工,在喜悦和自豪的同時,我將更加努力、更加勤奮的工作,以更高的目標,更高的起點來要求自己,與各位同事一起為CRH竭盡全力。説句心裏話,我感到很慚愧,因為不光是我一個人在努力,我們在座的每一個人都在努力,這份成績不屬於我一個人,是屬於公司每一個人。

20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,我們後面的路還很長,我們要做的事還很多,但只要有公司各層領導的支持,有各位同仁的精誠團結,我們肯定能完成我們的奮鬥目標。在即將來臨的一年裏,首先我會再接再厲,多探索、多總結,盡職、盡責,完成好公司交給我的各項工作任務。其次我要加強相關知識的學習,特別是專業知識,拓寬知識面;提高我的表達能力;對工作中碰到的問題做到多想、多問、多請教,努力超越自我,不辜負公司領導對我的期望。

最後,感謝公司、感謝領導、同事,只有不斷超越自我才能得到更多回報!相信我們的生活一定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協力下,我們一起共度難關,相信我們的公司明天會更好!

謝謝大家!新年快樂!

員工年會發言稿 篇11

親愛各位員工和同事們:

大家好!

今天,我能站在這裏和大家一起召開大家酒店第一次員工大會,我感到非常開心,在此,我代表xx商務酒店全體董事會成員對大家能成為大家酒店的開業元老表示熱烈的歡迎!

金秋時節、碩果飄香,在這個收穫的季節,大家xx商務酒店也即將迎來9月27日正式開業的慶典,這標誌着xx商務酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在大家手中樹起。

通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支持酒店事業的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意!回望籌備期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,全體員工在田雨總經理的帶領下羣策羣力,克服了種種困難,終於迎來了大家酒店的即將開業。在此,我代表酒店董事會管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝!

記得第一次看見酒店員工穿着整齊的T恤,在教官的帶領下參加酒店的軍訓,那時正當炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然辛苦,但是大家大家風雨無阻。我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望。現在距離軍訓結束已經將近三個月的時間,在這説長不長,説短不短的三個月時間裏。我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現在一個個自信的、帶有職業微笑的表情。我猜想到現在,大家的心情一定非常急切,躍躍欲試,期待酒店開張的那一天,把自己在這三個月來學到的東西展現出來,現在我要告訴大家的就是,展現你們風采的時刻即將到來了。

大家現在的員工已經達到了100多人,隊伍不斷地壯大,力量也必將勢不可擋。選擇xx商務酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷,也會是你一生無悔的選擇。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是xx商務酒店明智的選擇。

看到你們軍訓時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情,讓我相信xx商務酒店的未來更加光明。感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,同時我堅信,xx商務酒店一定不會讓大家失望,定會帶給你們一個充滿希望的未來。

今天的大會與其説是鼓勵員工的大會,倒不如説是一家人的聚會。大家是從無到有一步步走來,不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰,像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。

大家每一個人都是為了自己的理想,懷揣着對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這裏,團聚在這個大家庭裏面,現在酒店即將開業,大家每一個員工都站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發揮出專業水平和技能,相信大家會在很短的時間內創造出好的成績,讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了,接下來就是你們的舞台,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中。相信你們將是xx商務酒店未來最閃亮的明星。

我榮幸是大家的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人,他們熱愛事業,勤奮工作;我自豪是大家的團隊有那麼多優秀的員工和出類拔萃的管理人才,我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店開業的日子,它讓我無法入睡,它是我人生在職業生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰的工作。

在酒店的籌備期間,大家遇到了不少困難,尤其是在員工培訓期間,由於場地及設備和器材還不太健全,影響了大家的培訓進度和效果,這些對於一個新酒店來説是非常正常的`,但大家也要引起足夠重視,畢竟大家即將正式開業,這意味着大家有責任讓客人擁有一個完美的酒店的消費體驗經歷,大家再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋,酒店開業迫在眉睫,因此我希望各部門在大家試運營期間抓緊整改,克服種種困難,做好一切開業準備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的業務迎接慶典的到來。為此我對各位提出以下幾點要求:

第一:在思想上要做好迎接正式營業的準備,樹立精品意識,完成思想狀態從籌備到試運營再到正式開業狀態的轉型,從今時今日今刻開始,大家酒店籌備組已經不復存在了,隨之迎接大家的是各大部門已經走上正式運營的軌道。

第二:在行動上做好準備,強抓勞動紀律和儀容儀表,以酒店《員工手冊》的相關規定為標準,做有紀律、有氣質,舉止有禮、進退有度的合格的星級酒店從業人員;精湛技術是大家在軟件建設上追求的目標。身為酒店的員工,大家不僅要認真領會和履行酒店的旨意,服從酒店的安排,還要認真鑽研各自的業務。學無止境,加強學習,保持不斷創新的工作態度,使自己的業務不斷的提高,讓到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他們的好奇心,留住顧客,就留住了生意,也就留住了大家自己。業精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨。大家應該勤於耕耘,讓大家的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起xx商務酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分,只有分工不同,態度決定一切。

第三:酒店是對外的一個窗口。要樹立窗口形象,就必須從我自身素質抓起。作為服務行業,尤其作為xx商務酒店這樣一個高起點,高標準,高要求的酒店,企業在酒店的建設上已經投入了上千萬的資金,酒店的硬件建設在齊齊哈爾酒店同行業中應該是一流的。大家不僅擁有完善的住宿、餐飲場地和設施以及配套的會議設施,而且,有大家在坐的100多位員工,你們才是將來創造酒店形象的代言人。從現在開始,大家不僅要做好每天的工作,而且要不斷提升自己的內在素質,提升整個酒店的品位。樹立主人翁意識,時刻牢記自己的角色,明白自己的一舉一動都代表着xx商務酒店,關係到酒店品牌的建設,酒店的聲譽,就根本上關係到大家酒店的效益,一定要時刻牢記店興我榮,店衰我恥這個道理。

第四:大家在酒店實行層級管理:垂直領導,層層負責,分工合作。酒店管理團隊希望從自己的言行舉止出發,以身作則,高標準,嚴要求,將自己的專業和特長充分發揮出來。因為只有做好了榜樣,才能培養出大家酒店所需的高素質優秀人才,只有酒店的服務水平提高了,才能與酒店高檔次的硬件設施相匹配,酒店將不斷加強內部管理,以人為本,尊重知識,尊重人才,人人平等,個人才智與團隊協作相結合。同時,大家還要加強溝通與協作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達;員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式開業,同事們,展現你們聰明才智的時候來臨了,發揮你們創新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業上有更大的發展和進步。從現在開始,是你們發揮才幹的良好開端,大家不僅是在選擇優秀員工來大家酒店工作,而且是在培養優秀的員工。機會在每個人面前都是平等的,如果你勤奮,努力,勤學,好問,那麼總會有伯樂發現你的存在。

第五:樹立安全意識,完善安全設施,制定安全措施,實施安全操作,確保來賓的安全。希望你們在酒店管理層的正確領導下,在各部門經理的指導下,按照科學化,國際化的管理,標準化,規範化的操作流程。同時加強各部門的業務和技能培訓,加強市場營銷推廣,打造xx商務酒店在行業和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽,實現經營與管理的協調發展。為酒店能成為鶴城乃至全國省的高檔次、高水準、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。當今酒店業競爭十分激烈,作為酒店董事長,我希望全體員工圍繞一切以經營為中心,在今後的工作中做到團結、互助、協作。時刻以主人翁的姿態投入到工作中,通過規範化的管理,嚴格按照專業標準來做好對客服務。

下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求:

人事部在大家酒店前期招聘以及培訓工作中,做出了傑出的貢獻,從人員篩選,面試,再到入職培訓,經過千錘百煉,最終確定了大家這支由各方精英組成的隊伍,我希望以後繼續發揚這種高標準嚴要求的精神,做好酒店開業後的培訓和監督工作。努力打造出一支超星級服務標準的團隊來。

工程部的工程量之大範圍之廣是有目共睹的,大到客房,餐廳的曰常排查及維修,傢俬的放置,小到一顆螺絲釘的安裝,一條線路的改造,要全方位的照顧到真的是很不容易,我希望大家本着實事求是的態度做事,絲毫不可以輕視每一個微小的環節,要穩紮穩打,一絲不苟。要知道現在多花一分鐘,多做一個步驟,以後會幫你們減少很多不必要的麻煩。

客房部和餐飲部是大家的一線部門,對於一個酒店來説,是門户,是最體現出大家酒店星級服務標準一個媒介,大家在為客人服務的過程中,從客人到達酒店,下車,保安員接待,在到前台辦理入住手續,包括在大家酒店餐廳用餐消費等等,直到客人結賬退房離開大家酒店這一系列的過程如果有一個環節出錯,就可能會直接導致客人投訴,一個環節的否定,就可能會否定大家所有的服務,所以大家一線員工要時刻注意自己的儀表,言談,舉止,嚴格要求自己,要以微笑的服務,親切的態度,禮貌的話語,對待大家的客人,使他們有一種賓至如歸的感覺。

銷售部是酒店對內、對外形象的總策劃,是負責酒店市場調研和推銷的只能部門,它是酒店日常運作與操作的中樞機構,所以銷售部的任務是艱鉅的,作為董事長我深知這一點,所以大家更要多去了解和掌握市場信息,發揮自己的優勢進行業務拓展,利用各工種渠道,各種形式,採取各種方法,各種手段擴大宣傳,使酒店得到推薦。

財務部要認真組織本部門員工要做好日常財務基礎工作,確保酒店經營工作正常運轉,做好資金的收集和運用,確保資金能夠妥善,完全,完整的保管。同時一定要嚴肅財經紀律,加強成本費用的控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,曉開支由控制,要做到勤清理,勤申報,嚴格控制,力求把財務工作做的井井有條。

安全工作時企業生存之本,我希望保安部特別要在酒店試運營以及酒店正式開業,

努力做好酒店的治安和消防工作,加強消防設施、設備的檢查及保養,同時要強化管理,不斷進行學習和培訓,力求優質服務,要真正起到為酒店保駕護航的作用。

讓大家大家一起用以積極的態度,以求實的精神,以培訓促服務、以服務促銷售、以經營為核心,以安全為保障,全面的進入到酒店開業前的緊急備戰狀態。xx商務酒店酒店的開業將鶴城酒店業迎來了更新的標準。希望大家的酒店在田雨總經理的帶領下團結、進取,共同努力創造可觀的效益,以更高的標準回報社會各界的支持和期望。

開業的日子終於到來了,展現大家的機會終於來臨了,大家要保持最積極地態度以最職業的微笑來面對每一位客人,以最標準的服務語言來迎接每一位賓客,以最新鮮的面孔面對開業的到來。大家將一如既往的時時刻刻的為大家的員工着想,讓你們在工作的崗位上得到不僅僅是收入,而是寶貴的學習經驗及標準化的管理技能,請你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業的敲門磚,奠基石。你們是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的美好的明天,讓大家攜起手來,為xx商務酒店豪人峯匯酒樓的明天共同努力。

員工年會發言稿 篇12

各位領導,各位同事:

大家好!

今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優秀員工榮譽稱號,並代表全體優秀員工做獲獎發言。在這裏我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。

同時,感謝x總的栽培,感謝x總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!

在這一年裏,我們與所有員工一道,為某某公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我並沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的成績,我只是努力做好自己的`本職工作,儘自己的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。

當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。

榮譽屬於昨天,重要的是今天怎麼做,在新的一年裏,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。最後,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

員工年會發言稿 篇13

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們_一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表__管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是_公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農曆的小年,從五年前的今天開始,_公司定下了每年的農曆臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表__公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年裏虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年裏,_公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次_公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年_,_工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背後都有一次公司的高成長,在開始的幾年裏高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們_人的艱苦奮鬥的結果,在此我向曾經為_的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就_公司今日的成就,感謝我們的客户,使我們得以發展,感謝我們的供應商,使我們的發展有了堅強的後盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背後默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至於流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到_年在經濟危機和市場競爭加劇,客户要求提高時全面的爆發出來,在_年的上半年企業出現了從未有過的鉅額虧損,在_年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至於我們的`銷售額未降低的情況下出現近_的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間裏使企業扭虧為盈。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯後,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節後_人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創__輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

_在20_年被公司評為物業管理優秀項目,這是_管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年裏更好地揚長避短,共同打造“_”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

員工年會發言稿 篇14

各位領導、各位嘉賓,同事們:

大家下午好!

今天我非常榮幸能獲得公司20xx年度優秀員工榮譽稱號,並代表全體優秀員工做獲獎發言。在這裏我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。

同時,感謝x總、x總及x總的栽培,感謝x總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合,感謝公司所有員工的認可。謝謝你們!

在這一年裏,我們與所有員工一道,為xx公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計,還是自動化控制;無論是現場調試,還是電器安裝;無論是庫房管理,還是機械加工;無論是顯微鏡下,還是反應釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。

公司成立伊始,我便有幸加入到這個團隊,幾年來,我並沒有為公司做出驚天動地的大貢獻,更沒取得特別值得炫耀可喜的'成績,我只是努力做好自己的本職工作,儘自己的能力盡快的去完成每一次任務,總結自己的經驗,從經驗中學習,在失敗中成長。

當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創造更大的效益。

榮譽屬於昨天,重要的是今天怎麼做,在新的一年裏,我們一定不會辜負領導們的期望,戒驕戒躁,嚴格要求自己,發揚團隊精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭取更大的成績,為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮鬥。最後,預祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意。